融创中国收购万达股票

A. 从“摔杯”成交到撕毁协议，负债9971亿的融创也没钱了

最近，房地产商的日子都不太好过。恒大和宝能集团的债务危机持续发酵，而在2021年中期业绩交流会上刚刚豪言“除了我们以外都有可能暴雷”的融创董事会主席碧运孙宏斌，转身就撕毁了和万达的酒店管理协议。看上去，总负债高达9971亿的融创中国并不像孙宏斌说的那样“宽裕”。

9月10日晚间，万达酒店发展（00169.HK）公告称，9月10日收到来自融创中国（01918.HK）的通知。通知称，融创中国已经通知万达酒店发展，由于新冠疫情的影响及融创中国商业战略的调整， 将终止与万达酒店发展签署的有关由融创集团持有且由万达酒店发展管理的21家酒店的管理协议。

根据公告，这21家酒店中包括19家正在运营的酒店和2家正在建设且尚未开始运营的酒店。

万达酒店表示，公司与融创中国目前正就有终止的后续安排及对于万达酒店的潜在补偿进行协商。

从公告看，这是融创中国单方面撕毁了和万达集团的酒店管理协议。

从“摔杯”成交到撕毁管理协议

这笔合作交易要追溯至2017年。

2017年7月10日，万达和融创中国双双宣布，旗下13个文旅项目按照注册资本的价格作价，加上76家酒店，打包以632亿元卖给融创。其中文旅项目以295.75亿元转让91%股权，酒店项目以335.95亿元全部转让。

不过，9天之后，2017年7月19日，融创又把富力地产拉进这笔交易，因为孙宏斌只想要万达文旅资产背后的4.5万亩土地储备（数据引自经济观察报2017年7月报道），至于酒店，孙宏斌拉来了富力地产董事长李思廉。不过，两方“相亲”变成3P(Partner)交易，而且据媒体说新加入的压价厉害，万达老王甚至在会议室里愤怒摔杯。

但是，愤怒也好，摔杯子也罢，大家还是要做生意的。最终，三家还是联姻成功，融创以438.44亿元收购万达13个文旅项目的91%股权。而富力地产以199.06亿元收购77家城市酒店全部股权。

到2017年11月14日，万达酒店发展(00169)的公告再次调整了三方的交易内容，具体内容为：万达向富力地产出售54家酒店（包括52家已开业酒店和2家建设中酒店），向融创出售7家已开业酒店以及18间建设中酒店。也就是说，最后， 融创不得已还是瞎迟收了25家万达酒店。

按照前述交易价格计算，单家酒店平均2.5亿元人民币，则融创接手的25家万达酒店收购价大约为60亿元人民币。

此次融创撕毁这笔酒店管理协议，当然跟疫情重创酒店业务有关，管理成本居高不下，酒店营收却越来越糟糕。但另一个重要原因是，在“三条红线”压力下，融创除了要降低负债率，也面临降低整体负债规模的巨大压力。从融创不惜撕毁与万达的协议、宁肯赔偿违约金看，融创的减债压力非常大。

沉重的负债

说到底，还是融创兜里的现金不太够用了。

2021年半年报显示，融创中国总资产为12054.53亿元，总负债为9971.22亿元，资产负债率82.72%，比2020年末下降了1.24%。

截至2020年末，融创中国总资产为11084.05亿元，总负债悔神梁9305.75亿元，净资产1778.3亿元，资产负债率83.96%。

从2015年的960亿元总负债，到2021年近万亿总负债，融创中国用了不到6年时间，将负债规模扩大了10倍！这些债务最终的风险承担者当然都是银行和其他金融机构。

从“三条红线”要求看，截至2021年6月末，融创中国净负债率约86.6%，非受限现金短债比约为1.11，剔除预收账款后的资产负债率约为76.0%。3条红线中，融创勉强达标了两条，但剔除预收账款后的资产负债率仍然踩“红线”。

非受限现金短债比虽然暂时达标，但并不安全。截至2021年6月末，融创手持非受限现金1011亿元，但短期有息负债高达910亿元，流动性捉襟见肘，稍有不慎就会再次踩线。

从过去3年看，融创利息支出高达146亿元、260亿元和152亿元，2021年上半年利息支出高达131亿元，但上半年净利润只有120亿元，还不够支付借贷利息。

这是一个非常危险的信号，孙宏斌在中报业绩会上表示，“要在三年内将融资成本从目前的8%左右降到5%以内”，这个愿望当然很美好，但负债率如此之高，评级降不下来，房地产融资成本只会越来越高。

更重要的是，未来的房地产销售趋势并不乐观。孙宏斌在2021年中期业绩会上坦言， “下半年的市场压力比较大，整个信贷市场资金比较紧张，今年下半年的销售压力很大，预计下半年市场还是会比较惨烈的。”

面对上万亿的负债，孙宏斌的豪言壮语“除了我们以外都有可能暴雷”除了给自己壮胆外，似乎没法说服投资人。自2020年初以来，融创中国的股价已经下跌了60%，目前还没有止跌的趋势。

随着恒大、宝能等巨头债务危机的发酵，过去几年扩张更猛的融创是否能独善其身，恐怕也要打一个大问号。

B. 孙宏斌为什么要买万达融创

原因是可售面瞎森积约占总建筑面积的84%。按照孙宏斌的预期，以项目公司股东投入的资本、销售项目物业的所得款项及/或该等项目可能筹集的银行融资拨付文化旅游项目的发展成本。

此外，孙宏斌哪来这么多钱来消化这笔收购，表面上看，这笔高达631.7026亿元的收购堪称房地产界并购金额最高。融创发布的公告显示，王健林给了孙宏斌极其宽松的付款条件。万达以贷款方式支援融创中国296亿三年期贷款将大大缓解融创中国此含判次收购的资金压力。

C. 336亿! 融创买下万达76个酒店

中新经纬客户端7月10日电 7月10日，万达商业、融创中国联合公告称，双方于2017年7月10日签订了十三个文化旅游城项目股权转让以及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议，总价631.7亿元。

公告称，为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让。

一、万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。

二、融创房地产集团以335.95亿元，收购前述七十六个酒店。

三、双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。

四、双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：

1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；

2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；

3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。

4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

五、酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。

六、双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

融创中国在港交所发布公告称，将于2017年7月10日上午九时正起短暂停止买卖。因此，与该公司有关的所有结构性产品亦将同时短暂停止买卖。受贾跃竖源亭及乐视控股资产被冻结的危机影响，7月4日以来，融创中国股价持续下跌。截没纤腔至7月7日收盘，融创中国股价报14.8港元枯衫，跌幅6.92%，总市值为577.66亿元。

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D. 融创收购了万达；但现在去万达城买房，盖的公章还是万达的，这种购房合同文件有法律保护吗

说自己再也不是地产公司，万达已经说了大半年。8月9日深夜，万达酒店发展发布公告称，将以63亿元向万达文化收购万达文旅的全部股权，另外拟以7.5亿元人民币自万达商业收购万达酒店管理公司的全部股权。万达彻底告别了房地产！那么万达为什么退出房地产呢？最近1个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。王健林在集团轻资产模式转型战略上的决心是非常坚定的，并且不只是嘴上说说，转型的步伐很快、很坚定。王健林在万达年会上宣布，万达商业向轻资产转型成祥圆宽功。2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，这些新开业的万达广场都属于轻资产模式，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。前后不到十个月的时间里，王健林把一个总资产达到7961亿元、年收入达到2550亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。万达资产重组的脚步从7月以来一下子变快。7月10日，万达商业地产和融创中国发布了联合公告：融创分别以295.75亿元和335.95亿元的价格收购了万达13个文化旅游城项目91%的股权和76个酒店。万达为什么退出房地产？万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。今天，万达集团官方 表腔拦示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。这场千亿资产的挪移之后，万达宣布从此“万达彻底告别了房地产”，万达手里的轻资产公司则包括万达商业管理、万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育以及大健康产业。接下来，万达的主要业务将变成为其他投资者修建和管理购物中心，王健林也不再说“两谨亮三年内实现百亿美元投资美国”了。

E. 万达酒店发展跌超6%，与融创21家酒店管理协议被终止，到底发生了什么

这个事情讲的主要是融创集团和万达集团的合作问题，融创集团现在已迅伏经正式收回了之前由万达集团管理的21家酒店的管理权。

从某种程度上来说，不管是目前的万达集团也好，还是融创集团也罢，目前的所有房地产企业都不好过，因为这些房地产企业的负债率非常高，同时也需要应对降杠杆的压弯昌者力，所以他们才会在这样的关头做出战略调整。关于你问的这个问题，我会尝试从以下几点做具体解释。

一、这个事情是怎么回事？

我先讲一下这件事情的来龙去脉，在万达集团遭遇债务危机的时候，融创集团在2017年左右收购了万达集团的21家酒店，同时拥有了这21家酒店的管理权。在当时收购的时候，融创集团表示这些酒店的管理权不变，依然交由万达集团来埋薯管理，并且制定了大约20年的管理周期。但时间刚刚过去三年不久，融创集团就正式收回了万达集团的管理权，之后便会主动管理这21家酒店。

F. 融创并购万达是属于股权收购吗

是。融创并购万好岩罩达是属于股权收购。交易事项完成后，融创将持有万达文枣蚂化管理 100% 股权友闹，还将终止原商业安排。

G. 融创中国将停牌：无法按期发布年报，融创最后的结果是否会像恒大一样

这个情况其实很难说，因为融创中国本身的债务压力也非常大，这可能会导致融创中国的业务发展受到影响。

对于融创中国来说，虽然融创中国曾经大手收购万达的各项产业，但这并不代表着融创中国的现金流没有问题。在房地产行业不太景气的时候，很多房地产企业存在一系列的现金流压力，现金流压力优惠转化为债务压力，所以融创中国很有可能会像恒大一样陷入到债务的泥潭当中。

融创中国因为无法按期发布年报而被停牌。

从4月1号开始，融创中国在港交所的股票将会被停牌。之所以会有这样的决定，主要是因为中上中国不能按期发布2021年的年度财务报告。有人表示这可能是因为融创中国的业务或现金流出现问题，所以才会发布未经审计的年度业绩。