台塑集团股票代码

⑴ 丁基橡胶利好哪个股票

国内丁基橡胶生产厂家
燕山石化（最早的国产化企业，隶属中国石化600028，建议不要买入，这家公司太大了）
浙江信汇（国内产能最大，国产玩家中市场占有率最高，未上市）
京博石化（国内500强，未上市）
盘锦和运实业集团（前段时间停产，未上市）
台塑集团（产地在宁波，没在A股上市，且台塑只搞普通丁基，卤化丁基不搞）
另外：利空 埃克森美孚（美国的上市公司，但是建议不要做空，这家公司太大了）
综合看，卤化丁基橡胶反倾销信息对中国石化利好、对埃克森美孚利空，不建议据此构成投资建议，这两家公司都太大了，几十亿的小产业不会构成业绩波动。

⑵ 郭月兰的遗产分配

王永庆元配郭月兰过世后，生前取得王永庆约叁百亿元遗产如何分配，引起外界关注。法界人士表示，因赠与税与遗产税税率都是10%，因此无论郭月兰的财产是生前赠与或死后被继承，差异度不大，国税局最后都会收到近10%税款，粗估遗赠税可能不超过卅亿元。
不过，对郭月兰相关遗产数字，王文洋委任律师李文中昨日不愿多表示意见，只说不清楚。但他强调，只要涉及赠与都会缴税。
国税局官员指出，依法死亡前两年内赠与继承人的财产，都要并入遗产课税，已缴的赠与税可减除，但多缴不退，因此总计要缴的遗产税不会少。若财产是股票，遗产税以死亡日的收盘价来计算，还要并计二年内赠与的持股价值，但股息股利则归受赠人所有，因此先赠与还是会享有好处。对王月兰遗产究竟有多少？王永庆过世时，王月兰原依配偶请求权，可拿到包括台塑集团相关股票、不动产等约五百六十馀亿遗产的一半。
不过，王永庆与二房杨娇、叁房李宝珠的关系是在民国七十四年前产生，依民法修法前法令，认定王永庆的配偶，除郭月兰还包括二、叁房。后来家族达成协议，由郭月兰取得配偶请求权的一半遗产，另一半由二、叁房均分，也就是郭月兰在配偶请求权部分，最后分回约一百四十馀亿。
二零零九年年底缴交王永庆遗产相关税款后，进行遗产分割，因台塑集团股价上扬，估计郭月兰取得王永庆遗产近叁百亿元。但外传就台塑集团股东持股状况了解，郭月兰、王文洋持有股份所剩无几，郭月兰名下仅有长庚医材等持股巿值约二亿元左右。
财政部官员表示，每年赠与税免税额为二二○万元，若叁百亿元分两年全数赠与，只能扣除四四○万元，若无其他扣抵税额及利息，税额是近叁十亿元。
遗产税免税额为一千二百万元，若遗产为叁百亿元，扣除一千二百万元免税额，还可扣除丧葬费上限一一一万元及每位继承人四十五万元的扣除额，若无其他扣抵税额及利息，税额是二十九亿多元。

⑶ 海兰信属于什么板块

所属板块：创业板，深成500，创业成份，航母概念，北京板块，电子信息，军工，社保重仓，融资融券等板块。公司全称是北京海兰信数据科技股份有限公司。股票代码：300065。公司遵循自主研发为基础、国际合作创一流的研发理念，拥有近百项专利和软件著作权。
拓展资料：
一、北京海兰信数据科技股份有限公司成立于2001年，2010年3月26日在深圳证券交易所上市。公司总部位于北京环保科技园。
公司业务范围覆盖航海领域的商船、海工特种船、公务船、渔船、舰船等多种船型，以及海洋信息化领域的物理海洋、海洋测绘、水下工程、海底观测、海上无人系统、海域管理等。公司一直是相关领域政府机构的供应商，为此类客户提供综合导航系统以及基于船端和岸基对海的监控管理系统等产品及服务。
海兰信以“海事+海洋”的综合对海业务模式，可以为客户提供船舶通导智能化系统解决方案、岸基和船载/舰载对海监控管理服务的同时，构建起“近岸+近海+中远海”与“水面+水下”相结合的“海空天一体化”海洋监测网和海洋信息化数据平台，为海域使用管理、海洋环境保护、海洋资源勘探和开发利用、海洋执法监察等工作提供有效的数据决策信息。
二、经营范围
技术开发、转让、咨询、服务、培训；销售开发后的产品、通信设备、五金交电，及船舶电子设备；经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
三、主营航海电子设备
公司自成立以来，一直专注于航海电子科技领域，主要从事航海电子科技产品和系统的研发、生产、销售和服务。目前生产与研发的主要产品包括：船载航行数据记录仪、船舶远程监控管理系统、船舶电子集成系统、船舶操舵仪以及雷达等。公司的主要客户有国内大型航运集团，包括中远集团、中海集团；国内大型石油集团，包括中海油、中石油等；国内大型船厂，包括黄埔船厂、渤海重工船厂等；政府部门，包括国家海事局等；国际航运企业，包括台塑集团、地中海海运公司（MSC）等；公司还是中国海军的合格供应商之一。

⑷ 南亚易胜的南亚科技

南亚科技股份有限公司成立于 1995 年 3 月 4 日，致力于 DRAM（动态随机存取内存）之研发、设计、制造与销售，并于美国、欧洲、日本、中国设立海外行销据点，其最大股东为台塑集团之南亚塑胶股份有限公司。南亚科技 2007 年全年营收达新台币 528.94 亿元，相较 2006 年衰退 30%。
该公司当前拥有八寸晶圆厂及十二寸晶圆厂，分别位于桃园南及泰山南林园区，当前南科第一座十二寸晶圆厂以 70 奈米技术投产，已达第一阶段满载 3 万片，最大月产能可达 6 万 2 千片。
南亚科技于 2002 年 11 月与德国英飞凌公司 (Infineon) 签订 90 与 70 奈米制程技术共同开发合约，并共同合资兴建「华亚科技股份有限公司」。 2005 年 9 月双方签订 60 奈米先进技术共同开发合约。华亚科当前以 70 奈米制程生产十二寸晶圆，月产能达 13 万片，成品供给南亚科与奇梦达公司。
南亚科技于 2008 年 4 月与美国镁光公司 (Micron) 签订 50 纳米以下制程技术共同开发合约，并共同合资兴建「亚美科技股份有限公司」。亚美科技十二寸晶圆厂预计 2009 年开始以 68 奈米技术生产，最大月产能可达 4 万 5 千片。此策略联盟，将大幅提升双方在 DRAM 市场上的竞争力。南亚科技将持续扩展市场占有率，期能成为世界一流之 DRAM 制造公司。
南亚科技在先进记忆体领域中处於领先地位，属於台塑集团的一员，致力於DRAM（动态随机存取记忆体）之研发、设计、制造与销售。南亚科技是在台湾证券交易所股票上市之公司，股票代号为2408。南亚科技在台湾拥有200mm晶圆厂以及300mm晶圆厂。南亚科技亦拥有一家合资公司华亚科技(“Inotera Memories, Inc.”) ，华亚科技在台湾拥有两座300mm晶圆厂。

⑸ 大润发有股票代码吗

没有股票代码，因为大润发还未上市。

大润发中国有限公司一位内部人士透露，大润发中国公司和欧尚中国公司的“合并上市”的初步方案已经敲定，将在香港联交所挂牌。这一消息，也得到了台湾润泰集团总裁特别助理、大润发中国区发展部总经理洪万康的确认。大润发中国为润泰集团的转投资公司。

(5)台塑集团股票代码扩展阅读：

大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。

所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险 、 金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业 （如大润发）就是最好的例子。

大润发的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市，而是由润泰集团的子公司润泰纺织（后改名为润泰全球，持有中国大润发股权16.7%）、 润泰建设 （后改名为润泰创新 ，持有中国大润发股权10.85%）以及法国欧尚集团（Groupe Auchan SA）持有67%股权。

其中润泰纺织（后改名为润泰全球）因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易（当然包括来自大润发的部份），因此，该公司申请改列股市的百货类，并改名为润泰全球 。

⑹ 有谁知道鸿海的23个“技术委员会”吗（富士康）

在鸿海内部，庞大的组织架构可分成三大层级，分别由五个英文字母、四个英文字母及三个英文字母做区分。

三个英文字母代表“部门”层级，四个英文字母代表“事业单位”层级，只有升格到五个英文字母，提升至“事业群”层级，才由郭台铭亲自管理破例提拔郭台成团队

每个部门的升级，只看业绩表现。

郭台成在担任郭台铭特助任内，掌管的是鸿海的PCEBG（个人计算机嵌入式事业群）事业群，包括惠普、戴尔、英特尔、宏、苹果的主机板、桌上型计算机组装业务、乃至手机机壳业务，最初都由这个事业群负责。

在郭台铭的刻意栽培下，PCEBG事业群因为业务量快速扩增，目前已再分拆出两个事业群，总计营收规模占到鸿海集团的一半以上。单靠带领这个事业群，已让郭台成在集团内战功彪炳，无人能撄其锋。

三年前，郭台成又建立富士康通路事业群，主打富士康自有品牌的通路市场，一开始的部门名称是CSD（Channel Service Department，通路服务部），只是部门层级。经过三年时间，它的营收占不到鸿海兆元帝国的千分之一，部门也还没有转亏为盈。

但在今年内部会议上，郭台铭硬是破格将它升格为CISG（Customer Innovation Service Group，客户创新服务群），已经跻身“准事业群”层级，代表郭台铭将灌注更多资源与心力在郭台成建立的业务上。郭台铭当天更对着所有干部公开宣示，“通路事业群是郭特助的心血，一定要好好照顾通路事业群的员工，一定不可以失败！”

郭台铭用尽心思、时间与金钱，不惜一切资源要救郭台成。即使郭台成卧病在床一年，这位台湾首富的亲弟弟不仅继续挂名鸿准董事长，郭台铭还破例拔擢郭台成一手建立的部门，这一切动作都在证明：郭台成迄今仍是鸿海集团最关键的接班人。

尽管鸿海今年尾牙，郭台铭再次重申他的二○○八年退休计划，还写了一幅“争权夺利是好汉，开疆辟土真英雄”的对联给高阶主管，鼓励手下年轻的干部跳出来争取接班。

但在实际运作上，郭台铭精心打造的事业群架构，已将鸿海导向一个“联邦制”的事业体。九大事业群负责人在外开疆辟土，个个都是现在能扛千亿元、未来要挑战兆元业绩的一方之霸。

他们有的是跟郭台铭一起创业的老臣，如负责游戏机业务的戴正吴、模具铸造的徐牧基，有的是近年陆续投效的战将，如拿下苹果系列产品代工业务的蒋浩良、协助鸿海进军液晶面板产业的群创光电总经理段行健。除了郭台铭，谁能罩得住这些头角峥嵘的战将？

维系九大事业群恐怖平衡

“郭台铭接班人最重要的一项工作，已不是如何开疆辟土，而是如何维持鸿海九大事业群负责人之间的‘恐怖平衡’。”与鸿海处于竞争态势的华硕计算机高层如此观察。

因为每一年哪位事业群总经理可以拿到多少股票，最后的仲裁者都是郭台铭。这个分红制度是维系鸿海帝国每年营收能够成长30％的“金手铐”。鸿海每年风光举办的尾牙活动，其实就是一场争权夺利、论功行赏的大戏。

谁能稳稳操盘这场大戏，让各事业群总经理来年继续为公司拼命抢战功，是郭台铭接班人最大的挑战。

至于这支分配“金手铐”的令牌，按照外资法人观察，最好是由不会对专业经理人股票分红产生利益冲突的人士持有。最佳人选，当然是掌握多数股权的郭家人。

否则，一旦由专业经理人取得这项权力，鸿海九大将军之间的“恐怖平衡”迟早会被破坏，鸿海帝国也将走上分崩离析的道路。

国内财团中，能够让专业经理人维持“恐怖平衡”的经典案例，当属台塑集团创办人王永庆、王永在兄弟规画出来的接班模式。

台塑集团由七人决策小组掌权，小组成员包含四位王姓家族成员和三位专业经理人。王永庆与王永在兄弟的子女，很早就进入集团历练，他们是台塑集团最大股东，王家对台塑集团庞大的交叉持股结构，则是他们能够稳稳掌握权力的关键。

郭台铭四年前接受台湾《商业周刊》专访时，谈起他的接班布局，已经规画出一个六年接班时程表。今年，是郭台铭六年接班布局的第五年，从去年起，他已把日常营运重任交出去，由九大事业群总经理负责。

展现在今年的年度业务检讨会上，各事业群总经理每个人的报告时间就已从去年的每人超过一小时，缩短成每人十五分钟，充分落实郭台铭权力下放的计划。

明年，按照郭台铭原本的想法，集团将成立类似台塑集团的经营委员会。而“鸿海内部唯一具有王家子女特色，拥有经营实力及身分背书的，只有郭台成一人。”花旗环球证券董事总经理杨应超表示，因为鸿海接班人最重要的权力，就是要承接郭台铭的财富分配权。

尤其，鸿海帝国与台塑集团最大不同处，在于郭台铭以股权信托方式，把自己的股票拿出来犒赏员工。因此郭台铭的接班人，等于同时接下他个人股权与财富的分配权，如此重责也不是一般专业经理人能够扛下。

⑺ 有没有白手起家的例子

王永庆，1916年1月出生于台湾省台北市新店直潭，原籍福建省安溪县长坑乡人(报上常说的金田乡现早已改名为长坑乡，在前段时间长坑公开的一本早期手抄本长坑王氏族普上就有包括王永庆在内的多名台湾名人的祖籍,并注明何时迁往何地)，其父王长庚以种茶为生，生活颇为艰辛。15岁小学毕业那年，王永庆便到茶园当杂工，后又到一家小米店做学徒。第二年，他就用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。
1954年筹资创办台塑公司，1957年建成投产。靠“坚持两权彻底分离”的管理制度，他的“台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王，下辖：台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、 台湾化学纤维公司、台湾化学染整公司、台旭纤维公司、台丽成衣公司、育志工业公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美国还经营着几家大公司；部资本额在1984年就达45亿多美元，年营业额达30亿美元，占台湾国民生产毛额的5.5%，在民间企业中首屈一指。与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家，如今，在台湾的富豪中他雄居首席，在世界化学工业界他居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。 在2008年5月12日四川汶川发生地震后，王永庆捐款一亿元人民币用于恢复建设。美东时间2008年10月15日9点38分在新泽西一家医院因心肺衰竭而过世。享年92岁。

李嘉诚，男，汉族。1928年7月29日出生于广东潮州市北门街面线巷五号的祖家（今属潮州市湘桥区），他的故事大家都知道
还有宗庆后，哇哈哈老总，马云，史玉柱，等等

⑻ 台塑集团是做什么行业的

台塑集团是台湾最大的工业集团，第二大民营集团，也是世界最大的石化企业之一，共有30多家子公司和事业部，经营领域横跨塑胶、化纤、货运、机械、医疗、教育等行业，在美国、印尼及香港等地设有6家海外分公司。

台塑企业的多元化发展，由塑胶工业起步，逐渐跨足石化、纤维、纺织、电子、运输、重工、能源、汽车、生物科技等产业，同时拓展海外投资事业。

在企业发展过程中，本着「取之于社会，用之于社会」的宗旨，也着手开办医疗、教育等社会公益事业，回馈社会大众，是目前国内最大的民营企业之一。

(8)台塑集团股票代码扩展阅读：

台塑企业自1954创立台塑公司至今，共拥有生产事业超过120家，医疗及教育等公益事4家，由此结合成为一个庞大企业体。

台塑集团以连锁的造型作为共同标帜，表示各公司间之纵横联系、互助合作及和谐圆融的意义，象征台塑企业体的一贯性和生生不息、绵延不绝的强大发展力。

标帜中各公司的代表符号，均取自中国文字的意象，其用意为宏扬我中华民族固有之优良传统文化，在国际商场上独树一帜，以简洁有力的型态，加深大众印象，以及对台塑企业的信赖感。

⑼ 台湾四大家族是哪些

台湾五大家族在传统上，是指台湾自日治时期一直到战後时期，地方上最具政经影响力的本土五大家族，由北至南分别为基隆颜家、板桥林家、雾峰林家、鹿港辜家和高雄陈家。其中以板桥林家发迹最早，自18世纪末的清乾隆晚期即迅速兴旺；雾峰林家与高雄陈家次之，约发迹於清治时期的19世纪中後期；基隆颜家与鹿港辜家发迹最晚，是进入日治时期後，经过日本官方支持而发展其经济事业的家族

另外，台湾自2002年以来的金融改革，金融控股公司一一成立，许多大家族因为也大都有经营金融业，而产生了另类的「金控家族」。较著名者为中信辜家与开发辜家（出於鹿港辜家）、新光吴家与台新吴家、国泰蔡家、富邦蔡家等六家，，简称为「吴吴辜辜蔡蔡」。

所以近年来也有人将此台湾前五大财阀，即台塑王家、远东徐家、国泰与富邦蔡家、和信与中信辜家、新光与台新吴家，称为新台湾五大家族。其中传统的五大家族独鹿港辜家犹引领风骚。而板桥林家、雾峰林家、高雄陈家尽管不在前五大榜上，但在金融产业方面仍保持著相当的影响力，惟规模不及「吴辜蔡」三家。

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如果你说的是最近新闻上的国民党四大家族
指的是连战、吴伯雄、郝龙斌和朱立伦为领头的四大国民党派系