维旺迪集团股票

A. 暴雪公司的问题。

暴雪是维望迪旗下的子公司，维望迪主要是搞环境服务的，不过它旗下还有一大堆很牛的子公司，总的维望迪的规模大的很。

B. 腾讯是育碧的最大股东吗

不是。
维旺迪公司目前持有育碧百分之二十七点二十七的股份，折合股票近3050万股，是后者的最大股东，育碧发布公告，宣布原股东维旺迪集团已将手中全部育碧的股份出售给包括腾讯在内的买家。
腾讯只是其中的一个股东而已，并不是最大的。

C. 暴雪被收购的原因

北京时间12月3日消息，据国外媒体报道，法国游戏巨头、暴雪娱乐母公司维旺迪集团周日宣布，将通过收购股份的方式控股美国游戏发行商Activision，从而打造一家全球最大的独立电视游戏发行商，同EA相抗衡。 根据协议，维旺迪将以17亿美元现金加上旗下价值81亿美元的电视游戏业务，收购Activision 52%股份。按照这一交易，合并后新公司的估值达到189亿美元。维旺迪随后将把自己的游戏业务并入Activision，从而创建一家名为“Activision暴雪”的新公司，交易预计将于2008年上半年完成。 通过这一交易，两家业务重心分别在电视游戏业务不同领域的游戏公司将整合在一起。Activision一直致力于为游戏机开发游戏，包括索尼PS3和微软Xbox 360。Activision旗下的游戏大作包括《托尼霍克》系列滑板游戏、《使命召唤》系列战争游戏、以及当前最为热销的《吉他英雄》系列游戏。维旺迪的优势领域是网络游戏，其子公司暴雪娱乐开发的《魔兽世界》已经红遍全球，用户总数超过900万人。 今年以来，电视游戏销售额持续增长，不出意料将再创新高。微软、索尼和任天堂推出的新型游戏机，成为了推动新游戏发布的“助推剂”，造就了多款重量级游戏，同时也扩大的游戏玩家群体。在整个行业高速发展的同时，竞争格局也在发生变化。 在游戏机市场，索尼凭借PS占据垄断地位的时代已经一去不复返，任天堂Wii成为了行业新贵。硬件市场的变化，也给软件市场带来了影响。例如，EA的销售额增长速度被Activision远远甩在后面。Activision今年的销售额将达到15亿美元，比2003年增长74%。与此同时，EA的销售将达到31亿美元，比2003年增长25%。 现在的Activision可谓炙手可热，该公司今年10月底发布了电视游戏《吉他英雄III》，在短短七天内就售出了130万份。在市场研究公司NPD公布的2007年美国八大热销游戏中，有三款来自于Activision。维旺迪与Activision的整合，有望颠覆EA在全球游戏市场占据的垄断地位。但与此同时，合并后的新公司也将面临来自EA的强劲挑战。 Activision暴雪计划以每股27.50美元的价格回购价值40亿美元的股票，从而维旺迪的持股比例将增至68%。维旺迪的收购价格比Activision上周五的收盘价22.15美元高出24%，即包含了24%的溢价。Activision暴雪将在纳斯达克上市交易。 维旺迪和Activision预计，合并后新公司2007年营收将达到38亿美元，超过EA的37亿美元，从而成为全球第一大独立电视游戏发行商。Activision首席执行官罗伯特·科蒂克(Robert A. Kotick)表示，与维旺迪合作对于该公司来说非常重要，因为维旺迪的优势在于网络游戏，而游戏行业正在经历着互联网带来巨大变革。 交易完成之后，科蒂克将担任Activision暴雪首席执行官，维旺迪游戏CEO布鲁斯·黑客(Bruce Hack)将担任董事会副主席兼首席企业官，负责整合、财务 、人力资源、以及法律事务方面的工作。整合是Activision暴雪面临的一大难题，该公司将拥有6000名员工。科蒂克称，如果实现增长目标，新公司将在三到四年内将员工总数增加一倍。 Activision暴雪面临的另一大挑战来自于电视游戏行业本身。尽管这一行业一直稳步发展，但同电影类似，电视游戏能否获得成功也存在很大不确定性。例如，Activision也曾推出多款投资巨大、但销售结果令人失望的游戏。由于《吉他英雄》大获成功，华尔街分析师看好Activision的发展前景。但即使是最乐观的分析师，也不敢断言Activision能否继续保持现有的增长速度 http://www.ccnec.com/zt/Act_Bli/default.shtml ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 以上内容来自互联网

D. 维旺迪和腾讯哪个有钱

维旺迪（Vivendi）和腾讯哪个有钱？我们从市值和营收对比（数据来自：英为财情）

截止2019年9月26日，

维旺迪市值：302.8亿欧元，约2360亿人民币；

腾讯市值：3.18万亿港币，约28940亿人民币；

E. 暴雪为什么要被维旺迪收购

决定被不被收购是股东大会决定的，因为既能满足股东们的利益诉求，也能扩大公司规模，提供充足的资金来研发最好的游戏。
一个上市公司就要有被收购的觉悟，这只是资本市场上很正常的运作，只是我们中国人很不习惯公司被人买走，纯粹思想观念的问题。

F. 维旺迪和腾讯哪个有钱

腾讯，腾讯的市值越来越高了，越来越值钱了。

拓展

1. 腾讯

集团简介

腾讯成立于1998年11月，是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一。成立10多年来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务，始终处于稳健发展状态。2004年6月16日，腾讯控股有限公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。

发展历程

1998年11月11日，马化腾和同学张志东在广东省深圳市正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”，之后许晨晔、陈一丹、曾李青相继加入。当时公司的业务是拓展无线网络寻呼系统，为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程是所有中小型网络服务公司的最佳选择。

1999年2月，腾讯公司即时通信服务（OICQ）开通，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联。

1999年11月，QQ用户注册数达100万。

2000年4月，QQ用户注册数达500万。

2000年6月，QQ注册用户数破千万，“移动QQ”进入联通“移动新生活”。

2001年1月31日，NetValue宣布了亚洲五个国家和地区的互联网网站及实体的排名，包括中国香港特区、韩国、新加坡、中国台湾地区和中国大陆的数据，腾讯网在中国排名第6。

2001年2月，腾讯QQ注册用户数已增至5000万用户。

2002年3月，QQ注册用户数突破1亿大关。

2002年7月，倡导行业自律，签署《中国互联网行业自律公约》。

2003年8月，推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验。9月，QQ用户注册数升到2亿。

2003年9月9日，在北京嘉里中心隆重宣布推出企业级实时通信产品“腾讯通”（RTX），标志着腾讯公司进军企业市场，作为中国第一家企业实时通信服务商。

2017年8月16日，腾讯公布截至2017年6月30日第二季度及中期综合业绩，总收入为人民币1061.58亿元（156.70亿美元），按非通用会计准则，期内盈利为人民币308.59亿元（45.55亿美元）。

2017年11月7日，腾讯宣布入股Snap公司10%的股权。

11月22日，腾讯正式与PUBG公司达成战略合作，获得《Playerunknown's Battlegrounds》（绝地求生）在中国的独家代理运营权。11月23日，腾讯公司与香港铁路有限公司正式签署合作协议，双方就微信支付和WeChat Pay HK（微信香港钱包）在港铁的移动支付业务展开合作。

2018年1月2日，深圳证监局发布关于核准腾安信息科技（深圳）有限公司证券投资基金销售业务资格的批复，核准腾安科技证券投资基金销售业务资格。

1月19日，腾讯和谷歌宣布双方签署一份覆盖多项产品和技术的专利交叉授权许可协议。双方将以更开放和合作的态度，共同致力于用科技探索未来。

2.维旺迪

集团简介

前名为维旺迪环球（Vivendi Universal）是法国一家巨型媒体跨国集团。业务范围包括音乐、电视、电影、出版、电信、互联网和电子游戏等行业。

发展历史

维旺迪公司在1853年12月14日由拿破仑三世的法令成立，名为通用水务公司（Compagnie Générale des Eaux）。1854年，公司获得里昂市的公共供水特许权。在这方面经营了100年。1861年，公司获得了为巴黎供水50年的特许权。

在一个世纪的时间里，通用水务公司把自己的经营重点放在水务工业里。但是从1976年任命首席执行官Guy Dejouany之后，公司开始用收购手段扩大自己的业务范围。

1980年起，公司开始多样化进入废物管理、能源业、运输业、建造业和产业。公司购买了Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles, 一家工业汽车制造商。之后，公司又购买了Compagnie Générale de Chauffe和Montenay两家能源公司。

1983年，该公司帮助建立了Canal+，法国的第一家收费电视台，1990年代起，特别是1996年6月27日新首席执行官让-马里·梅西埃（Jean-Marie Messier）上任之后，公司开始进入电信和媒体行业。1996年公司建立了Cegetel子公司来迎接1998年法国政府放松电信管制的政策。

G. 动视暴雪的历史

动视公司（Activision, Inc.）成立于1979年。在动视成立之前，电子游戏都是直接通过游戏设计公司发行的，比如Atari就是Atari 2600的发行商。这样的销售方式给游戏的开发商们带来了不少麻烦，他们得不到那些卖座游戏带来的奖赏。在看到那些销售商们收入每年数百万美元到自己腰包里之后，一些程序员决定自己成立一家发行游戏的公司，在这样背景下，第一个世界第三方的游戏发行商——动视（Activision）就诞生了。
1979年，动视由吉姆·莱维（Jim Levy）和Atari的创立者大卫·克雷恩（David Crane）、拉里·卡普兰（Larry Kaplan）、阿兰·米勒（Alan Miller）和鲍勃·怀特海德（Bob Whitehead）所创立。不久，由于四个顶尖程序员的离开，Atari的大部分组织和工作都接近崩溃，由此也引起了两家公司间的长久的诉讼，这场官司直到1982年才结束。从此，动视开始接手家庭游戏的发行工作。
1982年，动视发布了《Pitfal!》，被认为是第一个平台游戏，也是2600主机平台上面销售最好的游戏。尽管开发小组的技术实力早已体现出来，但是这个游戏让他们的成功更上一个台阶。这个游戏和后续版本成为1980年代热门的游戏之一。
1985年，动视和文字冒险类游戏的先驱Infocom公司合并。吉姆从前是Infocom出品的游戏的忠实爱好者，他希望能让Infocom发挥更大的力量。但是事与愿违，六个月后，布鲁斯·戴维斯（Bruce Davis）取代之成为美国动视的CEO。大卫则反对这次合并，并且强迫Infocom改变市场策略，结果导致产品销量直线下降。为动视十年破产危机打下伏笔。
1988年，动视改名为Mediagenic，后来发行了《Cornerstone》（一个由Infocom开发的关系数据库程序），但是市场反应平淡。不久，Mediagenic启动了破产保护程序。 1989年，Mediagenic的失败导致其与The Disc公司合并（其公司CEO就是Bobby Kotick，也就是如今动视暴雪的执行总裁）。在经历破产危机之后，公司改名回动视，在破产保护期间，它仍然在发布游戏。在多年经营不善之后，动视关闭了Infocom在剑桥的工作室，而位于美国马萨诸塞州的工作室里面的26个员工只剩下11个。
1991年，动视把原来Infocom开发的20个游戏做成CD发售，名叫“Infocom失去的宝藏”。这套合集取得了极大的成功，后续版本又发行了11个游戏。期间，不断有警察拿走公司东西去抵押债务，鲍比考提克不得不省吃俭用变卖家中财产。 之后，动视逐步走出破产危机，进入全盛时代。
1997年，收购reaven software、cenfresoft和NBG dirstribution。这一年，动视走向顶峰。
1999年，收购neversoft和3d软件设计公司expert software 。
2000年，入股gray matterlnteractive 。
2001年，收购Treyarch，这家开发商在2010年开发了使命召唤：黑色行动。
2002年，收购Z-axis和Lyxoflux。
2003年，动视和其他的一些游戏发行商被调查是否有“收回保护”行为。同年，收购Infinity Ward和shaba games。
2004年，动视庆祝成立25周年，并连续第12年实现收入增长。
2005年，收购Vicarious visions、beenox和radical entertainment。
2006年，收购redoctane。
2007年，收购bizarre和多人游戏技术开发商demonware。 2007年12月2日，动视与维旺迪游戏宣布合并，合并后更名为动视暴雪公司，并于2008年7月9日完成，总资金运转约为189亿美元。
很多人担忧合并后暴雪的运行是否会受动视管理层的影响。对此，暴雪娱乐高层曾向玩家保证，合并后暴雪的管理上不会有任何改变，并且不会受到来自动视领导层的任何影响。迄今为止，尚无暴雪受到动视方面影响的确凿证据。玩家们对此仍持关切态度，尽管对暴雪慢条斯理的开发步伐及频繁跳票的习性有所不满，但更难接受的是让暴雪牺牲质量加快开发速度以满足开发限期。
合并后，暴雪娱乐仍然作为公司的独立部门运营。有如下事实：1、动视和暴雪从来没有以动视暴雪身份出现在E3等国际大展（除科隆游戏展外）。2、无论是动视公司还是暴雪娱乐，发行任何游戏都以各自商标为主。3、合并后，动视公司与暴雪娱乐的高层几乎没有在公开场合一起出现过。4、暴雪嘉年华在合并后一直只有暴雪娱乐，从来没有动视（Activision, Inc.）或动视暴雪（Activision Blizzard, Inc.）字样。
所以，2010年EA公关副总裁 Jeff Brown 就动视暴雪CEO 鲍比·考提克（Bobby Kotick）在媒体上公然挑衅做出了回应：“他的公司主要靠三个游戏系列：一个是和他毫无关系的网络幻想世界（指魔兽世界），另一个正在急剧没落（指吉他英雄），第三个正被鲍比考提克自己的狂妄摧毁（指使命召唤）。” 2013年7月26日，动视暴雪宣布，包括动视CEO在内的动视管理层与ASAS II LP投资集团一起从维旺迪手中回购大部分股权，投入总价近82亿美元，公司独立。
法国娱乐集团维旺迪之前持有61%动视暴雪的股份，并多次寻求出售，但一直没有找到合适的买家。动视暴雪以58.3亿美元自行回购近4.3亿股，同时由动视暴雪CEO Bobby Kotick与副主席Brian Kelly领导的ASAS II LP投资集团以23.4亿美元从维旺迪购得动视暴雪1.72亿股，现占后者24.9%的股份。交易完成后，维旺迪仅持有12%动视暴雪股份，该集团直接退出动视暴雪董事会，Bobby Kotick和Brian Kelly今后分别担任动视暴雪的总裁和董事会主席职务。
2014年5月，维旺迪集团再次公开抛售自己所持有的4150万股动视暴雪股票，占其当时在动视暴雪所持股份的一半。以当时的股价计算，这些股票的价值约为8.66亿美元。在抛售之后，它所持有的动视暴雪股份减少到少于6%，大概为5.8%。 1、开拍《魔兽争霸》电影
2014年1月13日，《魔兽世界》电影（其实电影的中文名称应该是《魔兽争霸》，因为电影的英文名称是“Warcraft”。）正式开拍，但未见有动视打算自己筹建电影工作室的消息传出。
2014年11月8日（北京时间），在美国安纳海姆会议召开的暴雪嘉年华中，暴雪公布了电影《魔兽》的最新情况。其中中国演员吴彦祖将饰演部落的古尔丹。会中宣布的要点包括： 剧组最初尝试用与众不同的方式来制作这部史诗巨制，然而他们在实际操作的过程中却始终感到不对劲 影片将紧扣《魔兽世界》剧情 影片将平衡两大阵营的戏份，角色中联盟与部落各占一半 暴雪肯定了剧组的努力与成果，许多暴雪员工都对本片的制作贡献了力量 有一幕是营地被大火焚毁，一切化为灰烬，杜隆坦与妻子德拉卡沉郁地坐在一边 本片视觉特效将异常真实，剧组使用了最先进的动作捕捉技术，他们与知名影业工作室ILM合作，为了使动作更加真实自然 剧组搭建了大量布景，许多细节都十分考究，例如暴风城的主要街道 摄像师能够在镜头中看到真实装扮成兽人的演员形象 影片将在2016年3月上映 2、复活雪乐山品牌
2014年8月7日，常年不更新的雪乐山官方网站被动视重新激活，网页上出现了一个新的雪乐山Logo和一句话:More to be revealed at Gamescom 2014.
雪乐山的两款新作已经确定为几何战争3：维度和国王秘使的新作，其中，几何战争3：维度由Lucid Games开发，国王密使的新作品由The Odd Gentlemen开发。
3、筹建电影工作室，筹备《使命召唤》电影
2014年8月，国外媒体称，全球顶尖游戏开发商动视暴雪正处于筹建自有电影工作室的早期阶段，这也就意味着诸如《使命召唤》（Call of Duty）和《小龙斯派罗》这些知名游戏系列未来将可能推出电影版，同广大游戏爱好者见面。就《使命召唤》而言，该系列作品到目前为止已经在全球卖出了接近1.4亿份，因此动视暴雪不希望冒着影片质量不符合自己要求的风险而将电影版的制作工作转交给第三方机构加工。
动视暴雪首席执行官鲍勃·科提克(Bobby Kotick)表示：“基于游戏作品翻拍的电影很少能够真正同狂热的粉丝产生共鸣，这同时也有可能伤害到我们的品牌声誉。”