中国糖果股票8182

1. 绿箭是什么股

箭牌糖果（中国）有限公司，绿箭WRIGLEY，始于1914年美国，玛氏公司旗下，口香糖十大品牌，全球较大的糖果生产及销售商，旗下有绿箭、益达、5、黄箭、白箭、劲浪、大大、真知棒、瑞士糖等家喻户晓的产品 箭牌产品公司是全球糖果业界公认的领导者之一，在世界各地产销口香糖、薄荷糖、硬糖和软糖、棒棒糖等码举谨品种丰富的产品。


绿箭

凭借其享誉全球的“益达”（Extra®）、Orbit®、“绿箭”（Doublemint®）和“5”等口香糖，及“彩虹糖”（Skittles®）、Starburst® 、Altoids®和“Life Savers®”等糖果，箭牌致力于为人们的每一天创造简单快乐，带来精彩生活。

作为玛氏公司的一名成员，箭牌总部位于美国伊利诺州芝加哥，在超过40个国家及地区开展业务，产品行销180多个国家及地区，在全球有近17,000名同事。 箭牌产品在中国销售的历史最早可追溯至二十世纪30年代，当时中国市场上已可见从美国和澳洲进口的箭牌产品。1989年，箭牌口香糖有限公司在广州成立（2005 年更名为箭牌糖果（中国）有限公司）。


绿箭

如今，箭牌已是中国家喻户晓的糖果公司和口香糖制造商，在中国拥有3家工厂、1个亚太区研发中心、36个分公司和超过8,000名同事（包括合同工）。 目前，箭牌中国的品牌组合包括“绿箭®”口香糖和薄荷糖、“益达®”无糖口香糖、“5”无糖口香糖、“黄箭®”口香糖、“白箭®”口香糖、“劲浪®”口香糖、“大大®”泡泡糖、“真知棒®”棒棒糖、“瑞士糖”（Sugus®）软糖和“彩虹®”（Skittles®）糖等。

玛氏公司完成收购箭牌糖类有限公司 美国弗吉尼亚州（迟基VA）麦克利恩（McLean）—— 2008年10月6号 —— 玛氏公司（“玛氏”）今天宣布，在2008年9月25日箭牌股东批准此次交易以及获得了所有必需的监管审批之后，玛氏已成功完成对于箭牌糖类有限公司（“箭牌”）的收购。


绿箭

所有箭牌普通股和B类普通股的股票，以每股80美元的现金被予以收购，总额约为230亿美元 收购完成后，箭牌公司即成为家族所有的玛答仿氏公司的一个子公司，并将继续保留目前设在伊利诺斯州芝加哥的总部。

箭牌将作为一个独立的业务部门运作，与玛氏现有的巧克力、宠物护理、食品、饮料以及系统生物科学研究部门同门并肩。 作为交易的一部分，玛氏将其在全球的非巧克力糖果品牌移交给箭牌子公司。这个品牌组合包括Skittles®（彩虹糖）、Starburst® 、Tunes®、Lockets® 、Rondo®、Kenman®、Skwinkles® 和Lucas® 等品牌，同时移交的还有位于澳大利亚斯科比（Scoresby）、捷克共和国波利兹（Porici）和墨西哥蒙特雷（Monterey）的生产设施。

2. 中国为什么没有糖果业

在研究者看来，中国糖果行业经橡樱蚂过三十多年高速发展，已经“疲态尽显”，消费升级的趋势和大健康意识的提高，阻碍着糖果销售的增长。
对徐福记来说，这样的消费趋颂掘势构成巨大冲击，正如公开数据所显示的，2013年销售额突破60亿，2019年营收已经萎缩至50亿元左右。
面对这一困境，徐福记也不是没有做出尝试，比如把代言人从曾志伟换成更具流量的赵丽颖，也努力推出巧克力产品，试图在玛氏、费列罗两大外资龙头掌控超50%份额的高端消费市场分一杯羹，还转型做坚果，与三只松鼠、洽洽、百草味等“夺食”。
遗憾的是，这些动作只是翻腾出一些“小水花”，并没有从根本上改变徐福记。
接受媒体采访时，前任徐福记CEO苏强坦承，公司目前背负三大压力，一是品类多样化的取舍；二是品牌年轻化的突围；三是产品健康化的需求。
虎年春节前，准确地说，2021年10月、11月，徐福记先把代言人换成了龚俊，紧接着又把CEO换成太太乐前销售副总刘兴罡（算是集团内部流动，太太乐被雀巢全资收购）。
这两把“火”，能让昔日的“糖果大王”徐福记焕然一新，乃至重回巅峰吗？即使是母公司雀巢，也给不出一个乐梁埋观、肯定的答案！

3. 杭州哇哈哈宗馥莉收购中国糖果为什么失败

7月13日，在香港上市的中国糖果（8182.HK）发布公告宣布，由于在截止日期之前，宗馥莉未能收购该公司50%的股份，此次收购要约失效。

7月14日下午，很少公开露面的宗馥莉微博发声，发布了关于“与中国糖果控股有限公司现金要约失效”的声明，对收购失败深感遗憾。当日，中国糖果股价最大跌幅超过60%，公司股价瞬间回到3个月前。

香颂资本执行董事表示，中国糖果的股东疑似作为牟利主体，通过一系列资本运作布好局，再引入宗馥莉作为概念炒作、高位套现。而在套现后，高位接盘的散户对于相比现价大幅折价的要约收购兴趣不大，因此导致宗馥莉收购失败。

“宗馥莉打算借助中国糖果自立门户，但这种心态或许被人利用了。”沈萌说。

“都有第一次，我们也承认这次资本化运作的尝试失败了。”一位接近宗馥莉的人士表示。

娃哈哈集团则对外表示，该宗收购为宗馥莉个人行为，与集团公司无关。多年历练的宗馥莉已经形成自己独立的经营理念。娃哈哈集团的员工，通常将宗馥莉称为“小宗总”，而宏胜集团的员工，大多直呼她的英文名Kelly。两个公司的治理文化，由此可略见一斑。

2010年，宗馥莉成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁。宗馥莉把宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”，并投资饮料上游食品添加剂、机械模具、印刷包装等专业化核心产业。

2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁，并注册了宁波宏胜优品电子商务有限公司来运营。

与之前的“顺风顺水”相比，此次收购失败，宗馥莉学费高昂。数据显示，截至7 月13日收市，宗馥莉仅收购4.18 亿股中国糖果股份，占该公司已发行股本的 26.03%，因未达50%的收购要约目标，该笔交易宣布无效。在此次收购中，宗馥莉的亏损额未对外公布，外界无从知晓。如果仅以0.3565港元/股的要约价与7月18日的收盘价0.165港元/股的差价来看，其损失也不在小数。

收购失败后，宗馥莉在声明中表示：“对于本次要约结果，公司深感遗憾，在整个过程中我司恪守要约人的责任与义务，以最真挚的诚意履行各项收购事宜。公司未来也将继续秉持自身发展战略，本着积极健康的商业价值取向继续探索相关领域。”

4. 徐福记的市场定位方式是迎头吗

不是。徐福记的市场定位方式是市场分析 目前深圳婚庆周边产品消费仍然热得烫手。度完蜜月回到深圳的新人们带旺了喜糖销售,阿尔卑斯、高答德芙糖果都出现断货情况,徐福记、喜之郎等散燃桐装糖果则趁机推出卖糖送包装活动,让消费者颇为受用。 中国糖果年总产量已连续5年超过100万吨，生产集中度较高，主要集中在北京、上海、广东、福建等地。虽然内资优势糖果徐福记企业已占有全国近40%的市场，但与外资大型糖果企业比，中国内资糖果企业在各方面仍有一定差距。中国戚段慧糖果市场是世界糖果市场中仅次于美国的第二大市场，随着中国消费市场的日益壮大，

5. 在中国上市的糖果制造企业有哪些股票代码是什么

300149 600191 002286
大概就是这3家
还有南宁糖业（000911）贵糖股份（000833）是原料商。

6. 这个杭州富二代女人，身价超百亿，如今39岁却还不结婚，为啥

2013年，娃哈哈的年营收创了新高，达到了783亿元。

谁也没想到，这竟然成为了哇哈哈的高峰值。

2014年，娃哈哈的年营收下跌不明显，有728亿。可到了2015年，就只有495亿了。

2017年，眼看年营收已经下跌至450.73，集团认为业绩下滑的主要原因是营销的操盘手，以及市场总监年龄老化，已经跟不上新生代消费者的思维和行为。

因此，集团决定任命集团公主宗馥莉担任品牌公关部部长一职，期望她能力挽狂澜于危时。

新官上任三把火，本无可厚非。

没想到的是， 宗馥莉一上台，就终止了与王力宏的合作，还直言：“他年纪大了，大众对他有审美疲劳。”

一石激起千层浪，消息一出，人人都觉得这位娃哈哈公主情商有待提高。

要知道，王力宏作为娃哈哈的广告形象大使，与娃哈哈已经合作了20年，广告费并且始终没有涨价，在业内已经成为了一段佳话。

可是， 宗馥莉真的是个没情商的富二代吗？

今天，我就一起来看看宗馥莉的故事。

1982年，宗馥莉出生于浙江杭州。此时，父亲宗庆后还是杭州工农校办厂的一名业务员。

5年之后，杭州上海校办企业经销部的招牌被摘了下来，暂时还没有换上新的。

此时宗馥莉还不知道，这里将成为他们家的新起点，而她也不得不过早地过上独立的生活。

她只是朦胧地觉得，父母亲更加忙了，即便吃饭时，两人都是匆匆忙忙扒几口，便又出去了，留下她一个人细嚼慢咽。

两年之后，娃哈哈营养食品厂挂牌成立，宗馥莉跟着父母亲搬进了厂里，每每听见有人恭敬地叫父亲厂子，她会觉得父亲真厉害。

可是， 越是厉害的父亲，越没有时间来陪伴她 。

厂里的人倒是很多，人来人往的，还有一些刚刚大学中专毕业的哥哥姐姐。

不少人看见她后，会唤她一声小莉。但是很少有人会在她身边停下来，与她聊天谈心。

大家都步履冲冲，每天就像陀螺一样，旋转个不停。

宗馥莉学会了一个人玩耍，一个人上学放学写作业。

放假时，她就在厂里四处溜达，逛累了就回宿舍看《黑猫警长》，到了饭点，就主动到食堂打饭吃；天晚了，自己回宿舍上床睡觉。

往往很多时候，睡前是她一个人，醒来后，还是只有她一个人。

即便偶尔能见到父母亲，却在看见他们疲惫的身影时，将想撒娇的心思埋在心底。

家长会父母亲不能如约而至，久而久之，她也习以为常。

她没有仔细研究过，这种习以为常是出于自己内心深处对父母的理解，还是因为失望次数太多，已经明白，没有期待，就没有失望的道理了。

小小年纪的她，只觉得孤单如影随形。

唯一能让她觉得酷的地方就是，有很多小事情她可以自己拿主意了。

这无形之中成就了她独立自主的性格特点，却也偶尔独立过头，不服管、不服教，让人觉得乖巧的她，也有性子野的一面。

毕竟，在那个年龄阶段，她完全不知道娃哈哈在经历些什么。

1991年，宗庆后用8000万并购了杭州罐头有限公司后，将娃哈哈食品厂更名为娃哈哈食品集团公司。

宗馥莉在杭州市第二中学读初中时，娃哈哈开始向省外扩建，走上了“西进北上”之路。

据统计， 娃哈哈于1994年并购了重庆涪陵地区3家特困企业，建立了第一家省外分公司之后，先后在全国30多个省市自治区建立了近200家分公司 。

此后，宗庆后于1996年推出了娃哈哈纯净水，在1998年创造出“中国自己的可乐”非常可乐，奠定了娃哈哈在国内龙头企业的地位，并于同年邀请王力宏担任品牌代言人。

快速的发展，需要与时俱进地管理人才。

1996年，家里一致决定让初中毕业的宗馥莉前往美国去读高中，为她将来接管娃哈哈奠定基础。

宗馥莉明白，父亲虽然很少管自己，但一旦他开口，自己只有服从的份儿。

何况，对于自己而言，在国内读书和出国求学其实没有太大的区别，反正生活上的事情和学习上的事情，基本都需要靠她自己独立面对和解决。

因此，1996年，才14岁的宗馥莉踏上了美国的求学之路。

2000年高中毕业后，应父亲要求，她进入洛杉矶佩珀代因大学主攻国际商务专业。

对于大学毕业之后的去向，父女两倒是没有任何分歧，那就是回国。

2004年，宗馥莉回国进入娃哈哈相关企业，从基层开始工作，先后在生产基地、日化产品和童装领域锻炼。

3年之后， 宗馥莉的能力得到父亲的认可，被允许进入娃哈哈旗下的宏盛集团，开始独当一面。

虽然站在父亲这个巨人的肩膀之上，宗馥莉却并不只想靠着大树好乘凉。

集团中，每天最早上班的是她，晚上最晚下班的，还是她。

她借助于自己所学，凭借着自己的商业头脑，和激进的做派，成功地开了20多家饮料工厂，将宏盛的商业版图扩展至华中、华南和华北多个省市。

在宗馥莉的带领下，宏盛为整个娃哈哈集团贡献了三分之一的营业额。

可谓是，做得风生水起。

宗馥莉堪称完美的答卷，让宗庆后非常满意。

2010年，宗馥莉开始出任娃哈哈旗下新成立的进出口公司总经理 ，借助于自己的专业所长，管理整个集团的进出口业务。

但因为她常常说出一些惊涛骇浪的言辞，让人瞠目结舌，外人反而很容易忽略她取得的成绩。

或许是从小就独立自主惯了，后期又受到西方文化的影响，又或许是性格使然，宗馥莉自我意识特别强，也特别想证明自己。

这些无不体现在她的言行举止之中。

很多公共场合，她说起话来不仅直来直往，不留情面，言语之间也让人觉得，她有种初生牛犊不怕虎的意味。

比如，当被问及和父亲的关系，和如何评价父亲时，她声称：

当有人问她当富二代是什么感觉时，她说道：

前者公开向父亲叫板的行为，虽然可以解读为，她对于长期在父亲压力下生活与工作的反抗，以及在新形势下，新旧管理理念的碰撞，那么，后面的话则彰显了她的野心。

即便外界都认为她有些好高骛远，然而，将来的事情，谁又能说得准呢？

可是，接下来的话，却让人直呼，她有些不知天高地厚了：

网友纷纷断言，她的情商有待提高。

其实，她当真是情商堪忧吗？

或许，只是一个压抑的灵魂，急切地想表达自己，证明自己，却又没有掌握这个世界说话的规则吧。

如果说，那些语不惊人死不休的话还并没有给宗馥莉带来实质性的伤害，那么，在接下来想展示自己、证明自己的道路上，宗馥莉便走了不少弯路。

2016年，宗馥莉不顾父亲的反对，直接推出了与娃哈哈亲民价格完全相反的， 以自己的英文名命名的一系列高端定制果汁饮料KellyOne。

这一系列的产品，保质期短、价格却昂贵，因此推出后基本无人问津，最终只有一两款产品还在杭州本地销售，近况堪忧。

这次尝试失败后，她调转了方向。

我国有十大不上市公司，华为集团，老干妈，立白集团，娃哈哈，正威国际，江苏太平洋建设集团，西北，万达集团，青山控股和Oppo。

宗庆后一直秉承着“不为钱而上市”的宗旨，认为娃哈哈不是“劣币”，没有上市的必要。

可在新的形势下， 宗馥莉认为，上市是必经之路。

为此，2017年，听闻在港交所上市的中国糖果公司有出售股权的意向时，她以高出中国糖果1.7亿的价格，准备收购中国糖果50%的股权，有控股中国糖果，借壳上市打算。

谁知，消息传出去之后，中国糖果的股票飙升，宗馥莉最终的5.7亿元只能购买到26%的股票，收购失败。

而其他资本在股票暴涨至高价时，又乘机抛售了手中股票。

宗馥莉收购失败的消息一经传出，中国糖果的股票暴跌，比之前更不值钱。

这也最终导致宗馥莉手中的股票成为仙股股权，几个亿直接打了水漂。

2017年，娃哈哈年营已从2014年的728亿，下跌至450.73，集团认为业绩下滑的主要原因是营销的操盘手，以及市场总监年龄老化，已经跟不上新生代消费者的思维和行为。

因此， 决定任命宗馥莉担任品牌公关部部长一职，期望她能力挽狂澜于危时。

原本以为被资本摆了一道的宗馥莉会变得谨言慎行一些，谁知才进入娃哈哈集团公关部，就闹出了公关事件。

宗馥莉刚上任，就宣布与跟娃哈哈有了20年合作的王力宏解约。

在被问及原因时，她口口声声在问：

“我可以说吗？这样太伤人了。"

接着又直言不讳：

她的惊天言语再次引起轩然大波，甚至还上了热搜。

其实，这次“惹祸上身”，归根结底，是宗馥莉想破除娃哈哈旧体制、旧形象的一次试刀。

只是，话确实难听，事儿做得也确实有点难看。

虽说后来她在媒体前面也有补救这次的失言，但大家都明白个中缘由，并不买账。

这也难怪大众称她为女版王思聪，说她语不惊人死不休了。

可宗馥莉到底是不同于王思聪的。

即便屡次受挫，甚至也消极地说过： “80后这一代的企业家很难成功“ 这样的话，但她始终没有放弃自己前进的步伐。

如今，时隔两年多，宗馥莉已经锋芒内敛，开始对娃哈哈进行创新改造。

因为身兼数职，她上午在宏盛处理工作，下午在娃哈哈负责品牌和部分销售工作，并对应如今的市场，与电商、潮流相结合，做出了“破圈之旅”。

虽说，她该辞退就辞退，且不拘一格地提拔人才的思维和处事方式，得罪了不少老员工，但她事事注重规则与效率的“铁娘子”风范，却也是一个公司急于脱困时应有的手腕。

而在生活中，她既不愿与老一辈的企业家前辈交际，也不愿与新生代创业明星及富二代们多做交流，反而是，有时间了就去听听交响乐，或者逛一逛艺术展览。

在被问及如何看待父亲担忧她的亲事，为她征婚时，她霸气回应： “我从未恨嫁过。”

这个时代，早已不是身为女子，就非要结婚生子、围绕丈夫孩子灶台过日子的年代。

像宗馥莉这样独立自主的女性，更能看清自己的价值，并对婚姻报以客观的态度，缘来缘去皆随缘。

与此同时，从2007年开始，她就致力于做慈善，不仅向多所大学捐赠教育基金，还成立了自己的慈善基金会。

面对记者的提问，她回道：

简直可以称之为，人间清醒。

虽说是站在父亲的肩膀上，但她也开出了属于自己的事业之花。

宗馥莉的身价，已经至少超过百亿。

这些年，她先后被授予浙江经济年度人物、风云浙商、浙商新星、经济年度人物新锐奖等。

并多次入围亚太区女性商界领袖50强、中国商界女性排行榜、胡润慈善榜、中国最具影响力30位商界女性·商界木兰等。

日前，在钱塘江畔举办的，2020年“风云杭商”名单揭晓活动中，宗馥莉也获此殊荣。

大家对宗馥莉怎么看呢？

-end-

作者：铜豌豆

参考资料：

7. 中国糖果出口会遇到的收款问题

不会，中国糖果行业进出口整体概况
根据海关总署查询的数据显示，2017-2021年，我国糖果行业进出口额呈现波动上升趋势，2021年为最高值，实现进出口额14.40亿美元和贸易顺差6.98亿美元。2020年，由于全球疫情的派清缓原因，国外糖果需求下降，糖果行业出口额锐减，全年糖果行业进出口额为11.28亿美元，贸易顺差6.09亿美元。
2021年，由于疫情得到正姿有效控制，国外物流行业景气度回升致使糖果需求显著上涨。2021年中国糖果行业出口额达到10.69亿美元，较2020年明显回升，国内方面随着消费持续恢复，糖果行业进口额增加至3.71亿美元。糖果进出口均创近年来新高。
2022年1-10月，我国糖果行业贸易总额达11.11亿美元，实现贸易顺差6.88亿美元，进出口贸易尘模情况良好。

8. 徐福记卖给谁了

1.“嫁给”雀巢

在徐福记30年的历史中，最大的变化是与雀巢的“联姻”，但遗憾的是，这种变化似乎并没有达到预期的目的。 2011年，徐氏兄弟将徐福记60%的股权出售给雀巢。 他们原本是想利用雀巢的资金和研发投入来巩固自己的市场地位，与阿尔卑斯、玛氏、亿滋国际等糖果品牌展开竞争。 然而，事与愿违。 入股后雀巢并没有给徐福记太多帮助，但雀巢却在徐福记的帮助下迅速进入了中国的二三线城市。 随着徐福记的生意越来越差，最终成了雀巢的“弃子”。

2. 食做轮品安全

凯世 2012年，徐福记因禁用添加剂问题陷入舆论漩涡。 然而，徐福记并没有意识到问题的严重性，之后出现了很多食品安全问题。 随着中国糖果市场份额的不断萎缩以及线上渠道的冲击，徐福记最终失去了“糖果大王”的宝座。

3、市场和消费需求的变化

2018年以来，中国糖果市场遭遇了前所未有的危机：减糖。 顾名思义，减糖趋势意味着消费者不再偏爱高糖、高热量的饮食。 轻糖和脱糖成为新的需求。 传统的高热量糖果产品不再流行，导致国内糖果生产和销售。 市场出现了明显下滑，再加上徐福记产品创新严重不足，跟不上时代节奏，最终被国外市场品牌挤压，“糖王”的没落是 已成定局。

摘要：当时代抛弃你时，你甚至盯胡肢不会打招呼。 即便是发展了30年的“糖果大王”徐福记，也无法避免被时代选中。 再次提醒广大实体企业，一切以用户为中心，洞察行业趋势，拥抱市场变化，才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟！

https://pics0..com/feed/.png?token=

9. 糖果行业市场前景如何

中国糖果市场供给现状

1、中国规上糖果企业数量

经过多年发展，随着人们生活水平的提高，消费能力的增强，国内市场在不断被开拓，并且新生产品的出现不仅促进经济增长，也进一步促进了市场的多元分配。我国糖果行业面临小产品、大市场的需求格局，糖果生产企业正处于结构调整、产品更新、优胜劣汰、企业重组的阶段。

据中国食品工业协会统计数据显示，2015年以来，我国糖果行业年营收规模超过2000万元的规模以上企业数量呈现先升后降的发展态势，截至到2021年底，全国规模以上糖果企业数量约为360家，较上年同期进一步下滑。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国糖果行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

10. 广东金岭糖业集团有限公司怎么样

您好，广东金岭糖业集团有限公司成立于1994年，是一家以生产糖果、巧克力、饮料等食品为主的企业。公司总部位于广东省梅州市，拥有自己的生产基地和销售老丛漏网络。经过多年的发展，金岭糖业已经成为中国糖果行业的知名品牌之一。

金岭糖业的产品种类丰富，包括了糖果、巧克力、饮料、薄荷糖等多个品类，涵盖了不同年龄段、不同口味偏好的消费者需求。同时，金岭糖业还注重产品的品质和安全，拥有多项国际和国内食品安全认证，如ISO22000、HACCP等。

除了产品品质，金岭糖业还注重企业社会责任，积极参与公益事业，如捐赠资金、物资支持郑亮灾区救援、资助贫困学生等。同时，公司还注重环保，采用先进的环保技术和设备，侍烂为保护环境做出了积极的贡献。

总的来说，广东金岭糖业集团有限公司是一家具有实力和潜力的食品企业，产品品质和企业社会责任得到了认可和肯定。