纳爱斯集团相关股票

Ⅰ 纳爱斯上市了吗

纳爱斯没有上市
请确认
A股/港股/美股都没有查询到相关股票名称的上市公司

Ⅱ 纳爱斯集团旗下品牌有几个

有七大品牌，分别为：纳爱斯、超能、雕牌、100年润发、伢牙乐、健爽白、妙管家

Ⅲ 日化品牌都有哪些

霸王、广州好迪、蒂花之秀、立白、雕牌等。

1、霸王洗发水是由“中药世家”研制出的洗发护发精品。2009年7月3日，霸王国际（集团）控股有限公司在香港联交所主板上市，成为首家在香港上市的全球性中草药日化企业，股票名称为霸王集团，代码为01338。

2、广州市好迪化妆品有限公司创建于1992年，是一家大型民营化妆品生产企业，主要生产洗发、护发、护肤、清洁、儿童等几大系列80多个品种产品。

3、蒂花之秀，是广东名臣有限公司旗下的实力日化品牌，其商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。作为中国消费者心目中的“专业洗护专家”，蒂花之秀一直不断顺应时代的发展和变迁完善自身，以高科技研发技术为后盾，不断推陈出新，其产品畅销市场。

4、“立白”是立白集团旗下第一大品牌，而作为中国洗涤用品领域的领导品牌，”立白“拥有全国销量第一的洗衣粉、洗洁精以及全国销量领先的洗衣皂、洗衣液和小液洗产品。根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，全国市场份额占比为25%。

5、纳爱斯集团是专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业。前身是成立于1968年的地方国营“丽水五七化工厂”，1993年底改制为股份公司。2001年12月组建集团。纳爱斯在改革开放中长足发展，自1994年以来，完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首。

参考资料来源：网络-霸王洗发水

参考资料来源：网络-好迪

参考资料来源：网络-蒂花之秀

参考资料来源：网络-立白

参考资料来源：网络-雕牌

Ⅳ 纳爱斯集团的集团简介

集团共有员工10000余人，年产洗衣粉100万吨，肥皂30万吨，液洗剂25万吨，各项品牌均拥有自主知识产权，其中纳爱斯、雕牌是中国名牌、驰名商标。纳爱斯为中国香皂行业标志性品牌，雕牌为中国洗衣粉行业标志性品牌，并且是中国日化行业“标王”。新推出的超能、西丽、100年润发、YOU R YOU我的样子、麦莲、李字等品牌，面市即受到消费者喜爱。集团市场网络健全，在全国设有50多家销售分公司和3家海外子公司，多种产品已进入欧洲、非洲、大洋洲、东南亚、美国、新西兰等地区和国家。
“只为提升您的生活品质”是纳爱斯集团的企业宗旨，“让世界更美好”是我们的宏愿。纳爱斯拥有强大的研发团队和世界一流的生产检测设备、先进的环境处理设施和严格的生产工艺、现代化、数字化流程化管理控制系统和严密成熟、适合自身的管理规程，与世界500强中众多著名企业建立战略合作伙伴关系，产品品质有坚实的保证，一直走在市场的前沿。
水利万物而不争，纳爱斯利万众而有成。40年来，纳爱斯创造了具有特色的如水文化，它将一直激励着纳爱斯人百折向东、向着“明天的纳爱斯，是世界的纳爱斯”的宏伟目标前进。

Ⅳ 纳爱斯集团股票代码是多少

纳爱斯集团目前没有在A股上市

Ⅵ 纳爱斯集团股票价格是多少

纳爱斯 内地二级交易市场没有！ 前身是成立于1968年的地方国营“丽水五七化工厂”，1993年底改制为股份公司。2001年12月组建集团。纳爱斯在改革开放中长足发展，自1994年以来，完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首。2005年进入世界前八强！

Ⅶ 纳爱斯是国企吗

不是，纳爱斯是民营企业，
纳爱斯集团前身是成立于1968年的地方国营丽水五七化工厂，1993年进行股份制改造，2001年组建集团。总部位于浙江省丽水市，在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐设有五大驻外生产基地。集团自1994年以来一直是中国洗涤用品行业的龙头企业，实现洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量第一，2005年进入世界前八强。

Ⅷ 金融枭雄唐万新，资产1200亿，跌倒时拿不出256万，入狱8年今如何

唐万新，德隆掌门人，二十世纪九十年代资本市场上最为显赫的大佬，50后、60后、70后的老股民对这个名字都应该如雷贯耳。“股不在优，有德则名；价不畏高，有隆就灵”，是股民给他的最高赞誉。二十多年前他在股市翻云覆雨，仅仅用了16年时间，便从一无所有到掌管1200亿资产，被众人捧上神坛，又从神坛跌落，入狱8年。

如今的唐万新早已出狱，那么他的现状如何呢？

1. 商业天才的第一桶金

唐万新，1964年出生在新疆乌鲁木齐的一个支边干部家庭，兄妹五人，唐万新最小。

1981年，17岁的唐万新考取了华东石油学院工业经济系，可他的理想是理论物理科学家和发明家，两者相去甚远，所以，入学一年半后，唐万新退学回乌鲁木齐市复读，1983年又考入新疆石油学院，1985年再次辍学，他对枯燥的学习生活没有兴趣，这次他立志要做一位伟大的商人。

1986年12月，唐万新筹集了400块钱，在乌鲁木齐市人民公园旁开了一家“朋友”彩印店，他常常一边拿着军用水壶泡馒头，一边同一群年轻人指点江山。

唐万新开彩印店赚了60万，60万对于那个年代的普通人来说是个天文数字，但远远满足不了唐万新的野心，他的兴趣太广泛了。

此后，他办过锁厂，因为没有生产许可证而倒闭；研究过卫星电视接收器，结果技术人员被挖走；办过饲料厂，代理过新疆人造毛业务，甚至跑到偏远的塔什库尔干县承包了一家宾馆……

屡战屡败，屡败屡战，尝试了诸多行业，折腾了3年多，唐万新欠了100多万。

他把债主们召集到一起:“如果你们信得过我，就给我一个机会，如果信不过我，就送我去监狱。”

1991年，27岁的唐万新时来运转，他的电脑经营公司因为代理Stone打印机在新疆大油田的业务，一下子赚了150万。他做的第一件事儿就是上门还清了所有的债务，并给了债主一些利息，由此，他赢得了良好的商业信誉。

1992年，唐万新等到了挣得人生第一桶金的机会。邓小平发表了南方谈话，中国股市开始出现井喷，同年8月，深圳证券交易所宣布发行国内公众股5亿股，发售抽签表500万张，中签率为10%，每张中签表可认购1000股。

唐万新看准时机，一下子雇佣了5000人去深圳排队领取认购抽签表，然后将领到的抽签表换成原始股，狠狠赚了一笔，从此，唐万新放弃了实业，迷上了来钱最快的股市。

回到新疆后，他和大哥唐万里等人注册成立了新疆德隆实业公司，专门从事资本市场的股票运作。

他们在新疆、西北等地区大量收购国有企业的原始股和内部职工股，然后倒卖给新疆的金融机构，或者等到上市后甩卖套现。

其中最成功的一次，他们以1000万的价格受让了“西北轴承”的1000万法人股，几个月后，出手净赚了3000万元，唐家兄弟在股市赚得盆满钵满！

1994年，唐万新又通过国债回购业务，先后向海南华银国际信托投资公司和中国农村发展信托投资公司融资3亿元，靠着这笔不菲的资金，唐家兄弟构筑起了他们的金融帝国，奠定了在金融行业大展拳脚的机会。

2.整合实业和资产业，三驾马车一路狂奔

1996年，在西北地区已成诸侯的唐万新把德隆的总部迁到了北京，所谓“得京沪者得天下”，他要实现自己的战略计划。在公司智囊团队的启发下，他提出了“创造传统行业的新价值”的德隆核心理念。

他声称要把传统的规模小、投资分散、没有竞争力、体制和观念落后的传统企业，通过资本并购的方式，进行优化整合，做中国最大的民营企业。

说做就做，进京当年，唐万新就受让新疆屯河10.19%的股权，不久又增资扩股成为第一大股东；

1997年6月，唐万新又购得沈阳合金29.02%的股权，控股该公司；

1997年10月，唐万新又收购湘火炬25.71%的股份，成为控股方。

江湖称之为“老三股”，“三驾马车”。唐万新一方面用心经营旗下的实体企业，一方面牢牢地控制着老三股，开始建仓坐庄，他通过不断释放利好消息和运用整合重组理念，将股价一步步抬高，然后从中倒货谋利。这三只股票在六年之内，全部上涨了10倍以上，德隆被股民称为“江湖第一庄”。

唐万新的理想是把实业和资本业有效结合，让两者相辅相成，大放异彩，但他忽略了他的行为实际上是一把双刃剑，伤敌的同时也在自掘坟墓:他要建仓坐庄，抬高股价，进行大规模的产业整合，都必须要靠大量的资金作为支撑，而其旗下的企业，虽然经过整合，利润大大提升，但远远满足不了德隆的资金缺口，这些缺口大多数是由银行贷款和高利息私募来的资金进行补充的。

唐万新利用当时资金市场上的漏洞，用两种方式进行融资:

第一种，先由上市公司向银行贷出下一步并购所需的资金，在完成并购后，再由下一级被并购企业向银行贷款，反过来由上市公司做担保，这些公司之间相互担保、重复质押。

第二种，是以混业经营和委托理财为幌子，通过旗下证券公司，向全国年收入在5000万以上的企业以及个人投资者吸纳资金，承诺提供3%到22%的收益。单单利息一项，德隆每年就要付出30亿，维持高股价的费用也在10亿元，合计40亿元。

一些列的操作，看似公司规模在不断扩大，利润在不断提升，但实际上唐万新一直很缺钱。

3.中科“失火”，殃及德隆

2000年12月，吕梁的“中科系”事件爆发，股市进入一片恐慌，德隆也被殃及，其旗下最重要的融资平台金新信托一度出现41亿元的未兑付缺口。

为了应付财务危机，从2001年开始，唐万新每天下午3点准时召开“头寸会”，各金融机构把当天的危机程度和数据以及头寸写在黑板上，然后唐万新根据风险程度，决定哪一笔头寸解决哪一笔危机，精确到每一元钱。

2002年6月，唐万新染指几家地方商业银行，企图在进入银行董事会后，利用各种项目以及关联公司之名获取资金。

一系列的操作并没有成功地解决德隆的资金问题，迫不得以，唐万新将德隆最好的一块资产——湘火炬以1亿股法人股质押给了银行，此后半年里，德隆所有上市公司法人股都被抵押干净。

破屋又遭连夜雨，媒体总会不失时机地痛打“落水狗”，2004年3月，有媒体报道《德隆资金链绷紧》，称:德隆已经将大部分资金压在了旗下的各只股票上，由于资金短缺，不要寄希望于它会为这几只股票护盘，现在它们都卯足了劲往外跑。负面新闻迅速在各大网站飞速传播。

4.大势去，曾经枭雄今安在？

4月3日，是唐万新40周岁的生日，唐万新怀着沉重的心情召开了最后一次高层会议，号召员工展开自救，都去购买老三股，部门经理10000股，普通员工1000股。可灾难还是如期而至，多米诺骨牌一旦倒塌，一切都无法挽回，10天后，合金股份率先跌停，老三股全面下挫，流失市值从最高峰时的206.8亿元跌到50.06亿元，一夜之间蒸发了160亿。而此前，唐万新利用坐庄手段，从中国3000万股民手中，平均每人拿走了500块，不该拿的，终究要还回来。

债权人疯了一样从全国各地冲向德隆在北京和上海的总部，称一定要抓住唐万新。

此时的唐万新，把外交事宜都交给了大哥唐万里来打理，他本人则四处求援，低调的他此前很少公开露面，跟各地政府几乎没有打过交道。但迫于形势，唐万新第一次踏进了证监会的大门，还跟美国高盛公司、民生银行等国内外金融机构有过洽谈，但都没有结果。

德隆手中的所有投资股权要么质押，要么出让，10多个省市的公检法部门纷纷在各地查封德隆资产和准备抓人，数十家银行纷纷起诉德隆，唐万新更是人人得而诛之，谁敢做这个接盘侠呢？

5月29日，唐万新被迫出走缅甸，但此案已经惊动中央，北京成立工作小组专门处理德隆事件，公安部也专门成立了706专案组调查德隆的犯罪行为。

7月18日，唐万新主动回国，据传唐万新下飞机的第一句话就是:我回来就有进去的准备，十年后我仍然是一条好汉！随后，唐万新被监视居住。

2006年4月，因“非法吸收公众存款罪”以及“操纵证券交易价格罪”被判有期徒刑8年，并出以40万元的罚款。

这个兴趣爱好广泛的天才，在服刑期间，坚持每天学外语，还报考了北京大学函授考古专业，他可能忘了，二十五年前，他曾经立志要当一位发明家的，可后来却做了一位商人，现在又要学考古，真是让人无法捉摸。

由于唐万新一案涉及面庞杂，光是律师诉讼费就要265万，而唐家最多拿出120万，其余都是唐万新在新疆的朋友帮忙解决的，一位追随唐万新多年的兄弟说:已经翻箱倒柜了，万新真是没有钱。

“但凡拿我们的生命去赌的，一定是最精彩的”，这是唐万新的名言，他在裕民县有个农庄，会议室里挂着一块大匾，上书“唯我独尊”四个大字。

这个唯我独尊，曾经拥有1200亿资产，500多家企业和30万名员工，立志要进入世界500强的企业家，最后拿不出256万的律师费，辉煌只是黄粱一梦，梦醒已身陷囹圄，自己还落了一身病。人生究竟是该为了梦想奋不顾身，还是该平淡是真呢？

受唐万新的牵连，数十家银行和数千家大小公司损失十分惨重，很多企业家将辛苦赚来的钱交给唐万新打理，最后血本无归，当时的报道称，其中最为惨重的是浙江纳爱斯集团，达6亿元。

江苏亚星客车董事长李学勤，甚至绝食讨债。在德隆的会议室里，56岁的李学勤嚎啕大哭，不停地用头猛撞会议桌，他说:如果收不回钱，我只有一死以谢亚星6000名职工。让人不胜唏嘘！

另外还有10多万的个人投资者，损失都由当地政府埋单了。

唐万新的商业才能是不可否认的，就拿新疆屯河来说，经过整合，从一家效益平平的水泥厂，发展到全球第二大番茄酱生产商，浓缩番茄酱出口量占全球贸易额的17%，同时解决了新疆10万农户的就业问题。

老三股后来也都成为德隆系重要的产业平台，直到德隆倒塌时，依旧被资产界和实业界垂青。

但给如此众多的银行、企业和个人以及地方政府造成如此重大的损失，不知道唐万新有没有悔过过。

唐万新再次进入公众的视野，是在2020年，证监会下发了一张《处罚决定书》，唐万新被证监会警告了，原因是作为斯太尔的实际控制人，知悉并隐瞒了财务造假相关事宜，同时被警告的还有另外几个人，看来，唐万新依旧在股市摸爬滚打。

后记:高额的利润，必然伴随着高风险，我不禁想起来几年前的P2P投资理财平台，害得多少人血本无归，其实前车之鉴，早已有之，挣钱不易，投资理财需谨慎！

Ⅸ 100年润发的纳爱斯集团

纳爱斯集团前身是成立于1968年的地方国营丽水五七化工厂，1993年进行股份制改造，2001年组建集团。总部位于浙江省丽水市，在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐设有五大驻外生产基地。集团自1994年以来一直是中国洗涤用品行业的龙头企业，实现洗衣粉、肥皂、液洗剂三大产品全国销量第一，2005年进入世界前八强。
集团共有员工20000余人，年产洗衣粉100万吨，肥皂30万吨，液洗剂25万吨，各项品牌均拥有自主知识产权，其中纳爱斯、雕是中国名牌。纳爱斯为中国香皂行业标志性品牌，雕为中国洗衣粉行业标志性品牌，并且是中国日化行业“标王”。新推出的超能、西丽、100年润发、YOURYOU我的样子、麦莲、李字等品牌，面市即受到消费者喜爱。集团市场网络健全，在全国设有50多家销售分公司和3家海外子公司，多种产品已进入欧洲、非洲、大洋洲、东南亚、美国、新西兰等地区和国家。

Ⅹ 纳爱斯公司性质是什么

纳爱斯是专业从事洗涤和个人护理用品的生产企业。前身是成立于 1968年的地方国营“丽水五七化工厂”，1993年改制为股份公司，2001年组建集团。纳爱斯在改革开放中长足发展，是全国洗涤行业的“龙头”企业。纳爱斯集团总部设在华东地区的浙江丽水。
曾获集团诚信经营，荣获“全国轻工业优秀企业”、“全国轻工业系统先进集体”、“全国轻工业质量效益型先进企业”，以及“全国文明单位”、“诚信示范企业”、“ AAA级信用企业”、“国家生态工业示范点”等殊荣。