宝能集团股票多少钱
① 宝能系万科股票赚多少
还没有兑现。
现在账面浮赢有100多亿。
② 宝能系购买万科24.26%股票花了多少钱
这是一场正发生的激战,评判并不容易。
市场上的声音也大相径庭,支持万科的人说,宝能就是门口的野蛮人,恶意杠杆收购,不是没有问题,只是问题还没有被暴露而已。支持宝能的人说,我们按市场规则办事,谈情怀还得按市场规则办事。 本专题从多个。
③ 宝能集团是做什么的
提及宝能集团,相信许多人都非常熟悉,其在资本市场上风格较为激进。几年前,宝能与万科的股权之争让其知名度大增。那宝能集团有多大实力?它背后的真正老板究竟是谁?下面,一起来具体了解一下吧。官网资料显示,宝能集团成立于1992年,总部位于深圳,深耕高端制造、国际物流、综合开发、民生服务等产业板块,业务分布在全国20多个省市自治区、220多个城市,创始人&董事长是姚振华。据2019福布斯中国富豪榜,姚振华家族财富高达406.6亿元。宝能集团有多大实力
宝能集团
据了解,2016年,是宝能的高光时刻。除了万科,宝能还持有南玻集团(含A、B股)、中炬高新、中国金洋、韶能股份、南宁百货、华侨城A、合肥百货、明星电力等多家上市公司股权。但万科股权之争之后,宝能变得低调起来,但其实力是不容小觑的。据最新消息,宝能又开始活跃起来了。近日,宝能旗下公司意在控股南宁百货,但遭该公司第一大股东的激烈反抗,导致其入主遇阻。
④ 宝能系,泛海系。那位大神知道相关材料
1、三次举牌,撬动现金240亿元
截至8月26日,宝能系已连续三次举牌。从宝能系举牌的7月初到8月底,万科市值在1600亿(现在是1460亿元,影响并不大,之前买入时基本都是1600亿元。)左右浮动。这意味着,每购进万科5%的股份,需用资80亿元,宝能系累计举牌三次,动用资金约240亿元。
目前,宝能系累计持股15.04%,取代央企华润成为万科第一大股东,打破了万科近15年的股权平衡。
这里需要说一说所谓“宝能系”的背景。
代表宝能系举牌的,有两个账号:前海人寿、钜盛华。
宝能系的实际控制人是潮汕籍老板姚振华,他通过宝能投资(深圳市宝能投资集团有限公司)持有钜盛华99%的股份,再通过钜盛华持股前海人寿20%的股份。
宝能系旗下有6大板块--综合物业开发、现代物流、商业运营、金融业、文化旅游业、民生产业,其中最广为人知的是地产和金融。前海人寿是宝能系在金融板块的重要桩脚,钜盛华是姚振华在资本市场操作时的“常用马甲”。
2、加杠杆,实际耗资约130亿元
即便宝能系腰缠万贯,在短短两个月时间内凑足240亿元巨资,也并非易事,更何况它还在资本市场多线作战,同时买进南玻、华侨城等。
加杠杆是关键。在运用融资融券、收益互换等工具后,实际现金支出可能只有130亿元。
也许你要问,这笔账是怎么算的?以下是计算全过程:
7月11日,第一次举牌,前海人寿集中竞价买入万科5%的股份。若以当时披露的中间价14.375元/股粗略估算,动用资金约80亿元。(成交均价13.28~15.47元/股,成交股数552,716,065。)
7月25日,第二次举牌,前海人寿集中竞价买入万科0.93%的股份,若以当时披露的中间价14.375元/股粗略估算,动用资金约15亿元。
钜盛华集中竞价交易买入万科0.26%的股份。另外,钜盛华还以收益互换的形式持有3.81%的股份。若以当时披露的中间价14.635元/股计,直接买入耗资约4亿元,收益互换部分杠杆以1:4计,收益互换部分耗资12亿元。
(前海人寿买入成本13.28~15.47元/股,钜盛华买入成本13.28-15.99元/股。前海人寿买入102,945,738股,占比0.93%。钜盛华买入28,040,510股,占比0.26%;以收益互换持有421,574,550股,占比3.81%。)
8月26日,第三次举牌,前海人寿竞价交易买入万科0.73%股份,钜盛华通过杠杆工具买入4.31%。若以8月26日13.25的收盘价计算,前海人寿直接耗资约10.6亿元,钜盛华融资融券部分耗资0.6亿元,收益互换部分耗资12亿元。
(公告没有披露买入成本。前海人寿竞价交易买入万科0.73%的股份,钜盛华通过融资融券的方式买入0.08%的股份,以收益互换的形式持有4.23%的股份。)
此处简单介绍一下宝能系所使用的杠杆工具。
一是收益互换,类似于此前热炒的配资业务。
某券商人士介绍,在使用收益互换工具时,机构只能使用现金来撬动杠杆,目前行业内很少使用股权、资产等。这意味着,宝能系目前动用的很可能仍是真金白银,手中的股权、房产等并未派上用场。
能撬动多大的杠杆,主要由标的物和市场情况决定,一般为1:3。(以万科为例,标的较好,杠杆可以适当加大,上述计算成本时,假设是1:4。)
使用时,券商会做一定对冲来平衡风险,双方约定时限,期满,券商收取固定收益,一般是8%左右的利息,机构收取浮动收益,即价差。后两次举牌,宝能系均动用了收益互换工具,公告称,“在收益互换合约中,钜盛华将现金形式的合格履约保障品转入证券公司,证券公司按比例给予配资后买入股票,该股份收益权归钜盛华所有,钜盛华按期支付利息,合同到期后,钜盛华回购证券公司所持有股票或卖出股票获得现金。”
二是融资融券,利息一般为8%,配资比例是1:1。
3、资金来源,宝能系“叩门”成本不低
从上述计算我们可清楚看到,前海人寿持股比例为6.66%,现金支出约105.6亿元;钜盛华持股比例8.38%,现金支出约28.6亿元。
前海人寿的资金大部分来自于海利年年、聚富产品两款万能险。万科公布的8月21日股东名录显示,前海人寿通过上述两款保险产品持股4.75%。另外,自有资金持股1.38%,0.53%股份的资金来源暂时不明。
前海人寿的“子弹”虽然多来自险资,但成本并不低。最近两月前海人寿披露的产品利率在5%~6%左右,除此之外,还需算上推广、管理等费用。
钜盛华的部分资金或来源于股票套现以及股权质押。去年,该公司在宝诚股份上套现约3亿元。今年7月,该公司又将公司股权分别质押给华润(深圳)有限公司、江苏银行深圳分行。
综上所述,从上述资金来源不难发现,宝能系的资金成本不低,并非传统意义上的险资增持,所以它进入万科的所需要面对的问题,与生命人寿控股金地时有很大不同。
加之高风险、高利息的杠杆,以及收益互换的时间限制,宝能系能否长期持有,值得观察。
可是,宝能系此前的资本运作一向彪悍,比如抢夺深振业控股权时,将已买入股份全部质押继续增持。所以,我们认为,在姚振华还没有祭出“大招”之前,很难说他会不会继续买买买。
4、不动产,险资投资新兴趣
在业内看来,宝能系三次凶猛举牌万科,可谓孤注一掷。根据上述计算,前海人寿耗资近100多亿元。其中,约75亿是保险产品的资金,约22亿是自有资金,另有8亿资金来源暂不明。
土豪级别的保险公司到底多有钱?公开数据显示,保险行业去年全年保费收入突破2万亿元,行业总资产已突破10万亿元。截至2014年末,保险资金运用余额高达9.3万亿元。
前海人寿2014年年报透露,报告期内,该公司总资产560亿元,其中涉及货币资金约43.8亿元,投资性房地产约25.5亿元,可供出售金融资产约115.2亿元,按公允价值计量金融资产、持有至到期投资与长期股权投资三者总额近百亿元。
上述年报还提及,前海人寿截至去年底时旗下作为最大一笔负债项的“保户储金及投资款”约315.7亿元,负债总额约501亿元。
即使举牌生猛如前海人寿,但依上述众指标而论,前海人寿彼时资产负债率也已接近89.5%。
去年5月,中国保监会开始实施新的《保险资金运用管理暂行办法》,结合此前的《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》,险企在房地产领域的投资得以松绑,理论上,保险资金投资不动产的比例提高至30%。
《每日经济新闻》记者注意到,保监会所说的险资投资不动产,主要是指保险资金投资于土地、建筑物及其它附着于土地上的定着物。上述办法强调说,保险集团(控股)公司、保险公司不得使用各项准备金购置自用不动产或者从事对其他企业实现控股的股权投资。
也就是说,险资如果要控股一家企业,其资金来源中不得使用各项准备金,但并未提及使用其他资金。
上述通知也规定,保险公司投资权益类资产的账面余额合计不高于本公司上季末总资产的30%,且重大股权投资的账面余额,不高于本公司上季末净资产。
来看看前海人寿。截至今年7月份,前海人寿披露信息,今年4月份其通过竞价交易系统购买中炬高新7250.5万股,占中炬高新总股本的9.1%,持有中国南玻集团股份有限公司A股约2.49亿股,占南玻集团总股本的12.01%。
此外,前海人寿参与了华侨城今年4月份的定增,该定增方案获批后将持股华侨城6.89%,拟参与南玻集团7月份定增1.12亿股,占南玻集团定增后总股本的4.99%。
具体落实到前海人寿,按照上述通知规定,经计算可知,其可供投资的权益类资产账面余额不得高于168亿元,且重大股权投资账面余额应不超过大约59亿元。
这对前海人寿下一步举牌万科限制不小。增持至30%将是一个敏感点,按万科当前股价测算,继续增持5%需约65亿,10%需要约130亿,15%则近200亿。这对于已配资百亿增持万科的宝能系来说,压力山大。
总之,如果宝能系想要借第一大股东的身份控制万科,那么资金成本、杠杆时间以及账面资金,都将给它的目标带来阻碍。
⑤ 宝能系投资了哪些股票
宝能集团是以综合物业开发、现代物流、金融业和文化旅游业为主要产业,以现代农业、教育、医疗、养老为副业的大型的综合性企业集团。因为宝能集团投资了很多领域,很多企业,这便形成了宝能悉,望采纳。
⑥ 请问王石和宝能,万科是什么关系谢谢!!!(宝能是股票吗代码多少)
王石是万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席。
宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示,深圳市宝能投资集团有限公司,是宝能系的核心。工商资料显示,宝能集团成立于2000年,注册资本3亿元,姚振华是其唯一的股东。
宝能不是上市公司,没有股票代码。
⑦ 港股地产股有哪些
一、中国恒大。
二、花样年控股。
三、佳兆业集团。
四、中国奥园。
五、禹洲集团。
六、世茂集团。
七、富力地产。
八、当代置业。
九、雅居乐集团。
十、融创中国。
十一、融信中国。
十二、碧桂园。
【拓展资料】
1.华夏幸福、恒大引领地产爆雷潮今年以来,地产行业出现了大面积爆雷。新年伊始,华夏幸福就爆了第一个大雷,打响了地产爆雷第一枪。由于资金紧张,华夏幸福累计未能如期偿还债务本息合计110.54亿元人民币,股价腰斩之后再腰斩。
下半年,就连地产巨头之一的恒大也在破产边缘徘徊。本来恒大就在为降低负债忙得焦头烂额,资金非常紧张,但是9月份恒大财富在资金兑付上又出现了问题,彻底把恒大的危机放大,购房者都不敢购买恒大的房子,进一步加剧恒大的资金危机。二级市场上,恒大股价跟年初相比只剩下零头。
随后,地产股就好像被诅咒一样,爆雷事件接连不断,花样年、当代置业、佳兆业、中国奥园、宝能等等房企都出现严重的兑付危机。内房股成为股价暴跌的重灾区,中国恒大、融创中国、中国奥园、佳兆业集团、中国金茂等今年跌幅都在40%以上。
地产股之所以这么惨,主要是“房住不炒”的战略方针下出台的“三道红线”政策。“三道红线”限制了房企的负债规模,负债率不符合要求的房企不得新增负债,而且要在规定时间内把负债率降至政策划定的合格线。
很多开发商根本就没法满足合格线,而前几年激进扩张导致债台高筑的房企们更是亮起了红灯。在降负债的同时新增有息负债也遭到了限制,也就是又要还钱又不能借钱,资金不紧张才怪。
2.房地产税改革试点重磅发布盛传了多年的房地产税,终于尘埃落定了。
10月23日,第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议决定,授权国务院在部分地区开展房地产税改革试点工作。
《决定》主要内容有三点,一是国务院制定房地产税试点具体办法,试点地区人民政府制定具体实施细则。二是新增住宅作为房产税和房地产税征收对象。三是自国务院试点办法印发之日起算,授权的试点期限为五年。
消息一出,让本就萎靡已久的地产股惨上加惨,次日地产板块普遍大跌。短期来看,当前房地产市场销售清淡、土地市场大幅流拍,因此房地产税在这个时点推出对市场压力不小,具体影响程度取决于征税力度。从长期看,伴随着房地产税的到来,持有多套房的业主的持房成本将大幅增加,短期内房价或会抑制,房地产的赚钱时代也可能到了拐点。
3.中央经济工作经济会议再提“房住不炒”,政策依然不放松。
⑧ 宝能集团代码是多少号股票代码
加多宝不是上市公司,加多宝集团现金流状况一直不错,所以没有上市计划。最近与广州药业的商标纠纷,使广药的股票上涨,但从整体看,广药的股票目前已处于风险点。所以要格外谨慎。
⑨ 宝能系股票有哪些
万科A,华侨城,中炬高新、韶能股份(000601.SZ)、明星电力、南宁百货、合肥百货、南玻A
⑩ 宝能减持了多少万科股票
可能已有18900万股。
5月2日晚,港交所数据披露,宝能旗下深圳市钜盛华股份有限公司于4月27日减持万科A股3590万股,减持均价26.89元/股。4月17日钜盛华减持万科A股8972.45万股,减持均价29.92元/股,两次减持共计套现36.53亿元。
4月24日,万科出现一笔大宗交易,成交总计6346.59万股,成交价格为29.28元/股,涉及金额18.65亿元。这笔大宗交易,大概率仍为宝能,钜盛华旗下资管计划广钜2号持股数量正好是6346.59万股。不过,港交所并未披露上述交易信息。
4月初,万科公告:宝能将清算9个资管计划。宝能当时表示,为避免万科股价出现大幅波动,维护全体股东特别是中小股东的利益,将通过大宗交易或协议转让的方式完成资管计划的清算。深圳钜盛华与一致行动人共持有万科28.038亿股,占万科总股本比例为25.4%。而钜盛华通过九个资产管理计划合计持有万科股份11.4亿股,占万科总股本的10.34%。(资料来自网络网页链接)