郭广昌中国股票
A. 中国巴菲特欠债3.8万翻盘赚1亿，仅用3年时间，如今他怎样了
每次看到名人们传奇的故事时，除了感慨他们远胜常人的目光和行动力之外，就是佩服他们的抗压能力，在多次挫折后都能继续站起来，这才取得最后的胜果。
当然，郭广昌的成功也少不了其他能成干将的帮助，但是作为掌舵者，郭广昌的决策力才是最珍贵的，也是带领着复星一步步走到现在的关键所在。
是的，我有一点豫园的股票，所以比较关注一点，豫园股份是新中国股市中老八股成员，还有中华第一股之称，以往也是很辉煌的，2017年12月份复星投了为258亿进豫园股份，重组后，复星集团郭广昌对豫园股份的控股权由原来的26.45%增加到69.73%，豫园股份也换来了来自复星系26个房地产项目全部或部分股权，以及上海市黄浦区国资委旗下新元房产的100%股权。我觉得这样无论对复星还是豫园都是双赢的局势。
C. 急求上海复星集团郭广昌的创业故事
郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。
出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。
复旦大学本科复旦大学MBA
公司总部：上海
主要行业：生物医药、房地产
行业地位：上海最大的房地产商之一
主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO
商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资
历程
1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。
1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。
1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。
1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。
1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。
1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。
1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。
1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。
1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。
1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。
1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。
1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。
1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。
郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。
他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。
主要社会职务：
第十届全国人大代表；
全国工商联九届执委会常委；
第八届全国青联委员；
中国青年企业家协会副会长；
上海市工商业联合会副会长；
上海市企业家协会副会长；
上海市青年联合会副主席；
上海市浙江商会会长。
所获主要荣誉：
中国优秀民营企业家；
97年度上海市劳动模范；
第五届“上海十大杰出青年”；
第三届“中国青年五四奖章”；
2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；
2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；
2002年中国优秀民营科技企业家；
中国400富人榜第45名；
2002年度福布斯中国富豪榜第九名。
2007年度胡润百富榜榜第10名。
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郭广昌的三大人生转折
人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。
尤其是像郭广昌这样的“大”人。
对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。
在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。
第一个转折点
初中毕业：放弃中师改读高中
对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。
在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。
可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。
郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。
拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。
正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。
今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。
这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。
第二个转折点
1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”
郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。
大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。
这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。
在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。
1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。
这件事就是邓小平南巡。
邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。
上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？
经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。
事实证明，郭广昌的选择是正确的。
也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。
第三个转折点
创业之后，实施人才战略
此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。
他和他的团队，在中国商界名声渐大。
做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。
因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。
这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。
因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。
如何来度过这种风险也是人生的一大选择。
郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。
早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。
“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。
事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。
在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。
郭广昌信奉的理念：
◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。
◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。
D. 郭广昌是如何从3.8万元起家到最后赚到了400亿元的
被称为中国“巴菲特”的郭广昌，是真正的白手起家，华丽完成由普通人向商业大佬转变，有这几个原因。
第一，找准时机。
成功人士永远都是能够把握好时机，并且敢拼敢闯。郭广昌在1992年的时候， 那时候兴起了下海经商民营经济热潮，郭广昌也抓住 了这个时机， 毅然决然地决定从稳定的工作中辞职，下海经商，借了三点八万元成立了广信科技咨询公司。那时候郭广昌为了跑业务，不辞辛苦，大街小巷的发传单，做市场调，研非常的辛苦，不过，年仅25岁的郭广昌也赚到了人生的第一桶金，一百万元。在那个年代，这已经是很了不起了。
成功的人生不可以复制，机会真的很重要。
E. 郭广昌放大招！160亿“清仓”，郭广昌控股的上市公司有哪些
郭广昌清仓160亿
10月19日晚间，复星国际（00656.HK）公告披露，拟向沙钢集团160亿元出售目标公司60%股权，公告并未提及目标公司名称，但根据多个持股关系，该目标公司锁定为此前传闻的南钢股份（600282）控股股东——南京南钢钢铁联合有限公司（南钢联合）。
5、上海钢联
上海钢联电子商务股份有限公司（简称：上海钢联），2000年成立于中国金融和贸易中心——上海。十余年来，上海钢联逐步打造了以大数据为基础的网络综合资讯、上下游行业研究、专家团队咨询、电商交易平台、智能化云仓储、信息化物流、供应链服务为一体的互联网大宗商品闭环生态圈，并形成了以钢铁、矿石、煤焦为主体的黑色金属产业及有色金属、能源化工、农产品等多元化产品领域的集团产业链
F. 郭广昌失联对股票的影响
12月10日下午开始，有关上海复星集团董事长郭广昌“失联”的消息不断在社交媒体里发酵。
郭广昌，这位号称可以撬动2000亿资本的上海滩第一富豪，中国版巴菲特的“失联”消息震惊朝野，不断有媒体声称无法联系到郭广昌，手机座机都打不通其电话，而社交媒体上还流传出疑似郭广昌“被带走”的图片。
受该消息影响，12月11日，A股7支复星系股票5支停牌，2支下跌超2%。
600196复星医药
作为复星集团的医药板块主要代表性公司——复星医药（600196.SH，02196.HK），12月11日发布了紧急公告，称公司临时停牌一天，对相关事项进行核实。
目前复星医药A股总市值570亿元，复星集团持有39.83%的股份，郭广昌为复星医药的实际控制人。
在主营业务方面，复星医药最擅长医药产业的收购与兼并，是中国医药领域处于领先地位的上市公司。旗下制药公司有：重庆药友制药有限责任公司、江苏万邦生化医药股份有限公司、邯郸摩罗丹药业股份有限公司等等。
停牌前，复星医药A股股价维持在25元上方。
600827百联股份
上海百联集团股份有限公司（600827.SH，下称百联股份）中，复星集团与上海友谊集团组建的联合控股公司——上海友谊复星（控股）有限公司为这家国有企业的第二大股东，持股6.41%。
郭广昌一直深陷百联集团前总裁王宗南的案件而无法走出阴影，上海市第二中级人民法院在对王宗南的18年有期徒刑宣判中，直接公布了2003年时，王宗南向郭广昌提出其父母欲购买复星集团下属房产公司开发的别墅，郭广昌同意，王宗南父母以每平米3000元的低价，208万余元，购得上海市松江区两套别墅。
12月11日，百联股份并未停牌，其股价较前一日下跌2.29%，报17.09元。
600655豫园商城
上海豫园旅游商城股份有限公司（600655.SH，下称豫园商城），郭广昌是豫园商场的实际控制人，通过上海复星产业投资有限公司和复星集团总计持有豫园商城26.45%的股权。
豫园商城地处上海中心商业区，是一家集黄金珠宝、餐饮、医药、工艺品、百货、食品、旅游、房地产、金融和进出口贸易等产业为一体，多元化发展的国内一流的综合性商业集团和上市公司，旗下拥有众多以中国驰名商标、中华老字号、上海市著名商标和百年老店等为核心的产业品牌资源。
由于持股权较低，2013年，郭广昌仍然不断对豫园商城进行增持，以维持其实际控制人地位。
12月11日，豫园商城申请临时停牌一天，疑似因郭广昌失联。
300266上海钢联
郭广昌也是上海钢联电子商务股份有限公司（下称上海钢联，300266,SZ）的实际控制人，郭通过上海兴业投资发展有限公司持有上海钢联27.22%的股权。
在2015年的A股牛市中，上海钢联一直以妖股面目出现，最高时候曾经突破百元上涨至157元的高点。
上海钢联2000年成立于中国金融和贸易中心——上海。十余年来，上海钢联始终引领着中国大宗商品的电商热潮，并逐步打造了以大数据为基础的网络综合资讯、上下游行业研究、专家团队咨询、电商交易平台、智能化云仓储、信息化物流、供应链金融为一体的互联网大宗商品闭环生态圈，并形成了以钢铁、矿石、煤焦为主体的黑色金属产业及有色金属、能源化工、农产品等多元化产品领域的集团产业链。
上海钢联现已成为国内领先的从事钢铁联网平台综合服务运营商。
12月11日，上海钢联发布临时停牌公告，停牌前股价为54元。
601969海南矿业
郭广昌同时也是海南矿业股份有限公司（下称海南矿业，601969.SH）的实际控制人，郭广昌通过上海复星产业投资公司持有海南矿业36%的股权，海南矿业于2014年12月上市。
海南矿业是一家以铁矿石开采为主业的股份制企业。2007年8月，由复星集团与海南钢铁公司共同投资设立，复星集团持股60%，海南钢铁公司持股40%，2010年8月公司整体变更为股份有限公司。2014年12月9日，海南矿业在上海证券交易所上市（股票代码：601969）。
海南矿业旗下的石碌铁矿，是一个多金属和非金属矿伴生的矿区，以富铁矿石储量大、品位高而著称，被誉为“中国最大的富铁矿生产商”。
海南矿业的露天开采，机械化程度较高，具有采矿、选矿、尾矿回收、设备维修、金属加工等综合生产能力。生产规模年采剥总量达1,200万吨，原铁矿石460万吨，成品铁矿石350万吨。主要产品为块矿、粉矿、铁精粉等，产品销往武钢股份、天津铁厂和韶钢松山等国内多家钢铁企业。
12月11日，海南矿业临时停牌一天，正在核实相关事项。
600282南钢股份
南京钢铁股份有限公司（600282.SH,下称南钢股份）的实际控制人也是郭广昌，郭广昌以复星国际通过南京南钢钢铁联合有限公司，对南钢股份持有46.32的股权。
南钢股份是是经江苏省人民政府苏政复(1999)23号文批准,由南京钢铁集团有限公司作为主发起人,联合中国第二十冶金建设公司、冶金工业部北京钢铁设计研究总院、中国冶金进出口江苏公司、江苏省冶金物资供销公司等四家企业共同发起设立的。
2003年3月，南钢集团公司与复星集团公司、复星投资、广信科技共同发起设立了南钢联合公司。南钢集团公司将其持有的南钢股份70.95%的股权作为出资投入南钢联合公司。2003年7月25日，南钢集团公司将其持有的本公司70.95%的股权过户给南钢联合公司，南钢联合公司成为本公司的控股股东。
郭广昌最终成功的通过收购，成为南钢股份的实际控制人。
12月11日，南钢股份发布临时停牌公告，表示公司正在核实相关事项。
000685中山公用
郭广昌在中山公用事业集团股份有限公司（000685.SH，下称中山公用）中，以复星集团持股12.35%，是中山公用的第二大股东。
郭广昌是在2015年8月得到这部分股权的。当地媒体报道，作为中山市国企深化混合所有制改革的一部分，中山公用无疑迈出了一大步：复星集团将以10.6493亿元接手中汇集团持有的公司13%股权，从而成为公司第二大股东。
中山公用8月公告，公司国有控股股东中汇集团于8月11日与上海复星集团签署了《股权转让协议》，并于8月12日收到复星集团30%转让款（含1亿元保证金），即3.19亿元。8月12日，中山公用获得中山市政府的批复《中山市人民政府办公室关于中山中汇集团协议转让中山公用13%股份的复函》。
12月11日，中山公用并未停牌，股价以下跌2.52%报收，每股的收盘价格是13.52元。
G. 郭广昌控股的上市公司有哪些
1、在a股市场上，郭广昌实际上控制着5家上市公司，也就是说郭广昌控股的上市公司有豫园商城(600655家。SH)，600282.上海，海南矿业(601969.sh)，复兴制药公司(600196.sh和02196。和上海钢铁协会(300226。SZ)。
2、控股是指持有一定数量的股份以控制公司的业务。控股是指通过持有一定数量的股份来控制一家公司的公司。控股公司按控股方法划分为纯控股公司和混合控股公司。纯控股公司不直接从事生产经营，而是通过股权参与其他公司进行资本经营。除了通过控股进行资本运营外，混合控股公司还从事一些生产业务。
3、控股股东是指出资占有限责任公司股本总额的50%以上或者股份占股份有限公司股本总额的50%以上的股东。出资或者持股比例低于50%，但出资或者持股比例享有足以对股东会和股东会决议有重大影响的表决权的股东。持有50%以上的股份或足以控制股份公司经营的机构。
拓展资料
1、上市公司是股份有限公司的一个特定部分。公开发行规模的股票，经批准进入集中证券市场依法交易。股份有限公司申请股票上市时，应当向证券交易所提交有关文件。证券交易所依照本法和有关法律、行政法规的规定，决定是否接受其股票上市。上市公司是股份有限公司的一个特定部分。公开发行规模的股票，经批准进入集中证券市场依法交易。股份有限公司申请股票上市时，应当向证券交易所提交有关文件。证券交易所依照本法和有关法律、行政法规的规定，决定是否接受其股票上市。
2、成立股份公司：根据《公司法》第七十八条的规定，股份有限公司的设立有两种方式:发起设立和募集设立。设立公司是指发起人认购公司所发行的全部股份后设立公司。发起设立股份有限公司，发起人必须认购公司已发行的全部股份，社会公众不得参与认购。设立募集基金是指发起人认购了公司发行的部分股份，其余股份向社会公众或特定对象公开募集成立公司。2005年10月27日修订实施的《公司法》将募集设立分为具体目标募集设立和公开募集设立。
H. 复星“五剑客”往事
复星这两个字，有人解读为“复旦之星”，还有人解读为“复旦牛”。无论怎么解读，这个名字与复旦大学都有着紧密的联系。
郭广昌曾提到过复星这个名字的由来，“我们几个都毕业于复旦，有一份浓浓的母校情怀……”
“我们”，指的就是复星初创时的“创业五人组”：郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑。
这五人都毕业于复旦大学，一个学的是哲学，三个学的是遗传学，还有一个学的是计算机；谈剑是他们当中唯一的女性，也是郭广昌的前妻。
复星崛起之后，外界又将他们称之为“复星五虎将”或“复星五剑客”。
梁信军曾言：“我们五个人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥紧，就是一只拳头。而且，我们几个人除了在学校就建立起良好关系以外，浙商的精神也在我们几个人身上有所体现，而由这种共同的文化演绎而成的企业文化，则是我们五个同心的最大基础。”
然而，时光匆匆去，聚散终有时。复星越来越壮大，“五剑客”却逐渐散落天涯。
校友、同班同学、室友、同事、老乡、情侣……一所大学能派生出的人与人之间的关系，也不过如此。 罕见的是，复星“创业五人组”将这些关系交错在了一起。
这在中国的商业合伙人中，似乎也是很少见的。
郭广昌1967年出生在浙江东阳横店，家境贫寒。初中毕业后，他放弃了上师专的机会，下决心要通过上高中考上大学，改变命运。1985年，学理科的郭广昌考上了复旦大学的哲学专业。那是改革开放初期，思潮涌动，郭广昌想成为一个哲学家，而非商人。
关于学哲学，郭广昌说，哲学训练了思维，让人看问题的角度比较多。
1987年，大二暑假，郭广昌骑着一辆破旧的自行车到了北京，来了一次京杭大运河之旅。这个暑期对于郭广昌而言，充实且充满了思考。不过，对于身处浙江的那三个刚刚结束高中生活的准大学生而言，是另一种心情。
暑假结束后，郭广昌的大学读书生涯已经过半，得提早谋划工作了，而梁信军、汪群斌和范伟三个人，才满怀期待地从浙江来到了复旦大学，成了遗传工程系的新生。
梁信军、汪群斌和范伟成为了同班同学，而汪群斌和范伟还是室友。更巧合的是，他们仨与郭广昌都是浙江人。梁信军是台州的，汪群斌与范伟是湖州的，郭广昌是东阳的。不过，那时候，他们还不认识郭广昌这个学长和老乡。
1989年，他们三个准备上大三时，郭广昌已经毕业了，而计算机科学系迎来了一个叫谈剑的新生。 鲜为人知的是，谈剑的爷爷是国际遗传学家、中国现代遗传学奠基人之一的谈家桢，他在复旦大学建立了中国第一个遗传学专业、第一个遗传学研究所和第一个生命科学学院。
毕业后，郭广昌留校在团委工作，同时为出国留学做着准备。两年之后，完成学业的梁信军也留校开始在校团委工作；汪群斌在生命学院团总支工作；范伟南下去了珠海一家医药公司。
郭、梁打交道最多。他们经常带着学生参加暑期实践，去企业调研。1992年，在小平“南巡”讲话后，带着学生在浙江调研的郭广昌和梁信军，彻底感受到了改革开放的春风。
于是，郭广昌放弃了“出国淘金”的计划，拉着梁信军一起下海了。
他们拿着为留学准备的钱和一些积蓄，共3.8万元，成立了一家小公司——广信 科技 咨询公司。“广信”二字，来源于他们二人的名字。 那一年，郭广昌25岁，梁信军24岁。
广信为来自台湾的元祖食品做上海市场的调研，赚来了第一桶金——30万元。
第一笔生意来之不易，他们很重视。在元祖的招标办公室里，郭广昌递交完材料，出门时被门槛绊了一下，差点摔倒，幸亏身后的梁信军扶住了他。《昌运复星》一书中写道：两个男人扶住对方，在未来，他们将始终互相扶持着经历风风雨雨。
1993年，广信需要壮大队伍，郭广昌和梁信军就把目光投向了身边的人。 随着汪群斌、范伟、谈剑的加入，广信更名为复星，公司的核心业务开始转向生物医药，还开始涉足房地产。
至此，初创时期的复星有了核心团队，即“创业五人组”。
谈剑毕业后，与郭广昌步入了婚姻的殿堂。
在“创业五人组”中，除了谈剑是上海人外，其他四个都是“浙江帮”。
创业之初，郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟四个人挤在一个很小的地方，一起上班、吃饭、加班。不工作的时候，就搓麻将，晚饭经常吃蛋炒饭。
在核心团队确定后，他们开了一个重要的会议，明确了5个人的分工。
郭广昌不保守，从未觉得有什么事只能想不能做，系统思考能力强，是一个很合格的总经理；梁信军战略意识敏锐，是复星的“二当家”；汪群斌处事低调，专业扎实，是复星的“第一得分手”；范伟对实验“醉生梦死”，像个学者。
在决定将生物制药作为复星的主攻方向后，范伟和汪群斌以技术入股，郭广昌和梁信军将公司前期积累的资金都投入了进来。
1995年，在范伟和汪群斌的带领下，复星的几位研发人员将课题转化成了成品——PCR乙型肝炎诊断试剂。这是复星发展历程中的重要一步。
药品研发是排头兵，销售网络是后勤部队，都很重要。郭广昌坐着绿皮车到处推销，将销售网络铺到了全国。于是，复星创立之后的第一个1亿元就这么进来了，还成为了行业龙头。
1998年，国内企业改制，复星也面临着改变。几位元老聚在复星的会议室里，商讨复星应该选择的经营体制。
这个议题跟在座的每个人都关系重大，因为讨论的结果，将决定他们今后在复星的“身份”。
郭广昌点了一支烟，在吸第一口的时候呛到了，一阵咳嗽，梁信军将一杯水推到了他面前。郭广昌看着这几位与自己同甘共苦的元老，他们好像有点坐立不安，梁信军手指轻轻敲着桌面，汪群斌眼神朝着窗外，王伟低着头，双手握着一只杯子，只有谈剑静静地看着郭广昌。
谈剑替郭广昌缓解了气氛：改制不是什么坏事，是为了企业更好地发展，咱们几个这么多年都一起走了过来，现在，只有敞开谈，才是应该做的。
沉默被谈剑恳切的语气打破了。
如何改制？大方向是什么？几个人都开始积极表达自己的想法。他们还谈到了改制后的规划：集团和旗下众多公司上市；做中国最牛的投资集团；涉足各大产业领域。
同年，复星实业（即现在的复星医药）登陆A股，募集资金达3.5亿元。从此，复星就开始以参股或控股的方式，投资其他企业，进入各个行业，逐渐构筑起了庞大的“复星系”。
2001年，复星系收购了“老八股”之一的豫园商城（即现在的豫园股份），被看作是其通过资本链条进行产业扩张的一个典型；2003年，又收购了南钢股份，成就了中国股市第一个要约收购案……
越来越多的上市公司的公告中，出现了复星系的身影，除此之外，还有诸多国际收购案。随之，复星系的资本版图扩张开来，医药、地产、钢铁、零售、证券、保险、休闲 旅游 、 体育 、矿产、黄金珠宝、餐饮、酒饮、信息、物流等诸多领域，复星均有涉足。
在复星多元化的进程中，郭广昌是整个企业的灵魂，掌控全局；梁信军是副董事长兼副总裁，成为复星投资和信息产业的领军人物；汪群斌是复星实业总经理，专攻生物医药；范伟主抓房地产业务，也掌管内部事务；谈剑负责 体育 及文化产业。
2007年，集复星系众多产业于一身的复星国际在港股上市后，郭广昌成了上海首富。福布斯2007年富豪榜显示，郭广昌的身家达362.3亿元。截至2020年6月30日，复星国际的总资产已达7449.86亿元。
如今，复星系仍活跃在资本市场，并购案时常有之。2020年，复星系相继拿下了金徽酒和舍得酒业，近期，又要拿下万盛股份。万盛股份将成为复星系控股的第8家A股公司。
早期的民营企业，很多都是以江湖兄弟的名义聚集创办，不管是“万通六君子”“新东方三驾马车”，还是“腾讯五虎将”“网络七剑客”，起初都带有这种色彩，从称号就能感受到。
不过，在企业发展壮大后，却避免不了分离。 比较理想的方式，如冯仑所言：以江湖方式进入，以商人方式退出。
梁信军曾说：“我们5个人，都在高速公路上走，现在5个车道的速度是一样的。但是，如果有一个人的车子出了毛病，明显慢下来，你总不能始终在快车道上占着。在复星，只有永恒的企业利益，没有永恒的个人关系。”
“复星五剑客”掌舵着复星系航行，有一句话被他们时常提及——“如履薄冰，如临深渊，战战兢兢，兢兢业业”。 终于，航行了20年后，他们也开始渐行渐远。
2013年5月，复星国际执行董事范伟退出，并不再担任公司联席总裁，理由是“考虑到身体 健康 因素”。当时，范伟44岁。
范伟曾掌管复地集团，并在2009年至2010年期间，担任复地集团董事长。之后，在复星国际联席总裁的职位上，干了不过两年多，便离开了。
范伟离开还不到四年，梁信军也离开了。
2017年3月，梁信军发布“致复星同学们的一封信”称，自当日起，出于“身体原因”，辞任在复星管理层和董事会工作。此前，梁信军担任复星国际的副董事长、首席执行官，郭广昌是董事长。
在信中，梁信军表示：“比其他人幸运的，我想，一是生逢鼓励知识分子创业的改革开放年代；二是有上海这样温润的气候土壤；最最重要的，是创业之初，就幸运遇见广昌、阿汪等创业伙伴，以及在随后的二十多年中遇到你们所有人。”
梁信军与郭广昌是复星最初的搭档，他陪伴复星走过了25年的岁月，是复星名副其实的“二把手”。
在梁信军发布离职信后，很快，郭广昌也发布了“致复星同学们的一封信”，用较大篇幅回顾了他与梁信军的创业经历。
郭广昌在信中说：“在公司，我对别人还算比较客气；但对信军，这二十几年我一直没有客气过，该说就说、该批评就批评。当时我觉得肯定我是对的，但其实也未必尽然。这样的二把手，信军得需多少的容忍、多大的艰难调整，才能接受和面对当着大家的这种批评。换成我，一定没有他这样的隐忍。实在太多的抱歉，太不容易了。”
除了这两位，很早之前，谈剑就淡出了。
谈剑与郭广昌相识于校园，当初郭广昌要办公司时，也是因为和谈剑彻夜长谈之后才鼓起的勇气。但是，他们的婚姻并没有走到最后。2008年出版的《昌运复星》中，便提到二人离婚之事。可见，二人离婚已多年。
之后，郭广昌与东方卫视主持人王津元结了婚。有点巧合的是，王津元也是郭广昌的师妹，小郭广昌4岁左右，毕业于复旦大学新闻系。
现在，王津元任复星基金会及复星艺术中心主席，而谈剑仍在复星旗下的星之健身俱乐部任董事长，并持有这家公司一定股份。
曾经的“创业五人组”，齐心协力，带领着复星从一个小公司成为一艘巨轮，而现在，只剩下郭广昌和汪群斌还在核心团队中。
梁信军走后，郭广昌在那封信中说：“我们都是过客，信军是过客，我也将是过客，大家都将是过客，但我们共同的希望就是，让复星的事业走得更远。”
参考资料：《昌运复星》，邓鹏、郭亮，机械工业出版社
（作者 雷彦鹏， 编辑 刘肖迎）
I. 拍板减持复星医药，不是郭广昌决定的曾坦诚此举是一败笔
近期复兴国际有限公司郭广昌在一个交流会上表示，减持复星医药的股票是一大败笔，并且其实拍板减持复星医药的决定，并不是郭广昌本人决定的，而在交流会之后，复兴高科也宣布提前终止减持复星医药的这一计划，并且表示一年内不会再减持。
这一举动能否挽救复兴医药也需要和复星国际后面的行动来证明，至于复星国际之后还会有什么动作，大家拭目以待，不过复星国际涉及的领域如此之多，还是希望不要把能够稳定带来收入的业务给丢掉，否则面临的境地会越来越困难。
J. 郭广昌控股的上市公司有哪些
郭广昌实际控制了豫园商城、南钢股份、海南矿业、复星医药、上海钢联五家上市公司。目前郭广昌的资本版图已经涉及了40多家境内外上市公司，并参股了十余家A股公司。 毫无疑问，从市场调研到房地产再到生物医药，郭广昌都取得了巨大的成功。 郭广昌，1967年出生于浙江省东阳市，1985年7月毕业于浙江省东阳中学，1989年毕业于复旦大学哲学系，后获复旦大学工商管理硕士学位大学。现任复星国际执行董事兼董事长，复星联合创始人之一。第十一届全国人大代表，第十届全国工商联常委，全国青年联合会常委，武汉投资促进大使。2021年4月，福布斯全球富豪榜出炉，郭广昌以69亿美元财富位列第380位。
拓展资料
郭广昌资本版图涉及40家上市公司 通过受让股权及参与定增，南钢股份将合计耗资27.6亿元，获得万盛股份发行后的29.98%股权，成为万盛股份控股股东，郭广昌上位实控人。 长江商报记者注意到，近一年时间来，郭广昌在A股市场的资本运作不断。在此次收购万盛股份之前，2020年以来郭广昌已经先后拿下金徽酒、舍得酒业两家A股酒企控制权。
回溯公告，去年5月28日金徽酒宣布，公司控股股东亚特投资将其所持公司1.52亿股股份以12.07元/股的价格转让给豫园股份，占公司总股本的29.99998%，交易总作价18.37亿元。 为了巩固控制权，去年9月份，豫园股份通过其一致行动人海南豫珠向金徽酒发起要约收购，进一步以17.62元/股的价格收购金徽酒8%股权，交易总价格合计为7.15亿元。
而在去年年末，天洋控股将持有的ST舍得控股股东沱牌舍得集团70%股权进行拍卖。最终，豫园股份以45.3亿元的价格成功竞得舍得集团70%股权，成为上市公司ST舍得新的控股股东。 长江商报记者粗略计算，如果此次入主万盛股份成功，郭广昌将在近九个月时间内合计耗资98.415亿元取得三家A股上市公司控制权。 值得一提的是，目前郭广昌的已经持有40家境内外上市公司5%以上股权，其中A股上市公司就有15家。具体包括复星医药、豫园股份、上海钢联、南钢股份、海南矿业、金徽酒、ST舍得等七家A股公司控制权，以及三元食品、乐鑫科技、博天环境、广田集团、中光防雷、中山公用、泰和科技、酷特智能、上海钢联、青岛啤酒、中岩大地等公司部分股权。 此外，郭广昌管理境内、境外直接或间接持股5%以上的银行、信托、证券公司、保险公司等其他金融机构的数量超过40家，其中包括网商银行、永安财险、复星保德信人寿、德邦证券、中州期货、德邦基金、鼎睿再保险、新华保险等。 产品量价提升带动业绩回温 与此前“豪饮白酒”有所不同，此次郭广昌相中的万盛股份是全球主要的磷系阻燃剂生产、供应商，属于精细化工领域。
据公司介绍，万盛股份主要生产的阻燃剂广泛应用于塑料、橡胶和涂料等领域，是仅次于增塑剂的第二大橡塑助剂。公司也是国内为数不多能大规模生产涂料助剂的供应商及全球涂料助剂产业链最为完整的公司之一。 在2014年上市后，万盛股份虽然业绩有所波动，但整体呈现向上增长趋势。上市当年，万盛股份增收不增利，当期营收和净利润分别为7.47亿元、0.42亿元，同比增长