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大连玉洋集团董事长股票

发布时间: 2022-04-11 13:31:05

⑴ 粮食股票龙头股有哪些

粮食股票的龙头股有:金健米业(600127):公司坚持以农、工、科、贸为一体的现代农业产业化经营模式。坚持粮油食品深加工产业发展方向,采取实体经营与资本运作相结合的经营模式,以米制品为龙头,面油制品为联动,构建全国复合型、多渠道营销网络平台;同时,公司开始搭建电商自有零售终端、社区连锁的商业运营平台,拓展新的商业模式。
隆平高科(000998):国内种业领跑,全球种业排名第十。主要产品有杂交水稻种子、杂交玉米种子、杂交辣椒种子、蔬菜、水果及种子等,其中杂交水稻市场占有率达到30%; 2017年10月,隆平高科、中信农业基金宣布完成对陶氏益农巴西玉米种子业务的收购; 2017年相关业务收入27.9亿元,占主营业务的87.6%; 2018年6月,宣布海水水稻在迪拜沙漠初步成功,最高亩产500公斤。
拓展资料:
1、 北大荒(600598)
中国种植业最大、现代化水平最高的上市公司。主要产品为水稻、玉米等粮食作物;在规模和资源上,拥有耕地面积1158万亩,年产水稻、玉米、大豆等优质农作物140亿公斤以上,其中有机业务发展良好,绿色农作物种植面积536万亩,有机农作物种植面积78万亩; 2017年相关业务收入26.3亿元,占主营业务的87.8%。农产品(000061):农产品先后在深圳等21个大中城市投资经营管理32个大型农产品综合批发市场和大宗农产品网上交易市场,初步形成全国农产品贸易、物流及综合服务平台。丰乐种业(000713):国内种业龙头之一。主要产品有水稻种子、无核西瓜种子和大豆种子。 17年相关收入2.72亿元,占主营业务的18.8%; 8月18日,收购以玉米种子为主的种业公司桐庐农业。
2、 万向德农(600371)
国内领先的单倍体育种技术供应商;公司主要产品为玉米种子,拥有“加10分”、“德丹5号”、“正单958”等玉米杂交种,年销售量1698吨;新产品方面,德丹129通过东华北春玉米区审批,德丹123通过黄淮海霞玉米区审批; 2017年相关收入为2.53亿元,占主营业务的95%以上。此外,还有敦煌种业(600354)、中粮生化(000930)、科明粉业(002661)等。
3、 荃银高科300087
截至下午3时,荃银高科报29.8元,上涨2.48%,总市值135.32亿元。公司粮食订单业务带动业绩整体高增长,大力开拓西南种子市场;率先开展转基因抗虫玉米项目,依托先正达实现跨越式发展;拟募集不超过6亿元人民币,用于推动生物育种技术发展,加快走出去步伐。精良控股000505:截至收盘,精良控股报7.45元,上涨1.5%,总市值54.16亿元。与国投交通控股、中国粮食储备管理集团有限公司广州分公司签署合作框架协议,就海南洋浦经济开发区国投洋浦港港区粮食仓储、物流、加工等领域达成合作协议区。
4、 神农科技300189
10月14日盘后,神农科技收报4.68元,涨1.3%。今年以来,涨幅下降了-39.96%,总市值为47.92亿元。通过成立“一站式粮食生产供应链管理服务”农业专业合作协会,向农户销售杂交水稻种子,提供综合配套服务。生产的粮食由联合大米加工厂采购加工成大米,销往国外。

⑵ 荣海的人物经历

荣海,男,1957年9月25日生,中共党员,第九届、第十届全国人大代表。西安交通大学教授。1976年至1979年,就读于西安交通大学计算机系,后留校任教;1982年至1984年,赴上海复旦大学计算机系进修研究生硕士;2003年北京大学EMBA毕业。
荣海相继被国家或有关权威机构评选为 “全国优秀科技工作者”、“中国优秀民营科技企业家”、“2000年紫荆花杯杰出企业家”、“中国企业界十大学习新闻人物”、“第二届中华十大管理英才”、“全国关爱员工优秀企业家”、“陕西功勋企业家”、“中国十大民企英才”。
1988年,荣海投资3万元创办海星科技。
1990年,海星 “内阁”哗变,公司几年积累的100万资金被瓜分一空。
1991年,海星取得了康柏电脑在西安的销售代理权,当年赚得800万元。随后,海星推出自己的品牌电脑。
1992年,开始逐步涉足房地产、饮料、连锁超市及生物制药领域。
1999年,海星科技在上海上市。
2002年,福布斯中国富豪榜排位从上一年的第17位上升至第12位。
2003年,海星夺得河南段高速公路的建设权和20年经营权。
2004年,海星集团入围中国民营企业竞争力50强。
2005年至2007年,连续3年入选国家统计局发布的中国最大500家大企业集团
2008年6月21日,海星科技(600185)董事会通过《关于公司董事长变更的议案》:同意荣海提出的辞去公司董事长职务的请求,选举格力集团的鲁君四先生为公司董事长。荣海也不再担任董事会战略委员会主任委员、委员,由鲁君四先生担任董事会战略委员会委员、主任委员。
海星科技新董事长鲁君四先生,曾从事城市建设和企业管理领域工作20多年,现兼任珠海格力集团公司董事和副总裁、珠海格力房产有限公司董事长、珠海格力置盛房产有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事。鲁直接入主董事长,意味着格力人有关海星科技的更名和资产重组的步伐或加速。
同样是卸任,相对于郭家学的淡出ST东盛,但仍能通过大股东地位影响上市公司,荣海这次似乎退得更彻底,毕竟2007年12月28日起,荣海当家的海星集团就已经不再持有海星科技股份了,荣海正在淡出资本市场。
荣海和他的集团暂时淡出资本市场,给陕西民营企业家留下了一个难忘的背影,更多的回味。
“多元化经营不是说不行,但一个企业家得知道他熟悉哪个行业、擅长哪个行业。如果将资本铺开很大的摊子,而不将有效的资本、精力集中的话,那么得失将很可能难以精确的把握。海星的故事可能正与涉及广泛、主业不突出有直接的关系。”陕西省民营企业界一位不愿透露姓名的人士表示,这是一个值得思考和应当借鉴的事件。
“资本的魅力就在于一进一退。”该民营企业界人士还表示:“海星事件,或许对于陕西另外一些上市的民营企业也有一定的启示。比如,在母公司资金链紧张,上市公司已经亏损的情况下,暂时让出上市公司也是企业的一种出路。也有可能以退为进,海阔天空。”
“陕西企业在资本市场上这些年并不如意。我并不愿意评说一家公司的得失,但是可以从海星的事情里看出,企业家其实也很不容易。他为盘活自己手里的资本,有时候也得舍弃。”西北大学经管学院一不愿具名的专家如此说:“英雄莫以成败论。从3万做到60亿,海星和荣海仍值得陕西人骄傲。”
1957年9月25日,荣海出生于陕西省安康。青少年时代的荣海,激情洋溢,爱好广泛,很早就表现出不凡的潜质。他时而研究气象,看天气变化,想掌控风雨;时而喜欢天文,观察星云、星系,想从中有新的发现;而文学更是他那时的最爱,他写诗、做文章,记日记成为他的习惯。
70年代初,不满16岁的荣海来到了农村,成为下乡知青的一分子。年龄最小、个头最小的荣海成了知青组组长。第一次带着大伙过日子,因为不会算计着过,一到月底大家就饿肚子;第一次背着湿柴下山,又冷又怕的他们喝着农村的杆杆酒取暖,这是荣海第一次喝酒,那种辛辣和醉酒的感觉还记得。在那段日子里,荣海干得比大家都多,吃得比大家都少。曾经,他把自己的饭给人家吃,自己顿顿吃红薯;曾经,他的脚趾流脓了,还坚持下地插秧;曾经,为了在给队里拉煤,个头最小的他在前面拉辕爬坡时,连人带车滚下了山坡,几近丧命,可是这些,他从不对家里人说。荣海自学了很多农业科学知识,带领下乡知青科学种田,他们种的麦子、豌豆、玉米亩产都比当地农民多很多。为此,荣海作为全省知青代表站在了人民大厦的主席台上进行演讲,并且从省委书记的手上接过了奖状。他作报告题目是《翅膀没硬也要飞》,当时,《陕西日报》以显著的位置,刊登了省委书记与荣海亲切交谈的合照。这是荣海在陕西以及这个省会城市的首次亮相。那时的他刚刚17岁。
在农村经过近三年的艰苦磨砺之后,荣海进入西安交通大学学习,正式投入这个城市的怀抱。毕业后,荣海又被学校公派到上海复旦大学深造,回来后留校任教,成为西安交大的一名年轻教师,开始为这个城市贡献才智。按理说,荣海将依次发展下去,成为学者教授,终生传道授业。可是,善于思考和挑战自我的荣海不愿如此,他选择了创业开公司,开始用另一种形式回报社会。
1988年,荣海在一间不足60平方米的废旧车库开办了西安海星计算机控制与接口技术研究所,从此荣海走下了令许多人羡慕的大学讲台,踏上了一条商海风雨路。荣海说:当时创业动机很单纯,因为我是学计算机的,大学毕业以后到复旦大学读研究生课程,回到交大以后继续教计算机,这时候感觉到了学校和社会的巨大落差。像西安交大这么好的大学,当时的设备还是比较落后的,然而社会上的银行、税务系统已经用上了很好的计算机,但是他们不懂技术。所以这个时候,我们在大学当老师的就萌发了一个想法,怎么能把学校的知识和社会上的很多东西结合起来,做一个桥梁,桥梁在当时是最主要下海的一个意识,没有想到最后能搞这么大的企业。也没真正做企业的意识就下海了,那时候下海还是半遮半掩,因为当时对未来并不是很清楚。
两年后海星科技工贸收入过千万,积累了近两百万元的自有资金,然而这时的公司发生了令荣海预料不到的分裂,当初由他的学生、同学、朋友以情感为纽带的奋斗,在是否前行的路上产生了动摇,事情发生在1990年年底,用荣海自己的话说,那是一个最寒冷的冬天。
荣海说:不仅仅是气候,关键是从内心感到很寒冷,跟你一起打天下的人,一夜之间他们离开你了,而且道理很简单——他们想自己拿到一部分利润,或者有人想去当老板,就是这么简单。这个不能抱怨他们,我觉得是个制度的问题。就像今天你去理性地看待:每个人有个人的志向、有个人的选择,他觉得在你这空间不能发挥他个人的很多能力,就出去做些事情,我觉得非常正常。我之所以感到比较寒冷,是当时我没有这样的思想准备,无论从机制、从经营、从各方面都没有这样的准备。你认为大家是一条心,但就是他们提出来要走,这个放在那时可能很容易理解,放到当时就很不容易理解,后来中关村所谓的地震,包括中国很多民营企业的裂变,都是因为当时的制度不健全造成的。
真正属于荣海的第一桶金是1991年5月,海星在面对异常苛刻的条件下签订了康柏电脑的代理合同,但是仅6个半月,海星的销售额就达到了1300万美金,公司盈利800多万元。这是一种魄力,也是一种勇气。荣海说:海星与康柏的合作是海星人借势发展的典范,以成功代理康柏为基础,海星又先后与英特尔、惠普、IBM、西门子等世界顶尖级计算机公司建立了代理关系,从此,荣海以及他所领导的海星在陕西乃至全国科技实业界声名鹊起。
1999年6月11日,上海证券交易所6声锣响,海星科技股票闪亮登场。荣海说:把企业做成上市公司,不仅是企业融资社会化的标志,而且是他自身完成老板到企业家的转折点,如果说追求自身价值的实现超越了追求财富的梦想,那么社会使命感则成为真正的企业家不容回避,不断追求的更高境界。海星和荣海的名字叫响了,此时的荣海已经是全国人大代表、教授、学者型企业家,荣海被政府、媒体、企业争相邀请传授创业经验,海星的成功经验也被许多企业学习、模仿。企业如日中天,荣誉纷至沓来。但是荣海很冷静,他知道自己肩负的使命,知道任重道远,知道自己的蓝海战略是多么浩瀚的工程,于是荣海和海星文化底蕴就发挥了极大的作用了。

⑶ 我们平民百姓投资了孙鹏的非洲矿业集团不知靠不靠谱

不靠谱。
1,假公司,假获奖证书 很早之前,也就是孙鹏刚刚割第一波韭菜的时候,就大肆宣传非中矿业的这些获奖证据,但是,在各种正规的企业查网站均无法查到此公司。
2,谎称是“民族企业”,网站却在美国孙鹏曾经自成自己的项目是民族企业,他是民营企业家,但是一个好好的民营企业家为什么要逃亡非洲?最搞笑的是AMBC这个项目的网站缺设置在美国,人在非洲,网站设置在美国却在坑害果然,说孙鹏是畜生都是在夸他,稍微懂点的人都知道,网站在美国那是要出服务器租用费的,并且每一个参与者的信息都会储存在这服务器上,也就是说只要是这个平台的参与者的姓名,电话等等信息,都是美国佬掌握着,不知道那些所谓的“爱国”参与者们宣传是“民族企业”的时候脸红不?既然是“民族企业”为什么不给国家交一分钱?
3,虚假的黄金开采,资金盘而已孙鹏在非洲每天都在吹嘘开采了多少黄金,有那样的收入,还用的着让大家去交钱,假如你每天盈利很高,让大家都来瓜分钱,你愿意吗?实际就是搞的资金盘而已。“非洲矿业AMBC”这个盘子,就是网络上泛滥的币圈骗局,收益还是来自于拉人头,并且还设置了复投,为什么要搞复投?许多老司机都懂得,一般复投最后的结果都是血本无归,实际就是拖延时间的一种方法!
拓展资料
项目投资决策评价指标
从财务评价的角度,项目投资决策评价指标主要包括静态投资回收期、投资收益率、净现值、净现值率、获利指数、内部收益率。
(1)静态投资回收期 静态投资回收期(简称回收期),是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。它有“包括建设期的投资回收期”和“不包括建设期的投资回收期”两种形式。
(2)投资收益率 投资收益率又称投资利润率是指投资收益(税后)占投资成本的比率。
(3)净现值 净现值,是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值,然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值,投资方案是可以接受的;净现值是负值,投资方案就是不可接受的。净现值越大,投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。 (4)净现值率 净现值率(NPVR)又称净现值比、净现值指数,它是净现值与投资现值之比,表示单位投资所得的净现值。净现值率小,单位投资的收益就低,净现值率大,单位投资的收益就高。
(5)获利指数 是指投资方案未来现金净流量现值与原始投资额现值的比值。现值指数法就是使用现值指数作为评价方案优劣的一种方法。现值指数大于1,方案可行,且现值指数越大方案越优。
(6)内部收益率 内部收益率法是用内部收益率来评价项目投资财务效益的方法。所谓内部收益率,就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。如果不使用电子计算机,内部收益率要用若干个折现率进行试算,直至找到净现值等于零或接近于零的那个折现率。

⑷ 祥天集团股票在美国上市每个股民要交二千美金是真的吗

假的,骗人的,不能上市。

2019年祥天控股(集团)有限公司的官方网站目前已经关闭,打开网站提示“本网站正在升级维护中”。对与购买祥天集团所谓的原始股的投资人来说,他们已经等不到了祥天集团上市的钟声,可能即将要面临血本无归的结局。

6月18日,湖南省常德市石门县人民法院公布十几起“祥天集团”传销一案的财产保全行政裁定书。

石门县市场监督管理局(以下简称:石门县市监局)在查处咸宁祥天能源控股集团有限公司(以下简称:咸宁祥天集团)传销一案中,发现该公司利用倪某珍、蔡某燕、沈某非、葛某财、江某非、王某玉、赵某全、王某杰、咸宁祥天空气能电力有限公司的银行帐户收取、转移资金。

2019年祥天控股(集团)有限公司的官方网站目前已经关闭,打开网站提示“本网站正在升级维护中”。对与购买祥天集团所谓的原始股的投资人来说,他们已经等不到了祥天集团上市的钟声,可能即将要面临血本无归的结局。



(4)大连玉洋集团董事长股票扩展阅读:

上市一说,祥天能源已提N多次,可每次都是雷声大雨点小,投资者已见怪不怪。但不少人也怀有期许,手上的原始股终于可以出清。

祥天能源全称咸宁祥天能源控股集团有限公司,于2016年5月设立,但其最早可追溯至2010年设立的祥天控股(集团)有限公司,两者股东完全一致。

祥天控股总注册资本5008万元,周剑认缴金额3506.6万元,占股70%;周登荣认缴金额1502.4万元,占股30%。从周登荣总裁的身份来看,公司主要运营管理由其负责,周剑淡出公众视野。

近期水氢发动机丑闻将祥天控股的空气动力车推上风口浪尖。官网资料显示,公司现有空气加气站、空气动力发动机、空气动力发电机等12个产品类型。但有专家称,尽管其产品不存在理论缺陷,但在功能效用上却要大打折扣。

天眼查信息显示,祥天控股拥有7家分公司(含燕郊分支机构),133项专利技术。但6家注册在北京的分公司都先后因“通过登记的住所或者经营场所无法联系”被北京市工商行政管理局列入经营异常;

专利技术更多为外观类型,专业人士表示该类专利可以只对原有器械进行简单改装即可申请。

同时,祥天控股曾13次被列入失信被执行人名单,集中在2016-2017年期间。

更有甚者,祥天控股涉及诉讼104条。前副总裁蔡永清因组织、领导传销活动,以传销模式募集资金而被判处有期徒刑一年零八个月。

再看祥天能源,名义上注册资本3亿,周剑和周登荣分别认缴29100万和900万,但认缴时间却是到2028年。虽然法律上没有规定注册即缴纳,但明显让人觉得资金实力不足。

2018年10日祥天能源两名股东将所属股权全部质押。

经披露的2016年、2017年的年报看,咸宁三河祥天电力设备制造有限公司(祥天能源前身)净利润分别录得亏损139.92万元、307.91万元;2016年几乎没有营收,2017年营收669.29万元;公司从业人员从49人减至40人,2017年缴纳社保人数仅有19人。此后并无年报报出。

周登荣口中的上市用“转板”更为恰当,其在纳斯达克粉单市场拥有股票代码XTNY(2019年1月1日转为NTEG),但交易量很低,甚至一天股价没啥变动。专业人士指出,粉单市场进入门槛很低,只要交钱就可以进去。

而纳斯达克对企业要求要严格得多,姑且不论空气动力车是否符合具有高成长性、高发展潜力的先决条件,就是一些基本条件祥天能源也很难达到,比如有形资产净值达到1500万美元以上、近两年的税前收入达到100万美元以上。

最最重要的是,目前美国证监会并没有祥天能源纳斯达克上市的申请备案。所谓纳斯达克上市一事,仍是只存在相关人员口头上。

⑸ 蔡万霖的兄弟创业

蔡氏集团的兴起是从二哥蔡万春开始的。蔡氏家族的父辈均是农民,父亲蔡福安,母亲蔡甘尽,生有五男三女。五位儿子依次为蔡万生、蔡万春、蔡万霖、蔡万才与蔡万得;三个女儿分别是蔡玉串、蔡玉兰与蔡玉梅。除长子英年早逝外,其余四子都曾驰骋商场,有着不凡的业绩。而真正将蔡家带出穷困,成为富甲一方的大户人家的,首推二子蔡万春。
1916年12月20日,蔡万春诞生于台湾苗栗县竹南镇狮山庄。家境尽管不佳,父母还是省吃俭用,将蔡万春送进竹南公学,虽然蔡万春的成绩很好,但是没多久,因为家里没钱,还是辍学了。然后全家人搬到台北市,这时蔡万霖才8岁。
如果说蔡万霖是家族事业的发扬光大者,那么哥哥蔡万春就是最好的开创者,也是他最好的启蒙老师。最初他们以贩卖大米、杂货起家。因为看到山里农民的粮食丰收却没有销售渠道,蔡氏兄弟看准这一行情,进山收购大米,转手卖到城里,从而赚取差价。以此开始了他们的创业历程。
有了家底,雄心勃勃的蔡万春,开始经营酱油醋之类的食品杂货。1938年,23岁的蔡万春正式设立了大万商行,此后,由于日本投降,蔡万春又在旅店业、矿业、橡胶业等方面各个进军,都取得了很好的成绩。
1957年,42岁的蔡万春在多位商界名人的竞争中,脱颖而出,出任台北第十信用合作社(简称“十信”)理事会主席,这成为他发家致富的又一个新起点。当时台湾有73家信用合作社,十信业务排名第61位。在蔡万春的领导下,三年后,十信一跃而成为全省第二名,不久又登上第一位的宝座。
之所以这样成功,是因为蔡万春的一次至今被人津津乐道的举措。1960年2月,蔡万春宣布“只存一元就可当十信的客户”,开创了一元开户的“幸福存款”储蓄运动,这个措施甚至获得了首脑蒋介石的赞赏,蒋介石为此亲自到十信开户,鼓励民众节俭储蓄,一时间“十信”名声大震,业务发展十分迅速,存款金额高达170亿新台币,一跃成为台湾最大的信用合作社,创造了当年的奇迹!蔡氏家族由此在政商两界都十分走红。
1960年,台湾当局为适应经济发展需要,决定向民间开放保险公司的设立,使得蔡万春开始在金融保险行业大展拳脚。1961年3月16日,已是议员的蔡万春与商人林顶立合资共同成立了国泰产物保险公司,林担任董事长,蔡万春担任副董事长与总经理,谁也没想到“国泰”日后成为蔡家事业的代名词,造就了蔡家发达的先机。
蔡家能达到如此辉煌的业绩,当然与蔡氏兄弟的密切配合与能干分不开。蔡万春是典型的创业者,生性聪明,小事不大管,也不计较,做事业非常有眼光。蔡万霖是谋士型的人物,不爱在外露面,而是在背后出主意。所以在创业之初,凡是出面与人打交道、接洽、谈判等事宜,都由口才极佳的蔡万春出面。蔡万霖则在家管账。“人家欠我们多少钱,我们欠人家多少钱,蔡万霖都记得清清楚楚的。”人们如此评价蔡万霖。正是在几个兄弟的互相帮忙之下,蔡氏集团才有了这么大的成绩!
春天过后是甘霖
到了70年代初,以“国泰”为名的蔡氏家族企业已逐渐成为集团企业。1973年底,以蔡氏家族为核心的国泰集团的主要关系企业已有9家,资产总额达108亿元,原先由林顶立担任董事长的第一家“国泰”也早已在蔡氏集团的控制之下了。
1979年,二哥蔡万春因中风患病,难以再继续掌舵,决定将权力下放,在家族内以交换股权方式分家分业,于是国泰集团“六分天下”;蔡万霖分得国泰人寿、国泰建设、三井工程等企业,号称霖园集团,其他国泰产业则由弟兄子侄们均分。
正在“六分天下”之后的蔡氏集团发展之际,一场风暴无情地打击了国泰金融王国。
分家之后,蔡万春的长子蔡辰洲负责台北第十信用合作社的业务。蔡辰洲刚开始接手时,集团发展很快,吞并了不少亏损企业,为了维持经营,他开始以高利率吸引民间资金。迅速聚敛了不少民间游资,因为“蔡氏十信”的名气,加上蔡辰洲的“立委”身份,没有人不相信这种投资的可靠性。
通过这种方式,蔡辰洲虽然取得了不少社会资金,但利息压力也很沉重,久而久之,债务就像滚雪球一样越滚越大,他只好利用职权将“十信”资金挪用到他的关系企业。这引起内部职工的强烈不满,没过多久,中央银行就对“十信”实施项目调查。存款客户闻风后,纷纷涌向“十信”,要求取回自己的钱。台湾历史上规模最大的一场“金融风暴”就此揭开序幕。
这次风暴带来的打击是无比沉重的,最后蔡辰洲死在监狱里,他名下的产业也都倒闭了,蔡万春打下的江山就这样烟消云散。蔡万霖的霖园集团虽然也付出沉重代价,但因表示与侄子的企业没有关系而逃过一劫。为此,蔡万霖被很多人指责“忘恩负义”,不过那笔债务实在是无比巨大,如果蔡万霖也被席卷进去的话,今天的台湾首富就会是别人了。
从危机中全身而退的蔡万霖更加清楚地意识到商场的变幻莫测,同时更小心地经营着自己的公司。如果说,蔡万春是蔡氏春天的话,那么重振蔡氏雄风,使其再扬威名的就是蔡万霖了,正如他名字中所言:万千甘霖!
自从1979年蔡万霖接手国泰人寿公司董事长以后,国泰人寿的发展一直都很迅速。人身保险业务更是推广到台湾的各个角落,设置了很多分支机构,不过80年代中期以前,台湾只有少数几家人寿保险公司,国泰人寿公司也具有垄断性质。所以成就不错可以理解。
然而1987年,台湾开放外国保险公司设立后,人寿保险公司迅速增至30多家,竞争十分激烈,国泰人寿也面临巨大压力。其市场占有率逐年下降,从最高峰1982~1983年的60%降为1995年的42.7%,虽然不影响国泰人寿的龙头地位,但也是一种威胁。
为了重新夺回市场,蔡万霖想了不少法子。他强调“重视保护权益,负起社会责任”,并提出争取“人人保险,家家幸福”。为了提高服务品质,公司自1986年起,提供50亿元资金作为保户贷款,这是保险业的创举。1988年8月起,更规定凡是到国泰人寿保险公司投保的人到国泰医院就医,可以享受就诊优惠。在福利方面,最突出的一点就是员工可以分红认股,公司按每名员工的年资、职位等配发股票,达到吸引人才、稳定人才的最佳效果。从而使国泰人寿保险公司仍能稳住同业第一的宝座。公司业绩保持辉煌。
“国泰建设”是霖园集团另一重要支柱,主要是兴建住宅、公寓、办公大楼,然后出租或者出售。1981年,由于世界经济不景气和台湾当局的一些限制,台湾的建筑业陷入了萧条,许多曾经辉煌的公司纷纷倒闭,但蔡万霖却没有结束自己的产业,相反,他通过调查市场,发现房地产市场还有很多空间可以发展,尤其是面对平民,于是他提出了“特惠购房”,一时间,购房者蜂拥而至、络绎不绝,创造了当年的一个奇迹!而“国泰建设”也因此走出了困境,一跃而居当年售屋销量榜首,被业内人士誉为“建筑界巨人”。
到今天,“国泰建设”已是目前台湾资本额最大、员工最多的建设公司,资本额已超过100亿元,其营业额一直名列建筑业的前3名,也是建筑业股类中的“龙头股”。
因为在经营企业中的成功,蔡万霖成为了台湾第一大富豪,也曾名列世界华人第一富豪。1993年到1996年,蔡万霖分别以1400亿、1600亿、1600亿与1800亿元稳居台湾百大富豪排行榜之首。

⑹ 福耀玻璃集团董事长如何影响下属

摘要 作为一个企业领导,具有宽阔的胸怀是取得事业成功的重要条件,要有大局意识。一个企业领导是否具备大局意识是完成领导任务的重要前提。宽阔的胸怀其实就是大局意识的体现。相对于一般员工而言,一个企业领导在日常管理工作中,往往都要想“大事”,做“难事”。同时,也面临着各种各样的困难和压力,需要妥善处理各种各样错综复杂的关系;工作上千头万绪,有时还会遇到班子其他成员以及下级干部员工的不同意见,凡此种种,都要求一个领导者要有宽阔的胸怀,要“能容天下难容之事”,能化干戈为玉帛、化腐朽为神奇、化不利为有利,只有这样,一个企业领导才能真正成就大事,办成难事。

⑺ 股票入门:中长线炒股有何技巧

你好,中长线投资分析:
一、主营业务情况。主营是否突出,利润是否主要来源于主营业务,而非出让资产或股权收益等偶然所得。偶然所得带来的业绩大幅增长,是不持久的,不值得中长线持有。
二、公司的基本面,我一般选的公司都是主业清晰,只有一种主业,最多不超过两个主业(除非是资本平台整合型的可以跨行业经营),三个主业以上的公司从不考虑。
三、行业方面,找有拐点出现或发展前景良好的行业。
四、介入的时机,一般而言低估股票的上涨不会一蹴而就,会出现几波下探,我们可以在2?3波下跌后介入;对于在高位的股票,可以等调整的时候再介入。
五、连续几年美股收益的情况。美股收益高速增长的公司是成长性上佳的公司,值得中长线关注。
六、上市公司所属行业。看其是属于夕阳行业还是高科技朝阳行业。一般来讲,中长线投资应选择朝阳行业建仓,这样才能充分分享朝阳行业高速成长所带来的丰厚收益。在目前情况下,对所属行业有垄断性,科技附加含量高,市场进入有封闭性壁垒的上市公司,也可以关注。
七、要有心理控制力,疑股不选,选股不疑,相信你所选中的股票会为你努力赚钱。
八、通过K线图和流通股股东的进出情况来了解资金介入的程度。我们散户没有财力和精力对每家公司进行实地考察和了解,最好介入一些基金已大规模介入或至少十大流通股股东为基金以及几个可信度高的研究所推荐报告所推介的股票。
九、净资产收益率。净资产收益率的高低直接关系到公司的配股资格。一般而言,净资产收益率越高,公司经营状况越良好。
十、市盈率高低。一般而言,选股时市盈率越低越好。对于一些朝阳行业,由于对未来业绩的高预期使其市盈率普遍偏高,但目光放长远,其较高的市盈率会随业绩的提高而降低,因此,即使某些朝阳行业股票的市盈率目前很高,也可适当考虑。
十一、发现低估的股票,而且要知道股价被低估的原因或者股价下跌的原因。这里需要说明:低估并不就是指下跌得厉害的股票,好的股票一般不会让你套得很深。
十二、流通盘大小。一般来说,流通盘小的公司高速成长的可能性大,高比例送配的可能性也大,股东因此可以获得较多收益。
中长线炒股技巧:
第一:总股本较小
一些十年前的股票为什么还能不断创出历史新高?一个很关键的因素就是股本扩张能力,而只有小盘子才有更大的股本扩张能力,所以盘子的大小是关键,我们选择长线股票的第一个原则就是小盘股。现在市场上仍然有不少小盘股,而且数量不少,我们有足够的选择余地。
第二:细分行业的龙头
我们都知道行业的龙头公司是好公司,但一是这些公司盘子都比较大,股本扩张能力有限,二是这些公司树大招风,早已被大资金所关注,股价往往会提前透支几年,很难买在较低的价位。但如果是细分行业就不一样了,这样的龙头公司很多都具备股本扩展的基本条件。
第三:行业前景突出
夕阳行业的公司未来一定会面临转型的困局,转型的过程比较长而且最后也难以预料。另外,一些新型行业也存在较多风险,毕竟未来的市场难以预料。最稳妥的办法就是选择处于成长期的行业,而且在可以预见的十年内不会落伍的细分行业。近年来市场针对二线蓝筹板块中水泥、机械个股炒作持续力度很强,受益国家城市化建设预期,使得行业增长性较为确定。
第四:PE较低
首先对目前的上市公司总股本(或者总市值)排一下序,从小开始选;其次在其中选择细分行业的龙头公司;最后再筛选被选出来的细分行业。
风险揭示:本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策,不构成任何买卖操作,不保证任何收益。如自行操作,请注意仓位控制和风险控制。

⑻ 十多年前买了一只股票,600065大庆联谊,退市多年了,请问什么时候再会上市

还有不应该退市的股票???
任何公司只要亏损的时间到达上市公司的限制都会被退市.
等公司的报表扭亏为赢的时候.就是上市的时候.

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