福建武夷山旅游发展股份有限公司股票

❶ 关于低调的文章

低调为人,高调做事----《意林原创版·讲述》2010年第2期
2008年4月，有着微软、盛大这样强势的公司为背景，人称打工皇帝的唐骏只用一分钟就跳槽到新华都。
新华都是什么?那不过是在福州有着一家购物广场和几家连锁小百货的公司，怎么能与他先前的那两家大公司相提并论?那时，所有熟悉“新华都”的福州人都在狐疑——这摆明了是炒作，凭新华都的那些小百货。撑死了也赚不到3年10亿元的营业额。
唐骏进了新华都后，仿佛石沉大海，杳无音信了。
等人们重新注意到他的时候，时间过去了一年，他已经低调地帮助新华都完成了在全球金融危机下，成功地在A股市场上市两家企业的任务。
唐骏依然不显山露水，而另一个人却浮出水面，并于近期不断出现在公众视野中。
他在2009年胡润百富榜中，以250亿元人民币的个人财富位列第15位，成为福建首富。10月他捐出他个人所持有的90％流通股份，价值达83亿人民币的有价证券，组建国内最大的个人慈善基金，这笔资金将占到他全部财产的45％。按照规划，基金定名为“新华都慈善基金”。他的“裸捐”事件激起千层浪，引发极大的争议，很多人认为是为了逃税。
这个人就是花一分钟谈判，用10亿元薪酬雇唐骏的陈发树。在这之前，他低调到谁也不认识，甚至就在去年花10亿元请唐骏，人们也只记住了那个天价酬金和打工皇帝的大名，却没人知道是谁出了这份钱。
目前，陈发树的职务是新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。原来，福州人看走了眼。从1995年创办新华都百货到现在。陈发树已经完成了从小百货老总到大集团董事长的华丽转身。尤其是现在，有唐骏这位得力助手，更是如虎添翼。
陈发树的低调与他的人生经历有关：
他是白手起家的。幼年时候，家境贫寒到上不起学，他连小学都没有毕业。
他的第一桶金来源于3年的木材生意。1982年，21岁的陈发树从安溪坐上一辆满载木料的货车来到厦门。返回后，他坐公交车，去了一趟厦门，很快就和一家公司签订了一份运送木材的合同书，两车木头赚了1000多元。到1986年，他已成为泉州较大的木头贸易商，在厦门购置了第一套房产。1987年，陈发树用其房产做担保，添置一部三轮摩托车，和两个弟弟一起开始帮一家8平方米的小店拉货，后盘下该店。
1995年，34岁的陈发树来到福州，这是他事业的真正转折点，他在福州东街口开了新华都百货，与当时福建商业老大的东街口百货集团隔街相对。此后，他在福州、厦门发展百货业和超市。1997年，成立新华都集团，以百货业为主，同时投资酒店、工程机械等行业。此外，他还参股福建武夷山旅游发展股份有限公司，担任武夷山旅游副董事长。在厦门成立新华都信息科技。从事POS机推广及相关信息培训、咨询。公司的主要产品是两款管理软件：酒店管理系统和超市管理系统。
在新华都系统中，紫金矿业是陈发树最偶然、最得意、也最成功的一次投资。1997年陈发树做了一笔福建水口电站闲置工程设备的生意，一个偶然的机会，他得知紫金山开采露天矿需要这种机械设备。就想办法认识了正在开发紫金山的陈景河。起初几年，陈景河虽然发现紫金山上金下铜的金属储藏格局，但因为是贫矿，开采有难度，也因为陈景河的技术攻关需要不断的试错，所以欠下陈发树很多工程款。国家有关部门把被视为“鸡肋”的紫金山的开采权下放给了紫金山所在地——闽西革命老区上杭县，上杭是个贫困县，根本没有财力去还陈发树的工程款。2000年紫金矿业实行股份制改革，欠下陈发树的工程款折合为股份人股，陈发树持股20，19％，成了紫金矿业第二大股东。后来，紫金矿业的金矿储量通过其他理论修正为200吨以上，是我国第一大金矿。紫金矿业在沪港两地上市后，陈发树成为福建首富。
2009年5月，陈发树以2，35亿美元的价格收购了青岛啤酒9164万股H股，持股7，01％，成为第三大自然人股东。9月，陈发树又豪掷22亿元人民币收购了原由红塔集团所持有的6581万股云南白药股份，成为云南白药的二当家。
陈发树在短短的二十多年里成为福建首富，仅凭个人的力量是难以达到的，这个成就与他懂得用人密切相关。
1997年，陈发树将新华都集团改制为股份制公司。在改制的过程中，认识了福建省体改委股份制与证券管理处处长刘晓初和福建省证管办主任叶芦生。当时，福建所有的公司上市要经过刘晓初的批准，而叶芦生监管的是全省所有上市公司。当新华都的股份制改革完成，陈发树说动他的两位股份制老师到他公司担任副手。根据股权结构测算，叶芦生和刘晓初l的身家早已过亿。
新华都购物的总经理周文贵是被陈发树从沃尔玛挖过来的。在股东名单上，周文贵持有120万股，占总股本的1，5％。
从叶芦生、刘晓初到唐骏、周文贵，可以清晰地看出，公司发展到什么阶段，陈发树就挖来什么样的人才。他挑选人的起点非常高，他懂得引进专业人士，而且比较早地解决了家族人的管理权限。陈发树的包容性很强，一旦用了就绝对信任。目前新华都集团核心管理层的6名高管中，陈发树家族成员只有两名。这在中国的家族企业中是比较少见的。
成为富人之后，每个人都有自己的财富选择权，有人高调奢华地生话、为富不仁而成为社会的祸害，遗臭百年。而陈发树成为福建首富之后，他的榜样由比尔·盖茨转为巴菲特。
他和福建另一位富豪捐出个人股份的70％将近40亿人民币成立慈善基金的福耀玻璃董事长曹德旺做出同样的决定——捐出83个亿，主要用于教育和抗震救灾。很多人在怀疑捐款的动机不纯。正如唐骏所说：“一般人不会这么做，而且，他捐赠完之后还在做投资。还在很辛苦地为了几百万的单子跟客户谈，按理说，83亿都捐了，就没必要了嘛，他以后也未必再能赚83亿了。这一次，我是为他抱不平的：”是的，大方到如此地步，确实令人难以置信。但不信任是因为我们以自己的私心来揣度陈发树，而我们并不是陈发树。
“他的想法很简单，”庸骏说，“他一直觉得自己运气好，不回馈社会对不起老天。他的财产肯定不会全留给小孩……”说难听点，如果没有法规限制什么的，我劝他捐200亿他也会做。他就是这种人，不会想那么多。脑子空白了才能捐，有一点点想法就捐不出来，83个亿，舍不得的。”
作为观众，我们对于一贯乐善好施的企业家还是多一些信任，少一些怀疑。不要用流言飞语让企业家捐款之后又陷人“悔捐门”之中。

希望是您找的文章

❷ 去新华都上班好吗

新华多很不错的，现在正是高歌猛进，尤其是在唐骏去后。给你新华都的简介： 1995年1月8日，新华都在位于福建省会城市——福州的繁华商业地带东街口，成立了第一家百货商场。之后，新华都旗下的福州新华都商城、新华都购物广场等相继成立。1997年，新华都将属下部分优质资产进行改制重组，诞生了新华都实业集团股份有限公司。集团以百货、超市为主，并投资工程机械、房地产等行业，并积极参股旅游发展公司和矿业，集团的事业构架初具规模。 集团现注册资金13980万元，拥有员工5000余人。其中，控股企业包括：福建新华都购物广场股份有限公司、福建省新华都工程有限责任公司、华福大酒店(房地产)有限公司。参股企业包括：紫金矿业(13.92,6.79,95.23%,吧)集团股份有限公司，参股比例13.16%；武夷山旅游发展股份有限公司，参股比例35%。 而且像紫金矿业，和新华都超市等都是上市企业.上班时间和放假情况应该和普通企业差不多吧....建议去新华多吧，看看~但骂人的多。。。20736749这是个新华都员工群，进去问问~呵呵。

❸ 大佬陈发树为何花10亿出手抄底中国国旅

人们都觉得陈发树这个人像一个传奇，一般因为眼光独到。据数据统计，到现在为止，他所间接和直接拥有7家A股公司的股份。从投资方面看，中国国旅是他投资方面新入手的一个。要知道中国国旅可算是国内的龙头企业，但是第一季度却亏损了超过一个亿，在这种情况之下，没想到陈发树却大手一挥，逆势入场，这种情况可是有些耐人寻味呀。

三、第一季度业绩并不理想

其实从数据上来看，中国国旅的股价在第一季度的时候是有一些震荡的，而且从业绩方面上来看，第一季度的表现并不是很好，而且公司的第1季度报表当期的营业收入达到了76.36亿元，与之前同比下降了44%多，在净利润方面亏损了将近1.2亿，也是同比下降了105%.而且受到了外界环境的影响，第一季度业绩的表现并没有特别的理想，对公司的影响还是比较大的。虽说如此，但是陈发树对于旅游行业一直都是有关注的，所以才会选择抄底入股。虽说第一季度表现的并不是良好，但是市场地位在。

❹ 北京新华都特种变压器与唐骏所在的新华都是什么关系 是它的子公司吗 看着好像是完全不同的两哥公司嘛

两个公司是不一样的。
北京新华都特种变压器有限公司，创建于1983年，现有员工近200人，其中大专以上学历技术人员占近40%。公司于2000年通过了ISO9000质量体系认证；2003年被认定为北京市高新技术企业；2004年公司获得了北京市火炬计划计划项目证书。
该公司主要生产电压等级35KV及以下，容量20000KVA及以下的变压器类产品。其中整流变压器、变频器配套变压器、海洋平台变压器是公司自主研发生产的主导产品，可根据用户特殊需求设计制造。该公司长年与西门子、ABB、AB等国际著名公司及北京利德华福、椿整、北整等国内知名企业配套合作生产变压器，产品遍及石油、石化、钢铁、电厂、矿山、市政等各行各业，公司每年亦有大量产品出口。

而唐骏所在的新华都集团是1995年1月8日成立于福建省福州市成立的一家百货商场发展而来。之后，新华都旗下的福州新华都商城、新华都购物广场等相继成立。1997年，新华都将属下部分优质资产进行改制重组，诞生了新华都实业集团股份有限公司。集团以百货、超市为主，并投资工程机械、房地产等行业，并积极参股旅游发展公司和矿业，集团的事业构架初具规模。 集团现注册资金13980万元，拥有员工5000余人，控股企业的年营业额超过50亿。其中，控股企业包括：福建新华都购物广场股份有限公司、福建省新华都工程有限责任公司、华福大酒店(房地产)有限公司。参股企业包括：紫金矿业集团股份有限公司，参股比例13.16%；武夷山旅游发展股份有限公司，参股比例35%。(目前是集百货、超市、地产、工程、矿产、旅游、投资业等为一体的综合性企业，集团员工总数超过1万名。)
公司主页： http://www.nhd.com.cn/

❺ 如何改善政府管理的景区的运营机制

一、我国旅游景区的体制和管理现状
据相关调查显示，目前我国2万多家旅游景区中公有制旅游景区比例在80%以上，并且大多数景区承担着多种功能，如自然保护、文物保护、科学研究、考察接待等，经营功能只不过是其中的一种而已。景区的经营收入绝大部分来源于门票，特别是自然类和人文类的旅游景区，受限于多种因素，景区的多种特色经营活动一直开展不顺利，无法形成产业链，加上景区管理成本高、负担重，因而大多数景区经营效益不理想，难以实现价值的最大化，在一定程度造成了资源的限制与浪费。
景区管理有企业化管理和非企业化管理两类，前者包括国有企业经营、民营企业经营、股份制企业经营和整体租赁经营四类，后者又分为具有行政职能的管理与不具有行政职能的管理两类。
二、景区经营管理模式及利弊
1．政府专营模式
此种模式是由政府成立的管理机构对景区进行经营管理，实行财政统收统支。
这种模式有利的是政府可以全面协调各职能部门，全面整合社会资源，可以使景区快速发展。不利的是政府可能将景区作为摇钱树，特别是一些落后的地区，景区是政府的财政来源，根本不可能有余钱用于对景区的保护和开发。加上经营管理上由于所有者缺位，没有人对景区的经营效益负责，导致人浮于事，效益低下，或内部人吃光，或成为接待景区。
政府专营模式通常的表现形式有县（市）政府直管、管理局管理、乡镇管理和“分而治之”四种情况。县（市）政府直管是指政府直接管理旅游风景区，最大的好处在于能全面负责整个风景区的规划、开发和管理，它是一级地方人民政府，拥有规划、投资开发、管理、保护、地方立法等权限，其各职能部门可以成为行政执法主体，可以避免出现“分而治之”模式下各行其是、各自考虑局部利益、重复建设的弊端。但存在的问题是，许多旅游景区范围大，超越了县、市管辖的范围，反而会出现分而治之，争夺旅游资源和客源的现象。
管理局管理指的是一个旅游区由上级政府设立的风景区管理局进行统一管理。按有关法律或文件规定，管理局下面设立一系列职能管理机构，与同一行政级别的政府内设机构设置相对应。上级政府设立风景区管理局的目的，是有专门的组织机构对风景区进行规划、开发、管理，但事实上由于管理局不是一级地方人民政府，只是一个行政管理机构，管理局设置的这些职能管理机构都没有行政执法权，所实施的管理可以说是合理不合法，加上与所在政府及各方面的利益矛盾，造成了管理局责、权、利难于全面落实，无法对整个风景区全范围实施有效管理和开发。
乡镇管理是指一个旅游景区由一个乡镇政府直接进行管理。采用这种管理模式的旅游景区一般都是新开发的，或景区范围分别由几个行政区管辖、主要景点以外的景区由所在乡镇政府进行开发管理，这种管理模式的优劣与县市管理模式相类似，但它在开发投资、配套服务、管理力度上又比不上市、县政府直接管理的景区。
“分而治之”管理是指一个旅游区分别由两家以上行政单位进行管理，如国土部门管理景区内的土地及地质景观、文保部门管理景区内的文物、旅游部门管理景区的接待和服务设施等，这种管理模式很容易造成各个部门因为部门利益而不利于整个景区的发展。
2．经营权转让模式
这种模式主要是景区开发或经营者采用租赁、承包或卖断方式取得一定时期内的景区开发或经营权，该模式的特点是：通过租赁或承包方式，政府可能不需要通过太多努力和投资就可以获得比自己经营还要多的收入，通过卖断方式则可以一次性获得数量可观的钱用以解决政府的财政困难。
这种模式的优点是景区的经营权和所有权分离，有利于开发商或经营者的自主经营，最大限度使景区资源市场化，同时也可为景区提供市场增量。
但是，景区的价值是通过经营者的努力来实现的，经营好了可以价值无限，经营不善可能贬值甚至导致经营者亏损。因此，在租赁或卖断时，以什么标准做价是一件很困难的事，很容易采用暗箱操作导致国有资源价格低估和国有资产流失。
另外，景区的经营管理及开发具有很强的专业性和管理的继承性。若承包经营者或者买断者不懂景区经营管理规律，缺少经营管理人才，缺少对景区历史的了解和对发展的前瞻性，对景区进行掠夺性的经营开发和经营效益上的短期行为，很可能导致对景区的严重破坏。因此，应选择专业的景区投资管理公司进行租赁、承包或卖断。
3．现代企业管理模式
这种模式通常有以下两种方式：
委托管理：就是景区所有者将景区委托给一家专业的景区管理公司负责经营管理，委托方负责景区的规划、投资建设、资源保护和关系协调等，并根据其管理内容、经营情况等综合因素支付其给管理方适当的管理费用。
合作经营：景区所有者以景区内的经营性资产评估作价，吸收其它专业景区管理机构及其他经济成份组成经济成份多元化的股份公司，用现代企业制度对景区进行经营和开发。
景区采用现代企业管理模式的最大特点是：将景区的职能管理部门与经营者分开，避免了景区职能管理部门既当裁判又当教练，同时还是运动员的局面。作为政府派出部门的景区管理委员会或管理局等职能管理部门只负责景区的发展规划、建设方案审批和资源保护监管。景区经营者（组建的适合现代企业制度管理的股份公司）则主要以效益最大化为目的开展景区经营活动，包括游客服务、景点维护和市场营销等。管理者职责清楚，执行有效，经营者以市场为导，效益为先，为景区的开发和景区保护提供了一个切实有效的制度保证，同时也能有效地避免国有资源的流失。
如1999年武夷山景区以国有的经营性资产作价占总股本的51%，吸收民营资本和内部职工以现金入股占总股本的49%，发起设立武夷山旅游发展股份有限公司，景区管委会以营业收入的50%上缴政府作为景区特许经营权费，将景区的经营权交给公司。到2002年仅上交政府的特许经营权费就比1999年管委会自营的总经营收入还有多，加上税收等，政府的从景区经营中所得的财政收入原来自己经营高出几倍。
但是，采用现代企业管理经营景区的模式也要注意各方利益分配和权利的均衡，要有一致的目标，而且要经常修订目标。因此双方在合作前需要很好的沟通，避免事后发生矛盾，导致合作的失败。
通过目前我国景区的经营体制和管理模式看，在景区开发和经营管理中，走所有权与经营权分离及市场化道路是势在必行的。

❻ 陈发树的人物经历

1961年10月25日出生于福建安溪县祥华乡福洋村
1982年，从农村林场向厦门倒卖木材，5年后攒下第一桶金。
1987年在厦门经营日杂起家。
1995年到福州开办“新华都百货”。
1998年，与弟弟陈晋江分家，陈发树成立新华都集团。
2000年9月入股紫金矿业，目前持股20.19%，为第二大股东。
2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。
2008年，被称为“中国打工皇帝”的唐骏离开盛大，以10亿元“转会费”接替陈发树就任新华都集团总裁。
2009年9月，陈发树被曝逃税超10亿，深陷“逃税门”，国税总局介入调查。从2009年4月27日至9月，陈发树减持紫金矿业股份，总计套现已接近30亿元。根据最新的个人所得税税率，陈发树近30亿的个人所得，应缴纳45%即超过10亿元的个人所得税。
2009年10月20日，陈发树正式捐赠价值83亿人民币的有价证券，组建国内最大的个人慈善基金。这笔资金占到陈发树全部财产的45%。基金定名为“新华都慈善基金”。陈发树先生担任新华都慈善基金会会长，十届全国政协副主席张怀西任新华都慈善基金会名誉理事长，十届全国政协副主席罗豪才担任新华都慈善基金会高级顾问，新华都集团总裁兼CEO唐骏先生将担任新华都慈善基金会的执行理事长，全面负责新华都慈善基金会的管理和日常运营。
2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以270亿元资产排名第十。
2011年向闽江学院首期捐资5亿元，组建新华都商学院，目标为世界一流商学院，中国第一商学院。
2011年福布斯公布的富豪排行榜，陈发树以34亿美元名列全球第323名，国内排名第十五名。
2012年福布斯公布的富豪排行榜，陈发树以27亿美元名列全球第442位，保持福建省省内首富。
2012年福布斯中国富豪榜单，陈发树以163.8亿元排第22位。
2013新财富中国富豪榜以150亿排名第35名。
2014年9月23日，胡润研究院发布2014胡润百富榜，陈发树以205亿元财富排名47位。
2015年以28亿美元排名福布斯华人富豪榜第107名。
2015年，担任闽江学院董事会副董事。
起家
从木材生意到百货零售
1982年，陈发树从安溪坐上一辆满载木料的货车来到厦门。返回后，他坐公交车去了一趟厦门，很快就和一家公司签订了一份运送木材的合同书，两车木头赚了1000多元。先是汽车运，再是火车托运，到1986年，他已成为泉州较大的木头贸易商，在厦门购置了第一套房产。
1987年，陈发树开始事业“转型”，将其房产作担保，添置一部三轮摩托车，和两个弟弟一起开始帮一家8平方米的小店拉货，后盘下该店。
1995年1月8日，陈发树来到福州，在福州东街口开了新华都百货，与当时福建商业老大的东街口百货集团隔街相对。1997年，新华都将属下部分优质资产进行改制重组，诞生了新华都实业集团股份有限公司，注册资本1.06亿元，陈发树持股71%。新华都集团以百货、超市为主，并投资工程机械、房地产等行业，并积极参股旅游发展公司和矿业，集团的事业构架初具规模。
凭借自己独到的经营眼光，当十多年来福州零售业城头频换大王旗时，从2001年10月福州五一路的华都开始，华榕、华联商厦相继倒闭，深圳两家民企入主了东街口百货。同时期新华都百货则屹立不倒。这是陈发树真正的事业转折点。
此后，福州火车站新华都商城、厦门湖里区商场、五四路新华都购物广场等相继成立。1997年，原福建省体改委引导新华都将属下的部分优质资产进行改制重组，催生了新华都集团。集团以百货业为主，同时投资酒店、工程机械等行业。
1999年底，陈发树率先在福州市五四路推出“一站式大型仓储超市”这一零售新兴业态，低价租下他人急于出手的楼盘，创建了1.2万平方米的新华都购物广场。
陈发树结识了一生中的黄金拍档陈景河，并于2000年9月成功入股紫金矿业，一跃成为公司第二大股东。此后，陈发树积极介入房地产与旅游行业。
2000年紫金矿业进行股份制改制，当时的评估值仅仅不到1.5个亿，按1.505:1的比例设立，股份数是9500万股，陈发树通过三家关联公司的总出资金额实际仅为3359万元。
2004年初，新华都集团决定加大投资超市行业，力争用3年时间实现新华都购物广场的整体上市。同年，陈发树决定从福州突围，重点转战厦、漳、泉地区。
2008年4月，紫金矿业回归A股市场，陈发树所持股权按7.13元每股的发行价计算，市值为155.29亿元，短短8年增长高达约460倍。
2009年5月 7日， 福建首富陈发树2.35亿美元接手青岛啤酒7%股权。
发展
盘活地产与旅游
2003年5月新华都集团选择其福州五四路购物广场所在的友汇广场作为起点，该项目曾一度搁浅，新华都集团联手外资企业春城（新加坡)投资有限公司收购友汇广场原开发商华福大酒店有限公司，一举控股51%。
友汇广场后更名为华城国际，经对项目重新定位，输入先进开发理念，聘请美国IDAC建筑事务所进行建筑效果设计，2003年9月华城国际商住公寓开盘，一期推出后很快即告售罄。其南楼25层、北楼28层，总面积达10万平方米，集购物中心、高档写字楼、精品单身公寓、酒店、酒楼于一身，与周围的其他高档楼盘构建成福州鼓楼CBD，引起较大反响。该项目目前单身公寓每平方米售价达1.2万元以上，租价每套（40平方米）超1500元，物业费达1.5元/平方米，为福州市场较高价。
这也是新华都集团旗下唯一的房地产项目。
此外，陈发树参股的福建武夷山旅游发展股份有限公司也颇值得关注。目前武夷山旅游正积极筹备上市。
1999年11月武夷山旅游成立，新华都集团参股35%，陈发树担任武夷山旅游副董事长。武夷山旅游总股本5400万股，净资产8100万元，其他四位发起人为武夷山风景名胜区管委会属下的武夷山腾龙旅游发展有限公司、武夷山风景名胜区竹筏总公司及腾龙旅游公司、竹筏总公司两司工会，其中腾龙旅游公司控股51%股权。
该公司成立后，明确武夷山“精品旅游”的定位，先后投资数亿元用于景区内村民的拆迁安置、景区公路建设和景区智能化管理等方面。2001年收入便突破亿元，2002年达1.15亿元，2007年达2.68亿元，新华都获利超5000万元。
2008年，聘请著名的职业经理人、前盛大网络总裁唐骏任新华都集团总裁兼CEO。
亮点
IT金融和软件
位于厦门市软件园二期望海路的新华都信息科技，系新华都集团投资成立的一家主要从事POS机推广及相关信息培训、咨询的全资控股公司。公司规模不过百人，但近期有扩充迹象，大力招收软件工程师和渠道经理及销售人员。
目前该司主要产品是两款管理软件：酒店管理系统和超市管理系统。前者主要适用于各种大中小型酒店信息管理，已在闽粤餐饮界拥有部分客户，如厦门王城食府餐饮公司和深圳金海湾酒店等；后者主要为制定各种销售策略、实现商品的单品管理和库存的优化管理提供便捷，目前主要是新华都购物公司旗下各卖场、超市和门店自用。
新华都信息科技的官方网站自称为“新华都软件”，唐骏的加盟，使公司产品线拓展成为可能。另外，唐骏之前接受本报采访时称，将收购一家IT金融公司，业内分析为金融财经资讯服务商港澳资讯。
而后来注册于紫金矿业所在地福建上杭县的新华都建设工程有限责任公司，现有员工不过千人。近年来，该公司与紫金山金铜矿、四川九寨沟草地金矿、青海省德尔尼铜矿相继签订了工程承包合同，2006年实现产值已达1.2亿元。
业界认为，福建新华都购物广场股份有限公司人民币普通股股票于2008年7月31日在深交所上市。证券简称为“新华都”，证券代码为“002264”。公司人民币普通股股份总数为106,880,000股，其中首次上网定价公开发行的21,440,000股股票自上市之日起开始上市交易。武夷山旅游、新华都软件以及新华都工程甚至港澳资讯这四家新华都集团控股或参股的公司，很可能未来成为集团旗下的上市“棋子”。
9月27日，长友基金完成对北京必创科技有限公司增资入股。知名企业家陈发树，风险投资人谭智为该基金合伙人。北京必创科技有限公司2005年成立于中关村，致力于物联网工业监测高端应用市场，在物联网核心技术——无线传感器网络领域拥有多项发明专利，是国内基于物联网技术的结构健康监测，工业过程控制，旋转机械在线监测市场领先企业，拥有良好的销售业绩。
重要事件
2009年9月，陈发树被曝逃税超10亿，深陷“逃税门”，国税总局介入调查。
2009年9月10日与红塔集团签订了《股份转让协议》。陈发树收购云南白药6581万股，每股转让价格为人民币33.543元，转让总价款约为22亿元，陈发树成为云南白药的二当家。
2011年12月陈发树将云南红塔诉至云南省高等法院，状告红塔集团未依约上报云南白药股权转让申请，造成云南白药股权拖延两年未能转让。
2012年1月17日，中烟总公司终于做出审批回复，以“为确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，不同意本次股份转让”为由，拒绝了此次股份转让交易。
2014年7月25日，云南白药晚间公告称，公司第二大股东云南红塔集团与陈发树的股权转让纠纷已获终审判决。最高人民法院判决，红塔集团自判决生效之日起10日内向陈发树返还22.076亿元本金及利息，红塔集团仍持有云南白药12.32%的股权。至此，历时近三年半的股权纠纷最终以陈发树败诉落幕。陈发树为了打赢这场官司，所支付的诉讼费高达1700万元以上。

❼ 武夷山的具体位置

武夷山，是中国重点风景区、国家级旅游度假区、国家自然保护区，境内山水秀丽、风光奇特、人文荟萃、古迹甚多，1999年12月被联合国教科文组织世界遗产委员会批准为世界自然遗产与文化遗产地。

地理位置：

武夷山市位于福建省北部，属中亚热带地区。境内东、西、北部群山环抱，峰峦叠嶂，中南部较平坦，为山地丘陵区。市区海拔210米。地貌层次分明，呈梯状分布。地势由西北向东南倾斜，最高处黄岗山海拔2158米，在我国大陆称为“华东屋脊”，最低处兴田镇，海拔165米(河床标高海拔160米)。最高与最低点高差1993米，地势高低相差之大，为全省之最。闻名中外的武夷山风景名胜区及武夷山自然保护区主要部分位于境内，使武夷山市自然条件具备诸多特异性。

旅游城市：

1999年1月5日，在桂林召开的全国旅游工作会议上，武夷山市被国家旅游局正式命名为首批“中国优秀旅游城市”。
武夷山市位于福建省北部闽赣两省交界处，前身为崇安县，建置于北宋淳化五年（公元994年），1989年8月撤县建市，是福建省唯一以名山命名的中国优秀旅游城市，省级历史文化名城。其境内拥有驰名中外的武夷山国家重点风景名胜区、武夷山国家级自然保护区、国家级旅游度假区、国家一类航空口岸、全国第四批重点文物保护单位--城村古汉城遗址等五块“金牌”及省级旅游经济开发区、华侨经济开发区二块“银牌”，是全国著名的茶区，南方重点林区，国家农业综合开发示范区，
国家现代农业科技示范园区，全国造林绿化百佳县（市）和省级商品粮基地县（市）。
武夷山风景秀丽、历史悠久、人文荟萃、名流辈出，历史上曾有过夏商、西汉和南宋等多次鼎盛时期，如以架壑船棺为象征的古越族文化时期，以城村古汉城为标志的西汉文化时期和以朱熹为代表的宋朝理学文化时期。改革开放以来,武夷山人紧紧把握各次发展的机遇，以前所未有的干劲,以最大的胆略和气魄，发扬老区革命传统，艰苦开拓创新业，开发旅游经济,建设国家旅游度假区，开辟修葺旅游风景区，建机场，设口岸，修铁路，深入开展创建首批中国优秀旅游城市活动，向联合国教科文组织申报列入世界自然与文化遗产名录，全市经济迅速发展，经济结构不断优化，城市功能日趋完善，旅游接待能力大大提高，改革开放步伐加快，已成为闽北旅游经济、对外开放、交通、文化的中心，向着国际性的旅游城市迈进！
武夷山不仅以其秀美的自然景观、厚泽的人文景观成为驰名中外的旅游胜地，更以日益完善的投资环境成为境内外客商投资开发的热土?lt;
神奇而秀丽的武夷山欢迎四海宾朋前来旅游观光，投资兴业！

历史沿革：

武夷山市地处福建省北部。全境东西宽70公里，南北长72.5公里。位于东经117°37'22～118°19'44、北纬27°27'31～28°04'49。东连浦城县，南接建阳市，西临光泽县，北与江西省铅山县毗邻。总面积2798平方公里。
北宋淳化五年(994)正式建立崇安县，迄至明清两代，均隶属于建宁府管辖，民国期间民国崇安县政府和崇安县苏维埃政府一度并存，民国24年1月，崇安县苏维埃政府的政权暂时停止活动。民国崇安县政府强制实行县、乡、镇、闾、邻五级管理；随后又实行保甲制，行政区划为县、区、乡、保、甲。中华人民共和国成立以后，分为县、区、乡、村四级管理。1958年。建立人民公社，下设生产大队、生产队，实行政社合一的管理。1984年10月，撤销人民公社，改设乡(镇)、村。1989年8月21日，撤销崇安县，建立武夷山市，行政区划不变。

人口分布：

武夷山市人口分布极不平衡。历来的基本情况是：北乡的岚谷、吴屯、洋庄等乡地广人稀，人口增长缓慢；城区、茶叶聚散地和景区中心的武夷乡以及星村镇的一些村，则人口密度高；粮食生产地的人口也稍高，如五夫镇、兴田镇。人口密度最低的为洋庄乡，人口密度一直低于每平方公里50人。
民国时期，星村乡的星村、曹墩一带以及武夷乡的赤石是茶叶聚散地，茶庄林立，店肆密集，房屋栉比，商贾来往频繁，因而人口密度大。解放以后，茶叶聚散地移至城区。星村、武夷等乡镇的人口则相对减少。70年代后期，旅游业兴起，星村镇的星村村成为九曲溪筏游的起点，游客峰拥而至，武夷乡则处于武夷山国家风景名胜区的中心，所以人口比重一直很高；粮食主要产地五夫镇、兴田镇则处于平原地带，所以人口密度较大。全市10个乡镇中，人口最多、最密集的为兴田镇、崇城镇，其次为武夷乡。这些乡镇的人口在80年代一直保持在每平方公里2～2.5万人。90年代兴田镇人口首先突破3万关，崇城镇、星村镇、武夷乡也都分别比80年代增长9.3％、8.9％和9.4％。五夫镇则比80年代增长6.8％。其它人口密度小的贫困乡则人口增长较为缓慢。
根据1990年第四次人口普查：全市人口密度为每平方公里74人。乡镇人口密度则为：崇城镇1395人，星村40人，兴田86人，五夫90人，城东117人，武夷95人，上梅63人，吴屯84人，岚谷62人，洋庄29人。

武夷山风景区门票

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根据福建武夷山旅游发展股份有限公司《关于武夷山风景名胜区实施新票价的函》（武发股[2005]函07号），武夷山风景区将于二00五年六月一日起实行新票价。

现将相关内容摘抄如此：

根据武夷山市人民政府的统一布署，武夷山风景民胜区管理委员会定于二00五年六月一日起对武夷山景区实行新票制。届时景区内的旅游交通、票务管理、客流调度、物业管理及信息化服务等将按新的规定运行。

景区游览票按照南政价[2003]203号文执行。同时改变售票方式，即景区游览票120元/人（三日有效），九曲溪竹筏漂流票100元/人，由游客自愿购买。

❽ 新华都的简介

集团现注册资金13980万元，拥有员工5000余人。其中，控股企业包括：福建新华都购物广场股份有限公司、福建省新华都工程有限责任公司、华福大酒店(房地产)有限公司。参股企业包括：紫金矿业(13.92,6.79,95.23%,吧)集团股份有限公司，参股比例13.16%；武夷山旅游发展股份有限公司，参股比例35%。新华都品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第93位，品牌价值已达64.42亿元。