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⑴ 六西格玛设计DFSS培训中常用的软件有哪些
实践表明，六西格玛改进(DMAIC)也有瓶颈，据国外调查统计，当改进适流程水平达到约4.8西格玛水平时，就再难以突破。而当在产品研发工作里，六西格玛改进(DMAIC)所能产生的效益更是有限。一旦产品或流程在初始设计上存在缺陷，DMAIC流程难以彻底解决问题，此时必须重新设计或修改部分设计才能突破。一旦六西格玛的思想能影响到公司中的研发设计部门，并且在产品和流程设计、研发阶段开始应用，六西格玛会升华到一个崭新的阶段——六西格玛设计(DesignForSixSigma)，这是六西格玛方法论中的又一亮点。唯有进行六西格玛设计赋予产品高的质量，才能实现真正意义上的六西格玛质量，使问题在发生之前就得以解决，满足最终客户的期望，而且获得可观的经济效益。
伴随着六西格玛设计概念的普及，另一类问题随之而来：DFSS在实现更高目标的同时，需要什么新的方法和工具来支持?在六西格玛改进中常用的软件JMP或Minitab是否还能适用?确实，近来很多业内专家都在讨论关于六西格玛软件JMP和MINITAB孰优孰劣的话题。JMP来自全球作为最大的统计软件集团SAS，Minitab和JMP一样也来自美国，目前在全球企业界也有较广泛的应用。就DMAIC的应用(相对而言，国内应用DMAIC的总体水平仍然处于入门阶段，对统计方法的要求不高)所需要的统计分析工具而言，JMP的分析工具比Minitab要全面一些，比方说JMP中居然继承了模拟的功能，作为一款桌面统计软件确实实难能可贵的。此外JMP的图形化效果确实比Minitab要好很多，初学者也比较容易上手。Minitab的MSA模块做的也不错。在六西格玛设计(DFSS)应用中，可能是由于设计理念的原因，很多实际的问题都没有办法用Minitab来解决，倒是JMP的解决方案与实际更加贴合一些。下面笔者结合DFSS的要求和特点，根据自身多年从事DFSS产品研发工作使用JMP和Minitab的经验和体会。
第一，六西格玛强调以顾客的需求为企业改革的方向，倾听VOC(顾客之声)非常重要。
在DMAIC中，这一点分析得比较粗略，大多数实施六西格玛的企业都没有在VOC层面做足够的调查分析，有些甚至只是在公司的内部客户中展开调查。而DFSS则有很大的不同，因为产品研发本身的需要，面向大量外部的客户作全面的市场调查和分析时必需的，也需要借此尽快地捕捉市场和客户的关键特征。这就要求用适合市场营销的多元统计分析方法来洞察客户心声。MINITAB可以做一些简单的多元统计分析，但和实际应用的要求似乎有一些差距。比如，MINITAB的聚类分析可以对年龄、收入等连续变量进行运算，但却不支持性别、地区等离散变量，在JMP中可以做到。JMP中集成了联合分析、决策树等分析市场特征的专门工具，MINITAB不具备这些功能;JMP将这些分析工具和图形化设计的结合也比较直观，理解和应用起来相对容易很多。
第二，DFSS的项目中涉及产品设计、工艺开发、供应商认证、试生产等众多企业价值链中的前期环节、隐形流程，所以需要更全面彻底地剖析影响产品质量波动的根源，并在前期就设法预防和控制变异发生，因此需要有一套专业的稳健设计解决方案(RobustDesign)。
这种情况，我们常常会应用在DMAIC阶段应用较少的田口设计来实现。它的特点是通过构建一个控制因子形成的内表和一个噪声因子形成的外表共同形成试验计划表，然后收集数据分析响应的稳健特性如何。MINITAB有一个子菜单的名称叫“田口设计”，一定程度上可以实现这一功能，不过没有办法对设计的外表进行定制。重复次数、噪声因子的设定的参考也比较少，JMP倒是能够提供完整的内表和外表以形成试验计划表，还提出了均值和信噪比的平衡优化方案，可以说算是一个创新。
第三，相对DMAIC而言，进行DFSS的过程遇到的纯管理类的问题越来越少，而技术类的问题越来越多，所以更可能遭遇复杂的数学建模难题。
以常规的线性统计模型为例，JMP可以在简单回归的基础上构造出分段拟合、样条拟合和正交拟合等多种模型，这样就可以更精确地发现业务问题中的隐患。有的企业在做项目之前可能已有一些先验模型，这种情况下就可以用JMP做“定制检验”而不是默认的“零检验”来解决一些特有的问题。当然如果只需要做“零检验”，Minitab也是可以实现的。如果需要了解输入因子的取值范围来控制输出响应的波动，JMP的“反向预测”会是一个不错的工具。如果需要做模拟(Simulation)，前面提到JMP就有模拟的功能，而且与模型优化高效集成，速度也快，在普通电脑上(1.6G主频，512M内存)产生1，000，000条随机数据的时间大约15秒左右。说到模拟，一部分企业可能会购买crystalball等模拟软件，不过这样成本会更高，而且出错的概率会大一些。
第四，企业在推行DMAIC时，往往处于发展初期，以培养员工的质量意识、普及质量工具的基本应用为主要目的。
一旦企业想推行DFSS，往往会对员工有更高的要求，不仅仅要掌握理论知识，而且强调理论联系实际，每次培训结束后要提供切实可行的解决方案。这时候，软件工具在统计方法上的积累就开始显现。拿六西格玛管理中最重要的工具DOE来说，MINITAB提供了从因子设计到混料设计的几种常用方法，不过这其中的每种方法都有一定的应用局限性。其实，DOE的理论发展非常活跃，现代最新的DOE方法论可根据要求，最大限度地灵活调用现有资源，根据实际问题的要求构建试验，而无需任何修饰。这种成熟的DOE方法叫做“定制试验设计”(CustomerDesign)，是试验设计理论界近年来的突破。用JMP可以很好地完成定制设计，其他的一些现代试验设计方法如空间填充设计，筛选设计，非线性设计等也能通过JMP实现。我想也许正是因为这些原因，全球各行业的顶尖企业在选择统计软件以支持产品研发时，选择的都是JMP。比如Intel，HP，Dell，陶氏化学，宝洁，拜尔等等。而在芯片/半导体/集成电路行业，据了解JMP已经成为质量工程、六西格玛尤其是六西格玛设计的标准。
第五，JMP另外的一些特点也是值得称道的，比方说中英文双语切换、数据与图形的动态链接、项目管理，支持海量数据和瞬间计算能力等等。
相比之下，MINITAB最近10年在产品研发层面似乎变化比较小，希望能在日后有所突破。
⑵ 估值或高达1200亿美元！Uber可能在纽交所上市
在Lyft路演如火如荼的进行之时，其竞争对手Uber也不甘落后。
知情人士向彭博社表示，Uber已选择纽约证券交易所进行首次公开募股，预计最早将在4月提交上市申请。
此前也有知情人士向路透社透露，Uber将于4月发布公开S-1披露文件，并启动投资者路演。这家网约车公司目前增聘了美国银行、巴克莱、花旗集团、艾伦公司(Allen & Company)、德意志银行和JMP证券六家投资银行参与IPO承销。而去年晚些时候，Uber已聘请了高盛和摩根士丹利作为其IPO主承销商。
英国《金融时报》曾指出，高盛和摩根士丹利这两家投行对Uber的估值预期为1200亿美元，这将使Uber上市成为 科技 行业规模最大的IPO之一。
Uber上市一直是其新CEO Dara Khosrowshahi上任以来非常明确的规划。但此前Uber管理层动荡、企业间谍活动指控和性骚扰丑闻等事故发生，让公司长期处于低迷状态。
与此同时，Uber的估值也经历了过山车般变化。
2017年，软银集团提出的报价对Uber的估值仅为480亿美元，较该公司上一轮融资时690亿美元的估值大幅折价30%。不过在去年8月获得丰田 汽车 投资后，Uber估值回升到720亿美元。而如今，Uber估值上升到1200亿美元，在全球独角兽企业中估值仅次于蚂蚁金服的1500亿美元。
不过值得注意的是，Uber自我报告的财务数据显示，该公司虽然在2018年缩小了亏损并继续增加收入，但其第四季度的收入为30亿美元，低于第三季度增速的38％。收入增长的放缓可能让投资者对其估值产生疑虑。
一直以来，Uber和Lyft在美国网约车市场中处于竞争状态，尤其是在IPO这项重大资本动作上，双方也少不了暗中较劲。
去年12月初，Lyft与Uber在同一日先后提交保密信息，都寻求在今年上市。但随后规模较小的Lyft总是能抢先Uber一步。
3月1日，Lyft正式向美国证券交易委员会（SEC）递交了IPO申请，希望抢在最大竞争对手Uber之前上市，成为美国第一家上市的网约车服务商。3月18日，Lyft更新了招股书，预计发售3077万股A类普通股，股价区间为62-68美元。
本周一，Lyft已开始路演，过去两天在纽约与投资者见面。从路演情况来看，Lyft已获得超额认购，IPO市值很可能超过Lyft自己所寻求的230亿美元。
Lyft的最终IPO价格将在当地时间3月28日确定，3月29日将在纳斯达克开始交易，代码为LYFT。彭博报道称，如果接下来投资者保持对Lyft上市的热捧，那么Lyft最终有可能会决定发行更多股票，或者将IPO价格定在最初设定的62-68美元区间上方。
⑶ 我需要股票的每天的股东人数 数据 能帮我一下吗
每天的数据只有交易所才能清楚，这是交易所的商业秘密；上市公司的个股股东人数不会每天公告，一般每季度公告一次，
⑷ 连保险公司都“撤”了，Uber就这么不被看好
具体细节如下：James River决定终止与rasier LLC的业务伙伴关系。 Rasier LLC是与共享旅游行业的所有者合作的运输网络服务提供商，也是Uber的全资子公司。
JMP证券的分析师马修·卡莱蒂（Matthew Carletti）重申了他的超额评级和50美元的目标股价。他认为，保险公司削减了一项额外业务，未能实现其利润目标。
在“取消保险政策”倡议的背后，外界所看到的不仅是保险公司对亏损业务的无奈，而且是资本市场的暗流。
詹姆斯·里弗的最大股东是d。全球知名的对冲基金E. Shaw，而高盛（Goldman Sachs）是该公司的第二大股东。早在2013年，Uber和James River集团就开始了保险业务时，他们就表现出了与高盛建立更紧密联系的愿望。
2014年，优步开始聘请高盛发行自己的可转换债券，而在2019年5月优步IPO时，高盛是主要承销商之一。
如果高盛完全不了解詹姆斯·里弗的解雇和优步的保险业务，谁能相信呢？
从业务范围的角度来看，Uber引入了James River的保险范围：当车主的个人汽车保险拒绝赔偿时，公司的保单将承担费用。也就是说，在Uber平台上收到订单的私家车车主如果发生事故或导致乘客受伤或在运行中撞到他人，则可能不会被常规保险公司接受，相关索赔通常由James承担河群。
根据相关数据，在2013年该业务推出之前，詹姆斯·里弗的交通网络保险业务仅为170万美元。与rasier LLC合作之后，仅2013年前9个月，保费收入就达到了1,870万美元。
但分析人士指出，即使目前优步的相关保险费用可能达到每年250-300百万美元，但詹姆斯河的相关保险费用仍然不足。对Uber的批评之一是，Uber没有为越来越多的平台收购所有者提供足够的保险支持。
也许由于Uber的共享旅游业务的未来急剧下滑，JMP Securities的分析师得出结论：“ Uber的业务利润不足以继续促进合作。尽管取消Uber的3亿美元净保费收入可能会导致詹姆斯·里弗集团（James River Group）的每股收益在2020年下降，我们认为，由于快速增长的核心业务的利润要高得多，这一举动的负面影响将是短暂的。”
⑸ ss501杀手挽歌mv里描述的故事情节是什么
＊SS501『杀手挽歌』
贤重
沉默冷静 , 杀人不眨眼的职业杀手 , 只要锁定目标 , 没有人能在他的枪下活命。
虽然外表冷峻无情 , 却有颗炙热温暖的心。
受雇於刀疤 , 必须杀死政珉 , 却又阴错阳差的将政珉的未婚妻俘虏 , 在朝夕相处中慢慢产生了情愫...
政珉
热情开朗 , 有著迷人的领袖特质 , JMP集团的明日之星 , 即将与美丽聪慧的未婚妻完婚 , 未来前途一片大好 !
因前主席意外身亡 , 而被拱为现任主席 , 进而引发刀疤觊觎大位 , 派了杀手贤重暗杀他 , 同时也和原本应该继位
的前主席之子奎钟结下了不解深仇...
奎钟
温良有礼 , JMP集团前主席之子 , 在单亲的家庭长大 , 从小被父亲费心安排成为韩国最大集团JMP的接班人。
某日父亲突然被不明人士暗杀 , 伤心的奎钟怀疑整件事是政珉所暗中策划 , 於是对政珉展开疯狂追杀 ,
因为这样才能告慰父亲的在天之灵...
政珉未婚妻
心地善良 , 是政珉从小一起长大的青梅竹马。
从美国完成硕士学位之后 , 即将和政珉共组家庭。
在一次暗杀计画中被杀手贤重掳走 , 身体上的疼痛 , 以及被监禁的恐惧让坚强的她开始惶恐 ,
只是敏感的她慢慢发现 , 那个冷酷的杀手 , 好想有著不为人知的秘密...
刀疤
残暴邪恶 , 是韩国警方的头号商业通缉犯。
出身黑社会的他 , 擅长以暴力介入各大公司的董监事选举 , 挟持相关人士以获得最大利益。
因为觊觎JMP庞大企业利益 , 精心设计了一个天衣无缝的完美暗杀计画 , 除了豪夺主席大位外 ,
要让所有人自相残杀...
永生和亨俊
饰演歌手
⑹ 有人会用know-how computer吗帮帮忙～
谁能让数据分析妙处横生？JMP可以，于是SAS公司专门成立了JMP事业部。JMP软件是SAS公司为全球客户开发的高端六西格玛质量管理统计发现软件，旨在为客户提供强大而易用的专业桌面统计分析工具及服务，以帮助他们高效地提升质量管理，优化业务流程和改进产品研发。自20世纪80年代以来，JMP已在全球六西格玛及统计质量管理领域广为应用，全球已拥有超过20万用户，被英特尔、惠普、戴尔、IBM、苹果、NEC、美国国家半导体、德州仪器、汇丰银行、美国银行、丰田汽车、三一重工、拜尔、罗氏、诺和诺德、阿斯利康、辉瑞制药、陶氏化学、巴斯夫、宝洁、联合利华、中石化、微软、Google、复旦大学、中欧国际工商管理学院等世界一流企业、著名学府和科研机构选为六西格玛实施工具或数据分析工具，并屡获殊荣
统计质量管理方法从二十世纪五、六十年代开始逐步在全球质量管理界得到应用。至今，专业的统计质量改进方法乃至六西格玛已经帮助全球各个行业的企业大幅提高了质量管理水平及客户满意度。
统计质量管理方法的基本思想是用数据说话，通过数理统计方法降低产品质量和流程的波动，使其具备最大的满足客户需求的能力。举一个简单的装配行业的例子，发动机生产过程中需要使活塞装配进汽缸中后，活塞和汽缸壁之间具备最合理的间隙，既能保证不漏气，又能使摩擦力不至过大。按照质量管理的常识，我们知道，任何过程和产品特性都是存在波动的，活塞大小和汽缸直径同样也不例外。在这种情况下，如何分别确定活塞和汽缸直径的长度（用来衡量活塞和汽缸的大小）以及加工精度（用来控制活塞和汽缸的波动）就成了非常关键的问题。这里将会涉及到的两个重要参数平均值和标准差就是数理统计学的重要概念，工程上一贯用来衡量过程的质量特性及其波动。
目前应用最广泛，同时也为实践证明成效显著的统计质量管理方法包括MSA方法（测量系统分析），用来评定测量系统波动的大小以确保通过测量系统得到的数据是可信的；DOE方法（试验设计），通过做试验的方法来实现产品设计和过程参数的优化；SPC方法（统计过程控制），通过统计方法确保业务过程处于受控状态，能稳定地生产出符合质量要求的产品。除此以外，统计质量管理中常用的统计分析方法还包括回归分析，假设检验、数据挖掘、模拟等重要分析工具。目前，统计质量管理方法在国内企业质量管理中的应用也已经非常广泛。
JMP是全球最顶尖的统计学软件集团SAS专门为统计质量管理和六西格玛提供统计发现软件和专业培训的著名品牌。自JMP正式进入中国市场一来，JMP中国区已经面向中国企业推出了一系列专业的统计质量管理方法培训课程，以帮助中国企业提升质量管理、优化业务流程和改进产品设计。以SAS和JMP为依托，JMP中国区的课程自推出以来，深受中国企业厂长，质量部、研发部、生产部等部门经理和工程师的欢迎和赞誉。迄今已累计有将近200人参加了JMP中国区的专业统计质量管理方法培训。“除了课程内容独具特色外，我们坚持对课程内容和形式进行持续的改进以及选派最资深的顾问实施培训是我们的课程深受客户欢迎的重要原因”，JMP中国区市场部负责人李先生表示。
JMP中国区的课程内容覆盖企业质量改进中统计分析方法应用的各个领域，包括专业试验设计(DOE)方法，统计过程控制(SPC)，测量系统分析(MSA)，以及回归(Regression), 假设检验(Hypothesis Test)，数据挖掘(Data Mining)等。JMP中国区的培训一贯采用理论讲解与实际案例演练相结合的方式，案例的内容涉及成品率提升，市场细分，配方改善，过程稳定性分析，系统测量，人口研究，可视化六西格玛等诸多方面。目前正在火热招生。
在培训的具体知识点上，JMP中国区的培训课程可谓与众不同。以试验设计课程为例，JMP中国区试验设计课程中具备的空间填充设计，非线性设计，定制设计等都是目前其他培训机构所不能进行的。在统计过程控制培训课程中，JMP中国区将实时过程分析和控制的内容整合进来并进行了进一步锤炼，以使培训内容更有针对性。
曾经参加过JMP中国区专业统计质量管理培训的客户，包括国内、国际的诸多知名企业，如Dell，宝洁、Total(道达尔)，中国石化，村田电子，RFMD，Molex，嘉盛半导体，诺维信，诺基亚西门子等。道达尔的统计专家Mr.Nou在参加试验设计(DOE)培训后说，“JMP中国区的培训非常系统地介绍了DOE的方法论、实现手段和实际应用，为我们的工艺流程改善提供了非常强大的支持。我们在市场上寻找了2年时间才等到这样的培训，事实告诉我，我们的等待是值得的。”
关于JMP中国区的培训内容，可以参考链接：www.jmp.com/china
⑺ 摩根币（JMP)是合法的么
摩根币不合法，是一个金融骗局。
摩根币的组织者自称是摩根大通发行的虚拟货币投资产品，利用后者的信用背书，在各大网络平台以超高收益大肆宣传，吸引了众多的财富追梦者。
但摩根大通官网首页发布关于“摩根币”的声明称：一些网站、微博以及微信平台正在推广销售摩根币(JPM Coin)。这些网站、微博和微信平台均与摩根大通及其集团公司无关。摩根大通及其在华或全球的任何关联机构均未发售该名为“摩根币(JPM Coin)”的产品。摩根大通并未授权任何此类或其它类似的虚拟货币，也未授权以任何方式提及JP Morgan、摩根大通，摩根等。比特币之家网等众多币圈媒体也揭露其为金融传销骗局。
金融传销是一种新型的传销模式，以纯“资本运作”诈骗方式为主，参加者具有高收入、高起点、高投入的特点，打着当地经济开发的幌子，以政府支持为借口，具有严重的欺骗性和危害性。
⑻ ss501的《杀手挽歌》讲了一个什么样的故事
贤重出演一个表面冷血，内心善良，从不流露内心的杀手
政玟出演一个有钱有势，又很有头脑的成功人士
圭钟出演一个一心为父报仇的的可怜的孩子
李泰林（女主角）出演一个对幕后毫不知情的职业女性
刀疤是所有的幕后黑手，很变态的杀人魔王
另一个男的是为刀疤做事的人，是个傀儡吧
剧情详解：
一开始刀疤派傀儡去和政玟谈判，政玟丝毫不懈，很坚定的就回绝了，傀儡很生气。
傀儡回去向刀疤汇报，刀疤觉得有这有意思了，还没几个人敢和他作对，又吓唬傀儡，要切他的手指，但只是吓他，切的只是雪茄，警告他再办不好事下次就切他的手指。（因为这里切雪茄太明显了，若是想要演切他的手指完全可以演的更逼真一些。）
刀疤因为政玟不合作想要彻底干掉他，他之前留一手，在和政玟谈判时照了他的一些照片，于是把政玟的这些照片发给杀手贤。（杀手和雇主之间交易一般不见面，只会发信息，所以之后政玟才有机会利用贤，刀疤不会对他手下留情。）
贤接到消息后在政玟工作的地方埋伏好，准备杀害他，却不知圭钟也在埋伏准备杀害政玟。（圭钟亲眼所见，自己的父亲因不愿与刀疤合作，被刀疤杀害了，而政玟又一直和刀疤有合作，而且在他父亲死后，政玟登上了本来应该是属于父亲的位子，是自己父亲死了的最大受益人，认为政玟也是刀疤的傀儡之一，又因为自己无法接近刀疤，杀政玟一方面可以报一部分仇，又可以引刀疤出来，一举两得，所以才和贤相撞)
当贤和圭钟瞄好政玟时，两人在不知道对方存在的情况下同时开了枪，有一人（看似是圭钟）打到了那女的身上。政玟知道那女的死时因为自己有仇家，对那女的很抱歉。这时，看到政玟和那女的同时倒下的贤和圭钟都很吃惊，但容不得过多的考虑，圭钟先离开了现场，贤因为不想伤害无辜，悄悄将那女的带走，想要让她养好伤，另一方面又防止她报警将她软禁。
给她包扎，每天给她做饭吃。那女的一开始认为贤是要害她，想要逃跑，所以打了贤，贤表面无感情，但还是很生气，毕竟自己被误解了。女的关在一个房间里也不停的摔东西。
政玟被送进医院没几天就里醒了，他想到一定是傀儡派贤来杀他的，若是留在这一定再次有人杀自己的，在这之前他要找到傀儡，还要救出他的女朋友。
于是政玟将傀儡绑架到了汉江边上，浇了他一身汽油，并点着了一根烟，让傀儡招出带走他女朋友的杀手贤的联系方式。
政玟利用贤在酒吧杀了傀儡，贤还被傀儡手下追杀，因此手受了伤，这一切都在政玟的策划下。
一直跟着贤，看到贤受着伤还拿项链也有所触动。那女的也因为贤的善良爱上了贤，心疼贤。
后来又跟踪贤到了贤家楼下，知道自己的女朋友就在贤家里，为了调虎离山，政玟又把自己中枪住院的照片通过网路传给了贤，（因为政玟业务不想伤害无辜，所以才给了贤自己的照片）贤就因此跑去医院杀政玟，贤一出门，正珉就冲进贤家去救那个女的，那女的看到政玟还活着而且来救自己，一方面高兴，另一方面又不舍的贤。
正在政玟要拉那女的走的时候，圭钟出现，并打倒政玟，把那女的劫持了，开车走。(圭钟觉得以那女的为人质可以引来政玟，政玟又可以引来刀疤，所以圭钟挟持那女的可以成功引着他们到了停车场，然后一起解决所有仇人。）
这时，知道自己被骗了的贤开车拼命往家赶，又以杀手锐利的眼光看到了那女的的求救，也同政玟一起追车圭钟。
圭钟最终他们引到停车场，三人下车，政玟将枪指向一直要杀自己的贤，圭钟指向自己的仇人政玟，而贤把枪指向了绑架那女的的圭钟。那女的下车不理解这一切，身边的人怎么是这个样子，一时接受不了。
这时，刀疤带人也到了。刀疤是因为政玟追到这，看到这情景准备把他们全杀了。
三个人看都刀疤，都暂且放下这件事，一起对付刀疤。因为贤的心一直在那女人身上，所以凡是对那个女人有威胁的人就是他的敌人，于是一阵乱枪，杀了许多人。就在这时，子弹没了，贤想只要杀了刀疤就行了，为了那女的的幸福，贤空手杀刀疤，刀疤开枪射中了贤，那女的要躲避一切跑走了，刀疤去抓那女的，想要让政玟死的更痛苦。
圭钟在乱枪中发现自己的敌人一直只是刀疤，最后圭钟和刀疤对枪。
一阵对枪，两人越来越靠近，都没敢开枪，因为一旦开枪自己也可能会死。
圭钟想到自己死去的父亲，就先开了枪，但子弹没了，刀疤因而洋洋得意，放松了警惕，但其实奎的枪里还有最后一颗子弹，于是，奎一枪打死了刀疤……
⑼ 井口采油采气装置生产厂家哪个更好（采油树、采气树）
江苏金石机械集团(金石集团)是中国最大的石油井口设备研发制造企业，是中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司供应网络单位，中国石油技术开发公司战略联盟合作伙伴，中国石油、石油化工设备工业协会十强企业。旗下有8家企业，总资产10亿元。
金石集团产品覆盖全国各大油田，市场占有率在全国同行业中保持领先地位。其中，在国内的高端市场占有率达50%以上，并出口欧洲、美洲、亚洲、非洲、澳洲5大洲等30多个国家，出口额占销售总额70%以上。
金石集团以科研、生产、销售为一体，建立了油气井口装备技术研发中心，主要生产井口采气树、节流压井管汇、泥浆气体分离器、系列平板阀、大口径球阀、防喷器等主导产品，均执行API标准。获5项国家级新产品和20多项国家专利，荣获国家高新技术企业。
金石集团主要生产高压油气井口装置、节流压井管汇、系列平板阀、大口径球阀、防喷器等系列井口装备，产品均执行API标准。“JMP”商标被认定为中国驰名商标,其产品覆盖全国各大油田，市场占有率在全国同行业中保持领先地位。其中，在国内的高端市场占有率达50%以上，并出口欧洲、美洲、亚洲、非洲、澳洲5大洲等30多个国家，出口额占销售总额70%以上。“JMP”牌井口装置及采油树设备连续多年被评为中国石油化工装备名牌产品、江苏省名牌产品和江苏省重点培育的出口名牌产品。
金石集团始终坚持质量是企业的生命，建立健全质量管理和质量保证体系，荣获中国石油石化名牌产品，获美国石油学会API Spec 6A、API Spec 16C、API Spec 6D、API Spec 5CT产品认证证书和ISO9001质量体系认证证书。
江苏金石机械集团 电话:(0517)86882911(办公室)/86893650(销售)
传真:(0517)86882912/86882903(销售)
电子邮箱:[email protected]
⑽ 统捷通讯科技集团有限公司怎么样
简介：统捷通讯科技集团有限公司（JiaxingJXJTechnologiesCo.,Ltd）是一家高科技通讯公司，由嘉兴市政府于2009年引进的浙江省科技领军人才创新型企业。总部位于浙江省嘉兴市南湖区。统捷集团的主要产品有jWotch腕式健康监测设备、jTemp云端连续温度贴、jMp云端ICU生命常态检测腕带、和爱普瑞康平台、健康大使APP、jDocter管理系统。2011年9月，全球首款传感网手机手表式健康检测终端产品jWotch腕宝在北京人民大会堂问世，CCTV国际频道《中国新闻》黄金时间播出新产品上市新闻报道。证明材料来自中国新闻网、中国网、新华网。
法定代表人：相建南
成立时间：2009-01-14
注册资本：5555.5555万人民币
工商注册号：330403000012738
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省嘉兴市昌盛南路36号4幢501室