保定新大长远集团股票

『壹』 美的集团2021目标价怎么样美的集团股票最新股吧2021美的集团分红派息时间表

过去的一年，家用电器行业涨势不错并创下了历史新高，但现在正在进行高位调整。在这样的行情下，投资者们是不是还能够多赚一笔呢？下面我们就来分析一下处于家用电器行业顶端的美的集团！

在还没介绍美的集团股票前，为大家精心准备了一份家用电器行业龙头股名单，点击进去就可以看到：宝藏资料：家用电器行业龙头股一览表

一、从公司角度看

公司介绍：美的集团属于上市公司，并且中国家用电器行业综合实力排名达到第一，业务横跨消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统等领域，变为A股家用电器行业市值最多的有号召力的企业。公司拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链等完整产业链。

美的集团的大概信息大家已经知道了，接下来我们讲讲美的集团核心竞争力有哪些，我们投资能不能赚到钱？

亮点一：公司强势引领线上渠道发展，B、C端业务同步进行

国内疫情改善后，基本上大多数人对家电的需求稳定下来。美的集团在先进的技术优势、产品优势、供应链优势和渠道优势的加持下，这也意味着公司营业收入开始慢慢实现稳步增长。上半年公司的全网的销售规模为520亿元，这还只是在渠道销售方面，同比增加多于20%，位于在天猫、京东苏宁易购等平台全品类搜索与销售同行的榜首，

线上渠道居于第一的高位，不仅有利于公司的知名度，而且对公司的品牌荣誉不断增强和扩大也有好处，成为以后的营业收入快速增长有力保障。

亮点二：空调销量反超，成为空调界"老大"

2021年上半年，美的集团空调营收为764亿元，同比增长近20%，已经超过了格力电器的671亿元，摇身一变成为空调界"老大"。现在看，反超的金额已经有上百亿了，真的能够说明市场认可了公司的空调，有可能一直稳坐家电空调领域的第一位置。

我有种感觉，在强者恒强的规则下，公司的空调销量反超同行，将会不断增强公司品牌影响力度，对提高公司其他家用电器领域的销售量很有用。

亮点三：国内唯一产业链与产品线齐全的家电生产企业

美的集团身为国内提供唯一全产业链、全产品线的家电生产企业，同时公司的压缩机、电控、磁控管等家电核心部件研发技术超过了其他同行。该优势对于增强公司在家电行业的竞争力有着显著作用，使公司继续稳坐家电行业第一，使公司的经济价值稳步提升。

在文章篇幅有限的影响下，有关美的集团的更多深层次测评和风险告知，都在学姐整理的这篇研报中，赶快点击领取吧：【深度研报】美的集团点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

在新冠疫情的影响下，国际贸易增速变慢了，家用电器出口量相对同期减少。不过长远一点思考的话，国家目前对地产领域的改动，将会促进家用电器的需求持续增长。并且，居民收入与消费水平不断提高、国家大力支持绿色环保智能产业的发展，将利于家电产品质量标准升级，为家用电器行业带来新的机会点和发展机遇。

总体而言，美的集团的家用电器拥有很优秀的研发技术，所生产的家电在使用过程中碳排放量明显没有升高，符合国家近几年来一直倡导的绿色环保政策，这个家用电器公司是很有前途的。

但是文章具有一定的滞后性，若是想知道更多关于美的集团的行情分析，点击下面出现的链接即可，有专业的投行为你分析股票，看下美的集团现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测美的集团还有机会吗？

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『贰』 巨力集团市值多少亿

巨力集团总市值才28亿，市盈率100多倍，在A股市场上基本属于看都没人多看的股票。
巨力集团有限公司位于河北省保定市，现已形成索具、新能源、影视文化、刘伶醉酒、地产商贸、金融投资六大产业，所有产业由集团集中管控，使每个产业管理，更加科学、严谨。
【拓展资料】
集团包括：巨力索具股份有限公司、巨力新能源股份有限公司、巨力影视传媒有限公司、巨力刘伶醉酿酒股份有限公司。
集团全面实施国际化战略，现代化ERP计算机管理，建立起一个具有国际竞争力的索具生产基地、全球营销和服务网络。在总部基地：建立了20个专业化索具制造工厂。在中国各地：建立了66个有限公司、办事处。在世界各国：与60多个国家建立了稳定的销售、服务系统。
今日巨力，已成功取得了ISO9001认证、GS认证、CE认证、CCS认证、MA认证、API认证，并成功纳入海军装备合格承制方，在国内市场享有良好信誉，稳步走向国际市场竞争。
明天的巨力，将建设成为装备现代化、管理科学化、产品专业化、经营网络化的国际品牌企业；我们还要继续研发新产品、制造新工艺、开发新项目，继续扩大国际国内索具市场。巨力将以崭新的姿态、崭新的形象，铸就新的辉煌。
人才是一种战略资源，是对未来的思考。巨力集团着重研究人才对推动企业可持续发展，长远发展的作用，紧紧抓住培养人、吸引人、使用人、挖掘人这个核心，聘用了国内外顶尖的行业内人才。对人才培养、吸引和使用，作出重大的、宏观的、全局性构想与安排。通过内部选拔和竞争机制，充分调动员工的积极性和主动性，提高人才使用效益。通过外部招聘机制，增强公司的技术实力和管理能力。高效的激励机制，使公司成为人才聚集的高地。正是有了这些顶尖的专业人才，巨力索具在产品研发方面一直保持在世界一流的位置。

『叁』 美的集团目标价20212021年美的集团一季报预告今年美的集团股票新动向

最近一年时间，家用电器行业势头高涨并且创下了历史记录，但如今正经历高位调整。接下来还有没有行情让投资者们多赚一笔呢？今天我就跟大家一起分析家用电器行业龙头公司----美的集团！

在还没介绍美的集团股票前，收集了很多资料，为大家整理了一份家用电器行业龙头股名单，点击下面的链接就可以进去：宝藏资料：家用电器行业龙头股一览表

一、从公司角度看

公司介绍：美的集团目前属于中国家用电器行业综合实力第一的上市公司，公司的业务经营范围扩展的非常大，到目前已经涉及了消费电器、暧通空调、机器人及工业自动化系统等领域，变为A股家用电器行业市值在首位的代表性企业。公司拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链等完整产业链。

看过了美的集团的大概信息，我们再来聊聊美的集团吸引人的地方，值不值得我们投资？

亮点一：公司强势引领线上渠道发展，B、C端业务同步进行

国内疫情出现明显缓迹象后，现在人们对家电的需求已经恢复到稳定的状态。美的集团在先进的技术优势、产品优势、供应链优势和渠道优势的加持下，公司营业收入已经开始稳步增长了。公司上半年的销售规模超过520亿元，因为仅仅是渠道销售就已经达到520亿元，同比累计涨幅超过20%，在天猫、京东苏宁易购等平台全品类搜索与销售同行占领先地位，

线上渠道的强势占据第一，有益于公司知名度和品牌荣誉不断增强和扩大，是保障以后的营业收入快速增长的基础。

亮点二：空调销量反超，成为空调界"老大"

在2021年上半年，美的集团在空调方面营收达到764亿元，比去年同时期增长了近20%，目前，已经反超了格力空调的671亿元，变成了空调界里发展最好的企业之一。反超的营收金额近百亿，完全可以说明公司空调得到市场的肯定，有望继续占领家电空调领域中的首位。

我有种感觉，在强者恒强的规则下，公司在空调方面的销售数据反超其他的公司，将会提高公司品牌的影响力，有利于增长公司其他家用电器领域的销售量。

亮点三：国内唯一产业链与产品线齐全的家电生产企业

美的集团为国内唯一全产业链、全产品线的家电生产企业，同时公司在压缩机、电控、磁控管等家电核心部件研发技术方面比较超前。该优势使得公司在家电行业的竞争力得到了稳步提升，使公司继续独占家电行业鳌头，给公司带来更多的经济价值。

在文章篇幅有限的影响下，更多和美的集团有关的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，打开链接即可详细了解：【深度研报】美的集团点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

由于出现了新冠疫情，国际贸易增长的脚步放慢，家用电器出口量相对同期减少。但从长远角度来看，国家目前对地产领域的创新，将会有利于家用电器的需求持续增长。同时，居民收入与消费水平不断提高、国家鼓励绿色环保的智能产业，将促进家电产品质量标准的升级，为家用电器行业的持续发展带来新起点。

总结成一句话就是，美的集团的家用电器的研发技术很不错，所生产的家电在使用过程中碳排放量明显有所下降，能对应上国家近几年来一直倡导的绿色环保政策，是一家有前途的家电公司。

但文章毕竟有滞后性，若是想知道更多关于美的集团的行情分析，请点击下方的网址，还有专业投行帮你诊断股票，看下美的集团现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测美的集团还有机会吗？

应答时间：2021-10-03，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

『肆』 查一下美的集团股票现在多少钱美的集团为啥股价上不去美的集团有新消息吗

最近的一年时间里，家用电器行业势头高涨并且创下了历史记录，但目前正在高位调整。接下来还有没有行情让投资者们多赚一笔呢？今天我就跟大家一起分析家用电器行业龙头公司----美的集团！

在开始分析美的集团股票前，那么给大家分享一份家用电器行业龙头股名单，点击下面的链接就可以进去：宝藏资料：家用电器行业龙头股一览表

一、从公司角度看

公司介绍：美的集团是一家中国家用电器行业综合实力第一的上市公司，在消费电器、暧通空调、机器人及工业自动化系统等领域，公司都有业务经营，成为A股家用电器行业市值最高的有深远影响力的企业。公司拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链等完整产业链。

简单介绍了美的集团的公司情况后，下面我们来分析一下美的集团令人感兴趣的地方有哪些，有没有投资价值？

亮点一：公司强势引领线上渠道发展，B、C端业务同步进行

国内疫情得到有效控制后，人们对家电需求逐步恢复稳定。美的集团在先进的技术优势、产品优势、供应链优势和渠道优势的加持下，这也将意味着公司营业收入实现稳步增长。其中，在渠道销售方面，公司在上半年全网的销售规模达到520亿元，同比增加多于20%，在天猫、京东苏宁易购等平台全品类搜索与销售同行第一。

线上渠道的强势占据第一，不仅有利于公司的品牌荣誉不断增强和扩大，公司的知名度也是一样，保障以后的营业收入快速增长。

亮点二：空调销量反超，成为空调界"老大"

美的集团在2021年上半年实现空调营收达到764亿元，同比增长近20%，目前，已经反超了格力空调的671亿元，变成了空调界里发展最好的企业之一。就目前来看，反超的金额已经达到了上百亿，足够表明公司的空调获得了市场的青睐，很大概率会一直是家电空调领域中的第一。

在我看来，在强者恒强的秩序下，公司的空调销量由落后转为领先，将会不断增强公司品牌影响力度，公司其他家用电器领域也会受影响而使销售量增加。

亮点三：国内唯一产业链与产品线齐全的家电生产企业

美的集团身为国内提供唯一全产业链、全产品线的家电生产企业，并且在压缩机、电控、磁控管等家电核心部件研发技术方面公司比其他同行更有经验。该优势对于增强公司在家电行业的竞争力十分有利，使公司继续在家电行业名列前茅，为公司创造更多的利润。

由于篇幅受限，美的集团的深度研报和风险提示的更多详细内容，都在学姐整理的这篇研报中，赶快点击领取吧：【深度研报】美的集团点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

由于出现了新冠疫情，国际贸易增速下降了，与同期相比，家用电器出口量降低。不过根据长远的发展趋势，当前，国家对地产领域的创新，将会促进家用电器的需求持续增长。同时，居民收入与消费水平不断提高、国家鼓励绿色环保的智能产业，将利于家电产品质量标准升级，为家用电器行业带来新的机会点和发展机遇。

总之，美的集团的家用电器研发技术是一流的，所生产的家电在使用过程中碳排放量明显有效降低，符合国家近几年来持续鼓励的绿色环保政原则，这个家用电器公司是很有前途的。

可文章的确有其滞后性，若是想了解更多关于美的集团的未来行情，下面的网址可以带你进入相应页面，有这方面专业知识的人会为你诊股，看下美的集团现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测美的集团还有机会吗？

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『伍』 盛新锂能为什么上涨2021年盛新锂能第三季度业绩002240盛新锂能是什么股票

有色金属行业一直都是一个热门的投资方向，特别是锂电池概念，热度很高，盛新锂能是对锂电池概念进行的研究的产物，这只股票好不好，下面给大家详细讲讲。

在开始分析盛新锂能前，有色金属行业龙头股名单我整理好了分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：有色金属行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍：

深圳盛新锂能集团股份有限公司主要做的是新能源材料业务，锂矿采选、基础锂盐的生产与销售以及少量林木业务这些是最主要的业务。公司所生产的主要产品是中(高)密度纤维板、林木、稀土、锂盐等。公司生产的"威利邦"牌中纤板产品在业内有着非常高的知名度以及美誉度，荣获了很多大奖，例如"美国CARB环保认证"和"质量、环境和职业健康安全管理体系认证"等一系列荣誉，现在的是产品得到了市场以及消费者的全面认可。

盛新锂能的公司有关于现在的情况，简单了说明之后，盛新锂能公司还有没有什么优秀的地方，我们接下来看一看。是否值得我们去进行投资？

亮点一：公司产能快速扩张，锂矿资源布局加强，成本进入下行通道

公司在产能方面扩张的速度极快，初步预计在2021年年底时，公司将会有碳酸锂产能2.5万吨，氢氧化锂4.5万吨，氯化锂产能0.2万吨，金属锂产能0.1万吨，锂盐总产能合计7.3 万吨。公司于2019年落实了对奥伊诺矿业75%股权的控制，从而获得业隆沟锂辉石矿的采矿权，该矿盘算产能40.5万吨/年，基本上可以供应1万吨碳酸锂，和西澳锂矿相比，本土锂矿成本方面具有巨大领先优势。

亮点二：剥离人造板业务，聚焦新能源材料业务

公司全资子公司致远锂业每年的锂盐产能方面就达到了4万吨（2.5万吨碳酸锂+1.5 万吨氢氧化锂），能跻身于锂盐供应商一线序列。此外，公司想要借助其子公司遂宁盛新，在射洪市来实现年产3万吨氢氧化锂项目的投资建设，目前看来，项目首期年产2万吨氢氧化锂，产能还处在建设期，正在用全力的建设。盛威锂业作为公司全资子公司，将计划建设一个1000 吨金属锂项目，目前一期600吨金属锂项目首组150 吨金属锂生产设备已进入试生产阶段。结合以上因素来看，公司的锂盐产能已经成功实现了快速扩张的目标。

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二、从行业角度看

在锂资源紧缺与下游新能源汽车需求共同作用下，锂行业有着非常不错的前景。疫情过后，新能源汽车的销量获得了不断增长，下游的新能车销量在未来将持续获得高增长，与此同时，两轮车和储能等对锂电的需求在市场上也开始增加，所以，猜测锂盐价格走势会持续回升。锂行业的景气反转让盛新锂能可以得到充分发展的时机，锂盐业务量价齐升，这样的情况对于我们实现业绩的大幅增长是很有希望的。

总而言之，盛新锂能得益于新能源的发展，如果从长远来看，这个股票还是令人满意的。但是文章具有一定的滞后性，如果你比较想要靠谱的盛新锂能行情，进入这个链接就行，里面都是一些专业的投资顾问，可以帮助你诊股，看下盛新锂能现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测盛新锂能还有机会吗？

应答时间：2021-09-29，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

『陆』 美的集团2022年的目标价京东方股美的集团股吧美的集团2021分红

近一年，家用电器行业涨势不错并创下了历史新高，但目前正在高位调整。那么，投资者是否还能够在这样的背景下赚到一笔钱呢？今天就带大家了解一下在家用电器行业有着极高地位的美的集团！

在即将解读美的集团股票之前，下面这份家用电器行业龙头股名单，已经整理好，分享给大家了，点击下面的链接就可以进去：宝藏资料：家用电器行业龙头股一览表

一、从公司角度看

公司介绍：美的集团在中国家用电器行业中，综合实力排名第一，公司的业务经营范围扩展的非常大，到目前已经涉及了消费电器、暧通空调、机器人及工业自动化系统等领域，成为A股家用电器行业市值最高的有深远影响力的企业。公司拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链等完整产业链。

看过了美的集团的大概信息，下面我们来看看美的集团有哪些过人之处，有没有投资价值？

亮点一：公司强势引领线上渠道发展，B、C端业务同步进行

国内疫情改善后，人们逐渐对家电的需求恢复到了稳定状态。美的集团在先进的技术优势、产品优势、供应链优势和渠道优势的加持下，公司营业收入已经开始稳步增长了。其中，在渠道销售方面，公司在上半年全网的销售规模达到520亿元，同比上涨超过了20%，在天猫、京东苏宁易购等平台全品类搜索与销售同行占领先地位，

线上渠道的强势占据第一，有利于公司知名度不断增强扩大，公司的品牌荣誉亦是如此，是保障以后的营业收入快速增长的基础。

亮点二：空调销量反超，成为空调界"老大"

在2021年上半年，美的集团在空调方面营收达到764亿元，同比增长近20%，现在已经超过了格力电器的671亿元，变成了空调界的领军企业之一。就目前来看，反超的金额已经达到了上百亿，完全可以说明公司空调得到市场的肯定，有望继续占领家电空调领域中的首位。

我认为，在强者恒强的原理下，相比同行，公司的空调销量实现反超，将会不断地提高人们对公司品牌的认同，对提高公司其他家用电器领域的销售量很有用。

亮点三：国内唯一产业链与产品线齐全的家电生产企业

美的集团为国内唯一全产业链、全产品线的家电生产企业，并且公司在压缩机、电控、磁控管等家电核心部件研发技术方面比其他同行做得会更好。该优势有利于增强公司在家用电器领域的竞争力，使公司继续在家电行业遥遥领先，使公司的经济价值不断提高。

鉴于文章篇幅有限，更多和美的集团有关的深度报告和风险提示，都在学姐整理的这篇研报中，点击即可查看：【深度研报】美的集团点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

因为新冠疫情的影响，国际贸易的增长速度逐步减慢了，家用电器出口量跟同期相比下降不少。不过往长远来说，国家目前对地产领域的创新，将会使得家用电器的需求量增大。同时，居民收入与消费水平越来越高、国家提倡绿色环保的智能产业发展，将促进家电产品质量标准的升级，为家用电器行业带来了新机会，新挑战。

综上所述，美的集团的家用电器有很厉害的研发技术，所生产的家电在使用过程中碳排放量有明显减少，符合国家近几年来持续鼓励的绿色环保政原则，是一家未来可期的家用电器公司。

不过文章毕竟有滞后性，如果想更准确地知道美的集团未来行情，通过下方链接进入网站，有这方面专业知识的人会为你诊股，看下美的集团现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测美的集团还有机会吗？

应答时间：2021-11-01，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

『柒』 国企的股票长远会怎么样发展

国有企业经营者激励约束机制改革初探

随着国企改革和社会配套改革的深化、发展，随着国有企业的产权明晰化、经营多元化、经营方式多样化、员工身份社会化以及企业经营自主化，企业的长远利益与现实利益的矛盾将会越来越突出，如何正确规范国有企业经营者的行为，就成为改革成功与否的关键。本文就如何建立适应市场经济的国企经营者激励、约束机制，作一初步探讨。
一、经营者行为存在的现实问题
1.经营者的责任不对应。在经济体制转换时期，一些企业尽管进行了 “公司化改造”，建立了“企业法人制度”，但仍然并不完全具备独立法人的实质，还没有真正实现法人治理。其表现为：一是企业承担了本该由政府和社会承担的责任，如职工养老、医疗、住房等社会福利。这些责任已经成了企业无法解脱的包袱，而且越是历史贡献大的老企业，包袱越是沉重；二是企业没有承担应由企业承担的经营责任，负盈不负亏，即使破产了，最终还要由政府出面收拾残局，因为国家对企业仍负无限责任。因此。企业经营好经济蚊益高也得不到什么好处，还可能要为同一系统中的亏损企业多承担一些义务，所谓的“兼并”往往是把低效益的企业推给高效益的企业。企业出现严重亏损甚至破产，除对贪污者、失职者追究刑事或行政责任外，经营者不会承担经营责任，因为他要以找出种种客观理由把责任推得一干二净，如果能够得到上级领导的谅解，还照样可以易位做官。由于国企经营者不负经营责任，汉有经营的风险约束，也就没法使他们象经营自己的财产那样兢兢业业。现实生活中，国有企业亏损面和亏损额不断加大，以及一些经营者大肆挥霍浪费的现象，正是经营者责任不对应的结果。

2.经营者的权利不对应。一方面，由于国有企业的产权代表是政府主管部门，它必然要以“对国家负责”的名义干预企业的经营管理；又由于国企经营者是由政府主管部门考核任免，经营者怕得罪上级而丢了官，必然要服从政府的行政干预，从而失去应有的经营管理自主权。另一方面，由于政府主管部门长期以来习惯于以行政管理为管理企业的唯一手段，习惯于对“干部”进行政治、思想考校，还没有建立起适应市场经济的管理企业及经营者的办法、体系，所以在“政企分开”、“企业自主经营”以后，往往形成放任企业自流，这就使企业经营者成为实际上的国有资产代表。在所有者监督机制不到位的情况下，员工或企业内部监督机构对经营者的监督又十分乏力，即使是通过媒体曝光或投诉，最终仍需上级解决。企业经营者没有完全得到应有的经营自主权，却取得了国有资产除所有权以为的一切权力，目前的众多事例和案例表明，经营者权力不对应的问题，正是国企面临的一个严重的问题。
3.经营者报酬不对应。国企经营者为承担国有资产保值增值的责任，投人的不是一般的劳动，而是高智力、高风险和超时性的劳动。他所应得的报酬。应当与所付出劳动的质量相对应，并具有风险性。而实际上他所得的报酬却是按学历、职称、资历、级别等非经营性因素，并排除风险性考虑。这就使企业搞好搞坏与经营者的收入没有多大关系。这种经营者不分享或分担经营结果，报酬与付出不对应，显然有悖于市场经济规律，因而导致了一些国企经营者“另辟蹊径”，拿了不该拿的钱。或者只对任期内的行为负责，过多地追求短期效益，甚至出现“在职一任、取悦一时、有钱就花”的现象。目前，物质激励偏低、职务消费或隐性收入不明、灰色收入偏高、收入构成不合理的问题异常突出。
二、国有企业经营者激励与约束机制改革设想
改革企业经营者的管理和使用机制，增强经营者的职业风险，强化产权约束和企业内部约束，应是对国企经营者管理改革的主要内容。
1.建立经营者任命、聘任双轨制。
国企经营者，通常采用政府任命的方式。在实践中，由同一政府结构不同主管部门任命和设立的经理与书记、“新三会”与“老三会”往往因职责不清、分工不明而使关系难于理顺。为解决这一矛盾，有的企业采取了书记、经理或书记、董事长、经理“一肩挑”的做法，虽然理顺了关系，却又弱化了内部的制约机制。
产权明晰则必然要求改革经营者使用机制。在现代企业中，如果股东对经营者不满意，可以解聘他们。因为经营者的行为关系到各位股东的实际利益，所以他们选董事、厂长自然会慎之又慎。国有企业的性质，决定了企业领导的任免权属于主管部门或国有资产管理机构。多年来上级任免的实践证明，一方面，由于政府缺乏充分的信息了解企业的真实情况，所以上级任免很难做到准确无误，也难在企业经营效益和发展受到损害时能及时更换企业领导人。因此，为避免主管部门不正确行使职权，造成国家和企业利益的损害，应建立任命、聘任双轨制，就是：国有资产管理机构只任命董事长，而经理则由股东大会或职工代表大会按法定程序提出推荐和罢免的建议，最后由董事会决定聘任、罢免。经理采取竞争上岗办法，实行个人负责制。
2.建立经营者人才市场。企业好不好，关键在领导。世界著名的日本松下电器公司总裁松下幸之助就认为：“企业的兴衰，70％取决于企业的经理人员”。而经营者的身价如何定位，在西方也不是一个容易解决的问题。因为行业不同、企业不同、时间不同、环境不同，致使不同行业之间有利润厚薄之分，同一企业的利润在不同时间有峰谷之分，任何人都很难准确地判断这些变化是个人努力的结果，还是市场状况或经营行情变化的结果。正因为如此，经营者的收入一方面要与企业的效益挂钩，另—方面还要由人才市场的竞争来决定，而不能光靠计算企业的效益决定他的优劣。

我国经过20年的改革开放，造就了大批经营管理人才，经营者人才并不缺乏，关键是缺乏一个经营者施展才能的机制。因此，应当在社会上，实行经营者队伍职业化，并相应建立经营者人才市场。这样，才能引入竞争上岗、公开选拔、民主选举等机制，起到对经营者的激励约束作用，并使经营者保持危机感。
由于经营者上岗与否、收入高低，都是由市场竞争决定的，对于经营者而言，不仅可以增加收入，而且还可以增强竞争的优势。所以，只有建立经营者的市场竞争机制，才能形成对企业经营者有效的激励约束，从而体现公平竞争，多劳多得，个人利益与企业未来的长期发展的结合，体现按市场平均激励水平进行激励的原则，发挥物质和非物质激励的双重作用。
3.实行多元化年薪制。根据有关规定，建立现代企业制度后，现有的国有企业最终主要形成两类：一类是以国有独资企业形式存在的少数国有骨干企业；另一类是以市场为主导、股权多元化的公司制形式存在的绝大多数企业。国有独资企业经营者的报酬，可比照国家公务员标准，再考虑一定的效率要求进行设计。公司制经营者的报酬，应实行多元化结构的年薪制。
所谓年薪制是指根据经营者的经营成果和所承担的责任、风险等，确定其年度工资收入的工资分配制度。一般分为基薪和加薪两部分。从1994年起我国开始试点。试验证明，实行年薪制，把经营者的收入与企业的效益和长期发展切实地挂上了钩，并将目前的隐性收入显性化。这对提高国有企业效益及国有资产保值增值确实起了很大作用。

在我国，深圳市的国有企业进行年薪制试点已经5年，目前已进入全面推行阶段。深圳市国企“经营者”指企业的董事长和总经理。经营者的年薪由三部分组成：基本年薪、增值年薪和奖励年薪。基本年薪是对经营者基本劳动的认可，起保底的作用，无论企业经营状况如何，经营者都会得到这个最低收入。增值年薪是指按企业净资产和利润增长率的一定比例给予的追加，是对经营者劳动质量的认可，一般最高不超过基本年薪的3倍。奖励年薪是指当企业净资产和利润增长率超过一定幅度时给予的奖励，是对经营者劳动风险的认可。1998年实行年薪制的 80家企业，最高年薪为24万元，平均年薪为12万元，是全市在职职工平均年收入的7倍。
美国的年薪制一般采用合同约定报酬的形式。其中固定年薪占较小份额，而与公司经营效益挂钩的奖励年薪占了绝大部分。美国《幸福》杂志对全美200家最大公司的一项调查显示，美国总裁们的报酬基本上是由21％的工资、27％的奖金、16％的长期激励、36％的股票类收入构成。这种根据长期经营业绩而确定的年薪比重占多数的办法，是为了防止经营者只追求短期利润或帐面利润而忽视长期绩效。
日本的年薪制注重物质与精神的双重构架。经营者在企业中几乎有至高无上的权利，使其具有较大的自由度去追求企业的长期发展目标及个人的社会地位；其年薪主要由工资和奖金组成，一般来说，不超过昔通员工的10倍。工资大体比企业平均水平高一定幅度，奖金则较丰厚，差别也较大。此外，经营者还有其它的收入，如报销交际费、较高的退休金等。
国内外年薪制的实践给我们有益的启示：实行经营者年薪制是世界趋势；年薪制，促使经营者必然注重企业的长期发展；有助于企业的管理和发展。我们可以借鉴深圳和美国的经验，使固定年薪占较小份额，而与公司经营效益挂钩的奖励年薪占绝大部分，奖励年薪一般最高超过基本年薪的10倍，股票类收入构成不低于30％。用这种根据长期经营业绩而确定的年薪比重占绝对数额的办法，防止经营者只追求短期利润而忽视长期绩效。具体报酬比例可以是：20％基本年薪工资、30％奖金、20％长期激励、30％股票类收入。实行年薪制的对象是企业的董事长和经理。
4.实行有效的监督。
在现代经济社会里，对经营者建立“硬约束”的职业风险约事机制是关键，即把经营者的荣誉、地位、工资待遇同企业的经营绩效紧紧连在一起，荣辱与共，同舟共济。因此，扼制国企经营者的不良行为，必须加大执法力度，提高违规成本，使其不敢以身试法。
目前，国家对国有企业监督实行提“监事会”制度和“驻厂特派员”制度。“监事会”是政府监督机构根据需要派出的对企业财产保值增值状况进行监督的组织。其主要职责是审查经注册会计师验证或经营者签署的企业财务报告，监督企业国有资产保值增值状况等。国务院授权监管的部门和机构，在监管中主要通过会议、拟订法规、制定资产经营考核指标等形式行使职权发挥监督作用。但国家这么大，国企这么多，仅靠几个监督机构无法对其监督范围内的每个国企进行切实地监督，“监而不督”使国有资产流失问题依然得不到解决。根据条例规定，“监事会”成员构成十分复杂，而且他们的收入与监督业绩也不直接挂钩，再者，处身企业之外对企业信息又不可能及时了解，靠这种监督办法也不可能实施全面监督。特别是企业公司化后，实施监督的难度就更大了。“驻厂特派员”也将被证明有很多弊端，只能算是一时之举，而不能治本，主要原因是存在特派员个人利益、责任与行为风险不挂钩带来的问题，还需要其他监督组织对特派员实施再监督。因此，我们认为，可以采取以下措施：
（1）实行国家委任董事长制度。事实证明，企业内部监督存在一定的局限性。新加坡对“政府企业”的管理经验值得借鉴。他们的做法是：政府完成企业组建之后，让企业完全进入市场，由市场来决定其生存、发展或倒闭。为保障国家利益，政府在国家控股的前提下，委任董事长监控成员，该成员不参与经营、不干预管理，但懂得如何监控企业的经济行动。就我国而言，国家对企业或企业经营者的监督，应由国家派出高级监督人员到董事会或监事会，参与经营决策，行使监督权利，在我国实际可行的方法莫过于委任企业董事长。
（2）实行企业法人治理结构制度。法人治理结构是法人实体通过董事会、股东会、监事会“三权分离”的组织管理形式，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业管理机制。法人治理结构制度有利于企业的自我约束，因为它对企业经营者造成一定的压力，避免了“内部人控制”的发生，它比政府监督会有更大的进步。
在现代企业制度下，企业法人拥有包括国有资产在内的全部法人财产权，成为享有民亭权利并承担民事责任的法人实体。国家股东与其它股东一样依法享有资产收益、选择管理者、参与重大决策等权利，保证企业依法享有法人财产的占有、使用、收益和处分权，包括国家在内的任何出资者均不能对法人财产中属于自己的部分进行直接支配。这就使法人对出资者真正承担起资产保值增值的责任。只有通过建立完善法人治理结构才能达到这一目的。在国有企业还应建立企业职代会制度，参与对经营者的监督、制约。
（3）实行经营责任终身追偿制度。实行年薪制对经营者考核时，虽可以对经营不佳的经营者采取降薪减薪手段，但很难控制他的职务消费，因此。应建立经营者经营责任终身追偿制度。为此，在法律中除“贪污罪”、“读职罪”外，还应设立“损害法人财产罪”，以追究经营者由于决策失误，经营不善而造成对他人财产的巨大损害，作为约束经营者的重要手段。此外，还要废除硬性划线退休制度，对于经营业绩好的高层经营者应不受年龄限制，充分发挥他们的作用，经营差的应降低级别，直至终止其职业活动。
（4）完善社会和其他监督。随着现代企业制度的建立，改革国企的社会监督体系势在必行。社会审计实质是对国家的行业监督、特派员监督、企业监督实施再监督，同时，也接受国家的监督。但目前的问题是：注册会计师业务发展缓慢，事务所发起单位繁杂，行政干扰较大，低价竞争、商业行为过重等，损害了应有的“公正”形象。国家的行业监督，如财政、税务、审计、银行等，存在机构功能交叉、标准不一的问题，不能形成有效的监督合力。存在经济处罚多、行政处罚少，对单位处罚多、对个人处罚少的现象，甚至部门干预，不了了之。因此，政府部门要加强对行业和社会监督的再监督，应发挥国家审计在经济生活中应有的作用，促使行业和社会监督既要维护国家利益，也要维护其他所有者的利益。建立这样的监督体系，可以明确政府（国家）监督、社会监督、企业高层内部监督和会计监督的职责范围，明确民间、政府、企业法人等之间的牵制关系，有利于政令畅通，促进企业按照市场经济行动规律平等竞争。
需要强调指出的是，对违反市场经济运行规律搞不平等竞争的不良行为，最规范、最有力的制约和打击手段仍是法制。因此在解决监督不力的问题，首先应健全和完善财会法规。使之尽可能地全面、配套、具体，堵住企业和执法者钻法律不健全的空子。另一方面，需要加大执法力度，维护法律的尊严，做有有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，迫使那些以身试法者收敛自己的违法行为。
5.不必过于依赖考核指标。
国企经营者所承担的职责和风险与其他所有制形式的企业不同。因此，经营者的收入不应与政府公务员比用，而应取决于市场，在指标考核方面，应考虑国有资产保值增值率、利润指标、未来发展指标相结合。这样可使经营者更努力关注企业资产的增值和企业的长远发展，避免短期行为。主要应注意以下几点：
经营者的年薪必须与企业的资产增值、利润实现程度挂钩，坚持先审计后兑现的原则，未到审计完毕不得领取全部年薪；在任期内不得转让其手中握有的本公司股权；经营者的职位消费要与企业的经营规模和经营业绩挂钩，实现经营者职位消费的透明化和标准化；应培养国企高层经营人员树立创新、敬业和强烈的成就欲等企业家精神，对取得优秀业绩的、成功的国企经营者应给予相应的政治荣誉和社会地位，使其享有成功的精神乐趣，同时无形中也会产生不进则退的社会压力。
综上所述，改革国有企业经营者激励、约束机制，不仅要给予经营者应有的权利和利益，还要明确其相应的责任，更重要的是建立健全积极发挥经营者权利的决策制约机制。这样，才能促使经营者在不断的激励和约束中更好地完成自己的使命。

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