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美团网市值多少亿

发布时间: 2025-01-20 12:22:19

❶ 抖音和美团哪个市值高

美团市值高。根据查询相关信息公开显示:2022年抖音市值2.2亿美元,美团市值374.12亿美元(2933.11亿港元)。美团市值在中国互联网公司市值排行榜第四。抖音还未上市。

❷ 饿了么美团市值哪个高

美团市值更高。美团已成长为集外卖、到店、酒旅等本地商业业务和电商、闪购、出行等新业务于一体的互联网新巨头。与饿了么相比,美团的总市值达到了2130亿美元的新高。按照阿里的4382.73亿美元,这其实相当于阿里的一半。

❸ 美团市值多少个亿 标是以约600亿美元的估值上市

说起美团相信大家都是不会陌生的,对于美团大家也是比较关注的,具体关于美团的市值介绍接下来让我们一起来了解一下吧。

6月25日早上,美团提交了招股书,有望成为继小米之后,香港第二家采用「同股不同权」的新经济股。

彭博社称,美团的目标是以约600亿美元的估值上市,而这一估值也将超过京东(JD)目前的580亿美元,一举跻身互联网巨头的行列。

如今美团外卖和饿了么应该是人们生活中点外卖用的最多的平台了,美团和大众点评的合并,使得新成立的公司成为国内最大的餐饮美食平台。

如此一来,美团的市值也会随之升高。之前的时候据媒体报道,美团整体的估值超过300亿美金,而美团CEO王兴身价也因此超过百亿。

王兴在2010年创办团购网站美团网,刚开始主营的是团购,在经历过“千团大战”之后,才开始发展外卖业务。在2011年美团融到阿里5000万美金的资金,在美团进行E轮融资的时候,腾讯加入占股20%。

2015年11月阿里退出,此时,腾讯继续投资10亿美元;2017年底,美团再度融资40亿美金。此时美团的市值大涨,而作为CEO的王兴,持有美团19%的股,那么此时身价约为170亿人民币。

今年初,美团点评行政总裁王兴曾在公开活动透露,去年收入达330亿元(人民币.下同),按年升约一倍。全年交易额(GMV)持续增长,去年为3,600亿元,较前年增加50%。

去年5月,美团点评宣布整体业务开始盈亏平衡。每日完成定单量超过1,800万单,年度活跃买家2.8亿、活跃商户500万,现金储备逾30亿美元(约234亿港元)。

去年10月美团完成最新一轮40亿美元(约312亿港元)融资,获腾讯牵头,料估值达300亿美元(约2,340亿港元)。美团去年底更踩入打车领域,登陆上海、成都、温州、厦门等7个城市,与滴滴展开价格战。

美团早已不再是团购,旗下包括大众点评、美团外卖、摩拜单车、美团跑腿、小象生鲜、榛果民宿、美团打车等。

很难想象,美团做过那么多事情。过去的美团,就像二战时的德国,多线作战,和各路互联网大佬叫板,最终竟渐有胜出之势,王兴简直是野心家中的战斗机。

❹ 市值突破2000亿美元!美团的巨大危机已到。

如今美团市值一下子突破2000亿美元,一跃成为中国互联网公司前三,而王兴却表示平台不是为了股价而存在。近期美团也取消了支付宝支付功能,背靠腾讯就是不一样。

而就在今年年头广东餐饮协会联合其他33个地方餐饮协会,给美团发去了一份交涉函,诉求有两点:一是要求美团降低对商家5%的佣金抽取,另外一个就是反对美团强制要求商家“独家经营”的要求。

其实在此之前,已经有5个省、地的餐饮业协会给美团发去了公开信

2月18日,重庆市工商联餐饮商会联合1987家企业发布公开信,呼吁美团承担 社会 责任,减少佣金。

2月20日,湖北省饭烹协会致美团公开信,呼吁减少相应的佣金。

2月21日,南充市火锅协会,给南充当地市长信箱投了一份举报信,举报美团疫情期间涉嫌涨佣金,垄断经营。

2月22日,云南餐饮协会代表22万家餐饮企业,给美团写了一封公开信。

2月24日,山东餐饮协会也发表了一封致美团的公开信。

以上可见,当地政府为了保护当地的餐饮而不得不围攻美团。以上情况反而没有影响美团股价下跌,甚至一路狂飙突破2000亿美元。

在股价狂飙的喜悦中,危机也许慢慢向着美团袭来,美团的至暗时刻即将到来。为啥?接着往下说。

2020年是数字货币的元年,目前中国数字人民币研发工作正在稳妥推进,先行在深圳、苏州、雄安新区、成都及未来的冬奥场景进行内部封闭试点测试,以不断优化和完善功能。说起数字货币,大家第一反应可能是比特币或者脸书计划推出的Libra

但是,与这些所谓的数字货币不同,我国央行将要推出的数字货币有国家信用背书,可以说是人民币的电子版本。因此,央行的数字货币是具有法偿性的。

以上说了那么多,就是表明除了支付宝和微信之外,第三个支付工具诞生了而且后面有国家信用做后盾,直白了就是中国官方的支付工具。

有了这个官方支付工具,将来每一款需要付费的app都必定绑定和使用这个支付工具。

重点来了,上面已说道当地政府为了保护当地的餐饮而不得不围攻美团,有了这国家官方的支付工具,各省政府就能联合当地的餐饮和 旅游 景点开发属于各省范围内的消费型app,这样一来就可以减轻餐饮和骑手的佣金压力,毕竟美团多年的成熟运营培养了各省当地的一批骑手,转换平台对骑手是没有多大的影响,反而获得比以往更多的收入。

以上就是美团将来要面对的考验,当然了如果各省开发属于当地的消费型app,餐饮卫生情况,骑手生命安全隐患诸多问题,还是需要一步步的验证。

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