百胜中国股票最高值
Ⅰ 百胜智能能涨多少
百胜智能上市第二日,盘中大涨36%触发临停。目前换手率超63%,成交额近4.64亿元。C严牌、C邵阳、C亚康等跟涨。
一、近期上市的新股
1,百胜智能,发行总数为4446.6667万股,网上发行为1133.9,发行价格为9.08,发行市盈率是25.86;
2,中捷精工,发行总数为2626.37万股,网上发行为1273.8,发行价格为7.46,发行市盈率是15.44。可以看到中捷精工是在9月29号上市的,而上市后中捷精工打新收益9770元。百胜智能和中捷精工的发行情况有些数据不相上下,由此可见,百胜智能的打新收益预计是相对可观的。
拓展资料
百胜智能10月19日晚间披露上市公告书,公司股票将于2021年10月21日在深圳证券交易所创业板上市。股票简称为百胜智能。股票代码为301083。本次公开发行的股票数量约为4447万股。本次公开发行后的总股本约为1.78亿股。本次发行募集资金总额约4.04亿元。 2020年年报显示,百胜智能的主营业务为道闸、开门机、升降地柱、车牌识别管理设备、其他,占营收比例分别为:65.07%、11.92%、10.21%、4.9%、4.78%。 百胜智能的董事长、总经理均是刘润根,男,69岁,无境外永久居留权,工程师,本科学历。
股票是一种有价证券,是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证,代表着其持有者(即股东)对股份公司的所有权,购买股票也是购买企业生意的一部分,即可和企业共同成长发展。 这种所有权为一种综合权利,如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利差价等,但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。获取经常性收入是投资者购买股票的重要原因之一,分红派息是股票投资者经常性收入的主要来源。
大多数股票的交易时间是:交易时间4小时,分两个时段,为:周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。上午9:15开始,投资人就可以下单,委托价格限于前一个营业日收盘价的加减百分之十,即在当日的涨跌停板之间。9:25前委托的单子,在上午9:25时撮合,得出的价格便是所谓“开盘价”。9:25到9:30之间委托的单子,在9:30才开始处理。
Ⅱ 百胜中国股票2000美元怎么卖
在百胜集团直接卖出即可。
1.在A股市场上,股票买卖遵循以下的交易规则:
1)T+1交易方式,即当天买入的股票,需要下一个交易日卖出。
2)买入最小单位为1手,即100股,且必须每次买入的数量必须是100股的整数倍,卖出可以不整100股卖出,但是不足100股的部分,必须一次性卖出。
3)遵循“时间优先,价格优先”的原则,即较高买进申报优先满足于较低买进申报,较低卖出申报优先满足于较高卖出申报;同价位申报,先申报者优先满足。
2.除此之外,在a股市场上,投资者只能进行做多操作,不能进行做空操作;其委托交易时,其委托价格必须在个股的当天涨跌幅限制内,否则无效;委托单在当日的交易时间内有效,收盘之后,其委托单无效。
拓展资料:
百胜集团是世界上最大的餐饮集团,在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟等世界知名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
百胜餐饮集团,英文名称:Yum! Brands Inc.总部地点:美国,上市地点:纽约证交所,股票代码:YUM,百胜中国拥有并运营的肯德基、必胜客、Taco Bell、小肥羊及东方既白餐厅中所有符合条件的餐厅经理,将会一次性收到价值2000美元的百胜中国限制性股票。此项股票奖励计划将让餐厅经理与百胜中国共创共享共赢。
百胜餐饮集团中国事业部隶属于全球餐厅网络最大的百胜全球餐饮集团,其旗下拥有肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白等品牌,是中国最大的餐饮集团。多年来,中国百胜连续以营业额最高、餐厅数量最多而荣登商务部发布的中国餐饮百强企业之首。
Ⅲ 马云收购肯德基中国业务是真的吗
没有收购,只是投资5000万美元。
2015年10月,百胜集团宣布,拟将集团分拆为两家独立的上市公司:百胜中国和百胜餐饮集团。其中,百胜中国计划以相对良好的财务结构独立出来,将成为百胜餐饮集团在中国大陆的特许加盟商,继续拥有三大品牌的独家特许经营权。
春华资本和蚂蚁金服获得认股权证,可以分两次收购百胜中国额外4%的股权。投资的价格以上市后31天到60天百胜中国股票的成交量加权平均价为基准,给予8%折让。
百胜中国的分拆将如期于10月31日完成,分拆后百胜中国将于11月1日以“YUMC”代码在纽交所交易。春华资本创始人胡祖六将担任百胜中国非执行董事长。
此前盛传的“马云买下KFC”的说法无疑有些夸张。公告显示,春华资本此次投资额为4.1亿美元,而蚂蚁金服投资额仅为5000万美元。两者将获得百胜中国的股权在4.3%至5.9%之间,具体份额将取决于股价。
(3)百胜中国股票最高值扩展阅读
百胜餐饮集团2016年09月03日宣布与春华资本集团(下称“春华资本”)及蚂蚁金融服务集团(下称“蚂蚁金服”)达成协议,二者共同向百胜中国投资4.60亿美元,该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。
百胜中国业务的分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于2016年10月31日同步完成。之后,百胜中国将从2016年11月1日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易,代码为“YUMC”。
根据协议,春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元。每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准,给予8%的折让,而最终股票数量(在设定的上下限范围内)则视乎该价格再做相应的调整。
春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权,分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价,每批收购百胜中国大约2%的普通股。
百胜餐饮集团还宣布,春华资本的创始人胡祖六博士将出任百胜中国董事会非执行董事长。在创建春华资本前,胡博士曾担任高盛大中华区主席。
Ⅳ 百胜中国股票2000美元怎么卖
转换为人民币可以卖:13728元人民币。
一、百胜简介:
1、百胜餐饮集团是全球大型的餐饮集团,在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可贝尔、艾德熊及海滋客,分别在烹鸡、比萨、火锅、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。2007年百胜全球营业额达100亿美元,其中包括直营和加盟费收入。百胜中国从Yum! Brands(纽约证券交易所代码:YUM)分拆出来之后,于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市,股票代码为YUMC。[1]百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权,并完全拥有东方既白、小肥羊、黄记煌和COFFii&JOY连锁餐厅品牌。
2、百胜公司的前身泰康全球餐饮公司(Tricon Global Restaurant,Inc.)为美国百事集团公司的一个业务部,于1997年10月7日从百事可乐公司分离,成为独立的公众公司。它被授权在全球范围内使用肯德基、必胜客、塔可贝尔等品牌。1998年,这个拥有肯德基、必胜客、塔可贝尔等著名品牌的餐饮公司在纽约证券交易所独立上市时,世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便正式成立了。当时所有股东和公司成员可能都没有想到,仅仅过去两年的时间,百胜全球餐饮集团的经营和发展取得了很大的成功。如今,百胜集团是世界上最大的餐饮集团,在全球100多个国家和地区拥有超过3.5万家连锁店和100万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、东方既白、必胜宅急送、塔可钟等世界知名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜、甜品餐饮领域名列全球第一。
3、刚从百事分离时,百胜全球餐饮集团既要弥补过去造成的损失,同时又面临着严重挑战:如何创立企业的文化?如何建立三个著名餐饮品牌彼此之间相互协作,而不是竞争的关系?如何树立员工对企业未来发展的信心等。当时,在曾任百事集团总裁,现任百胜集团首席执行官的皮尔逊(Andrakk Pearson)先生和诺瓦克(David Novak)的共同主持下,公司在许多方面保持了分离前可行的组织架构,同时为公司未来勾画出新的发展目标。
Ⅳ 百胜中国拒绝了谁的收购要约
百胜中国拒绝了高瓴资本的收购。
2018年月28日,华尔街日报消息称,中国风投高瓴资本为首的一批投资者提出,以每股46美元、估值超过170亿美元共同收购百胜中国,但遭到拒绝。提出收购要约的投资者还有管理国家主权财富基金的中投、私募股权公司KKR和Baring Private Equity Asia。
消息传出后,百胜中国美股盘中短暂暂停交易,后股价一度升破40美元,涨至40.19美元,创约两个月新高,日内涨幅超过12%,后涨幅收窄,最终收涨3.86%,收报37.17美元,盘后进一步走高,截至更新,盘后涨逾1%。
百胜中国没有立即回复置评请求。
彭博本月早些时候曾报道,高瓴资本、霸菱亚洲投资基金、KKR和DCPCapital与中国主权财富基金中投公司组建了一个财团,支持对百胜中国的潜在收购。
一位知情人士透露,该财团正在考虑将百胜中国私有化,并着眼于将来可能让其在香港重新上市。
(5)百胜中国股票最高值扩展阅读与
百胜拒绝被收购,造成股价大跌
2018年9月12日消息,百胜中国的股价9月11日下跌幅度超过18%,最低接近跌破30美元,截至发稿前,股价回升至31.94美元,在11日美股开盘前,有消息称中国风投高瓴资本、中投和私募股权公司KKR参与的中资财团放弃了收购百胜中国的计划。
在初次提议遭到百盛中国的拒绝后,决定不再继续寻求收购,而此次股价下跌与弃购时间间隔不过一周,因此有业内人士认为百胜中国此次股价下跌与弃购传闻有一定关联。
2018年8月底,有消息称百胜中国拒绝近30%溢价收购,高瓴资本、中投等投资者提出,以每股46美元、估值超过170亿美元共同收购百胜中国,但遭到百胜中国的拒绝,消息传出后,百胜中国的股价最高升至约42美元。
有业内分析人士认为,百胜中国此次股价下跌,与前不久百胜中国被弃购的传闻有直接关联。
Ⅵ 百胜中国的主要股东是
百胜中国的主要股东是春华资本和蚂蚁集团。
1.百胜中国控股有限公司是中国领先的餐饮公司,致力于成为全球最创新的餐饮先锋。2016年11月1日,百胜中国在纽约证券交易所独立挂牌上市(证券代码:YUMC), 总部设在上海。百胜中国于2020年9月10日在香港联合交易所主板正式挂牌上市,股票代码为9987。
2.百胜中国是Yum! Brands在中国大陆的特许经营商,拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三大品牌在中国大陆的独家经营权。肯德基是中国领先的快餐品牌;必胜客是中国市场领先的休闲餐饮品牌;塔可贝尔是源自美国加州的连锁餐饮品牌,提供创新美式墨西哥食品。百胜中国还独家拥有小肥羊、东方既白、黄记煌和COFFii & JOY连锁餐饮品牌。
拓展资料:
1.自从1987年第一家餐厅开业以来,截至2021年12月底,百胜中国在中国大陆的足迹遍布所有省市自治区,在1500多座城镇经营着11788家餐厅,员工人数超过40万。
2.经过三十多年的发展,百胜中国不仅在店面数量,而且在品牌知名度、社交及数字媒体营销和传播、全国供应链管理、产品质量、以及创新方面都已经成为了一家中国领先的餐饮企业。百胜中国超过40万的员工是公司发展的支柱,与此同时,在百胜积累了经验丰富的管理团队和全情投入的前线伙伴也正在续引领发展活力充沛、直面机遇、和充满欢乐的企业文化。
3.2020年4月,百胜中国和意大利殿堂级家族经营咖啡品牌Lavazza宣布已组建合资公司,共同在中国运营Lavazza咖啡店。 作为双方合作的第一步, Lavazza亚洲第一个咖啡旗舰店已经在上海开业。
Ⅶ 麦当劳和肯德基哪个股份多股票多
两者都是在美国纽交所上市的企业。
麦当劳(MCD)今日股价为93.21美元,市值907.12亿美元。
肯德基为百胜餐饮(YUM)旗下的品牌。百胜餐饮(YUM)今日股价为73.46美元,市值321.38亿美元。
Ⅷ 百胜中国何时在纽约证券交易所独立上市
2022年11月1日。
11月1日,百胜中国控股有限公司(“百胜中国”) 宣布已经完成了从Yum! Brands (纽约证券交易所股票代码:YUM)的分拆。从今天起,百胜中国将以独立公司的身份在纽约证券交易所正式上市交易,股票代码为YUMC。
这也是该集团近20年来最大规模的重组。上一次大变动,还是1997年百胜从百事集团独立、成为公众公司。
上市庆祝仪式今天同时在纽约和上海举行。纽约证券交易所上市敲钟仪式于美国东部时间上午9点26分(北京时间晚上9点26分) 正式开始,Yum! Brands首席执行官Greg Creed和百胜中国首席执行官潘伟奇在两地敲响上市钟声。
潘伟奇和百胜中国的四位餐厅经理在上海远程敲响了纽约证券交易所开市钟,庆祝百胜中国这家中国最大的独立上市餐饮公司的诞生。这也是纽约证券交易所首次为庆祝一家公司在纽交所上市而在中国举行远程敲钟仪式。为此,纽约证券交易所总裁Tom Farley亲临上海,见证这一时刻。
YUMC的开盘价格为24.51美元,截至发稿时,最高涨幅为近3%,YUM的开盘价格为62.21美元。
Ⅸ 为什么麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者,两者的市值却天差地远
说麦当劳的市值比肯德基高这个并不是一个准确的说法。因为麦当劳是以整个麦当劳为主体上市的,而肯德基并不是上市公司,肯德基只不过是上市公司百胜餐饮集团旗下的一个品牌而已,所以应该说麦当劳的市值比百胜餐饮集团市值高出很多比较准确。
目前麦当劳的股价大概是204美元,总市值大概是1560亿美元
百胜餐饮的股价只有110美元左右,总市值只有350亿美元左右,相当于麦当劳的股价是百胜餐饮的两倍左右,市值是百胜餐饮的4.5倍左右。
至于麦当劳市值比百盛餐饮集团市值高,这个是很正常的事情,因为不论是从规模还是从利润来看,麦当劳都要比肯德基更具有优势。
事实上从市盈率来看,麦当劳跟百胜餐饮的市盈率差不多,麦当劳的市盈率是27.6左右,而百胜餐饮的市盈率大概是25.5%,两者的差距并不是很大,由此可以看出市场对于两者的估值逻辑是差不多的。
而麦当劳的总市值之所以比百胜高出很多,因为他的规模比百胜餐饮要高出很多,我们可以通过简单对比一些数据看出来。
1、门店数量,截止目前,麦当劳在全球的门店数量超过35,000家,肯德基的全球门店数量只有18,000家左右。
2、营业收入以及净利润。 2018麦当劳210.25亿美元,净利润59.23亿美元; 百胜营业收入56.88亿美元,净利润15.42亿美元。相当于麦当劳的营业收入是百胜餐饮的3.7倍左右,净利润是百胜餐饮的了3.85倍左右。
3、肯德基中国业务是独立运营的。无论是对于麦当劳,还是对于肯德基来说,中国都是他们最重要的市场。
但从2016年开始,百胜中国从Yum! Brands分拆出来之后,并于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市,其在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权,并完全拥有东方既白和小肥羊连锁餐厅。
而根据百胜中国2018年的年报数据显示,百胜中国2018年营收达到84.2亿美元,折合人民币约560亿;净利润7.08亿美元。这意味着百胜中国比整个百胜集团在全球其他地区的营业额都要高出很多,这对于百胜餐饮集团总体的营业收入还是有很大的影响。
所以目前不论是从营业收入还是利润规模上来看,百胜餐饮跟麦当劳都有很大的差距,所以市值有差距也是可以理解的。
目前不论是麦当劳还是肯德基,他们基本上都是采用直营及加盟的模式。但麦当劳在加盟模式发展上明显要比肯德基做得更好。目前麦当劳有很大一部分收入来源是靠租金,而且加盟店已经成为了麦当劳最主要的收益来源。
对于麦当劳来说,加盟店基本上是稳赚不赔的生意,麦当劳只提供品牌以及培训支持,然后麦当劳会自己选好地址再招商。麦当劳在选址方面是非常毒辣的,他们的眼光会放得非常长远,一般他们都会跟业主鉴定二三十年的合同,这样通过招商加盟之后,他们可以从中赚取很可观的租金差价。此外加盟商每年都必须向麦当劳缴纳一定的授权费,授权费一般是营业额的4.5%左右,所以麦当劳每年都可以从这些加盟店当中,赚取非常可观的利润。
比如2016年,麦当劳整体收入是246亿美金,其中直营店153亿美金,加盟店是93亿美金,在这93亿美金加盟店营业额当中,其中租金61亿美金,授权费是31亿,剩下的1%是保证金。 另外在麦当劳2016年直营店营业利润只有26亿美金左右,而加盟店是利润达到了76亿美金左,相当于麦当劳大概3/4的利润都是来自加盟店。
也正因为如此,麦当劳每年的营业收入以及利润都是非常可观的,而且每股收益要比百胜餐饮高出很多。
比如2019年第一季度,百胜餐饮每股的收益大概是0.85美元,而麦当劳每股的收益达到了1.74美元,相当于麦当劳每股的收益是肯德基的两倍左右。
综合各种因素之后,目前麦当劳比肯德基更具有优势,所以更容易得到投资者的认可,因此股价比百胜高,市值也远远高于百胜餐饮是在情理之中的。
麦当劳(股票代码MCD),周五的收盘价为204.26美元,公司总股本7.64亿股,总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元,净利润59.24亿美元。
肯德基母公司百胜餐饮集团(股票代码YUM),周五收盘110.27美元,总股本3.06亿,总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元,净利润15.42亿元。
所以,数据能说明一切,无论是在开店数量,全球覆盖区域,营业总收入,经营净利润,麦当劳都大幅度领先肯德基的母公司百胜餐饮集团,何况百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以,麦当劳市值是肯德基的几倍,也不足为奇了。
在中国,肯德基是最先进入的洋快餐品牌,目前在中国经营6000家餐厅,而麦当劳目前在中国只有2500家餐厅,两者在中国业务上相差还是挺大的。
最后说一下,现在的麦当劳中国卖给了中信集团控股,肯德基中国的部分股权则卖给了“马云爸爸”。
首先,要回答这个问题,让我们先把目光从宏观资本市场聚焦到日常经营中来
2016年麦当劳营业额和利润达到254.13亿和45.29亿美元,位列2016年世界500强420名,而肯德基没能进入世界500强榜单。火遍全球的两大快餐巨头总是开在一起,为啥麦当劳比肯德基更加赚钱呢?下面来 探索 其中的一些奥秘。
1. 售卖的不仅仅是产品,而是一种生活方式
在很多人看来,麦当劳和肯德基是 美食 快餐,是垃圾食品,是不 健康 的,尤其是在中国。然而麦当劳售卖的不仅是快餐食品,薯条、汉堡、炸鸡,更是一种美式生活方式,让产品变得更有价值和内涵,也让更多消费者乐意为这份欢乐、有趣、便捷、轻松的氛围和文化买单,而肯德基却没有鲜明提出这一点。
2. 爆款做到极致
麦当劳的代表薯条、汉堡,选择更多,喜爱更多,销售更多。薯条分为大中小规格,搭配番茄酱换个包装,变成升级后的爆款,让消费者有更多不同的选择,
麦当劳有11种口味的汉堡,汉堡客单价从7.5元到21元不等,买汉堡的消费者通常会购买饮品,也能带动其他单品销售。
1962年麦当劳售出第10亿个汉堡,1984年,卖出500亿个汉堡,2002年卖出1000亿个汉堡,汉堡的销售带动作用功不可没。
而肯德基的代表炸鸡,仅只有新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块,脆皮鸡四种选择,比起麦当劳两种爆款单品,十多种选择来说可谓是弱了很多,炸鸡的客单价只有11元和11.5元,爆款客单价低,选择少,销售额低自然比麦当劳低。
3. 让消费者感受到实惠便捷的营销
营销方面,麦当劳做得比肯德基好,麦当劳多次针对单品开展营销活动,如薯条买一送一,这比直接打五折更好,一个人吃不了两份薯条,肯定会叫上朋友,相当于消费者免费给麦当劳做了广告,变成了两个人或多个人的消费,消费者一般不会光买份薯条,还会点份饮料,或汉堡、炸鸡等,无形中比直接五折带动的客流和消费额更大,针对汉堡推出了限时10元享受原价20元巨无霸汉堡,推出3元购原价8元派,10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。
在套餐方面,丰富多样,选择更多,有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动,牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费。
在支付宝服务窗口内,麦当劳每周会有新营销活动,免费领取麦满分早餐,培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯,送甜品折扣券、单品优惠活动,优惠套餐等活动,吸引更多消费者常来消费。
推出的17元的汉堡、搭配饮料,鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动,培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯,减少了消费者面对众多 美食 的复杂和犹豫选择,给消费者一个简单便捷的选择。
麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时,培养了消费者美式生活饮食习惯,让消费者爱上美美式生活方式,更让消费者通过口碑带动了更多的客流,带动了客单价和营业额。
相比之下,肯德基针对爆款的营销活动则相对较少,推出了29元包含薯条,鸡块,麦辣鸡翅,鱿鱼等缤纷小食套餐,营销活动更多针对全家桶,缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。
肯德基针对目标消费群体,选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人,在电视上投放了许多广告,但在消费者真正的福利上,却没麦当劳做的到位。
4. 细节体现效益
在运营上,麦当劳从2015年推出了收银和取餐分开的方式后,提高了点餐和取餐时间,食材准备人员能第一时间内得知点餐信息,之后面对取餐区高峰期巨大的排队压力,改为取号叫号的方式,消费者点餐后寻找空位置等待显示屏幕叫号取餐,分解了取餐区排队压力,提高了效率,节省了消费者时间,提高了消费者满意度。
而肯德基还是一直沿用,点餐后拿餐给消费者后,再给下一位消费者点餐取餐的方式,两者在运营上带来的细微差别,带来不同的效益,麦当劳的单店接待消费者能力大幅度提高。相同水平下麦当劳单店营业额更高。
天长日久,从单店到区域再到大区,差距就慢慢拉大,不觉间,两者就已经在资本市场的眼中渐行渐远了。
麦当劳的年收入50%来自地产出租40%来自品牌授权,10%来自餐厅运营,现如今麦当劳覆盖了全球最豪华的商业地段。买卖热门商铺,收加盟店铺高租金。全球36000家麦当劳店中直接拥有45%的土地,70%的店铺,其它才是租赁。麦当劳在全球100多个国家地区最繁华的黄金地段,拥有数万块地产。
麦当劳的房地产商业模式是50年代由其首席财务官哈里·索恩本创造的。1956年,他创建了麦当劳特许地产公司,目标是在交通便利的地方购买便宜的店铺,并逐渐改进,最终形成了麦当劳的特许经营概念。
肯德基和麦当劳的距离。可能就是差了这数万块地产吧。
肯德基在中国之所以比麦当劳更受欢迎,这跟二者的食材以及国民饥饿基因有直接的关系。肯德基一口直接咬在肉上面,感觉那叫个实在不亏。麦当劳多数是以肉馅形式出现,而“肉馅”这个玩意里面能参合的东西,国人心中是最清楚了,可以说是玩剩下的东西。就算信誉再好,一口咬到肉也还是踏实。“出门别吃带馅的”——这分明是被骗怕了。
因为你只看到了中国的肯德基和麦当劳旗鼓相当。在美国肯德基纯属垃圾价格,门店数量连麦当劳十分之一都不到,而且装修差,品种少,格调低。
他们只是在中国做得差不多 在美国完全看不到肯德基好吗
让你吃一周肯德鸡你会吃到吐,吃一周麦当劳还能吃的下,味道
麦当劳是地产公司。
提这问题的人估计没去过海外