王安股份股票

㈠ 美国前王安电脑公司董事长冯源泉现怎样

王安是来自上海的移民，自幼聪明非凡，先后于上海交通大学、哈佛大学就读，于1948年获哈佛博士学位。不久，他发明"磁蕊记忆体"，大大提高了电脑的贮存能力。1951年，他创办王安实验室。1956年，他将磁蕊记忆体的专利权卖给国际商用机器公司，获利40万美元。雄心勃勃的王安并不满足于安逸享乐，对事业的执着追求使他将这40万美元全部用于支持研究工作。1964年，他推出最新的用电晶体制造的桌上电脑，并由此开始了王安电脑公司成功的历程。
王安公司在其后的20年中，因为不断有新的创造和推陈出新之举，使事业蒸蒸日上。如1972年，公司研制成功半导体的文字处理机，两年后，又推出这种电脑的第二代，成为当时美国办公室中必备的设备。对科研工作的大量投入，使公司产品日新月异，迅速占领了市场。这时的王安公司，在生产对数电脑、小型商用电脑、文字处理机以及其它办公室自动化设备上，都走在时代的前列。

当然，任何公司的发展都不会是一帆风顺的，王安公司也不例外。早在60年代中期，由于公司初期生意不错，而老板王安博士又雄心勃勃，想与电脑行业霸主IBM公司一争雌雄，导致公司业务扩张过快。公司实力难以承受这么大的压力，只能四处借贷。最终负债累累。1967年8月23日，公司在债权银行的压力下，只能发行250万美元的股票来偿还债务。令人意想不到的是，这竟然成为王安公司飞黄腾达的起点。原来，由于公司业绩很好，深受大众信赖，公司股票以每股12 5美元上市，当天收盘的股价竟高达40 5美元。一日之间，王安家族成为拥有帐面财富达5000万美元的超级富豪。

至1986年前后，王安公司达到了它的鼎盛时期，年收入达30亿美元，在美国《幸福》杂志所排列的500家大企业中名列146位，在世界各地雇佣了3 15万员工。而王安本人，也以20亿美元的个人财富脐身美国十大富豪之列。

然而，幸运并非总是眷顾着王安公司。在80年代末期，几乎与王安患上绝症的同时，王安公司也由于一连串的重大失误，由兴盛走向衰退。至1992年6月30日，王安公司的年终盈利降至19亿美元，比过去4年总收入额下降了16 6亿美元。同时，王安公司的市场价值也从56亿美元跌至不足1亿美元。4年前，鼎盛时期的王安公司雇员达3.15万人，现在却将减至8000人。正如十几年前王安公司神奇的崛起一般，它又以惊人的速度衰败了。

实际上，早在3年前，王安公司就已陷入了资金医乏的困境中，但那时王安的儿子王烈仍然对公司的前景充满信心。"我们拥有30亿美元的年收入，决不可能垮台。"王烈自信地说道。

事实证明，他错了，王安公司的产业损失相当惨重，在他们申请《破产法》第十一章"破产保护"之前3个月的痛苦煎熬中，王安公司没有得到新的投资者，深陷在债务的困境中。王安公司似乎在劫难逃，将近全部资产四分之一的巨额损失赫然逼近。这时的王安公司面临着违反银行债务协定的危险，该协定要求公司至少保持一个最低资产净值。即使王安公司能够成功地重组债务，也会规模锐减，甚至不能继续从事电脑行业。如此悲惨的处境将使王安公司5000名职工失业，而且，王安公司的股东们也损失惨痛——包括王安家族本身，他们曾拥有价值近16亿美元的股票。一个辉煌灿烂的帝国梦想破灭之后，"竟是一个多么黯淡无奈的尾声啊！

是什么使一个强大而繁荣的年轻电脑帝国在短短的五六年中崩溃了呢?当然，原因是复杂的。首先是王安未能激流勇退，推出新人。晚年的王安失去了蓬勃向上的进取精神，在经营上故步自封，判断力趋向迟钝，使公司失去了原有的日新月异的优势，可谓王安公司衰落的原因之一。以他的天才，居然没有发现向更廉价和多功能化方向发展的个人电脑，必将淘汰他的功能单一的文字处理机和大体型的微机。当IBM等公司致力发展个人电脑之际，王安却不听下属劝告，拒绝开发这类产品。当电脑行业向更开放、更工业化、标准化的方向发展时，王安却坚持自己老一套的专有的生产线。这时王安公司的产品不但未赶上发展兼容性高的个人电脑这一电脑新潮流，而且失去了王安电脑原有的宝贵特征和性能。在电脑这一高科技含量且高速发展的行业中，新产品开发与市场脱离必然导致一个公司的失败。

此外，王安公司衰落的另一重要原因是背离了现代化企业"专家集团控制，聘用优才管理"的通用方式，反而像许多华人企业一样，延续传统的家族管理方式，任人唯亲，造成用人不当。1986年11月，王安以"虎父无犬子"的心态，不顾众多董事和部属的反对，任命36岁的儿子王烈为公司总裁，其实王烈出掌研究部门时就表现不佳，1983年他宣布推出的10馀种产品无一兑现。由于他才识平庸，缺乏父辈的雄风，加之不很了解公司业务，令董事会大失所望，一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去，公司元气大伤。从1986年底王烈赴任至1988年中，仅1年多时间，公司的财务状况急剧恶化，1988年的亏损额高达4 24亿美元。1989年9月，病危之中的王安，不得不亲自宣布王烈辞职，另请高明。1990年王安去世后，王安公司每况愈下，不仅逐渐失去市场，也逐渐失去了顾客的信心。

还有，在最后关键性的3年中，公司决策羁于优柔寡断，没有作出坚决的选择，迅速降低产品成本。他们没有生产出为更多客户所期待的新产品，反而通过对已售出产品的维修，软体换代和其它附加费从顾客兜 榨取钱。这种只顾眼前利益、损伤公司形象、消蚀"上帝"信任的做法，也必然会将公司引向末路。

据《亚洲华尔街日报》分析，王安公司对其客户基础造成的最大伤害，是该公司近年来大幅度提高了维持电脑运行所必须的更换软体的费用。无论谁购买了王安公司的大型微机，都必须支付5000美元的费用，而以前这项费用只需1000美元。

王安公司与那些王安电脑的销售公司的关系也极度恶化，那些公司专向有特别要求的客户出售特制的王安电脑系统。当这些公司因为技术方面的问题用电话询问王安公司的工程师时，竞要每次收费175美元。凡此种种，不但失去了顾客的信任，而且极大地伤害了合作伙伴，最终导致了无可挽回的衰败，这就是王安的惨剧。

爱德华 米勒是著名的经营专家，他曾屡屡挽救濒临绝境的公司。1989年9月3日，垂暮多病的王安博士亲自下令大儿子辞职，并高薪聘请米勒接任这一职务。米勒向王博士表示了坚定的信心，当时，他简直被当成了王安公司的救世主。他订下3年契约帮助王安公司重整旗鼓，年收入100万美元。他的加入给股民又一次带来了希望，王安公司的股票价格上升了25美分，达到6 25美元。

米勒上任后，果然表现出了他在处理债务方面的才干，迅速缓解了致命的财务困难。1年内，他大幅减少了附有义务要求的银行债务，成功地将债务总额由5 75亿美元降至1200万美元。这部分债款大部分是靠出售分公司的资产和卖掉台湾一家工厂30％的股份所得到的资金偿付的。

但是，对于电脑这一高科技的新兴产业来说，米勒有其致命的缺点——他是个新手，因此他无法有效地解决王安失败的基本问题，即促使王安实验室迅速推出新产品。由于他对电脑行业所知甚少，所以不能正确预测公司新产品的研制进度，也不能成功地组织人力物力进行研制活动。他曾许诺要生产一种能使Unix作业系统运转的工业标准电脑，但到1991年底他还未组织软体专家进行开发。他甚至声称要在原有的图文兼容机的市场基础上把公司变成一个软体公司。这一切使王安公司赶上世界潮流的机会再次丧失了。

原有客户已逐渐用个人电脑取代了王安公司的文字处理机，而其它的潜在客户中又对王安公司的发展状况心存疑虑。资讯开发顾问特纳先生说："他们失败于没有接受开放系统，而他们一旦开始着手，又落后太多。"是的，在一个高速发展的行业中，停滞不前甚至进步缓慢都将使企业为时代所淘汰。

另外，米勒也没有保住公司赖以生存的基础——客户的信任。他在某些方面行动太迟缓了。例如，本来事先决定裁减1000名雇工，可是直到几个月后使公司元气大伤的停工之后，他才将其付诸实施。许多伤害顾客的规定和做法，也未能被尽早地禁止。这样的后果是显而易见的：一个没有客户的公司是无法生存的。

而且，米勒错误地估计了所面临的严峻形势，他一厢情愿地盲目乐观，甚至就在王安公司宣布其巨额损失之前仅几刻钟，他还在预告利润的回升。

无论如何，爱德华 米勒没有成为王安公司的"救世主"，致命的债务和一连串的决策失误，使公司一次次错过了重振雄风的良机，机会转瞬即逝，造成的损失则已是不可挽回了。

仅仅10年之前，也就是80年代初期，王安公司的股票曾在相当长的时间保持在顶峰的42 5美元。这样的鼎盛时期实在太短暂了，当王安公司山穷水尽，前途黯淡的财务状况曝光后，王家B种普通股票在纽约证券交易所由1992年2月份的75美分，一天就下降了37 5美分。在这之前股市疯狂的3天中，有超过800万美元的股票易手。

在百般无奈之中，爱德华 米勒申请了破产保护。他说，提出破产保护是为了使王安公司继续经营，并实行重组。重组后的王安公司将成为更精简、更专业化而且更具竞争性的公司，员工将由1 3万人裁至8000人。以王安公司目前财务和经营状况，要想实行重组，扭转公司的亏损局面，甚至要想使王安公司继续存在下去，申请破产保护是唯一的出路。重组后王安公司，重点将不再是电脑硬体的研制和生产，而是转向软体的开发和向客户提供各种服务。

按照美国的破产法，申甫穿颠费郯渡奠杀订辑请减产保护并不等于破产。众多的中国人仍怀着善意在关注着王安公司的动向。毕竟，王安作为一个中国人，开拓了为千千万万中国人自豪的事业，取得了举世瞩目的伟大成就。因此，对王安公司，中国人有着一种特殊的感情。他们不希望看到王安博士以一生心血浇灌的美丽梦想如此地破灭，他们期待着王安公司打个漂亮的翻身仗，创造东方的又一奇迹。

然而，愿望是美好的，现实则是严峻的。呈现在王安公司面前的，是一条看不清终点的路。评点

王安，一个到美国闯天下的中国人，用短短20多年的奋斗，创造了一个价值几十亿美元的现代神话。而在短暂的辉煌之后，仅仅不到10年的时间，这个神话又破灭了，为什么呢?这就是人才的重要性，尤其是一个大企业领导人的作用的体现。

王安公司经历了3位总裁，3位总裁不同的才干和风格，对应着公司不同的发展阶段。首先是王安本人，青年乃至中年的王安，雄心勃勃，有胆有识。他作为一个电脑博士，有常人难以比拟的创造性。而这种独到的创新能力对电脑这个日新月异的行业来说是必不可少的。这个阶段的王安公司也因此以惊人的速度崛起了。晚年的王安，不但夫去了敏锐的判断力，而且故步自封，刚愎自用，成为事业发展的障碍，王安公司也因此失去了电脑行业中领先的地位，开始走向衰落。

如果这时的王安能够幡然醒悟，那么王安公司必然会柳暗花明了。可惜，他任人唯亲，育目地让大儿子接替自己。这第二任总裁才识平庸，毫无特长，不但不能弭补过去的失误，而且使公司雪上加霜，江河日下。

这时，公司的第三位总裁爱德华 米勒出现了。多次受命于危难之中的米勒本应是个恰当的人选。但是，人们忽略了他对电脑行业一窍不通这一致命缺陷。虽然债务处理方面的特长帮助王安公司成功地减少了债务，但是，电脑企业兴盛的根本应是开发产品，增加收入，这对于米勒来说，实在是强人所难了。所以，他终于没有成为王安公司的"救世主".

由此可见，王安公司短短几十年中戏剧性的发展变化实在理所必然了。这深刻的教训，今天的我们，更要引以为戒。
王安自海移民自幼聪明非凡先于海交通、哈佛读于1948获哈佛博士位久发明"磁蕊记忆体"提高电脑贮存能力1951创办王安实验室1956磁蕊记忆体专利权卖给际商用机器公司获利40万美元雄勃勃王安并满足于安逸享乐事业执着追求使40万美元全部用于支持研究工作1964推新用电晶体制造桌电脑并由始王安电脑公司功历程
王安公司其20断新创造推陈新举使事业蒸蒸1972公司研制功半导体文字处理机两推种电脑第二代美办公室必备设备科研工作量投入使公司产品新月异迅速占领市场王安公司产数电脑、型商用电脑、文字处理机及其办公室自化设备都走代前列

任何公司发展都帆风顺王安公司例外早60代期由于公司初期意错板王安博士雄勃勃想与电脑行业霸主IBM公司争雌雄导致公司业务扩张快公司实力难承受压力能四处借贷终负债累累19678月23公司债权银行压力能发行250万美元股票偿债务令意想竟王安公司飞黄腾达起点原由于公司业绩深受众信赖公司股票每股12 5美元市收盘股价竟高达40 5美元间王安家族拥帐面财富达5000万美元超级富豪

至1986前王安公司达鼎盛期收入达30亿美元美《幸福》杂志所排列500家企业名列146位世界各雇佣3 15万员工王安本20亿美元财富脐身美十富豪列

幸运并非总眷顾着王安公司80代末期几乎与王安患绝症同王安公司由于连串重失误由兴盛走向衰退至19926月30王安公司终盈利降至19亿美元比4总收入额降16 6亿美元同王安公司市场价值56亿美元跌至足1亿美元4前鼎盛期王安公司雇员达3.15万现却减至8000十几前王安公司神奇崛起般惊速度衰败

实际早3前王安公司已陷入资金医乏困境王安王烈仍公司前景充满信"我拥30亿美元收入决能垮台"王烈自信说道

事实证明错王安公司产业损失相惨重申请《破产》第十章"破产保护"前3月痛苦煎熬王安公司没新投资者深陷债务困境王安公司似乎劫难逃近全部资产四巨额损失赫逼近王安公司面临着违反银行债务协定危险该协定要求公司至少保持低资产净值即使王安公司能够功重组债务规模锐减甚至能继续事电脑行业悲惨处境使王安公司5000名职工失业且王安公司股东损失惨痛——包括王安家族本身曾拥价值近16亿美元股票辉煌灿烂帝梦想破灭"竟黯淡奈尾声啊

使强繁荣轻电脑帝短短五六崩溃呢?原复杂首先王安未能激流勇退推新晚王安失蓬勃向进取精神经营故步自封判断力趋向迟钝使公司失原新月异优势谓王安公司衰落原才居没发现向更廉价功能化向发展电脑必淘汰功能单文字处理机体型微机IBM等公司致力发展电脑际王安却听属劝告拒绝发类产品电脑行业向更放、更工业化、标准化向发展王安却坚持自套专产线王安公司产品未赶发展兼容性高电脑电脑新潮流且失王安电脑原宝贵特征性能电脑高科技含量且高速发展行业新产品发与市场脱离必导致公司失败

外王安公司衰落另重要原背离现代化企业"专家集团控制聘用优才管理"通用式反像许华企业延续传统家族管理式任唯亲造用198611月王安"虎父犬"态顾众董事部属反任命36岁王烈公司总裁其实王烈掌研究部门表现佳1983宣布推10馀种产品兑现由于才识平庸缺乏父辈雄风加解公司业务令董事失所望些追随王安高层管理员愤离公司元气伤1986底王烈赴任至1988仅1间公司财务状况急剧恶化1988亏损额高达4 24亿美元19899月病危王安亲自宣布王烈辞职另请高明1990王安世王安公司每况愈仅逐渐失市场逐渐失顾客信

关键性3公司决策羁于优柔寡断没作坚决选择迅速降低产品本没产更客户所期待新产品反通已售产品维修软体换代其附加费顾客兜 榨取钱种顾眼前利益、损伤公司形象、消蚀"帝"信任做必公司引向末路

据《亚洲华尔街报》析王安公司其客户基础造伤害该公司近幅度提高维持电脑运行所必须更换软体费用论谁购买王安公司型微机都必须支付5000美元费用前项费用需1000美元

王安公司与些王安电脑销售公司关系极度恶化些公司专向特别要求客户售特制王安电脑系统些公司技术面问题用电询问王安公司工程师竞要每收费175美元凡种种失顾客信任且极伤害合作伙伴终导致挽衰败王安惨剧

德华 米勒著名经营专家曾屡屡挽救濒临绝境公司19899月3垂暮病王安博士亲自令辞职并高薪聘请米勒接任职务米勒向王博士表示坚定信简直王安公司救世主订3契约帮助王安公司重整旗鼓收入100万美元加入给股民带希望王安公司股票价格升25美达6 25美元

米勒任表现处理债务面才干迅速缓解致命财务困难1内幅减少附义务要求银行债务功债务总额由5 75亿美元降至1200万美元部债款部靠售公司资产卖掉台湾家工厂30％股份所资金偿付

于电脑高科技新兴产业说米勒其致命缺点——新手效解决王安失败基本问题即促使王安实验室迅速推新产品由于电脑行业所知甚少所能确预测公司新产品研制进度能功组织力物力进行研制曾许诺要产种能使Unix作业系统运转工业标准电脑1991底未组织软体专家进行发甚至声称要原图文兼容机市场基础公司变软体公司切使王安公司赶世界潮流机再丧失

原客户已逐渐用电脑取代王安公司文字处理机其潜客户王安公司发展状况存疑虑资讯发顾问特纳先说："失败于没接受放系统旦始着手落太"高速发展行业停滞前甚至进步缓慢都使企业代所淘汰

另外米勒没保住公司赖存基础——客户信任某些面行太迟缓例本事先决定裁减1000名雇工直几月使公司元气伤停工才其付诸实施许伤害顾客规定做未能尽早禁止显易见：没客户公司存

且米勒错误估计所面临严峻形势厢情愿盲目乐观甚至王安公司宣布其巨额损失前仅几刻钟预告利润升

论何德华 米勒没王安公司"救世主"致命债务连串决策失误使公司错重振雄风良机机转瞬即逝造损失则已挽

仅仅10前80代初期王安公司股票曾相间保持顶峰42 5美元鼎盛期实太短暂王安公司山穷水尽前途黯淡财务状况曝光王家B种普通股票纽约证券交易所由19922月份75美降37 5美前股市疯狂3超800万美元股票易手

百般奈德华 米勒申请破产保护说提破产保护使王安公司继续经营并实行重组重组王安公司更精简、更专业化且更具竞争性公司员工由1 3万裁至8000王安公司目前财务经营状况要想实行重组扭转公司亏损局面甚至要想使王安公司继续存申请破产保护唯路重组王安公司重点再电脑硬体研制产转向软体发向客户提供各种服务

按照美破产申请减产保护并等于破产众仍怀着善意关注着王安公司向毕竟王安作拓千千万万自豪事业取举世瞩目伟王安公司着种特殊情希望看王安博士血浇灌美丽梦想破灭期待着王安公司打漂亮翻身仗创造东奇迹

愿望美现实则严峻呈现王安公司面前条看清终点路评点

王安美闯用短短20奋斗创造价值几十亿美元现代神短暂辉煌仅仅10间神破灭呢?才重要性尤其企业领导作用体现

王安公司经历3位总裁3位总裁同才干风格应着公司同发展阶段首先王安本青乃至王安雄勃勃胆识作电脑博士难比拟创造性种独创新能力电脑新月异行业说必少阶段王安公司惊速度崛起晚王安夫敏锐判断力且故步自封刚愎自用事业发展障碍王安公司失电脑行业领先位始走向衰落

王安能够幡醒悟王安公司必柳暗花明惜任唯亲育目让接替自第二任总裁才识平庸毫特能弭补失误且使公司雪加霜江河

公司第三位总裁德华 米勒现受命于危难米勒本应恰选忽略电脑行业窍通致命缺陷虽债务处理面特帮助王安公司功减少债务电脑企业兴盛根本应发产品增加收入于米勒说实强所难所终于没王安公司"救世主".

由见王安公司短短几十戏剧性发展变化实理所必深刻教训今我更要引戒

㈡ 市净率和净资产倍率是一个概念吗

市净率和净资产倍率是一个概念。在股市中经常看到的就是市净率，很多投资者喜欢用市净率选股，可不是所有人都了解市净率的用法，学姐这就来帮大家做个详细介绍。开始之前，不妨先领一波福利--【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！
一、什么是市净率
我们所说的市净率，其实就是每股股价与每股净资产的比率。其中每股净资产指的是上市公司的账面价值，然而股价是一个上市公司证券交易的结果。因此市净率显露出来的就是上市公司净资产与股价之间的关系，判断公司的估值水平通过它从公司净资产方面就能得知。市净率相对估值法的逻辑就是如下面所说的：倘若公司的净资产越高，则创造价值的能力越强，这样公司的股票价格也会随之越高。测算方式如下：
市净率（PB）=股价/每股净资产
市净率（PB）=市值/净资产

一般来说，市净率越低越好，因为这意味着投资该公司股票的亏损率也会很低，就算上市公司因为后期管理不善导致最后破产倒闭，占有股份的股东也能在清偿时收回属于自己的大部分本金。
二、市净率怎么调出
就拿同花顺炒股软件来说，在盘口位置点击右键，设置盘口数据项，加入市净率点保存就能看到了。三、市净率是不是越低越好
总的说来，市净率是越低越有潜力，但不能低得太离谱了，一般来说，股票的价格基本上都是高于净资产的，也就是说市净率是不会低于1。股票价格高于净资产就是企业有较好的发展潜力的表现，投资者愿意投资公司所付出的股价就越高，值得投资的股票其价格往往会比每股净资产要高上不少，可是拥有过高的市净率，也说明投资这支股票会有更高的风险。面对一大堆股票指标不想看？机构AI智能分析，输入代码，即可一键获取各指标分析结果：【免费】测一测你的股票当前估值位置？
倘如市净率比1小，就是说公司资产质量差，行业前景不好，其实就和比成本价低然后再出售的商品一样，但并非没有价值，这要看公司能不能处理好危机，增强自身的盈利水平。另一状况是市净率为负的，大家都知道股票的成本不可能为负，要想得到的市净率小于0，只能是每股净资产是负数了，净资产为负等于说个股亏损过多，这样的股票不能买，因为有退市的风险。
四、市净率怎么看
市净率是决定股票价格走向的重要根据，市净率越低价的股票，其投资越不容易亏，反过来，市净率愈高的股票，投资它的风险就越大。但是不同行业的市净率差别也很大，不能简单地比较两个不同行业的市净率，需要和相同行业的不同公司进行对比。传统行业通常都有很好的业绩，拿电子、钢铁等行业举例，有设备、厂房、生产线等实实在在的固定资产，因而用市净率来评估这些产业普遍较为稳妥。可是一些高科技企业、互联网企业用市净率判断是不太精准的，仍应该用其他方法来评判。除此之外，对市净率进行计算时，股价会波动产生变化，每一股能拿到的收益都是静态的，以公司去年净资产的情况为参照的，因此，在进行市净率计算的时候，最好还是结合公司今年的预估盈利来综合计算，你还在犹豫买哪只股票？股票这么多真的好懵逼，到底哪个好，一句话，选股首选龙头股，赶快领取吧，随时会删！吐血整理！各大行业龙头股票一览表，建议收藏！

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㈢ 请问王安公司的起源，发展

王安创业时采取独资企业的形式，因为这种企业开时只需到市政厅交点登记费，给企业取个名字，即可开张，最符合他的需要。而且，当时几乎没有风险投资机构（五年之后，高技术领域风险资本的鼻祖ARD帮助建立DEC公司）。1951年6月22日，王安实验室正式开业，其货币资本只有600美元，是王安的么人积蓄。由于是独资企业，王安个人有偿还企业债务的责任。1955年6月30日，王安实验室转为有限公司，当时公司资产为2.5万美元，最早发行的股票分为三种：1.5万股优先股、1.5万美元的无担保品债券、100股普通股，但全部归王安个人所有。1958年，王安公司流动资金紧张，他接受一位投资银行家的建议，与一家规模较大的公司－沃纳－斯沃西公司法（Waner&Swasey Company）建立股权投资与债务关系，沃纳－斯沃西提拱15万美元，其中5万美元为股权投资，每股作价0.15美元，获王安公司25％的股份，10万元为有息贷款。王安公司1966年销售额为380万美元，1967年增至690万美元，作为一家已有16年历史，稳定盈利，年收入增长迅速的高技术公司，王安公司的资本净额约为100万美元，但负债额也高达100多万美元，他决定公开招股，但要保持对公司的控制权。1967年，王安公司以每股12.50美元的价格公开发售20万股，集资250万美元，但王安家族仍保持65％以上的股权。1967年8月23日，王安公司的股票在纽约证券交易所正式挂牌上市，开盘价为38美元，到年底时，股票价格上涨至120美元。

㈣ 王安生平资料

姓名(英文)An Wang

机构与职务王安公司创始人

出生年月1920年2月7日

出生国家、地点中国上海

教育背景1948年，获哈佛大学应用物理学博士学位1945年，进入哈佛大学1936年，进入上海交通大学

职业背景1990年3月24日，王安在美国麻省总医院病逝1989年抱病复出1986年，儿子王列接手公司1975年，王安公司成功推出具有划时代意义的文字处理机1967年，王安公司公开上市1955年6月30日，王安实验室转为有限公司1951年以600美元创办王安实验室1949年获得磁芯存储系统专利1948年，加入霍华德·艾肯的"哈佛计算实验室"

著作自传《教训》(Lessons)

在叱咤风云的计算机业，许多龙的传人在世界不同的地方汇入潮流，取得了令人刮目的业绩。至今，所达到的最高辉煌，仍非王安莫属。当然，他的辉煌与悲剧色彩是成正比的。

1920年，王安生于上海，毕业于上海交通大学。1945年赴美留学，在哈佛大学攻读应用物理学博士学位。1948年加入霍华德·阿肯的"哈佛计算实验室"，参与"马克4型"电脑的研制，成为霍普女士的同事。有一次，阿肯把王安介绍给前来参观的艾克特，艾克特对王安说，电脑的研制刚起步，还有许许多多难题等着去解决，其中有一句使王安终身难忘："记住，未来的浪潮是电脑。"。

王安初到美国，寻找培训的公司这时他想到了IBM。这是他神往已久的公司。一个身材肥胖得象头猪的家伙接待了他。王安心中升起一丝畏惧感，使原本蹩脚的英语更语无伦次。费了好大劲，他才说清楚目的。那人听完，哈哈大笑，以轻蔑的口气说："IBM是美国一流的企业，我们搞的是高科技，你们矮小的中国人能行吗？我看你，还是到哪个汽车修理厂去碰碰运气吧。"偏见和歧视，使王安怒不可竭，他忿而离去。

1949年10月21日，王安向专利局申请了"存储磁芯"的专利。嗅觉敏锐的IBM马上意识到这项发明广阔的商业应用前景，决定购买专利，不断向王安索取资料。就是迟迟不敲定存储磁芯的专利费。1953年11月16日，双方终于达成协议。但两年后，IBM取消了原先拟订的提成费，他们也驳回了王安开出的250万美元的一次性购买费，并且以未决专利申请威胁王安。为避免陷入旷日持久的官司，王安最后不得不接受了50万美元的最后价格。从此，与IBM作战，成为王安一生的信念。

1951年，王安离开哈佛大学，以仅有的600美元，创办了王安实验室(Wang Labortories)。1954年，搬到坎布里奇。次年，实验室改组为王安股份有限公司。这期间，王安用存储磁芯、移位寄存器、逻辑电路等元件设计脉冲协调计数装置。50年代末起，王安公司开发半自动照相排字系统。随后，王安转向台式计算器的开发。60年代，王安公司的计算器独步天下。1970年起，随着英特尔芯片的问世，整个计算器市场突变，王安公司的计算器市场已遭四面围攻。王安做一个令人吃惊的行动：全面撤出计算器市场。后来果真不出所料，整个世界的计算器市场在芯片的枪林弹雨中几乎流血漂杵，王安凭先见之明，躲过一次大劫。

1971年11月，公司推出1200型文字处理机。这是当时世界上最先进的文字处理设备。马上引起新闻界的高度兴趣，当时正因心脏病住院的小托马斯·沃森看到报纸上的消息时，据说脸色大变，立刻昏厥过去。1972年，王安公司推出改进型的2200文字处理系统(WPS)，从此WPS一词正式出现，在短短的几年内变成家喻户晓的名词。针对越来越激烈的竞争局面，王安公司调策略，决定新一代WPS的重点不是在打字机上，而是调转头来，把注意力集中在秘书们对机器的要求上。1976年6月，当世界首次文字处理机展销会在纽约开幕时，王安公司展出全新的文字处理系统，成为展销会的最轰动的事件。这套售价高达3万美元的文字处理系统终于使秘书可以随时随意在显示器上修改、编辑文本了。1978年，王安公司已成为世界上最大的WPS生产厂家。

1979年，一家叫微处理(Micropro)的公司推出第一个文字处理软件"文字之星"(WordStar)，第二年另一家公司推出"文字完美"(WordPerfect)软件。这两种软件仿佛是鸟之双翼，使王安的文字处理系统一飞冲天。1983年，王安公司营业额猛增至15亿美元，位居全美电脑公司第七位。在《福布斯》杂志的"美国400名最富有的人物"名单上，个人财富一度达到20亿美元，为全球第五富翁及华人首富。王安公司在全球103个国家建立540个办事处，在全世界的办公室里掀起一场革命。就像当年工程师们有了袖珍计算器就扔了计算尺一样，数以百万计的文秘人员也淘汰了打字机。有人说，WPS的"W"也可以是"Wang"，因而文字处理单位又可叫"王氏处理系统"。1986年，王安出版了他的自传《教训》(Lessons)，回顾了自己与IBM公司抗争的经历。这时PC来了，王安公司已不能像当年扔掉计算器一样，寻找新的战略转折点了。1985年，王安公司首次出现亏损，其后持续下滑。1990年，王安因癌症病逝，此时帝国已摇摇欲坠。92年，公司宣布破产保护。此后调整业务重点，以服务为主，逐步走出困境，走回健康发展之路。1999年，终被人购并。

比尔·盖茨说，如果王安能完成他的第二次战略转折的话，世界上可能没有今日的微软公司，他比尔·盖茨也不会成为个人电脑时代的英雄，"我可能就在某个地方成了一位数学家，或一位律师"。

与IBM和DEC正面交锋，而与英特尔、微软又无法建立合作，更缺乏广泛的联盟。在弱肉强食的计算机业，王安的失败是一种必然。事实上，王安在PC市场做出多次冲刺。但是没有强大的联盟，没有众多的资源，是不可能成功的。

㈤ 中煤集团是什么企业

是中央企业

中国中煤能源集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源中央企业， [1] 前身是1982年（壬戌年）7月成立的中国煤炭进出口总公司，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、

坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。

截至2009年底，总资产1476亿元，在2008年中国企业500强中名列第77名。2016年8月，中国中煤能源集团有限公司在"2016中国企业500强"中排名第168位。

(5)王安股份股票扩展阅读：

中煤集团现有煤炭产能3亿吨/年，生产及在建矿井70余座，煤炭资源储量近600亿吨；煤化工产品权益产能接近1000万吨，产品主要包括烯烃、甲醇、尿素、硝铵、焦炭等，其中图克大颗粒尿素项目单厂规模全国最大；已投运及在建电厂34座，控股装机容量986万千瓦。

煤机制造企业位列煤机行业第一位，技术水平和市场占有率国内第一；煤矿建设设计企业是我国煤矿建设的“王牌军”，代表行业最高水平。截至2018年底，中煤集团实现营业收入1502亿元，资产总额4000亿元，从业人员13万人。

㈥ 003002是什么板块的股票

本周又是新股申购超级周，共18只新股发行和申购。明日，沪深交易所安排4只新股可申购。

明日可申购的新股分别是德利股份、惠云钛业、翔丰华、壶化股份，该4只新股的中签缴款日期均为9月10日（周四）16:00之前。

德利股份申购指南
德利股份申购代码707198、申购价格7.60元、网上发行2000万股、发行市盈率18.10倍；德利股份网上单一账户申购上限20000股，网上顶格申购需配置沪市市值20万元。

天眼查数据显示，德利股份成立于1996年3月，公司法定代表人王安，公司注册资本35800万元人民币。公司主要生产销售各种果蔬汁、果浆、苹果（110.080，+3.03%）香精、生物饲料及相关产品。公司预计2020年3季报业绩，净利润1.179亿至1.231亿元，同比增长2.50%至7.05%，基本每股收益0.33元至0.34元。

惠云钛业申购指南
惠云钛业申购代码300891、申购价格3.64元、网上发行2850万股、发行市盈率16.12倍；惠云钛业网上单一账户申购上限28500股，网上顶格申购需配置深市市值28.50万元。

天眼查数据显示，惠云钛业成立于2003年9月，公司法定代表人何明川，公司注册资本30000万元人民币。公司主要从事钛白粉的生产、销售。公司预计2020年3季报业绩，净利润7000万至7400万元，同比下降19.89%至15.31%，基本每股收益0.23元至0.25元。

翔丰华申购指南
翔丰华申购代码300890、申购价格14.69元、网上发行750万股、发行市盈率29.15倍；翔丰华网上单一账户申购上限7000股，网上顶格申购需配置深市市值7万元。

天眼查数据显示，翔丰华成立于2009年6月，公司法定代表人周鹏伟，公司注册资本7500万元人民币。公司主要从事锂离子电池负极材料的研发、生产和销售。公司预计2020年3季报业绩，净利润4288万元左右，同比下降10.88%左右，基本每股收益0.57元左右。

壶化股份申购指南
壶化股份申购代码003002、申购价格8.22元、网上发行2000万股、发行市盈率22.40倍；壶化股份网上单一账户申购上限20000股，网上顶格申购需配置深市市值20万元。

天眼查数据显示，壶化股份成立于1994年9月，公司法定代表人秦跃中，公司注册资本15000万元人民币。公司主要从事各类民爆物品的研发、生产与销售，并为客户提供特定的工程爆破解决方案及爆破服务。公司预计2020年3季报业绩，净利润6700万至7000万元，同比增长5.47%至10.19%，基本每股收益0.45元至0.47元。

㈦ 1992年中外纪闻

一月
1月1日《中华人民共和国烟草专卖法》正式施行。 1月1日 中国女子体操运动员何可欣出生。 1月1日 丹麦商标法正式生效 1月1日 布特罗斯·加利成为联合国秘书长。 1月1日 英格兰足球运动员威尔希尔出生。 1月2日 我国与乌兹别克斯坦建交 1月3日 我国与哈萨克斯坦建交 1月3日 新加坡开始禁止生产、进口和售卖口香糖。 1月4日 我国与乌克兰建交 1月4日 我国与塔吉克斯坦建交 联合国秘书长加利
1月4日 中亚五国协商建立共同市场。 1月5日 我国与吉尔吉斯斯坦建交 1月6日 我国与土库曼斯坦建交 1月7日 韩国宣布暂停美韩军事演习。 1月15日 中国发行的第一张人民币特种股票（B种股票）——由上海真空电子器材股份有限公司发行的B股在香港、上海等地认购。 1月18日 邓小平南巡武昌、深圳、珠海、上海等地，发表了重要讲话。邓小平的南巡谈话对中国90年代的经济改革与社会进步起到了关键的推动作用。 1月19日 美国体操运动员肖恩·约翰逊（Shawn Johnson）出生 1月19日 香港尖沙咀么地道一表行被劫 1月20日 我国与白俄罗斯建交 1月24日 我国与以色列建交 1月25日 中国邮电部发行了物种邮票《壬申年》，共2枚，规格26*31毫米，影写、雕刻版印制。这是我国发行的第二轮生肖邮票的第一套。从此，中国自新中国成立以来的邮票的铭记不再使用“中国人民邮政”六字，改用“中国邮政”四字及英文国名“CHINA”。 1月30日 我国与摩尔多瓦建交
二月
2月5日 巴西足球运动员奈伊马尔出生。 2月7日 欧共体12国外长和财政部长正式签订《欧洲货币联盟条约》。 2月20日 英格兰足球超级联赛成立。 2月22日 中国女子体操运动员李珊珊出生。 2月23日 邓小平南巡结束
三月
3月8日 日本女歌手佐武宇绮出生 3月15日 中国棋院建院 3月23日 新加坡女歌手白纬芬Miko出生 3月23日 新加坡女歌手白纬玲Yumi出生
四月
4月2日 我国与阿塞拜疆建立外交关系 4月3日 我国全国人大通过关于兴建长江三峡工程的决议。 4月5日 实行了6年的夏时制暂停 聂荣臻元帅
4月6日 我国与亚美尼亚建立外交关系。同日，塞舌尔与南非建交。 4月7日 欧共体承认南斯拉夫波黑共和国独立 4月13日 金日成荣获大元帅称号 4月16日 我国派谴部队参加联合国维持和平的行动 4月20日 金正日被授予朝鲜民主主义人民共和国元帅称号 4月20日 柳传志宣布任命杨元庆成为联想CAD部(计算机辅助设备部)总经理 4月21日 中国女子体操队队员邓琳琳出生。 4月22日 康克清逝世 4月27日 南斯拉夫社会主义联邦共和国彻底解体 4月30日 大陆学生音乐人唐一鸣出生
五月
5月2日 韩国女艺人宣美出生（所属组合：Wonder Girls ） 5月5日 大陆男演员张一山出生 5月8日 业余作家黄坤出生 5月12日 我国与斯洛文尼亚建交 5月13日 我国与克罗地亚建交 5月14日 聂荣臻逝世 5月15日 意大利热那亚世博会开幕
六月
6月1日 中国人民银行宣布自当日起，在全国范围内发行一元、五角、一角金属人民币 6月7日 戏剧家阳翰笙在北京逝世，终年91岁 6月6日，国务院批准（国函[1992]60号）：（1）撤销扶余市，设立松原市（地级），松原市人民政府驻扶余区松花江南岸沿江路。（2）设立松原市扶余区，松原市扶余区的行政区域是：原扶余市的行政区域；前郭尔罗斯蒙古族自治县前郭镇的团结、繁荣、建设、原江、松江、铁西、民主街道办事处；胜利街道办事处的胜安、胜民、胜合、胜庆、胜丰5个居委会员会；育才街道办事处的民景、民建两个居委会员会；毛都站镇；镇郊乡的贺尔其勒村、西郊村、单家围子村、于家围子村、孙喜窝堡村、郭新窝堡村、倪家窑村、后瓦房村、卡拉房子；前瓦房村的郭尔罗斯大街以南至孙喜窝堡村界，凯旋街以东至吉拉吐乡界部分；达里巴乡的努很格勒和额莫勒村，区人民政府驻文化街。（3）松原市辖扶余区和前郭尔罗斯蒙古族自治县、乾安县、长岭县。 6月9日 我国与格鲁吉亚建交 6月12日 上午，首趟乌鲁木齐至阿拉木图国际旅客列车从乌鲁木齐开行 6月12日 巴西天才足球少年库迪尼奥出生 6月20日 中国乐凯集团公司河北省保定市宣告成立 6月21日 全国政协主席李先念逝世 6月22日 聂卫平战胜林海峰，中日围棋天元战三番棋中方首次告捷 6月23日 乌鲁木齐至阿拉木图间开行国际列车 6月27日 韩国女艺人安昭熙出生（所属组合：Wonder Girls ）
七月
7月9日 香港第二十八任总督彭定康宣誓就任。 7月11日 邓颖超去世 前捷克斯诺伐克国旗
7月18日 按照其本人遗愿，邓颖超的骨灰由她身边的工作人员撒在天津海河 7月18日 大陆女演员杨丽晓出生 7月20日，国务院批准：设立扶余县，辖扶余区的部分行政区域，县人民政府驻三岔河镇；松原市扶余区更名为宁江区。 7月22日 下午贩毒大王埃斯科瓦尔从哥伦比亚恩维加多监狱越狱潜逃 7月23日 捷克和斯洛伐克分裂 7月25日 第25届奥运会在西班牙巴塞罗那举行。共有170个国家和地区的9364名运动员参加了比赛，其中女运动员2705人。 7月31日中国通用航空公司由南京飞往厦门的GP7552航班2755号雅克-42型飞机起飞滑跑途中冲出跑道，在距机场约600米处失事。107人死亡，19人受伤。
八月
8月3日 王洪文在北京病亡 8月9日 1992年奥运会闭幕 1992年巴塞罗那奥运会会徽
8月11日 国际考察队证实存在一条游牧丝绸之路 8月11日 中国跳水女运动员王鑫出世。 8月12日——美国、加拿大及墨西哥三国签署北美自由贸易协议。 8月17日 南部非洲发展共同体成立 8月18日 英国首相梅杰宣布，在伊拉克南部开辟“禁飞区” 8月18日 曾经风光无限的王安电脑公司正式向美国联邦法院申请破产保护 8月23日 中国首届电影节于晚在长春隆重开幕 8月24日 中国与大韩民国正式建立大使级外交关系 8月26日 中国女子体操队队员杨伊琳出生。 8月26日 美、英、法、俄罗斯联邦驻联合国大使1992年8月26日向伊拉克递交声明宣布，美、英、法27日开始在伊北纬32度以南领空实行“禁飞区”计划，以阻止伊对南部什叶派穆斯林的袭击。萨达姆称要用军事手段对付禁飞计划。 8月28日 我国首次拍卖破产合资企业 8月31日 故事片《秋菊打官司》在北京首映
九月
9月3日 1992年巴塞罗那残奥会开幕 9月4日 第一辆雪铁龙ZX轿车以中国名字“富康”投放中国市场 9月20日 法国公决以微弱多数批准实现欧洲联合的《欧洲联盟条约》。 9月28日 晚六时整，漫画家、“三毛之父”张乐平在上海去世 9月28日 胡乔木去世
十月
10月8日 华沙之跪的德国总理维利·勃兰特逝世。 10月12日 中国共产党第十四次全国代表大会在北京开幕。 10月18日 中共十四大通过新党章，决定不再设立中央顾问委员会. 巴拉克·奥巴马与米歇尔·罗宾森结婚。 10月18日 中国社会青年刘露出生。 10月31日 伽利略·伽利雷蒙冤360年后，终于获得罗马教宗的平反。
十一月
11月3日 克林顿在美国总统大选中获胜 11月6日，大陆女演员杨紫出生。 11月11日 李鑫出生 11月15日 施佳玲出生 11月17日 我国著名作家路遥逝世 11月20日 英国温莎古堡失火 11月24日 南方航空公司一客机在桂林阳朔坠毁 11月28日 世界权威组织宣布：味精无害 11月21日 厄瓜多尔发生海豚集体自杀事件 11月23日 王昌元出生
十二月
12月9日 英国首相梅杰在议会宣布查尔斯与戴安娜正式分居 12月12日 中国女跳水运动员陈若琳出生 12月21日 我国发射第二颗澳星，卫星升空后爆炸，原因不明
出生
1月1日——何可欣，中国女子体操队队员 1月1日——威尔希尔，英格兰足球运动员 1月18日——王莎莎， 中国著名演员 1月19日——罗根·勒曼（Logan Lerman），好莱坞新星 2月4日——胡玉虹，中国女子体操队队员 2月5日——奈伊马尔，巴西足球运动员 2月10日——仲川遥香，日本当红女子偶像团体AKB48 TeamB成员 2月22日——李珊珊，中国女子体操队队员 2月24日——郭巍，中国女子体操队队员 3月6日——嗣永桃子，日本早安家族旗下当红组合berryz工房成员之一 3月23日——白纬芬和白纬玲（by2)，新加坡歌手 4月21日——邓琳琳 ，中国女子体操队队员 4月30日——唐一鸣，中国内地新生代90后流行音乐人，作曲家，作词人，制作人，学生。 5月2日——宣美，韩国女艺人（所属组合：Wonder Girls ） 5月5日——张一山，中国著名演员 5月12日——德永千奈美，日本早安家族旗下当红组合berryz工房成员之一 6月12日——库迪尼奥，巴西足球运动员 6月15日——肖莎，中国女子体操队队员 6月27日——安昭熙，韩国女艺人（所属组合：Wonder Girls 7月3日——须藤茉麻，日本早安家族旗下当红组合berryz工房成员之一 7月22日——赛琳娜·戈麦斯，迪士尼演员兼儿童歌手 8月11日——王鑫 ，中国女子跳水队队员 8月25日——夏烧雅，日本早安家族旗下当红组合berryz工房成员之一 8月26日——杨伊琳 ，中国女子体操队队员 10月1日——吴青芷，解放军艺术学院学生，新版《红楼梦》少年史湘云扮演者 10月2日——田梦思，中国女子体操队队员 11月6日——杨紫 ，中国著名演员 11月21日——指原莉乃，日本当红女性偶像团体 AKB48Team B的成员之一 12月7日——周冬雨，中国著名演员 12月12日——陈若琳 ，中国女子跳水队队员 12月20日——李世蓉，演员 12月23日——肖康君，中国女子体操队队员
逝世
3月16日——王任重，中国政治家、全国政协副主席 3月27日——詹姆斯·韦伯，美国国家航空航天局第二任局长（1906年出生） 4月6日——艾萨克·阿西莫夫，美国科幻小说作家（1920年出生） 5月14日——聂荣臻，中国政治家和军事家（1899年出生） 5月19日——韩子栋病逝于贵阳市 6月21日——李先念，中华人民共和国原主席、全国政协主席（1909年出生） 7月11日——邓颖超，中国政治家、社会活动家，周恩来夫人（1904年出生） 8月3日——王洪文，原中共中央副主席，四人帮成员 10月8日——勃兰特，德国总理、政治家（1913年出生） 11月7日——杜布切克，捷克政治家（1921年出生） 11月17日——路遥，中国作家（1949年出生） 12月5日——简·亨德里克·奥尔特，荷兰天文学家
诺贝尔奖
物理：乔治·夏帕克（法国） 化学：鲁道夫·马库斯 生理和医学：埃德蒙·费希尔（Edmond H. Fischer，美国），埃德温·克雷布斯（Edwin G. Krebs，美国） 文学：德里克·沃尔科特，（圣卢西亚诗人） 和平：丽葛贝塔·门楚，（Rigoberta Menchú Tum，危地马拉） 经济：加里·贝克尔，（GARY S. BECKER，美国）

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㈧ 谁能帮忙描述一下俄罗斯东欧国家国有企业改制模式

欧美企业产权制度经过演变和发展，近年来，在产权治理上出现了六个方面的变化与发展新趋势，正对现代公司治理产生现实而深远的影响。分析欧美现代企业产权治理新变化，有助于我们的企业建立更为合理的公司治理结构，更加合理地配置有效资源，提高企业市场竞争力。
一、在产权拥有上，积极寻求成为“主动所有者”
在现代企业中，产权对公司经营决策与经营管理行为产生的作用越来越明显。从一定意义上说，产权就是控制权。欧美现代企业经营者们纷纷寻求在产权治理上成为“主动拥有者”，更加明晰自身的产权位置，提升和施加对公司治理结构的影响。
美国的一些知名企业起初都是由多个发起人创办的股份制公司，然而，在企业发展过程中，一些当初的合作者不愿长期处于被动所有者的位置，通过追求产权上的“主动拥有者”，更为有效地控制公司，施加决策影响，优化市场资源配置，提高产权经营收益。美国韦尔豪泽公司是一家多股东参与的企业，在企业发展过程中，韦尔豪泽家族为了取得公司产权的绝对优势，将本家族投资的原韦尔豪泽拥有的9.8％股票与另外两家分别为2.9g％和2.19％股票组合到韦尔豪泽的名下，完成了对公司产权的“主动拥有”与对公司经理层的控制权。福特公司始由亨利福特与亚历山大·麦肯森各占25％的股份作为大股东创办的企业，后来，福特努力成为产权“主动拥有者”，先后买下了麦肯森的225份股票，使自己的股份上升到占公司股份的58.55％，成为公司第一大股东，实现了对公司的控股与牢牢掌握公司的经营管理决策权。
在公司发展过程中，随着经营情况的变化，有可能会使企业产权拥有者的“主动地位”削弱，这是企业经营者所不愿看到的。但从欧美企业对产权占有主动权的做法上，可以看到这方面还是大有文章可做的。美国王安公司原是由王安控股的企业，在上世纪90年代初，随着王安公司的新产品开发与企业发展，王安公司资金紧缺，便向社会出售股份吸取资金。当王安本人拥有的股票下降到仅占公司股份53％时，王安面临失去公司绝对产权优势的巨大压力。为不使自己成为产权的被动拥有者，王安终于寻求出一个妙法，他与投资银行家策划，发行公司乙类普通股票。因乙类普通股利高于普通股，但只有1/10的表决权，从而既解决了公司融资难题，又不致于自身的产权绝对占有率下降，我们的企业在改革中，不少已明晰了产权，但往往又是被动产权所有者。不妨从欧美现代企业中得到启示，努力争做产权的“主动拥有者”，以更好地发挥对公司经营决策等方面的积极作用。
二、在产权构成上，实行多元化结构与重组
研究欧美现代公司治理结构，一个共同特点是产权结构多元化，不断进行资产重组，优化公司治理结构现代公司理论认为，企业多元化产权结构，是现代公司制度与企业发展的必然要求。实践证明，没有企业多元化产权结构，就不会存现代企业制度和现代企业做大做强与快速发展。
以多元化产权结构为基础的欧美现代公司治理结构，主要有三大模式：一个是以英美国家为重点的市场主导型公司治理模式。从产权结构分析，英美的现代公司制度，产生于传统的资本主义基础，植根于完备的公共证券交易市场。其特点是股权分散，股权流动性强；资本市场体系完善，公司产权外部管理严格。以市场主导型公司治理模式的企业，其主要融资方式在市场，通过发行股票和证券从市场上直接进行融资。公司产权拥有者一类是个人投资者，另一类是机构（法人）投资者，而机构投资者在公司股东中占有主体地位。一个是以德日国家为重点的银行主导型公司治理模式。其主要特点是股权集中度较高，法人持有相当的股份；经营者居公司权力的主体地位，内部决策权与执行权趋于一体化；企业产权拥有者的公司股东会与主要持股方银行，是公司监督和约束的主体。同时，实行职工参与公司决定制，职工通过“企业职工委员会”和选派职工进入公司监事会来实现参与企业经营管理和重要决策。这类企业的产权治理，是由于证券市场不发达的特殊社会环境所促成的。另一个是欧美现阶段还出现了混合制治理结构，主要是引入独立董事制度，在公司董事会下设立若干个专门委员会，受制于独立董事，对股东高度负责。
欧美公司认为，现代企业需要不断优化产权结构，而资产重组则是加速产权多元化与产权结构优化的重要措施。近年来，欧美企业出现以产权为主线的资产重组热潮。埃克森——美孚、时代——华纳、惠普——康柏等大企业间的资产重组，使公司产权结构多元化发展加快。据有关资料，在欧美每年都有近30％的企业间进行重组，充分体现出产权多元化与产权结构优化新趋势。我们的企业在产权多元化方面还有更长的路要走，许多企业至今仍存在产权主体缺位、国有股“一股独大”、企业“内部人控制”等产权治理问题。著名经济学家吴敬琏最近指出，完善中国公司治理要解决“一股独大”的股权结构问题，使多元持股制的优越性得以发挥。事实上，深化企业改革，不仅是明晰产权，还需要加快资产重组，建立企业产权制度的多元化结构，以实现真正意义上的公司治理与产权优化。
三、在产权流转上：MBO成为主流方式
产权流转是活化企业产权制度，优化产权经营质量的重要措施。近年来，欧美企业在推进企业产权加速流转方面，出现了MBO的主流方式新趋势，值得人们关注。
MBO（Management Buy-Outs）即“管理者收购”的缩写。经济学者给MBO的定义是，目标公司的管理者与经理层利用所融资本对公司股份的购买，以实现对公司所有权结构、控制权结构和资产结构的改变，实现管理者以所有者和经营者合一的身份主导重组公司，进而获得产权预期收益的一种收购行为。在欧美企业中，MBO成为产权流转的主流方式。据美国联邦战略咨询公司的一份调查资料显示，在美国210家大公司中的董事长和高级管理人员共有3181人，其中35.6％的人是通过“管理者收购”方式，实现对公司的所有权与经营权合为一体的。在欧美现代公司制度中，许多所有者将经营权委托给经营者，实施所有权与经营权相分离。然而，一些公司的所有者本身具有经营能力，实行了所有权与经营权的高度统一。一些经理人在完成产权收购后.更趋向于所有权与经营权集于一身，直接为自身的产权负责。亨利福特从麦肯森手中购得产权，形成对公司的控股权后，立即登上了公司经营管理的宝座。洛克菲勒通过MBO方式，拥有世界上最大的7家石油集团公司50％以上的股份，实现了对这些公司的实际控制权。
在企业产权治理形式中，产权与经营权分离是一种形式，产权与经营权结合同样也是一种形式。欧美企业的经营者认为，如果一个人拥有产权又有经营能力，执意要将公司的经营权委托给别人是没有必要的。“管理者收购”就是使有经营能力的人实现产权拥有的追求，是所有权与经营权合一的回归。在欧美现代企业中，通过建立MBO制度，不断提高经营管理层在公司产权拥有中的比重，使其对公司资产经营负责，并从中长期受益。同时，欧美企业还通过产权社会化流转改善资本结构，有效扩大了企业规模。欧美不少知名公司纷纷相互购并与参股，戴姆勒公司、壳牌公司、西门子公司等均有新的举措。1994年前，芬兰科恩起重机公司还是一个小企业，几年来，通过吸收法人企业参股和收购重组，使之规模扩大，公司市场价值已达3亿美元。我们的国企改革需要运用MBO等市场方式，加速企业产权流转，促进企业产权结构调整，使企业的经营者真正能够按照市场经济运作企业，实现企业资源效益最大化。
四、在产权经营上，老板与CEO有效兼容
从产权经营的本质上看，产权经营的核心是追求产权的最大收益，并以产权经营不断吸引市场资源的有效配置。正是基于这一经营思想，欧美现代企业在产权经营上，更多地做到老板与CEO有效兼容，以实现公司产权经营的最大利润。
随着科技与信息化飞速发展，企业中的管理更为科学化与专业化，因而对企业产权经营提出了新的要求。在欧美一些企业中，往往出现资本所有者难以挑选出优秀的管理者经营企业资产，于是就出现了职业经理人受聘于公司经营的情况。早在1973年，杜邦公司做出一个大胆的决定，任命与公司产权毫无关系的欧文·夏皮罗为公司董事长兼首席执行官。主要出于当时公众对化学工业造成对环境的影响，以及美国联邦政府反托拉斯的行动，挑选具有法律才能的夏皮罗任公司重职，成功地应付了之后出现的多起法律诉讼。现在，欧美现代企业在产权经营上，老板与CEO兼容的情况十分普遍。一方面，一些公司的产权所有者已不在公司中担任重要管理职务，但仍在行使着潜在的控制权；另一方面，职业经理人在公司经营管理上发挥着越来越大的作用，近期来出现的“经理人革命”席卷全球，其目标都是追求企业产权效益最大化。研究欧美现代企业在产权经营上出现的老板与CEO兼容的情况，经济学家认为，是老板还是经理人经营企业无关紧要，重要的是他们都是为了一个共同目标，这就是实现企业的扩展、稳定与更多的利润。我国企业在产权经营上，真正建立起产权明晰的法人治理结构，就会实现企业产权经营效益的最大化与资源配置的最优化。
五、在产权利益上，实施限制性股权激励
欧美公司在产权利益与分配上，实行限制性股权激励，主要表现在限制股权激励对象，限制激励性股票数量，限制股权价值和限制激励性股票流转等方面，是企业在股权上实行的内部激励制度。这些限制性股权激励主要有四种形式：（1）实行认股权制。对企业经营者和科技项目人在一定期限内按照完成事先约定的目标，给予一定数额的奖励，其方式则以企业股份分期兑现。只有当企业经营效益上升，股票升值才会带来更大的个人收益。（2）实行股票升值权激励。对于科技人员拥有的无附带条件的股票，在企业效益上升后，按照股票升值部分兑现。（3）实行有条件的股票制度。按照经营者与科技人员报酬给予相应的股权激励，但在自行离职或被企业除名等情况下，股票随之消失。（4）给予“影子股权”激励。不需要企业经营者和科技人员购买合同确定的股票，而是依据合同确定股权的数量在一定期限内结算个人报酬。在德国、法国等企业中普遍实行产权与分配创新，广泛推行认股权制，向员工发行盈利股票；对经营者和科技主管人员，实行多种期权激励。许多企业在产权与分配上更加与企业发展命运相联系，推出了多种激励方式。奔驰公司每年有40％左右的员工可以认购企业股权。自1996年来，奔驰把每年认购股权以10股扩大到30股，每股可得到450马克的盈利股份补贴，自建立这一制度以来，股值已猛增300％以上。奔驰公司职代会主席卡尔·福伊尔施寨认为，向职工发放盈利股票，不仅能增加职工个人收入，还使他们更关心企业。欧美实行限制性股权激励，成功地运用股权将企业的经营业绩与股票期权挂钩，将企业全员与公司的命运紧紧地联系到了一起，股权利益更为贴近每个产权拥有人，更利于企业的长远发展。
六、在产权监督上，更加注重外部作用
随着美国安然公司财务造假丑闻被披露后，欧美企业以产权为主线的公司治理，更加重视了对外部监督机制的完善，以此高度对公司股东负责。在公司产权经营监督上，美国加强了三个方面的外部作用：一是美国政府加大发挥作用。近来，白宫推出了一系列的政策主张。布什政府正着手建立一个专门的追踪企业腐败的“特种部队”，没收总裁造假账所得利益，冻结企业总裁的非正当收入，永远禁止有前科的职业经理人担任任何企业的董事会成员等。二是美国证交会等部门出台了加强监管的措施。如成立一个独立的、有实权的监管委员会，专门监督审计业的营运；将上市公司董事会中的独立成员增加到50％，所有的审计、赔偿和人选推荐委员会都必须是独立性质的，不得和被监管的行业有任何经济利益上的联系；对全美1000家大公司的总裁和财务总监公布个人金融状况，建立退出机制。三是形成强大的社会监督机制。主要有舆论监督、司法介入、行业自律等。
从欧美企业自身看，加强公司外部监督还作力于建立独立董事制度，解决公司“内部人”控制问题。独立董事又称外部董事或非经营董事。独立董事独立于公司的管理和经营活动，既不代表出资人，也不代表公司管理层，而是在公司战略、运作、资源、经营标稚以及一些重大问题上做出自己的独立判断，维护公司公正形象的职务安排。据经济合作与发展组织（OECD）有关报告，欧美公司中独立董事成员所占比例普遍较高，其中美、英、法国公司中的独立董事比例分别为62％、34％和29％。最近，诺华公司提出并实施以产权为主线，给股东带来更多利益的新的公司治理结构，以此改选企业董事会。新的公司董事会成员外部董事大幅度增加，并新设立了董事长委员会、薪酬委员会、审计和守法委员会，公司管理委员会等专门委员会，这些专门委员会都有独立董事发挥作用，保证各司其责。我们的企业建立和完善以产权为主线的公司治理结构，不可忽视外部监督的作用。欧美企业的实践证明，惟有突出企业产权治理，才能建立完善的公司治理结构，真正实行企业市场化运作，打破企业的机制障碍，从根本上提高企业的市场核心竞争力。

㈨ 电脑大王王安是哪儿的人

王安祖籍江苏昆山，提起美籍华人王安博士的名字，在世界各国企业界、电脑界，无人不知，无人不晓。 在1951年，他以惊人的魄力，仅以600美元创办了全美国第一家由华人经营的高技术公司__王安实验研究公司。三十多年后，这家公司就发展成为年销售额近三十亿美元，拥有三万员工的庞大公司。由此他名列"全美十大富豪"，被誉为"电脑大王"，并在美或自由女神建造一百周年纪念仪式中获选为全美国最杰出的十二名移民之一，列根总统亲自颁发给他"自由奖章"。 王安，1920年2月7日出生于中国上海一个中产阶级家庭。父亲曾就读于上海交通大学，后来在上海附近毗山的一所私立小学教英文，由于懂些医术，因此也常给人看看病。 1926年起王安在昆山上小学，由于父亲任教的那所小学不设一、二年级，所以王安必须直接从三年级读起。小王安凭着一股自强赶超的勇气，硬是克服了没有基础和年龄小的困难，在学业上一点也没有落后，并在1933年不顾父母的复读建议，以高分数考取了省立上海中学。 在他小时候，有一件事对他个性的培养及后来的成功有着重大影响。一天，六岁的王安放学回家，在路上捡到一只受伤的小鸟，他很想把它抱回家养起来。当他把小鸟抱到家门口时，怕父母不同意，就把小鸟放在门口，然后进屋去征询父母的意见。父母同意了他的要求，可当他满怀欣喜地跑出门时，却发现小鸟已经不见了。为这事，他伤心遗憾了好长时间，但同时他也得出了一个终生难亡的教训，那就是要当机立断，立即行动，不要瞻前顾后，犹豫不决。 1936年，年仅十六岁的王安考入上海交通大学电机工程系通讯专业。由于他的入学考试成绩在全班排名第一，所以一入学他就被指派担任班长，并且一直当了四年。这四年的班长工作使他获得了不少如何处理好人际关系等管理学方面的知识和经验，为他以后的事业成功打下了基础。 1937年日寇的铁蹄踏入了上海，战乱中，王安失去了父母双亲和一个姐姐。1940年，王安从上海交通大学毕业后就留在母校，担任了一年电机工程助教。 1941年夏天，王安终于有机会为抗战出力了。他和八个同学与中国内地的中央无线电公司签了一份合同，发挥他们的一技之长，为"政府军"设计制造发报机和收音机。他们一起从上海辗转来到桂林工作。 三年后，国民党政府制定了一个选派中国高级工程师去美国受训的计划，王安参加了选拨考试，并以第二名的成绩被录取了。 1945年，哈佛大学应用物理系破例接受王安攻读硕士学位。王安在哈佛如鱼得水，第一学期成绩全是优秀。1946年他完成了硕士学位的课程。1947年，王安又开始攻读博士学位的课程。在这期间，王安学习了数字电子电路系统课程，这方面的知识对他后来在计算机方面取得创新成果至关重要。1948年，王安以出色的成绩获得了哈佛大学应用物理学的博士学位。 1948年春天，王安申请并获聘到哈佛大学计算实验研究室当了一名研究员。他在较短的时间内解决了实验室主管霍华．艾肯博士交给他的一个有关电脑资讯存储方面的问题，初次显露了他过人的才智和独创性。 接着，王安开始致力于研究资讯存储问题，他试验了多种避免资讯遭破坏的方法，都没有成功。忽然有一天，一个重写资讯的构想在他的脑海中闪过，他根据这一灵感发明了一套磁芯存储系统，并获得了专利。他的这项发明为电脑科学的发展作出了重大贡献。 1949年，王安与邱文蔼女士在波士顿区结了婚，1955年，他加入了美国国籍，成为美籍华人。 1951年，王安毅然辞去了哈佛大学计算机研究所的工作，在波士顿南区哥伦比亚大街租赁了房屋，成立了王安实验研究公司。公司的起步非常艰难。 起初，公司工作人员只有他的妻子和一名只能部分时间参加工作的助手，第一年的营业额只有一万五千美元。为了渡过难关并求得发展，王安开始和一些公司联盟。这些联盟一方面解决了王安公司经营发展过程中的资金问题，另一方面也给王安公司带来了不小的损失。 后来，王安公司推出了名叫"洛其"的对数计算器。在60年代初期，这种计算器销量很好，其销售收入使王安公司的员工从三十五人发展到一百人以上。不久，王安公司又推出了自己设计制造的300型计算器，公司的销售额随之大增。1967年，当王氏实验公司开发售股票时，竟在证券市场上掀起了一阵空前的抢购狂潮。 就在王安公司作为计算器公司而名声大振的时候，王安却居安思危，为公司的未来作了长远打算。他将目光对准了更先进的产品和电脑。 为此，王安公司于1968年6月以七百四十五万美元代价买下了菲利普．汉金斯股份有限公司，从而弭补了自己在软件技术方面的不足。同年，王安公司生产试制出了3300BASΙC和700型两种电脑。1972年又推出了2200型迷你电脑。这些电脑上市之后，获得了用户的普遍好评。 在开发通用电脑的同时，王安公司开始研制文字处理机WΡS。两年后，王安公司就成为全世界这类系统最大的供应商。 王安曾写过一本名叫《教训》的自传。看过这本自传之后，我们可以总结出王安成功的几条秘诀。 第一，人才济济是王安公司成功的首要因素。 第二，不断开发新产品以适应市场需要和激烈竞争。 第三，不断追求、永不满足。 用王安自己的话说，利用常识、辛勤努力和适应潮流是他事业成功三大要素。有人又说，王安之所以能够获得如此巨大的成功，是因为他左手有一张"中国牌"，上面刻着"刻苦耐劳，知人善任"；而他右手又有一张"美国牌"，上面写着"冒险进取，着眼未来"。这话看来不无道理。 1990年3月24日，王安在美国麻省总医院病逝。

㈩ 谁知道有关王安电脑的一些事件

王安是来自上海的移民，自幼聪明非凡，先后于上海交通大学、哈佛大学就读，于1948年获哈佛博士学位。不久，他发明"磁蕊记忆体"，大大提高了电脑的贮存能力。1951年，他创办王安实验室。1956年，他将磁蕊记忆体的专利权卖给国际商用机器公司，获利40万美元。雄心勃勃的王安并不满足于安逸享乐，对事业的执着追求使他将这40万美元全部用于支持研究工作。1964年，他推出最新的用电晶体制造的桌上电脑，并由此开始了王安电脑公司成功的历程。
王安公司在其后的20年中，因为不断有新的创造和推陈出新之举，使事业蒸蒸日上。如1972年，公司研制成功半导体的文字处理机，两年后，又推出这种电脑的第二代，成为当时美国办公室中必备的设备。对科研工作的大量投入，使公司产品日新月异，迅速占领了市场。这时的王安公司，在生产对数电脑、小型商用电脑、文字处理机以及其它办公室自动化设备上，都走在时代的前列。

当然，任何公司的发展都不会是一帆风顺的，王安公司也不例外。早在60年代中期，由于公司初期生意不错，而老板王安博士又雄心勃勃，想与电脑行业霸主IBM公司一争雌雄，导致公司业务扩张过快。公司实力难以承受这么大的压力，只能四处借贷。最终负债累累。1967年8月23日，公司在债权银行的压力下，只能发行250万美元的股票来偿还债务。令人意想不到的是，这竟然成为王安公司飞黄腾达的起点。原来，由于公司业绩很好，深受大众信赖，公司股票以每股12 5美元上市，当天收盘的股价竟高达40 5美元。一日之间，王安家族成为拥有帐面财富达5000万美元的超级富豪。

至1986年前后，王安公司达到了它的鼎盛时期，年收入达30亿美元，在美国《幸福》杂志所排列的500家大企业中名列146位，在世界各地雇佣了3 15万员工。而王安本人，也以20亿美元的个人财富脐身美国十大富豪之列。

然而，幸运并非总是眷顾着王安公司。在80年代末期，几乎与王安患上绝症的同时，王安公司也由于一连串的重大失误，由兴盛走向衰退。至1992年6月30日，王安公司的年终盈利降至19亿美元，比过去4年总收入额下降了16 6亿美元。同时，王安公司的市场价值也从56亿美元跌至不足1亿美元。4年前，鼎盛时期的王安公司雇员达3.15万人，现在却将减至8000人。正如十几年前王安公司神奇的崛起一般，它又以惊人的速度衰败了。

实际上，早在3年前，王安公司就已陷入了资金医乏的困境中，但那时王安的儿子王烈仍然对公司的前景充满信心。"我们拥有30亿美元的年收入，决不可能垮台。"王烈自信地说道。

事实证明，他错了，王安公司的产业损失相当惨重，在他们申请《破产法》第十一章"破产保护"之前3个月的痛苦煎熬中，王安公司没有得到新的投资者，深陷在债务的困境中。王安公司似乎在劫难逃，将近全部资产四分之一的巨额损失赫然逼近。这时的王安公司面临着违反银行债务协定的危险，该协定要求公司至少保持一个最低资产净值。即使王安公司能够成功地重组债务，也会规模锐减，甚至不能继续从事电脑行业。如此悲惨的处境将使王安公司5000名职工失业，而且，王安公司的股东们也损失惨痛——包括王安家族本身，他们曾拥有价值近16亿美元的股票。一个辉煌灿烂的帝国梦想破灭之后，"竟是一个多么黯淡无奈的尾声啊！

是什么使一个强大而繁荣的年轻电脑帝国在短短的五六年中崩溃了呢?当然，原因是复杂的。首先是王安未能激流勇退，推出新人。晚年的王安失去了蓬勃向上的进取精神，在经营上故步自封，判断力趋向迟钝，使公司失去了原有的日新月异的优势，可谓王安公司衰落的原因之一。以他的天才，居然没有发现向更廉价和多功能化方向发展的个人电脑，必将淘汰他的功能单一的文字处理机和大体型的微机。当IBM等公司致力发展个人电脑之际，王安却不听下属劝告，拒绝开发这类产品。当电脑行业向更开放、更工业化、标准化的方向发展时，王安却坚持自己老一套的专有的生产线。这时王安公司的产品不但未赶上发展兼容性高的个人电脑这一电脑新潮流，而且失去了王安电脑原有的宝贵特征和性能。在电脑这一高科技含量且高速发展的行业中，新产品开发与市场脱离必然导致一个公司的失败。

此外，王安公司衰落的另一重要原因是背离了现代化企业"专家集团控制，聘用优才管理"的通用方式，反而像许多华人企业一样，延续传统的家族管理方式，任人唯亲，造成用人不当。1986年11月，王安以"虎父无犬子"的心态，不顾众多董事和部属的反对，任命36岁的儿子王烈为公司总裁，其实王烈出掌研究部门时就表现不佳，1983年他宣布推出的10馀种产品无一兑现。由于他才识平庸，缺乏父辈的雄风，加之不很了解公司业务，令董事会大失所望，一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去，公司元气大伤。从1986年底王烈赴任至1988年中，仅1年多时间，公司的财务状况急剧恶化，1988年的亏损额高达4 24亿美元。1989年9月，病危之中的王安，不得不亲自宣布王烈辞职，另请高明。1990年王安去世后，王安公司每况愈下，不仅逐渐失去市场，也逐渐失去了顾客的信心。

还有，在最后关键性的3年中，公司决策羁于优柔寡断，没有作出坚决的选择，迅速降低产品成本。他们没有生产出为更多客户所期待的新产品，反而通过对已售出产品的维修，软体换代和其它附加费从顾客兜 榨取钱。这种只顾眼前利益、损伤公司形象、消蚀"上帝"信任的做法，也必然会将公司引向末路。

据《亚洲华尔街日报》分析，王安公司对其客户基础造成的最大伤害，是该公司近年来大幅度提高了维持电脑运行所必须的更换软体的费用。无论谁购买了王安公司的大型微机，都必须支付5000美元的费用，而以前这项费用只需1000美元。

王安公司与那些王安电脑的销售公司的关系也极度恶化，那些公司专向有特别要求的客户出售特制的王安电脑系统。当这些公司因为技术方面的问题用电话询问王安公司的工程师时，竞要每次收费175美元。凡此种种，不但失去了顾客的信任，而且极大地伤害了合作伙伴，最终导致了无可挽回的衰败，这就是王安的惨剧。

爱德华 米勒是著名的经营专家，他曾屡屡挽救濒临绝境的公司。1989年9月3日，垂暮多病的王安博士亲自下令大儿子辞职，并高薪聘请米勒接任这一职务。米勒向王博士表示了坚定的信心，当时，他简直被当成了王安公司的救世主。他订下3年契约帮助王安公司重整旗鼓，年收入100万美元。他的加入给股民又一次带来了希望，王安公司的股票价格上升了25美分，达到6 25美元。

米勒上任后，果然表现出了他在处理债务方面的才干，迅速缓解了致命的财务困难。1年内，他大幅减少了附有义务要求的银行债务，成功地将债务总额由5 75亿美元降至1200万美元。这部分债款大部分是靠出售分公司的资产和卖掉台湾一家工厂30％的股份所得到的资金偿付的。

但是，对于电脑这一高科技的新兴产业来说，米勒有其致命的缺点——他是个新手，因此他无法有效地解决王安失败的基本问题，即促使王安实验室迅速推出新产品。由于他对电脑行业所知甚少，所以不能正确预测公司新产品的研制进度，也不能成功地组织人力物力进行研制活动。他曾许诺要生产一种能使Unix作业系统运转的工业标准电脑，但到1991年底他还未组织软体专家进行开发。他甚至声称要在原有的图文兼容机的市场基础上把公司变成一个软体公司。这一切使王安公司赶上世界潮流的机会再次丧失了。

原有客户已逐渐用个人电脑取代了王安公司的文字处理机，而其它的潜在客户中又对王安公司的发展状况心存疑虑。资讯开发顾问特纳先生说："他们失败于没有接受开放系统，而他们一旦开始着手，又落后太多。"是的，在一个高速发展的行业中，停滞不前甚至进步缓慢都将使企业为时代所淘汰。

另外，米勒也没有保住公司赖以生存的基础——客户的信任。他在某些方面行动太迟缓了。例如，本来事先决定裁减1000名雇工，可是直到几个月后使公司元气大伤的停工之后，他才将其付诸实施。许多伤害顾客的规定和做法，也未能被尽早地禁止。这样的后果是显而易见的：一个没有客户的公司是无法生存的。

而且，米勒错误地估计了所面临的严峻形势，他一厢情愿地盲目乐观，甚至就在王安公司宣布其巨额损失之前仅几刻钟，他还在预告利润的回升。

无论如何，爱德华 米勒没有成为王安公司的"救世主"，致命的债务和一连串的决策失误，使公司一次次错过了重振雄风的良机，机会转瞬即逝，造成的损失则已是不可挽回了。

仅仅10年之前，也就是80年代初期，王安公司的股票曾在相当长的时间保持在顶峰的42 5美元。这样的鼎盛时期实在太短暂了，当王安公司山穷水尽，前途黯淡的财务状况曝光后，王家B种普通股票在纽约证券交易所由1992年2月份的75美分，一天就下降了37 5美分。在这之前股市疯狂的3天中，有超过800万美元的股票易手。

在百般无奈之中，爱德华 米勒申请了破产保护。他说，提出破产保护是为了使王安公司继续经营，并实行重组。重组后的王安公司将成为更精简、更专业化而且更具竞争性的公司，员工将由1 3万人裁至8000人。以王安公司目前财务和经营状况，要想实行重组，扭转公司的亏损局面，甚至要想使王安公司继续存在下去，申请破产保护是唯一的出路。重组后王安公司，重点将不再是电脑硬体的研制和生产，而是转向软体的开发和向客户提供各种服务。

按照美国的破产法，申请减产保护并不等于破产。众多的中国人仍怀着善意在关注着王安公司的动向。毕竟，王安作为一个中国人，开拓了为千千万万中国人自豪的事业，取得了举世瞩目的伟大成就。因此，对王安公司，中国人有着一种特殊的感情。他们不希望看到王安博士以一生心血浇灌的美丽梦想如此地破灭，他们期待着王安公司打个漂亮的翻身仗，创造东方的又一奇迹。

然而，愿望是美好的，现实则是严峻的。呈现在王安公司面前的，是一条看不清终点的路。评点

王安，一个到美国闯天下的中国人，用短短20多年的奋斗，创造了一个价值几十亿美元的现代神话。而在短暂的辉煌之后，仅仅不到10年的时间，这个神话又破灭了，为什么呢?这就是人才的重要性，尤其是一个大企业领导人的作用的体现。

王安公司经历了3位总裁，3位总裁不同的才干和风格，对应着公司不同的发展阶段。首先是王安本人，青年乃至中年的王安，雄心勃勃，有胆有识。他作为一个电脑博士，有常人难以比拟的创造性。而这种独到的创新能力对电脑这个日新月异的行业来说是必不可少的。这个阶段的王安公司也因此以惊人的速度崛起了。晚年的王安，不但夫去了敏锐的判断力，而且故步自封，刚愎自用，成为事业发展的障碍，王安公司也因此失去了电脑行业中领先的地位，开始走向衰落。

如果这时的王安能够幡然醒悟，那么王安公司必然会柳暗花明了。可惜，他任人唯亲，育目地让大儿子接替自己。这第二任总裁才识平庸，毫无特长，不但不能弭补过去的失误，而且使公司雪上加霜，江河日下。

这时，公司的第三位总裁爱德华 米勒出现了。多次受命于危难之中的米勒本应是个恰当的人选。但是，人们忽略了他对电脑行业一窍不通这一致命缺陷。虽然债务处理方面的特长帮助王安公司成功地减少了债务，但是，电脑企业兴盛的根本应是开发产品，增加收入，这对于米勒来说，实在是强人所难了。所以，他终于没有成为王安公司的"救世主".

由此可见，王安公司短短几十年中戏剧性的发展变化实在理所必然了。这深刻的教训，今天的我们，更要引以为戒。