哈药集团子公司股票

❶ 哈药集团的股票怎么样

现在叫哈药股份，有国内影响力的几个药品品牌，有很好的业绩，出过事，有过主力的轮翻炒作，现在最好的不要考虑

❷ 哈药股份是怎么了怎么一路下跌

原因有以下几点。
⒈长期以来，哈药集团的营销完全依靠巨额的广告宣传拉动，营销人员仅仅是等着分销商上门拿货，毫无渠道管理意识。张懿宸曾去药店调研，发现哈药集团的药永远方摆在货架最不显眼的地方，因为营销人员根本没有渠道概念，也根本没人管。为此，张懿宸重金聘请波士顿咨询公司为哈药设计解决方案。 但当咨询团队向哈药管理层讲解改进思路后，哈药的营销体制仍无起色。这一僵局持续到2011年。
⒉伴随着政策环境的变化以及抗生素滥用势头被遏制，哈药集团销售急转直下，张懿宸最终借势“逼迫”哈药实现营销转型。即使兵临城下，有关销售体制的转型仍持续了整整两年。究其原因在于利益。原来哈药产品好卖，营销人员均坐等药店上门求购，通过决定卖给谁或不卖给谁，就可从中渔利。
⒊同样头痛的还有现金管理。在实行全面预算管理制度财和各子公司资金集中管理之前，哈药集团下属各子公司均各自为战，哈药六厂、哈药三精长期有大量资金闲置在账上，另一些分公司如中药二厂、中药三厂却要为扩大生产而拆借高息贷款，这一局面曾长期无法得到纠正。
拓展资料
即使当中信资本派出的财务总监试图扭转时，各部门仍极力阻挠，甚至连哈药管理层也认为此事牵动利益太多而无法推行。无奈之下，一向温和的张懿宸不得不亲自出面，向哈药管理层撂下“不干就翻脸”的狠话。
为了推动全面预算管理制度，统一各子公司的资金集中管理力度，张懿宸曾严厉要求每天下午结算后将分公司账户上的资金强制划走，而非由分公司自主上缴，待富到第二天上班前，再将当天所需资金转回分公司账户。即使如此力推，平台的搭建仍耗费半年之久。
因为涉及利益众多，有时甚至连张懿宸亲自出马也无济于事。例如中信资本针对哈药集团采购系统及广告系统的整合至今仍未完成—同一时段，同样的广告时长，同一个电视台，不同分厂的采购价格仍很悬殊。 除了整合旧病难医的管理系统，国企的日常管理亦是顽疾。
哈药集团地处东北，每年都要采购数万吨的煤炭用于生产和取暖。在此过程中，大量的煤炭被盗运出厂，燃煤购置金额长期高居不下。中信资本曾希望用电子化采购平台打击此类问题。但平台上线后，购煤成本并没有得到股降低。疑窦丛生的张懿宸便派人前往购煤现场勘察。
调查发现，驶入厂区的运煤车在过磅之后，竟只卸下半车煤就铺好伪装布匆匆离去。偷盗里应外合，手法之高明甚至连摄像头都无济于事。哈药集团管理层曾为此报警，但警方赶到现场时，所有嫌疑人早已胜利逃走，警方也表示此案无法找到确凿证据。

❸ 哈药股份首次年亏损超10亿元，背后的原因是什么

针对公司首亏的原因等问题，哈药股份相关负责人向北京商报记者表示，以公告内容为准。根据2020年财报，哈药股份亏损超10亿元，为公司自1993年上市以来的首次年亏损。其中，哈药股份工业板块和商业板块均有不同程度下滑。海外投资失利是哈药股份业绩巨亏的又一重要原因。2018年2月，哈药股份收购了国际保健品、营养品等膳食营养补充剂品牌GNC 40.1%的股份，成为其单一最大股东。然而，GNC在2020年6月向美国特拉华州破产法院提出破产保护申请。这致使哈药股份超20亿元的投资打了水漂。

❹ 请各位告诉我医药板块各公司的股票代码

http://stock.business.sohu.com/p/st.php?sn=yyg&sc=3&st=1

❺ 哈药股份的投资亮点

哈药集团是医药全能选手。经过近20年的发展。集团已经形成了包括原料药及化学处方药、OTC、中药、保健品、医药商业的产业布局。几乎包含了现在医药产业的所有商业模式。 公司2009年前三季度主要财务指标：每股收益0.5855(元)，每股净资产4.6500(元)，净资产收益率12.5800%，营业收入8032483240.9900(元)，同比增减6.3884%；归属上市公司股东的净利润727241603.11(元)，同比增减17.6664%。 公司以现金向控股93.33%的子公司哈药集团医药有限公司增资1.55亿元。增资后医药公司注册资本为2亿元，其中公司出资占98.5%。 公司2008年度利润分配方案为:每10股派5.90元(含税)。股权登记日:2009年7月24日；除息日:2009年7月27日；现金红利发放日：2009年8月3日。

❻ 请问股市中三精制药跟哈药股份的关系

都是哈药集团的子公司

❼ 哈药集团哈药健康产业的公司简介

哈药健康产业是哈药集团股份有限公司的全资子公司。致力于打造中国健康品经营企业航母，做全国最具规模化、专业化的保健品终端服务平台。为人类健康事业贡献力量。哈药健康产业经营四大系列60余种纯天然绿色营养保健品，适合中老年人、中年男性、女性及糖尿病人等不同消费群体。其中有营养系的维生素、微量元素等营养补充剂；中老年保健系列的鱼油、卵磷脂、螺旋藻、虫草等日常保健品；魅丽女人系列的大豆异黄酮、胶原蛋白、葡萄籽、阿胶等女性美容养颜产品。 哈药集团融医药制造、贸易、科研于一体，主营业务涵盖抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健食品、中药、生物工程药品、动物疫苗及兽药、医药流通七大产业领域。共生产抗生素原料药及粉针、中成药、中药粉针、综合制剂等7大系列、20多种剂型、1000多个品种。具有年产生产能力抗生素及中间体13000吨 、西药粉针30亿支、水针4亿支、片剂200亿片、胶囊125亿粒、口服液30亿支、动物疫苗450亿头羽份。哈药集团所属生产企业已全部通过GMP认证，主要流通企业已通过GSP认证，哈药总厂、三精制药等部分集团所属企业通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际管理体系认证。哈药集团在全国30余个主要城市区建立了130多个销售办事处，并拥有200余家零售连锁药房，形成覆盖广、功能强的营销网络。多年来，哈药集团秉承“做地道药品，做厚道企业”的企业宗旨，市场份额迅速提升，业务领域不断扩大，部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场，年出口创汇1亿美元以上。凭借“以正合、以奇胜、以德存”的企业理念，积极实施品牌创新战略，赢得了社会各界的普遍赞誉。经国内品牌价值权威评估机构??北京名牌价值资产评估有限公司的评估，哈药集团以145.25亿元的品牌价值成为国内最具价值的医药品牌之一。哈药集团拥有“哈药”、“三精”、“世一堂”“钙中钙”等四件中国驰名商标，创全行业及东北三省之最。在树立强大品牌的同时，哈药集团充分利用品牌为公司积累起来的丰富的资源和条件，以更大的气魄投入自主创新工作。公司投资1亿多元打造新药研发体系。围绕其1996年建立的国家级企业技术中心和博士后工作站，创建了生物工程、抗生素、药物制剂、现代中药、OTC药品及保健食品、动物疫苗及兽药等六个方面的技术平台。通过这六个平台集中力量向自己有优势的核心技术、核心产业展开研发，也标志着哈药的新药研发由以往的随意性转向专业性，加快了由完全仿制到创新性研发方向的转移步伐。
经过多年的发展，哈药集团以不断完善的自主研发体系和逐渐壮大的科研队伍，同它强大的品牌一起构成了公司腾飞的双翼。借助这强大的品牌优势，哈药集团自主研发体系获得了充分的成长空间；而公司的品牌建设也从自主研发体系那里获得了强大的动力支持。
在国家商务部公布的2005-2006年度中国最大的500家外商投资企业名单中，哈药集团名列第88名，2006年荣膺中国制药工业百强之首，2007年度荣获“中国最受尊敬企业”,2008年第四次蝉联中国制药工业百强之首；哈药集团控股的上市公司?哈药集团股份有限公司被评为全球华商医药百强冠军；哈药集团控股的上市公司?哈药集团三精制药有限公司高居2006最佳成长性上市公司50强医药类公司首位，2007年入选上证公司治理板块样板股。
哈药集团在全国30余个主要城市区建立了130多个销售办事处，并拥有1250余家零售连锁药房，形成覆盖广、功能强的营销网络。 部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场，年出口创汇20000万美元以上。
2008年，哈药集团走出了别样的发展轨迹，可谓“映日荷花别样红”，向行业、向股东、向社会、向员工呈现了一份漂亮的业绩单：全集团实现销售收入127.4亿元人民币，10年复合平均递增15.2%，1997年~2007年利润10年复合平均递增18.75%，利润和销售收入指标均在全国医药工业企业前列． 2009年1-6月集团公司主要指标完成情况：工业总产值50.0亿元，同比增长12.0%；工业增加值18.9亿元，同比增长15.01%；营业收入77.4亿元，同比增长15.02%；利润8.03亿元，同比增长21.7%；集团经济总量、运行质量和竞争能力稳步提高，发展活力明显增强。
“处事没从俗流走，立身敢与古人争”，凭借自主创新的优势，哈药集团距离“创新型世界级新哈药”的宏伟战略目标越来越近。 在中药生产中特别讲究使用“地道药材”，历代中医，对中药材的选用都有严格的要求和限制，入药一定要选地道药材。因为不同产地的中药材受特定的土壤和气候条件的影响，其品质也有很大的差异，药材地道与否直接影响着成药的质量。
作为综合性大型制药企业的哈药集团，将中国传统医学讲求“地道”，保证质量的理论以及儒家追求“厚道为人，兼济天下”的思想与现代管理相结合，提出了“做地道药品，做厚道企业”的企业经营理念。面对产品质量，我们来不得半点马虎，要始终树立以质量求生存的经营理念，以高质量的产品奉献给我们的客户，取得客户的信任，建立长期互信互任的友好纽带。这永远是哈药集团生存的法宝。为此，哈药集团将“做地道药品，做厚道企业”作为企业使命，不断提高生产技术的科研能力和技术水平，以保证哈药产品的稳定质量，为客户提供优质的健康产品，自始至终为与客户、员工、股东及社会共享与世界同步的医药文明而努力。“做地道药品，做厚道企业”展示了哈药集团在经济全球化的时代背景下，继往开来，超越自我，厚道做人，立身兴业，赶超国际先进水平的雄心壮志，也表明了哈药集团实现持续健康发展的根本动机。 孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”意思是一般的作战规律，是以正面交兵来进行作战，以奇兵妙计来取得胜利。作为哈药集团企业理念的“以正合”，就是指通过实施品牌战略、经营战略和管理战略，发挥企业的核心竞争力，构建企业品牌和产品品牌，靠踏踏实实的规范操作，使得企业的产品具有延续性和创新性，使产品的价值与价格“合乎情理之中”，在市场竞争中实现效益最大化。
“以正合”的另外一层深刻含义主要体现在弘扬正气，树立正风，主张正义上。企业正确的战略，可以鼓舞士气，凝聚人心，团结向上，拼搏进取，和衷共济，共创大业，从而产生强大的斗志，坚定员工的信心，最终创造出一种“天时地利人和”的工作氛围。
“以奇胜”就是在产品“正合”的基础上，发动“出乎竞争对手意料之外”的战术，主要是在管理、技术、营销、企业文化等多个方面进行突破创新，不断革故鼎新，提升产品的附加值，谋势控局、出奇制胜、以少胜多，从而取得市场的主动权，一举占领市场。
“以德存”，主要是指以崇高的职业道德和社会责任感，求得企业的生存与发展。古语云：道以德存，和合为尚。“以德存”就是哈药人要始终树立以心换心，奉献真诚、优质服务的思想意识，把永远为客户服务，作为自己的职责与义务。同时，哈药集团各级领导干部要牢固树立理解员工，爱护员工，服务员工的人性化管理意识，全心全意为员工服务，努力营造“员工为集团发展添砖加瓦，集团为员工成长遮风挡雨”的人文环境，真正做到以德存义，以精谋利，以情聚人。 管理是哈药发展的基石，一个以系统创造业绩的公司，必须具有核心竞争能力，而企业的核心竞争能力从何而来？哈药人的感悟是以文化战略为统领，实施具有丰富内涵和强大影响力的大文化战略，运用文化力整合战略资源，打造企业的核心竞争力，实现又好又快的良性循环发展。
企业的生命力在于品牌。品牌对于哈药集团而言，不仅仅是一种特定的名称、符号及设计，或是它们的组合运用，更重要的是通过品牌传递给消费者所关注的功能性利益和情感性利益，体现其蕴含的价值、文化和个性。随着新经济时代的来临，哈药集团面临两大无可避免的挑战，一方面是国际强势品牌在国内市场的迅猛扩张；另一方面是国内同行业中小企业凭借低廉的价位与品牌产品分割市场份额。面对挑战，哈药人坚持“品牌是帆，创新为魂”的全新理念，实施大品牌市场拓展策略，将市场创新战略放在企业系统创新工程的首位，通过对品牌经营力度的不断加大，进而强化了消费者的视觉印象和对哈药集团及其产品的认知度，增加了消费者的视觉印象及对哈药集团及其产品的认知度，培育了成功的品牌。
创新是企业的不竭之源。哈药集团在市场激烈的竞争中，以创新求发展，有效带动了管理创新、市场营销创新、产品创新……创新已成为哈药集团的企业核心资产，使哈药集团在日益激烈的市场竞争中，开创蓝海，扬帆远航，交出了一份令整个业界艳羡的精彩的答卷。 加大科技投入 增强企业科技支持力
近几年来，集团公司科技能力逐渐增强，先后承担国家及省、市级科研项目36项，其中包括两个国家“863”项目；2008年又承担了国家“十五”重大科技专项‘创新药物和中药现代化’专项（注射用刺五加研究）；国家技术中心创新能力建设项目（“真核细胞表达的重组蛋白技术研发创新能力”专题）及国家知识产权局专项研究（抗生素专利战略研究）等国家级科研课题。研课题。研课题。研课题。
中药粉针剂属国内首创中药剂型，其产品技术先进性属世界领先。
集团公司在国内率先掌握了抗生素原料药生产技术，通过持续技术攻关和新技术应用，主要技术指标大幅提高。
推广青霉素新菌种，采用膜过滤、“三合一”等新技术，青霉素产率有大幅度提高，技术指标一直保持了国内领先水平。
头孢唑林钠、阿莫西林钠生产技术水平属国际先进水平，生产技术指标处国内领先地位。
化学制剂完成了由第一代：传统的片剂、胶囊、注射剂等，向第二代：缓释制剂、肠溶制剂等以控制释放速度为目的的转变。集团公司已经开始了第三代：控释制剂、利用单克隆抗体、脂质体、微球等生物载体技术制备的靶向给药制剂的研究工作，并已取得了一定的成绩。
集团公司先后成功研制开发的新型制剂技术品种有：肠溶制剂、泡腾制剂、缓释制剂及靶向制剂等20多个品种。 目标一：第一个3--5年做到内资直销企业的排头兵；
目标二：第二个3--5年，做到整个直销行业的排头兵。届时业绩要求100亿以上！凭借着哈药的整体实力，做直销行业的龙头老大，指日可待。
远期目标：建设创新型、世界级的直销企业；打造中国健康板块第一家上市公司 1、做消费性直销企业，以消费为导向，形成稳定的客户群和产品爱用者。
2009年12月1日，公司开始试运营，以传统直销形式启动市场，快速在全国建立一批强势的经销商，同时建立广泛的客户群体，并不断深入，扩大会员数量!另外在适当的时机，启动农村直销市场！
2、实现连锁型发展，实现连锁经营、会员经营。
公司将在北京、上海、广州首先建立分公司，其后三个分公司将开始在各自大区范围内投资建设哈药健康产业城市旗舰店，然后由各个城市优秀经销商同公司联合建立一定数量的哈药健康产业养身馆，再然后，将开放普通经销商以各种形式建立终端销售窗口，如：专柜等。
3、做国际性直销企业，形成全球优势。
公司计划于2010年底，强势启动全球市场，一场直销业的饕餮盛宴将向全球延展！为创建创新型、世界级的哈药直销开启华美篇章！并力图打造中国健康板块第一家上市公司！ 哈药扛起的是一面中国民族健康产业的大旗，打造的是中国健康板块第一家上市公司，突破了行业发展上的瓶颈，一改以往因直销而直销的单一经营模式，形成了整合式、多元化的直销摸式。
哈药直销牌照是以哈药国有控股集团为申请主体的，是当今中国直销界最具有实力的一支国家队。是国家对直销行业进行的一次重大结构性调整、结构性重组。以往摸着石头过河阶段已成过去。总结经验教训，得出的结论是；一定要充分发挥国企在此行业的领导作用，让国企分享这块蛋糕，结束直销界的混乱局面，主动权要牢牢掌控在国家手里，“国进民退态势”昭然若揭。
哈药肩负的使命光荣而艰巨。哈药自成立至今创造了数不尽的奇迹与辉煌，哈药人遇强则强、遇难更上，无论遇到什么样的困难与挫折都挡不住哈药人前进的脚步。喊出的口号是，“做厚道企业，做地道药品”，秉承“以正合、以奇胜、以德存”的企业宗旨，哈药品牌是人品与产品的结合，诚信致远。
哈药直销的启动受到了各界人士的高度关注，在直销界掀起波澜，各路精英纷纷从全国各地飞往冰城哈尔滨，积极踊跃地投入到哈药直销的怀抱。上单率100%---800%，场面热烈而火爆。公司投入了4.3亿资金开发前期市场。三年内不须向集团上缴任何利润，全部用于市场的培育和经销商的奖金、福利发放。这种大手笔、大动作、大举措、大格局，在直销界史无前例。给经销商带来前所未有的信心和希望。哈药直销才是搭载我们通向成功彼岸的航母！ 然而，在直销行业蓬勃发展的表象背后，也都面临着巨大的危机：诚信危机、产品危机、管理危机、服务危机、模式危机----
危机无处不在----
谁将伸出神来之手，突破行业的瓶颈？
谁将主宰未来的市场变化，应对行业的新一轮洗牌？
谁将站在行业的制高点，引领行业的变革？
乱世出英雄。今天，哈药凭借政策优势、品牌优势、资本优势、渠道优势、成本优势等整体实力，扛起中国直销这竿大旗，成为未来直销行业发展的风向标，晴雨表，引领中国直销界走向健康有序的发展轨道。

❽ S哈药(600664)的股权结构是什么它的行业产业背景是什么

股票代码 600664
公司名称(中) 哈药集团股份有限公司
注册地址 黑龙江省哈尔滨市南岗区昆仑商城隆顺街2号
办公地址 黑龙江省哈尔滨市道里区友谊路431号
行业分类 医药制造业
公司经营范围 购销化工原料及产品（不含危险品、剧毒品），按外经贸部核准的范围从事进出口业务
法人代表 郝伟哲
董事会秘书 孟晓东
联系人
工商登记号码 2301091345031（5-1）
所在地区 黑龙江省哈尔滨市道里区友谊路431号
注册资本(元) 1242005473.0000
公司成立时间 1991-12-28 0:00:00
经办律师
经办会计师 00046441
经办评估人员 00046441
公司简介 哈药集团股份有限公司是1991年12月28日经哈尔滨市经济体制改革委员会哈体改发(1991)39号文批准，由原“哈尔滨医药集团股份有限公司”分立而成的股份有限公司，1993年6月在上海证券交易所上市。截止2005年12月31日，本公司注册资本为1,242,005,473.00元，其中：国有法人股431,705,866.00元，社会公众股810,299,607.00元。
总股本 1242005473 流通股本 流通A股 810299607 未流通股 国家股 431705866

S哈药（600664）公告称，日前，国家发展改革委公布了关于精氨酸等354种药品最高零售价格的通知，平均降幅20%，最大降幅85%。公司认为，该次调整将对公司业绩进一步造成影响，并给公司带来了更大的经营压力，经初步测算，公司2007年度利润预计将出现较大幅度的下降。 针对上述一系列不利因素的影响，S哈药表示，将积极研究应对措施，适时调整营销策略，降低成本费用，调整产品结构，培育新的投资方向，寻找效益增长点，以减少降价等不利因素给公司带来的业绩影响.
因南方证券违法违规高比例持股，哈药（600664）一直无法启动股改。但令哈药为难的事并不止有这一件。日前，国家发改委公布了关于精氨酸等354种药品最高零售价格的通知，此次降价是历次药品价格调整中涉及范围最广的一次，平均降幅20%，最大降幅85%。哈药称，发改委再次出台的降价政策，对公司业绩进一步造成影响，并给哈药带来了更大的经营压力，经初步测算，哈药2007年度利润预计将出现较大幅度的下降。 从2006年以来，发改委已连续三次调低药品价格。同时原材料涨价、企业竞争加剧等因素，使不少老牌医药企业的日子难过起来。白云山（000552）预计2006年利润将同比下降50％－100％。同仁堂（600085）2006年前三季度利润同比下降18.59％；九芝堂（000989）2006年前三季度利润同比下降25.56％。 哈药前三季度净利润实现3.57亿元，同比增长1.21％。哈药称，公司通过品牌营销、节约挖潜以及产品结构调整等措施，化解了部分不利影响，遏制了哈药的业绩下降趋势。但2007年以来，受前期不利因素的持续影响，哈药部分主导产品出现了销售受阻和市场下滑，加之药品再次降价，使哈药面临利润大幅下降的风险。 对于2007年，有分析师认为医药行业监管将更加严厉，医药行业经营环境较之2006年仍不容乐观，在2007年行业深层次洗牌过程中，医药企业业绩分化将愈加明显。

❾ 哈药股份(600664)和哈药集团三精制药股份有限公司(600829)是一个公司吗

哈药集团股份有限公司(以下简称公司或本公司)于1993年6月在上海证券交易所上市，是全国医药行业首家上市公司。公司股票代码“600664”。股票简称“哈药股份”。
本公司控股股东是哈药集团有限公司，为国有控股的中外合资公司，目前持有的股份比例占本公司的45.06％。本公司现有哈药集团制药总厂、哈药集团制药六厂、哈药集团中药二厂、哈药集团世一堂制药厂等10家分公司,哈药集团三精制药股份有限公司（股票代码：600829）、哈药集团医药有限公司、哈药集团营销有限公司、哈药集团销售有限公司4家控股子公司，哈药集团生物工程有限公司、哈药集团中药有限公司等7家全资子公司。

一个老头，一个是儿子

❿ 哈药股份的十大股东

股东名称 持股数（万股） 持股比例 股份性质 增减变化 哈药集团有限公司 43,170.59 34.76% 流通受限股份 - 中国建银投资有限责任公司 16,474.11 13.26% 流通A股 -0.51% 中国农业银行-中邮核心成长股票型证券投资基金 5,845.52 4.71% 流通A股 -0.51% 中国农业银行-中邮核心优选股票型证券投资基金 5,029.42 4.05% 流通A股 0.77% 中国证券投资者保护基金有限责任公司 3,297.34 2.66% 流通A股 - 中国农业银行-交银施罗德精选股票证券投资基金 1,800.00 1.45% 流通A股 - 全国社保基金一零八组合 1,680.98 1.35% 流通A股 - 南方证券有限公司 1,676.06 1.35% 流通A股 -5.26% 中国农业银行股份有限公司上海市分行 1,556.85 1.25% 流通A股 - 兴业银行股份有限公司-兴业趋势投资混合型证券投资基金 1,432.92 1.15% 流通A股 -23.51% 合计持有81,963.79万股,占总股本65.99%，较上期增加507.87万股。占总股本0.41%