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龙浩集团股票结构

发布时间: 2022-08-05 11:39:58

❶ 领跑跟龙浩是什么关系!!是不是同个公司的分支

兄弟公司,应该是拿卡消费领跑品牌享受折扣外,消费龙浩SKAP、DRAGONSEA等也享有VIP折扣。

❷ 广大龙浩集团工商资料

工商管理社会实践实习报告

今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和
理性的认识。
我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业, 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证,取得了"计量保证确 认合格证书"; 2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌, "构筑精品,造福社会"的企业使命, "务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域
抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高
切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展。
2005年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。
“1433”经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。
同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:
1、 市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、 施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。
3、 成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。
4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
5、 依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。
对此,我提出了我的有关建议和对策:
一、进一步强化生产是经营继续的观念。
企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。
二、 树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。
效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益
三、进一步推进和规范项目管理
通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、,加强项目基础管理,结合“三标一体”管
理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。
四、推进依法治企,维护企业合法权益。
深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是
中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。
短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

❸ 北海市龙浩集团 北海市龙华科技有限公司。

从来没有听说过,有个龙华光电,还有个龙浩光电,两个都是电子厂,你说的那两个八成是不存在的公司了。

❹ 请问有人了解广东龙浩集团吗急呀!求帮助

基本信息

注册号:440000000075153
名称:广东龙浩集团有限公司

类型:有限责任公司
法定代表人:林春荣

注册资本:10000万人民币元
成立日期:2003年01月16日

住所:广东省广州市天河区珠江西路17号4701房

营业期限自:2003年01月16日
营业期限至:长期

经营范围:以自有资金进行项目投资;网络信息技术的研究、开发;机电设备、建筑材料、消防器材、办公自动化设备的研究、开发、安装;国内贸易(法律、法规禁止的不得经营;国家专营专控商品持有效的批准文件经营);上述相关的技术咨询服务。
登记机关:广东省工商行政管理局
核准日期:2014年11月04日

登记状态:存续

❺ 龙浩公司是民企还是国企

龙浩公司是民企还是国企,龙浩航空执船有限公司请低于2014年九月注册资本五亿元是广东农好资产有限公司的全资子集团他是属于名企。

❻ 羊昌到长顺高速有中交利龙珠海路桥承包方吗

咨询记录 · 回答于2021-12-02

❼ 我买了一只即将退市的股票st新亿.如果这股票不能重组.我的资金怎办

高风险常常与高收益有着不可磨灭的联系,一听说ST股票可以赚钱,新手小白们也都摩拳擦掌想要试试,但如果不够了解ST股票,建议还是不要轻易尝试!今天就来跟大家普及一下ST股票,希望可以在一些方面帮到大家!在继续下面的科普之前,给大家分享几个炒股神器:炒股的九大神器免费领取(附分享码)
一、ST、*ST股票是什么?
ST即Special Treatment,意为特别处理--对财务或其它状况异常的上市公司的股票交易进行特别处理,在简称前冠以ST。ST并非是对上市公司的处罚,而是为了引导投资者理性消费进行的投资风险警示。在这期间每日的涨跌幅度限制在±5%,当遭遇异常情况的公司逐渐恢复稳定正常的状态,交易也就能随之恢复了。排除ST ,*ST大家通常也会看到。*ST代表着公司连续三年亏损的退市,不出意外的话,下个月一般就是退市的时间(但也会因股而异)。

二、为什么有人热衷炒ST股票?
从以下这两方面可以凸显ST股票的投资价值:
1、摘帽:摘帽就相当于说公司的情况恢复,股票的价格有可能会上涨。因此上市公司被ST时,有些投资者预测,在这之后公司业绩会变好,所以会把股票买进,然后等着股价上涨。
2、股价低:在经过长时间的下跌后,ST股票价位已经处在了较低的位置,就有了上涨的可能,有的投资者采取短线操作,他们绝对不会错过反弹机会,从而赚取股票差价。新手对于ST股票最终整改状况或者业绩是否好转的信息获取渠道较少,所以你需要有足够的准备去应对投资ST股的风险,这里给大家推荐股市播报,及时获取相关信息:【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报
三、ST股票怎么买卖?
1、为什么买不了ST?
还没有进行过ST股票买卖的小伙伴第一次会遇到买不了的情况。ST的股票意思就是风险比较高,因此,买入ST的股票之前先要开通相应的权限,意思是你需要签风险协议书。
2、如何开通买卖权限?
通常在选择ST股票挂单买入之时,就有风险提示的窗口弹出,你可以点击“警示板”,把风险警示权限打开。当然,你也可以在官网或者营业部柜台签署风险提示书。(温馨提示:卖出持有的ST股票不需要权限,可直接卖出)
3、持有的股票变ST怎么办、会怎样?
刚被ST的股票都出现了大幅度下跌,此时许多投资者发生了被套的事情,另外还有一个风险,那就是ST个股后期可能会存在退市。要依照实际情况进行具体分析,有些ST股主要是经营性亏损,想要在很短的时间内,通过加强管理的方式扭亏为盈很难。所以通常在ST公告正式发布之后,投资者就会纷纷卖出,导致连续跌停板,成交量也特别的小。有些ST股是由于特殊原因造成的亏损,资产重组也是对ST股造成重大影响的因素,这些股票的潜力不可小觑。舍得酒业就是一个很典型的例子,由于控股股东违反规定占用资金被ST,后问题得到解决,股票虽说被ST,不过根据业绩来看近一年来舍得酒业表现不错。ST已经从去年9月22日到今年5月19日复牌“摘帽”了,ST期间股价涨超300%。很多股民非常心急地想知道自己的股票怎么样 ,大家可以快速做个诊股,不要再错过最佳时间了,免费的诊股方法请点开这个链接:给你看中的股票一个深度体检:【免费】测一测你的股票当前估值位置?

应答时间:2021-09-01,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

❽ 广东龙浩集团的幕后人

摘要 您好

❾ 请问有人了解广东龙浩集团吗急呀!求帮助。

广东龙浩集团有限公司于2003年01月16日在广东省工商行政管理局登记成立。法定代表人陈欣利,公司经营范围包括以自有资金进行项目投资;高速公路、基础设施等。

龙浩集团有限公司(曾用名:广东龙浩集团有限公司)

经营状态:在营(开业)企业

公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

成立日期:2003年01月16日

法定代表人:陈欣利

注册资本:208000.000000 万人民币

❿ 广州龙浩集团是啥业务

新龙浩集团成立于96 年,经过近 10 年的发展,目前已成长为一个年销售额超过五个亿,拥有 10 家下属公司的综合性企业集团。 公司自创立以来经过近10年的发展,目前公司的业务范围已覆盖技术密集型工业设备、工业焊接材料、电子通讯设备、计算机系统安全软件的研发、生产及销售,是集生产、贸易为一体的高科技企业。 目前,整个集团的年销售额已达到五亿元。以高科技作为支点,公司成功地在工业设备、工业材料,电子通讯设备、计算机系统安全领域取得较大的突破,形成在上述每个领域年生产和销售接近5000万人民币的能力,与此同时,我们也积极尝试于投资其他行业,目前,我们在广告、媒体上均进行了一定程度的尝试并取得了良好的经验和业绩。

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