中国联通股票财务报表

❶ 中国联通股票还会涨吗

中国联通2017年因为发生了24亿的非经常性损益，导致业绩比预期的低了不少。估计在4月份之前，股票的走势都不会有太大的起色了。
联通的上涨机会在第一季度财务报告上，联通混改的结果应该会开始出现一点效果了。到时候很可能会有一波涨势。
未来几年内，因为还有5G这个大热点，估计联通不会错过，股价也有很大的上涨潜力的。

❷ 中国联通历年的每股收益是多少钱

中国联通于2002年10月上海证券交易所成功上市，股票代码60050。中国联通公司上市的时候国内股市比较低迷，但是中国联通的股票上市以来稳中有升，自2002年10月上市以来，最高价为1.15元，最低价为2.5元，在2004年5月达到一个高峰，此后股价持续走低，近来由于联通2004年收益报告成绩不佳，市场因此再次提出了政府是否会对其进行重组甚至彻底拆分中国联通公司的疑问。要重组的传闻致使中国联通股价大跌，截至2005年5月23日，中国联通的股价已降到上市以来最低价格，每股2.5元。中国联通在沪市交易量基本处于一个波动比较大，自2002年10月上市以来，最大交易量达到了13047383手，交易金额达到了391124万元。最小交易量为199615手，交易金额5052.7万元。近来由于市场上关于中国联通重组的传言，交易量陡增，致使股票价格大幅下跌。
中国联通 （600050 ）一季报实现净利润(扣除固网初装费递延收入)人民币33.3亿元，为去年全年经调整后(剔除无线市话相关资产减值损失)持续经营业务净利润的23.7%；归属于母公司的净利润为11.2亿元，每股基本收益为0.055元。

❸ 为什么港股的中国联通市值3000亿，市盈率20，a股的中国联通市值1600亿，市盈率40呢他们的

中国联通股本只是A股并不包含H股的.你说的中国联通H股并不存在。H股是指公司注册地在境内但又在香港交易所（0388.HK）上市的股票。

中国联通（600050.SH）全称中国联合通信股份有限公司，注册地上海市世纪大道88号金茂大厦40楼；

中国联通（0762.HK）全称中国联通股份有限公司，注册地香港中环皇后大道中99号中环中心75楼。后者在证券市场被俗称为红筹公司。

中国联合通信有限公司和境内公众股东分别持有中国联通（600050.SH）74.6017%和25.3851%的股权；

中国联通（600050.SH）和中国联合通信有限公司分别持有中国联通（BVI）有限公司73.83%和26.17%的股权；

中国联通（BVI）有限公司和境外公众股东分别持有中国联通（0762.HK）77.47%和22.53%的股权。

因此，中国联通（0762.HK）是中国联通（600050.SH）的孙公司。

中国联通（600050.SH）股票面值RMB1.00元；中国联通（0762.HK）股票面值HKD0.10元。

也就是说香港的联通只是代表他是香港运营的一家由中国A股联通控股的公司而已，他可以说和中国A股的联通没有任何的关联关系，有也只是相当于中国大陆的联通控股了香港联通，也就是说香港联通和中国大陆的联通的股价是没有对比性，中国A股的联通的盈利和香港联通的盈利是没有联系性的，最多A股收取一些控股分红而已，就如同大众交通收取控股创股公司的红利收入而已，所以请一些老拿香港联通的股价和中国A股联通股价说事的人别误导视听。H市场的中国联通的股价不代表A股的联通股价，也不代表A股联通股价严重低估！请看到本文的投资者做好评价风险。打个比方，就像A股的复方医药控股中国医药成为第一大股东，现中国医药价50元左右，但复方医药价17元左右，但复方医药并没有低不低估的问题，他只是按股权投资的比价收取投资分红！他获取的是投资收益！
对了还有就像A股市场的中铁二局和中国中铁一样，股价之间没有可比性！

一直听到有人说A股联通比H股联通还便宜，很多人也经常拿这一点说事，在A股和H股市场上市的中央国企一直都是A股股价都高于H股，而联通却刚好相反，故一直怀疑内中必有缘故，故将此类A股联通和H股联通中间的关系搞清楚后以正视听。吧主留）

联通A股只是一个投资公司,它仅有的资产就是购买于联通母公司的联通红筹股票,即香港上市的中国联通(红筹),不是H股.按持股数量计,每股联通A仅摊0.3-0.4股红筹,其赢利能力在不考虑联通A股公司本身还要管理运营费用(这是不可能的),交税外也就靠这0.3-0.4股的分红.这个公司的成立本来就是联通公司当年到香港先圈了一次钱后发觉发A股更能捞钱,当时又没有海归回来的政策,绕圈子成立一个皮包公司来发A股圈钱的.这股市除了它还有第二家这种发A股来投资另一家上市公司的皮包公司吗?了解这些就知道了:1.次联同不是彼联通,一个是实体经营公司另一个只不过是个皮包公司,无可比之处.不能比.2.中国股市管商勾结圈钱骗钱不择手段,对这些大国企应该当心点!!!

❹ 中国联通A股（600050）和H股（0762.HK）的关系

中国联通（600050）目前在上海、香港、美国三地上市。
中国联通（600050）本身为投资控股公司。至2006年12月31日，
资产总额1425亿，其中货币资金124亿，长期投资23.66亿，总股本212亿，流通股83.2亿，每股净资产2.37 元。
香港联通，美国联通和中国联通（600050）究竟是什么关系呢？一般人弄不清楚。证券分析师往往也避而不谈或者开黄腔。甚至有叫什么红筹之父的人在网上打乱说，虽然参与了香港联通的发行，但并没弄清楚它们之间的准确关系。
中国联通（600050）投资控股的公司至2006年12月31日如下：

公司名称 关联关系 货币名称 注册资本(万元) 参控比例(%) 主营业务
中国联通BVI有限公司 子公司 人民币元 41.3 82.1 投资控股
中国联通美国公司 孙公司 人民币元 8.3 62.96 综合电信业务
中国联通有限公司 孙公司 人民币元 4742576.3 62.96 综合电信业务
中国联通股份有限公司 孙公司 人民币元 134444 62.96 投资控股
联通新世界(BVI)有限公司 孙公司 人民币元 0.1 62.96 投资控股
联通国际通信有限公司 孙公司 人民币元 10.6 62.96 综合电信业务
联通新世纪(BVI)有限公司 孙公司 人民币元 1.1 62.96 投资控股
中国联通(澳门)有限公司 孙公司 人民币元 6089.4 62.96 综合电信业务
联通华盛通信技术有限公司 孙公司 人民币元 50000 62.96 通信终端产品批发、零售及维修等

其中从上往下数的第四项“中国联通股份有限公司”即为香港联通。那么换算成中国联通（600050），究竟一股中国联通（600050）相当于多少股香港联通呢？
众说纷纭，答案五花八门，这么简单弱智的问题包括很多自以为是的证券分析师在内都没弄清楚。我们可以通过计算，用事实和数据说话。
一股中国联通（600050）=134亿×62.96%÷212亿=0.3979547≈0.4股香港联通。
香港联通股份11.60港币，由于和人民币接近，所以忽略汇率差异。则一股中国联通（600050）所间接控股的香港联通的市值为11.60×0.4 =4.64元。比中国联通（600050）价低1.10元。
于是就有广发的证券分析师认定，中国联通（600050）的市价溢价百分之二十左右。真的是这样吗？
我不知道中国的一些证券公司为什么会养一些连古牛教授都不如的饭桶。完全不是这样。
上述所有子公司、孙公司的权益只是包括在中国联通（600050）的长期投资23.66亿中的，由于虽用权益法核算，但没考虑净资产和股票市价的关系，就象净资产2.87的天马股份可以卖到七十左右一样，完全是两回事。长期投资在长期投资在中国联通（600050）资产总额中的比例还不足百分之二。
并且中国联通（600050）具有垄断地位的价值，由于无法计算，我们也不考虑。光就长期投资23.66亿所含资产来说，除了香港联通和美国联通有上市股票价值可以计算外，其他的由于没有批露，我们也可以暂时搁在一边不计算。
即使什么都不算，也不能说中国联通（600050）就溢价了百分之二十。因为还有美国联通。
美国联通总市值186亿美元，中国联通（600050）投股比例62.96%，持股市值186亿美元×62.96% =117亿美元。
每股中国联通（600050）持有美国联通的市值为117÷212＝0.55188美元。折合成人民币为4.29元。
所以，中国联通（600050）的长期投资中，仅算香港联通和美国联通的股票市值，象澳门联通之类的搁在一边不算，每股中国联通（600050）也应具有的间接持有境外上市公司的股票市值为4.64＋4.29＝8.93元。
也总是说占资产总额不足百分之二的长期投资的实际价值会接近九块。
而净资产扣除了长期投资的总体数额后，每股净资产也在两块以上。
所以，由于能得到的资料有限，只能算个大概，中国联通（600050）在点都不溢价的情况下，只要不折价，完全不考虑行业垄断，3G，重组的因素，其股票市价上16块都是合理的。虑行业垄断，3G，重组的因素联通25.00元不是梦。

❺ 中国联通股票怎样估值

如果只算表面估值的话很简单，股价乘于总股本。目前中国联通总股本302亿，股价为6.13元，总市值位1851亿左右，但是如果真正看公司的价值，我认为中国联通估值过高，原因很简单，市盈率以及市净率明显过高了，市盈率106倍，说明目前股价已经远远透支当前的业绩，但是股市主要看未来的业绩，也就是预期收益。从个人的投资角度来看，基本不会考虑这些个股，不代表以后不会，至少目前不会，股价显然还会有下跌。

❻ 中国移动和连通实力相差多少

(一)以改革促发展

应该说，中国联通的成立是我国电信市场改革的产物。中国联通从诞生之日起，就担负着打破电信垄断坚冰的重任。

十年前，党中央、国务院为在我国电信行业深化改革、打破垄断批准成立中国联通，这一重大举措是我国电信发展史上具有里程碑意义的一件大事。

上世纪90年代初期，作为国民经济发展中具有战略意义的基础产业，中国电信业仍处于垄断状态，电信业务的发展已远远不能满足社会生活的需要。

在电信业巨变的前夜，日益旺盛的市场需求、新的技术可能性、全球信息产业变革的潮流、政府开放市场的决心、消费者意愿、各种专家意见和广泛的舆论压力等，合成了一股难以违抗的力量——中国电信业的发展迫切需要引入竞争机制。

面临从计划经济到市场经济的转变，电信业改革必然波及到对整个社会通信资源的重新分配。在一片广泛的探讨与论证中，原机械电子部、电力部和铁道部联合组建新通信公司的方案逐渐引起各方关注。组建新公司的初衷是充分发挥这些部委在专用通信网之外的富余通信能力，为国内通信产品制造业创造新的生存和发展条件，通过调动专网和制造业两方面的积极性，共同为公众通信服务。

为尽快组建联合通信公司，三部委成立联合领导小组，开展了一系列调查、论证及研讨工作。与此同时，党中央国务院对电信业打破垄断、开放市场的决心已定。中国联通的组建脉络逐渐清晰。

1993年12月14日，组建方案历经两年的艰难曲折，终于有了令人欣慰的结果。国务院正式发出国函[1993]178号文《国务院关于同意组建中国联合通信公司的批复》，同意由电子部、电力部、铁道部共同组建中国联合通信有限公司。明确联通公司按有限责任公司形式组建，是一个自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的经济实体。享有长话(对铁道、电力专网进行改造、完善，提供长话)、市话(在公用市话网覆盖不到或市话能力不足的地区)、无线和电信增值业务运营权。

1994年7月19日，中国联合通信有限公司成立大会在钓鱼台举行。自此，中国联通迈上了改革发展的艰难征程。

要完成“打破垄断、引入竞争”的重任，就要尽快形成与主要电信运营企业“旗鼓相当，各具特色”的实力，成为我国电信市场竞争主体之一。“竞争主体”意识，是新兴电信运营企业敢于与原主体运营商同台竞技的挑战意识，是提升整体实力和实现企业价值最大化的经营意识，是实现超常规、跨越式腾飞的发展意识，是在市场竞争格局中做大做强做优的定位意识。“竞争主体”意识所期盼的结果，不是由反垄断而再次成为垄断，而是要实现与国内兄弟运营企业的公正、公平的竞争；不是以吃掉对方为最后目的，而是创造出多极化、活力化而且相互促进、共同发展的局面；不是兄弟企业之间的互相血拼，而是在面对更激烈的国际竞争浪潮前，能够磨练出“与狼共舞”的本领。

在中国联通竞争的强烈冲击下，电信竞争格局在拆分和重组中迅速形成。各运营商纷纷采用新技术，积极开展业务和服务创新，主动改善服务质量，努力提升经营管理水平。正是有了中国联通的竞争，我国电信业务内容迅速丰富，服务质量大大提高，业务资费不断降低，各运营企业的经营管理水平也不断改善。竞争给用户带来新的选择，也极大地促进了产业的繁荣。

(二)在改革中发展

当然，中国联通并不满足仅仅为电信市场带来竞争，成立以来，在不断竞争和发展中，中国联通心系用户、牢记责任，以自身的高速发展，掀起电信改革的巨浪，推动产业在“在发展中改革，在改革中发展”，实现了企业和整个电信业的壮大和兴盛。

1998年之前，是中国联通的艰苦创业阶段。这一阶段，公司发展的基础十分脆弱。四年多时间里，在极为艰难的条件下，公司几任领导班子和全体员工呕心沥血，在垄断的电信市场上破土开荒，按照“无线起步，移动先行”的方针，边组建、边建设、边发展，克服重重困难，建起了国家第二个公众移动通信网，发展了142万移动电话用户，铺设了近万公里光缆，艰难地站稳了脚跟，并带给用户以“低柜台服务、即买即通”为代表的全新服务理念。公司经过艰苦创业，在电信领域引入了竞争，并奠定了公司进一步发展的基础。然而，公司依然面临艰难的生存环境。

1999年，以公司的重组为契机，中国联通进入了跨越发展阶段。当年2月10日，国务院对中国联通公司领导班子作出重大调整，任命杨贤足为中国联通公司党组书记、董事长兼总经理。信息产业部任命王建宙为公司常务副总经理、石萃鸣为公司副总经理。这次对中国联通公司领导班子的调整和充实，是信息产业部组建以后，按照政企分开、引入竞争、促进发展、打破垄断的原则，结合中国电信重组工作作出的重大举措。

在国务院和国家有关部门的关心、支持下，公司领导班子紧紧抓住机遇，认真贯彻、落实党中央、国务院领导重要指示精神，做出了一系列重大决策，加快发展。四年多时间里，公司清理了“中中外”项目，完成了资产重组，实现了境内外上市，建成并开通了CDMA网络。公司以“两新两高一综合”(建立新机制、建设新网络、采用高技术、实现高增长、发展综合业务)的总体发展战略为指导，迅速发展壮大，成为国内电信市场的竞争主体之一。

(次小标题)资本运作大手笔

作为一家新兴电信运营企业，1999年以后，随着初装费和入网费取消，除了享有灵活的资费政策外，中国联通不可能像传统电信运营商那样依靠政策得到足够的发展资金。在国务院和国家有关部门的关心支持下，公司领导班子做出了一系列重大决策，确立了重塑公司治理结构、建立现代企业制度、上市融资、再造公司发展基础的改革思路。

第一步，彻底清理“中中外”项目，明晰产权关系。1999年起经过一年多610次艰苦谈判，中国联通取得了项目资产的全部权益，并按政策偿还境外投资者146亿元，所用资金全部由中国联通贷款解决，没有向国家伸手要一分钱。

第二步，对资产进行战略性重组，调整股东结构。按照国务院批准的方案，先后完成国信寻呼成建制划入、增加国家资本金、原有股东增资等，公司资本金增加到158.8亿元，国家股占79.18%。中国联通从此成为国家有效控股的大型股份制电信运营企业。

第三步，在海外上市，引入国际公司治理规范，实现公司治理结构与国际的接轨。2000年6月，中国联通按照国务院批准的“整体上市，分步实施”的原则，首先在香港、纽约两地成功上市，筹集资金56.5亿美元，成为香港有史以来最大的一次股票首次公开发行，并进入全球股票首次公开发行史上的前十名。巨额资金的获得，极大地推动了联通的发展。一年后，由于良好的经营业绩和快速的发展，中国联通股票便被破格列入香港恒生指数成份股。

第四步，在国内A股市场上市，扩大股权和融资基础。2002年10月9日，中国联合通信股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，融资115亿元。成为第一个进入A股市场的基础电信运营商，并成为国内上市公司中流通股最大的企业。所获资金再次推动了联通的发展，尤其是为新一代移动通信网络——CDMA网络的建设提供了可靠的资金支持，使国内投资者得以分享中国电信业高速发展的成果。

第五步，通过两次注资，实现了公司核心业务的“整体上市”。2002年12月和2003年12月，公司先后两次分别完成9省移动业务和资产的注资。通过两次注资，公司实现了核心业务的整体上市。

联通王建宙董事长告诉记者，上市对联通的意义超出一般人的想象，上市不仅使联通拥有了国内外两个融资渠道，更重要的是，作为一家受到境内外资本市场多重监管的特大国有控股电信企业，联通在上市的过程上按照现代企业制度，重塑了公司管理体制，建立健全了股东大会、董事会，在上市公司引进独立董事，并积极发挥他们的作用，规范了法人治理结构。今天，中国联通已成为按照现代企业制度和国际规范治理的综合电信运营企业。

(次小标题)网络建设迈大步

近十年来，中国联通建成了覆盖全国、联通世界的综合通信网络。1999～2003年，为适应市场需要，公司进行了大规模的通信网络基本建设，累计完成固定资产投资2000多亿元，年均投资规模达到400多亿元。截至2003年底，公司建成了覆盖全国、总容量1.2亿户的移动通信网络，其中，2001年仅用半年多时间，建成开通了覆盖全国、具有国际先进水平的CDMA移动通信网络，其建设规模和建设速度，在世界移动通信发展史上前所未有。2003年3月28日，中国联通又将CDMA网络整体升级到CDMA 1X。目前，公司正在加快CDMA精品网建设步伐。公司建成开通光缆干线57万公里。在国内率先采用统一的基础网络平台技术，建成具有联通特色的全国性长途电话网、数据通信网和互联网，开通了IP电话、互联网、视频会议系统、可视电话系统等业务，真正实现了综合业务的一体化服务。在香港、美国设立了电信运营企业，积极开展当地业务。

经过近十年特别是近五年的大规模建设，公司的各种通信网络实现了全国性覆盖，具备了与其他运营公司竞争的网络能力，促进了公司综合业务优势的发挥和市场占有率的稳步上升，对于形成电信市场有效竞争格局，提高服务水平，起到了积极的促进作用。1998年到2003年，公司在国内电信市场的收入份额由1.1%上升到14.5%。公司移动电话用户高速增长，从1998年底的142万户迅速增加到2004年5月初的1亿户，用户市场占有率扩大到近35%。

(次小标题)机制创新增活力

“一旦冲破资金瓶颈，机制创新便成为必然。”中国联通董事长兼总裁王建宙说。

在重塑治理结构的同时，中国联通深化“用人、用工、分配”三项制度改革，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”企业内部用人机制和收入分配制度，公司大力推行企业的现代化管理。

几年来，中国联通坚持任人唯贤、唯才是举，高度重视人才工作，以人才领先推动公司发展。在用人机制上，积极推行“干部聘任制”、“职务任期制”和“任前公示制”，将干部的年度业绩考核与其任用紧密结合，通过公开招聘和竞争上岗，大范围调整中层干部。在人才引进上，从2000年起，公司连续3年共拿出27个高级管理职位面向海内外公开招聘，先后近4000人报名应聘，在社会上产生了极大反响，所招聘人员分别在公司总部各部门和省级分公司担任总经理、副总经理。2003年，国资委面向全球公开招聘中国联通两位副总裁，使得公司在公开招聘高级管理人员方面迈出了更大的步伐。此外，公司还建立了国内电信运营企业第一个博士后科研工作站，成立了联通学院，大力培养公司各种急需人才。目前，在联通4万多名员工中，本专科以上学历员工所占比例达到77%，具有中高级职称的员工比例达到21%，高级管理人员中硕士、博士比例达到28%。

❼ 怎样写中国联通5_6月份的股票分析报告

2009-06-08】 公司拥有GSM网络，截至08年底，公司已与69个国家和地区的133个运营商开通了GPRS国际漫游来访业务，与27个国家和地区的46个运营商开通了GPRS国际漫游出访业务，GSM交换机容量比上年增长38.1%，GSM基站总数比上年增长35.3%，GSM网络系统接通率由年初的93.33%提高到12月的94.44%;08年实现移动业务收入667.9亿元人民币，同比增长5.2%，移动用户平均每月每用户通话分钟数(MOU)为246.4分钟，移动语音业务平均每用户每月收入(ARPU)为42.3元。09年1月股东大会批准以64.3亿元的价格收购联通集团和网通集团的相关电信业务和资产，分别为，网通集团目前在南方21省、市(区)经营的固网业务和联通集团在四川省和重庆市经营的本地固话业务及其与业务运营相关的债权和债务;联通集团在天津市拥有的本地固话资产以及经营的本地固话业务及其相关的资产和负债;网通集团通过其下属子公司在北方10省、市(区)拥有的北方一级干线传输资产以及联通集团持有的联通兴业科贸、中讯邮电咨询设计院和联通新国信通信三家电信服务子公司100%的股权;还将向联通集团租赁南方21省的固网资产，租赁的初始期限为两年，2009年度的租赁费为20亿元，2010年度的租赁费为22亿元。通过收购联通集团和网通集团的相关电信业务和资产后，公司的综合实力大大提高。 3G时代的直接受益者。联通集团于2009年1月7日获得由中华人民共和国工业和信息化部发放的WCDMA第三代数字蜂窝移动通信业务经营许可，经工信部批准 ，联通集团授权公司持有的下属公司-中国联合网络通信有限公司在全国范围内经营WCDMA第三代数字蜂窝移动通信业务。截至2007年底，全球WCDMA用户以接近1.8亿户的数量，占据3G用户总数的70%。09年，公司将牢牢把握3G发展机遇，集中资源，尽快建立公司在3G领域的竞争优势，09年年底前，公司将在全国284个城市提供3G服务;计划三年内联通3G业务用户占市场总额20%，并取得整体市场占有率的三分一，预计到2011年2G+3G人口覆盖率达96%。 二级市场上， 该股自去年11月份探明阶段性底部后，股价维持反复箱体整理格局，在股指的持续反弹走势较为滞后。近期该股在向上突破箱体后，顺势进入回抽确认期，调整较为充分。公司融大盘蓝筹、大股东增持、基金重仓、3G等多种题材于一身，经过充分的蓄势后有望酝酿补涨行情，建议关注。 【出处】九鼎德盛【作者】