农特集团的股票

1. 神首集团微商怎么样

微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依
中国电子商会微商专委会发布的《2016-2020年中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》显示，截止2016年底，微商从业者近3000万人，微商品牌销售额达到5000亿元。2017年将保持70%以上的增速，释放出8600亿元；
《2016-2020年中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》中资料显示，美妆、针织、母婴、大健康、农特占据着微商主要市场份额。
落实互联网相关新法新规，保护消费者合法权益，中国政法大学传播法研究中心、中国电子商会微商专委会、中国公司法务研究院等组织起草《微商行业规范》（征求意见稿）
什么样的思维才是好的微商思维？
1、以人为中心的思维,而非产品

让粉丝喜欢你这个人，你卖什么都好卖。

而不是，你让大家喜欢你的产品，你只是一个推销员而已。

2、分享思维
无论你做什么领域，你都得先学会分享你这个行业的价值和干货。

先让粉丝认可你，是第一步。

3、裂变思维
裂变有很多种，但最核心的一种就是口碑裂变。

也就是你必须先把自己的产品以及服务提升到最佳后，再开始去营销。或者在营销过程中，去不断优化自己的服务。

4、破冰思维
很多人开始做微商，最容易犯的错误就是，无价值无意义的学习和执行。

什么平台，什么渠道都去做。

或者执行一个渠道，就抱怨说没效果，然后马上换渠道，又执行了，又抱怨没效果。

其实这样的一个情况，相信大多数人都会犯。

归根揭底，还是因为没有掌握破冰思维。

2. 国盾互联网能上市吗

随着To C 领域的消费互联网逐渐成熟，行业格局走向稳定，集中度不断提高。B2B领域的产业互联网则被视为互联网下半场。

不久前，BAT三家企业都宣布要拥抱实体经济，从侧重消费互联网转向产业互联网。产业互联网的兴起，诸多传统领域相继都将被互联网所改变和重构，并通过互联网提高跨行业协同的效率，实现跨越式发展。

那么作为产业升级重要支撑的检测行业能否成为产业互联网的突破点？检测人是不是也该行动了？

本文逻辑：

​

1、检测行业学历高收入低

2、检测市场现状

3、解决方案

4、感恩陪伴，奉上彩蛋！

​

检测行业人效低

作为检测行业的一份子，我也是寒窗苦读很多年，拿了Master/Doctor的高材生啊！为什么我的同学已经是科技公司的翘楚，年薪百万了。可作为检测人的我，工资却是那么一丢丢？

原因是咱行业的人效低啊~

借SGS大佬的话来说，检测行业虽是科技服务业，但人均产值太低，即使做的比较出色的机构，年人均产值也不过20多万。一般一个百人规模的机构，每年的产值也不过2000万左右。20多万的人效，再去除设备成本、折旧、房租、运营成本、营销成本、股东回报等等，每年能发多少钱，你自己算算。

下图为检测行业近期数据，其中全国的检测人均产值是21万，而正常情况下30万元才是温饱线，所以就可以理解工资低的原因了。

那我们该如何把人效提高呢？互联网这么发达，to C的阿里中国零售平台GMV达46350亿（云观咨询监测2017全年数据），天花板快摸到了吧？但是到手的质量能保证吗？那么发展to B就迫在眉睫了。

​

3. 美睿集团创始人是谁

美睿集团有很多创始人，其中之一是阳大。美睿集团主要业务是发展微商卖化妆品、保健食品、美容食品。目前网络上称其产品有欺骗消费者的嫌疑。

拓展资料:

微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。

微商模式
微商=消费者+传播者+服务者+创业者。

未来趋势
微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；
上游：供应链→制造业
中游：品牌公司→代运营TP
下游：代理商→创业者→消费者；

微商现状
中国电子商会微商专委会发布的《2016-2020年中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》显示，截止2016年底，微商从业者近3000万人，微商品牌销售额达到5000亿元。2017年将保持70%以上的增速，释放出8600亿元；
《2016-2020年中国微商行业全景调研与发展战略研究报告》中资料显示，美妆、针织、母婴、大健康、农特占据着微商主要市场份额。

法律规范
落实互联网相关新法新规，保护消费者合法权益，中国政法大学传播法研究中心、中国电子商会微商专委会、中国公司法务研究院等组织起草《微商行业规范》（征求意见稿）。
2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。

4. 雍之真集团董事长——杨阳的个人经历

杨阳出生于江苏南京一个贫困的小村庄，受环境因素限制，很多村民都是贫困户，靠卖稻子生活，杨阳家也不例外，在他读小学四年级时，家里的中稻收割后先去还了上一季借的米，没有多余的稻子去卖了换学费，他只能放弃接受教育的机会，跟着父亲在地里做农活。

小时候，杨阳从电视上看到广州深圳一带正值发展大开发时期，他和家人商量，要去外地打工。那时候的农村，在地里干一辈子农活是多数人的人生轨迹，但他知道，这不是他想要的生活。没钱没路费，他就自己下河捞鱼摸虾，赚了路费，一个人乘火车去了人生地不熟的广州。

15岁时，在火车站旁边的服装市场旁，杨阳开始了他的第一份工作。前两个月，他跟着踩三轮车的人送货，细心观察，发现服装行业商机无处不在。从有创业想法的那一刻起，杨阳就想着要服务潜在客户，他直接联系生产商，帮客户省去中间商的差价，让客户实现利益最大化，就这样，他一边送货一边积攒客源，他收获了人生的第一桶金——一笔五百万的订单。

创业路不会一帆风顺，由于年轻气盛和信息闭塞，杨阳遇到了难题，在和一位中东客户的合作中，他信任客户先发了货，但没有收到货款，追债无路，他损失巨大，这件事传遍了服装厂，导致了现金流断掉，杨阳的第一次创业以失败告终。

2005年，以前合作过的客户袁老板看中了杨阳的才能，到中山找到他，鼓励他二次创业。背着几千万的债务，杨阳的创业方向转向化妆品行业，在这次拍板行动前，杨阳想清楚了几个事情，在任何一个新行业发展起来都不是个人的功劳，但同时自己一定要有一定的了解。他深入市场调查，广纳贤才，设计了一套完整的商业模式，凭借着这种 远见 和 魄力 ，三年后，他还清债务，事业蒸蒸日上。

2015年，家人希望杨阳回到江苏，再三思考后，他离开广州，把所有客源留给知遇之恩的袁老板，回到苏州，着眼研究政策，定位大健康养老行业，开始第三次创业。通过先进商业模式的引导，他坚持养老事业不动摇，逐步扩张企业版图，走出了自己独特的企业经营之路。

2015年11月，杨阳租下了一间90平米不到的小房间，开始了他充满艰险和未知的创业之路，几年后，人员扩张，他将办公地点搬迁火车站旁的办公楼，迅速明确职责、理清任务，着手打造了一支实干能干的销售团队，发展大健康养老产业，如今的雍之真，以大健康产业为主，以养老产业为核心，发展成为一家集绿色农业、酒店餐饮、网络信息科技、农特产品体验店、营养餐配送、社区家政为一体的综合性企业。

5. 蚂蚁集团公布6项数字化助农目标，数字化是如何助农的

5月17日，“希望的热土——2021阿里巴巴乡村致富大会”在兰州召开，蚂蚁集团董事长兼首席执行官井贤栋在大会上公布了蚂蚁集团数字化助农目标。

数字科技如何赋能乡村？

数字乡村是伴随着网络化，信息化和数字化，在农业农村经济社会发展中的应用和农民现代信息技能提高而力争的农业农村现代化发展和转型进程数字乡村不仅是乡村振兴的战略方向，而且是建设数字中国的一个重要的内容，第一数字赋能乡村发展，三个方面，智能转型，产业情况，农旅联姻，硕果累累，电商销售，链上增值。二数字富农，乡村治理，积极探索，依托全面感知的乡村支持模式，着力构建乡村数字治理框架体系。构建起全领域数字化空间规划建设管控体系，基本实现了县域乡村的治理数字化平台，全覆盖。三数字赋能乡村服务，深入推进信息惠民工程，不断提升乡村素质服务水平，优化服务渠道建设。