华晨集团股票最新状况
⑴ 华晨集团破产重整的上市公司为什么还能涨停
首先华晨集团正式宣布破产重整。华晨在国内知名度高,大家可能都听过华晨宝马,大部分宝马车屁股上都有打着“华晨宝马”的钢字。
上午还否认“破产传闻”,下午确认。
受到“破产”消息的影响,华晨旗下的金杯 汽车 和申华控股双双涨停。作为普通投资者,问题来了,为什么破产了,股票还能涨停?
大部分人了解破产就是企业“完蛋了”,要钱没有,反正就是没钱还债,信誉也不行了。这种情况怎么还会涨停啊?
我国有企业破产法,其中规定允许由同一个企业的管理层向债权人提出一个重组方案,央企归还债务,停止发放股息。
一般情况下,像华晨发放的公司债,逾期后,债权人基本上不得不同意企业经理们的重组方案,因为企业破产就会实施财产清算,而这个时候企业财产基本上所剩无几。但是重整后企业可能有接盘侠,度过萧条期,或许多少能还点钱。
从法律角度,破产不是企业倒闭清算,还包括了重组和调整(重整)。重整是指资不抵债的企业本来需要倒闭清算,但经过协商,通过财务整顿,领导班子调整,经营计划转变,可能企业能获得重生。
对于华晨这样的国企,防止职工因为企业解散引起大量失业,债权人避免大面积受损,通过重整的方式是较优的选择。毕竟,大家都鼓励“多兼并,少破产”的原则。
上面分析,对于上市公司,破产重整一般不会是关门清算,可能是新机会。公告一出,“押注”的资金就把旗下公司拉涨停。
华晨集团破产重整,对于旗下4家上市子公司影响当然也不会小,就看后续重整方案及当地怎么救它了。
⑵ 华晨债券持有人诘问:AAA级国企债券,竟能如此处心积虑、恶意违约
债券违约12天后,华晨 汽车 集团控股有限公司(以下简称“华晨集团”)于11月4日,针对“17华汽05”债券发布公告,称“因公司资金紧张,未能按时兑付债券本息”,正式承认债券违约。违约未兑付的金额达10亿元。
目前为止,华晨集团存续的债券还有172亿。
该投资人一步步复盘了10月23日债券到期日之前,华晨集团的这一系列动作,包括:
1、5月22日和7月9日,两次转让华晨中国(HK:01114)股权至辽宁交投集团(以下简称“辽宁交投”),华晨集团原本持有华晨中国42. 32%的股权(21.35亿股),5月22日转让给辽宁交投2亿股(3. 96%),7月9日再转让4亿股(7. 93%),两次交易结束后,华晨集团还持有华晨中国30.43%的股权(15.35亿股);
2、6月9日华晨集团将直属上市子公司申华控股(SH:600653)股权无偿划转给集团子公司辽宁华晟;
3、9月22日成立子公司辽宁鑫瑞 汽车 产业发展有限公司(以下简称“辽宁鑫瑞”),9月30日将手中还持有的30.43%华晨中国股权全部转让给辽宁鑫瑞,至此,华晨集团不再直接持有华晨中国股份;
4、分别在8月18日和10月16日,发布可以兑付债券的公告;
5、10月17日,将旗下上市公司申华控股的注册地,从上海变更至辽宁自由贸易试验区沈阳片区;
另外,违约之后,11月5日,辽宁鑫瑞与吉林信托签署股权质押协议,将持有的全部华晨中国股权全部质押出去。
“整体复盘来看,我认为,这次债券违约行为应该是处心积虑、蓄谋已久的,背后可能经过精心策划。”这位投资人说。
华晨集团部分股权结构图。华晨集团间接持有香港上市公司华晨中国30.43%股份,后者间接持有华晨宝马50%股份,宝马集团持有另外50%股份。
华晨集团部分股权结构图。华晨集团间接持有香港上市公司华晨中国30.43%股份,后者间接持有华晨宝马50%股份,宝马集团持有另外50%股份。
当初投资华晨集团债券,看重它什么?
“首先华晨集团是AAA评级,报表很好看。”上述投资人说,“如果没有这个前提,华晨集团根本就发不出债来。”
AAA是债券信用评级的最高级,意味着偿还债务的能力极强,基本不受不利经济环境的影响,违约风险极低。
华晨集团的报表之所以“很好看”,是因为合并了华晨宝马。据该投资人了解,到目前为止,华晨宝马没有欠一分钱贷款,而且每年都会有分红——2019年华晨中国分红共计获得7.17亿元人民币。
“华晨集团看起来很大,总资产1000多亿(华晨集团债券半年报显示,华晨集团总资产为1933.25亿元),但真正唯一的优质资产就是华晨宝马的股权。而且在沈阳市每年的纳税中,华晨宝马接近占了一半。”这位投资人说。
另外据他了解,2018年7月,宝马集团与华晨集团签署交易框架协议,约定华晨集团于2022年向宝马集团转让华晨宝马25%的股权。对价款应该在2022年10月支付,本息合计对价金额有360亿左右。上述协议还包括,宝马集团将继续加大在沈阳的投资。
这就给了投资者一个明确的预期保障:2022年,360亿到账,而且即使转让之后,华晨集团依然还持有25%的华晨宝马股权,还会继续得到分红。
与此同时宝马集团在中国的投资也会越来越大,“据我们了解,可能产能要比现在翻一倍。”他说,“我们在走访时还了解到,宝马集团已经和辽宁省达成了500亿零部件生产订单的合作意向。”
这位投资者回忆,投资者在与华晨集团沟通的时候,华晨集团曾反复强调:“我们国产的可能不一定好,但宝马这边肯定是很好的”“你看我有这么好的一个宝马在这,金字招牌”。
“宝马就是个现金牛,大家还担心什么呢?”这位投资者说。
有钱为何不还?
华晨集团半年报显示,其货币资金为513.76亿元。
“17华汽05”债券募集说明书中第29页中写明了偿债应急保障方案,其中第一条便是发行人现金储备较为充足,能够保障债务本息及时偿付。
“但据我们了解,发行人华晨集团账上大部分货币资金要么是并表上来的,都下沉在各个子公司,很难归集,要么就是票据保证金,绝大部分都是受限的,是不能用来如募集说明书所述‘能够保障债券本息的及时偿付’的。”该投资人说。
11月9日,“17华汽05持有人大会”上,持有人也提出这个问题:“账面大量货币资金无法用于偿还债务,是否存在财务造假,和挪用占用情况?”
华晨集团回应说:“截至2020年6月末,华晨集团货币资金513.8万元,其中不可动用的资金是167.6亿元,主要为票据保证金,可动用货币资金346.2亿元,主要为华晨宝马254.8亿元,华晨中国70.9亿,金杯股份上市公司15亿元,申华控股的上市公司2.7亿元,新晨动力上市公司0.6亿元。华晨集团作为上市公司控股股东,不得非金融性占用上市公司资金用于偿还债务,华晨集团可动用的资金很少,且分布在多家企业中,各企业可动用资金余额较低,不足以偿还债务。”
转让股票给辽宁交投,钱去哪儿了?
2020年5月22日、7月9日,华晨集团,与辽宁交投及其全资子公司辽宁交投交通投资公司有限责任公司,签署战略投资协议。
“华晨集团把2亿股华晨中国的股权转让给辽宁交投,之后又转了4亿股,后来还有一次华晨中国的特殊派息。”这位投资人说。
“6亿股,按照华晨中国市值7块钱来看的话,再加上特殊派息,40多亿港元资金,我们现在也不知道去哪儿了,因为他说是用来兑债券的,但债券没有兑付。”该投资人说。
11月9日的持有人大会上,华晨集团透露,“将所持的华晨中国6亿股协议转让给辽宁交投,转让对价合计金额是38.69亿元人民币。”
与此同时,华晨集团也一直没有具体披露这笔资金的具体用途,同样是11月9日持有人大会上,华晨集团首次透露“资金主要用途为归还华晨集团对外债务,以及用于解决华晨集团公开债券市场的刚性兑付”。
但“17华汽05”并没有兑付。
据投资人分析,这笔资金并没有立即给到华晨集团。今年7月,曾有投资人去华晨集团调研,“华晨集团资本运营部部长说钱就在交投手里,因为华晨集团当时有一些(特殊情况),比如供应商欠款,或银行利息未支付,如果钱对价给到了华晨集团,会担心华晨集团的银行账户被冻结,导致最后不能支付。”
“他当时说这个钱就是定向来支付债券的,可以解决2021年3月之前的债务,我们也就相信了企业这么说,但是现在看上去企业在骗我们,因为债券没有兑付。”投资人说。
新成立子公司意欲何为?
债券兑付日到期之前一个月,即9月22日,华晨集团设立全资子公司辽宁鑫瑞,注册资本1000万。9月30日签署股权转让协议,华晨集团将持有的华晨中国15.35亿股无偿转让给辽宁鑫瑞。
这意味着,华晨中国从华晨集团的子公司,变成“孙公司”。
“这相当于把华晨中国的股权下沉了一层,到华晨集团的孙公司层级。(这么做)可以避免直接持股,避免债务违约后核心资产被冻结。”这位投资人分析说,“作为债券持有人,当时我们非常气愤。”
“虽然这件事情从股权角度上看,不涉及重大资产划转,因为它还在体系内。但是作为债权人来说,如果说企业发生违约事件,我们本来是可以去查封冻结华晨集团持有的华晨中国这部分股权。它现在下沉了一层,致使我们可能碰不到孙公司的股权了。我们只能去查封冻结鑫瑞,但鑫瑞注册资本只有1000万,虽然后来增至40亿,但那是认缴。所以对投资人来说,这是事关兑付的重大资产划转。”该投资人说。
为何在兑付日之前多次发布兑付承诺?
违约之前一周,华晨集团曾于10月16日针对本期债券发布公告,称“将于10月23日开始支付最后一个年度利息和本期债券本金”。另外在此之前的8月18日,华晨集团也曾发布类似公告,称“我公司将继续坚定履行国企职责,按时兑付到期债券,维护合法权益”。
这位投资人分析,这两份公告在很大程度上误导了某些投资人,以致做出错误的判断,大额买入了“17华汽05”债券。
“债券违约之前,我们通过很多渠道去打听能不能兑付。之后华晨集团挂了一个公告(10.16公告),公告写它能兑付。”这位投资人说。
“这种公告有两种:兑付公告,和兑付不确定性公告。存在兑付不了的风险的话,它应该挂不确定性公告。这样一来,如果我是持有人的话,看到不确定性公告,我可以根据公告做投资决策。我觉得它兑不了,我卖出。但如果最后兑付了,算我投资失败。”该投资人分析说,“而没有持有债券的人,看到兑付不确定的话,可以不买。但是可以兑付的公告出来的话,持有人就不会卖了,同时,没有持有的人,也就可能会买进。”
“华晨集团的这个兑付公告严重影响了持有人做出正确的投资交易判断,我印象中这是首次省级国企挂网兑付公告但没有兑付的案例。”这位投资人说,“你告诉我你能兑付,但最终没有兑付,我们认为是对公开市场的一种欺诈行为,涉嫌虚假陈述。”
申华控股为何变更到沈阳?
10月17日,华晨集团变更旗下上市公司申华控股(SH:600653)的注册地,从上海变更至辽宁自由贸易试验区沈阳片区。
这同样引起投资人质疑,“如果在外地的话,他们可能认为不方便,还是拿回自己省里面,可以对法院有影响力。”
据这位投资人分析,申华控股本来注册地在上海,如果之后债权持有人要起诉华晨集团并申请冻结申华控股股权的话,可以通过上海金融法院或上海市中院。但迁到沈阳之后,根据诉讼管辖权归集,只能到沈阳中院起诉。
“这个事情比较麻烦的地方就在于,只能到沈阳中院起诉。华晨集团如此安排,其用意明眼人一看便知。”
至于申华控股本身,该投资人分析说,“(申华控股)在华晨体系内处于比较弱的地位,经营也不怎么样”,“我们也不是奔着申华的资产去的,而是股票。就是想一旦查封冻结的话,能给自己一个抓手。其实债券投资人最开始投的时候,也没人奔着申华这块资产,都是奔着华晨宝马去的。”
优质股权为何被质押?
辽宁鑫瑞的股权腾挪还没完。
11月6日,华晨中国发布公告,辽宁鑫瑞与一名独立第三方贷款人签订协议,将辽宁鑫瑞持有的全部华晨中国股权,质押予贷款人。
11月9日持有人大会上,独立第三方贷款人身份揭开,为吉林信托。但更为具体的信息没有披露,当时会上不止一家债权人问到这笔借款的规模、用途、期限等问题,但华晨集团没有予以答复。
“这意味着,如果华晨集团被法院裁定破产重整的话,这部分股权质押会算作有财产担保的优先债权,跟我们这种普通债权人相比,优先债权人清偿先于我们。”这位投资人分析,“华晨集团利用了这个规则,把这一部分最优质的股权安全的放到了外边。一旦我们去重整的时候,是没有办法拿到这部分资产的。”
据11月13日消息,华晨集团被申请破产重整,沈阳中院已受理。申请人为格致 汽车 科技 股份有限公司,其从事 汽车 冲压模具产业,注册地为吉林省辽源市。
责编 | 姚坤
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⑶ 华晨叶正华现状
华晨叶正华被罚处了40万元罚款。根据2005年《证券法》、2019年《证券法》有关规定,证监会责令华晨集团改正,给予警告并罚款,合计对华晨集团处以5360万元罚款,对相关高管也进行了相应处罚,对叶正华罚处了40万元罚款。
⑷ 华晨集团审计失败是哪个事务所审计的
华晨集团审计失败是北京市金杜律师事务所审计的。自华晨汽车集团控股有限公司(简称:华晨集团)违约之后,消息纷至沓来。
⑸ 华晨汽车原董事长祁玉民受贿1.33亿,该消息给华晨带来了哪些影响
华晨汽车原董事长祁玉民受贿1.33亿元,该消息给华晨带来了首先是影响到与合作商的正常合作,其次是影响到华晨的股票价格,另外是限制了华晨短期的发展,另外是使得华晨的口碑变差。需要从以下四方面来阐述分析该消息给华晨带来了哪些具体的影响。
一、影响到与合作商的正常合作
首先是影响到与合作商的正常合作,因为部分的合作商在得知了对应的消息之后会主动选择与华晨汽车公司进行解约,因为现在的很多企业看中的是合作商的人品,如果人品不行的情况下是没有合作的必要的。
华晨汽车应该做到的注意事项:
应该积极配合警方的调查,提供董事长贪污的证据材料让其受到法律的制裁,并且开办新闻发布会公开道歉平息众怒。
⑹ 千亿负债悬顶,员工放假轮休,“吸血”宝马的华晨汽车为何沉沦
文 | 萧田
“爱的反义词不是恨,爱的反议词是漠不关心。你不爱了,所以漠不关心了,所以大家的批评和表扬都是对我们的关注和关怀。”
9月17日,在北京车展前举办的媒体沟通会上,华晨集团集团副总裁、新闻发言人齐凯一脸尴尬的答复外界。
自从2018年4月博鳌论坛定调“五年后合资股比开放”。华晨宝马就拉开了外方控制合资车企的序幕——宝马于华晨宝马 汽车 之股权将由华晨宝马 汽车 注册资本之50%增至75%。”
“75%股权”意味着华晨将彻底丧失合资板块控制权,一时间,自主业务技术实力与销量业绩多年的衰落,在大型国有车企中排名垫底,“吸血”宝马的华晨成了媒体“关爱”的对象。
自2020年7月开始,华晨 汽车 集团的多支存续债券大幅下跌,遭遇市场恐慌性抛售;截止今年第一季度末,华晨 汽车 的负债总额高达1226.75亿元;不仅如此,8月初华晨中华又陷入员工"放假轮休"的风波中......
纪伯伦说:我宁可做人类中有梦想和有完成梦想之愿望的、最渺小的人,而不愿做一个最伟大的无梦想、无愿望的人。
华晨在自主淘汰赛中庸碌无为而沉沦,华晨宝马也已经嬗变为“ 华沉 · 保马 ”。 究其根源在于,时代的潮水中企业文化和掌门人的进取之心早已冷却,由昔日披坚执锐、所向披靡的斗士蜕变为甘于分利的“缓惰者”。
企业所有的问题,最终又变成了人的问题。
新中国成立以后,由于东北地区有着良好的工业基础,作为老工业基地自然得到了中央计划经济毫无余力的倾斜。
在这个计划经济体制建立最早、影响最深的地区,拖拉机厂、机床厂、钢铁厂的烟囱日夜不停。
根据老一辈回忆,“每天早上七点多钟,穿着蓝色工装的自行车大军能把整条马路都占满,工厂一打开门就像顿时拧开了水龙头,工人鱼贯而入。”
在此背景之下,1958年,原沈阳农机 汽车 工业局副局长赵希友在国营东北公路总局 汽车 修造厂的基础上成立了沈阳 汽车 制造厂。当时,沈阳虽然是授意组建了该厂,但是当地已有两家车企,第三家有了更好没有也可以。
但赵希友没有打退堂鼓,他带着修理厂的员工和之前积累的经验,硬是拼拼凑凑出五台“巨龙”牌载货 汽车 ,在当地乃至全国都引起了巨大轰动。
车造起来和跑起来是两码事。大家嘴上不说都心知肚明。这中间不说隔着十万八千里但也是隔着万米长河。赵希友再次展现出他造车的决心。
80年代,国外考察回来的赵希友向领导建议,把沈阳市所有分散的各自为政的 汽车 厂家组织起来,把行政性工业局改造成 汽车 托拉斯企业;把生产总成和零部件厂按高度的专业化组织起来生产。
政府看他对造车这件事理解颇深,也就采纳了他的建议,全市97家单兵作战的 汽车 厂(配件厂)组成了一个庞大的实体公司——沈阳 汽车 工业公司,赵希友被任命为沈阳 汽车 工业公司董事长兼总经理。
上任后,他率先采用租赁经营,使企业效益大大提高,还被请进国务院发展研究中心,介绍企业租赁经营的经验。
1979年,中国最早的十座面包车在这家公司诞生。这辆名为金杯SY622的轻客一年之后年产就达到了1000台,成了全国的销量冠军。
“东北面包”成了走哪儿都能听到的金杯代名词,这也成了华晨金杯与 汽车 整车工业的第一次交集。 自此,共和国长子生产制造 汽车 的篇章被揭开。
彼时,改革开放的中国每天都发生着剧变,用一句话形容当时的情景——唯一不变的就是一直在变。对于沈阳 汽车 公司而言,这种变化不仅来自于 汽车 行业,也来自企业的经营层面。
1988年5月,由沈阳 汽车 工业公司改制而来的金杯 汽车 股份有限公司成立,终于结束了过去近40年计划经济时代的经营模式。
赵希友觉得,员工作为企业名义上的主人还不够,如果职工购买了金杯股票成了企业经济上的主人,这么一来既能给企业筹措资金还能极大的调动员工积极性。
于是两个月后,金杯公司向全 社会 发行总价值1亿元的优先股票,每股100元。要知道当时还没有证监会,地方单独成立股份公司发行股票是有风险和胆识的。
凭借这件事,赵希友甚至登上了美国《时代周刊》的封面,封面标题是“中国首位国有企业股份制改革家”。
理想很丰满,现实很骨感。
客观来说,作为企业家的赵希友具有超前的眼光,他的这些举措也完全符合市场发展规律,但他生错了地方。
1990年末开始,国家开始向亏损的国有企业开刀,推进国有企业改革。 东北首当其冲成为最早受到波及的地区,下岗、买断,突然来袭的凄凉疯狂笼罩在每一个东北人头顶上空。
原本打算发布1亿元股票,风风火火搞了一年多,才募集不到3万元,就发展 汽车 而言,这点钱连销售人员的路费都不够。与此同时,危机正向金杯走来。
1991年,日元剧烈升值,而金杯主打车型海狮 汽车 99%的零件都是从日本进口,合同上都是日元导致零件成本一天一个价,金杯每个季度连进货的钱都出不起,资金链随时有可能断裂。
走投无路之际,一个叫仰融的人拉了赵希友一把:“请你把剩下的股票都卖给我吧,我要让金杯成为第一家在美国 上巿 的中国公司。”
关于仰融,这个中国 汽车 界“教父”般的人物, 推动了中国企业国际化的第一人 ,但出生神秘,经历也神秘。
有传言说他是退伍老兵,也有人说他是辍学打工仔,还有人说他是西南 财经 大学的经济学博士,甚至流传过关于仰融名字造假的传闻,众说纷纭,可信可不信。
在后来的采访中,仰融也一直讳莫如深:“华晨出身不好,在当时的条件下,有些事不得不迷。华晨经历的一些事,不管别人怎样迷惑,到今天我可能也没有权力说清楚。”
不管怎样,就是这位谜一样的男子却把金杯 汽车 带到了前所未有的高度。
1991年,仰融以每股1元的价格,一举收购了金杯股票4600万股。据说那时候是记帐式股票,仰融就把它们装在几十个纸箱里,用飞机运回上海,放在东湖宾馆七号楼地库。从上海财大找了一些学生花了半个多月的时间,一张一张地填名过户。
仰融觉得,国企改革肯定要引进大量的外资,光靠他自己“一个巴掌拍不响”。带着这个想法,在赵希友的引荐下,仰融得到了沈阳市政府的大力支持。
1992年7月24日,金杯 汽车 股票作为第一只国企大盘异地股在上交所上市,仰融随即将4600万股股票套现,获得了5亿元的收益,掘到了第一桶金。
也许是第一桶金赚的太过容易,仰融心中一个更为大胆的设想正在勾画和操作中——赴美上市。
早在1991年,仰融就通过其在香港设立的华博财务(华博),和沈阳市政府拥有的金杯 汽车 控股有限公司(金杯 汽车 ),在沈阳市成立了一家生产 汽车 的合资企业,沈阳金杯客车制造有限公司(金杯客车)。
经过一系列眼花缭乱的换股 游戏 后,金杯客车的资产大半装进了在百慕大注册的华晨 汽车 控股,成了金杯 汽车 在纽约证交所上市的融资工具。
就在即将上市的1992年9月底,国家体改委在北京召开会议,时任体改委副主任刘鸿儒突然在会上严肃发问,华晨在美国上市是怎么回事?
国企赴美上市,监管层竟然还是从香港信报的一篇名为《首家中国公司上市美国》的报道得到的消息,此时高层立即作出了批示——
查!彻查!
然而即使这样也没阻挡上市的步伐,华晨 汽车 作为 社会 主义国家第一股,发行500万股,当时首次公开募股达到了每股16美元,成功筹集了8000万美元的资金。
在当时,这被认定为非常珍贵的外汇,所以证监会最后不仅没有问责,第一任证监会主席刘鸿儒还特地表扬了华晨,说这次上市是完成了“不可能完成的任务”。
之后几年里,华晨迎来了自己最辉煌的岁月。
1995年,华晨作为大股东正式接管金杯客车的管理权,仰融从财务、人员、经销商体系三大块采取了一系列举措,比如开除了一批吃闲饭的老员工、在广告中打出车辆售价、将金融业的承兑汇票制度引入 汽车 业等等。
自1996年起,金杯客车步上金光大道,每年的销售以50%速率增长,连续多年占据轻客市场销量第一;2000年,金杯客车销售额达70亿元人民币,利润仅次于上海大众和一汽大众,仰融名声大噪。
除了客车,华晨在家用轿车领域先后促成了金杯和通用的合资,接手了三江雷诺,尤其在与河北保定的田野 汽车 接触中,做出了一项对日后华晨生死攸关的抉择,与宝马联姻。
据称当时宝马的人在沈阳考察的时候,看到华晨厂清一色的德国机械,亲切得不行。心想,宝马国产非华晨莫属!
2001年华晨和宝马正式开始接洽,同年10月 华晨宝马 汽车 有限公司注册成立 ,当时宝马国产项目小组的领导人便是仰融。
这一年,一向神秘而低调的仰融,被授予沈阳市“荣誉市民”称号,这年底,在《福布斯》杂志中国富豪排行榜中,仰融排名希望集团刘家兄弟和欧亚集团的杨斌之后,位列第三。
然而事业的壮大导致了仰融的过度膨胀,仰融变得越来越独断专行。已经听不得不同意见,在企业搞了不少冒进的、缺乏科学性合理性的“大跃进”动作,一度将公司推到了危险的边缘。
仰融此前经营的政商基础均在“慕马体系”之上,遭此剧变后对辽宁不免忌惮,开始寻求转战他乡,而此时杭州湾跨海大桥的通行使得他开始将投资战略逐步转向浙江宁波。
而华晨是辽宁龙头企业,也是辽宁省经济的一大支柱,辽宁自然不愿放走华晨。在仰融与辽宁省政府的多次讨价还价之后,双方很难达成共识。 最后,辽宁方面很轻易地找到了仰融的脉门,将他“踢”了出去。
在后来的一次采访中,两鬓发白的仰融向媒体透漏,想去宁波投资是他这辈子最后悔的事情,可惜世界上没有后悔药。
踢走了仰融的华晨元气大伤,华晨 汽车 的命运也走到了下坡路。期间虽然也历经两代掌门杨宝善和蔺晓刚,但都没有太大起色。 直到2006年,这位大连副市长祁玉民的出现,华晨才真正从死亡线上回来。
回忆起刚到华晨的情况,祁玉民心情很悲壮。“来报到的时候,大连和沈阳风雪交加,大雾弥漫,我不能开车去,坐火车去的。”
在路上,他给他姐姐发了一个短信,“我在雨雪交加中,怀着难以名状的复杂心情,去一个陌生的城市,陌生的单位去从事陌生的工作!”
祁玉民的出场是非常富有感染力和强度的,刚到华晨任董事长的他第一次业绩参加发布会就遭到了香港媒体刻薄的提问:“华晨领导一年变动一次,你准备呆多久?”祁玉民面不改色:我第一个二十三年在山西度过,第二个23年在大连度过,第三个23年在华晨度过。
新官上任,很快就烧起了“三把火”。
祁玉民一夜之间就把华晨公司院里仰融几百万造的山给炸了。面对仰融起诉,他隔空强硬地回应,“政府干预华晨是正常的,为什么不说一汽、二汽也受政府干预呢?”
上任5天,他从银行贷了7个亿,一手挑起了中级车价格大战,不仅将在售的中华尊驰售价下调达4万元,还让原定九月上市的新车型骏捷提前到2月下线,定价为10万元以下。
2006年,华晨旗下 汽车 销量逾20万辆,同比增长71.4%,其中尊驰和骏捷销售5.8万辆,同比增长545%,华晨一举成为 汽车 销售增长冠军。次年,华晨实现了 历史 性的扭亏。
虽然自救的效果立竿见影,但华晨这种“自掘坟墓”的行为很快就迎来了连锁反应。
随着越来越多的自主品牌也加入到价格战中,由于骏捷当时是定位B级车,价格拉低至A级车范围,直接封死了华晨推出A级、A0级车的定价空间,华晨的价格体系岌岌可危。
2009年,华晨 汽车 开始出现30-40%的大幅下滑。与此同时,曾经无限风光的金杯在此期间被忽视,2009年,微面和商用车市场爆发,金杯却逆势下行,亏损超过16亿元。
在推翻仰融的所有“遗产”后,唯一只留下的就是与宝马的合资项目。 祁玉民被迫把希望寄托在会给集团带来利润的宝马身上。
祁玉民曾公开说过这样一句话,一台车,底盘要是保时捷调教的,外形内饰是意大利设计的,发动机是用宝马的,那它就是辆好车。
他不仅这样说,也是这样践行的。为了通过宝马来“反哺”自主品牌,换取宝马 汽车 对合资公司全力支持,祁玉民对宝马的要求尽量满足。从2006年起,华晨宝马的财务、行政、市场、公关等部门的实际控制权逐渐都掌握在了宝马手中。
华晨此举遭到公众和媒体猛批,每次面对公众都能口若悬河的祁玉民却在这时选择保持沉默。
祁玉民没办法给出交代——因为一切都与他的设想背道而驰。
他最初的打算是一方面希望通过华晨宝马获取投资收益,扭转资金颓势,另一方面则希望在合作过程中获得宝马的技术。
但结果却是出人意料的,在中华骏捷之后,华晨错过了 汽车 的黄金六年,至今未能在轿车市场翻身;而整体耗资26亿打造的高端MPV车型华颂7,上市后也是收获寥寥无几等等。
这一切都是源自于过去十多年一直未建立起正向研发体系,反而一味乞求合作伙伴宝马 汽车 集团的“施舍”,一旦没有宝马,华晨 汽车 也就失去了生存的能力。
市场付出去了,技术一直没有换来。
经过资本市场的闪展腾挪、合资企业委曲求全,多年与市场、与各方的博弈拉锯,虽然也让华晨造就了自己的第一个不可能——仅用8亿元的注册资金撬动发展了一个年销售额1900亿、年利税300亿的东北国企。
但是国产自主品牌已经进入技术立命的时代,什么也没有的华晨只能在寒风中瑟瑟发抖。
站上巨人肩膀上的华晨未打赢挺进自主第一阵营的硬仗,躺着赚钱的日子也已经进入倒计时。
与2005年底祁玉民从大连市副市长任上出掌华晨一样,阎秉哲也是由政转商。但与祁玉民不同的是,上任2年来,一把火都没有烧起来。
在祁玉民时代,华晨开发了一款自主高端商务车华颂7,一经推出便饱受调侃这是一款“市面罕见,没有手套箱和隐私玻璃,且与市场脱节”的商务车。即便如此,据说祁玉民也为华颂7开过107次会。
自2018年开始,整个燃油车市场在新能源 汽车 的冲击之下都出现了负增长,所以2019年的广州车展尤其意义非凡。作为中国排名前十的车企大集团的华晨 汽车 集团的缺席,被外界解读成:没脸参加。
不管是否存在误读,在公共场合或者官方宣传中也确实很少听到华晨 汽车 董事长阎秉哲的新闻,他仿佛真的“消失了”。
自2011年以来,华晨宝马每年贡献的净利润占比便高达94.9%至119.6%,也就是说,自2012年开始华晨 汽车 其它板块便处于亏损状态。
以2019年为例,华晨 汽车 集团乘用车销量72.18万辆,商用车销量7.86万辆。但值得注意的是,其中华晨宝马销量54.55万辆,占比高达75%。
数据显示,华晨中华品牌今年上半年的销量仅为4300辆,产品份额也是始终保持在0.3%以下,其中多款车型的销量为0。
祁玉民留给阎秉哲的警示亦是以血写就的:
倘若缺乏不破不立、推陈出新的勇气,那么依然无法脱离旧有的窠臼。
华晨宝马越来越成功,是宝马的成功,却没有成为华晨的成功。 这把火是不是也该烧烧了?
无论是当年首家在美股上市的国企,还是曾经轻型商用车销量“六连冠”,全中国叫得最响亮、最具神话色彩和市场魅力的品牌,华晨的旧光环已碎是不争的事实。
在一个可以破旧立新的机制中,祁玉民是最有可能打破一切僵局,重新建造华晨的人。然而,这一切并没有发生。 这可能是他的遗憾,也是华晨的遗憾。
如今,新晋掌门还有四年到退休年龄,股比之变也指向了华“沉”·“保”马。囿于合资时代的华晨,是在沉默中爆发,还是在沉默中灭亡?这是一个问题。
当华晨宝马十五周年庆典以热烈的氛围燃烧了全场,几乎所有人都浑然不觉,在那个深秋时节沈阳和华晨都已经进入了冰点以下的彻骨严寒。
一切悲欢与起落的演进,都是 历史 车轮向前碾过的痕印。自来孱弱皆湮灭,惟有强者长留名。华晨的命运,从第一辆华晨宝马的车主扣掉车标开始,便已经注定了。
⑺ 华晨汽车原董事长祁玉民受贿1.33亿,对公司的经营会有哪些影响
祁玉民受贿1.33亿元,会对公司造成严重亏损这一影响。
华晨汽车原董事长祁玉民受贿1.33亿元,造成最直接影响就是导致华晨亏损了34亿元。因为巨大亏损是祁玉民对华晨集团所造成最惨重影响,所以笔者将这一条作为重点放在首要位置进行介绍。祁玉民并不是让华晨集团一次性亏损了34亿元。如果是这样,早就被发现了。他是用薅羊毛方式,一点点把华晨集团每年净利润进行侵占。从2015年到2019年,祁玉民每年就侵占几亿元华晨集团净利润,导致华晨集团这几年都是亏损状态。殊不知,华晨集团净利润已经通过受贿形式流进了祁玉民腰包。笔者认为:企业一定要加强财务监管,避免出现祁玉民这种薅羊毛受贿行为。祁玉民会为自己行为付出法律代价。
3、祁玉民受贿导致集团被低价收购:一方面华晨集团连年亏损已经摇摇欲坠,加上祁玉民想要尽快脱手演示罪行,就把华晨集团以16亿价格卖给了宝马中国,这个价格不及祁玉民受贿金额一半。
⑻ 很魔幻!破产重组的华晨,市值也比北汽高这到底是怎么回事
很魔幻!破产重组的华晨,市值也比北汽高的原因:
⑼ 华晨汽车债务危机压顶 专家称:破产重组或为大概率事件
文:牛小欧 朱耘
ID:BMR2004
沉寂许久、几乎被行业淡忘的华晨 汽车 集团因债务问题再次回到大众视野之中。
近日,华晨 汽车 境内债券频现低价卖出,且有媒体报道称,华晨 汽车 集团控股有限公司(简称华晨 汽车 )债权银行债委会已经成立,由光大银行为主要牵头行,目前处于让各家债权行上报债权阶段。针对此问题《商学院》记者求证华晨 汽车 ,华晨 汽车 相关负责人向记者表示:“成立债委会主要是协调相关债权方不要抽贷、压贷、断贷,继续给予公司金融财务上面的支持,并非企业自身进行破产重整。”
8月12日,已连续多日下跌的华晨 汽车 集团旗下多只债券持续暴跌。19华汽01和18华汽01均跌逾20%,盘中临时停牌;19华汽02跌逾14%,17华汽01跌超9%。截至当日收盘,18华汽01报收55.8元,下跌19.93%;18华汽02报收56.93元,下跌18%;18华汽03报收59.8元,下跌17.16%。
对于旗下债券的持续下跌问题,上述相关负责人对《商学院》记者回应称:“存在部分债券持有者跟风现象,从而影响了公司的债券价格。”
由于上述消息的影响,8月13日华晨中国 汽车 控股有限公司(以下简称华晨中国 股票代码 01114.HK)尾盘依然暴跌逾13%,截至当天收盘,华晨中国股价下跌8.78%,收报7.58港元/股,市值仅为382亿港币,跌至近两年来新低。业内有部分舆论认为华晨中国或许将有退市的风险。
债务危机压顶
华晨 汽车 症结由来已久,近日曝出的种种债务问题再次将其推入风口浪尖,大众更关心的是如今企业是否已陷入破产重整的危机之中?
公开资料显示,华晨 汽车 集团是隶属于辽宁省国资委的重点国有企业,总部坐落于辽宁省沈阳市,截至 2019 年末,华晨 汽车 拥有一、二级子公司 34 家,其中有4家上市公司,分别是:华晨中国 汽车 控股有限公司(华晨中国,1114.HK)、金杯 汽车 股份有限公司(金杯 汽车 ,600609.SH)、上海申华控股股份有限公司(申华控股,600653.SH)和新晨中国动力控股有限公司(新晨动力,1148.HK),现有员工4.7万人。
2020年6月,东方金诚发布的评级报告指出,2020年3月末,华晨 汽车 负债总额1226.75亿元,较2019年末下降15.27%,其中流动负债占比78%,债务结构待优化;资产负债率接近70%,高于行业平均水平。主要系偿还一年内到期的债券及长期借款所致。跟踪期内,公司有息债务规模较大。
从期限结构来看,截至2020年4月至12月末,公司有息债务规模为432.67亿元,占全部有息债务的63.87%,公司短期债务规模大,存在短期集中偿债压力。另据不完全统计,目前华晨集团存续债券共15只,存续规模175.73亿元,兑付期主要集中在2022年,并且多只债券都被列入中证评级高隐含违约率名单。
对于华晨 汽车 未来存在的风险,东方金诚在评级报告中指出,华晨 汽车 的利润主要来源于华晨宝马,同时疫情下自主品牌乘用车产销量、业务收入继续下降,获利能力仍较弱。此外,东方金诚还认为华晨 汽车 有息债务规模较大且逐年增长,债务主要集中于公司本部,且债务结构以短期为主。
对于目前华晨 汽车 的债务状况,上述相关负责人对《商学院》记者表示:“一方面,公司作为辽宁省的国企,不会让它出事的,不用太过担心。另一方面,目前财务状况一切正常。”
可就算刨除此次债务问题,华晨 汽车 之前资产遭到冻结、出售股权、自主板块羸弱,销量不断下滑等一系列问题也以使其早已处于市场边缘化危机之中。国家发改委价格监测中心工业品处副处长程晓东对《商学院》记者表示:“华晨 汽车 的问题确实由来已久,随着近几年华晨品牌的 汽车 产品产销下降,售销惨淡,已经快被市场遗忘,华晨迟迟没有大动作进行改革调整,造成如今被市场边缘化的原因很多,冰冻三尺非一日之寒。”
公开资料显示,今年5月27日,华晨 汽车 新增7条被执行人信息,执行法院皆为沈阳市大东区人民法院,执行标的分别为211万、139万、76万、323.2万、133万、350万、210万;7月23日,华晨 汽车 旗下上市公司金杯 汽车 发布公告称股东股权被冻结。具体为:天风证券申请冻结的股份为沈阳市 汽车 工业资产经营有限公司普通证券账户中的142,000,000股,占其所持本公司股份总数的53.30%,冻结期限自2020年7月21日至2023年7月20日。众多财务问题迫使华晨 汽车 选择抛售股权以缓解资金压力。今年7月14日,华晨中国发布公告称,其控股股东华晨 汽车 已与辽宁交通投资订立战略投资协议,拟向后者出售公司4亿股股份,华晨 汽车 将由此获得32.8亿港元资金。此外,5月22日,华晨中国向辽宁省交通建设投资集团出售该公司2亿股,相当于公司已发行股本总数的约3.96%。
自主板块羸弱
除了资金问题,自主板块羸弱、销量不断下滑,也是华晨 汽车 不能回避的问题。
以2019年为例,华晨 汽车 集团乘用车销量72.18万辆,商用车销量7.86万辆。但值得注意的是,其中华晨宝马销量54.55万辆,占比高达75%。这就显出华晨 汽车 集团的自主品牌整车业务的销量表现力羸弱,不论华晨系、金杯系还是华瑞系,近两年来销量都在急剧下滑。公开数据显示,2019年华晨 汽车 销量惨淡,华晨金杯全年销售4.1万辆,同比大跌82.36%;而中华品牌全年销售也仅有2.53万辆,相比2018年同比下滑 78.29%。《商学院》记者了解到,目前华晨中华旗下仅有四款车型在售,但车型产品表现力不佳,由于设计相对老旧以及动力总成的问题,虽然拥有“宝马发动机”作为营销噱头,仍难以抵挡销量的持续下滑,品牌力几乎已丧失。乘联会数据显示,华晨中华今年上半年累计销量仅为3186辆,平均月销量仅500辆左右。
面对种种压力,近日有媒体爆出华晨中华目前已处于一线员工长期放假的状态。据该报道称,华晨 汽车 内部发布了一条从8月起放假轮休的通知,根据通知内容,华晨中华所有中层和领导层以外的职员都将进入“轮休”状态,轮休在家的职工薪酬调整为1810元,也就是沈阳的最低工资标准。针对上述问题,《商学院》记者求证了华晨 汽车 。华晨 汽车 相关负责人向《商学院》记者回应称:“这个情况不属实,这个假是高温假,目前工厂仍在生产。”并向记者提供了一段拍摄于8月13日上午的车间视频,视频显示目前车间生产状态正常,已到车辆安装内饰的阶段。
8月13日华晨 汽车 车间工作视频截图
程晓东对《商学院》记者表示:“ 汽车 行业是一个资金密集型与技术密集型的产业,对于任何一家 汽车 生产经营企业都需要大量的资金为生产研发与推广经销提供强有力的支持。应该讲华晨背靠辽宁省国资委,旗下又有上市企业,资金应该不是掣肘其发展的瓶颈问题,销售持续大幅滑坡,市场占有率缩水,营收下降,才是造成负债居高不下,融资困难的主因。”
全联车商投资管理(北京)有限公司总裁曹鹤对《商学院》记者表示:“如今整个中国 汽车 工业跟前几十年都不太一样了,如今中国 汽车 产业的高增长阶段已经过去,两年都处于负增长之中,如今的市场潜力大概在2000万辆左右, 汽车 工业又是一个规模经济产业,一旦没有增长,那么就必然要接受利润下滑,在这样的情况下不做出调整和改革,还只停留在之前的水平,想仅凭借背靠辽宁省国资委的身份和旗下还拥有上市公司的条件存活下来,也是不太可能的。要是还是维持现在的发展水平,虽然华晨中国不至于直接退市,但破产重组或成为的大概率事件。”
单靠华晨宝马难救企业
当2022年股权交割完成之后,华晨 汽车 能否靠自己撑起未来,目前来看,并不乐观。程晓东认为:“在面临严重危机之时,华晨 汽车 可能更需要拿出壮士断腕的勇气。出售或者剥离发展空间不大,难以盈利的不良资产,引入战略投资者或者合作伙伴,对现有架构进行重整,发挥合资产品优势,加大对自主品牌的研发与股入,形成合力均衡发挥,借以让企业重回正轨度过难关。”
⑽ 华晨破产辽宁省国资委有没有责任
11月20日,沈阳市中级人民法院裁定受理债权人对华晨汽车集团控股有限公司(以下简称华晨集团)重整申请。华晨集团表示本次重整只涉及集团本部自主品牌板块,不涉及集团旗下上市公司及与宝马、雷诺等的合资公司。
受到相关消息的影响,华晨汽车集团旗下的上市公司股价均出现大幅度上涨。截止今日收盘,金杯汽车(SH:600609)和申华控股(SH:600653)双双涨停,分别报收5.61元、2.07元,均大涨10%。
刚刚,证监会官网发布消息,对华晨汽车集团控股有限公司及相关中介机构采取有关措施。
证监会消息称,近期,华晨汽车集团控股有限公司(以下简称华晨集团)有关债券违约,引起市场关注。证监会已依法对其开展专项检查,根据检查情况,今日对华晨集团采取出具警示函的行政监管措施并决定对其涉嫌信息披露违法违规立案调查,对华晨集团有关债券涉及的中介机构进行同步核查,严肃查处有关违法违规行为。
据悉,2020年11月2日,上交所债券业务中心针对华晨集团信息披露违规行为对其进行了书面警示。上交所查明,招商证券作为本期债券的受托管理人,在“17华汽05债”存续期间,存在未能及时履行信息披露职责、未能有效履行信用风险管理职责的违规情形。
华晨集团正式破产重组
资产负债率超过110%失去融资能力
今天,沈阳市中级人民法院裁定受理债权人对华晨集团重整申请,标志着这家车企正式进入破产重整程序。
法院的裁定称,华晨集团存在资产不足以清偿全部债务的情形,具备企业破产法规定的破产原因。但同时集团具有挽救的价值和可能,具有重整的必要性和可行性。
公开资料显示,华晨汽车集团控股有限公司成立于2002年, 隶属于辽宁省国资委的重点国有企业,旗下拥有华晨中国、金杯汽车股份有限公司、上海申华控股股份有限公司和新晨中国动力控股有限公司4家上市公司。2003年,华晨中国与宝马合资成立了为大众熟知的华晨宝马公司。
据辽宁省国资委有关负责人介绍,华晨集团长期经营管理不善,自主品牌一直处于亏损状态,负债率居高不下。2018年以来,辽宁省政府及相关部门一直努力帮助华晨集团解决现金流问题,但其债务问题积重难返。
今年以来,受新冠肺炎疫情影响,华晨集团自主品牌经营状况进一步恶化,长期积累的债务问题暴发。据华晨集团2020年半年报,集团层面负债总额523.76亿元,资产负债率超过110%,失去融资能力。
根据规定,沈阳市中级人民法院将指定