宏基集团控股股票走势分析
A. 宏基笔记本公司1.简介2.市场概况3.产品形象4.品牌5.代言人6.广告分别是
【关于宏碁集团】
acer创立于1976年,是全球第三大个人电脑品牌,拥有国际化运作的经营团队,秉持"创新关怀"的企业理念,主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务,持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。近年来,个人电脑产品的出货成长率在世界上名列前茅,2007年合并营收达140.6亿美元, 目前全球员工总数5,300人,产品销往100多个国家。 acer所独有的新经销模式,以及所代表的关怀科技和关怀文化,已经成功地将acer品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全球并深植到消费者心中。
注: 英文:acer 中文:宏碁(碁读音qí,二声,不是基础的基)
【宏碁电脑(上海)有限公司 】
acer于1993年进入大陆市场,总部位于北京,2005年迁往上海,目前共有北京、上海、广州、沈阳、西安、武汉、成都等内地七家分公司和香港公司、220名员工,负责acer品牌在国内和香港地区的行销与服务。
【关怀科技及新经销模式 】
acer以"打破科技与人的藩篱"为自己的历史使命,坚持以人性化设计为本,持之以恒地开发「Empowering Technology」关怀技术,为了给消费者提供易用、可靠的产品,特别针对消费者的实际需求,成功开发出更多简易方便的操作介面,提供多种实用的电脑设定选项,让使用者可以轻松的驾驭机器,享受高科技带来的乐趣、从而提高生活品质。
acer凭借30年来在IT业界的丰厚积累,其产品技术、产品质量都处于全球领先地位。2003年推出的Aspire第三代家用电脑产品,将家用模式提升到新高峰;针对笔记本产品,acer继续强化"超薄超轻是主流”的发展趋势,从1元硬币到5角硬币产品厚度的变化,体现acer"分毫必争”的精神和时时领先的技术实力。2007年,acer捕捉到消费者的新需求:家用与商用笔记本市场分隔日益明显,特别从外观上进一步细分了家用和商用笔记本产品,真正满足了消费者的新需求,并且以崭新的形象引领了科技新时尚。
2005年下半年,acer中国追随全球的脚步,开始采用新经销模式,引入英迈国际和神州数码两家全国性分销商,将销售、物流、资金流全部交由渠道伙伴打理,自身只专注于产品研发设计、品牌行销及售后服务。与之配合的是在渠道、IT卖场的强力品牌推广以及针对广大消费者的高效务实的品牌行销策略。
【戴尔惠普的噩梦 宏碁首登全球笔记本销量榜首】
宏碁2008年9月的笔记本销量达到了360万台,这是宏碁品牌创立32年以来,其笔记本销量首次登上全球榜首,这同样也是宏碁在笔记本销量上首次超越惠普、戴尔。
据最新的调研数据显示,宏碁今年9月的笔记本销量达到了360万台,这是宏碁品牌创立32年以来,其笔记本销量首次登上全球榜首,这同样也是宏碁在笔记本销量上首次超越惠普、戴尔。此前,宏碁希望2011年成为全球笔记本电脑销量第一的厂商,这距离预期目标提前两年零三个月。
【专业贴心的售后服务 】
acer中国售后服务管理总部设于上海,下辖区域管理中心为上海、北京、广州、武汉、成都、沈阳、西安、香港,共有321家服务站,分布在中国的216个城市。具有国际管理经验和本土运作技能的管理团队带领着近百名资深工程师队伍,透过遍布全国的服务网络为中国的消费者提供 "专业、贴心、及时" 的优质服务及解决方案,包括产品硬件保修、技术支持、台式机上门维修、组件销售、网上e化服务、服务热线、ITW(国际旅行者保修)等。
acer期待通过对服务网络卓越的管理,为中国客户提供完善的售后服务,达成最佳的客户满意度并提升自身品牌价值。
【关怀文化,回报社会 】
历年来,acer(中国)不仅注重自身发展,更重视将己所得回馈于社会。对于教育事业、体育事业、环保事业均格外关注。
1996年,acer向全国4所交通大学各赠120套电脑,同时成立宏碁电脑培训中心,改善其电脑设备老化、教学用机不足的状况;
1997年,acer成为第二届世界女子乒乓球赛的主要赞助商,提供8万美元以表彰为中国乒乓球事业作出贡献的优秀运动员;
1998年,与亚委会签约,赞助第13届曼谷亚运会,提供大会所有电脑及信息管理系统的整合,仅软硬件设备费用就超过1000万美元。
1999年,acer出资数百万美元赞助中国足球运动;
2000年,acer与中国青少年发展基金会携手举办"保护母亲河,种植公益树”活动,向绿色希望工程捐款超过100万元,在长江上游水土流失严重的乐山地区,捐种"宏碁万亩世纪林”;
2001年2月,为大力支持中国申办2008年奥运会,向奥申委赞助100万元;
2003年,赞助皇家马德里与中国龙队的足球比赛;
2004年,邓小平诞辰一百周年之际, 团中央拍摄邓小平少年赴法留学并参加革命的历程,全剧拍摄过程中所使用的电脑,由acer提供赞助;
2006年,为庆祝长征胜利七十周年,中央电视台拍摄大型纪录片〈长征〉,拍摄过程中所用的笔记本电脑,由acer提供赞助;
2006年,资助贫寒学子,acer Care 关怀计划正式启动;第一期共资助北京、上海、广州六所院校的90名大一新生;
2007年,在北京密云水库植树,建立acer关怀计划认养园;
2007年,先后向上海儿童福利院、广州良典养老院捐款捐物。
【宏碁集团成员包括】
宏碁、展碁、第三波、建智、网际威信、乐彩与宇瞻等公司,全球员工总数为6,590人。宏碁公司是一家专注于信息产品行销服务的国际化企业,主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digitalhome) 等产品之研发、设计、行销与服务,并发展通路事业与微巨电子化服务事业。现阶段目标在以欧美成功的管理经验做基础,将新经销运行方式推广到其他地区,希望约三年内让acer跻身世界前三大PC品牌。 在企业持续强化「创新关怀」的服务文化下,2004年宏碁合并营收达70多亿美元,产品行销全球100多个国家。2005年,宏碁跃升为世界第四大个人电脑品牌。尤其是笔记本电脑成长飞快,2005年第四季已成为全球第三大笔记本品牌,在全球17个国家都排名第一,包括:欧洲地区-意大利、西班牙、荷兰、比利时、奥地利、丹麦、俄罗斯、捷克、波兰、斯洛伐克、罗马尼亚、匈牙利、乌克兰和葡萄牙;亚太地区-马来西亚、印度尼西亚和泰国。
宏碁还于1999年起连续7年荣获读者文摘亚洲最佳电脑品牌。
主营业务:主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digital home) 等产品之研发、设计、行销与服务,并发展通路事业与微巨电子化服务事业。
[【宏碁收购Gateway捷威】
2007年8月28日,宏碁公司宣布,将以7.1亿美元收购美国第四大PC制造商Gateway(捷威)。宏碁表示,将以每股1.9美元收购Gateway,比Gateway上周五收盘价溢价57%。
收购完成后,新公司年营收将超150亿美元,年PC出货量将超过2千万台。
根据双方达成的协议,宏碁将以每股1.90美元现金收购Gateway全部股份,总计需要支出约7.1亿美元。这一交易已经获得了宏碁和Gateway董事会的批准,预计将于12月份完成。
如今的个人电脑行业已经被几大厂商所掌控,把Gateway纳入怀中的acer将有实力与其它一线厂商一较高下的实力,这一交易完成之后,acer的年度营收将超过150亿美元,PC销量超过2000万台。acer将成为全球第三大PC制造商。
Gateway长期以来一直是美国最知名的电脑品牌之一,这次出售表示Gateway公司承认在同美国其它大品牌竞争的过程中落败,不过有acer高层表示,acer将会继续使用Gateway品牌。
最新消息,Gateway公司10月8日宣布已经与法国知名PC制造商Packard Bell达成正式收购协议,协议全部内容将会在今年底或者明年初完成。至此可以说,宏碁成功的通过Gateway进一步打开了欧洲市场的大门,同时也彻底的断送了联想计划通过PB扩张欧洲市场的美梦。
【宏碁收购Packard Bell】
宏碁电脑周四宣布,以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell BV母公司75%的股权,从而使联想争购PB的努力以失败告终。
欧盟委员会2008年2月27日公布,批准中国台湾宏碁电脑股份有限公司(acer)收购欧洲知名电脑制造商帕卡德-贝尔电子公司(Packard Bell)。
该收购将通过旗下子公司Acer Europe B.V.及Gateway来完成。
【宏碁收购倚天信息】
宏碁公司2008年3月2日,计划以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司(2432)。
根据双方协议,宏碁拟以股份转换方式取得100%倚天信息之股权,从而倚天资讯成为宏碁旗下全资子公司,双方股权转换之换股比例为倚天信息普通股一点零七股换发宏碁公司普通股一股 (1.07:1),总交易金额预估达新台币九十亿元,倚天信息股东所持股份将占宏碁发行总股数约6%。
倚天资讯为台湾知名智能手机制造商,主要产品是智能手机。此前,宏碁曾小试智能手机产品,由于研发、市场的限制而紧急刹车。此次收购正式拉开了宏碁大举进军智能手机市场的序幕。“
【宏碁与奥运会】
2001年2月,为大力支持中国申办2008年奥运会,向奥申委赞助100万元。
2009年起宏碁将接替联想成为奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划,涵盖2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦夏季奥运,2009年1月1日生效。
宏碁公司2007年12月6日宣布与国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee, IOC)签订协议,将从2009年开始,成为2010年温哥华冬季奥运及2012年伦敦奥运计算机设备(Computing equipment)的合作伙伴。
根据这项协议,宏碁公司未来将是2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦奥运的全球合作伙伴(Worldwide TOP Partners)。
由于宏碁已经并购美国捷威公司(Gateway,Inc.),因此宏碁从这项合作案的获得的权益,也将包括Gateway品牌在内。
尽管宏碁方面并未透露此次赞助金额,但是预计按照每届奥运会TOP赞助费增长10%~20%左右的费用计算,宏碁赞助费用约在8000万到1亿美元之间。
【宏碁与体育】
〖宏碁与法拉利〗
acer自2003年起成为法拉利车队的官方信息产品供应商,并成为第一个登上法拉利车队的华人高科技品牌。多年来,acer与法拉利车队共同分享一种酷爱新挑战的精神,并在各自不同的产业中不断地追求卓越。
acer公司从2006年起继续强化与法拉利F1车队的合作关系,从该车队的供应商进一步成为赞助商(Sponsor)。
acer长期以来投入许多资源在运动行销方面,希望藉由支持体育活动,将运动强调的活力、卓越、敏锐、完美等特质,成功转移至企业与产品上。特别是一级方程序赛车与信息业都着重科技、创新与集体主义,支持世界级的法拉利车队将有助于强化acer的领先形象。
acer总经理蒋凡可 兰奇(Gianfranco Lanci)表示,法拉利车队坚持目标、追求第一、不畏竞争的精神,与acer的企业观念高度契合,因此,今年acer更进一步加强与法拉利车队的合作关系,希望藉由法拉利车队的高知名度,持续强化acer品牌在全球市场上领先的地位。
acer与法拉利 产品包括:
Ferrari 1000 笔记本电脑
Ferrari 1100 笔记本电脑
Ferrari 4000 笔记本电脑
Ferrari F-19 液晶显示器
Ferrari F-20 液晶显示器
acer 500 掌上电脑PDA
〖宏碁与足球〗
1999年,acer出资数百万美元赞助中国足球运动
2007年,宏碁与欧洲冠军杯卫冕冠军巴塞罗那队,签署了一份价值数以百万英镑计的赞助合同。这份为期2年的合同使宏碁可在诺坎普球场边上的广告牌,及赛后采访区的墙壁上做广告。宏碁还将成为俱乐部的IT供应商,其名字也将出现在球场的各个角落和球员休息室里。不过巴塞罗那的球员球衣上只能印联合国儿童基金会的名称。
宏碁还与意大利甲级队国际米兰,及F1赛法拉利车队签署了赞助合同。
【宏碁大事记】
〖宏碁·世界〗
·1976年,宏碁创立,登记资本额为100万新台币,员工11人。
·1978年,成立“宏亚微处理机研习中心”,推广微处理机应用。
·1981年,成立宏碁电脑公司。
·1983年,第一台与IBM兼容的XT个人电脑推出。
·1984年,明基电脑公司成立。
·1986年,成功开发32位元个人电脑。
·1987年,将品牌由Multitech更换为acer;并购美国康点电脑公司,迈出全球化步伐。
·1988年,宏碁电脑股票公开上市。
·1991年,在美国推出第二品牌Acros个人电脑;国际化并购遭遇失败,创业以来首次出现赤字6亿新台币。
·1992年,推出多功能个人电脑acer PAC,集团总营业额突破300亿新台币。
·1994年,成立拉美总部,在拉美市场占有率跃升为第一名;成为全球七大个人电脑品牌。
·1995年,推出渴望多媒体电脑,集团营业额突破1500亿新台币。宏碁在新加坡上市。
·1996年,宏碁拉美公司在墨西哥上市;明基电脑公司、宏碁科技在台上市。
·1997年,成为全球第六大笔记本电脑厂商。
·1999年,与IBM签订为期七年数百亿美元的策略联盟。
·2000年,宏碁集团转型,业务划分为研制服务与品牌营运,结束自有品牌和代工业务的冲突。
·2001年,宏碁电脑公司与宏碁科技公司合并。
·2002年,宏碁集团分割为acer宏碁电脑, Benq明基电通, Wistron纬创资通。
·2002年,再次结束亏损。发表Aspire第二代家用电脑;设立宏碁价值创新中心;推出全球第一台双用平板电脑。
·2003年,宏碁笔记本电脑在西欧地区全年销售排名第二。
·2004年,宏碁笔记本电脑取代惠普,成为欧洲第一笔记本生产商。
·2004年,宏碁个人电脑整体销售位居全球第五,西欧地区跃至第一。12月底董事长施振荣退休。
·2005年,王振堂出任宏碁CEO,兰奇升任宏碁总经理。宏碁成为世界第四大PC品牌,王振堂表示,将以欧美成功的管理经验为基础,将新经销营运模式推广到其他地区,希望约三年内让宏碁跻身PC品牌世界前三。
·2005年,4月26日,总经理兰奇首次访华。
·2006年,宏碁推出体积仅3公升的Power 1000电脑,打破苹果Mac mini保持的世界最小电脑主机纪录。
·2007年,一季度,宏碁全球销量431万部, 市场份额6.8%,这也是宏碁首次升到世界前三位。
·2007年,宏碁宣布以7.1亿美元收购美国第三大电脑品牌Gateway(捷威), 收购后年度营收将超过150亿美元,PC销量超过2000万台,成为全球第三大PC制造商。
·2007年,宏碁宣布以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell。从而使联想争购PB的努力以失败告终。
·2008年,宏碁宣布以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司
〖宏碁·中国〗
·1993年:acer在苏州成立明基电脑公司,投资3000万美元在新区设立外设生产厂,后又增资至上亿元;同年9月,在北京成立中国总部宏碁讯息有限公司。
·1993年:acer将全球著名的矽奥专利技术(单芯片升级)带到大陆市场,使中国大陆用户第一次领略到“用最少的投入,享受最新技术”消费新概念的魅力。
·1994年:acer在中国大陆市场推出全球第一台64位元专业服务器acerAltos7000。
·1995年:acer领先其他厂商推出低于20000元的奔腾技术电脑,业绩呈现100%的增长势头。
·1996年:4月,突破传统设计的acer Aspire(渴望)多媒体产品在业界刮起一股绿色旋风,墨绿色圆弧型外观革命性的改变了以往死板的外型。9月,acer与联想合作共同推出“好用、够用、适用”的低价全民电脑,以不同于NC及PC的全新概念,提供给用户最经济实用的电脑产品。
·1997年:推出低于12000元的低价超值笔记本acer Extensa355。
·1998年:相继推出低于20000元的PentiumII笔记本电脑Extensa700,打破笔记本产品高价壁垒。
·1999年:acer以“超轻超薄是主流”的行销理念,率先推出重1.8公斤、厚2.35厘米的轻薄精品TravelMate330系列,同时在商用市场隆重推出经济型产品acer Power Se。
·2000年:acer PC产品极大丰富,台式机、笔记本、服务器3个产品线有近40种规格的产品,其中包括为中小企业量身定做的普及型产品acer Power Se/Sx,率先采用Intel815e芯片组架构的高端商用产品Veriton7100,获多家媒体好评的超薄超轻代表产品TravelMate340及4路高级企业级服务器acer Altos22000。
·2001年:acer率先推出国内第一款基于13.3”LCD屏的最轻最薄的笔记本电脑TravelMate350系列,2.1厘米厚度,1.8公斤,带有Smartcard、来电显示键等六项独创技术,使笔记本设计达到极至。
·2002年:acer推出Aspire第二代产品G600。Aspire G600改变了家用电脑的基因,集成了电视、录像机、CD机、VCD、DVD机之功能,在业界引起强烈反响。
·2005年:宏碁总部由北京迁往上海。
[编辑本段]【最新数据及新闻】
王振堂披露宏碁2008年三大动向
2月13日消息,据台湾媒体报道,全球第三大PC厂商宏碁(acer)董事长王振堂近日对外公布了其2008年的三大新方向,包括正式进军日本市场、第2~3季度推出超便携笔记本及GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务。
08年正式进军日本市场
王振堂透露,宏碁已经在日本市场找好了代理商,2008年将正式进军日本市场。王振堂认为,目前不少品牌退出日本市场,但他久的这正式宏碁切入的最佳时间点。他说,宏碁竞争优势是数量,预计2008年将在日本市场销售上千万台笔记本电脑,如果成功拿下日本市场,宏碁在亚太的增长幅度将很惊人。
事实上,宏碁收购的美国GateWay公司此前已经在日本市场有所斩获。IDC的数据显示,2007年第四季度,GateWay在日本的PC销量为6.2万台(台式机占3.4万台),市场排名第10名,与第9位松下的6.3万台相差无几。
此外,宏碁在2008年也将更积极的发力中国大陆及印度市场。此前,宏碁为了站稳欧洲及美洲市场,在产品缺货时,中国大陆市场让位于欧美,使得大陆一些型号缺货严重,随着2008年产品线的完整,宏碁在中国大陆与印度地区将发力。
第2~3季度宏碁超便携低价笔记本上市
据此前媒体报道,宏碁即将推出的超便携低价笔记本采用8英寸或9英寸的屏幕,价格与目前热卖的华硕易PC相当,但其屏幕比华硕易PC的7英寸要大。据悉,宏碁的超便携低价笔记本将由Wistron公司代工,LCD面板从AUO公司采购。
王振堂透露,宏碁将在今年2~3季度推出超便携低价笔记本。对于此类笔记本的两大关键卖点——超便携与低价,宏碁的选择将是主推超便携卖点。因此,分析人士猜测,宏碁的超便携低价笔记本在设计上可能比华硕易PC更轻更薄。
GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务
王振堂指出,2008年,宏碁对台式机业务有更高的期望值,GateWay团队对台式机又有较强的研发及市场经验,因此,决定由GateWay公司的团队操盘其全球台式机业务。
王振堂说,宏碁不只会靠收购提高业绩,更重要的是吸取有更丰富经验的人一起打市场。
宏碁取代戴尔成为全球第二大笔记本电脑厂商
市场研究公DisplaySearch报告显示,2007年第四季度宏碁超越戴尔成为全球第二大笔记本电脑生产商。
根据DisplaySearch的数字,在2007年第四季度,惠普产量为6660万台,宏碁产量为5250万台笔记本电脑,戴尔产量为4640万台。
在全球笔记本电脑市场上,2007年全球笔记本电脑销售量增长了41%。惠普的市场份额为20.1%,宏碁的市场份额为15.9%,戴尔的市场份额14%,接下来依次是东芝(8.6%)、联想(8.2%)、富士通-西门子(4.9%)、索尼(4.8%)、华硕(4.7%)、苹果(4.1%)。
宏碁取代联想成为全球第三大电脑生产商
2008年1月17日,来自权威调研机构IDC的数据显示,在刚刚过去的2007年,全球PC出货量为2.69亿台,同比增长14.3%。
其中,惠普的PC出货量为5050万台,市场份额为18.8%,继续高居榜首。戴尔位居第二,市场份额为14.9%;宏碁排名第三,市场份额为7.9%;联想降至第四,市场份额为7.5%。
另据Gartner的初步数据显示,2007年全球PC出货量为2.712亿台,同比增长13.4%。其中,惠普的市场份额为18.2%,戴尔为14.3%,宏碁为8.9%,而联想为7.4%
IDC和Gartner都认为惠普在第四季度的市场份额为19%,销售量增长23%。同期戴尔的市场份额为14.6%(IDC)和14.5%(Gartner),销售量增长17%。
宏碁超过联想成为第三大电脑生产商,根据IDC的数据,宏碁的市场份额为9.6%、联想为7.5%。Gartner的估计是,宏碁的市场份额为9.5%、联想为7.7%。
两家调查公司都将日本的东芝列为全球第五大电脑生产商,其市场份额约为4%。
展望未来,IDC预计2008和2009年全球PC市场将继续保持两位数的涨幅,但增长幅度将有所降低。
B. 宏基是哪个国家的牌子
中国台湾的。
首先要说国人常犯的一个错误,这个牌子是叫宏碁的。
楼主没有说具体的牌子,那我也只能泛泛的向楼主介绍了。宏碁的笔记本做的中规中矩,中高低端也覆盖的很全面,比如我感兴趣的超级本M5、M3什么的价钱不高,性能可圈可点。低端些的i5配置也才4000多,显卡也是540,630之类。
一直以来也似乎没听到宏碁在电脑方面有什么轰动的消息,价钱它不是最实惠的,性能也没出类拔萃,真的是中庸路线。不过人家也是能查到的全球第四大电脑厂商。建议楼主在确定了定位、确定了价钱空间之后各种牌子多看看。
望楼主采纳。
C. 永胜宏基集团股票代码
您好
您说的这支股票并没有查到任何代码,作为理财师我不看好今年的股票市场,现在的股票市场建议还是及早的撤离为好,现在我们国家的经济不是很景气,企业单位效益下滑很厉害,加上国家坚决退出注册制度,大股票减持,人民币下跌,新股扩容等一系列消息,对股市长期来说是一个利空,所以建议您尽快离场,有什么问题可以继续问我,真诚回答,希望您可以采纳!
D. 宏碁集团上市了吗
你问这个干吗,它是台企,而且也是台湾的自主品牌企业,有多年历史,上市也要在台湾上市,股票代码为2353,想炒股没法炒,不是上深的企业,想买电脑无需要过问上不上市,宏基全球第二,性价比中,和华硕差不多…关链你是想问什么具体内容了…
E. 股票走势分析技巧:怎么分析未来股票走势
分析股票未来的走势要有很多方面:
1. 政策面:决定大市的走势很多时候来自于政策。这往往是一段时期股市走好走坏的基础。从国内股市十几年的走势来看,大牛市和大熊市都因政策面而起。所以理性看政策面到向决定了未来大盘的运行格局。
2. 个股基本面:每股收益,成长性,市盈率。题材都属于基本面的信息。选择一个好股很重要。要选好股,光看股票软件里的个股信息是不够的,那些信息其实知道用股票分析软件的投资者都会看,那些是没有价值的。因为大家都知道。真正有价值的信息一定掌握在少数人手里的。除了那些,报表分析还有行业分析就更关键了。这些信息可以在网上从该公司所处行业国家相关行业排名以及公司在所在城市上交利税的情况。选一个好的股票,选一个好的买点为未来股票走势打下一个好的基础。
3. 盘面:个股每天的成交量,换手,一个时段的换手,盘中大单出现情况都是跟踪的信息。其实看盘,主要看主力动向,每一个庄的性格都不一样,有些喜欢尾盘拉升,有些喜欢连续上拉,有些喜欢折磨散户的,都可以在盘中分析出来的,关键是自己要仔细。
4. 技术分析面:综合各种指标。所谓的均线,MACD,RSI。支撑位,压力位,这些辅助方法综合运用。
5. 心理面:这是很重要的,股票几个永远是散户和庄家的博弈。所以分析散户和庄家的心理也很重要。在一个相对的股价位置,要多从心理面去分析。例如涨多了,主力会不会出货。散户会不会追涨。还有就是一般在下跌时总是前期涨的多的股票跌的快,那是因为获利盘太多,一有风吹草动就会引发获利盘涌出。在大盘下跌时抗跌的往往是主力很强的股票,因为散户跌时杀跌,涨时追涨是共性。很多股票涨起来慢,跌起来快,那是典型的散户型股票,就不要碰。
总之你要进可能揣摩主力心理和它站在一边,你才能与庄共舞。炒股最重要的是掌握好一定的经验与技巧,这样才能作出准确的判断,新手在把握不准的情况下不防用个牛股宝手机炒股去跟着里面的牛人去操作,这样要稳妥得多,希望可以帮助到您,祝投资愉快!
F. 宏基股票是什么时候上市的啊最初上市的时候股价是多少啊市值多少啊
台证所股票代码:2353,lse:acid
宏碁本周跌逾21% 市值缩水424亿元
(台北二日电)连2季降财测、总经理兰奇闪电下台,宏碁(2353)昨天祭出5.4万张库藏股,仍无法挽回市场疑虑,昨天成交量再爆16.85万张历史天量,但3大法人全站在卖方共倒货9.44万张,5天大卖18.2万张,本周股价下跌逾21%,市值大幅缩水423.9亿元。
宏碁昨天盘中最低来到57元,终场以下跌2.9元、57.1元作收,创2009年6月以来新低,距离库藏股下限55元相距不远。
法人本周狂卖18.2万张
宏碁总经理兰奇前天无预警去职,由董事长王振堂暂代,由于新团队要到4月底才会就位,目前正值平板计算机大举攻占笔记计算机的时刻,3大法人对宏碁新团队能否迅速就位,并顺利运作仍有疑虑,外资昨天大举卖超9万4098张,投信卖超882张,仅自营商小幅买超570张,总计3大法人昨天共卖超9万4410张;累计本周来,3大法人卖超18万2739张,卖压相当重。
在沉重卖压下,宏碁本周共计下跌15.7元,市值从1965.6亿元大幅缩水423.93亿元至1541.7亿元。
宏碁动荡不安,也连带影响主要代工厂仁宝(2324)及纬创(3231),外资昨天分别卖超仁宝及纬创2万3863张及2104张,三大法人则分别卖超仁宝23651张、纬创2324张;外资对仁宝及纬创已连续卖超5个交易日。
法人表示,外资对宏碁的营业利益率最为重视,以宏碁目前预估,第1季营业利益率约1.5~2%,第2季顶多较第1季小幅成长或持平。就以往经验,宏碁营业利益率2%时,平均股价约50元上下,宏碁股价短期要落底止跌机率恐不大。
G. 怎样分析股票k线图的走势分析
K线图一般有五根线,分别是5日均线(白线),10日均线(黄线),20日均线(紫线),30日均线(绿线),60日均线(蓝线)。这里说的是同花顺炒股软件,不同的软件可能会有所区别,但大体相同。什么是5日均线?就是一只股票在最近五个交易日收盘时的平均价格。其它均线都是这样类推的。
什么样的K线图走势最理想?那就是五根线几乎呈平行线的姿态向右上方运行,那表明这只股票的股价最近一直是持续不断地向上攀升。但在实际情况中,几乎没有一只股票是这样的,只涨不跌,那这样的股票还不疯狂了?一般情况下,五条线有分有合,有时候密切连在一起,相当复杂。下图是600054黄山旅游放大了的K线图,5日均线翘头向上,远离10日均线,表明该股有发力向上突破的可能。你能看明白吗?
K线图只是一个参考,记住了。如果炒股以它为目标,你可能有一半的时候是错误的。因为它有时呈现规律,有时不呈现规律。我们要综合各方面的情况来对一只股票进行分析研究。如成交量的变化,换手率,内外盘等。
H. 宏达股份走势解析宏达股份2021年股票走势宏达股份股价跌破发行价了吗
最近来看,有色金属板块具有很大优势,由于价格持续向好,行业上市公司业绩得到全面提升。而接下来我们要介绍的就是有色金属行业的领军企业宏达股份,下面一起了解一下这家优质企业。
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一、从公司角度看
公司介绍:四川宏达股份有限公司创建于1979年,1994年改制为股份制企业,现已发展成为一家集冶金、化工行业于一体的上市公司。成为以有色金属冶炼、磷化工为主的多元化、多产业的经济实体,产品涵盖化肥、氯碱、工业硫酸、塑料编织袋、石膏及石膏制品、锌锭、锌合金稀有金属等。凭借科学精细的企业管理,稳定过硬的产品质量,公司荣获"全国化工先进企业"、"全国AAA级信用企业"等多项荣誉。
简单了解公司的基础情况外,我们再来看看公司其他的投资亮点。
亮点一:资源循环和综合利用优势
在资源循环和综合利用方面,拥有生产工艺技术纯熟,建立有色金属锌冶炼与磷化工业务的有机结合,组建了锌冶炼、尾气、磷、硫还有化工产品的循环经济产业链条,主要是冶炼尾气制酸、蒸汽和余热回收利用、废液循环利用、废渣回收以及稀贵金属提炼等,降低生产成本的同时,实现了公司资源的循环和综合利用。

亮点二:市场优势
公司有色基地和磷化工基地销售部门目前均已经全部具备了极其专业的营销团队,能够及时掌握市场动态,对市场进行调研,把握最近的价格趋势,并借助套期保值,充分减少产品、原材料价格变动的风险。经过多年的发展,公司及控股子公司金鼎锌业主要产品"慈山"牌、"G慈山"牌锌锭已分别在上海期货交易所和伦敦金属交易所注册,可用于交易所锌标准合约的履约交割。
由于篇幅受限,我就不再细说,更多关于宏达股份的深度报告和风险提示,我整理在这篇研报当中,点击即可查看:【深度研报】宏达股份点评,建议收藏!
二、从行业角度看
中国有色金属行业人才巨多,市场前景广阔、体系完备、综合优势明显,绝对算是一个产业大国,完全有能力有条件实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。有色金属这款基础性材料促进经济社会发展,也是对新科技革命和国防军工建设都必不可少的材料,人类社会对有色金属还有较大需要。不过,在安全管理和环保方面的要求下,国家已经逐步提高了有色金属行业采矿的准入门槛。对于在一定规模内初级形势的有色金属企业来说,新增产能压力慢慢降低,十分有利于保护经营生产的市场份额。
结合以上内容来看,宏达股份不光具有突出的竞争优势,还将从有色金属行业高门槛中取得巨大收获,公司未来前景大好。但是文章具有一定滞后性,且再好的逻辑也难抵短期调整,如果想更准确地知道宏达股份未来行情,直接点击链接,有专业投顾帮你诊股,看下宏达股份现在是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测宏达股份还有机会吗?
应答时间:2021-12-07,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
I. 宏基21in21指哪些21国家和地区
晕,这个宏基21in21不是你理解那样的啊,正确的应该是:
"21In21"即宏基在21世纪要有21家联属企业在全球上市。
以下供参考:
在"结合地缘"的策略中,除了"当地股权过半"以外,还包括一项"21In21"的内容,即宏基在21世纪要有21家联属企业在全球上市。从"当地股权过半"到"21In21",是以联属企业在各地股票上市,实现更进一步的当地化。可以预见,计算机产业将会发展出极为庞大的市场,宏基要掌握未来的机会,必定要有更多的资源,股票上市就是为这些资源而预作准备。通过股票上市,可以就地筹措资本,宏基才有机会成为当地数一数二的公司,并且提高企业形象。
"21In21"对宏基的意义非比寻常,它接续着"速食店模式"所带动的再造工程,将宏基带入另一个起飞阶段。1994年1月,宏基提出"2000In2000"(公元2 000年达到年营业额2 000亿新台币)的目标。1995年,宏基集团的营业额增长77%,达到1 500余亿新台币,使这个目标大幅修正为提前4年,于1996年实现。现在,外界推测宏基2 000年的营业额将达到3 000亿新台币,但宏基自己估计可望达到4 000亿新 台币,也就是在原计划上翻一番。这一成就正是由于"21In21"策略成功的结果。因为,这个理念向全球合伙人及同仁传达一个宣示性的信息:"这个公司迟早是你的!"这个理念创造出一个共结伙伴的基本环境,在共同利益的驱动之下,合伙人才有时时压低风险,积极掌握机会的意愿。
有了"21In21",速食店模式与主从架构的功能才能发挥得更为淋漓尽致。速食店模式、主从架构与当地股权过半是"三位一体"的,而后者又是核心。例如,如果没有主从架构,推行速食店模式时,只要各地区性事业单位零组件补给碰到一点困难,就会依赖总部解决。但在主从架构的组织策略下,地区性事业单位已经是"主",就得有独立运作的能力,不能事事依赖总部,这样才能 建立起自主能力。但是,如果没有诱因让事业单位独立负责,他们总归还是会依赖总部,所以让当地股权过半,经营者有切身利害才会致力公司经营,否则,授权的结果可能导致各事业单位自生自灭。这些策略召集已是紧密契合,构成了一套较为完善的体系。
当然,宏基的"结合地缘"策略也不是毫无问题。例如,合伙人自己的事业过大、太过多元化,合资公司对其而言,重要性相对较小,因此派过来的经理人层级太低。或者,因为市场竞争日趋激烈,必须扩大规模,宏基希望能够增资,但对方却不希望宏基介入经营。这些问题必须要通过谈判,寻求共识以求解决。大体而言,除少数地区以外,宏基在合资之前,与合伙人已有长久的业务合作关系,而且宏基多年来的管理与文化也始终一致,所以,不会出现太大的问题。另一方面,分散式国际化架构的好处就是,即使少数事业单位出现问题,也不会影响大局。