如何看数字货币保有量
① 智能交通这个行业的前景如何
我来讲下智能交通的智能隧道方面发展吧~
随着我国经济快速发展,全国交通基础设施进展迅速,我国已经成为世界上隧道最多,建设速度最快的国家。在新基建模式下城市与城市之间通过一系列的通道建设,形成了新的城市交通网络,我国的隧道研发与制造不断发展壮大。
隧道作为高速路段的一个特殊附属设施,是需要特别关注的,其封闭的构造内拥有数量庞大的设备。但是现有的管理系统存在硬件标准高、软件水平低,智能检测系统运用少,自动化程度低,以人工巡检为主的情况。“养护管理难、应急处理难、安全管理难”成为了隧道运营管理的发展瓶颈。
以互联网+和大数据为基础对其进行数字化改造,形成低成本高效率的运营方式。那么以higihtopo的只能隧道为例,给大家讲解下其发展:
可视化管理系统直击运维难点
1、细化运维铸就行业领先者
隧道运维管理的精细与否,对于防止事故发生、减少事故损失有着至关重要的作用。在传统运维模式下会出现:隧道内通风以及消防设备出现故障;内部照明、指示标、引导等设备性能变差;监控设备设置出错无法有效掌控当下状态做不到及时响应,不能准确掌控隧道内机电设备状态;隧道系统难以一体化等情况,造成运营困难和大量安全隐患。
而可视化展现的是隧道全局,可通过远程操控隧道内的风机或指示标,及时调整通风系统的运作方式。访问隧道内不同设备,及时掌握其运行状态。在出现紧急情况时,监控、交通管控、消防系统能够协同工作,解决险情防止损失进一步扩大,从细节上决定成败。
降低能耗符合时代发展
目前,我国隧道照明大多数采用高压钠灯。其电费高昂,2km左右的隧道每年就要消耗38万元。照明线缆数量巨大布设复杂,给排查检修带来了不小的难度。调光控制较为落后,使得灯具长期陷入全功率负荷状态,也容易因线路三相不平衡引发安全事故。采用数字化管理,改变了其用电方式,可根据交通量的变化,自行调光。减少出现隧道路面过亮、或明暗不均影响驾驶的现象发生。合理的进行电力资源配置,做到了绿色运行,减少了能耗成本。
3、高效应急处理减少损失
隧道是一个狭长的密闭空间,发生火灾险情时,烟雾扩散快但不易排出,引导疏散难度大,救援空间有限。通过综合监控系统可利用烟感以及多位监控设备,及时对隧道内部情况进行监测。通过车辆联网监控对具有危险性的车辆进行定位。一旦出现险情,该路段立刻进行报警封闭,调动内部排风系统并预先启动消防措施做到初步的抢险工作,配合外部救援行动形成双重保险。
更多资料
图扑软件(Hightopo)是由厦门图扑软件科技有限公司独立自主研发,基于HTML5标准技术的Web前端2D和3D图形界面开发框架。非常适用于实时监控系统的界面呈现,广泛应用于电信网络拓扑和设备管理,以及电力、燃气等工业自动化 (HMI/SCADA) 领域。Hightopo提供了一套独特的 WebGL 层抽象,将 Model–View–Presenter (MVP) 的设计模型延伸应用到了 3D 图形领域。
② 走,去海外币圈淘金!
2017 年 9 月 4 日,加密货币的法币交易和 ICO 融资禁令出台,当时国内交易量最大的两家交易平台被监管层约谈,随后两家交易平台发布公告称,用户资产可以保留,但停止所有相关的交易业务。
不久之后,国内交易所选择了出海,也就是将公司注册地和运营主体放在国外,以参与全球市场的姿态,继续淘金路上「卖水」的生意。
接下来,一个很自然的问题是,币圈的「海外交易所」们能淘到金吗?这钱好赚吗?
Give me your money
早在 2017 年 6 月,由前任 OKCoin CTO 赵长鹏创立的币安,就曾着眼海外市场,将大量服务器布局在国外。94 禁令后,国内的交易所赛道经历了短暂的「空窗期」,是就此谢幕,还是转战海外?正在大家犹豫不决之时,币安却尝到了甜头,无处安放的流动性逐渐进入币安,这让币安的币币交易量不断攀升。
资本总是逐利的。在嗅到国外市场的商机后,国内的交易所纷纷打算出海,当时的两巨头火币网、OK(OKCoin 币行分离出了 OKEx)作出决定后,其他中国交易所也都效仿开来。
新加坡是不少中国比特币交易所出海的第一站。这和新加坡的多元文化基因、开放的经济环境都有根深蒂固的关系。根据 2018 年的全球金融中心指数(GFCI)排名报告,新加坡是全球第四大国际金融中心。
在加密货币的研究和发展上,新加坡也没有落后。当地的金融监管局将数字货币分类成实用型代币、支付货币、证券型代币三类,这样的分类监管制度在亚洲十分罕见。据猎云网报道,一则数据显示,早在 2017 年,以募集资金量来看,新加坡是全球第三大 ICO 市场,仅次于美国和瑞士。94 禁令后的几个月里,中国公民在新加坡迅速建立了超过 1000 个基金会。
但是,国内交易所出海淘金的道路似乎并不顺利。「有的时候,感觉没办法融入老外的环境,他们用起来也不习惯。」一位来自「出海交易所」的工作人员向区块律动 BlockBeats 这样说道。除此之外,彼时海外市场的份额仍然没有发展壮大,华人是全球炒币的主力军之一,完全放弃国内市场对任何一个交易所来说,都是不可能的。
反过来,海外交易所来中国淘金也不是特别顺利,受制于国内的监管政策和用户的 KYC 规则,真正在 Coinbase、Bitstamp、Bithumb 主站交易的中国人凤毛麟角,这其中大多是常年 base 在海外的。同样,对于这些重心放在海外的交易所来说,在合规的环境里赚钱是当务之急,与此相比,进驻中国市场收益小且风险不可控。
国内交易所出海,并不是一条容易的道路。不过,前人栽树后人乘凉。虽然到最后,没有做成,但是给以后出海的人留下了宝贵的财富:配套的技术解决方案、系统服务提供商、做市商和用户社群,以及在出海过程中如何合规、如何应对不同的文化环境。
I have the money
注册地址在海外,就真的在服务海外用户吗?
区块律动 BlockBeats 统计了 BitUniverse 中前 100 名的交易所,发现近 60% 的「海外交易所」的业务服务对象集中在国内。有大量的二三线交易所,例如注册在新加坡的 DigiFinex、Coinbene、BitForex,注册在爱沙尼亚的 Bibox、Hotbit,注册在开曼群岛的 Bgogo 等等,实际上最主要的用户仍然是华人。
「出口转内销」也是这些交易所的无奈之举。「老外对本土交易所的粘性还是很高的,很难和老牌的比特币交易所竞争。」区块律动 BlockBeats 在采访某交易所运营时,对方这样回答,「这些还算好的,还有些交易所到头来做不下去,以海外的借口一走了之。」
2019 年初小牛市来临,新的一批交易所开始崛起,他们有钱,有资源,有实力了,其中以 BiKi 为典型代表。和蛮荒时代杀出来的交易所不一样,这个时期没有差异化策略很难从头部平台突出重围,BiKi 的初期选币策略有些许相似,例如偏好社区共识较强的,或是有经济模型玩法的币种,市场后来称之为「热门币」、「社区币」和「模式币」。
他们更懂国内市场,更准确的,是挖掘到了下沉增量市场,获得了一批新的用户,那么,今年有重大突破的新兴交易所们,他们是否有海外淘金的计划呢?
to da moon
以 BiKi 和 TradeOgre 等交易所为案例,区块律动 BlockBeats 对这个问题进行了采访和深入分析。
「海量上项目靠数量取胜,疯狂建群打人海战术。」区块律动 BlockBeats 在 4 个月前曾经对 BiKi 市场策略如此总结。时至今日,他们的这一打法仍然没有改变。据 Coingecko 统计,BiKi 已经上线了 298 个交易对,覆盖173个币种涵盖了BTC、ETH、XRP等主流币、VDS 这一类的模式币,还有非常多不太知名但社群活跃的热门币和社区币。
BiKi 甚至还曾想借用传统互联网的流量,上线了 TYD(与天涯钻 1:1 兑换的 ERC20 代币)。「用户还是会跟着资产走,哪里的资产有价值就会去哪里。」BiKi 的创始人 Winter 在采访中如是说。确实,几乎毫无遗漏地网罗了 2019 年的热点。
这使得 BiKi 交出了注册用户近 150 万,日活超 13 万的优秀数据单,也使得 BiKi 成为不少国内投资者心中的 2019 传奇交易所。
另一方面,BiKi 的合伙人计划助推了社群和用户裂变,将 1 万平台币锁仓、推广返佣等制度加速了品牌的传播。Winter 表示,BiKi 希望为这些三四线城市的用户,带来丰富的数字资产,设计完备的激励规则,让每一个给 BiKi 带来资源、用户和项目的人,都可以获得实实在在的奖励。据 Winter 描述,今年 6 月,交易所的社区合伙人已经超过 1000 人次,社群总人数超过 10 万人次,而今年底的目标是再翻 10 倍。
不过,这种近乎疯狂的增长策略依然能在海外奏效吗?BiKi 速度真的能复刻吗?
有一家叫做 TradeOgre 的交易所进入了区块律动 BlockBeats 的视野。Coingecko 显示,这家创立于 2018 年的交易所目前拥有 8.5 万美金的日真实交易量,却依然获得了约 10700 个推特关注。更加值得注意的是,这家交易所似乎主打「小野币」,用户粘性很强。
所谓「小野币」就是那些以 PoW 为共识算法,市值和知名度尚低的矿币。现在在币安主站大名鼎鼎的乌鸦币(Ravencoin,RVN),最早就在这家网站上线。翻开 TradeOgre 的上币列表,我们发现所有的币在「气质」上都很相似,比如 TRTL、LOKI、DERO 等等。
显然,TradeOgre 已经证明了差异化的选币策略在国外依然会获得不错的关注,类似的海外交易所还有 Trade Satoshi、qTrade,但它们欠缺的是爆发式的增长策略,而这恰恰是 BiKi 擅长的。做一个大胆的设想,TradeOgre 的上币加 BiKi 的社区合伙人策略,会产生怎么样的化学反应?如果 BiKi 同样以打偏差的策略辅以社群裂变,老外会完全对这类交易所无动于衷吗?
恐怕也未必。潜力资产是不分国界的,用户留去的核心之一,始终是能否在深度好的平台赚到钱。全球范围内,下沉用户也都是客观存在的,只是在不同国家比例不同。
对此,区块律动 BlockBeats 采访了 BiKi 东南亚 CEO Ethan,他告诉记者:「BiKi 已经形成了一套海外打法雏形。首先,BiKi 会帮助海外项目发展中国市场,包括社群裂变、媒体宣传和市场咨询,其次 BiKi 会通过 Meetup、技术研讨会等落地活动,在国际市场寻找下沉机会,与海外项目方和资方建立深度关系、资源互换,这样也能帮助中国的项目走向国际市场」。孤军奋战,其力不足。据了解他们已经从某知名交易所的东南亚市场,挖来了 10 多人的已落地成型的团队,以便进一步开拓东南亚等地市场。
可能在一些西方发达国家,他们的下沉增量策略不会像现在那么一针见血,但总归会有效果,而在更广泛的东南亚和非洲市场,下沉增量策略恰恰是原生海外交易所忽视的。根据最新周报显示,BiKi 已经开始行动,准备进军新的海外市场,在 9 月和 10 月之间就相继沟通了 86 个海外优质项目,其中 24 个热门,9 个计划上线。而在 9 月中旬,BiKi 在新加坡连续举办三场大会、派对,10 月初受邀参加马耳他 DELTA Summit 活动。
他们这样的行动和表现是有原因的。据普华永道《2019 年全球消费者洞察调查》(Global Consumer Insights Survey 2019) 报告显示,在移动支付普及率最高的 10 个地区中,东南亚国家或地区占了 6 个。和欧美相比,东南亚的银行卡保有量很低,传统一代信用卡支付的落后,反而催生了移动支付的快速发展,尤其在越南、泰国和印尼。
而在东南亚,移动支付市场群雄割据,不像中国的微信、支付宝那样统一。再者,东南亚在近期的监管环境较 2017 年宽松。这些都可能带来数字货币支付和区块链行业的新机遇。另一方面,东南亚国家中城市和农村之间的差距巨大,这给下沉增量市场带来了肥沃的土壤。
单纯的复制自然是死路一条,毕竟国内和东南亚的基础设施、文化环境不同,加密货币可能仍在市场教育阶段。不过,像 BiKi 这种在今年依靠社群裂变,取得飞速发展的交易所,可以将已有的经验运用在海外市场,去思考国内外下沉用户在细节上的差异,如 UI/UX、使用习惯等,因地制宜。
视线回到国内。就在今年 10 月 10 日,支付宝安全中心官方微博重申了对虚拟货币场外交易的态度,公告称禁止将支付宝用于虚拟币交易,一经发现将立即停止相关服务。短时间内,这则微博在圈内引起了轩然大波,不少人纷纷猜测「留给中国市场的机会不多了」。
这个问题,不光是留给 BiKi,还有所有想要真正「出口」的加密货币交易所们。
③ 区块链真的有发展前景吗
区块链毋庸置疑的有发展前景,而有发展前景的必要条件,就是进入主流市场。
北美区块链基础设施The OAN(前Aion Network)创始人及CEO Matt Spoke 7月24日在福布斯发表了一篇标题为《为了成功进入主流市场,区块链项目必须“吃狗粮”》的文章,Matt在文中提到了自己对区块链该如何进入主流市场的看法——"吃狗粮"。
在科技圈中,有一句行话叫"吃狗粮"(dogfooding,也称为吃自己的狗粮),指的是公司使用自己的产品,成为自己产品的用户。许多高增长公司(如微软、Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌)也都会通过“吃狗粮”的方式进行产品测试,或帮助产品建立信誉。“吃狗粮”虽经常被用来发现和修复bug,但它还有另一个价值:为公司的产品创造可靠的用例。
这一点很值得区块链项目学习,因为区块链项目常常抱着"建好了,他们(用户)自然会来"的想法,习惯性地把创造新鲜、有趣的区块链应用的责任交给第三方。
这种态度极为普遍,就连知名的区块链峰会Consensus 2019(2019共识大会)也举办了题为 "建好了,他们(用户)自然会来:打造一个全球区块链中心"的圆桌论坛,讨论世界各国政府如何在平衡监管、投资和创新需求的同时,为吸引区块链项目做出努力。
平心而论,这种策略对于仅以币圈人士为受众的区块链来说可能是有效的。对于证券型代币,特别是交易这类代表的交易所来说,就更加说得通——“供给创造需求”在这里是惯常的思路,尤其是考虑到实现这些交易需要搭建复杂的基础设施。
相比之下,“吃狗粮”更有可能被那些寻求主流受众(比如金融业、制造和供应链、身份管理等领域的受众)的区块链项目开发者所采用。区块链技术要想打入这些主流领域,区块链公司必须先“吃狗粮”。这样不仅可以清楚地证明区块链技术在币圈之外也是可行的,还可以凸显出区块链不光优化现有用例,也能创造新用例。
而The OAN团队就是一直秉持着这一理念,并依靠着多年来打造的The OAN和Aion的技术栈,开发出了面向独立工作者的金融科技平台Moves。
Matt表示,在开发和发展Moves这款产品时,团队希望The OAN区块链网络的相关功能可以得到充分的发挥,所以重点将从以下三个方面进行考量:
1. 如何使用The OAN区块链网络来提高产品的信贷效率。
提高信贷效率主要考量的点有两个:1)可否借鉴DeFi市场的机制降低资金成本;2)可否利用区块链技术来增加外界对于Moves的授信过程的信任。在这里,Moves将形成一种“汇集众智”的机制,让所有人都能够为降低信用风险和增加授信过程的可信度做出贡献,甚至可能在未来发展出一种微担保机制。因此,用户将可以作为借方、贷方或者担保方参与到平台建立的市场中。
2. 如何使产品与用户的利益一致化。
具体来说,就是通过将Moves与The OAN网络相连接,借助数字资产Aion,在产品和用户之间形成一种利益一致化的关系,从而让用户能够切身体会到Moves产品开展的成功与否,同时也能直接参与到支持Moves的区块链网络——The OAN之中。
3. 如何以Moves开创金融信誉数据开放系统的先河。
这种开放系统可能会成为传统信贷分数或者相关机制的替代品。多年来,银行和金融机构一直将Equifax,FICO或者其他类似机构的评分作为风险指标,而Moves团队认为其正在打造的产品将会是一个很好的开端——一个更完善的、更现代化的金融信誉系统的开端。这是一个长期目标。
Moves支持北美主流拼车、外卖等零工经济平台,将是The OAN在其区块链网络上开发的旗舰版开放应用程序。在6月,Moves的业务运营范围已经从最初的安大略省再扩大两地——亚伯达省和不列颠哥伦比亚省,挺进加拿大西部。
The OAN团队的种种举措,都是秉持着“吃狗粮”精神,为了让区块链技术能尽快进入主流市场而努力。区块链并不是面向小众,而是面向主流,除了The OAN团队,区块链业内的很多项目、机构也都是朝着这一目标,这么优秀、这么有目标的区块链,你能说没发展前景吗?