三胞集团股票都停牌

㈠ 三胞集团债务重整方案出炉，为什么要遵从“四不”原则

浑水调研·挖掘上市公司价值，揭开资本市场真相

撰稿|浑水研究院市值研究中心 何离

综合昨晚媒体报道，江苏三胞集团债务重组方案业昨天正式出炉， 浑水调研 注意到，这次方案将遵从“四不原则”，即不破产不逃废债不打折不赖帐。

据了解，三胞集团债务重整将采用“地方政府+央企战投”的模式，中国华融江苏省分公司作为“纾困资金方”为三胞集团提供增量纾困资金80亿元，提供流动性支持。

2018年9月，在中国银保监会、江苏省人民政府的牵头下，三胞集团金融债委会正式组建，经过近两年的谈判和协调，债务重组方案终于成型， 这也意味着，三胞集团债务风险化解工作即将进入实质性操作阶段。

据了解，与此前有些困难企业获得债务削减有所不同的是，三胞集团债务重组将不对债权本金进行调整，将全部纳入“留债清偿本金”。

根据方案的精神，三胞集团的债务清偿有两种途径，一是通过清理处置留存业务资产白名单以外的非主营业务资产，这些资产处置所得款项或资产价值将全部用于清偿债务，实现债务削减。

二是引入有实力的战略投资者，积极盘活主业优质资产，纾困资金方将提供相应纾困资金，其中 中国华融江苏省分公司作为“纾困资金方”提供增量纾困资金80亿元，缓解公司流动性危机， 以保证公司部分运作正常的业务能够持续经营下去，如三胞集团近年来布局的生物医疗和康养产业有较好盈利前景。在这些优势主营业务重回正常发展轨道后，就可以以业务现金流清偿债务。

据此前澎湃新闻报道，5月13日上午，中国信达资产江苏省分公司与三胞集团签署战略合作协议，前者将向三胞集团提供规模近百亿元的流动性支持。但是在这次重组方案的报道中未有提及。

这种以“地方政府+央企战投”的模式创新，若能够顺利推进，将为国内企业企业纾困提供有益借鉴。

而浑水调研观察到，三胞集团债委会采用了“协议重组”的创新方式，并 遵从“四不”原则，即不破产不逃废债、不打折不赖帐。

这无疑为其他企业债务重组树立了一个标杆。

联想到今年以来，信用债市场频频爆雷，甚至有多个地方大型国企出现出人意料的违约现象。

日前召开的中央经济工作会议指出，完善债券市场法制，打击各种逃废债行为。 这一部署也向市场传递出明确的“建制度”“零容忍”信号。

11月21日，国务院金融稳定发展委员会（以下简称“金融委”）召开第四十三次会议也明确提出，依法严肃查处欺诈发行、虚假信息披露、恶意转移资产、挪用发行资金等各类违法违规行为，严厉处罚各种“逃废债”行为，保护投资人合法权益。

虽然这些会议被外界认为是被剑指近期国企债券违约事件，但对于民企也同样适用，这也可能为以后的企业债务重组设定了基本原则，以防止部分企业借机逃脱债务，损害债权人和投资者的合法利益。

因此，通过以上措施，三胞集团债务重组方案按照市场化、法治化方式，充分兼顾了各方合法利益，获得了三胞集团债权人的初步认同。

三胞集团债务重组进入实操阶段

根据该重组方案，三胞集团债务风险化解工作将进入实质性操作阶段，三胞集团将尽最大努力尽早完成债务清偿， 且债务重组后三胞集团法律主体不变，仍将是一家扎根于南京的有限责任公司。

三胞集团成立于1993年，是国内知名民营企业，旗下拥有*ST宏图、南京新百两家上市平台，旗下资产众多，还拥有宏图三胞、宏图地产、广州金鹏、南京富士通等重点企业。业务涉及零售、养老、医疗、地产、金融等多个领域。

2018年6月，三胞集团资金链突然断裂，多笔债务出现逾期，并被部分金融机构要求要求提前偿债，三胞集团及关联企业被金融机构起诉，资产被查封、冻结。

在三胞集团陷入困境后，中国银保监会、江苏省人民政府在南京市牵头召开系列会议，研究部署和推进三胞集团债务风险化解工作。三胞集团金融债委会于2018年9月5日正式组建。

2018年10月10日，三胞集团金融债委会召开第二次全体会议暨债务风险化解工作座谈会。会议强调，各债委会成员要步调一致、统一行动，不得随意抽贷、压贷、断贷，不单独采取诉讼、查冻账户、强行处置资产和平仓质押股票等不利于风险化解的措施；要稳定存量融资，并切实研究新增流动资金支持的措施，在发展中化解债务风险。

此次会议进一步明确，三胞集团要切实履行债务风险化解的主体责任，积极开展自救，规范做好信息披露工作，积极配合债委会开展工作。

会议还建立了以中国银保监会、江苏省人民政府牵头，南京市人民政府、人民银行南京分行、江苏省金融办、江苏银监局、江苏证监局、江苏省银行业协会、南京市金融办、相关金融机构共同组成的工作机制。

三胞集团创始人袁亚非也表示，要肯定和支持中央的去杠杆政策，中央的大政方针是正确的。对于三胞集团的流动性危机，“我个人教训深刻，也时常反思。我当时说欠债还钱，天经地义，希望你们给我时间，现在我有信心完成重组，将后三胞集团将深耕大 健康 业务。”

（草媒公社成员自媒体，原创内容转载引用请注明出处！）

㈡ 涨幅超过腾讯，3年市值曾暴增200倍，丰盛控股如今沦为仙股

叶抱一 | 文

感泣天神，落花如雨。

雨花台畔，是南京主城的“南大门”，在雨花台软件大道188号，则是著名江苏名企丰盛控股的地盘。

按照丰盛系的公开说法，丰盛集团和丰盛控股两家没有任何股权关系的公司。

丰盛集团，原名南京丰盛产业控股集团有限公司，现在叫做南京建工产业集团有限公司，实控人是季昌荣；而丰盛控股，是港股公司，实控人是季昌群，但两个人却是兄弟关系。

雨花似乎没有丰盛系，但在港股市场，丰盛控股早就掀起波澜。

不同于严介和之子严昊，说自己的成功，主要来源于生得好，季昌群的发家完全就是一个白手起家的过程。

季昌群，1968年10月生，安徽当涂人，人称马鞍山首富。

（季昌群）

在众多媒体的报道中，季昌群在1986年还只是一个工地上的小小推土工，每天在工地认真的搬着生活的苦砖。

在人人都可以成功的年代，季昌群打过怪，升过级，当过施工员，历任南京嘉盛基础建设工程有限公司副总经理，一步一步成长为5000人企业的集团总裁。

在2004年，季昌群实施收购了南京四建，让这家企业从经营面临困境重新有了活力。

2005年，季昌群又将所有建筑企业整合，创办了南京建工集团，自此，才有了丰盛系的说法。

2006年，季昌群又乘着节能减排的东风，成立丰盛能源环境 科技 发展有限公司，从事建筑节能、再生能源利用业务。

2007年，季昌群甚至被写入了南京雨花区的新闻人物年鉴中，并获得南京市第三届“光彩事业之星”荣誉称号。

与此前的江苏首富不同，季昌群走上了资本造富之路。

当时汇多利集团这个壳资源，正处于“香港壳王”简志坚的控制下，市值不过3亿港元。

2013年，汇多利被季昌群接盘，一顿操作之后，丰盛控股的商业业务被注入，一年以后“汇多利”改名为“丰盛控股”。

2016年前后，丰盛控股开始大肆并购，动用2.95亿港元购买了衍生集团大概23.8%的股票；接着用4.36亿港元吞下实力建业22.309%的股票，然后就是以全部发股票的方式收购了高速传动。

在2016年，丰盛控股一口气完成了20宗收购，涉资金额达69亿元。与频繁收购相伴的是，该股市值由原来的3亿多港元变成600多亿港元，3年内暴涨200多倍，同时股价由0.5港元最高升至约4.8港元，翻了9倍。

随之，季昌群也成为江苏首富，这年的前半年，季昌群活在高光里。

一时间，丰盛控股涨幅吊打港股股王腾讯，万万没想到，那时就已经是巅峰。

正值丰盛控股在港股呼风唤雨之时，在2016年丰盛控股年报中，丰盛控股2016年营业收入48.55亿港元，同比增加39.84%，净利润34.71亿港元，同比增长154.98%。总资产达482亿人民币，净资产达261亿人民币。

这样一份靓丽的报表，却引来做空机构格劳克斯对丰盛控股估值水平的质疑。

格劳克斯对于丰盛控股的负面指控，主要集中在三点，一是丰盛控股涉嫌操纵股价，二是丰盛转移有公司价值资产的行为，三是格劳克斯认为丰盛利润过高，有夸大之嫌。

克劳格斯以世上最大股价操控计划，来形容丰盛控股操纵股票的内幕。

此举导致丰盛控股遭遇连续的股价下跌，并一度让丰盛控股宣布股票停牌。

面对做空机构的来势汹汹，站在丰盛控股背后支持的并不少，不仅有江苏省苏商发展促进会、江苏省安徽商会在内的全国27家安徽商会主要大型企业，还包括苏宁环球、苏宁云商、南京金箔集团有限责任公司、国储悦孚能源集团等。

江苏本地媒体高举中国企业团结大旗，力挺丰盛控股，抵制外资的恶意做空行为。复牌之后丰盛控股火速借助大量资金，开启了高达40亿港元的回购。

最终，丰盛控股在经历连续的下跌后，最终以股价企稳，反倒上涨了35%结束了此次狙击战。

做空机构获利的企图被粉碎，但丰盛集团的并购确实存在问题。

虽然能带来大量的资产，同时也会带来大量的负担。

2018年12月25日，南京丰盛产业控股集团有限公司发布公告称，公司有约12.78亿元到期债券未能偿还，并可能触发5只债券总计45亿元提前还款条款涉及违约债券共11只。

随着债务危机的爆发，丰盛控股同时也被业内质疑经营状况出现异常。

2018年12月6日，丰盛控股在业绩披露前发布《股东特别大会通告》，曝出罢免核数师的消息。

同时，原计划卖掉中国高速传动的计划也被迫中止。

债务危机、不良的经营状况等负面信息不断传开，丰盛系帝国摇摇欲坠。

丰盛控股的业绩一落千丈，再也找不到辉煌，2018年丰盛控股归母净利润为亏损30.30亿元，2019年亏损28.4亿。

自2018年起，丰盛控股由于陷入债务危机及业绩持续亏损，公司股价从最高的4.926港元一路跌到0.13港元左右，区间跌幅高达97%，超过300亿市值被蒸发。

丰盛控股的股价也是一地鸡毛，完全沦为了仙股。

2019年8月15日，港桥金融全资子公司Digital King及其他两名原告，向香港高等法院起诉，要求季昌群共偿还14.66亿港元债务，其中港桥金融要求追索金额约3.56亿元。

按照富豪榜门槛计算，在2016年身价还高达370亿元的他，短短3年时间，个人财富缩水了300亿。

财富缩水，纷争便起。仿佛一个昭示，丰盛控股行将衰落。

在南京城里，大老板都爱玩私人飞机，比如金盛集团的王华、三胞集团的袁亚非、雨润集团的祝义才。

其中，祝义才很有意思。他曾是江苏首富，做的火腿肠驰名天下，还涉猎地产、金融、 旅游 等产业，这让雨润有了“帝国”之称。

但祝义财被强制指定居所监视，销声匿迹四年后，一蹶不振。

坐拥三架私人飞机的袁亚非深陷债务重组危机，至今仍未迎来曙光。

季昌群其名下的私人飞机，常用于其赴东南亚考察项目。

曾经南京的三朵金花，现在都风雨飘摇，看来私人飞机可真不能碰。

在季昌群落寞之时，只有老朋友阎志常伴左右。

阎志是谁？

武汉卓尔系的实际控制人，季昌群的丰盛控股持有卓尔，而阎志的卓尔又持有丰盛，二者互相交叉持股。

（ 阎志）

“卓尔系”也在资本市场浮出水面。

香港上市的卓尔智联和中国通商集团、美国纽交所上市的兰亭集势都有卓尔系的身影，在A股则有华中数控、汉商集团。

坐拥五家上市公司的湖北首富，2019阎志以152.7亿的身价荣登富豪榜。

当丰盛股价上涨，卓尔的投资收益上涨，带动利润上涨，股价上涨，然后丰盛控股因为投资卓尔的收益上涨，利润上涨，于是股价也接着上涨。

但一荣俱荣也意味着一损俱损，丰盛控股股价从5港元股跌到只有仙股的局面，卓尔智联的股价也步入熊途，市值蒸发7成，堪称火烧连环船之势。

而另一颗大树，具有国资背景的二股东华融系，也直接被坑惨了。

在丰盛控股不断下跌之时，中国四大金融资产公司之一的中国华融，却不断增持丰盛控股。

2017年3月30日，Superb Colour 增持14.5亿股，Superb Colour是华融(香港)之全资附属公司，4月6日，中国华融又增持7亿股；同一天superb colour继续增持7亿股。

中国华融与丰盛控股利益捆绑相当之多。2015年初，中国华融用5亿港元的代价，成为了丰盛的第二大股东。

2015年2月，中国华融买下丰盛控股南京的一处土地，直接给丰盛控股带来5.19亿元资金；2015年12月，丰盛控股又与华融合资，设立杭州基建华融投资合伙公司。

中国华融也随季昌群水涨船高，2015年到2017年中国华融净利润分别为144.82亿，196.13亿，219.93亿，而随着赖小民的落马和丰盛系的下跌，2018年中国华融业绩变脸，净利润下滑92.84%，当年净利润15.76亿。

据了解，华融公司是一家经国务院批准，由财政部控股的国有非银行金融机构，主业是经营处置国有银行的不良资产。

但赖小民的激进扩张，让中国华融迅速发展成为拥有银行、证券、信托、投资、期货等全牌照的金融集团，甚至违背国家政策，将手伸向一些国家明令禁止的项目。

为了职位的高升，赖小民需要业绩加持，至于长期风险则完全抛诸脑后。

“他不会考虑长期的风险，只要第一时间把规模做出来，实现短期利润，至于这个项目三五年后出现风险，他不会管。因此我们只能去投一些相对高风险的项目，比如说房地产、股票等。”华融国际（华融公司下属子公司）原总经理白天辉坦言。

可以说季昌群背靠华融、卓尔系资本大鳄，然后靠疯狂并购成就了江苏首富的称号。

如今丰盛控股为解决流动性危机，正在透过子公司出售约4.22亿股所持卓尔智联股份，筹得3.45亿港元还债。

当初阎志力在朋友圈力挺好友季昌群，大意如下：“丰盛是个好公司，季总是位很有远见、很讲信用、很靠谱的朋友。

丰盛作为一家能战胜做空机构的上市公司，会成为中国企业史的重要案例。

但兄弟二人，分道扬镳也许就在眼前。

同时丰盛控股现金流不断恶化，2018年中期流出21亿，2018年底再度流出26.8亿，2019年中期再流出12亿。

目前丰盛控股账上现金不足14亿，但丰盛短期负债及长期借贷当期到期部分高达65亿。

资金恶化，丰盛控股也开始了“断臂求生”之路。

2月25日，丰盛控股有限公司公告称，丰盛全资附属公司Viewforth进一步出售合共1616万股建发国际集团股份，总代价约为1.47亿港元。

叠加此前出售的合共3401.6万股建发国际集团股票。两次出售后，丰盛控股合计出售5017.6万股建发国际集团股份，总代价约3.9亿港元。

在内资疯狂抛售8000万股丰盛控股的背后，丰盛控股的命运究竟会怎样？

与其成为僵尸股，不如趁着港股私有化的热潮，顺应大势。

在58同城私有化之后，其股价一夜大涨，360私有化之后，借壳江南嘉捷，在A股上演了涨停神话。

在股市上市和生存下去，对于企业来说是两个截然不同的话题。为保存实力并谋得更大发展空间，近年来不少企业选择通过私有化蛰伏、积蓄力量，也有诸多企业通过私有化重装上阵，演绎出了更多可能性。

但丰盛控股面临2个问题，大股东持股只有约45%，股权比较分散，私有化难度很高；另一方面，丰盛控股现金流入压力较大，而且长短期债务超过100亿，远高于现金水平。

在凤财讯深度报道中，有丰盛控股员工内部透露，尽管最近公司内部确实不稳定，大家都觉得要倒闭，但又一直没倒。

丰盛控股的商业地产依然有条不紊的进行，其中紫悦广场位于南京市雨花区区安德门大街与软件大道交汇处，紧邻地铁一号线天隆寺出口，距离南京南站交通枢纽也仅3公里。

在雨花台区，紫悦广场与雨花客厅一街之隔，后者则在雨花台区有相当高的人气。

岂有豪情似旧时，花开花落两由之，在2020年的分岔路口，丰盛控股的选择已然不多。

曾经的江苏首富们，如袁亚非，祝义才，他们的财富数字亦像人生般跌宕起伏，所以，又有谁能说得准，谁是永远的第一呢？

㈢ 袁亚非的南京新百停牌了，好长时间了，这是怎么回事

重大利好！！！

南京新百(600682):16亿入主英老牌百货商

■上海证券报
1.553亿英镑(合16亿元人民币),这是南京新百最新披露的收购一英国老牌百货
商89%股权的最终价格.该价格不仅远低于此前英国媒体披露的4.5亿英镑,
也低于A
股市场传闻的2亿英镑.南京新百董秘在接受上证报记者采访时表示,4.5亿英镑只是
此前机构的预测价格,
2亿英镑则与弗雷泽全部股权的估值接近.以公司目前的财务
状况看,在交割完成前应会启动融资计划.
收购价低于市场传闻
据公告,南京新百计划在英国设立全资子公司作为收购主体,并由其以自有资金
及债务融资的方式支付1.
553亿英镑现金收购Highland Group股权架构中优先普通
股60.05万股,
A类普通股888.9万股,优先股1.51亿股股以及B类普通股52.6万股;本
次交易完成后,南京新百将持有标的公司约89%股权.
财务数据显示,截至2014年1月25日,Highland
Group资产总计9.14亿英镑,所有
者权益1.06亿英镑.2.02亿英镑的评估值,较其净资产增值约89.90%.公告称,增值是
因为Highland
Group旗下的经营实体Houe of Fraer(弗雷泽)历史悠久,拥有丰富的
品牌资产,商圈资源以及供应商伙伴关系;同时,Highland
Group自私有化之后,各项
财务指标逐步改善,
未来有较大的增长空间;欧洲零售市场正在复苏,市场对百货零
售行业估值正在修复.
有媒体报道称,
在南京新百收购的过程中,曾受到了英国纽卡斯尔联队老板,零
售业"土豪"迈克·阿什利的狙击,后者从苏格兰零售大亨汤姆·亨特爵士处购进11%
股份,并向其他股东发出收购要约.但从南京新百今日披露的报告来看,Highland
Gr
oup的原股东Wet Coat Capital Hofco
Ltd仍持有11.04%的股份.
一个疑问是,此前市场传闻的4.5亿英镑收购价是怎么来的呢记者从多位券商人
士处了解到,
在2013年12月,法国的老佛爷百货曾有意收购弗雷泽,当时麦肯锡估算
收购价格至少4.5亿英镑.英国媒体在报道时,引用该数据进行了交易价格的预测.至
于国内媒体普遍报道的2亿英镑,则是基于Highland
Group的100%股权的估值,由于H
ighland Group在前次私有化过程中承载了约2.5亿英镑的负债,
该收购价也参照了
此前麦肯锡的预估数据.
定增融资预期强烈
南京新百公告称,
本次交易将极大增强公司的行业地位,交易完成后,公司的资
产规模和业务范围均将显著提升,营业收入预计超过百亿元人民币,推进公司稳步实
现成为国内龙头百货企业的目标.同时,本次交易将为公司带来先进的营业模式和商
业资源,
收购完成后,公司将拥有弗雷泽旗下多个自有品牌,同时与各大国外优质品
牌供应商建立了牢固的合作关系.此外,弗雷泽拥有先进的线上平台和成熟的网上销
售模式,公司将藉本次交易启动线上线下多渠道销售模式的建设.
值得留意的是,由于此次收购将以现金进行支付,而南京新百最新财务数据显示
,截至2013年年底公司货币资金余额约8.8亿元,并不足以支付此次收购的对价.因此
,
市场预期,南京新百将在近期启动融资.加之袁亚非控制的三胞集团目前仅持有南
京新百21.98%的股份,持股比较较低,最有可能的融资方式即是对大股东进行定向增
发,在筹措资金的同时提高大股东的持股比例.