福晟集团香港股票

A. 潘伟明的福晟集团简介

福晟集团创立于2004年，是一家以房地产开发为龙头，涉及建筑建材、城市运营、工程施工、物业管理等行业的大型综合性集团企业，2006年全资控股福建六建建设集团，下属有福州福晟物业有限公司、福建联谊建材有限公司、福建玮隆房地产开发有限公司等30余家子公司，在香港同步拥有子公司投资发展业务，集团员工近2000人。
2004年福晟进入福州，先后成功开发了福晟·钱隆世家、福晟·钱隆天下、福晟·钱隆首府、福晟·钱隆首座、福晟福晟·钱隆金山、福晟·钱隆御景、福晟·钱隆学府等系列品牌项目。2009年11~12月福晟集团30天时间内连摘下福州大学城两大黄金地块，12月31日成功入主漳州1300亩第一大盘。目前业务横跨广州、福州、成都、长沙、南宁、赣州、漳州等六省七市开发了20多个钱隆系列品质楼盘，总建筑面积500多万平方米。
福晟集团认为，中产阶级才是中国未来社会的中坚力量和消费主体，福晟踏出的每一步，都围绕着雕琢中产阶级住房产品而展开，2009年企业专门成立了“中国·福晟中产阶级研究院”，精细考量当代中产阶层生活状况，打造出最符合中产阶级所需的优质楼盘产品。
2009年福晟提前30天完成30亿元房产总销目标，下属福建六建同样提前30天完成30亿元年产值，福晟集团创下60亿元的辉煌总业绩。凭借对中国未来发展、对房地产业发展的坚定信心，福晟坚持企业的稳健理性发展，将福晟打造成地产业的百年老店，制订了2010—2023“实现拥有两家以上上市公司，进入全国房地产企业50强，福晟进入中国6省20市，解决100万套中产阶级住房”的做“中产阶级住房领跑者”的战略规划，成为国内最具影响力、最具竞争力的品牌房地产上市企业之一。

B. 如何评价福晟集团

纯属个人印象，主要看实力，福晟集团近几年收购了很多企业，其实力在迅速扩张，也已经上市了，我觉得跻身国内一线房企指日可待。

C. 福晟上市后旗下有多少企业

福晟集团下辖福建福晟集团、福建六建集团、湖南福晟集团、四川福晟集团、天冿福晟集团、江苏福晟集团、福建银隆融资担保企业、湖南银隆融资性担保企业、长沙银达小额贷款企业等百余家下属企业，固定资产160亿元，员工近3000人。

D. 福建十大房地产开发商是哪些急急急！！！！

福建中庚实业集团有限公司阳光城集团股份有限公司世欧集团三盛集团融信（福建）投资集团有限公司融侨集团股份有限公司名城企业集团福晟集团福建正祥投资集团有限公司福建正荣集团有限公司福建新大陆地产有限公司融汇(福建)集团有限公司冠城大通股份有限公司福建三木集团股份有限公司顺华集团福州深深房地产开发有限公司福建泰禾集团

E. 央行发声维护房地产健康，地产股强势回暖

中国人民银行27日发布消息称，3天前，央行货币政策委员会2021年第三季度例会在北京召开。会议罕见就房地产发展形势发声，称将维护房地产市场的健康发展，维护住房消费者的合法权益。央行口径的微小变化立刻引发关注。

此前，为防范房地产金融风险，央行于2020年最后一天宣布推行房地产信贷集中管理制度。不同体量的银行房地产贷款占比和个人住房贷款均设有“红线”，自2021年1月1日起开始实施。于是今年的银行房地产贷款全面收紧，地产开发商现金流遭受空前考验。

今年以来，已有多家高负债房企相继债务违约暴雷，地产股普遍持续下行。

央行发声后，9月28日A股房地产板块应声大涨，其中万科A收盘涨6.41%，金科股份涨9.43%，金地集团涨7.69%，保利发展涨5.58%。

一财点评：央行一句话所释放的信号，引来巨大的市场情绪波动。

信贷收紧被视为打击楼市过热的最有效、最严厉举措，对房地产今年的发展走向产生了立竿见影的影响。此次央行的新提法，罕见释放善意信号，对身处煎熬之中的房企一线希望，同时，一些被调控误伤的刚需购房者，其合理购房权利将进一步受到保护。

有数据统计显示，个人住房信贷业务占商业银行贷款的比重接近20%，居民部门的贷款约有76%流向房地产市场。不过，今年受信贷收紧影响，一些银行额度已经提前用完，正常购房合同网签后，信贷进展无限拖沓，甚至有银行直接婉拒购房者。同时，由于房企现金流承压，已有一批楼盘面临烂尾风险。从央行最新表态来看，这方面问题将逐渐被解决，按揭购房者的合法权益将得到保障。

停牌半年，深陷危机的福晟国际拟复牌

9月28日，停牌近半年的福晟国际控股集团有限公司，发布了最新公告。

公告称，福晟国际已于2021年7月9日刊发2020年全年业绩，于7月19日刊发2020年年度报告，并分别于8月27日及9月3日刊发截至2021年6月30日六个月的中期业绩公告及报告，目前香港联交所正在考虑公司所提交的复牌报告。

7月22日，福晟国际向联交所提交一份复牌报告，而复牌报告包括公司就补救导致其暂停买卖的事宜而采取的行动，以证明公司已达成复牌指引所载的所有复牌条件。在复牌报告中，福晟国际要求联交所允许公司股份于联交所恢复买卖。

一财点评：由于年报“难产”，今年3月底，福晟国际公告称将短暂停牌，结果这一停已经半年。

福晟国际的母公司福晟集团，陷入债务危局已有两年之久。而福晟国际延期发布的2020年报显示，这家福晟旗下的上市公司，不仅营收大跌，而且归属股东净利润为-13亿元，此外还有20亿元债务违约。最新的2021中期报告则显示，上半年福晟国际继续亏损1.65亿元。

福晟是最先倒下的地产“黑马”，日前另一个“黑马”新力控股也已经停牌，同样不知何时才能复牌。而“黑马”们狂奔之后纷纷倒下，这或许是盲目加杠杆扩张的代价。

F. 福晟集团股票代码

00627hk

G. 福晟地产大败局：项目公章被抢 负债超700亿 创始人下落不明

雷达 财经 出品 文|张凯旌 编|深海

近日，有媒体报道称闽系房企福晟在上海的首个项目——上海前滩海悦华庭陷入了"抢公章"的纠纷中，大批业主为子女购置的学区房因公章被锁而无法办理房产证，最终甚至可能导致子女无学可上。

此前，前滩地块还曾因福晟负债高企屡次出现停工问题，并导致了业主的延期交房。

公开资料显示，福晟集团由潘伟明在2004年一手创建，曾于2015年成立"飞虎队"并在此后两年签下107个项目，但截至去年年底，集团的负债已高达706.64亿元，资产负债比77.32%。

今年年初，福晟集团曾与世茂集团进行"世纪大并购"，并联合成立世茂福晟平台，海悦华庭即归属于该平台。但当业主齐聚上海世茂大厦要求世茂领导出面解决房产证问题时，世茂方却迟迟未能回应。

与此同时，几乎是在"全面接管"福晟集团的高层和业务线后，世茂却称不会对福晟的偿债难题负责，而诸多找上门的债权人还发现，潘伟明已经失踪了。

福晟欠钱，项目公司"抢"公章

在福晟集团之前，上海前滩地块的开发商也曾陷入资金链困局。

2013年9月，正值海航集团大肆扩张商业版图之际，彼时海航曾以总价16.7亿元竞得该地块。然而好景不长，在政府发布限制国内企业盲目对外投资的新规后，海航集团被列入风险名单中，不得不对外低价抛售旗下资产。

2018年5月2日，福晟集团以总价29亿元从海航投资集团股份有限公司手中接过了前滩项目。5月31日，上海钜派投资集团有限公司（下称"钜派"）牵头为该项目建设开发成立了"钜福上海前滩并购私募基金"。该基金分两期，合计规模7.5亿元，到期时间分别为今年7月2日和9月29日。

据了解，该基金的募集资金主要投资宁波保税区钜吉投资管理合伙企业（下称"钜吉投资"），钜吉投资再通过收购福建钱隆海晟投资有限公司40%股权的方式，间接对亿城集团上海投资有限公司(下称"亿城上海")进行投资，并以亿城上海的名义对前滩项目进行开发建设。

海悦华庭是一个公认的优质项目，因前滩规划、学区优势、套均总价低等原因，海悦华庭曾一经推出就迅速售罄。钜派的团队经理也曾对此表示，"该基金的预期收益会很不错。"

可是还没等到兑付日期，福晟的资金链就出了问题。2019年11月，福晟在一年前以明股实债形式发起的"信泽福润一号私募投资基金"产品宣布逾期，这笔总金额为3亿元的基金直到2019年年底都未付利息和本金。

因此，为了让基金得以如期兑付，钜派自今年1月中旬起就开始与福晟、世茂两方进行洽谈，并最终于今年5月共同拟定《钜派投资存量融资债务去化备忘录》，约定世茂福晟应在今年7月份支付前滩项目本息，如不支付则恢复共管印鉴。

基于三方洽谈的顺利进展和形成的协议内容，钜派于6月17日发布该基金退出方案公告，称钜吉投资将持有的钱隆海晟股权转让给福晟指定方后，基金退出款项将于2020年7月和2021年4月分两期支付本金和利息。

然而，基金一期的款项还是没能如期兑付。据媒体报道，7月31日，福晟正式向钜派发送《说明函》，称前滩项目涉及两项建设工程合同及销售代理合同纠纷案件，导致兑付资金被司法查封冻结，并向钜派提出延长兑付期限的需求。

在与福晟方进行多次的谈判和磋商后，钜派方基金管理人负责上海前滩并购私募基金项目的投后团队在律师出具公函后，于9月4日从福晟前滩钱隆广场"抢"走了上海前滩项目的公章。

据悉，该公章被钜派锁进了中国第一高楼上海中心的"宝库一号"。宝库一号位于上海中心地下25米处，是中国首个第三方私人保管箱，采用了跟美国NASA同样的军用安防技术，安防系数超过大部分银行金库。

学区房一拖再拖，业主备受煎熬

难产的前滩项目，让业主备受煎熬。

据界面新闻报道，海悦华庭在2018年开盘时单价超过8万元/平方米，如今房价更是涨至逾12万元/平方米。由于福晟集团的资金链危机，项目曾几度停滞，还出现了延期交房的情况。

据地产一条报道，有业主称在今年的疫情发生之前，海悦华庭的工期就已经延误了，去年夏天发生过工人欠薪的状况，后来9-12月期间项目也曾多次停工。

今年4月，有业主在接受媒体采访时表示，自己本于2018年12月购房，原计划为2020年2月28日支付，延迟后要等到4月20日才有望收楼，几乎正好错过小学入学信息登记期，与此同时开发商并没提到任何有关赔偿方面的问题。

更大的问题还在后面。

按照购房合同约定，项目开发商应当于2020年6月30日前办理项目房屋所有权证，也即"大产证"，之后业主们才可以办理各自房屋小产权证。可直到现在，"大产证"仍迟迟无法办理。

据悉，因楼盘违建、福晟竣工违约等问题，业主们已多次咨询政府部门以求解决问题，但就在办理"大产证"的最后一道障碍解除之际，办理产证最重要的公章却被钜派"抢"走了。

有业主透露，若海悦华庭无法在10月1日之前完成房产证办理，就会影响落户时间，从而导致子女错失就读相关学校的机会。因此他们最大的诉求即是基金管理人能够取出公章帮忙办理房产证。

然而，手握公章的钜派却称此事需要与世茂福晟双方先行商定有关事宜。有业内人士认为，想要解决此事，需要世茂提前介入，帮助福晟挽救断裂的资金链。

但据界面新闻报道，世茂方面给予的回复为，"世茂集团从未对相关私募投资基金兑付提供任何担保或其他措施，故世茂集团对该产品的兑付不存在任何形式的责任承担。投资者无权亦不应向世茂集团主张任何权利。"

福晟集团曾全国跑马圈地，去年年底负债超700亿

曾在全国大肆跑马圈地的福晟集团，何以至此？

1993年，作为广东从化镇镇长的潘伟明辞去公职，下海房地产市场。2004年，他在福州亲手缔造了福晟集团。

2015年9月，福晟集团成立"飞虎队"，开始大举拿地。2016和2017年，"飞虎队"共签下107个项目。据克而瑞统计，2017年福晟集团新增货值达3199.4亿元，位列全国第7名，相比之下其销售额仅有396.2亿元、位列榜单第48位。

2017年过后，福晟集团土地储备总建筑面积约5500万平方米，其中在深圳拥有土储货值超3000亿元，在郑州拥有近2万亩土储，集团还立下3年总销售2800亿元的目标。

同年，福晟集团以19.43亿元完成了对香港上市公司佑威国际的反向收购，借壳上市。此后，为保证资金充裕的流动性，福晟集团采用"3691模式"，即3个月开工、6个月开盘、9个月封顶、一年收回本金。

然而由于政策的收紧，福晟集团"高价拿地、短债长投"运营模式的弊端也逐渐开始显现。

财报显示，2015-2018年福晟集团的总债务呈递增趋势，分别为251.04亿元，333.63亿元，448.46亿元和616.44亿元，截至2019年6月30日，集团负债总额已达741.34亿元。公司经营活动产生的现金流量净额也由2015年净流入3.22亿元转为2016、2017年净支出42.18亿元、68.15亿元。

现金流吃紧的福晟集团开始频繁融资，甚至将内部员工和供应商也拉入了项目跟投的队伍中。据报道，在福晟集团下发给员工的跟投方案中，每名员工的跟投上限为20万元。而供应商的跟投额度则达到了1000万元以上，项目预计在不到一年的时间里可让投资者净赚30%。而这也为近两年员工爆发的大面积维权埋下了隐患。

2018年福晟的拿地金额即降至212亿元，与前一年的810亿元相去甚远。2019年下半年，集团内部裁员50%、申请破产的消息在坊间传开，尽管福晟官方对此进行了辟谣，但福晟面临的债务危机仍旧十分严峻。

数据显示，截至2019年底，福晟集团负债总额为706.64亿元，货币资金比率仅为0.07。

世茂接盘，想"吃肉"不想"救火"？

许世坛还在5月27日世茂房地产的股东大会中谈到，"收购福晟或者说战略合作并不是如市场传言般要几百亿。当然我们也不是一分也不投入，大概会投入五十到六十亿左右。而五六十亿能够拿到超千亿的货值，我觉得当然好。"

需要指出的是，福晟的债务问题不只涉及福建福晟，还存在其他的民间借贷和员工跟投债务等，这导致在过去的半年，员工维权、投资人报警等事件屡次上演。

另外，有媒体报道称世茂于8月20日开始停掉了福晟员工的工资发放。而在世茂口中，曾经的"世茂福晟"如今已经改口成为"福晟纾困管理平台"。

有业内人士曾对此评论称，世茂只想吃肉，不想救火。

值得一提的是，当债权人想去找福晟前董事长潘伟明的时候，却发现他失踪了。据红商网报道，一份涉及他的司法文件称其"下落不明"，而这半年多来，很多债权人因找不到人，持有的投资协议或到期或逾期，大都兑付无门。

并购方推脱，创始人杳无音信，此时政府又祭出"三道红线"的难题，福晟集团还能还上债吗？买了学区房的业主们，何时能拿到房子？雷达 财经 将持续关注。

H. 地产大佬在艰难9月

撰文 / AI 财经 社 李逗

编辑 / 游勇 董雨晴

许家印人生中的很多个幸事，都离不开饭局。

2018年的秋天，许家印在恒大深圳总部攒了一个饭局，邀请了万科的郁亮、碧桂园的杨国强和融创的孙宏斌共进晚餐。几个“首富”轻车简行，没有了往日的高调和喧嚣。

大家都心事重重。郁亮说，万科不再是房地产公司，把万科定义为“城乡建设与生活服务商”；杨国强说，后悔当老大，不再争销量第一。

许老板此时是最适合做东道主的人选。他手里握着超3000亿现金，拥有随时可以实现的配资、杠杆，资本调度能力庞大。而他的事业版图不断展现出更多可能，没有人能断言他的能力边界。

但其他老板们就不好说了。那个秋天，一股秋意开始横扫整个地产行业。

刚刚经历过一轮舆论风暴的杨国强，开始主动降速，土地投资力度减了一半。郁亮不再重点关心房地产，而是张口闭口谈起了新兴业务；往常以大胆著称的孙宏斌，罕见地把安全二字挂在口边，尽管绿灯亮起时还是会忍不住踩上一脚。

这次聚会的前一年（2017），许家印刚刚超越“二马”登顶中国首富。也是那一年，恒大以3700亿销售额超越万科，成为宇宙第一房企，激动不已的许家印，企业开会时特地奏响音乐，庆祝了这个 历史 时刻。

谁又能想到，3年后的今天，用许家印的话说，“公司遇到了前所未有的巨大困难，全体恒大员工都经受着从未有过的严峻挑战”。

寒风乍起的2021年，并不是只有许家印一人输在这个棋局。难，已经成为地产大佬们的常态。进入三季度的9月份里，大佬们已经开始急寻“救护机”，有着区域地位的地产大佬们，寄希望于躲在“大而不倒”的保护伞下，但对于多数大佬来说，他们正在暴雷的边缘徘徊挣扎。

许家印的私人飞机起飞了，这次据说是许老板亲自北上求援。

左右逢缘的许老板不仅钱多，朋友也多。他能从河南太康走出来，除了 历史 机遇，遇到了房地产市场大爆发，也与他本人广结善缘、长袖善舞有关。2017年，恒大打算在A股借壳上市，融资额1300亿元，背后站着数十家顶级投资人和投资机构，这不是一般人能够拥有的能量。

刚刚进入9月的第一天，恒大又上了热搜，当天它举办了一场“保交楼军令状签署大会”，许家印出席了这场会议。他不仅公开表态，还签署了官方文件，召开了一场前所未有的大规模签约仪式。半天时间里，这个话题在微博实现了半亿阅读。

更细心一些的人还会发现，接下来9月的每个节假日里，许家印都不忘给公众打一针强心剂。9月10日（教师节），许家印承诺：“我可以一无所有，但恒大财富的投资不能一无所有！”9月22日深夜11点，恒大集团召开“复工复产保交楼”专题会。许家印对参会的4000多名各级领导强调，全力以赴抓好复工复产的重要性。

这是一种战术性的考量。“这是许家印的高明之处，越是这种时候越高调。” 一位券商人士分析道。频繁的曝光量，让许家印的名字如雷贯耳，但在最关键的恒大债务的推进上，还在等待许家印解答。

许家印的危机还没化解前，来自中原大地的地产大佬胡葆森，也罕见地发出了求助信号。

相比王石、潘石屹等地产大佬，胡葆森的名气并不算大。他面容和善而坚毅，有着豫商的中庸底色，更是被冯仑视为忠厚长者。在地产圈中，他与冯仑、王石共称为“中国房地产三君子”。但如今，冯仑、王石已经找到了人生新的方向，71岁的胡葆森始终还奋斗在一线。

但在2021年9月中旬，胡葆森开始坐不住了。一份建业地产向河南省政府发出的《救援报告》暴露了他的窘境。报告重点是压力陈述，在水灾和疫情双重影响下，建业的各项经济损失逾50亿元，恳请政府尽快偿还多年来由于各种原因拖欠建业的各类款项逾50亿元。

这则救援报告发出后，建业高管们也反复强调，这是河南当地的“万人助万企”活动背景下产生的。“目前建业集团多数业态基本恢复到了灾前的生产经营状况。”但你细品，再细品，事情也没那么简单。

胡葆森与许家印都是河南老乡，但两人的机遇却完全不同。1992年，许家印离开家乡选择到深圳发展，2008年，当恒大上市受阻时，许家印连续3个月，每周都到香港富豪郑裕彤家里打牌，绞尽脑汁地打入了香港富豪圈，获得了郑裕彤的家族资金支持。渡过资金危机的许家印，在此后轰轰烈烈地开启全国化扩张。

而胡葆森却带着在香港磨砺10年的地产经验，返回了家乡河南。打从创业一开始，胡葆森就坚定了“深耕河南”的决心。与许家印的全国化扩张不同，胡葆森反其道而行之——只坚守河南。胡葆森要向下走，往小里做，一直做到河南的小城镇。“河南省有1亿人口，只要我能占到10%以上的市场份额，就有干不完的活，赚不完的钱。”胡葆森说道，他自嘲为一个“朴素的狭隘的河南主义者”。

事实证明，往大做有大了的弊端，往小做也有小的好处。刚刚过去的2020年，建业成为河南省第二大纳税大户，在河南雄霸一方。深耕河南20载，胡葆森成为当之无愧的河南房地产大佬。

但在地产行业的真正寒冬来临之际，胡葆森需要为建业做好过冬准备。

整个9月，许家印和恒大频频上热搜。但实际上，不只是恒大，地产商的日子都不好过。

中秋节当天，新力地产老板张园林突然从一个境外投资者群里退出。群内的新力工作人员急忙回应，老板操作失误退了群，但灵敏的投资者们很快意识到风向不对，认为张老板准备躺平、逃债，怀疑新力能否兑付10月份到期的2.5亿美元债。

很快，最坏的结果出现了。一天时间内，新力的股价从4元跌到5毛，市值创 历史 纪录地蒸发了87%。纵观港股房地产市场，新力创下了第二次一天跌出超八成股票的纪录。上一个单日跌破8成的房企，还是2019年时的佳源国际。

张园林的身价也瞬间蒸发近百亿港元。一年前，张园林和妻子还以110亿元的身家，跻身全球地产富豪榜。

两年前，一切都不是这番光景。新力控股成为登陆港交所的最年轻内地房企，年仅43岁的张园林成为最年轻的上市房企创始人。他特地换了个新发型，镜头里的他，咧着嘴，露出一口大白牙，笑着的双眼眯成了一条缝。

与其他地产大佬相比，张园林的发家之路相对“神速”。他2010年创业，短短几年就在南昌积累大量土地，年销售额从零到千亿只用了十年。

但与许家印、王健林、王石这些热衷抛头露面的大佬不同，张园林异常低调，几乎不接受媒体采访，也很少在公开场合露面，闷声发财。曾有业内人形容：“张老板的低调像其属相龙一样，隐介藏形。”但在这位老板刻意低调的同时，新力却在房地产行业逐步进入上升期。

不过，形势转瞬即逝。这也难怪。张园林走的是黑马房企们的经典扩张路线：加杠杆、全国化、高周转，这一套路现在已经不适用了。

股价暴跌前，张园林的日子已经不太舒心了。今年7月，一封网传的“新力地产老板求救信”在网上发酵， 这封信声称，张园林陷入了一个由5人合伙的金融诈骗圈套，被诈骗团伙诱导借钱，掏空财产。

尽管辟谣了，但不到两个月，A股还沉浸在中秋假期的欢快氛围中，在港股上市的新力地产却被资本爆锤，让刚刚获得喘息之机的张园林，经历了一场前所未有的劫难。

张园林想着断臂求生，甩卖资产，等待白衣骑士，无论如何也能活下去，这已经是他最坏的打算了。

但他低估了当下房企收并购市场的形势。张园林很缺钱，缺救命钱。早在9月初，市场上有关龙湖收购新力物业的消息，就已经传的沸沸扬扬。但辗转近一个月，新力物业的买家，迟迟没有现身。

甚至连融创的孙大胆都不敢轻易出手：“甭管你开什么价，是没法收并购的，并购进来500亿债消化不了，并购1000亿债更要死人了。”

这也怪不得孙宏斌。无论从行业形势，还是地产监管力度而言，2021都比以往严峻太多。2017，曾经陷入债务危机的王健林，还能找到一帮驰援天团帮他渡劫。

那时，只用了短短一个月时间，王健林就搞定了孙宏斌和富力的李思廉，卖掉了200亿元的资产，尽管摔了个酒杯，闹得不是很愉快，但终究是从泥潭中抽出身来。

然而时移势易，2018年泰禾暴雷了，2019年福晟和华夏幸福没能挺过去，2021年恒大和蓝光走到了悬崖边上。

退出微信群的张园林，之后再也没有在朋友圈发声。不止是他，去年还热热闹闹的房企收并购市场，今年变得异常安静。此前热衷在收并购市场“买买买”的世茂许世坛，到了今年也提出要以“卖家”的身份，出售非核心资产。另一家巨头万科也开始变得极为挑剔，考察了蓝光、恒大等一众房企后，又都拒绝了。

人人都在等待白衣骑士，但白衣骑士也得面对现实。三道红线的金融监管下，大佬们都忙着优化自家的负债数据，手中的余粮早就不多了。在相当一段长时间内，人们很难再见到地产收并购市场的“大玩家”。

甚至曾经的“并购王”孙宏斌，那句“除了我们以外，谁都有可能暴雷”都要食言了，9月24日，网上传出一封融创绍兴分部向当地政府发出的求助信，引发融创美元债下跌。信件内容的首条，赫然列着几个大字——是绍兴目前投资额最大的房地产开发公司。

大家都火烧眉毛的时候，并购这条路基本无望。地产大佬们环顾四周，发现靠人不如靠己。

刚刚过去的中秋佳节，“富力双雄”李思廉及张力为公司献上了一份厚礼，自掏腰包80亿元给公司还债。也是同一天，碧桂园服务以不超过100亿元的价格，把李思廉及张力口袋里的富力物业，收入囊中。

熟悉富力双雄一贯玩法的人都知道，这并不寻常。

李思廉和许家印一样，都喜爱玩德州扑克。这是一种冒险者的 游戏 ，不仅投资圈爱玩，地产圈也很热衷。但据说许老板牌品不好，牌友们对他的印象一直不佳。

赌桌之外，李思廉把这种冒险精神，或多或少用在了商场的赌局中。

在香港长大的李思廉，切身感受到了香港房地产市场繁荣的过程，目睹了李嘉诚、李兆基、郑裕彤等房地产帝国的商业传奇。这些香港地产前辈们的经验，成为李思廉日后的经营思路，让富力有了一个快速成长起来的路径。

鼎盛之时的富力地产，曾经站在过房企们的山顶。富力曾经是华南五虎之首，就连恒大、碧桂园当年都要喊它一声大哥，但现在，富力已然被甩到了身后。

富力最近的一次高光时刻在2018年，与万达达成世纪大交易，花了200亿买了万达的77个酒店。

很多人还记得双方在发布会前，砍价摔酒杯的事情。事后看来，王健林摔杯子是有道理的，不仅酒店的价值远超过交易价格，关键是发布会的海报都打出去了，再来砍价，换谁都会不爽。

张力后来对这笔交易很满意：“这笔收购非常好，已经赚了百亿”。

靠着万达的77个酒店资产，富力成为了拥有全球最大豪华酒店的业主，而富力的资产规模也跻身行业前十。但幸福来得快，去得也快。

时间到了2021年，行业风向对富力不甚友好，李思廉及张力的故事开始有了新的方向。3年前的那笔震惊业内的“世纪交易”，并没有给富力带来转机，反倒更多造成了资金上的拖累。今年的年中业绩会上，富力也开始盘算着转让资产的事宜。

当然，与恒大的负债相比，富力的债务只是小巫见大巫，李思廉尚有腾挪空间。除了物业这张牌，大湾区旧改项目储备，让李思廉有着足够的翻身底气。

回看这些富豪的际遇和选择，其中暗合了某种相似性。他们都明白一个不言自明的规则——高投入，赌一把；喘口气、再投入，再赌一把。乃至更多地产同行，大都是这样过来的。挺过某个时期后，他们的人生又幸运地变成了金色。

然而，无数个 历史 故事，商业帝国在巨大势能聚集资源的同时，又往往会以超越想象的速度溃不成军。楼起楼塌的故事，在今年的房地产行业上演的格外多。

房地产“夜壶论”的信仰，正在这轮猛烈的调控节奏中逐步瓦解。当然，还会有许多大佬怀念房价魔幻上涨的旧时光，但行业底层逻辑、未来的地产格局都在2021年中悄然改变。那些靠赌的房企的好日子将一去不复返。

仅仅是一年前，这些地产大佬中的许多人，还被视为房地产企业中的领军人物。而一年后，他们的梦想、PPT、商业构想都成了人们茶余饭后的谈资。

但行业终归还是要回到正轨上，房企告别高周转、高杠杆的“年少轻狂”，将房住不炒作为长期发展目标，在规模与安全上找好自己的平衡。届时，房地产行业也将迎来更好的“中年时期”。

房企们的求救与自救行动还在进行中，相信在这场危机之后，他们将更加认可安全的重要性，将重心回归到产品和服务上。

宴会早已曲终人散，矗立在南山区的恒大超级总部，依然如初见那般的新奇和美丽。夜空中，整座大楼如往常一样的灯火辉煌，这里的欢声笑语或许还有回来的一天。

I. 福晟集团破产被收购,买了房子的业主怎么办

如果是刚交完首付，但还没来得及办理按揭贷款，这时候开发商破产，签署的商品房买卖合同仍旧是有效的。因开发商破产而导致商品房买卖合同无法继续履行，那么按照合同开发商属于违约行为，应退还首付款，并承担相应的违约责任。

如果房屋已交付，但因开发商破产无法办理房产证时，业主可以要求退房。因为房屋虽已交付，房款也已经全部支付，但因为并未进行房屋所有权转移登记，无法发生物权变更的效力。

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注意事项：

若宣告破产时房屋尚未建成，则会造成开发商对购房者不能履行责任的情况。

按揭贷款买房和分期付款买房，这两种买房的方式会对房屋的产权归属会产生不同影响。

购房者买房时要注意房子的销售手续和产权是否明晰；该房屋是否有产权证和销售许可证。如果开发商破产后房子已建成，购房者则可按照程序向房管部门申请办理房产证或不动产证。