链家集团股票

㈠ 链家自如是不是一家的

最初是链家集团的一个部门，

2016年5月独立运营，成为链家全资子公司。2018年1月估值200亿，融资40亿，链家是紫如集团最大投资方。是一家专业的房屋资产托管公司。目前已托管上海80多万套房子。我们对租户有严格的筛选标准。

基本上都是高级白领，需要提供学历证明、工作证明、征信等资料。同时，为了保证你的权益，我们会给租客和房子买一份20万的保险。同时有专业管家对接租客，非常安全省心，每月定期阿姨打扫卫生等诸多贴心服务。

㈡ 贝壳与链家是一家吗

链家的老板是左晖，贝壳的一些股份也来自左晖，所以贝壳和链家属于同一个家族。由于链家两家背后的老板是同一个人，那么贝壳和链家虽然严格来说不属于一家公司，但却是兄弟公司。
拓展资料
链家网是产业，领先的、高度垂直的房地产服务平台，集房屋信息搜索、产品研发、大数据加工和服务标准制定于一体。链家以前叫链家在线，成立于2010年，正式更名为链家站是在2014年。
目前，链家网线上已覆盖北京， 上海， 广州， 深圳天津成都， 青岛，重庆，大连等42个城市。链家网络旨在通过不断提高服务效率和服务体验，为用户提供更安全、更便捷、更舒适的综合房地产服务。
贝壳源于链家，但不同于链家网的垂直自立模式，其使命是打造一个平台。
2020年8月，贝壳以1000亿元人民币的市值排名第14位。
2020年8月13日，贝壳找房正式在纽交所上市，IPO价格为20美元/ADS，股票进行代码为“BEKE”，成为一个中国国内首家通过住宅发展服务管理平台。
上市当天，贝壳股价不断上涨87.2%，收于37.44美元，其市值企业市值可以达到421.95亿美元。9月25日至10月30日，由贝壳发现之家和国内众多房企共同打造的“全国新房节”将在全国60多个城市展开。
虽然贝壳起源于链家，但它们不同于链家网的垂直自营模式，它们的使命是创造一个平台。它要求共享房地产信息和链家管理模式，以吸引经纪人和经纪公司入驻。
贝壳公司创始人兼董事长左辉说：“我们是18年（连锁）和2年（壳牌）的结合体。正是因为这种结合体，让我们在过去的18年时间里，对这个社会行业发展进行了从标准化到线上化的彻底进行改造。”
此外，在贝壳去美国提交招股说明书时，贝壳董事长左晖指出了贝壳找房地产在线的业务逻辑，即“中国房地产三大主轴之一”，其中之一是在线房地产交易，因为在线互动带来数据，大量数据最终产生交易，产生价值。”

㈢ 链家房地产最大股东是谁

董事长
姓名：左晖出生年月：1971.1性别：男民族：汉学历：硕士工作简历1992年至1994年--北京超想电脑有限公司 市场部经理1994年至1995年--北京CAST科技发展公司 市场部经理1995年至1999年--北京天持商贸中心 总经理2000年8月至今--链家机构 总经理2001年至2007年--北京链家房地产经纪有限公司 总经理2007年至今--链家控股 董事长学习简历1988-1992--北京化工大学 计算机应用 本科2006-2007--北京大学 工商管理 硕士2000年8月6日创办“链家”至今。
链家是以地产中介业务为核心全国化发展的房地产综合服务体，体系内囊括地产、金融和商业三个部分，业务范围涉及房屋全程代理、房屋租赁、房屋买卖、豪宅租售、" 央产房 " 上市交易、权证办理、按揭贷款、房地产投资咨询、商铺租售、写字楼租售及商品房、空置房、企业债权房销售代理等。公司立志成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。

㈣ 自如有家股票代号是多少

“自如友家”是自如网（链家地产于2011年创立）。不是上市公司，沪深股市没有“自如友家”这个股票名称，没有股票代号。

㈤ 链家进入对赌游戏，会成为第二个俏江南吗

你好，很高兴为你解答。
链家进入对赌游戏,会成为第二个俏江南吗?
链家的企图，似乎已经有些图穷匕见的意思了。
过去的一年，它从一个原本连北京远郊都无意涉足的区域性房产中介，疯狂扩张到了全国17个重点城市，门店约5000家，经纪人超8万，主营业务则更是由简单的租赁、买卖二手房和金融服务，扩展到了新房、海外房产、互联网平台、理财、资产管理等领域，并且在互联网+的全民总动员中，恰到好处地推出了一个号称具有全产业链功能的O2O平台。
重要的是，由目前的版图而起，链家已经可以开始讲一个好听的资本故事了。
当最近的融资计划抛出后，是不是觉得链家快要启动收网程序了？最近一则界面的消息是，链家目前正在进行B轮及B＋轮融资，募集资金总计70亿元，其中B轮43.5亿元，B＋轮26.5亿元。这其中包括新股权投资38.5亿元(占比55%)，老股转让31.5亿元(占比45%)。投前估值330亿，投后估值为368.5亿元。参与这两轮投资的资方名单包括网络、腾讯，华晟资本、H Capital、执一资本、海峡基金、浙民投、经纬中国、原苍资产、高瓴资本和源码资本等。链家的拥趸们正聚集在它的脚下，希望从这个故事的商业兑现中分一杯羹。
比起上一版的融资传闻，这一版的阵容显然更加豪华。不过，其中还有一个重点——链家竟然签了对赌协议。
界面消息称，若公司（链家）未能在B轮交割日后5周年内完成合格的首次公开发行（即在上海、深圳、美国纳斯达克/纽约以及香港上市，包括但不限于通过借壳等方式，或在经持有1/2或以上B轮股权及B 轮股权的投资人认可的其他证券交易场所公开交易），投资人有权在该情形发生后的任何时间要求回购，回购价格为基本投资价格+每年8%（单利）的回报。
在国内，“对赌协议”似乎就是腹黑投资人的代名词。即便这一协议本身是一个互利的中性词，并有一个好听的英文名Valuation Adjustment Mechanism，意思是估值调整机制，就是说以企业未来发展的不确定性情况约定，以一定时间后绩效考核的结果调整对股价的估值。也就是说，这个协议既会给融资人利益，也会给投资人利益。
但是当这一概念植入到了国内，好像就变了味儿。这类现象似乎很熟悉，很多泊来的阳光得不能再阳光的理论，到了国内就被运行得面目狰狞。
之所以会变性，主要源于国内一连串的失败案例，最著名的当属永乐电器了。2005年，摩根士丹利以及鼎晖创业投资以5000万美元收购陈晓手中持有的20%永乐股份。他们签定了“对赌协议”，其核心内容是：永乐在2007年扣除非核心业务利润后盈利如果高于7.5亿元，投资人向管理层割让4697万股；如果利润低于6亿元，则管理层割让的股份达到9395万股，占到永乐上市后总股本的约4.1%。
对赌的实质是保证大摩的投资收益水平稳赚不赔，而以当时永乐的年收入值来看，要实现对赌协中所规定的利润指标，未来两年永乐的净利润年复合增长率至少得达到60％。
对赌让永乐失去了稳健的心态。 2005年，永乐一举收购了3家家电连锁企业，第二年又与大中达成了合并协议。但是过度的扩张不但没带来净利润的提高，反而因整合与管理等成本，降低了企业自身的盈利能力。最终，2006年7月，国美电器收购永乐，永乐家电管理层最终失去了企业的控制权。
在这些对赌失败的著名案例中，还有俏江南、碧桂园、太子奶等等公司。不过，也有成功的案例，其中蒙牛最具代表性。
2003年，摩根士丹利等投资机构向蒙牛乳业注资3523万美元，折合人民币2.9亿元，他们签订了基于业绩增长的对赌协议。双方约定从2003年2006年，蒙牛乳业的复合年增长率不低于50％。若达不到，公司管理层将输给摩根丹利等外资投资方约6000万～7000万股的上市公司股票，如果业绩增长达到目标，摩根士丹利等机构要拿出自己的相应股份奖励给蒙牛管理层。
2004年，蒙牛业绩增长达到预期目标，最终使摩根士丹利等三家外资战略投资者提前终止了对赌协议，三家外资分三次退出，获得的投资回报率至少超过了四倍，另外还兑现奖励给蒙牛管理层6000多万股股份。
经过这些年的统计显示，能好好利用对赌协议实现激励功能，最终让投融双方皆大欢喜的的公司，只是少数的幸运儿。

㈥ 据报道，贝壳美股盘前跌超10%，股价大跌对公司有何影响

链家的创始人左晖突然离世，给市场带来了轩然大波，截至发稿，贝壳美股盘前跌超10%，谁都在问创始人的突然离开，到底会对公司产生什么样的影响？

股价大跌对公司有何影响？

从链家创始人左晖突然离世开始，贝壳找房在美股开盘前就已经跌超了10%了。很多人都以为贝壳不行了，要开始没落了。其实我觉得，这次贝壳的股价下跌是正常的操作。试问一下哪一家公司的领导人去世以后股价没跌？比如说之前的苹果公司，一旦乔布斯过世苹果的股价下跌了多少？所以，这次下跌只是短暂的。虽然贝壳痛失了一位公司的精神领袖，但是我相信未来贝壳还会有更棒的人才出现。

㈦ 链家股票代码

目前链家还没有上市，故无股票代码，是一家集房产交易服务、资产管理服务为一体以数据驱动的价值链房产服务平台，业务覆盖二手房交易、新房交易、租赁、装修服务等。

㈧ 中介巨头左晖：留下1038亿身家后去世，仅一年遗产就蒸发了764亿

1999年， 马化腾 为中国创造了QQ，开辟了除却电话和短信之外的新型沟通方式，成为了时代大热。

等到2000年4月的时候，QQ注册用户已经突破了十万大关， 云社交 成为时代大热，马化腾也凭此一战成名。

2003年5月10日，自称“对钱不感兴趣”的 马云 创立了淘宝网，让足不出户便可轻松购物的理想走进了现实，推动中国人民进入网购时代。

总有人在“ 马化腾和马云谁对中国贡献最大的问题上 ”争得面红耳赤，但是归根结底，两人所为都是 娱乐 性的产物，马云满足了吃穿需求，马化腾在 娱乐 沟通之上大下苦功。

但是这并不是生活的全部要素，住宿同样也是不可或缺。

在中国的中介行业， 左晖 是当之无愧的行业巨头，也是所有人心中良心企业家的标杆，但是在正值壮年的时候，左晖却猝然离世，将自己拼命打下的江山拱手相让他人。

就连其留下的千亿身家，也在一年之内就流失764亿。

左晖为何会在壮年之时猝然离世？在左晖离世一年之后，他的遗产为何会发生巨额增发？又是谁接替了左晖，坐上了中介第一的“龙椅”？

“链家海量真房源，连接每个家的故事”。

这是链家的广告语，也是链家在 社会 上立下的铁杆标签。

前些年的时候，房地产界流传着这样一句行话 “链家进军哪座城市，哪座城市的房价就要上涨” 。

这不是房地产商的故意为之，而是链家老板左晖一手缔造出来的商业奇迹。

2001年，北京链家成立，彼时的左晖已不再是初入 社会 的愣头青，而是成为了一个势必 除去房产行业“江湖匪气” 的有志青年。

因为2001年，中国的房地产行业，真可谓是 “乌烟瘴气，妖孽横行” ，而这一切正是一些无良中介所造的孽。

1998年，我国迎来了第一次房改，结束了福利分房的时代，兴起了经济实用住房，这是房产界的大革新，本应是件好事，但却因为一些趁虚而入“歹人”的搅和变得乌烟瘴气。

这些“歹人”就是吃差价乱收费的房地产经纪。

他们利用有需求之人的所愿， 哄抬价格，中饱私囊 ，丰盈了自己的口袋，却置租客于不顾，租房市场因为他们的存在而乌烟瘴气，有房子的租户租不出去，想要找房子的租客看着骇人的房价也只能望而却步。

房产市场急需整顿，租户和租客需要一股清流，促成双方交易的达成，于是，左晖在2001年3月的北京成立了 链家 。

虽然左晖已经是一个坐拥百万资产的成功商人，但是在寸土寸金的北京，左晖的所有却只是九牛一毛，而2001成立的链家也 只是一个名不见经传的小公司，根本就入不了一些行业龙头的法眼 ，但是左晖却是全然不顾，只是大刀阔斧的进行着自己的改革。

而第一个被左晖“砍去”的便是房产中介。

因为左晖觉得不需要。

在租住的交易中，重要的是交易双方，而不是房产中介，于是链家愿意为交易的双方提供交易的平台，促成他们面对面的交流，并且是只有他们双方的交流。

这是链家 “透明交易、不吃差价” 的身体力行，但却不被一些身为房产中介的员工所接受。

因为他们认为自己被吃了“红利”，是公司剥夺了他们赚钱拿提成的资格。

于是他们大闹，想要让左晖取消这种租房形式，不过却吃到了左晖的闭门羹： 能干就干，不能干就走。

左晖知道，他们的反抗无非是因为 自己将潜规则的丑恶行径暴露在了台前 ，阻止了他们中饱私囊的可能，但是面对房地产行业的蛀虫，左晖却是拿出了十足的狠心。

因为他们实在是太过贪婪。

房主2000元出租的房子，被心黑的中介鼓吹到4000元，而“冤大头”却是亟需租房的住客，本就经济紧张的他们，却又因为黑心的中介再次雪上加霜。

他们出了高额的租金却只租到了性价比不高的房子，但是中介却已 褪去了租房之时的温柔模样，露出了奸佞小人的真实面目 。

住客只能自吞苦果，中介的恶行也因为交易的成功再次水涨船高。

左晖觉得，链家不需要这样的蛀虫，若有不满意，尽可离去， 立场不同，自然也不必强求。

有人在人生的天平之上，选择了自己眼前的蝇头小利，却不愿承认这是欺诈别人所得，左晖不认可这样的所为，于是他把买租房的交易放到了明面之上，身为第三方的中介，只负责为买卖的双方牵线搭桥，最后的成交价和中介无关，也和链家无关，链家赚取的只是一笔中介费。

凭借这样的所为，链家在极端的时间内实现了极高的成交率，在北京站稳了自己的脚跟。

比之第一次创业的成功，链家的成功让左晖更加高兴，因为这是对那个被中介所伤的少年郎的一个交代。

1971年1月 ，左晖出生在山西渭南，在1988年的时候，17岁的左晖拿到了 北京化工大学 的录取通知书，踏上了北京的沃土。

北京的繁华迷乱了左晖的眼眸，左晖在心中下定决心，一定要在这片土地之上做出自己的功绩，成为一个对 社会 有用的人。

但是现实却在1992年的时候，为左晖浇上了第一盆 社会 的冷水。

为左晖上 “ 社会 第一课”得“好心人” ，便是一个房产中介。

“兄弟，不是哥哥骗你，你再也不会在同等价位中找到比这更划算的房子，哥哥是看你刚毕业，心疼你，所以才和房主好说歹说，谈下了这个价格”。

这是1992年，房产中介对左晖许下的“甜言蜜语”。

单纯的左晖看着房子却是不错，于是就应下了押一付三的规矩，成为了北漂一族。

但是，左晖的北漂梦很快就碎了。

因为 那个跟左晖称兄道弟的中介是个彻头彻尾的骗子 ，房子的主人根本就没有出租过左晖居住的那间屋子，而中介也早已跑路。

左晖的行李被扔在了大街上， 偌大的北京，却好似独独容不下这个刚毕业的大学生。

左晖有些泄气，但是骨子里的自尊却不允许他绝望。

少年自有荣光，前途不可限量，所有的困难都只是暂时的。

幸好，左晖的朋友收留了他，为他提供了容身之所，左晖为了尽早的努力，也开始放低自己的眼光，不再严苛的挑拣工作，而是有什么就做什么。

身为名校毕业的高材生，左晖做过客服专员，也做过销售员，朋友为他抱不平，认为这是屈才的下策。

但理想依托在现实的生活之上，职业也并未有高低贵贱之分，有理想是固然的好事，但是一切的前提都应是在糊口为先。

更何况，左晖还有朋友的恩情要还，虽然朋友并不在乎，但越是朋友，左晖越是要偿还。

渐渐地，左晖的生活实现了独立，也有了一些能和朋友喝酒游玩的闲钱，于是，左晖开始追逐起了自己的理想。

1995年 的一天晚上，左晖在和两个朋友小酌的路边摊上，澎湃了自己的理想，三人一拍即合，拿出了身上的全部家当，双双辞职创业。

即便1995年的时候，三人的全部身家加到一起也仅仅只有五万元。

可勇敢就是无畏少年最为可贵的宝藏，三人用这50000作为启动资金，成立了 北京天驰商贸中心 ，用4年的时间在1999年赚得了500万。

营收实现百倍式的增长，左晖也实现了青年时的所为，1999年的他已经有了整顿中介的实力，于是在2001年的时候，左晖选择了重拳出击，成立链家，与北京龙头中介公司分庭抗衡，驱逐中介中的“污垢”，为有需要的客户提供一个明清的市场环境。

但这却并不是左晖大刀阔斧的全部，还有一项则是其 开通了二手商品房转让的按揭购买业务 。

在左晖之前，二手房的交易都是一口价，并且是一笔付清。

如若不是略有资产之人，断然是无法轻易达成，但是家中稍有储蓄的人，却大多不会选择二手房，而是再添一点，选择新建的房子。

这是二手市场的通病，但是左晖为了满足有需求的顾客，开创了按揭购二手房的业务，让更多的住客结束了租房的生活，有了自己的家。

房子虽然是二手的，但家却是自己的 ，这让很多人都感觉到了漂泊在外的幸福，对于左晖的认可便又多了一分。

但是天妒英才，左晖却在 2021年的5月20日 ，就离开了人世。

这又是怎么一回事？

肺癌。

2013年，左晖在体检的时候被检查出了肺癌，为了治疗， 左晖切除了1/3的肺部 ，但却还是在2021年的5月20日，离开了人世，也将自己打下的商业帝国拱手相让。

链家是左晖从商的颇高起点，但却不是全部，贝壳，自如也是左晖的商业版图之一。

有人说左晖的成功是因为他选择了正确的赛道，这句话，却是半对半错。

左晖却是选择了正确的赛道 ，但是他的成功却是因为他愿意交出更多的利润给消费者，自己愿意成为奠基人。

但是 透明公开化的行业手段也并非是左晖成功的全部要素，不可或缺的还有他始终如一的 探索 和求知。

在链家发展如火如荼的时候，左晖本可在老板的位置之上坐享其成，但是左晖却片刻停歇不下，用两年的时间拿到了北京大学的EMBA硕士。

有人说，不怕你不努力，怕的是比你成功的人还比你努力，而左晖就属于这种人。

但是在同事及下属的心中，左晖超高的不仅只有智商，还有让人望尘莫及的商人眼光。

2012年，链家推广了全渠道的“真房源”承诺，用 五年的时间，覆盖了全国28个城市，一年的房产交易额达到了10000亿。

2018年贝壳找房问世，利用向平台所有伙伴开放楼盘字典数据库的手段及新颖的VR、AI手段，就在 2019年的8月13日在美国纽交所挂牌上市 。

链家、贝壳和自如在国内外声名鹊起，但是身为大功臣的左晖却是始终隐姓埋名，不愿抛头露面，就连在贝壳在纽交所上市已是板上钉钉的事实，但是左晖却依旧觉得 “和自己并没有什么关系” 。

左晖全然把自己置身于名利场之外，但是在事业的发展之路上，他却是一直清醒。

他说 “走捷径都很容易，但是捷径都是错的” ，左晖用自己的亲身实践走出了一条可行的创业之路，但遗憾的是，因为身体的病痛，左晖却遗憾在2021年的5月20日离世。

但在左晖离世之前的 2021年4月 ，他就以155亿美元的财富荣登福布斯全球富豪榜，与马云和马化腾“同台竞技。”

离世之后，左晖的1038亿元资产本应顺位继承给自己的孩子，但是其和妻子朱艳的两个孩子最大的才仅有13岁，根本难挑大任。

在经过激烈的角逐之后，链家、自如和贝壳才纷纷选出了继承人，贝壳的继承人是彭永东，但是彼时 三家公司的股票已经出现跳水，直接损失了亿元市值 ，而左晖遗留下的千亿资产也是与公司同负盈亏，这才蒸发了764亿。

短暂的慌乱之后，三家公司也逐渐走向了正轨，股票恢复了稳定，虽然左晖已然离世，但是左晖从业的信念和坚守却在三家公司传承，虽然暂且不复左晖在世时的声望，但在不久的将来，也一定会铸造出辉煌，带领公司更上一层，不负左晖的信任和栽培。

因为自己淋过雨，所以愿意为别人撑一把伞，左晖的经历是万千毕业生的真实写照，现实的落差颠覆了美好的理想，有人选择接受，有人选择短暂接受，在找到合适的跳板之后，更上一层，最终实现成功。

左晖是成功的典范，但绝对不是成功的个例，只要永远怀揣热忱的理想，所有人都有成功的可能。

㈨ 链家上市了吗

深耕行业18年后，链家终于将上市，不过是以贝壳之名。脱胎于链家的贝壳正式向美国证监会递交招股书，拟在纽交所上市，股票代码为“BEKE”，上市主体包含两部分——房地产中介链家和房地产交易及服务聚合平台贝壳找房。 2018年4月，链家正式推出服务聚合平台贝壳找房，链家CEO左晖希望贝壳找房作为第三方中介平台，为用户提供包括二手房、新房、租房、装修以及社区服务等全链条的居住服务。链家及旗下品牌德佑率先进驻贝壳找房，考虑到资源可能向自家品牌倾斜，这曾一度引发行业对链家系“既当裁判又当运动员”的质疑。
争议之后，贝壳的步子越迈越大。受益于房地产这一产品高客单价的特殊性，从平台成交额的角度来看（GTV或GMV），经过两年发展的贝壳，已经成为继阿里巴巴之后的中国第二大商业平台。
一. 北京链家房地产经纪有限公司（简称链家）是一家房地产品牌经纪企业，创立于2001年。总部位于北京朝阳区。 该公司集房产交易服务、资产管理服务为一体，提供二手房交易、新房交易、租赁、装修等服务。链家还积极布局线上平台，已覆盖PC端、链家APP、链家网手机版等终端，拥有综合型房产服务平台。
二. 北京链家创立于2001年11月12日，截至十周年来临之际，已在北京、大连、天津、南京、成都、青岛、上海、杭州，开设直营分支机构逾1000家之多，旗下经纪人达数万名，与数十家金融机构建立了长期友好的合作关系。链家的复合增长率超过了100%。员工人数大于30000人。
三. 链家地产是以地产中介业务为核心全国发展的房地产综合服务体，体系内囊括地产，金融和商业三个部分，业务范围涉及房屋代理、房屋出售、房屋租赁、豪宅租售，‘央产房’上市交易、权证办理、按揭贷款、房地产投资咨询、商铺租售、写字楼租售及商品房、空置房企业债券房销售代理等。公司现已成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。