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❶ :Priceline 的发展对我国跨界旅游接待业有什么启示
Priceline 的发展对我国跨界旅游接待业启示：
在线旅游业发展得很快，有时人们无法预见到它的变化。而William Shatner不再担任Priceline代言人这一消息则勾起了一些回忆。
2005年4月，在Priceline的CEO Jeffery Boyd的办公室里（位于康涅狄格州的Norwalk），Boyd正在说明公司的战略转移——从主要通过其Name Your Own Price模式销售净价酒店产品转变为销售机票、酒店和租车等全面旅游产品的零售商。
在此一年前，Priceline首次推出其佣金模式的机票零售产品，其佣金模式的产品范围又逐渐扩大到了酒店和租车产品，使得Priceline有能力与主要的几家OTA（Expedia、Travelocity和Orbitz）进行竞争。
那时候，Priceline的总预订量只有Expedia的13%，Boyd说，当时Travelocity和Orbitz的总预订量都是Priceline的两倍。因此，四家OTA中最小的Priceline决定努力向提供全面服务的OTA发展，来与其他大型OTA一较高下。
Boyd认为，Priceline没有理由不成为四大OTA之一，而不是只有三大OTA。我们还不清楚Expedia、Travelocity和Orbitz有否曾留意到Priceline对它们构成的威胁，但Boyd清晰地描绘出了蓝图：Priceline将成为提供全面服务的OTA，并通过内部的增长和收购来扩张。
“零售机票产品是收入增长的主要来源。”Boyd在提到2004年Priceline收入剧增时说道。“如果酒店的新产品推出进行得顺利，那么我希望Priceline可以不断扩大市场份额，就像我们以前所做的那样。”
为在欧洲和亚洲获得酒店市场份额，Priceline收购了坦脊贺Active Hotels，并在2005年7月收购了Bookings B.V.，几年后将Agoda也并入其阵营。然而，在2005年4月，那时其他OTA对Priceline进入零售酒店产品业务并不惊讶，或者说不是特别担心。
毕竟，Priceline主要集中于净价酒店产品模式，而且这些OTA的规模更大。Travelocity当时的CEO Michelle Peluso认为Priceline在Name Your Own Price的基础上进一步扩大其规模是很合理的，而Travelocity的优势在于它可以从母公司Sabre获取资源。
Expedia的一位发言人称，比起Priceline公司的策略，其更倾向于多品牌的模式——Hotwire提供酒店的模糊交易产品，而Expedia则提供净价和佣金模式的产品。而该发言人不确定Priceline提供佣金模式的产品是否会对其自身的模糊酒店产品带来影响。
Boyd表示，Priceline在刚推出佣金模式的机票产品时，非常担心它会导致该公司的模糊机票预订下降，但后来发现佣金机票产品可带来增量的预订。时间到了2012年，Priceline通过提供全球酒店产品，其市值达到了263亿美元，而最近分拆了野唯TripAdvisor的Expedia，其市值则为47亿美元。
毫无疑问，Priceline及其他OTA将从在线旅游发展史中吸取不少经验。它们应该谨慎地认识到不能忽视Expedia。很明显，Expedia已提升了其全球技术平台，并和Groupon进行了团购业务合作，与亚洲航空也签订了独家合作协议。
在线旅游发展史（或者说是移动旅游/社交旅游发展史）就发生在你的眼前，但你现在可能还没有意识到。大量新成立的旅游公司在Tnooz TLabs Showcase上阐述了他们的战略。可能会有一家新成立的旅游公司在展示其发展计划的时候，冷静地说明其生存发展的策略，而我们却没有让派“慧眼识英雄”。
❷ 属于在线旅游全球世界格局的我国旅游公司是
一、Priceline：客户反向定价，在线旅游C2B模式开创者
Priceline由美国传奇企业家Jay Walker创立于1998年，总部位于康涅狄格州诺沃克市，1999年在纳斯达克上市，截至2013年12月31日全球员工凳尘薯9400人。Priceline旗下包括booking.com、agoda.com、priceline.com、rentalcars.com、Kayak.com四个品牌，向全球用户提供酒店、机票、租车、旅游打包产品等在线预订服务。Priceline是在线旅游C2B商业模式开创者，它为买卖双方提供一个信息平台，以便交易，同时提取一定佣金。对希望按照某一种住宿条件或某指定品牌入住的客人，Priceline也提供传统的酒店预订服务，但消费者可以根据图片、说明、地图和客户评论来做出选择，并且按照公布的价格付款。但是Priceline所创立的“Name Your Own Price”模式（客户反向定价）自创立以来一直是其竞争优势，艺龙后来推出的“酒店杀价”模式有异曲同工之妙，但更结合中国实际情况。Priceline 市值676.60亿美元，排名全球第一。
二、TripAdvisor：全球最受欢迎的旅游社区和旅游评论网站，以打造社区为中心
TripAdvisor于2000年2月由Stephen Kafuer创建，总部位于美国马萨诸塞州牛顿市。之前属于Expedia旗下的子公司，2011年12月20日拆分后以代码TRIP在纳斯兄瞎达克独立上市。
TripAdvisor是全球最大最受欢迎的旅游社区，以为旅行者提供酒店评论、酒店受欢迎程度索引、高级酒店选择工具、酒店房价比价搜索以及社会化的旅途图片分享和在线驴友交流等服务为核心内容。TripAdvisor免费向用户提供大部分旅游内容，围绕内容、用户建立社区，鼓励用户分享、创造内容，逐步形成以内容和用户为核心的旅游社区，主要收入靠商业广告。TripAdvisor Media Group旗下拥有TripAdvisor, Airfarewatchdog, BookingBuddy, Cruise Critic, Family Vacation Critic, FlipKey, Holiday Lettings, Holiday Watchdog, Independent Traveler, OneTime, SeatGuru, SmarterTravel, SniqueAway, Travel Library, TravelPod, VirtualTourist 和 Kuxun.cn等19个旅游媒体品牌。在全世界33个国家开有站点，中国网站叫到到网。市值151.00亿美元，世界排名第二。
三、Expedia：代理+批发商模式为主，业务庞杂，品牌多元化
Expedia1996诞生于微软，总部在华盛顿州贝尔维尤，由Richard Barton 和 Lloyd Frink两位微软前高级主管创办（二人2005年也创办了美国著名的房地产搜寻网站Zillow (NASDAQ:Z)）。Expedia最初是一个供旅游者在线查询和预订旅游产品的网站，1999年从微软分拆出来在纳斯达克独立上市。截至2013年12月31日枣者在全球30多个国家拥有14000多名员工。
Expedia是一家在线旅游产品预订服务商，它自己并不提供旅游产品，主要靠“代理+批发商”模式来销售旅游产品供应商的产品并获取佣金。佣金的获取方式可以是 Expedia以供应商规定的价格出售产品后按一定比例收取，这就叫代理（ Agency）模式；也可以是Expedia从供应商那以固定的价格获取产品，然后赚取销售差价，这叫 批发商（merchant）模式，所不同的是后者使Expedia拥有产品定价权。
Expedia旗下拥有Expedia.com, Hotels.com, Hotwire.com, Expedia Affiliate Network, Classic Vacations, Expedia Local Expert, Egencia, Expedia CruiseShipCenters, eLong和 Venere等品牌，而且旗下品牌多元化发展，涵盖酒店、机票、租车、豪华游轮、活动、目的地旅游服务、商旅服务及旅游媒体服务，业务庞杂，Expedia市值103.70亿美元，世界排名第三。
四、携程旅行网： OTA(在线旅游)+传统旅游，转型“手指”+“水泥”
携程旅行网由梁建章、沈南鹏、季琦和范敏创立于1999年，是中国最大的在线旅游公司，总部在上海。携程于2003年12月9日在美国纳斯达克上市。携程共有四大产品线：机票、酒店、旅游度假、商旅。但从模式上来看，携程又分为OTA(在线旅游)和传统旅游。携程“鼠标+水泥”模式：携程构筑了网站、会员体系以及庞大呼叫中心为基础的运营模式。“鼠标”是指呼叫中心员工为客人在网上实现酒店和机票的预订；而“水泥”是指携程负责线下销售、商旅管理等业务的线下团队。另外携程地面产品也团队游、一日游、接送机、导游服务及票券类服务。
2013年2月21日，梁建章重返携程并提出了“拇指+水泥”的理论。携程开始在产品移动端预订app打造、旅游信息移动端展示、开放平台合作等旅游大数据应用研究方面开始全面转型。市值63.78亿美元，世界排名第四。
五、HomeAway：全球最大的假日房屋租赁在线服务提供商“民宿一哥”
HomeAway 由Sharples 和 Carl Shepherd 创立于2005年2月，总部位于美国得克萨斯州奥斯汀，是目前全球最大的假日房屋租赁在线服务提供商，2011年6月30日在纳斯达克挂牌上市。HomeAway创立后通过创始投资并购了五个世界领先的度假租赁网站，目前旗下拥有包括HomeAway.com，VRBO.com，VacationRentals.com，HomeAway.co.uk ，OwnersDirect.co.uk ， HomeAway.de ，Abritel.fr，Homelidays.com，HomeAway.es，Toprural.es，AlugueTemporada.com.br，HomeAway.com.au，Stayz.com.au，Bookabach.co.nz 和 travelmob.com等十几种语言的三十多个网站。 截至2013年底，HomeAway在全世界18个国家拥有1400多名员工，在全球190个国家拥有超过89万个假日租赁房源，被称为“民宿一哥”。
HomeAway的运营模式是通过在互联网上建立平台，旅游地业主可以通过此平台把自己的不动产发布到网上供游客临时租赁，这样可以把业主的房产空闲时间价值充分发挥出来。HomeAway则通过收取房源信息发布费及相应增值服务获得收入，根据其提交的SEC文件，HomeAway大部分营收来自房屋信息展示收费。
除此之外，HomeAway在其网站上也出售广告，与第三方合作，采取收入分成模式来增加公司营收来源和完善用户体验。HomeAway也向游客提供信用卡商业账户，旅游保险，房屋损坏保护，退税等服务。HomeAway还与诸多在线旅游公司合作，将一些待租赁的房屋及相关信息推荐给他们，然后参与收入分成或者直接收取一定费用。截至2014年2月14日15:59分（美国东部时间），市值38.5亿美元，排名世界第五位。
六、去哪儿：从旅游垂直搜索、平台到TTS
去哪儿于2005年5月由庄辰超与戴福瑞(Fritz Demopoulos)、道格拉斯(Douglas Khoo)共同创立，总部位于北京， 2013年11月1日（美国东部时间）在纳斯达克上市（交易代码：QUNR）。作为中国第一个旅游搜索引擎，去哪儿为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的深度搜索，帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。
去哪儿网(QUNR)成立之初是一家纯旅游搜索公司，它将各大小OTA销售的机票、酒店信息汇集到其网站上，让用户可以很方便的找到低价的机票、酒店产品，以及冷门产品信息，之后又引入航空公司和酒店官方网站直接在上面销售产品。随着接入的产品越来越多，吸引的用户也不断增长，去哪儿就可以向那些OTA网站收一些流量导入费用，也就是我们通常所说的CPC点击付费收入，去哪儿变成了一个旅游产品平台。为了提升用户体验，截留用户，去哪儿引入了TTS系统，让用户能够在去哪儿的网站内完成下单和支付的环节，这样一方面让预定过程本身的流程简化了，优化了用户体验，另一方面又可以在此基础上引进担保机制更好地防止欺骗用户的行为发生。市值35.84亿美元，排名世界第七位。
七、Kayak: 旅游产品精专搜索技术服务商
Kayak由Expedia、Travelocity和Orbitz曾经的创始人Steve Hafner和Paul English于2004年12月联合创办，2012年1月在纳斯达克上市（股票代码KYAK），2012年8月被Priceline收购，但保持独立运营。Kayak开始叫旅游搜索公司，2004年8月被改名为Kayak软件公司。
而Kayak是一家典型的技术驱动型公司，不仅拥有强大的在线搜索技术，而且在旅游搜索、比价的用户界面方面拥有着诸多的创新，Kayak所开发的多款手机和平板电脑应用也高居各大应用商店的榜首。如今Kayak已经是美国领先的旅游搜索引擎，除了航班和酒店预订服务以外，还提供度假和租车服务， Kayak的搜索功能非常齐全，包括跨城市搜索，灵活日期搜索，周末搜索，并提供大量过滤工具。Kayak和国内的旅游垂直搜索网站去哪儿和酷讯相比，特点在于精专，而国内的是横向发展。市值15.70亿美元，排名世界第八位。
八、Orbitz：携程对标，旅游OTA大数据试水者
Orbitz Worldwide是由美国五大航空公司于2001年成立的在线预订网站。2004年被Cendant收购后扩张成为一家全球知名的在线旅行网站，现在的经营模式类似于携程。2007年7月Orbitz分拆独立上市；GDS巨头Travelport持有Orbitz 48%的股份。Orbitz总部位于伊利诺伊州芝加哥花旗集团附近的西城中心。Orbitz于2007年7月首次公开募股（IPO）在纽约证券交易所上市。 Orbitz其他在线旅游公司包括：CheapTickets、美国的the Away Network、欧洲的ebookers、总部位于悉尼的HotelClub和RatestoGo。
Orbitz Worldwide产品包括机票，酒店，租车，游轮，度假套餐等旅游产品的搜索预订、旅游产品预订及行程规划等。Orbitz2014年2月在其旗下网站labs.orbitz.com发布了一系列数据可视化工具，这套工具有10个，Orbitz将它们称为旅游终极体验的趋势和利器。包括：酒店推荐工具、目的地热点图、游客类型量身定制图、机票搜索模型、酒店房价热点地图、酒店预订日期价格图、每周酒店日价图、季节酒店价格趋势图、大赛酒店查找器和大赛航班查找器。目的是试水大数据，提高用户体验和服务只能化水平，为进一步O2O做好铺垫。市值9.69亿美元，排名世界第八位。
九、MakeMyTrip: 印度最大的在线旅游公司，印度的携程
MakeMyTrip由Deep Kalra创立于2000年，总部位于印度古尔冈，从中国市场的角度来看， MakeMyTrip被很多人称作是“印度的携程”，从美国市场的角度来看，MakeMyTrip被很多人称作是“印度的Expedia”。发展之初MakeMyTrip定位在主要以服务海外印度侨民为主要客户群， 于2010年8月12日登陆纳斯达克(股票代码：MMYT)， 由于互联网泡沫和美国“9•11”事件，该公司业务最初进展不顺，资金消耗殆尽。2004年前后，随着本地廉价航空公司在印度首次投入运营，MakeMyTrip才在旅游市场获得了立足之地。MakeMyTrip提供的产品和包括机票，酒店，包裹，火车票，汽车票，汽车租赁和旅游配套服务，如旅游保险，签证办理等。旗下包括hoteltravel.com， makemytrip.ae，makemytrip.com.sg等。市值9.50亿美元，排名世界第九位。
十、TravelZoo：美国在线旅游信息服务+top20精选特惠
Travelzoo 1998年10月由做过贝塔斯曼团体的记者的Ralph Battle投资1万美元创建，2003年12月Travelzoo在纳斯达克上市(代码：TZOO)，总部在纽约。Travelzoo实际上是一家旅游信息服务商，业务核心是每周从全球数以千计的旅行社、旅游产品提供商、酒店及航空公司推出的最新优惠中，精心挑选最值得推荐的的旅游产品推荐，并向订户发送top20精选限时旅游情报。Travelzoo拥有一支两百多人的专家团队，他们称之为“制作人”（procer）负责搜索、审核、提炼及测试以发现并确认最优惠的旅游产品报价并通过电子邮件每周三发给自己的用户。Travelzoo旗下fly.com的比价模式类似于去哪儿网（Qunar.com）；此外还涉足了团购业务。市值3.53亿美元，世界排名第十位。
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Expedia作为全球最大的线上旅游公司，于2007年通过与艺龙的合作正式进入中国市场，现有业务部门遍及美国、加拿大、法国、英国、比利时、德国、义大利以及西班牙。TripAdvisor是Expedia旗下品牌，目前是全球最大的旅游社区，在酒店和景点点评服务上拥有绝对领导性地位。
基本介绍
- 网站名称 ：Expedia
- 上线时间 ：2007年
- 主办单位 ：TripAdvisor
- 创始人 ：Rich Barton and Lloyd Frink
- 网站类型 ：线上旅游公司
- 官网 ：:expedia/
介绍
网站类型：机票、酒店预定 网站创始人：Rich Barton and Lloyd Frink Alexa rank：371（2011年10月） Expedia是全球最大的线上旅游公司，其业务量约占全球线上旅游市场的三分之一。 Expedia收购的第一家中国网际网路公司是艺龙，它在2004年12月成为在纳斯达克上市的 艺龙网的最大股东。五年之后的2009年，Expedia在华业务拓展提速，先在4月推出旅游点评网站到到网，又在10月以超过1200万美元的价格收购旅游搜寻引擎酷讯网，并在当时承诺在2011年前为这两家网站投入至少5000万美元。 Expedia是美国著名的旅游网站，所属WTE公司（Worldwide Travel Exchange）。网站提供机票预定、租车公司、全球超过 3000个地点的旅馆及超值优惠的房价，旅馆的详细资讯亦可于线上浏览。旅客只要输入心中理想价位与地区等，在最短的时间内，即可得到最即时且正确的报价。最新动态
Expedia 6.3亿美元控股欧洲酒店搜寻Trivago 北京讯息，线上旅游巨头Expedia今天宣布，将收购Trivago大部分股权。Trivago是一家位于德国杜塞道夫的企业，是一家专注于酒店搜寻、价格对比的网站。 根据Expedia提交的档案显示，Expedia将支付大约4.77亿欧元（约6.32亿美元），收购Trivago约61.6%的股权。其中4.34亿欧元为现金，其它4300万美元用Expedia股票支付。交易预期于2013年上半年结束。 Expedia在纳斯达克上市，市值约80亿美元。 对于Trivago来说这是迟枯桐一个很好的交易。Trivago成立它迅速成为欧洲及其它市场的流行酒店搜寻网站，且已经盈利。Trivago在30个国家提供服务，2012年净营收预期超1亿欧元。 2011年春，Trivago向晚期风投商Insight Venture Partners出售股份，用25%的股权换取4000万欧元融资，估值1.6亿欧元。按今天Expedia的出价，估值8亿欧元。其他
[1] 线上旅游公司Expedia与酷讯达成并购协定 [2] Expedia收购酷讯网建立到到网合力抗击携程 [3] 线上旅游公司Expedia宣布与酷讯达成并购协定 [4] 世界最大旅游评论网站入华中文官网正式上线 [5] 传Google欲收购艺龙控股方Expedia并购协定
这也是TripAdvisor在中国市场的第一次收购，不过TripAdvisor及酷讯并未透露具体收购价格。不过有行业人士向新浪科技爆料称，本次TripAdvisor收购酷讯网的金额为1200万美金。 此前酷讯网曾进行了两次融资，共融得1200万美元。第一次由联创策源投资200万美元，第二次是由联创策源与SIG按照酷讯当时3000万美元的估值，共同投资1000万美元，占其25%股份。 “本次远远低于酷讯二轮融资的估值价格的甩卖，仅仅收回了投资人当初的投入成本，可见这两年酷讯转型、换 CEO 等，对投败银资人信心打击是很大的。”上述讯息人士称。 另有讯息称，酷讯将从今天下午开始，陆续与员工重新签署期权协定。据悉除少数几个早期员工外，大部分员工的期权行权价都在4元左右，而Expedia将按照2元进行本次收购的行权，这意味着大部分员工手里的酷讯期权，都将变成一张废纸。码坦 据内部人士透露，酷讯上任不到半年的CEO张海军正忙于处理收购后的相关细节，酷讯相关人员并未对上述传言作出回应。 酷讯网成立于2006年，因火车票搜寻等套用成名。在经过两年的生活类搜寻服务积累后，于2008年宣布瘦身转型，正式专注于线上旅游搜寻行业。酷讯方面透露其已于2009年9月实现盈利。 据媒体报导，Expedia旗下TripAdvisor计画在2011年年底前向中国投资5000万美元，TripAdvisor CEO Stephen Kaufer透露，其投资计画包括收购酷讯、在发布的中文旅游评论网站到到网、以及雇佣更多员工。发展动向
新浪科技讯 5月26日晚间讯息，业务量超过全球线上旅游市场三分之一的 Expedia 今日公布2010年在华发展战略，表示将通过其控制的 TripAdvisor 在2010年底前，在中国投资至少5000万美元。 是 Expedia 进入中国市场的第3年，继全资收购酷讯网后， Expedia 在中国控制的企业已经包括艺龙旅行网、到到网、酷讯网和易信达，再加上已经发布中文网站和800电话预定服务的 Hotels . com ， Expedia 已经形成了业务范围涉及旅行预订、用户评论、垂直搜寻、商务旅行等多个领域的渗透融合。 Expedia 董事长 Barry Diller 表示，中国在 Expedia 集团全球发展战略中占有重要地位，他表示未来三年内 Expedia 集团将不断加大对中国市场的合作和投入，而且不排除下半年继续并购中国网际网路企业的可能，其中投资旅游媒体和预定网站成为重点关注对象。 Barry Diller 同时宣布， Expedia 继与莫泰168连锁酒店集团合作之后，又与锦江之星和格林豪泰2家经济连锁酒店集团签署了全球合作推广协定，帮助中国经济型酒店走向世界。
❹ 亏损150亿美元的比尔•黄是如何悄悄地积累了100亿美元
2013年，比尔·黄决的对冲基金的职业生涯已经崩溃。金融危机期间的交易损失使他感到谦卑，美国对他的公司进行内幕交易的刑事定罪，使黄彻底退出了对冲基金的 游戏 。他关闭了专注于亚洲互联网和媒体股的老虎亚洲对冲基金，并失去了所有客户。
于是， 48岁的黄(Hwang)在曼哈顿开设了一家名为Archegos Capital Management的家族办公室，在支付了6000万美元(约合人民币6000万元)以了结一系列联邦监管和检察指控后，他离开了大约5亿美元，并试图想出下一步该做什么。他很快就会被禁止在他最喜欢的市场--香港，以及他专门从事的其他亚洲市场--日本和韩国--进行交易。
本周金融市场最大的谜团之一是，黄成国在2012年关闭对冲基金后，是如何成为华尔街最大的交易员之一的？据摩根大通(JPMorgan)分析师估计，黄的Archegos Capital是最近几天在金融市场回荡的保证金要求的对象，瑞士信贷(Credit Suisse)和野村控股(Nomura Holdings)等投资银行的损失在50亿美元至100亿美元之间。
包括高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)在内的主要投资银行的大宗经纪部门已安排黄使用称为总回报掉期的衍生品工具，向股票投入高达500亿美元的巨额资金。两家银行上周晚些时候对Archegos发起了融资融券，导致其股票仓位突然平仓。
但是，黄是如何积累了100亿美元的财富呢？首先，他可以用这些财富作为抵押品，为他的总回报互换头寸提供担保。答案是，在他关闭对冲基金后的几年里，黄进行了一次极其成功的交易。一位熟悉Archegos公司业务的人士表示，他以极高的回报率组合了自己的个人财富，投资了一些飞涨的美国互联网股票，如netflix、linkedin和Amazon，并持有这些股票。黄构建了一个集中的互联网股票投资组合，最终将包括在美国上市的中国股票。他对该投资组合进行了对冲，使Archegos成为银行的一个有吸引力的客户，因为其资产价值链弊激增。自2013年以来，Netflix的股价增长了10倍。伊坎是否持有他的木桩例如，在这家公司，它现在的价值将达到200亿美元左右。
“比尔并不害怕杠杆作用。一位熟悉黄投资业务的人士表示：“他在自己投资的公司上做了很多工作，而且总是受到裂绝对冲，而他投资的公司一般都是高质量的。”“他确实是世界上最好的投资者之一。”
十多年前，在比棚源族尔·黄(BillHwang)旗下的老虎亚洲对冲基金之后有 特别好的一年，传奇商人朱利安·罗伯逊决定在他家为黄举行一次聚会。罗伯逊的老虎管理公司(Tiger Management)一直是对冲基金业的一支先锋力量，他曾支持他的许多交易员，包括黄(Hwang)，因为他们创办了自己的对冲基金公司--老虎小熊(Tiger Cus)。在巅峰时期，黄旗下的老虎亚洲管理公司(Tiger Asia Management)管理着80亿美元的资产，黄为罗伯逊赚了很多钱。罗伯逊是该公司的大投资者，也参与了公司的经济业务。这个聚会是罗伯逊说“谢谢你”的方式。由于黄充满激情的基督教信仰，一位传教士甚至被带到聚会上，在客人喝白葡萄酒的时候，给他们做了一次宗教启发的演讲。
黄的强烈宗教信仰反映在恩典与慈悲基金会的活动中，该基金会是他于2006年成立的一个非营利性赠款组织，总部设在曼哈顿市中心一栋办公楼的Archegos办公室。基金会公开的税务记录显示捐款7 900万美元神学院、基督教人道主义慈善机构和其他宗教机构。
但是，格雷斯和仁慈基金会的税务记录也提供了一个窗口，以了解黄志光在他的家庭办公室里所做的事情。税务记录显示，2017年和2016年，黄为该基金会贡献了2.1亿美元的Netflix股票，2015年至2018年，他贡献了2.36亿美元的亚马逊股票。他还捐赠了另外4800万美元的Expedia和Facebook股票。基金会税单显示，亚马逊部分股票Hwang的收购日期早在2011年初，当时Amzaon的股票以186美元的价格转手。2011年黄收购的股票于2018年12月捐赠一天后，该基金会以每股约1,478美元的价格出售了亚马逊的股票。税务记录显示，该基金会通常在收到这些股票后的几天内出售黄贡献的股票。
黄在2015年至2018年期间，在几家精选的美国公司拥有5亿美元的股票，为他的基金会做出贡献，这一事实揭示了这一点。他也有很好的税务理由把这些股份贡献给他的基金会。如果黄卖掉了这些股票，他将需要对已实现的收益缴纳资本利得税。税务专家罗伯特·威伦斯(Robert Willens)表示，将股票捐给私人基金会的人，会因捐赠股票的公平市价(占调整后总收入的20%)而获得税收减免，而且不需要将股票的公平市价超过调整后的基础的数额作为资本收益报告。扣除税款的结转期为五年。
但是，格蕾丝和慈悲基金会的税务记录提出的问题和帮助解答的问题一样多。最近几天，华尔街银行的保证金要求与以下事实有关：黄利用总回报掉期进行投资，这种合约让黄在没有实际持有这些证券的情况下，与股票投资挂钩。这些掉期交易对黄这样的交易员很有吸引力，因为他们允许他增加头寸，而不必拿出购买这些头寸所需的太多资金。他同意承担任何损失。在这种情况下，黄利用了他的集中投资组合。
使用掉期交易的另一个结果是，黄在没有任何其他交易员知道他在做什么的情况下，建立了一个集中的投资组合。包括家族理财室在内的机构投资者，如果持有的美国股票总额超过1亿美元，必须按季度提交13F报告。但没有迹象表明Archegos向美国证券交易委员会(SEC)提交了任何13只基金。这在一定程度上解释了黄如何能够在没有投资的情况下增长100亿美元的个人净值。福布斯他知道他是华尔街最富有的人之一。在密密麻麻的老虎小熊群里，众所周知的黄已经变得非常富有，但是黄的成功的消息从未泄露出来。“所有的校友，我们保持联系，互相交谈，”一位前老虎幼童投资者表示。“老虎知道比尔比朱利安更值钱。他有100%的寿命。“
福布斯估计，他的财富为45亿美元，在结束对冲基金业务多年后，他继续提交了13F的其他关闭面向客户业务的对冲基金经理，如迈克尔普拉特(Michael Platt)，近年来都看到自己的财富猛增。普拉特的家庭办公室也有13份文件福布斯他的财富从2014年的36亿美元增加到了今天的130亿美元。
然而，“恩惠与仁慈基金会”的税收申报文件显示，黄将5亿美元的股票--不是总回报互换，而是实际股票--转移给了基金会。虽然在某些情况下，一个拥有1亿美元美国上市股票的家族办公室可能不需要提交13F文件，但这些情况是极其有限的，特别是对于一个拥有多名投资职能员工的规模相对较大的家族办公室而言。
尽管如此，黄有可能进入了总回报互换交易或其他一些衍生品合约，并最终接受了股票的交割。Hwang为他的基金贡献的一些股票的成本基础大大高于购买时的基本股票价格，这意味着可能已经支付了昂贵的溢价。衍生品合约的使用将解释缺乏13F文件的原因。
熟悉Archegos交易的人士表示，可以肯定的是，黄在家族办公初期没有使用大量杠杆。一些银行不愿碰黄。2012年，黄旗下的老虎亚洲公司(TigerAsia)承认了一项联邦电信欺诈罪，该公司利用机密信息，与两只香港股票交易有关。黄还就证券交易委员会(SEC)指控他非法买卖这些股票的指控达成和解。
但随着Archegos公司规模的扩大，它成了投资银行的一个利润丰厚的客户，它们决定再次拥抱黄。他们甚至争夺他的生意。他向他们支付了总回报互换的费用，并继续进一步利用自己的头寸，这些头寸扩大到包括在美国上市的中国 科技 股。黄的股票选择在过去9年里非常准确，而且是正确的。
黄的家族办公室是一个更有吸引力的客户，因为他对冲了他的集中多头头寸。有一段时间，黄通过做空个股来对冲投资组合。其中一些空头头寸，如装甲，表现异常出色。但其他人，特别是特斯拉，却没有。因此，黄退出了个人空头，并强调广泛做空市场。这种多元化的空头头寸使得黄的集中股票组合对银行来说风险较小，但并非没有风险。黄能够利用银行，为他的交易策略提供动力，从而提升了他的净资产。
今年，黄似乎大幅提高了杠杆率和风险。他参与了动量交易，股市似乎在飙升，几乎是不理性的。在2021年的头11周，黄曾接触过总部位于纽约的媒体公司ViacomCBS和发现号的股票，这两家公司的股价分别上涨了169%和157%。他是GSXTeche的多头，这是一家中国在线辅导服务公司，1月份的股价在两周内上涨了两倍。
银行和黄最近几天承担的风险变得明显，因为Archegos的一些集中头寸(如GSXTeche)的股票几乎同时下跌。上周，维亚康姆哥伦比亚广播公司(ViacomCBS)的股票在发行了26亿美元的股票后突然暴跌。另一只与黄上周暴跌的投资组合相关的股票是中国电子烟公司rlx Technologies。与此同时，他的一些集中的多头正在遭受，更广泛的股票市场正达到 历史 新高，这将损害Archegos的大卖空对冲。目前尚不清楚黄的净资产中有多少会在尘埃落定时留下。
❺ Expedia 和 Priceline 为什么股价差距这么大
昨天回答这个代言人，其实是想这个问题如果回答起来太复杂了，既然有人私信批评我回答态度有问题了，我就简单写写我认为Priceline比Expedia更有优势的点，对于股价我完全不懂。
Priceline 的结构更细分，更体系化
- 佣金模式 http://Booking.com
- 用户出价模式 Name Your Own Price
- 预付模式 http://Agoda.com
- 元搜索 http://Kyaka.com
- 模糊预订模式 Express Deals
租车，度假，目的地等其他的先不说，以上的模式可以清晰看到Priceline对于用户细分的功力，每个模式的目标群体均有明显的特征，而Expedia除了最近也拿下元搜索Trivago外，当然还有大力改版推出ETP，更多的偏向社交，Plan等，不够细分聚焦。Priceline显然更专注于酒店预订。
局部优势明显 http://Booking.com
提到Priceline没人不知道Booking，不得不说这是一个无比成功的旅游业的教科书般收购经典案例，从财报可以看到很多数据，Booking的很多动作都是业界的带头人，改变了原来Expedia的Hotels的预付模式，而且在信用体系完善的北美和欧洲市场，Booking像风一样的速度席卷单体酒店，让原来不屑这些的Expedia还在集团和连锁类里骄傲。目前，欧洲的份额应该Booking已经占据完全优势，要说成功的原因，一个是模式的改变，分销的成本远低于Expedia，还有利润，因为信用卡还需手续费2-4%，更重要的是Booking的整个营销团队的能力，尤其在Google上获取流量的能力，到现在都是很牛逼的。
所以如今，Booking是Priceline最大的利润贡献者。从今年的CEO接班人也可以看得出。
这个Expedia也不是完全没有机会，亚洲市场就是个很好的钥匙，应该还有人记得李嘉诚的http://Priceline.HK。当然，Booking包括Kyaka都已经重视亚洲市场，携程，蚂蜂窝，包括我们都在和Booking合作。
Priceline 的眼光更远
Priceline 除了前面提到的专注，更让我钦佩的是眼光。这一点在我自己的工作中深有感触，专注于短期的ROI是Expedia的招牌（说这话会得罪人了）。
其他
团队，组织结构，广告代言人，酒店数量，营收能力等等都是或多或少的积极因素。
不管怎样，Priceline和Expedia都是非常伟大的公司，像我上面提到的模式国内基本都有众多的模仿者，所以他们依然是行业的领头者，虽然市值差异非常大，但我个人依然认为他俩的真实差距不能完全由市值来体现，Priceline或者会涨到1200，但Expedia还是会坚持自己的路。
希望看到国内更多的旅游公司有更好的表现。
❻ 用艺龙造句（大约30个左右）
1)虽然收购艺龙股份是腾讯对在线旅游市场的一次大手笔投资睁卖尘，但这绝不是第一次。2)11月15日上午消息，艺龙旅行网发布第三季度财报，在线酒店预订的业务推动了艺龙持续增长。
3)艺龙在发展API和与中国酒店业的连接方面做的不错，而中国的酒店市场被众多的连锁酒店和独立酒店所分割。
4)Expedia对艺龙的收购也许就是很好的例子。
5)艺龙是腾讯在旅游市场做出的第一笔重要投资。
6)艺龙有两种类型的股票：高投票权普通股和普通股。
7)携程、艺龙、去哪儿虽然已开始试卖火车票，但其前景如何尚需视相关政策的情况来定。
8)虽然Diller认为对艺龙的投资很成功，但旁观者却觉得艺龙无法有效地对抗市场领跑者配巧携程。
9)第四是艺龙已经在腾讯Qzone取得用户突破，在SNS上将有合作前景。
10)2010年，在CEO崔广福的带领下，艺龙在第一季度实现了盈利，公司市值目前接近2.7亿美元。
11)李艺龙淡淡的瞧了他们一眼
把他们这种弩张剑拔的趋势直接无视掉
仿佛没有听说似的。
12)而
李艺龙就是那个特殊的存在
由于游戏更新问题
李艺龙只能放弃继续奋战的恋头。
13)看到这个笑容
李艺龙如三月春风
让自己有梦魂颠倒在她的石榴裙下
纵是如此
也不后悔的冲动。
14)4月16日
艺悉禅龙网与同程网共同宣布
同程网酒店预订系统已成功对接艺龙网。
15)Expedia信誓旦旦表示在未来数年内将在中国投资5000万美元，lishixin/2347303因此艺龙的这次交易可以看成是其海外扩张的一部分。
16)同程网CEO吴志祥表示
公司管理层考虑到用户体验的长期稳定性等因素
经过慎重考虑决定终止与艺龙合作
并很快和艺龙方面达成了谅解。
17)我昨天12月25日18时09分完成网上转账交易
在艺龙票务网订了1000多块钱的机票。
❼ 关于携程网的市场分析
导语：国外媒体今天发表分析文章称，由于携程网的存在，那些试图进军中国网络旅游服务市场的国外公司必须小心谨慎，包括美国亿万富翁巴里·迪勒(Barry Diller)旗下的Expedia。
携程网保持高速增长
携程网是中国最大的网络旅游服务提供商，过去几年一直高速增长，而且吸引了庞大的用户群体。一些投资者担心，随着国外公司大举进入中国市场，携程网的领先优势可能不保。但美国投资公司Piper Jaffray的分析师亚伦·凯斯勒(Aaron Kessler)表示：“现在的问题并不是携程网能否与Expedia竞争，而是Expedia能否与携程网竞争。”
不计入股权奖励支出，过去11个季度，携程网每股收益的年度增幅均达到了两位数百分比。自2003年中期以来，携程网销售额的年度增幅至少也达到了46%。今年第二季度，携程网的销售额为3780万美元，同比增长59%。美国《投资者商报》为携程网美国存托凭证确定的相对实力评分为90分，过去12个月排在所有股票的前10%。携程网每股收益排名为96位。
分析师看好中国旅游市场
Gilford证券公司分析师阿西什·塔哈尼预计，2006年到2009年之间，携程网营收的年均增长速度将达到43%。他表示，在关键业绩数据方面，例如销售的酒店客房天数和机票数量，携程网总是能超过他的预期。携程网的主要业务是通过网络销售酒店预订服务、机票预订服务和度假旅游服务，其客户大多是中国新兴的中产阶级。
摩根大通预计，2006年中国共有1.37亿名互联网用户，到2010年将增至1.9亿人，因此中国网络旅游服务市场还有着巨大的增长空间。此外，随着2008年北京奥运会的临近，中国酒店和旅馆的数量将继续高速增长，航空公司也将增加更多飞机和航线。花旗中国投资银行部门高级顾问罗伯特·劳伦斯-库恩(Robert Lawrence Kuhn)表示，中国政府一直在推动消费支出，而要实现这一目标，最佳途径就是鼓励更多人在国内旅游。
国外竞争者虎视眈眈
由于美国旅游市场趋于饱和，Expedia等美国旅游服务巨头纷纷寻求向新兴市场扩张。例如，Expedia通过收购获得了中国网络旅游服务公司e龙的控股权；Travelocity于2006年1月收购了新加坡旅游网站Zuji；Priceline.com与合作伙伴和黄共同运营着一个旅游网站，主要面向中国香港和新加坡旅游者。有消息称，Priceline.com计划增加在中国市场的投资。
但要在中国市场有所作为，Expedia等美国公司必须面临携程网的激烈竞争。目前，携程网的市值已经达到24亿美元，达到主要竞争对手e龙的十倍以上。除携程网和e龙之外，中国还有很多网络旅服务提供商，它们在本地旅游市场展开了激烈的争夺。由于e龙业绩增长乏力，本月有消息称，Expedia可能会将持有的e龙股份出售给携程网。尽管成立仅9年时间，但携程网在中国已经有了非常高的知名度，这也是其主要竞争优势之一。
携程网的优势所在
携程网创建于1999年，启动资金只有25万美元，创始人为梁建章和其它三名合伙人。梁建章目前在携程网担任董事会主席，今年37岁，毕业于乔治亚理工学院，曾经在硅谷工作多年。在其它旅游服务公司专注于大城市的星级酒店时，携程网则将注意力转向了中档酒店领域，并因此大获成功。
分析人士表示，同国外竞争对手相比，携程网的主要优势在于更熟悉地区市场、法律和政策。凯斯勒表示：“携程网比任何一家国外公司都了解中国消费者。携程网了解中国消费者的需求，并更加关注地区市场。”当然，携程网并非忽视了大城市。今年6月，携程网宣布将在北京开设一家线下旅游代理机构，同传统旅行社竞争。
凯斯勒同时表示，中国网络旅游服务行业目前还处于初级阶段，未来还有着巨大的增长空间，因此足以同时容纳多家胜利者。他说：“这并不是一个胜利者拿走一切的行业。中国网络旅游服务行业有足够的空间，可以容纳多家胜利者。”
❽ 全球互联网公司排行
08年的数据能用？开玩笑
第一名：苹果 市值高达5300亿美元左右
第二名：谷歌 市值为3800亿美元左右
第三名：阿里巴巴 市值2400亿美元左右
第四名：facebook 市值1570亿美元左右
第五名：亚马逊 市值1440亿美元左右
第六名：腾讯 市值1320亿美元左右
第七名：eBay 市值660亿美元左右
第八名：Priceline 市值630亿美元左右
第九名：网络 市值590亿美元左右
第十名：雅虎 市值350亿美元左右
❾ Affirm是下一只PayPal
要点
Affirm 利用先买后付款日益增加需求，与Amazon、Shopify 和Walmart等大型商家建立合作关系。刚与Target建立合作再令股价飈升。
在最近一次投资者演讲中，它推出了几款新产品和服务，表明希望扩展到先买后付范围以外。
如果Affirm 继续发展和创新，它可能有一天成为像PayPal 般大型金融 科技 企业。
Affirm Holdings以零售业最古老的概念之一进行交易，即先买后付。公司最近举行了一场演讲，展示了将扩大公司产品，反映公司在消费金融市场所发挥影响力。
不过，更大的资讯是Affirm 可能有雄心和潜力，而不仅仅是BNPL 服务的供应商。
Affirm的核心业务是金融 科技 ，这可能会让投资者想起一家规模更大、更成熟的金融 科技 公司PayPal Holdings。以下是Affirm 最终可能成长为巨大金融 科技 股票的三个原因。
1.正在迅速建立自己网路
Affirm的增长将取决于它如何扩展合作商家网路，以及通过公司平台晌嫌购物的消费者数量。换句话说，Affirm需要深入渗透到零售领域。
传统信用卡公司长期以来一直控制着短期消费者借贷，但BNPL已成为越来越受欢迎的替代方案。Affirm 使消费者能够以固定数量的分期付款进行购物，而无需隐藏费用、收费或复利。商家与Affirm合作，消费者倾向于更频繁地购买并在每个订单上花费更多。与其他零售管道相比，购物者的平均订单价值高出85％，而重复购买率高出20％。
Affirm 作为销售工具的价值，吸引了主要电子商务商家成为合作伙伴，包括Amazon、Shopify和Walmart。这些都是相对较新的关系；Amazon正在测试中，Shopify 在夏季推出了分期付款计画（Shop Pay），Walmart最近表示将用Affirm 的BNPL服务取代其分期付款消费者信贷计画。
Amazon、Shopify 和Walmart是美国前三大电子商务公司，在2020年电子商务销售额占53％，客户数以亿计。截至6月30日止2021财年第四季度，Affirm的平台上只有710 万活跃消费者。随着与这些大型零售商的合作伙伴关系的建立，和运行，该公司的会员资格很容易得到显著提升。
2.新产品正在超越BNPL
Affirm 管理层最近举办了一个投资者论坛，推出了几款新产品和服务，让我们一睹其长期路线图。活动的明星是Affirm Card，它宴旅手连结到消费者现有的银行帐户。用户可以像使用普通借记卡一样使用Affirm Card 付款，但会有更多选择，例如能够将某些交易分成BNPL分期付款。
Affirm 还推出了SuperApp，它可以作为“一体化”智能手机应用程式使用，客户可以在其中进入各种金融服务。它还宣布了引入加密货币投资的计画。公司行政总裁Max Levchin 在演讲中没有提供太多细节。尽管如此，该公司似乎打算扩展到BNPL贷款外，并进一步进入消费金融生态系统。
Affirm Card 与SuperApp 相结合，可以让用户能够在Affirm的平台上存储资金、投资和借款，从SoFi的剧本中汲取了一页，该剧本为消费者如何管理他们的钱提供了单一工具。也许我们可以看到Affirm 最终会创建一个数位银行系统，以在包括传统实体银行在内，以及其他金融镇乎 科技 公司（如PayPal和Square）的庞大金融领域中展开与同业竞争。
3.增长有望保持强劲
Affirm 的股票市值为310亿美元，所以虽然它不及世界上的PayPal和Visa般大（它们的市值为数千亿元），但它也不完全是一家小公司。
在2021财年，该公司的商品交易总额（GMV）为83亿美元，即公司平台上的交易总价值。到目前为止，Shopify的Shop Pay（通过Affirm 提供的分期付款选项）和Amazon的全面推出对Affirm的GMV贡献很小或没有贡献。
考虑到Amazon过去12个月在北美（不包括Amazon Web Services）的销售额为2660 亿美元，而Shopify 在2020年的GMV为1200亿美元。Affirm的GMV为83亿美元，大约是Amazon和Shopify单独业务的2％，这未计入其他商家合作伙伴关系，包括Nike、Peloton、Expedia、和更多。Affirm的收入是其GMV的6％到8％，因此，Affirm 从这些合作伙伴关系中获得的收入可能高达300亿美元。
并非每个在Amazon或Shopify上购物的人都会使用BNPL服务，因此它不太可能获得所有潜在收入。但从这些公司的庞大规模来看，BNPL的实施将为Affirm创造巨大的顺风。
需要耐心
面对所有这些好消息，投资者需要耐心等待。BNPL服务在Amazon、Walmart 和Shopify上的完全集成，需要时间来过滤到Affirm的财务状况。Levchin在最近的一次采访中表示，Affirm Card可能会在明年初开始向客户提供。
Affirm不会在一夜之间成为金融 科技 界的巨头，这将需要多年的执行和额外的创新和演变。公司迄今为止取得的成就令人印象深刻，让我相信Levchin有能力将公司提升到新的高度。我们将看到Affirm可以达到多高。
本文源自金融界网
❿ 携程一季度净利同比大增335%，发生了什么
净利增长335%
5月23日，携程旅行网发布了截至3月31日的2019年第一季度财务业绩。财报显示，2019年第一季度，携程净收入为人圆此民币82亿元，同比增长21%，弊腊超过华尔街此前预期的20%；值得一提的是，归属于携程股东的净利润为46亿元，同比增长335%。据此前携程发布的2018年第一季度财报指出，虽然当季携程净利润同比2017年一季度增长19倍，不过，2018年一季度携程净利润仅为11亿元。
根据财报显示，此次携程净利润大幅增长，主要是由于权益类可供出售金融资产的公允价值变动带来的33亿元收益，一系列投资活动带来的收益和冲回过去计提的投资减值，若不计股权报酬费用和权益类可供出售金融资产的公允价值变动损益，2019年第一季度归属于携程股东的净利润为18亿元人民币。
一家证券公司相关负责人指出，可供出售金融资产是指交易性金融资产和持有至到期投资以外的其他的债权证券和权益证券，通俗的来讲，就是该企业进行了某些投资或持有某些公司的股票，获得了收益，这其中包含投资的公司市值增加。权益类可供出售金融资产的公允价值是变动的，未来能否持续还要看投资资产的价值。
近年来，携程在海外持续加大投资，不断的投资也给携程带来了丰厚的回报。据了解，2016年11月，在携程任命孙洁为CEO后仅一周，该公司便宣布以17.4亿美元的价格收购英国 旅游 搜索公司天巡网，此后天巡直订业务的增长，也为携程带来了可观的收入。此外，2015年和2017年，携程还分别收购了英国航空公司和美国的一个社交旅行的网站。
国际业务扩围
海外投资似乎让携程尝到了的“甜头”，随着国内OTA市场格局的确立，携程布局国际市场的企图越来越明显。
对于携程国际业务收入持续攀升，华泰证券分析师尤亦韬还分析指出，携程海外用户在过去两年维持了高速增长，也赢得了新的市场份额。据了解，仅天巡目前就已经拥有超过200万用户。
其实，近年来，国际OTA企业的日子并不好过，而这却给中国企业出海参与竞争留下了机会。数据显示，作为全球OTA巨头的Booking，2019年一季度收入略有下滑，下滑3%左右；另一大国际OTA巨头Expedia公布的2019财年第一财季净利也小幅下滑，业内人士分析指出，国际经济形势疲软，也加速了中国企业出海布局的决心。
今年4月底，携程还宣布通过股权置换成为印度最大在线 旅游 企业MakeMyTrip的第一大股东。而这笔投资，甚至被携程视为“第三次创业”的开端。业内分析认为，通过加码对MakeMyTrip的投资，携程将深入参与印度这个在OTA领域快速增长的重要新兴市场。
海外竞争日趋激烈
随着海外版图不断扩张，挡在携程前面的，是如何与对手国际市场上“打擂台”这一难题。
今年3月，根据携程公布的2018年财报显示，其总交易额就达到7250亿元，一度超过了Booking Holdings.和Expedia2018年全年的GMV（总交易额）及增速，在业内人士看来，携程已经越来越多的参与国际OTA业务的竞争。虽然业绩增长迅猛，但放眼全球看来，携程在国际化市场仍存有很大空间。
此前据Booking发布的2018年财报显示，全年总收入达145亿美元（约合972亿人民币），值得一提的是，其国际业务运营贡献的全年收入为130亿美元，占比超9成以上。而目前，携程的国际业务仅占到35%，显然还存在差距。
执惠创始人兼CEO刘照慧进一步指出，携程在国际化上拓展，就不可避免要跟Booking、Expedia等国际巨头同台竞争，在中国市场还好，一旦放到国际市场上，携程在当地所掌握的机票、酒店资源能否与之抗衡，就成为挑战。虽然近两年携程不断通过收购的方式加码目的地资源，完善国际化橘卜迅产业链，不过在当前中美贸易大环境下，能否占得有利时机就不好说了。据了解，近一年来，中美汇率持续走高，也给中国企业出海制造了一定的压力。刘照慧还表示，除了目的地资源方面，人才也是中国企业海外布局的关键之一。
业内人士表示，在中国市场来看，携程占据了较大的市场份额，并稳坐“头把”交椅，但在全球市场来看，仍有很长的路要走。