中国一重股票高管
❶ 求今年下半年对中国中铁(601390)未来价值的详细分析
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中国中铁(601390):入围两个世界500 投资价值凸
2008 年7 月21 日
基建龙头老大 入围世界500 强
中国中铁(601390)成立于2007 年9 月12 日,是由中国铁路工程总公司以整体重组、独家发起的方式设立的
股份有限公司,按年度工程承包总收入计算,公司在2005 年及2006 年分别为全球第四及第三大建筑工程承包商。
07 年度公司实现营业收入1805 亿元,据今年一季度财报数据显示,公司目前的总资产已达2185 亿元。今年7 月
份以来,公司连获殊荣,双喜临门, 首先是7 月9 日,美国《财富》杂志在其网站公布的2008 年度世界500 强企
业排行榜中,除了多家资源、银行和保险类公司上榜外,中国中铁也跑步进入了“最值得投资的行业”中。中国中
铁在世界500 强中排名341 位,在入围的中国企业中排名16 位,行业排名第4 位,在工程建筑行业中排名国内第
一。再就是7 月15 日揭晓的2008 年度(第五届)《世界品牌500 强》排行榜中,中国中铁成为唯一一家入选世界品
牌500 强的基建和建筑类的企业,排名比去年上升了65 位。该榜单由世界品牌实验室(WorldBrandLab)独家编制。
迄今为止,公司已在境外逾55 个国家和地区承建超过230 个海外项目,20 世纪80 年代以来,在工程、建筑、研
究及设计各领域荣获超过200 个国家级最高奖项。
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主营业务订单饱满 挖金挖铜欲做有色巨头
中铁公司再获两个世界500 强的殊荣,不仅得益于公司是我国基建行业的绝对龙头企业,受益于我国基础设施
建设的快速增长,未来必然在国内外一系列重大工程项目中拿到足够多的份额,保持其良好的业绩增长率。公司还
得益于通过证券市场上市实现了资产规模迅速膨胀,现金流得到进一步的扩充,而且得益于公司多年以来管理水平
不断加强,各项业务都有了较大的发展,未来盈利增长的确定性强。目前,公司依然主导着我国城市轨道建设市场,
在地铁领域的核心地位不可动摇,占有我国城市轨道建设市场60%的市场份额,在我国公路建设的市场份额依然
达到10%左右。08 年上半年,公司在铁路领域微弱劣势已彻底扭转,在铁路项目中标总额、京沪高铁开标总额、
随后将开标的几个高铁项目等方面,公司均占优势,承揽的合同情况良好,上半年已超越铁建。至08 年5 月底,
公司新签合同1304.5 亿元,同比增长77%,超过同期铁建1096.2 亿元水平。预计08 年公司实际新签合同有可能
大幅超过全年2750 亿元的合同承揽计划。根据公司06-08 年新签合同额增长情况,08 年、09 年的营业收入增速在
30%左右,增长预期相对明确。在国际国内大宗商品不断攀高的高通胀情况下,由于铁路项目中钢材、水泥等主要
原材料全部由业主单位提供,因此这些大宗原材料的价格变动不会影响到中铁公司基建业务的毛利率水平,成为抗
通胀能力较强的上市公司。
公司背靠大集团向矿产资源、房地产等领域拓展的多元化经营战略,很多项目利润丰厚、抗风险能力强,综合
优势突出,08 年公司在刚果实施 “项目换资源”的超级计划,共出资26.37 亿美元,在未来几年内打造成为有色
行业的巨头。公司的矿产资源项目今年很多已步入收获期。公司在内蒙一个金矿开始投产,绿纱矿也在上半年投产,
MKM 矿将于09 年初投产;各占有51%的股权芒来、小白杨两个煤矿去年开始投产,董事会最近决定将上述煤矿转入
股份公司。大股东还有一座铁矿资源和一座镍矿资源,在刚果民主共和国拥有两座铜钴矿。在资源价格不断高涨的
世界形势下,这些资源项目若得以充分开发,将为公司带来持久稳定的收入,将为公司增添更多与更高的利润增长
点。
高管“团购”自家百万股票,彰显对公司发展前景
二级市场上,作为一家处于朝阳行业且增长预期明确的行业龙头公司,中国中铁在上市之初就受到机构的高度
关注,被机构狂炒一了把,短短24 个交易日股价从开盘价的7.50 元就推至最高12.57 元。受市场连续下跌的影响,
该股也随大盘同期回落,最低跌至4.89 元,差点跌破4.80 元的发行价,跌幅高达61%,就目前的股价已相对合理,
具备了中长线投资价值。一季度报表显示,共有17 家基金公司和保险公司持有该公司股票5.4 亿多股,共计占流
通股11.73%,就目前的股价这些机构已经全部被套。最值得关注的是,据上证所披露的高管持股变动情况,7 月9
日和10 日,中国中铁11 名最高管理层成员在二级市场购入本公司股票,总计超过100 万股,其买入价位平均在
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5.60 元左右。公司董秘于腾群作为买入股票的高管之一,在接受采访时表示,最高管理层个人买入公司股票,将
公司未来发展与自身捆在一起,既表明最高管理层对公司充满信心,又体现出最高管理层加强经营管理,提升公司
效益,做大做强公司的决心。从另一角度看,也反映公司目前股价估值较低,不足以体现公司实际价值,存在较大
升值空间。7 月18 日该公司H 股收盘价为6.20 港元,与A 股5.72 元相比,A 股倒挂H 股7.7%。
在目前“大小非”疯狂减持所持股票的低迷市道下,中铁公司高管层敢于从二级市场上真金白银买入并持有自
家公司的股票,表现出中国中铁的中长线投资价值和未来发展前景。在不考虑外延式注入资产大幅提高业绩的情况
下,据Wind 盈利预测08—2010 年公司每股收益为0.20、0.29、0.38 元,动态市盈率为分别为27 倍、20 倍、15
倍,因此给予公司“增持”评级。
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❷ 高管锁定股是限售股吗
高管锁定股和限售股区别 ,离职后的高管其解禁后股票为限售股吗?
高管锁定股,即高管可流通股承诺什么时间以后才考虑卖出
离职后的高管其解禁后若不超过股本的5%,可以随时卖出
若超过总股本的5%,仍然需要事先公告。
上市公司高管限售股解禁后可以一次性卖出吗?还是根据公司法只能每年25%? 5分
根据《中华人民共和国公司法》第一百四十一条公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况,在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十 五;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级 管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。
如果公司章程没有特别限制约定,解禁后是可以一次性卖出的。
IPO前限售股 和 高管锁定流通股 的区别
IPO限售股指发行前形成的股份,按照规则要进行一段时间的限制出售.其中有可能有高管持有的.
高管持有的锁定流通股指该部分股份已经是可以流通的,但是由于高管出售股票是有限制的,每年不超过25%,因此其被锁定.这些股票可能是IPO前高管就有的,也可能是IPO因为股权激励或者二级市场买入形成的.
求助,新三板 高管是否有锁定期限制
根据《公司法》第 142 条的规定,“发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年内不得转让…公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况,在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五…上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份…”
根据《业务规则》第2.8 条规定,“挂牌公司控股股东及实际控制人在挂牌前直接或间接持有的股票分三批解除转让限制,每批解除转让限制的数量均为其挂牌前所持股票的三分之一,解除转让限制的时间分别为挂牌之日、挂牌期满一年和两年。挂牌前十二个月以内控股股东及实际控制人直接或间接持有的股票进行过转让的,该股票的管理按照前款规定执行,主办券商为开展做市业务取得的做市初始库存股票除外。因司法裁决、继承等原因导致有限售期的股票持有人发生变更的,后续持有人应继续执行股票限售规定。”
挂牌公司股东如果符合上述身份或情形的,应按照上述规定进行所持股票的解限售。
上市公司高管锁定流通股与其他限售股在处置时有什么不同?
高管减持有公告,限售股没有变过5%不公告
高管持有的锁定流通股是谁锁定的?
是中国证券登记结算有限公司,我们所有的上市股票都是由中登公司登记、过户、维护的。可以在软件F10 股东明细哪里可以看到。限售股不可以卖出,还有不清楚的可以加我好友,细聊
什么是高管股
股份公司高管持有的股份.
请问高管锁定流通股股红利股息所得怎么征税?和限售股一样还是和流通股一样?
和流通股一样的,
新股限售股的限售期是怎样规定的?
有法定的,如基金配售股份、高管及控股股东股份等,
有约定的,如有些公司控股股东自愿锁定一段时间。
限售股每年只能解禁25%?
如果你不是董事、监事或者高级管理人员,那不受25%的限制,可以一年后解禁一次都变现。
如果你是董事、监事或者高级管理人员,那按公司法的规定,每年转让股份的数量不得超过持有股份总数的25%。
具体计算还是很复杂的。
1、2009年6月后解禁25万股,还剩限售股75万股。这是对的。但剩下的就不是到每年6月份算一次,而是年末算一次。
2、根据《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》 第六条:上市公司董事、监事和高级管理人员以上年末其所持有本公司发行的股份为基数,计算其中可转让股份的数量。 所以如果2009年把25万卖出了但没有新买股票,到2010年可转让的股份是75万股*25%。如果2009年没卖那25万股但没买新股票,那2010年全年可转让的股份还是100*25%=25万股。
3、如果期间有增持那就更复杂了。规则第七条:因上市公司公开或非公开发行股份、实施股权激励计划,或因董事、监事和高级管理人员在二级市场购买、可转债转股、行权、协议受让等各种年内新增股份,新增无限售条件股份当年可转让25%,新增有限售条件的股份计入次年可转让股份的计算基数。因上市公司进行权益分派导致董事、监事和高级管理人所持本公司股份增加的,可同比例增加当年可转让数量。所以如果是二级市场买的或者股权激励的100万股,那当年可转让25万。但这25万必须是在买入后六个月后才能转,因为公司法有规定,董监高买入六个月内又卖出的,收益归公司所有,实践中证券登记公司会给你锁定,不让你卖出。如果是分红的,等比例增加可转让的股份。
限售股减持是个挺复杂的事,二级市场大宗减持还会影响股价,所以一般会通过大宗交易平台,本人在证券公司工作,有需要欢迎追问。
❸ 中国一重调入上证180利空还是利好消息
中国一重调入上证180是利好消息。
说明公司的业绩、盈利情况好,流动性好。是利好消息。
简介:
上证180选股标准如下:
(1)如果公司某项主营业务的收入占公司总收入的50%以上,则该公司归属该项业务对应的行业;
(2)如果公司没有一项主营收入占到总收入的50%以上,但某项业务的收入和利润均在所有业务中最高,而且均占到公司总收入和总利润的30%以上,则该公司归属该业务对应的行业;
(3)如果公司没有一项业务的收入和利润占到30%以上,则由专家组进一步研究和分析确定行业归属。
选样方法
在确定样本空间的基础上,上证180指数根据以下四个步骤进行选样。
(1)¾ 根据总市值、成交金额对股票进行综合排名。具体方法是:
根据过去一年的日均数据,先对各指标分别排名,然后将各指标的排名结果相加,所得和的排名作为股票的综合排名。
(2)¾ 按照各行业的自由流通调整市值比例分配样本只数。具体方法是:
第i行业样本配额 = 第i 行业所有候选股票自由流通调整市值之和 /上海市场所有候选股票自由流通调整市值之和 ×180
(3)¾ 按照行业的样本分配只数,在行业内选取综合排名靠前的股票。
(4)¾ 对各行业选取的样本作进一步调整,使成份股总数为180 家。
上证成份指数依据样本稳定性和动态跟踪相结合的原则,每半年调整一次成份股,每次调整比例一般不超过10%。特殊情况时也可能对样本进行临时调整。
❹ 袁海国是润邦股份高管吗
没发现这个名字。
润邦股份(002483)股票高管介绍
1 吴建 董事长 吴建先生,中国国籍,无境外永久居留权,1967年11月出生,大学本科学历,高级经济师;1989年至1996年先后任职于南通石化总公司、中国化学工业部南通合成材料厂工程指挥部、南通开发区总公司,2000年起曾任南通威和船用配件有限公司总经理、南通虹波重工有限公司董事长兼总经理。2009年10月起任公司第一届董事会董事长兼总经理,现任公司第四届董事会董事长兼公司总裁,同时兼任南通威望实业有限公司执行董事。
2 吴建 总裁 吴建先生,中国国籍,无境外永久居留权,1967年11月出生,大学本科学历,高级经济师;1989年至1996年先后任职于南通石化总公司、中国化学工业部南通合成材料厂工程指挥部、南通开发区总公司,2000年起曾任南通威和船用配件有限公司总经理、南通虹波重工有限公司董事长兼总经理。2009年10月起任公司第一届董事会董事长兼总经理,现任公司第四届董事会董事长兼公司总裁,同时兼任南通威望实业有限公司执行董事。
3 施晓越 副董事长 施晓越先生,中国国籍,无境外永久居留权,1963年4月出生,大学本科学历,国际焊接工程师,高级经济师,高级工程师;1984年至1998年先后任职于南通渔轮厂和南通中远船舶钢结构有限公司,2000年起曾任南通威和船用配件有限公司副总经理、南通虹波重工有限公司总工程师兼副总经理、南通虹波重机有限公司总工程师兼副总经理。2009年10月起任公司第一届董事会副董事长;现任公司第四届董事会副董事长兼任江苏省机械工程学会焊接专业委员会副理事长、江苏省机械工程学会理事。
4 施晓越 董事 施晓越先生,中国国籍,无境外永久居留权,1963年4月出生,大学本科学历,国际焊接工程师,高级经济师,高级工程师;1984年至1998年先后任职于南通渔轮厂和南通中远船舶钢结构有限公司,2000年起曾任南通威和船用配件有限公司副总经理、南通虹波重工有限公司总工程师兼副总经理、南通虹波重机有限公司总工程师兼副总经理。2009年10月起任公司第一届董事会副董事长;现任公司第四届董事会副董事长兼任江苏省机械工程学会焊接专业委员会副理事长、江苏省机械工程学会理事。
5 吴建 董事 吴建先生,中国国籍,无境外永久居留权,1967年11月出生,大学本科学历,高级经济师;1989年至1996年先后任职于南通石化总公司、中国化学工业部南通合成材料厂工程指挥部、南通开发区总公司,2000年起曾任南通威和船用配件有限公司总经理、南通虹波重工有限公司董事长兼总经理。2009年10月起任公司第一届董事会董事长兼总经理,现任公司第四届董事会董事长兼公司总裁,同时兼任南通威望实业有限公司执行董事。
6 谢贵兴 董事 谢贵兴先生,中国国籍,无境外永久居留权,1974年11月出生,硕士,经济师、审计师;2001年起先后任民丰特种纸股份有限公司董事会证券事务代表,嘉兴民丰集团有限公司投资部副经理、经理,民丰特种纸股份有限公司监事,南通虹波重工有限公司董事会办公室主任,2009年10月起任公司董事会秘书。现任公司第四届董事会董事、副总裁、董事会秘书兼财务总监。
7 陈议 独立董事 陈议先生,中国国籍,无永久境外居留权,1964年8月出生,研究生学历,持有律师职业资格证书。1994年起先后在南京珠江律师事务所任律师,江苏金长城律师事务任律师,2005年起在江苏长三角律师事务所任主任、律师,曾先后兼任江苏华宏科技股份有限公司、江苏金通灵流体机械科技股份有限公司、苏州春兴精工股份有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、南京华脉科技股份有限公司及无锡智能自控工程股份有限公司独立董事。现任公司第四届董事会独立董事同时兼任苏州电器科学研究院股份有限公司、无锡普天铁心股份有限公司独立董事。
8 葛仕福 独立董事 葛仕福先生,中国国籍,无永久境外居留权,1962年11月出生,博士学历,教授。1986年起至今在东南大学能源与环境学院先后担任讲师、副教授、教授、硕士生导师,同时兼任东南大学干燥技术研究所所长。葛仕福先生长期从事工业废水处理、污泥干化、污泥深度脱水、污泥处置及资源化利用等方面的研究工作。现任公司第四届董事会独立董事。
9 沈蓉 独立董事 沈蓉女士,中国国籍,无境外永久居留权,1969年4月出生,硕士,注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、高级会计师。1991年起先后任上海社科院会计师事务所、上海中华社科会计师事务所、上海众华沪银会计师事务所审计助理、审计经理、高级经理、董事、副主任会计师、合伙人。现任公司第四届董事会独立董事,众华会计师事务所(特殊普通合伙)高级合伙人、合伙事务管理委员会委员。
10 汤敏 监事会主席 汤敏女士,中国国籍,无境外永久居留权,1975年12月出生,本科学历,人力资源管理师。1998年起先后任东丽合成纤维(南通)有限公司操业管理系系长,南通虹波重工有限公司办公室主任等职。2008年4月至今,任南通威望实业有限公司办公室主任,2011年3月起任公司第一届监事会监事。现任公司第四届监事会主席。
11 戴益明 职工监事 戴益明女士,中国国籍,无境外永久居留权,1971年3月出生,大专学历;1995年起先后任南通电焊机厂办公室副主任、南通三九焊接机器制造有限公司管理部副部长,2007年起任南通虹波重工有限公司人力资源部部长,现任公司办公室主任,2009年10月起任公司第一届监事会职工监事。现任公司第四届监事会职工代表监事。
12 汤敏 股东监事 汤敏女士,中国国籍,无境外永久居留权,1975年12月出生,本科学历,人力资源管理师。1998年起先后任东丽合成纤维(南通)有限公司操业管理系系长,南通虹波重工有限公司办公室主任等职。2008年4月至今,任南通威望实业有限公司办公室主任,2011年3月起任公司第一届监事会监事。现任公司第四届监事会主席。
13 徐永华 股东监事 徐永华先生,中国国籍,无境外永久居留权,1966年11月23日出生,大专学历,高级经济师。1988年起先后任南通电机厂企业管理办公室管理专员、主任助理,三株公司南通分公司海门办事处主任,南通中宇国际经贸有限公司办公室主任,杭州蜜玛服饰有限公司行政部经理,南通宏图三胞有限公司总经办主任,南通柔宝纺织有限公司总经理助理、常务副总经理。2008年6月起任公司全资子公司南通润邦重机有限公司公司办公室主任、总经理助理。现任公司第四届监事会监事、总裁办主任兼公司全资子公司南通润邦重机有限公司总经理助理。
14 谢贵兴 副总裁 谢贵兴先生,中国国籍,无境外永久居留权,1974年11月出生,硕士,经济师、审计师;2001年起先后任民丰特种纸股份有限公司董事会证券事务代表,嘉兴民丰集团有限公司投资部副经理、经理,民丰特种纸股份有限公司监事,南通虹波重工有限公司董事会办公室主任,2009年10月起任公司董事会秘书。现任公司第四届董事会董事、副总裁、董事会秘书兼财务总监。
15 章智军 副总裁 章智军先生,中国国籍,无境外永久居留权,1982年1月出生,南京大学工商管理硕士学历。2003年9月至2006年8月在南通中远川崎船舶工程有限公司担任HSE工程师;2006年8月至今,先后担任公司安全环境部部长、总经理办公室主任、董事会办公室主任、公司下属子公司南通润邦海洋工程装备有限公司副总经理、公司总裁助理等职。现任公司副总裁兼公司全资子公司南通润禾环境科技有限公司总经理。
16 谢贵兴 董事会秘书 谢贵兴先生,中国国籍,无境外永久居留权,1974年11月出生,硕士,经济师、审计师;2001年起先后任民丰特种纸股份有限公司董事会证券事务代表,嘉兴民丰集团有限公司投资部副经理、经理,民丰特种纸股份有限公司监事,南通虹波重工有限公司董事会办公室主任,2009年10月起任公司董事会秘书。现任公司第四届董事会董事、副总裁、董事会秘书兼财务总监。
17 刘聪 证券事务代表 刘聪先生,1982年3月出生,研究生学历,硕士。2005年起先后任山东鲁南制药集团生产管理员、中国建银投资证券有限责任公司客户经理,2010年10月起任公司董事会办公室投资经理,拥有深圳证券交易所董事会秘书资格证书,现任公司证券事务代表。
18 李晓琴 审计总监 李晓琴女士,中国国籍,无境外永久居留权,1969年12月出生,大专学历;2004年起先后任南通虹波重工有限公司运营部部长、财务部部长,2008年4月至2009年10月任南通威望实业有限公司财务总监,2009年10月起任公司财务总监、董事、副总裁,现任公司审计总监。
19 谢贵兴 财务总监 谢贵兴先生,中国国籍,无境外永久居留权,1974年11月出生,硕士,经济师、审计师;2001年起先后任民丰特种纸股份有限公司董事会证券事务代表,嘉兴民丰集团有限公司投资部副经理、经理,民丰特种纸股份有限公司监事,南通虹波重工有限公司董事会办公室主任,2009年10月起任公司董事会秘书。现任公司第四届董事会董事、副总裁、董事会秘书兼财务总监。
20 戴益明 公司办公室主任 戴益明女士,中国国籍,无境外永久居留权,1971年3月出生,大专学历;1995年起先后任南通电焊机厂办公室副主任、南通三九焊接机器制造有限公司管理部副部长,2007年起任南通虹波重工有限公司人力资源部部长,现任公司办公室主任,2009年10月起任公司第一届监事会职工监事。现任公司第四届监事会职工代表监事。
❺ 上市国企管理层持股五模式是怎样的
模式一:上市公司股权激励
上市公司股权激励模式主要是指上市公司以本公司股票为标的,对公司高级管理人员实施的中长期激励。这种模式的关键在于:实施股权激励计划应当以绩效考核指标完成情况为条件,建立健全绩效考核体系和考核办法。
以江中药业为例。2009年初,江中药业推出股权激励方案:江中药业授予激励对象300万份股票期权,每份股票期权拥有在本激励计划首次授权日起五年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股江中药业股票的权利。本激励计划授予的股票期权在满足业绩条件的情况下,自首次授权日起第三、四、五年分三期匀速行权,每期可行权额度占总期权额度的1/3。
考核指标:2008、2009、2010年公司加权平均净资产收益率不低于10%;以2007年经审计的净利润为基准,2008、2009、2010年的净利润年平均增长率不低于20%。激励对象范围:公司合资格的董事、高管及骨干员工共68人。股票来源与股票数量:300万份股票期权,占公司总股本的0.95%。
然而从目前来看,“国企”身份限定往往使得国有上市公司股权激励模式的激励力度大打折扣。表现在:审批控制严格、激励总量封顶(首次实施股权激励所占股权比例封顶1%)、收益水平封顶(40%)、授予及解锁(期权的行权限制期原则上不得少于2年,行权有效期不得低于3年)、业绩指标受限。
也正因为如此,国有上市公司股权激励实施股权激励的数量占比,远远少于民营上市公司。因而在目前政策框架下,国有上市公司股权激励方案的价值有限,更多的是一个试探性的信号,不能解决核心人才团队的根本利益和事业平台问题。有鉴于此,不少国有公司积极探索其他的高管持股方式。
模式二:管理层在集团公司持股
实践证明,有的上市公司管理层通过持股上市公司的集团公司,达到间接持股上市公司的目标。以江中集团整体改制(见图3)为例。江中集团的前身是江西中医学院的校办小厂,经营管理层从1985年开始将这个校办小厂发展成为控股江中药业、中江地产两家上市公司的全国知名国有企业集团。与贡献形成巨大落差的是,企业的高管没有持有公司的股份,产权改革问题悬而未决。
2010年5月,江西省国资委对江中制药集团启动股权结构多元化改制工作。根据江中药业、中江地产在该年9月27日的公告,江中制药集团股权转让分为股权分拆转让及增资两步,引入战略投资者大连一方集团和技术研发机构,实现管理层参股。
具体步骤包括:第一,江中集团10%股权出让给中国人民解放军军事医学科学院,双方于9月15日签署《股权转让协议》,并于9月16日办理完工商变更登记手续;江西省国资委将其持有的江中集团股权(占总股本的30%),通过奖励及现金配售相结合的方式,授予江中集团管理层(由24名自然人组成),双方于9月15日签署《股权激励合同》,并于9月16日办理完工商变更登记手续。
第二,江西省国资委对江中集团进一步引进战略投资者—大连一方集团以货币方式对江中集团进行增资。本次增资后,一方集团将占江中集团总股本的27.143%。有关各方于9月18日签署《增资扩股协议》,并于9月20日办理完工商变更登记手续。
上述改制、增资中涉及的股权作价依据为:江中集团2009年末经评估净资产总值约18.1亿元,同时扣除评估基准日后江中集团发生的债务,最终定价基数约为10.1亿元。
上述改制、增资工作完成后,江西省国资委、江西中医学院、军科院、管理层、一方集团分别持有江中集团一定的股权。军科院、江中集团管理层、一方集团之间不存在一致行动人关系,江中集团的控股股东仍为江西省国资委。
现在的问题是大型国有企业和上市公司的国有股权向管理层转让之路一度被封死。这个局面,直到十八届三中全会才得以改变。改革方向已定,但具体怎么操作,实践中还有很多问题要解决。
模式三:管理层在子公司持股
实践中发现,有大量国有集团公司,其子公司众多,子公司业务各有好坏,集团公司管理层希望在有发展前景的子公司中联合子公司核心人才持股。但是在国资委曾发文“禁止上持下”的规定下,集团公司管理层很难在子公司中持股,也就很难有动力去推动有发展前景的子公司去做大做强。
管理层在子公司持股的典型案例是中联重科2012年公开转让子公司股权,拟通过引进有实力的财务投资者,将核心人才团队一起引入,实现股权多元化。
2012年3月15日,中联重科公告称,为做大主业工程机械,决定剥离环卫机械辅业,通过湖南省产权交易所转让环卫机械全资子公司80%的股权,标的股权挂牌底价为32亿元。
当时,长沙合盛(中联重科及环卫机械管理层)和弘毅资本组成的联合竞标方宣称,拟以财务投资者身份持股不超过45%的股份。
2013年3月29日,中联重科公告称,挂牌出售公告期内,无意向受让方向湖南省联合产权交易所递交受让申请,因此,公司决定终止挂牌出售本公司的全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司80%的股权。
模式四:上市公司定向增发
目前,除教育部批准的诚志股份定向增发方案外,其他国有上市公司的类似方案,尚未得到所属国资监管部门的批准,更未得到证监会的批准。目前,很多民营上市公司向管理团队定向增发股票,也尚未得到证监会的批准。
诚志股份的控股股东是清华控股,其实际控制人为财政部(通过教育部持股清华大学)。2013年6月3日,诚志股份进行非公开发行股票融资。诚志股份此次非公开发行的对象为清华控股、重庆昊海、上海恒岚和富国基金管理的富国-诚志集合资产管理计划,其中清华控股是公司控股股东,富国-诚志集合资产管理计划有外部投资人(A级委托人)和诚志股份部分董事、高级管理人员及骨干员工(B级委托人)共同出资成立。
非公开发行股票数量为9000万股,清华控股认购2800万股,重庆昊海认购2500万股,上海恒岚认购2500万股,富国-诚志集合资产管理计划认购1200万股(其中,A级委托人认购800万股,B级委托人认购400万股)。发行价格6.96元/股(定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90%)。
2013年8月19日,诚志股份非公开发行股票方案获得教育部和财政部批准。目前,非公开发行方案正在中国证监会审批核准中。
值得一提的是,通常,高管可以在二级市场上买自己公司的股票,尤其是在行情下滑时,监管部门更是鼓励高管买自己公司的股票以维护稳定,但是,为什么不可以向管理团队定向增发股票?目前没有任何权威答案。
模式五:混合所有制投资基金
目前,国家对于国企管理团队与国企一起设立混合所有制基金,并没有明确的政策规定。在“法未明文允许即不可为”的现实情况下,混合所有制投资基金模式是否可复制到其他国企中,值得探讨。这其中,以达晨模式颇具有创新性。
达晨创投成立于2000年4月,是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构,已经发展成为目前国内规模最大、投资能力最强、最具影响力的创投机构之一。