英国帝亚吉欧现在多少市值

⑴ 帝亚吉欧的介绍

帝亚吉欧Diageo，来自英国，分别在纽约和伦敦交易所上市的世界五百强公司，是全球最大的洋酒公司，旗下拥有横跨蒸馏酒、葡萄酒和啤酒等一系列顶级酒类品牌。帝亚吉欧公司在全球80多个国家和地区有超过22,520名员工，2013年销售额达到187亿美元，市值高达890亿美元。

⑵ 全世界像茅台一样的公司,商品供不应求,有几家

1、帝亚吉欧，2、保乐力加，3、友奈帝德。
其实，让迅从今年8月以来，茅台酒价与股价的“比翼双飞”，就已经不断解放了大众被“贫穷”限制的想象力。8月14 日，贵州茅台股价突破500 元，成为A 股首只突破500元的股票；10月26日，其开盘即突破600元；今天，又在万众瞩目中，突破700元；仅半个多月，股价便上涨了100元，市值随之上涨1400亿。与此同时，茅台酒自8月初也变得供不应求的局面，先是对飞天茅台限价到每瓶不超1299元，在直营专卖店每天只出售18 瓶，而如今已几近“无酒可卖”。
在近几年的A股市场，贵州茅台(600519.SH)一直是一个“神”一般的存在。神到什么程度呢?预测其股价和市值，已经成为券商界的一大爱好。比如，深圳东方港湾投资管理股份有限公司董事长但斌，作为一个坚定的茅台看高者，就曾在今年5月，“悬赏一亿元，豪赌茅台股价在2018年底上600 元”，招致众多非议。10月26日，不到年底，其预言就提前实现。各大投行、券商当然不会旁观，而且给出的目标价一个比一个猛。10月底，中金告枯公司分析师邢庭志给予高达845元的目标价，还曾惊呆市场；昨天，高盛就在距上一次上调其目标价不足两周的情况下，再次上调至881元。更早几天，11月10日，安信证券的苏铖则认为，其终极市值是1.85万亿元，比当天的市值高出一倍多。这些预测到底能不能实现，我们不妨拭目以待。不过，在A股市场，能有贵州茅台股价这样涨势的股票，的确不常袜滑洞见。根据数据，今天贵州茅台收盘价719元，市值已经突破9000亿元人民币。

⑶ 英国帝亚吉欧公司的魅力

它很年轻，但却占据了全球30%以上的洋酒份额；它是全球老大，但低调得让很多人都对其感到陌生。对于这样一个企业，无论从哪个角度去解剖都会令人产生力有未逮的感觉，但当其身影闪现于白酒行业，任谁也不能忽视这种解剖的必要。
当当帝亚吉欧入股全兴、掀起中国白酒业里程碑式的变革时，当帝亚吉欧(Diageo)旗下品牌正在席卷全球市场时，一些白酒界的朋友很真诚地问我：帝亚吉欧是个什么公司？
这在以前看来很平常，白酒和洋酒是井水河水，泾渭分明。但是当帝亚吉欧已经瞄上中国的白酒产业，已经盯准拥有无限潜力的中国白酒市场时，如果白酒界人士还一味地“埋头走路”，恐怕有些不合适。
但是至少，在此次中国白酒并购第一案后，因为全兴，因为水井坊，唤起了中国白酒人对于帝亚吉欧、对于洋酒巨头的关注，这多少让人有些许欣慰。
帝亚吉欧，全球最大的洋酒公司，公司在全球180多个国家和地区有超过25000名员工。2006年销售额在200亿美元左右，市值在300亿美元以上。目前占有全球30%以上的洋酒市场份额，并拥有100个世界顶级酒类品牌中14个。
这是一个全球化背景之下诞生的酒王朝！而在解析帝亚吉欧成长的各个环节中，我们似乎可以感觉到，其与全兴联姻之所以引发如此高的关注度，是怎样的理所当然。
2007年，帝亚吉欧10岁。
一个只有十年的公司，凭什么发展成为全球最大的酒业巨头？惟一的答案是资本运作。众所周知，资本运作有两种手段，一是充当新品牌形成的加速器——为产品提升产能、品质，争夺渠道和市场；二是资本在品牌扩张的过程中又是操盘手——直接对品牌和其所有者进行兼并和收购。
帝亚吉欧就是在资本对品牌的追逐中形成的。它最初只是苏格兰Walker家族开办的作坊，1920年，其主打产品Johnnie Walker就已向全球120个国家出口码闭芦。家族生意的第三代经营者乔治则是市场推广的天才，他环游世界建立了一个世界性的销售网络。其品牌标志“行走的绅士”很快就成为第一批全球公认的广告肖像之一。
1925年，世界三大威士忌品牌Walkers，Dewar、Buchanans形成了Distillers有限公司。1986年，Distillers 有限公司被美国酿酒业巨头健力士（Guinness）收购更名为United Distillers公司。1997年，健力士（Guinness）又与格瑞曼德（Grand Metropolitan）最终合并组成帝亚吉态让欧公司(Diageo)帝亚吉欧全球CEO保罗·华尔士对这种资本游戏津津乐道：“这是我们帝亚吉欧集团最擅长的本领，我们是这个行业兼并收购的领导者。”
或许，在很多人看来，资本运作的高手通常是善于烧钱的，烧钱和资本运作似乎永远都不能分离。但在帝亚吉欧看来，烧钱是维持品牌高附加值的最有效方法，在这个基础上，才有营销手段的千变万化和奢华的市场心理暗示。因此，在全球市场上，帝亚吉欧自始至终都没有改变的一个策略就是在品牌宣传过程中不断加大投资，无论在什么市场，在哪个角落，多少年来都坚持这样做。
在美国华尔街，流传着保罗·华尔士一句名言：“没有品牌，再高档的酒，只是一瓶变了味道的水。”
尽管如此年轻，帝亚吉欧却似乎奇迹般地成功管理着Guinness(健力士)、Johnnie Walker、Smirnoff(皇冠伏特加)、Baileys(百利甜酒)等众多具有历史传奇的品牌。据帝亚吉欧大中国区高层透露，帝亚吉欧之所以能成功，原因在于有一套神秘的品牌建设守则。
这套帝亚吉欧品牌建设守则，等于是在公司内部建立了同一种品牌语言、维护工具和流程。对旗下每一个品牌，公司都有一套标准化的问卷，包含品牌定位所必须解决的一系列问题。无论在香港还是在纽约，帝亚吉欧的员工都用同一种方法解决问题。而遵循这样的守则，在不同领域(蒸馏酒、葡萄酒和啤酒)、不迟带同市场上，帝亚吉欧都能在一个共同的主题下，找到不同的沟通方式和侧重点，从而获得成功。
帝亚吉欧对旗下所有品牌都有着近乎苛刻的严格规定，细致到产品陈列等细节。以尊尼获加为例，如果包装有任何改变的话，都必须公司总经理亲自批准才行。
在坚持统一的标准的同时，帝亚吉欧对如何融入不同国家的文化风情也有着自己独特的做法。因为一个市场的成功经验未必能够自动移植到另一个市场去。在澳大利亚有很好的成绩，但不是说把同样方法移植到英国去也会成功。每个市场都要投入新的人力物力去研究，在英国找到英国的方法，在中国找到中国的办法，这就需要一个不断学习、不断修正的过程。
当然，帝亚吉欧最在行的是在全球创意具有共性的推广活动，例如结合F1赛事，从而引领全球烈酒市场的发展。
作为酒类品牌“理性饮酒”的长期倡导者，帝亚吉欧在广告中，将理性饮酒描述为消遣、休闲、社交等生活的一部分，旨在向酒类消费者推广一种负责任的饮酒方式。帝亚吉欧认为，作为市场的领导品牌，必须承担更多的责任，而对酒类品牌来说，这种责任就体现在必须告诉自己的消费者要理性的饮酒，同时通过各种方式来引导大家确立这样的认知。
在帝亚吉欧入股全兴后，一种非常乐观的说法是水井坊将借助帝亚吉欧的全球渠道进行销售，水井坊正式迈出了国际化的第一步。
这种说法虽对，但片面，只有了解了帝亚吉欧对于旗下品牌和渠道的搭配才能了解水井坊国际渠道的真正走向。
据帝亚吉欧中国一位高层透露，尽管帝亚吉欧在全球180多个国家和地区都有相对完善的销售渠道，但由于各国消费习惯和文化的特殊性，销售渠道也有着不同的特点，渠道自然就会对产品非常挑剔。
正因为此，即使帝亚吉欧在全球的不断兼并和收购过程中，可以将一些顶级品牌编入旗下，但也不是所有的品牌都可以在全球大部分地区销售，因为帝亚吉欧必须根据不同地区的特点来选择推广什么产品，如果渠道对一款产品怀有抵触情绪，帝亚吉欧是不会强行推广的。
比如尊尼获加的红方在希腊、巴西卖得很好，因为其3—5年产品入口更辣，更符合这两国消费者的口感，更能突出饮酒者在当地的显赫地位，因此成为其主推；但与此相对应， 12年的黑方在希腊的销售就不那么出色，因此并未完全纳入其在希腊的销售渠道。
同样，在中国，帝亚吉欧除了对黑方和百利甜酒等少数几个品牌进行大规模推广外，其旗下的众多品牌都还处于默默无闻的自然销售状态，这是因为中国的消费者暂时还不能接受那些口味，所以帝亚吉欧全球销售渠道的一环——中国渠道对这些品牌来说就不是最有效的渠道，帝亚吉欧自然不会选择进行强推。
据此，有人预测，水井坊真正利用帝亚吉欧的全球渠道目前还处于一个理想状态。白酒比较流行的东南亚市场以及欧美一些国家的华人聚集区，才是未来几年水井坊在国际上的真正市场，而帝亚吉欧要帮助水井坊走出国门，考虑的肯定也是这些能够接受水井坊的市场和渠道。
谈到竞争，就不能不谈到帝亚吉欧和保乐力加之间的关系。在很多人眼中，两者应该是水火不相容，但事实上两者是共生共赢。
帝亚吉欧一位高层介绍，当年，还处于全球第三大酒业集团位置的法国保乐力加公司，联合美国富俊酒业公司以140亿美元的价格收购了全球第二大酒业公司—— 英国联合多美集团，荣登全球酒业“榜眼”的宝座。而在这个过程中，帝亚吉欧也曾帮了大忙。当然，帝亚吉欧是有条件的，在这次并购中，作为条件，帝亚吉欧以 2.95亿欧元收购了保乐力加在爱尔兰的一家威士忌酒厂和品牌，同时获得收购另外一家酒厂的选择权。
事实上，早在2001年，这两个竞争对手就曾联手收购加拿大施格兰公司，在82亿美元的收购价中，帝亚吉欧拿出了50亿美元，随后两家巨头瓜分了施格兰旗下的酒类品牌。
对于这种关系，华尔士一言以概之：“每一次支持对手都是很微妙的，往往导致的结果是双赢，妥协往往也是向前迈进了一步。”
目前，在全球洋酒市场，帝亚吉欧占据了近30%的份额，保乐力加占据了17%左右的份额。但在两者都虎视眈眈的中国市场，保乐力加似乎更有发言权，目前帝亚吉欧在介入中国白酒领域上已经走到了前列，保乐力加会不会甘心落后？如果在未来的中国白酒领域，两者都刮起一股收购兼并的旋风，会不会也出现两位老大互相妥协的结果？一切有待时间检验。
作为世界上最大的烈酒企业，帝亚吉欧在中国的销售情况一直不如保乐力加和轩尼诗，此次一举成为在高端白酒市场上占据重要地位的水井坊的第二大股东，自然是帝亚吉欧追赶对手的一个重要转折点。
业内人士都知道，帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大，亚洲相对薄弱。如何争夺亚洲特别是中国市场，也自然成了帝亚吉欧最大的心结之一。
而据美国媒体报道，2004年，美国的烈性酒消耗量上升4%，涨幅与2003年相仿，啤酒业这两年却是零增长，帝亚吉欧在美国市场的销售已经非常稳定，不可能有更多份额的增长，甚至有些品牌所占份额还有些须下降。
但是，据说目前全球每卖出100瓶烈酒，就有58瓶喝到了亚洲人胃中，苏格兰威士忌、甜酒在传统富裕地区增长缓慢，但是已经成为亚洲人的新宠，干邑在中国近几年的增幅达20%以上。
因此，帝亚吉欧大中华区总经理柯明思把巴西、印度、俄罗斯以及中国列为新兴国家，其还在英国的投资者见面会上重申对中国市场的未来增长承诺。当然，这对其亚洲品牌推广的一个好处是：可以争取到投资者更多的耐心，从而得到更多的资金和资源支持。
而近日有消息传出，在并购全兴股份后，帝亚吉欧总部已把中国市场列入非常重要的发展区域，成为与亚洲区并列的、直接向帝亚吉欧总部汇报的地区，这似乎证明帝亚吉欧已经开始起步整合这个市场的资源。
但是，也有业内人士分析认为，帝亚吉欧的重点业务目前还是威士忌和甜酒，整合中国的白酒资源，大部分原因是为其减少总体采购成本以至将来建立洋酒生产基地而铺路。

⑷ 帝亚吉欧的创新

创新是帝亚吉欧发展战略的重要组成部分，以确保旗下品牌保持领先地位、实现可持续增长方面。帝亚吉欧不仅有世界级的研发人员和资源，而且设立了专注于推进产品发展、包装、技术流程更新以及执行世界一流的研究和发展项目的创新研发中心，同时还要及时洞察消费者购买趋势和不断变化的消费习惯，以此促进产品和包装的发展。帝亚吉欧在全球有四个酒体研究的实验室，分别在香港、澳大利亚、英国和美国。在过去的7年里，帝亚吉欧业绩增长的很大一部分来自于创新。其通过创新不仅满足了新的需求、新的饮用场合，甚至还培养出新的饮用群体，比如定位为女性酒的百利。在过去的5年，帝亚吉欧全球销售额的增长净增量当中50%来自于创新的贡献。2013财年，在全球范围内，创新产品对于帝亚吉欧销售额的贡献占到了11%。
来自《环球企业家》-“40岁以下商业精英——葛兰”2014年2月作者：侯佳

帝亚吉欧在中国的创新案例：
尊尼获加五路财神限量版
尊尼获加五路财神限量版汇聚了中国传统文化中代表“文、武、义、富、偏”的五位财神形象，通过18k金喷沙技艺，以匠心独运的雕刻技术和中式风格的手绘图腾刻制，将“拜五路财神，收尽东南西北中五方之财”这一至美祝愿惟妙惟肖地展现出来。
尊尼获加新年礼盒
2011年，尊尼获加苏格兰威士忌邀请中国艺术家潘剑锋为尊尼获加品牌标志——“迈步向前的绅士”进行了重新加工，并在保持标志原型的基础上将“永远向前”四个汉字巧妙地融入其中，并以此作为尊尼获加新年礼盒的重要设计元素。
尊尼获加尊酩
2012年，为了纪念品牌第三代传人亚历山大·获加爵士，当今首席调酒师从亚历山大爵士当初手写的调酒笔记获得灵感，打造出尊尼获加尊酩，首款选用臻萃三重单一麦芽的苏格兰威士忌。尊酩以超现代感的瓶体设计，完美演绎“人生无界，行者无疆”。尊酩在上海首发之后，于2012年9月对亚太地区的其他14个市场销售，而它也即将登陆美国市场。
尊尼获加生肖系列2013年初，尊尼获加特邀英国曼彻斯特的知名设计工作室LOVE，为尊尼获加大家族的蓝牌、铂金18年、金牌珍藏、黑牌和红牌设计2013癸巳春禧限量新年礼盒。其设计灵感来源于中国古语“一元复始，万象更新”。
尊尼获加尊邸
尊邸是尊尼获加在苏格兰地区以外的威士忌文化朝圣地，目前在上海的思南公馆以及北京的前门23号有两处。尊邸秉承着尊尼获加“永远向前”的品牌精神和传承百余年的威士忌文化精髓，不仅是一座出色的建筑艺术作品，更将艺术与科技和苏格兰威士忌相融合，将品味威士忌的感受升华到身临其境的奢华体

验。其每一个房间、展示区及互动区，都吸引着宾客亲自去探寻，逐步了解威士忌文化，以及蕴藏在威士忌丰富
口感背后的每道工艺。
除了为宾客提供专属的私人空间，尊邸还规划了公众开放的空间，为更多宾客提供综合性的高端品酒体验。在尊邸，宾客可以与同好尽情品鉴苏格兰威士忌精湛的酿造工艺以及完美的调配技艺，也可以享有限量版珍藏威士忌酒的购买服务或举办极致奢华的私人盛宴。尊邸致力于为每位莅临的宾客提供全方位的互动感官及消费体验之旅。

⑸ 梦威尼庄园干红葡萄酒多少钱

梦威尼庄园干红葡萄酒价格是1000元——2000元左右。

⑹ 茅台为什么值1万亿

19天前，当袁仁国当着来自全国各地的经销商慷慨陈词时，坐在台下的经销商们恐怕不会想到，贵州茅台的万亿市值竟然这么快就到来。

1月15日，贵州茅台股价开盘一路高走，盘中股价最高至798元，总市值突破10000亿大关。最终，贵州茅台收盘价为785.37元/股，市值为9865.82亿元。

时间若回到去年年初，没有几个人能想到，这家偏安于赤水河畔的白酒企业的市值能够在短短不到一年的时间内，从不到5000亿，蹿升到1万亿。

2017年4月10，这是贵州茅台的一个关键时间点。这天，该公司的市值上升到4949亿元，折合约718亿美元，力压717亿美元市值的全球酒王帝亚吉欧，成为目前全球市值最高的“白酒王”。

此后，茅台股价一路狂飙升。去年10月26日，贵州茅台股价突破600元/股；11月16日，股价突破700元/股。如今，茅台的万亿市值更是将帝亚吉欧狂甩出3500亿元左右。

茅台真的值万亿市值吗？一些批评者称，与曾经的“白酒王” 帝亚吉欧相比，贵州茅台95%的销售额来自国内市场，而帝亚吉欧1/3来自北美，1/4来自欧洲，收入来源更加平衡。

作为茅台董事长，袁仁国曾在被问到“如何看待茅台9000亿元市值神话”这个问题时表示，价格是价值的体现，价格高不高实际体现了价值。

“茅台坚持工艺，促进质量，不卖新酒。为什么茅台酒质量好？当年生产的酒要五年以后才销售，当年销售的酒是五年以前生产的。”袁仁国说。

万亿市值

去年12月28日，国酒茅台2017年度全国经销商联谊大会在茅台会议中心大礼堂举行，千余人齐聚一堂。

茅台的未来

袁仁国在茅台工作了42年，亲证了茅台从一家地方国有小厂到现在市值近8000亿元的全球第一酒企。但他生性低调，大部分时间都待在酒厂，很少外出。

笔者曾于去年10月底参观过茅台酒厂。随着茅台市值的飙涨，前来茅台参观的各界人士络绎不绝。为了方便参观，茅台特意开辟了一条参观通道，隔着玻璃能够清楚的看到茅台的整个包装过程。

上述茅台经销商称，茅台也曾经陷入过困境。他所说的困境指的是“八项规定”出台之后，公款消费沉寂，致使茅台酒的销售惨淡。“2016年以前，茅台酒的销售都不好，经销商都不怎么赚钱。”上述经销商称。

事实上，茅台的崛起，离不开袁仁国大刀阔斧搭建的经销商网络。20年前，茅台的经销商仅有146家。

如今，茅台的营销网络发展到现国内经销商、专卖店等客户2000多家，营销网络覆盖全国所有地级城市和30%以上的县级城市。

尽管贵州茅台的市值远远甩出帝亚吉欧，但相对于后者而言，茅台的销售过于集中在国内市场，这成为业界诟病茅台的一个原因。

有支持者也称，从全球范围来看，茅台酒的价格，离世界上最昂贵的酒精饮料的价格还差很远。

以拉菲红酒为例，作为法国波尔多五大名庄之一的拉菲酒庄出品的红酒，即使是普通年份出产的红酒售价也能达到1万元人民币左右。

除了拉菲，啸鹰酒庄出产的啸鹰赤霞珠干红葡萄酒平均每瓶售价为2556美元；沙德酒窖出产的老斯巴克贝克托福喀龙园赤霞珠干红葡萄酒平均每瓶售价769美元；而一瓶1978年装瓶的大摩50年威士忌售价可以达到11000美元。

事实上，国际化一直是袁仁国极为看重的战略。在电影《战狼》中，吴京在片中“植入”过茅台酒。后来，袁仁国和茅台集团总经理李保芳还特意发了一封感谢信，感谢吴京对国酒的宣传推广。

2017年，茅台在海外发展了14家试销商，海外经销商总量突破100家，覆盖五大洲66个国家和地区。

对于茅台的未来，李保芳表示，2018年茅台的经销商计划将不增不减，茅台酒的增量主要用于调整结构，具体在四个方面：海外市场、电商渠道、生肖纪念酒高附加值产品。

“随着消费升级的持续发酵，中高端白酒仍将保持‘量效齐升’的趋势，明年乃至更长时间内，茅台市场仍有很大空间，还大有文章可做。”李保芳称。此前，袁仁国曾透露，2018年的增量部分，主要用于出口上，用于国家“一带一路”出口上。

而在电商渠道方面，在去年“双十一”之前的一个月，京东创始人刘强东造访了茅台集团，并从袁仁国手中接过了赠送的定制酒。一周后，袁仁国回访了京东，宣布茅台与京东达成深度战略合作。

在袁仁国看来，作为传统白酒企业，拥抱电商是绕不过去的一道坎，也是茅台的未来方向之一。此次造访京东，便体现出了茅台拥抱电商的决心。

事实上，袁仁国对电商并不陌生。早在2000年茅台股份上市时，袁仁国就搭建起了一个电商营销网络，这个营销网络在茅台内部便叫“茅台电商”。

除了京东，茅台与阿里巴巴的合作更为紧密。从今年开始，基于阿里技术的支持，茅台在新零售进行了多方面的尝试。例如，蚂蚁金服的区块链技术帮助茅台解决防伪和溯源的问题。

而阿里云则为茅台提供了新零售解决方案：从制酒制曲、酒库勾兑、包装生产等质量管理，到仓储物流、门店销售、消费者购买等供应链管理，全国2800多个门店实现线上交易、就近派送。

袁仁国的目标是，利用三至五年时间建设大数据茅台，加强与消费者的无缝连接，形成茅台全球化的制造、交易、互动全产业链，多元化拓展等大数据平台，让茅台的优质数据成为企业最重要的数据资产，不断提升核心竞争力，产业竞争力，品牌影响力，市场占有率。

⑺ 帝亚吉欧值得去吗

值得。
1、帝亚吉欧公司在全球80多个国家和橘磨顷地区有超过22，520名员工，2013年销售额达到187亿美元，市值高达890亿美元。
2、公司强调工作与生活的结合，工作氛围很轻松，办公楼圆陆里游耐还有自己的酒吧和员工商店，薪资福利高值得入职。