中国糖果股票08182

A. 中国糖果的简介

《中国糖果》杂志，由中华国际传媒有限公司及中华食品杂志社主办。创刊于2004年2月，逢双月28号出版。2012年7月全新改版，每月18日出版。自创刊以来，《中国糖果》杂志已经成为全国，乃至整个亚洲区最具影响力的糖果、巧克力及果冻行业期刊。《中国糖果》杂志更是海内外糖果、零食企业及相关行业企业，向该行业进行市场推广的首选期刊。无论是糖果及零食企业向经销商、零售商进行传播，还是糖果原辅料、包装和机械企业向糖果及零食生产企业的传播，《中国糖果》杂志均是第一首选平台。
《中国糖果》杂志（China Candy Magazine）——中国糖果、巧克力及果冻行业专业期刊。

B. 糖果的市场前景有何

糖果产业发展前景良好 市场发展潜力巨大

糖果，指以砂糖、葡萄糖浆或饴糖为主要原料，加入油脂、乳品、胶体、果仁、香料、食用色素等辅料制成甜味块状食品--糖果的制造，以及以浆状、粉状或块状可可、可可脂、可可酱、砂糖、乳品等为主要原料加工制成巧克力及巧克力制品的生产活动。糖果行业作为我国传统的两大支柱零食产业之一，保持着快速的增长，潜力市场份额不断扩张，中国糖果行业也一直认为前景诱人。近五年，我国糖果市场一直保持8%-12%的年增长率，2015年，我国的糖果产业规模已经达到1231.49亿元。

中国糖果产量情况

据前瞻产业研究院发布的《糖果行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据统计，2018年中国糖果产量达44.49万吨，同比增长1.44%。从年度来看，2017年我国糖果产量为331.37万吨，同比增长0.74%，从2014-2016年来看，我国糖果产量增速减缓，2014-2017年我国糖果产量超300万吨。

2017年1-12月全国前十省市糖果产量排名分别是福建、广东、湖南、山东、湖北、河南、上海、四川、安徽和江西。其中福建省排名第一位，2017年产量为80.81万吨，位居全国榜首。2017年糖果产量超10万吨有11个省市，分别是全十和江苏省。

国内糖果市场竞争板块

目前国内糖果市场主要分两大主力竞争板块：外资品牌产品和中国本土品牌产品。

由此看来，我国本土品牌相对洋品牌有过之而无不及，仍然把握着糖果市场的话语权，拥有绝对的优势。

但是依据目前国内糖果产业的市场趋势来看，集中度并不高，无论是认知度高的名品牌还是以满足绝大部分人群为主的中小低端品牌，都很难在整个产业中占据超过15%的份额，即使是外资品牌整体相加，总产值也未超过30亿元;另一方面，如果单看某个种类，如果冻，大品牌的集中度就很高。

从市场反馈的情况来看，硬糖的消费趋势明显下降，而其他如水果糖、功能性糖果则普遍受欢迎，说明人们的口味随着生活理念的变化而有所改变，这无疑为糖果生产商指明了方向：投其所好，企业要重视通过产品创新来满足消费者需求。

我国糖果市场具有巨大的发展潜力

国内糖果企业的竞争主要停留在价格层面上，对新领域的开发与外资相比明显不够。产品同质化现象严重妨碍了国内糖果企业与国外品牌的竞争，使其利润远不及国外品牌，国内品牌的主战场也被逼下沉到了二三级市场。

值得注意的是，糖果的全球年人均消费量为3公斤左右，而我国只有0.7公斤，因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。国内企业的突围应该重在产品的更新换代上，不断推出新的产品，不断丰富产品品种。

随着我国糖果产业发展的不断红火以及外资品牌的加紧布局，我国糖果市场竞争越来越激烈，糖果产业发展前景良好。

但我国糖果产业还存在产品类型单一、标识标签模糊、营销模式滞后、产品高度同质化等一系列问题，业内人士称，糖果产业的发展需实现“五化”，即品种类型多元化、营销模式精细化、销售渠道多元化、标识标签标准化、包装形式个性化。

C. 在中国上市的糖果制造企业有哪些股票代码是什么

300149 600191 002286
大概就是这3家
还有南宁糖业（000911）贵糖股份（000833）是原料商。

D. 杭州哇哈哈宗馥莉收购中国糖果为什么失败

7月13日，在香港上市的中国糖果（8182.HK）发布公告宣布，由于在截止日期之前，宗馥莉未能收购该公司50%的股份，此次收购要约失效。

7月14日下午，很少公开露面的宗馥莉微博发声，发布了关于“与中国糖果控股有限公司现金要约失效”的声明，对收购失败深感遗憾。当日，中国糖果股价最大跌幅超过60%，公司股价瞬间回到3个月前。

香颂资本执行董事表示，中国糖果的股东疑似作为牟利主体，通过一系列资本运作布好局，再引入宗馥莉作为概念炒作、高位套现。而在套现后，高位接盘的散户对于相比现价大幅折价的要约收购兴趣不大，因此导致宗馥莉收购失败。

“宗馥莉打算借助中国糖果自立门户，但这种心态或许被人利用了。”沈萌说。

“都有第一次，我们也承认这次资本化运作的尝试失败了。”一位接近宗馥莉的人士表示。

娃哈哈集团则对外表示，该宗收购为宗馥莉个人行为，与集团公司无关。多年历练的宗馥莉已经形成自己独立的经营理念。娃哈哈集团的员工，通常将宗馥莉称为“小宗总”，而宏胜集团的员工，大多直呼她的英文名Kelly。两个公司的治理文化，由此可略见一斑。

2010年，宗馥莉成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁。宗馥莉把宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”，并投资饮料上游食品添加剂、机械模具、印刷包装等专业化核心产业。

2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁，并注册了宁波宏胜优品电子商务有限公司来运营。

与之前的“顺风顺水”相比，此次收购失败，宗馥莉学费高昂。数据显示，截至7 月13日收市，宗馥莉仅收购4.18 亿股中国糖果股份，占该公司已发行股本的 26.03%，因未达50%的收购要约目标，该笔交易宣布无效。在此次收购中，宗馥莉的亏损额未对外公布，外界无从知晓。如果仅以0.3565港元/股的要约价与7月18日的收盘价0.165港元/股的差价来看，其损失也不在小数。

收购失败后，宗馥莉在声明中表示：“对于本次要约结果，公司深感遗憾，在整个过程中我司恪守要约人的责任与义务，以最真挚的诚意履行各项收购事宜。公司未来也将继续秉持自身发展战略，本着积极健康的商业价值取向继续探索相关领域。”

E. 中国糖果的在线阅读

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F. 这个杭州富二代女人，身价超百亿，如今39岁却还不结婚，为啥

2013年，娃哈哈的年营收创了新高，达到了783亿元。

谁也没想到，这竟然成为了哇哈哈的高峰值。

2014年，娃哈哈的年营收下跌不明显，有728亿。可到了2015年，就只有495亿了。

2017年，眼看年营收已经下跌至450.73，集团认为业绩下滑的主要原因是营销的操盘手，以及市场总监年龄老化，已经跟不上新生代消费者的思维和行为。

因此，集团决定任命集团公主宗馥莉担任品牌公关部部长一职，期望她能力挽狂澜于危时。

新官上任三把火，本无可厚非。

没想到的是， 宗馥莉一上台，就终止了与王力宏的合作，还直言：“他年纪大了，大众对他有审美疲劳。”

一石激起千层浪，消息一出，人人都觉得这位娃哈哈公主情商有待提高。

要知道，王力宏作为娃哈哈的广告形象大使，与娃哈哈已经合作了20年，广告费并且始终没有涨价，在业内已经成为了一段佳话。

可是， 宗馥莉真的是个没情商的富二代吗？

今天，我就一起来看看宗馥莉的故事。

1982年，宗馥莉出生于浙江杭州。此时，父亲宗庆后还是杭州工农校办厂的一名业务员。

5年之后，杭州上海校办企业经销部的招牌被摘了下来，暂时还没有换上新的。

此时宗馥莉还不知道，这里将成为他们家的新起点，而她也不得不过早地过上独立的生活。

她只是朦胧地觉得，父母亲更加忙了，即便吃饭时，两人都是匆匆忙忙扒几口，便又出去了，留下她一个人细嚼慢咽。

两年之后，娃哈哈营养食品厂挂牌成立，宗馥莉跟着父母亲搬进了厂里，每每听见有人恭敬地叫父亲厂子，她会觉得父亲真厉害。

可是， 越是厉害的父亲，越没有时间来陪伴她 。

厂里的人倒是很多，人来人往的，还有一些刚刚大学中专毕业的哥哥姐姐。

不少人看见她后，会唤她一声小莉。但是很少有人会在她身边停下来，与她聊天谈心。

大家都步履冲冲，每天就像陀螺一样，旋转个不停。

宗馥莉学会了一个人玩耍，一个人上学放学写作业。

放假时，她就在厂里四处溜达，逛累了就回宿舍看《黑猫警长》，到了饭点，就主动到食堂打饭吃；天晚了，自己回宿舍上床睡觉。

往往很多时候，睡前是她一个人，醒来后，还是只有她一个人。

即便偶尔能见到父母亲，却在看见他们疲惫的身影时，将想撒娇的心思埋在心底。

家长会父母亲不能如约而至，久而久之，她也习以为常。

她没有仔细研究过，这种习以为常是出于自己内心深处对父母的理解，还是因为失望次数太多，已经明白，没有期待，就没有失望的道理了。

小小年纪的她，只觉得孤单如影随形。

唯一能让她觉得酷的地方就是，有很多小事情她可以自己拿主意了。

这无形之中成就了她独立自主的性格特点，却也偶尔独立过头，不服管、不服教，让人觉得乖巧的她，也有性子野的一面。

毕竟，在那个年龄阶段，她完全不知道娃哈哈在经历些什么。

1991年，宗庆后用8000万并购了杭州罐头有限公司后，将娃哈哈食品厂更名为娃哈哈食品集团公司。

宗馥莉在杭州市第二中学读初中时，娃哈哈开始向省外扩建，走上了“西进北上”之路。

据统计， 娃哈哈于1994年并购了重庆涪陵地区3家特困企业，建立了第一家省外分公司之后，先后在全国30多个省市自治区建立了近200家分公司 。

此后，宗庆后于1996年推出了娃哈哈纯净水，在1998年创造出“中国自己的可乐”非常可乐，奠定了娃哈哈在国内龙头企业的地位，并于同年邀请王力宏担任品牌代言人。

快速的发展，需要与时俱进地管理人才。

1996年，家里一致决定让初中毕业的宗馥莉前往美国去读高中，为她将来接管娃哈哈奠定基础。

宗馥莉明白，父亲虽然很少管自己，但一旦他开口，自己只有服从的份儿。

何况，对于自己而言，在国内读书和出国求学其实没有太大的区别，反正生活上的事情和学习上的事情，基本都需要靠她自己独立面对和解决。

因此，1996年，才14岁的宗馥莉踏上了美国的求学之路。

2000年高中毕业后，应父亲要求，她进入洛杉矶佩珀代因大学主攻国际商务专业。

对于大学毕业之后的去向，父女两倒是没有任何分歧，那就是回国。

2004年，宗馥莉回国进入娃哈哈相关企业，从基层开始工作，先后在生产基地、日化产品和童装领域锻炼。

3年之后， 宗馥莉的能力得到父亲的认可，被允许进入娃哈哈旗下的宏盛集团，开始独当一面。

虽然站在父亲这个巨人的肩膀之上，宗馥莉却并不只想靠着大树好乘凉。

集团中，每天最早上班的是她，晚上最晚下班的，还是她。

她借助于自己所学，凭借着自己的商业头脑，和激进的做派，成功地开了20多家饮料工厂，将宏盛的商业版图扩展至华中、华南和华北多个省市。

在宗馥莉的带领下，宏盛为整个娃哈哈集团贡献了三分之一的营业额。

可谓是，做得风生水起。

宗馥莉堪称完美的答卷，让宗庆后非常满意。

2010年，宗馥莉开始出任娃哈哈旗下新成立的进出口公司总经理 ，借助于自己的专业所长，管理整个集团的进出口业务。

但因为她常常说出一些惊涛骇浪的言辞，让人瞠目结舌，外人反而很容易忽略她取得的成绩。

或许是从小就独立自主惯了，后期又受到西方文化的影响，又或许是性格使然，宗馥莉自我意识特别强，也特别想证明自己。

这些无不体现在她的言行举止之中。

很多公共场合，她说起话来不仅直来直往，不留情面，言语之间也让人觉得，她有种初生牛犊不怕虎的意味。

比如，当被问及和父亲的关系，和如何评价父亲时，她声称：

当有人问她当富二代是什么感觉时，她说道：

前者公开向父亲叫板的行为，虽然可以解读为，她对于长期在父亲压力下生活与工作的反抗，以及在新形势下，新旧管理理念的碰撞，那么，后面的话则彰显了她的野心。

即便外界都认为她有些好高骛远，然而，将来的事情，谁又能说得准呢？

可是，接下来的话，却让人直呼，她有些不知天高地厚了：

网友纷纷断言，她的情商有待提高。

其实，她当真是情商堪忧吗？

或许，只是一个压抑的灵魂，急切地想表达自己，证明自己，却又没有掌握这个世界说话的规则吧。

如果说，那些语不惊人死不休的话还并没有给宗馥莉带来实质性的伤害，那么，在接下来想展示自己、证明自己的道路上，宗馥莉便走了不少弯路。

2016年，宗馥莉不顾父亲的反对，直接推出了与娃哈哈亲民价格完全相反的， 以自己的英文名命名的一系列高端定制果汁饮料KellyOne。

这一系列的产品，保质期短、价格却昂贵，因此推出后基本无人问津，最终只有一两款产品还在杭州本地销售，近况堪忧。

这次尝试失败后，她调转了方向。

我国有十大不上市公司，华为集团，老干妈，立白集团，娃哈哈，正威国际，江苏太平洋建设集团，西北，万达集团，青山控股和Oppo。

宗庆后一直秉承着“不为钱而上市”的宗旨，认为娃哈哈不是“劣币”，没有上市的必要。

可在新的形势下， 宗馥莉认为，上市是必经之路。

为此，2017年，听闻在港交所上市的中国糖果公司有出售股权的意向时，她以高出中国糖果1.7亿的价格，准备收购中国糖果50%的股权，有控股中国糖果，借壳上市打算。

谁知，消息传出去之后，中国糖果的股票飙升，宗馥莉最终的5.7亿元只能购买到26%的股票，收购失败。

而其他资本在股票暴涨至高价时，又乘机抛售了手中股票。

宗馥莉收购失败的消息一经传出，中国糖果的股票暴跌，比之前更不值钱。

这也最终导致宗馥莉手中的股票成为仙股股权，几个亿直接打了水漂。

2017年，娃哈哈年营已从2014年的728亿，下跌至450.73，集团认为业绩下滑的主要原因是营销的操盘手，以及市场总监年龄老化，已经跟不上新生代消费者的思维和行为。

因此， 决定任命宗馥莉担任品牌公关部部长一职，期望她能力挽狂澜于危时。

原本以为被资本摆了一道的宗馥莉会变得谨言慎行一些，谁知才进入娃哈哈集团公关部，就闹出了公关事件。

宗馥莉刚上任，就宣布与跟娃哈哈有了20年合作的王力宏解约。

在被问及原因时，她口口声声在问：

“我可以说吗？这样太伤人了。"

接着又直言不讳：

她的惊天言语再次引起轩然大波，甚至还上了热搜。

其实，这次“惹祸上身”，归根结底，是宗馥莉想破除娃哈哈旧体制、旧形象的一次试刀。

只是，话确实难听，事儿做得也确实有点难看。

虽说后来她在媒体前面也有补救这次的失言，但大家都明白个中缘由，并不买账。

这也难怪大众称她为女版王思聪，说她语不惊人死不休了。

可宗馥莉到底是不同于王思聪的。

即便屡次受挫，甚至也消极地说过： “80后这一代的企业家很难成功“ 这样的话，但她始终没有放弃自己前进的步伐。

如今，时隔两年多，宗馥莉已经锋芒内敛，开始对娃哈哈进行创新改造。

因为身兼数职，她上午在宏盛处理工作，下午在娃哈哈负责品牌和部分销售工作，并对应如今的市场，与电商、潮流相结合，做出了“破圈之旅”。

虽说，她该辞退就辞退，且不拘一格地提拔人才的思维和处事方式，得罪了不少老员工，但她事事注重规则与效率的“铁娘子”风范，却也是一个公司急于脱困时应有的手腕。

而在生活中，她既不愿与老一辈的企业家前辈交际，也不愿与新生代创业明星及富二代们多做交流，反而是，有时间了就去听听交响乐，或者逛一逛艺术展览。

在被问及如何看待父亲担忧她的亲事，为她征婚时，她霸气回应： “我从未恨嫁过。”

这个时代，早已不是身为女子，就非要结婚生子、围绕丈夫孩子灶台过日子的年代。

像宗馥莉这样独立自主的女性，更能看清自己的价值，并对婚姻报以客观的态度，缘来缘去皆随缘。

与此同时，从2007年开始，她就致力于做慈善，不仅向多所大学捐赠教育基金，还成立了自己的慈善基金会。

面对记者的提问，她回道：

简直可以称之为，人间清醒。

虽说是站在父亲的肩膀上，但她也开出了属于自己的事业之花。

宗馥莉的身价，已经至少超过百亿。

这些年，她先后被授予浙江经济年度人物、风云浙商、浙商新星、经济年度人物新锐奖等。

并多次入围亚太区女性商界领袖50强、中国商界女性排行榜、胡润慈善榜、中国最具影响力30位商界女性·商界木兰等。

日前，在钱塘江畔举办的，2020年“风云杭商”名单揭晓活动中，宗馥莉也获此殊荣。

大家对宗馥莉怎么看呢？

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作者：铜豌豆

参考资料：

G. 中国糖果的主要栏目

《中国糖果》的主要板块和栏目为：糖果在中国、糖果与市场、糖果与科技、中国糖果报道、糖果与机械等。

H. 中国糖果,由来。

糖果的发展历史可追溯到三千年前，中国古书上出现“饴”字是在汉代，“饴”这个字，就是古人口中的一种糖，饴糖可能是最早的硬糖。唐朝时期，甘蔗由印度传入我国种植。

饴、饧在古代，主要指的是麦芽糖的制成品。相对而言，“饧”指稍硬一点的“饴”。植物种子发芽时一般会产生出糖化酵素，从而把淀粉水解成麦芽糖。麦芽糖不太容易结晶，但很容易制成胶装物质。

它是古人最早制作出的甜味剂。这种糖现在在国内各地都还比较常见。很多地方还保存着在“小年”，也就是腊月二十三用麦芽糖祭灶的习俗，冀望灶王爷“上天言好事，下界保平安”，用麦芽糖是为了让灶王爷的嘴巴甜一点。

著名学者季羡林先生曾经写了一部70万字的《糖史》，对于糖的来龙去脉以及在我国发展传播的源流都给予了很深入的探讨。

(8)中国糖果股票08182扩展阅读：

中国三大糖果品牌：

一、徐福记：品牌介绍：徐福记成立于1976年的中国台湾，是一家专注于生产经营糖果、糕点、沙琪玛、巧克力、果冻布丁等糖点休闲食品的大型企业，在2009年俆福记在中国拥有100家销售分公司，超过16000个直接管控的终端零售点，成为中国最大型的糖果品牌和糖点企业之一。

二、大白兔。品牌介绍：大白兔成立于1959年，经过多年的发展大白兔奶糖已经成为中国首屈一指的糖果品牌，并向外出口至40多个国家和地区，包括美国、欧洲、新加坡等。时至今日，大白兔奶糖已经成为中国首屈一指的糖果品牌，现在的大白兔=奶糖不仅是代人的记忆，而且也是世界知名的糖果品牌。

三、金丝猴。品牌介绍：上海金丝猴食品股份有限公司成立于1996年，在中国十大糖果品牌中是一家专门从事糖果、巧克力、豆腐干等食品的企业，1998年顺利通过ISO9002质量体系认证，2004年9月，“金丝猴”系列糖果、巧克力被评为“中国名牌产品”，现在的金丝猴糖果在很多人心中仍是相当经典的一个品牌。