微信读书市值多少钱

❶ 微信读书值不值得

19元一个月的微信读书

再一次使用了几个月，又一次来说一说19元一个月是不是值得！

19元能干什么？

就现在的这个物价来说，19元，真的干不了太多的事情。

盖浇饭可以吃一餐，可以让你吃一个自己最喜欢吃的一道日常小菜，当然，这个是按照品尝日常生活来说的，如果山珍海味，怕是很难买得到，毕竟，这个数值摆在这里。

如果吃的再简单一些，买五桶方便面，可以吃五餐，也可以选择五个你最喜欢的口味，满足一下吃方便面的要求。

如果你抽烟，可以买一包超越大多数人的抽烟标准。加几块钱可以买一包好一些的香烟了。

这里无须抬杠，19元，作为普通的香烟，标准不错了。

对于上不封顶的吃饭抽烟喝酒等等一切，单单一次19的标准，真的超越了很多人。

我曾在工地旁边，看到五块不到的香烟，七块钱的一餐饭，加上他每天的话费，等等一切的开销，差不多就是总共19块钱的标准。

不要去嘲笑，也不要去看不起，他们背后，撑起来了一个家。

回过头来想想，我们又有多少人做到了这一些呢？

用着超越自己收入的透支额度，必定不是撑起一个家的状态！

好了，言归正传，凡事，都会有一个根本的矛盾点，找到那个属于自己的矛盾点，来解决自己的问题才是最好的。

19元，对我们来说，或者说是对喜欢看书的人，喜欢去阅读，买一本书的价格也就是19元，可能基本上也买不到一本书，在印象里，现在的图书，基本上是38-45元的价位。

纸质的图书，很多时候，超越了阅读的属性。更多是为了包装，为了拍照好看。

说实话，我也纠结过，纠结是不是你不再去开通连续包月会员。

纠结的地方有三个。

第一，有很多时候，每个月的读书时长不太够，真的要去算这个账，反而觉得划不来。

第二，其实微信读书上很多书，你都可以在互联网上直接白嫖。那又何必去开通这个付费的会员呢？

第三，开通了微信读书的付费会员山启以后，虽然这个钱真的不是特别多，但是综合以上两点这个钱花的是不是有点冤枉？

这个问题这个纠结的确让我纠结了很长一段时间。

其实想通这个问题的矛盾点，就在于愿不愿意花19块钱，其中有一些看起来有一些吃亏的事情。

现在呢，我是这么看这个问题的。

首先，读书时间不长的问题并不是你是不是开了这个会员。这并不是这个问题的直接重点。

这个问题的重点是，你有没有去通过某个软件去读书，用某一种方式去记录你的生活。而不是你是不是开了一个19块的会员。

第二，的确是有很多书可以在网上白嫖。但是。你没有这个能力去找一些你想看的书，你也没有这个能力去判定，这本书是不是值得你去读。那么在这个大数据下花上19块让这个APP，根据你的喜好，根据你读书的习惯，给你推念运送一些稍微适合你的东西这是不是比较好的。

大数据不是万能的。但是大数据一定能够从某些方面帮助你找到一些更适合你的东西。

在这里就不过多的去说大数据是不是窃取了你的隐私或者等等的一切逗高如。其实很早的时候就有人说过，在大数据下在互联网下每个人都是透明的。

其实写到这里第3点就根本就不需要存在了。

说到这里还是反过头来补充一下第2点。

怎么说呢，其实在你的阅读量和你的认知能力没有达到那个高度的前提下，找书是一件很困难的事。

我就很纠结也很惆怅，总是找着一些听起来很好的书。然后去看。看了几章就觉得根本看不下去。

这里还是要感谢一下大数据吧。会根据你的习惯，根据你的喜好，根据你的阅读时长来判定你喜欢什么东西。

当然了，这只是说在舒适圈内的阅读，如果超越了舒适圈看到的一切都会是痛苦的，都会是折磨自己的。

微信读书这个19元到底值不值得？我认为还是值得的。

我也愿意少吃一餐饭，去多读上那几本书。不想在搬家的时候背着一本又一本的书到处走。在这个APP里就能解决所有的问题。

网上是有很多资源，在微信读书里面也是没有的，这个你真的如果想看的话，可以尝试微信读书新的功能，把这些文件导进去。

微信读书还有一个很好的功能，就是社交属性。

可以稍微满足一下你的阅读时间的统计。满足一下你小小的虚荣心。

也可以一键导出你所做的读书笔记，在电子化办公的现在，这是一个很方便和实用的功能。

在这里不去打广告了。看书去吧。

❷ 微信市值多少

按照去年阿里巴巴入股新浪微博的案例来看，阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86亿美元收购新浪微博公司发行的优先股和普通股，占18%股份。如此看来，新浪微博的价值约为32.5亿美元。
曹国伟曾表示新浪微博注册用户达到5亿，在僵尸粉遍地的新浪微博，这个数字明显是有水分。CNNIC的调查数据表明，手机微博用户数为1.96亿，考虑到目前手机微博是主流，新浪微博实际用户数应该在2亿多。
而微信用户数应该超过了5亿，是新浪微博的2倍还要多，仅从这个角度来看，微信的价值至少为80亿美元。另一方面，微信在月活跃用户，用户粘性和商业前景上比新浪微博更具有优势，因而80亿美元对比估值是最低限度。

❸ 腾讯市值多少亿美元

5504亿。
深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。
腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。
2004年腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号00700），董事会主席兼首席执行官是马化腾。
【拓展资料】
一、腾讯架构体系
企业发展事业群（CDG）：为公司新业务孵化和新业态探索的平台，推动包括基础支付、金融应用在内的金融科技业务、广告营销服务和国际业务等领域的发展和创新。同时作为专业支持平台，为公司及各事业群提供战略规划、投资并购、投资者关系及国际传讯、市场公关等专业支持。
互动娱乐事业群（IEG）：发展网络游戏、电竞等互动娱乐业务，打造一个从策划、研发、发行，运营及营销的垂直生态链。致力为中国以及全球游戏用户创造高品质产品，并通过在线游戏，直播和线下电竞赛事联动用户，提升总体游戏体验。
技术工程事业群（TEG）：为公司及各事业群提供技术及运营平台支持、研发管理、数据中心的建设与运营，并为用户提供全线产品的客户服务。作为运营着亚洲最大网络、服务器集群和数据中心的事业群，并牵头腾讯技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，建设技术中台等措施，支持业务创新。
微信事业群（WXG）：搭建和运营微信生态体系，依托微信基础平台，以及微信公众号、小程序、微信支付、企业微信、微信搜索等开放平台，为各行各业的智慧化升级提供解决方案和连接能力。同时开发和运营包括邮箱、通讯录、微信读书等产品。
云与智慧产业事业群（CSIG）：推进云与产业互联网战略，依托云、安全、人工智能等技术创新，打造智慧产业升级方案。探索用户与产业的创新互动，打通产业上下游不同企业，联动线上线下的场景与资源，助力零售、医疗、教育、交通等产业数字化升级，同时协助企业更智能地服务用户，构建连接用户与商业的智慧产业新生态。
平台与内容事业群（PCG）：推进互联网平台和内容文化生态融合发展，整合QQ、QQ空间等社交平台，和应用宝、浏览器等流量平台，以及新闻资讯、视频、体育、直播、动漫、影业等内容平台，为内容生态创造更好的生长环境。同时，以技术驱动，推动IP 跨平台多形态发展，为更多用户创造多样化的优质数字内容体验。
以上参考资料： [78-79]
二、腾讯组织架构
2005年升级为BU（Business Unit）事业部制；2012年升级为BG（Business Group）事业群制。
2018年9月30日，腾讯公布了组织架构调整方案：在原有七大事业群（BG）的基础上，保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

❹ 微信市值多少亿2022年

2022年微信市值623亿美元。根据查询相关资料信息显示，2022全球最具价值品牌排行公布，多家中国品牌上榜。在中国品牌中，微信的排名最高，冲游位列第二仔判睁，估值约为623亿美元(折合人民币约4000亿元)，甚至超过了念岁腾讯约466亿美元(折合人民币约3000亿元)的估值，而抖音及其海外版TikTok的估值则为589亿美元(折合人民币约3900亿元)。

❺ 微信读书每个月能攒多少个书币

每周免费书币上限10个。
微信读书在6月份的改版修改了读书时长兑换规则：原来是每半小时可以兑换1个书币按照充值折算，1书币等于1元钱，上限为10个，兑换满需要5个小时，现在是分时段兑换，兑换上限也为10个。但是兑换完成需要23个小时。
兑换市场的修改有助于培养用户的付碰蔽费习惯，其二这一规则的修改也是过滤粘性比较差的用户的过程，筛选剩下的是活跃用户、重度用户和忠实用户，每周阅读在3个小时以上且笑迅州付费意愿较强的用户，但昌旅修改规则的问题在于未给出用户可以接受的其他规则的时候简单粗暴的让用户感受到了损失。

❻ 当当网被海航收购，图书电商已经被淘汰了吗

当当网被海航收购

3月9日晚上，海航集团旗下天海投资出公号称，公司计划进行重大资租衡产重组，标的资产则是北京当当网。这也就是说，如果这次重大资产完成，当当网由天海投资接管，正式纳入海航系。

看到这个消息，还是不禁让人唏嘘的，想当初，当当网可是被称为“中国亚马逊”的中国互联网电商模式的开山鼻祖之一，成立于1999年，卖书起家，后来扩展到全品类，2010年赴美上市，2016年私有化退市，公司市值仅为5亿美元，不足上市时的四分之一，同样做电商，而现在京东的市值已经达到650亿美元。

根据天海投资的公告，本次收购主要涉及当当网的资产，具体实施方案尚未确定。天海投资的主要业务是云服务平台，并且在零售、金融、物流和航旅等领域提供解决方案。而此次收购，天海投资看中的是当当多年积累的品牌、大数据和客户运营经验。

图书电商已经被淘汰了吗？

不能说淘汰吧，每天有读书需求的人仍然还在，追根究底，还是当当一直固守主业，不能寄希望于图书文化业务的突破，要好好布局。

3月11日凌晨，当当网联合创始人、CEO李国庆更新微博称，“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当！”

打着文化电商独角兽的旗号回归国内，或许会像360回归A股一样受到欢迎，但是如今国内电商格局对当当网来说并没有优势，阿里、苏宁、京东基本已经划分完了。就此芹算是森型毕喜马拉雅、网易云阅读、微信读书这类音频阅读、电子阅读都赶上了红利，当当网以后怎么样，还真不好说。

❼ 亿万负翁：WeWork及其创始人的极速崛起与陨落

在微信读书上白嫖了大半年，被一本书勾引的心里痒痒，终究还是破身付费。

拿走我第一次的是这本《亿万负翁：WeWork及其创始人的极速崛起与陨落》。幸福的家庭都是类似的，而不幸的家庭各有各的不幸，公司也一样。那些成功的公司，时也，命也，运也，非吾之所能，但是失败公司的坑，总还是要好好研究，努力避开，不要跌倒在同一条河流里。

第一感觉是亚当·诺伊曼和Theranos的Holmes很像，极度的自信，创业的初心，商业世界的规则技巧，强大的心理素质，营造文化氛围的能力，稳定的情绪，喜欢夸夸其谈，或者说，是位鼓舞人心的领导者。大家将他的光环比作“现实扭曲力场”，为了未来的事业发展和财富承诺推动员工超越极限。不过画饼，或者说愿景本来就是成功不可分割的一部分，大部分米帝企业家自传或者成功学笔记，第一要务就是要think big。无论是老韦尔奇，贝光头，纳德拉还是鞋狗的菲尔奈特，都是喜欢说自己是用 dream big，用vision来激励自己的员工，而大家也都吃这一套。一位苹果员工就曾这么形容史蒂夫·乔布斯：“他能够让所有在力场范围内的人们相信，一些看似不可能的事情不仅是可能的，而且就是他们要实现的目标。

WeWork创始人亚当，凭着草创时期的满腔热情、敢于做梦的决心与胆试，在短时间内成功打造出空前绝后的共享办公空间品牌「WeWork」并跃升为全球最大的企业巨头之一。然而靠着信念构筑的梦想，却也因几近疯狂的经营模式让公司转瞬间资产耗尽，创办者亚当不但被迫卸下CEO职位，WeWork只能流血上市。在不到十年内，WeWork从一个共享办公空间发展成为一个470亿美元的全球品牌。然后又在短短的一年之内，损失了400亿美元。

现在看来，WeWork做的只是二房东生意，但在其如日中岁搜尺天的时候，通过把公司绑定在廉价资本的水龙头上，甘冒巨大风险，所谓全新的赚钱模式，其实只需依靠雄心，牛皮与技术——无需说清哪种技术——就能横扫一个传统老旧的行业。漫天牛皮吹出去，海量资本收进来。WeWork和Theranos两家公司都依赖于富有魅力的创始人，其真正的业务不是2B，不是2C，而是2VC，通过给投资者画饼，耗费大量资金或连珠炮式的快速融资来提高企业估值。就像亚达自己说的：“私募市场的本质是，如果前面9个聪明的投资者表示不感兴趣，只需要有1个相对愚蠢的投资者，我们的估值就可以突然达到160亿美元。”而投资者因为担心错过下一个FAAMG，直接将盈利问题推后到未来，也不去测试公司的商业模式是否实际可行，而是一边疯狂烧钱，一边高速发展的企业，希望通过烧钱催熟市场、在培养了用户消费习惯，推动市场完成洗牌之后，以更多的用户，抢占更多的市场。所以，WeWork的兴衰实在是一个现代的商业故事，满嘴跑火车的创始人、荒谬乎高的估值、谈判的心理战术、迅速的崛起和戏剧性的失败。

而这种博傻游戏，随着孙正义的到来，达到了高潮。在软银到来之前，WeWork高管一度也曾精打细算，谈论如何寻找更为平衡的增长轨迹，如果按照正常的轨迹，大概率是会上市，圈钱，再发展。但是愿景基金巨额注资扭曲了WeWork的发展轨迹，直接让他脱离了地心引力而直线上窜。Mr. Ten Times几乎没有在WeWork待过，只通过亚当的简单介绍和几页PPT，就认为自己最了解WeWork，于是一家纽约房产租赁公司，兼营一所小学，通过一个渴望进行更多投资的日本商人得到了沙特石油的大笔资金，成为世界上最有价值的私有公司之一，成就了史上最大的泡沫

过去十来年，我们看过众多的公司，通过这种方式，实现了企业的跨越式发展。比如拼多多，比如共享单车，比如瑞幸。在资本介入之前滴滴快的的市场推广缓慢，当资本进入后迅猛发展，通过斥巨资给与司机与用户补贴，一年内烧掉几漏知十亿，短期内便获得了规模性发展。若没有“烧钱”，想必现在还不知道活着还是挂了吧，烧钱走捷径，好比一个原本需要三五年才能做大的事一年就达到目标了，这就是资本的力量。我们也很难讲这种烧钱模式就是错的。

但是潮水在WeWork成功上岸之前提前退去了。当市场上的“easy money"减少以后，一切回归本质，我们也就知道谁在裸泳。就像很多年前在USYD上financial时，第一课就是问企业的根本目的是什么。

是利润！

不是老板的雄心壮志，远大前程，不是员工福利社会责任，是利润。做生意必须要有意义。如果生意最终无法盈利，那么这个生意就是没有意义的。但是融了N轮资的WeWork却是无法盈利。因为WeWork的本质就是二房东，租过去，装修一下，接着再转租出去。不计成本的扩张，漫天撒网的投资，但核心业务的收益却很有限，为了不断融资，撒下弥天大谎，对外宣称：“我们是一家科技公司，我们的目标是技术多样性。”

Absurd!

在某些国家，解决不了问题，就解决提出问题的人。在某些资本市场，如果不能盈利，就调整盈利的定义！

既然EBDIT不能是正的，我们就创造一个正的指标，Uber的版本叫作“核心平台贡献利润率”，而Wework的版本叫“社区调整息税前利润”，通过这项将设计、营销和管理费用等统统刨除以更乐观态度呈现财务状况的指标，神奇的将9.33亿美元亏损变成了2.33亿美元盈利。《金融时报》称“社区调整息税前利润”可能是这一代人最为臭名昭著的金融指标。

但是You can fool part of the people some of the time, you can fool some of the people all of the time, but you cannot fool all the people all of the time，是骗子总会露出马脚，墙倒众人推，资本抛弃你时，更是连句再见都没有！多年来一直被摩根大通、软银和WeWork的其他投资者一直扶持和鼓励亚当，遇到经济downturn的时候，终归还是被赶出了自己的公司，不过比起Theranos的Elizabeth Holmes，他不但免除了牢狱之灾，甚至还是拿着大笔的遣散费，算是运气很不错了。

那么有什么经验教训呢？

首先当然是不要再妄图通过烧钱补贴扩大市场规模。老生常谈一点就是要有核心竞争力，提高经营能力、精细化管理，智能化提高管理效率。盈利第一、规模第二，就像已经跑路的潘老板说的，烧钱的生意就像从院子里捡了一束花回来，没有根，插到瓶子里，过一段时间就会蔫。

其次就要避免nepotism。WeWork已雇用多位诺依曼亲戚，其妻子丽贝卡是一个委员会的三名成员之一，这个委员会的任务是在未来十年内，如果诺依曼死亡或永久残疾的话，取代诺依曼；WeWork不但以高于市场的价格向亚当及其他高管租其名下资产，并在重组时，为买下“We”商标而向自己的诺伊曼支付590万美元。

不过最关键的，应该是要清楚自己的能力边界吧。说实话，全书印象最深刻的还是孙正义。软银投资阿里，押宝马云是非常果断的。2000年，软银投资的2000万美元，获得了阿里巴巴34.4%的股份。14年之后，当阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市，孙正义的软银所持有的股份市值达到580亿美元。其他成功的投资还包括雅虎，盛大等，一系列的成功让孙正义站上了“投资之神”的高位。

但是成也投资，败也投资，尤其是愿景基金成立后，孙正义投了很多估值超10亿的独角兽，但很多时候，在投资人看来，孙正义非常个人主义，拒绝听取他人，包括投资人和投资委员会的意见，在把大批独角兽揽至麾下同时，投资也变成了投机。据高盛的投资人透露，当他们想拿7000万美元左右商量投资项目的时候，孙正义会拍出10亿美元以上，直接把投资对手吓跑。矛盾集中爆发在2019年，上半年在Uber上栽了跟头，下半年WeWork又给了一拳重击。孙正义也在软银财报发布会上低头：“我在投资的判断上出了问题，目前正在深刻地反省自己。”并在接受《日经商务周刊》采访时，称对自己的投资成绩感到“羞愧和紧张”。

你永远赚不到超出你认知范围外的钱，除非靠运气。 但是靠运气赚到的钱，最后又会靠实力亏掉。 这是一种必然。 你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变化。 你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。 这个世界最大的公平在于： 当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会有100种方法收割你，直到你的认知和财富相匹配为止。

韭菜如此，所谓大佬，其实也如此！

So, stay hungry, stay young, stay foolish, stay curious, and above all, stay humble!

❽ 湖南的两个互联网大佬，一个创办了腾讯，另一个则创办了微信

最近快手成功上市，让公司的创始人之一宿华成为了关键的焦点。宿华是一个土生土长的湖南人，快手上市之后，他的身家已经突破了千亿，成为了湖南首富。

宿华上市之后，许多人才发现，原来湖南这个地方有这么多的互联网大佬，除了宿华之外，还有世纪佳缘的女老板龚海燕、58同城的老板姚劲波、陌陌的老板唐岩等等。不过最应该的提到的两个人物，一个是创办了腾讯的曾李青，另外一个则是创办了微信的张小龙。

许多人都听说过这两个人物，不过却不知道他们也是湖南人。曾李青是土生土长的湖南人，后来去了西安读书，毕业之后曾李青来到深圳，在深圳电信局工作，成为了业务经理。曾李青跟马化腾的认识，其实也是非常神奇的。

在腾讯创业的五虎将中，除了曾李青之外，其他4个人都是深圳大学的同学。当时马化腾想要创业，结果跟马化腾父亲非常熟悉的深圳电信局的一个领导就给马化腾介绍了曾李青。

马化腾是一个非常温文尔雅的人，看起来根本不像是一个生意人。曾李青其实比马化腾更像生意人。曾李青是一个业务好手，这一点正是可以弥补马化腾等人的不足，因为马化腾、张志东都是技术出身，在业务上都不太行。

1999年曾李青跟马化腾一起合作，大家一起创办了腾讯。在腾讯曾李青也发挥了很大的作用，不过2004年腾讯上市之后，曾李青就萌生了退意。2007年曾李青决定离开。随后曾李青成为了天使投资人。

曾李蠢御青最可惜的就是太早减持了腾讯的股份，因为曾李青当投资人需要钱，所以他就减持了很多腾讯股份去投资其他。最早的时候,曾李青投资一直有意避开跟腾讯冲突的业务，曾李青还投资了好几个服装跟 旅游 的项目，不过都失败了。

后来曾李青还是集中在互联网方面，取得了一些成绩，其中曾李青投资的淘米网成功上市，市值3.8亿美元。如今曾李青的身家是50亿左右。曾李青离开的时候，腾讯的市值不足1千亿，如今腾讯的市值已经高达7万亿。如果曾李青不减持腾讯的股份，拿到现在，那么曾李青的身家也超过了1千亿。腾讯另外一个创始人张志东就一直没有冲晌减持，如今身家高达1600亿。

说到腾讯就不得不提到另外一个湖南人张小龙了。张小龙毕业于华中 科技 大学，毕业之后到了广州工作，在广州张小龙成功开发了一个邮箱客户端的软件FOXMAIL。这个邮箱客户端可以说是做得非常好。2000年张小龙的这个软件卖给了博大公司，赚到了1200万。

随后张小龙成为了公司的副总裁。2003年这个项目又被腾讯给收购，张小龙于是就进入了腾讯。马化腾给了张小龙非常大的自由度，腾讯的总部是在深圳，不过他一直同意张小龙跟他的团队留在广州。

2010年前后，腾讯内部开始开发新的社交软件，当时总计有3个队伍在开发，张小龙带领广州团队在开发。最终张小龙团队比成都的团队快了3个月，成功推出了微信。那个时候腾讯一直在说船票的事情。微信出来之后，腾讯在移动互联网的用户不断暴涨，成为了最大的用户入口。腾讯的市值突破了千带判岩亿，随后突破万亿，再之后就突破了2万亿、3万亿、4万亿。

张小龙在腾讯的地位非常超然，他可以不参加一切的会议，也可以不去出席任何的活动。张小龙就是这样一个性格古怪的人。同时庞大的微信团队也留在了广州。如今张小龙的身家也突破了百亿。张小龙在中国互联网 历史 上绝对是一个传奇人物。

❾ 微信读书怎么挣钱

广告、公众号推广、浏览量、售卖电子书籍、充值会员。

微信读书没有买断版权，而是以版税的方式支付作者费用，所以在书方面不需要花很多钱就足以回本。费用=书籍销售量✖️书籍价格✖️版税率。

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【精心打磨的阅读体验】支持EPUB和TXT格式，你还可以随心个性化你的专属阅读风格。精心打磨，只为给你极致体验。

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