迅雷股价大迅雷股票跌到底
㈠ 一代下载神器“迅雷”真的要没落了吗
一代下载神器“迅雷”是真的快没有人用了，因为现在使用迅雷的人越来越少了，都不再去使用他了，也可能是人们的理念不一样了，但是还是可以继续使用。
迅雷之所以在资本市场表现如此之差，与其本身产品特性有着直接关系。一直以来，迅雷就是以加速下载的技术为依托。现在大家越来越重视版权问题了，然而迅雷在版权这个问题上却落后竞争对手许多，快车继承了网络蚂蚁的断点续传、多线程下载等特点，以当时的眼光来看，几乎就是一款无可挑剔的下载神器。
可能是因为现在的大家都在使用手机，不怎么电脑了，感觉电脑太慢了，已经可以用手机来代替电脑了，所以迅雷会没落。
㈡ 以目前互联网时代的发展趋势，迅雷还能发展多少年
进入移动互联网时代后，已经很久没有人关注迅雷了，它就像是个江湖传说，只有在回溯互联网发展史的时候，才会被提起。
在PC时代，迅雷绝对是最耀眼的明星之一。它发展速度之快，远远超乎想象。2007年前后，每个PC版的用户除了安装QQ，就是迅雷，其装机量一点都不逊于QQ。
据公开资料，长期市值徘徊在2亿美金左右的迅雷，旗下包括自我研发、收购的产品多达几十款之多，这还不包括没有发布胎死腹中的产品，包括下载、视频、影音、游戏、金融，图片等等。
11月28日，迅雷旗下的迅雷金融发布公开信，指明迅雷CEO非法集资和技术骗局，迅雷股票大跌。据内部人士透露，陈磊多次对身边人表示，迅雷本部积重难返，“太腐朽”，是一个“烂摊子”，迅雷技术团队在多次配合中反应迟钝，且工作效率低下。据说在这次19大会议期间，由于措施不当，致使政府在会议期间，完全禁止了迅雷的下载功能，会议结束后才恢复。
总结：以现在的互联网发展趋势，迅雷如果不寻找新的突破口，寻找新的机会，很难在发展起来。
㈢ 连年亏损的迅雷，还在靠什么活下去
文/阿江
编辑/林三
近日，迅雷发布了第二季度财报，会员同比上一个季度大幅下滑，再次引来了“迅雷是不是糊了”的质问。
财报显示，Q2迅雷集团总营收为4430万美元，环比下降8.3%；会员业务营收为2070万美元，环比下降11.4%。截至2020年6月30日，迅雷会员用户数为390万，而上一个季度为460万。
把时间线放得更长远点，曾经的迅雷也是一颗新星。
迅雷诞生于2002年，凭借过硬的技术创新横扫下载软件，在2006年就迎来高光时刻：下载市场份额超过50%，覆盖用户超过1.1亿，成为了当年第二大用户体量的客户端软件，第一则是QQ。
海量的用户是迅雷的优势，但随着宽带服务发展，各类在线视频网站坐拥版权，下载需求逐渐变小，迅雷的“流量”锋芒早已去矣。
作为一个单纯以下载立身的工具型软件，迅雷拿到的剧本颇为悲情：
当它打败腾讯旗下的QQ旋风，成为行业赛道第一时，这个行业已经江河日下；迅雷在技术创新上非常迅猛，也曾做出过转型，但几次与风口失之交臂；在付费意识浅淡的国内，一个纯工具软件的商业化之路格外尴尬。
迅雷脱胎于草莽互联网初期，一切规则尚未明晰，但当迅雷已经借此赚钱起来，羽翼渐丰满时，各种版权争议、资源封杀，迅雷为此吃了不少亏。
2014年上市首日，迅雷股价收报14.90美元，按收盘价计算市值为10.3亿美元。而按目前的股价3.59美元来看，迅雷市值为2.44亿美元，缩水近7亿美元。
假若你是一个老网民，在下载龟速、资源匮乏的21世纪初，你一定见过或者用过这些下载软件：网络蚂蚁、快车FlashGet、VeryCD（电驴）、BitComet，还有后起之秀的迅雷、QQ旋风。
在这个队伍里，迅雷是唯一的胜者。但，也是剩者。
迅雷两位创始人是“海归”校友，都曾读于杜克大学计算机专业。2003年，两人回国一起创业。最初期，迅雷的代码技术也都由两人亲自操刀。
迅雷初期发展得非常快，几乎没有什么大的阻碍。凭靠超快的下载速度，迅雷从众多软件杀出来。创立第一年，迅雷就拿到了IDG的100万美元融资。
初期的发展中，迅雷独创的P2SP(Peer to Server&Peer)技术让其迅速超越同行。在这种技术下，迅雷能够让用户从多个资源地址同时下载，大大加快了下载速度。不过，这种技术背后存在隐患。简单理解，它是靠“共享”其它用户的资源来加快下载速度，彼时也给迅雷引来了“盗链”的争议。
2006年，迅雷在下载软件市场已经占领了超过50%的市场份额，成为当年和QQ并列的装机必备软件之一。与此相对的，是迅雷巨大的用户数量。
不过随即，迅雷遇到了当时最大的竞争对手QQ旋风。QQ旋风产品页面简洁，少广告插件，非常讨喜。而且，当时迅雷能做的，QQ旋风也能很快推出。譬如，迅雷的离线下载功能上线后，QQ旋风也推出了离线下载功能，面向QQ会员免费开通。
迅雷在深圳创立，腾讯也在深圳。彼时迅雷创始人常常对不远的腾讯大厦头疼。无论在技术和用户量上，迅雷都不再占有优势。但，QQ旋风最终也没有进一步动作。
据业内人士分析，“腾讯当时推出QQ旋风仅仅是想遏制迅雷，而QQ旋风始终是依附于腾讯社交体系之上，并无独立之意。”随后，QQ旋风的动作越来越小。直至2014年其宣布云播放功能暂停服务，2015年团队缩小，版本也再无更新。
在腾讯退出的背后，其实是下载软件行业前景的萎缩。巨头放弃了这个赛道。
宽带服务发展下，用户的下载需求越来越小，视频网站能够满足用户在线播放需求，浏览器也能覆盖部分的下载需求；况且，版权问题始终会招惹来麻烦。
迅雷付费用户的流失就已经说明问题。2014年Q1，迅雷付费会员数量达到517万，当时还是中国互联网第二大付费会员平台；到2017年Q1，会员数量为408万，再到2020年Q2，会员人数为390万。迅雷的付费会员数量缓缓下沉，几乎是一个不可逆的趋势。
这种背景下，虽然迅雷已然成为了行业霸主，但在许多人眼里，这根本不是一件值得高兴的事情。
QQ旋风退出还有一大原因，就是持续补贴而导致的亏损。对于下载这类C端工具软件，变现是一件头疼的事情。
可以说，迅雷的步步求变也显现出了一个工具软件在国内的艰难求生。
对迅雷来说，有了流量后，变现的最初构想就是接入广告。最初，迅雷的商业模式是在软件内置广告、设弹窗广告来赚钱。但这种方式不仅严重影响用户体验，甚至因为涉嫌传播色情低俗内容一度被国家网信办叫停。
迅雷的第二种办法是推出付费会员模式，用户成为付费会员后，可离线下载、并且享受高速下载。但这种变现同样引起用户的反感和差评。
至今，当用户打开迅雷，仍然会看到乱七八糟的广告插件和各种画风堪称“辣眼睛”的视频引导，再加上对非会员的限速，迅雷的口碑呈现不可挽回之势。
迅雷的另一个压制点在于版权，而这个问题是致命的。2011年拟上市时，迅雷就因为版权问题在美国资本市场碰壁。2013年，美国电影协会甚至把迅雷列入了全球非法发行影片和电视节目的黑名单。
版权问题是无解的，迅雷也意识到了这一点，但脱胎和成长于良莠不齐的互联网环境下，迅雷想要转身，已经不容易了。除非能够抓住转型风口，迅速找到新的利润增长点，迅雷才能够重新迎来高光时刻。
可惜的是，迅雷的确试图想搭上转型的快车道，但是每一次，都与此失之交臂。
迅雷创始人程浩卸任后，曾经复盘过自己在任期间三次比较可惜的错误。其中一个就是迅雷看看播放器。
他提到，彼时还没有成气候的视频平台，而迅雷看看在头两年的发展势头很不错，完全有机会去抢夺市场。
但随着业务扩张，迅雷发现这个新赛道比拼的核心能力是内容、销售和媒体，团队认定“这与迅雷的技术基因有很大不同，脱离了公司核心竞争力。”于是也渐渐边缘化。
再譬如，迅雷曾经致力于将自己打造成平台化产品，尝试过浏览器、 游戏 、视频网站等等，但是无一成气候。迅雷内部团队重视技术，以研发为核心，但也被认为过分保守。
程浩将这种错误归为“战略问题不该战术化”；但此时的迅雷，已经灾难找到下一个能飞起来的风口了。
虽然关于迅雷，现在在很多人眼里它已经大势所趋，没有搭上移动互联网的快车道，PC端产品也口碑激降，但似乎也保持在一个凑合过的状态下。迅雷现在到底活得怎么样？
关于这个问题，我们或许可以从财报里读出来。
首先，连年亏损是一个大趋势，但近几年亏损在收窄。
从2016年起，迅雷年收入总体呈现上涨趋势，到2018年到达一个小顶峰。
但迅雷却一直没能盈利。2019年全年营收1.81亿美元，净亏损达到1810万美元。在过去三年2018、2017、2016亏损则分别为4430万美元、4420万美元、3080万美元。
为了求生，迅雷近几年战略业务也一直在转移，核心收入业务发生过两轮变化。
在2011年，当时迅雷主营收是靠广告业务。根据迅雷招股书，2011、12年均是广告收入占比最大，超过40%；再到了2013年，点播收入崛起，广告收入占比迅速下降，占比只有26%。而云点播背后对应的，则是迅雷的付费会员。
也是从2017年开始，迅雷的官方财报里开始推介云计算产品。从2014年开始，迅雷布局“水晶计划”，也凭借云计算、区块链等技术，迅雷的确为自身找到了新的想象力。譬如其旗下星域云，已经揽获了Bilibili、快手、小米、爱奇艺、熊猫直播等一众企业客户。
据锌 财经 了解，目前迅雷有五百人，而其下专注星域云和迅雷链的子公司网心 科技 超过两百人，后者团队中超过80%的成员都专属技术研发。对迅雷来说，当初势起是因为其在技术创新上的突破，而错失转型快车也是因为过于拘束核心技术，不肯尝试新业务。
时势造英雄的时代已经过去。迅雷或许可凭云计算等新技术分到一块新蛋糕，稳步过日，但曾经的高光时刻已经无法回来了。
或许像雷军在小米十周年时所说，“今天的局面足够复杂，要想躺在过去的业绩上过日子已经不可能，要想不管不顾、猛冲猛打，这条路也走不通；唯有继续拿出‘重新创业’的热情，才能破局。”
㈣ 迅雷前CEO陈磊为何被立案调查
迅雷10月8日晚间发布公告，公司前CEO陈磊等人涉嫌职务侵占事宜，于2020年4月向深圳市公安局提出控告，近日接到深圳市公安局通知，深圳市公安局已对涉嫌职务侵占罪的陈磊等人进行立案侦查。受此影响，迅雷股价大跌了7.87%。迅雷公告还呼吁陈磊尽快回国配合调查。
据悉，5月，陈磊曾主动向媒体爆料称“后悔加入迅雷”，还表示“我可能犯了很多职业经理人的大忌，一是得罪了一些人，二是太单纯。自己到了不得不站出来的时候。”
目前，陈磊和迅雷方面对此次立案侦查一事暂无回应。
(4)迅雷股价大迅雷股票跌到底扩展阅读
陈磊时代正式落幕：
前CEO陈磊6年前从腾讯云离职来到迅雷，先于2014年11月出任迅雷CTO，同时兼任迅雷旗下网心科技CEO。后来，2017年7月，陈磊接替创始人邹胜龙，出任了迅雷集团和网心CEO。
然而，今年4月，迅雷发生了一起权力政变。4月2日，网心科技的员工收到邮件发现，自己的老板被董事会开除了；与此同时，迅雷的前高管李金波回归接管。
彼时，除陈磊之外，其一手培养起来的的网心科技高管团队也遭到清洗，迅雷集团高级副总裁、网心科技副总裁董鳕被免职，王川、洪锋、邹涛、刘芹等集体辞任，陈磊的时代正式落幕。
㈤ 发生什么，迅雷前CEO陈磊为何会被立案调查
第一，违反了职务侵占罪
还有就是陈磊在早年的时候得罪了很多的人，那个时候的他也太单纯了，才导致如今的高管团队被大换血，不过事情已经发生了，也就只能该承担的错误就好好承担，重新再来，虽然说毕竟是打拼下来的，江山不容易拱手让人，那么事到如今也只能是走升谨一步看一步了。
以上就蠢肢是对“发生什么，迅雷前CEO陈磊为何会被立案调查？”的看法，或许你有什么其他不同的意见，欢迎写在下面的评论区，咱们大家一起来讨论。
㈥ 迅雷股价为什么最近涨得那么厉害啊
最近迅雷的股价上涨了很多，可以说是飙升，很多人百思不得其解，有的人认为这只是一个偶然，其实细心的人会发现，其实很多年前迅雷就转型区块链，因为具备先发优势，已获得领先世界的技术成果。之前迅雷的共享计算产品星域云已建立了包括150万+家庭节点，30Tb/s+储备带宽，1500PB+存储空间的大规模云计算网络，为小米、爱奇艺、快手等众多企业提供了领先的技术，并成功引领了行业技术进步与升级。现如今，区块链大火，迅雷作为中国区块链第一股，又是第一个all in区块链的领头羊，它的技术在全球都处于领先，无论是国外报道，还是场景落地应用和赋能实体经济，都是可以的。
㈦ 为什么迅雷在美国遭集体诉讼
根据美国区块链信息网站Coindesk消息，迅雷（Nasdaq：XNET）在美国的股票投资者向其发起两起集体诉讼，声称该公司发布了虚假信息渗辩皮，掩盖“链克”是ICO的事实，致使股价受到重大影响。
这两起诉讼也是投资者首次联手，向将业务转型为区块链和加密货币的上市公司发起质疑。
目前迅雷还在亏损区间。2017年11月6日，迅雷发布了他们最新一季度的财报：总营收为4730万美元，同比增长15.6%，环比增长14%。净亏损2560万美元，而上一季度净亏损970万美元。
迅雷好用。
㈧ 股票出现断崖式下跌是什么原因，就像下图中的一样
庄家、机构的资金链断裂了卜腔，没有办法拖住股票，只能崩盘下跌。
所谓断崖式下跌是指股票突然遇到比现在价格低一定幅度的大量抛盘，然后股价就一直在抛盘价位成交，这种股票看起来在跳水位置买盘很积极，但是实质为出货，而且后市极为看淡。断崖式下跌的另一个原因就是，涨幅巨大的概念股即使短期暴跌，对于其近一年来数倍甚至培好是数十倍的涨幅，主配弊铅力仍是获利丰厚。
㈨ 为什么迅雷现在没有竞争对手了
随着经济的发展，互联网的技术得到了飞速的发展。成为上市公司是国内互联网企业的终极梦想。跟据数据显示，迅雷并没有意识到这些，反而是越挫越勇地推出相关一系列的产品。在近日迅雷发布上网加速器的正式版，并将这款上网神器命名为“迅雷快鸟”。这个是离不开商业模式和发展潜力的。从而使下载技术和下载网络的搭建需要大量的人力和资金，很多网络技术要与迅雷竞争很可能最后是费力不讨好。 随着在国内对知识产权重视，很多盗版资源以及无法通过迅雷下载，迅雷的研发技术已经是炉火纯青，是很难有竞争对手的。
㈩ 「重磅」陈磊被赶出迅雷始末：白衣人突降；雷军知道一切
作者：天 团
微信公众号：首席人物观（ID：sxrenwuguan）
“我不得不站出来了。”
电话接通后，陈磊说出了第一句话。他的声音听起来有些疲惫，一如既往温和，但透着浓浓的沙哑。
陈磊透露，5月19日，网心 科技 一位原高管，也就是他的老部下，因一家名为“兴融合”的关联公司，被新的网心高管团队叫去沟通，同时遭到民事和刑事指控。对方明确提出，“告的不是他一个人”。
今年4月初，美股上市公司迅雷突然宣布一项人事调整命令，迅雷集团和下属迅雷、网心 科技 及其它关联公司CEO陈磊不再担任CEO一职，小米集团首席战略官王川卸任迅雷董事长职务。而这两项职位均由原迅雷技术负责人李金波接任，同时，陈磊一手做起来的网心 科技 ，其高管团队也被清洗。
4月2日上午10点，一行白衣保镖冲进办公室，直接接管了网心公司。当时陈磊正发烧在家——时隔1个多月向“首席人物观”回忆此事时，他依然难掩愤怒。
陈磊说，作为一名职业经理人，在迅雷的这些年确实犯了很多大忌，比如得罪了很多人，过于单纯等等，最终导致网心高管团队被“蓄意谋害”。
一个半月后，在5月20日这晚，陈磊选择“回应一切”。其中要点包括：
以下是陈磊的口述：
1、离职风波
4月2日，大概10:00左右，我当时发烧在家里没去公司。但是同事跟我反馈，说来了一堆白衣保镖冲进办公室，勒令所有的同事停止一切工作。这些发生在跟我有任何沟通之前。 这一切发生之前，我一无所知。
这样的气势来交接公司，我觉得非常不正常。
我跟他们约了4月5日跟李总（李金波）见面。4月4日晚上，可能10点多钟的时候，对方告诉我不用见。说了一些原因，其中一个原因是他走在办公室里被一个同事撞了一下，我都觉得挺奇怪。后来，他一直推说5号心情不好，不见。
我又通过董事会的一个成员去跟对方去联络，能不能4月5号开始对接？对方说10日以后见，结果也没见。
一直到5月3日，我才约到新管理层的一个核心成员。这次见面沟通的核心内容是，我怎么把这些关联公司还过去。
其中核心的两家公司就是海南链享云和深圳兴融合。我们其他同事也在跟迅雷管理团队讨论交接的事项，4月23日他们终于发了一个邮件交接其中一部分，我们也回了一个邮件，去询问这两家公司，可这封邮件没有收到任何回复。
整体来说，对方一直在规避交接的过程。
2、 “我是被架出来做CEO的”
我觉得我们整个高管团队是被蓄意陷害的，所以我必须站出来说话，把事情讲清楚。
我自己也在总结，之前确实有很多事情做得不好。作为一个职业经理人，我可能犯了很多职业经理人的大忌，确实得罪了一些人。
我在2017年当选CEO。有一个背景是，暴风影音在创业板上市，股价受到追捧。所以老邹（注：邹胜龙，迅雷创始人，前CEO）要做MBO（注：管理层收购），但跟大股东发生了分歧，最后这个事情无法调和，才把我架出来做CEO。
我当时还是有点害怕的，觉得这个位置未必好。
在这个过程中，老邹也跟我反复强调说，担任迅雷CEO有很大的法律风险，主要就是迅雷业务本身的法律风险，但我当时了解得还不是很全面。
正好在这个时间点，YY的CEO陈洲只做了几个月的CEO就被换掉，其创始人李学凌出任该职位。
我当时觉得出任CEO这事不稳定，需要多考虑，就回复老邹，“我得想想这事”。
我想了差不多一个月。
坐迅雷CEO这个职位，对我确实是有光环的。我来了后，从2014年到现在做了很多的事情，团队里面很多人都是因为我而到迅雷，我如果不接这个CEO，对大家就挺不负责任的。
3、“内讧从未结束”
迅雷在2017年10月发生的那次内讧，实际上是於菲（注：原迅雷高级副总裁）发起的，核心诉求就是把我赶走。
我进入迅雷的时候是CTO，后来成为联席CEO。
2017年11月，当时有人来迅雷闹事，打横幅就是当时迅雷大数据组织的。他们当时为什么要组织这件事情？他的目的是什么？这三个截图说非常清楚。
当时迅雷董事长还是邹胜龙，到了12月份才是王川。我们当时为了保护公司的利益，坚决地去做了斗争。
最重要的一点是，迅雷大数据下面有4家子公司，加在一起一共5家公司，做的核心业务是P2P，而我们没有办法去看它的账目。它们其中一个业务叫迅雷金融，就在迅雷APP里面做的，打着迅雷的名字。但是我作为CEO，和我们CFO完全不知道业务运营的结果是什么，当时P2P暴雷很多。
迅雷金融这件事似乎是导火索，但本质上并不是这样。
所以，我当时得罪这个人（於菲）确实很笨。
在这件事情处理的过程当中，我曾去找过董事会成员，表达过迅雷大数据这件事情根本就不适合我来处理，我请董事会去处理这件事情，但是被拒绝了，然后告诉我如何去处理，而不是董事会去处理。
这里面有很多的细节，我今天就不具体讲了，也有很多其他的佐证。
我的错误还包括，太单纯。
一个职业经理人为公司承担很多的风险，这是绝对的大忌。
我过去工作的公司都是像微软、谷歌和腾讯这样，有很多的人情味，对下属非常关心甚至很包容的企业。所以我当时觉得我作为CEO可能确实应该承担一些风险。
但作为一个职业经理人，为公司承担这么多的风险，真的是非常不应该。因为，很多的事情不能摆在桌面上去讲，甚至不能在董事会开会的时候去讲，只能在线下去沟通。
4、没有权力的CEO
其实CFO发现迅雷大数据的P2P风险后，找我写了一份报告，我第一反应是能不能不管。但问题在于，迅雷大数据是用迅雷的品牌做有风险的生意。虽然迅雷只占迅雷大数据28%的股权，并没有实质权力，但用户不会认为在迅雷APP里买的金融产品和迅雷没有关系。
后来老邹（邹胜龙）还找到了我，说我既没有立场，也没有位置来管这件事情。我觉得他说的话没错，所以我也不反驳。
於菲曾直接问我：陈磊，我要问问你，这个事情是你挑的，还是CFO跟你说的你才做的这件事。
我说，确实是CFO提醒我的，但即便不跟我说，我肯定也得管。
在和於菲这件事的沟通过程中，我都是沟通一次就打一次电话汇报给董事会核心成员的。 有次在印度机场，因为需要我什么证件，团队才可以进去，我在机场外面打电话，一直汇报情况，后来登机都快有问题了，团队才有人过来拉我。因为他们知道我在跟董事会的人沟通，也不敢跑过来。
后来为什么是和解的结果呢，董事会还发公开信支持我了。
老邹当时提了一个方案，让迅雷花5000万把迅雷大数据整个买回去，变成全资子公司，然后让迅雷大数据的所有股东套现。
这件事激怒了股东们，核心董事们都激动了，这个没道理，万一P2P业务真的是一个大坑，被迅雷接过来，还要花5000万，哪有这种逻辑？
5、改造迅雷
迅雷的下载业务中盗版、黄色的内容占比是非常高的，现在的技术是能100%去掉的，直播内容都能实时查黄，下载的产品有什么不能做的？
我的主张是：应该有序地、慢慢地把迅雷下载业务收掉，或者至少是把盗版和黄色的这一部分去掉。
我做了什么事情呢？
去年12月份，中美贸易战等对迅雷下载业务越来越不利（版权原因），所以与董事会采取了一些沟通，不过我可能采用了不合理的方式。
我往董事会的微信群里发了一份PPT——迅雷下载业务法务风险的 PPT，我还通过邮件去沟通了风险。
因为，当时我们下载诉讼总金额超过1亿人民币，2017年赔付金额达7000多万，这部分业务对迅雷的价值越来越低了，实际上利润一年只有7000多万。法务风险也非常惊人，下载业务可能触犯了中国国家24部法律，其中刑法有4条，最多可以判十年。
我们也分析了快播的案例，从法律的角度来讲，快播是要负法律责任，甚至是刑事责任。我就把这个内容做成PPT发给了董事会，还咨询了从海外诉讼角度看，这件事情有多严重等一系列工作。
与此同时，国家实行净网行动，黄色和盗版网站也越来越少了，这就导致带给迅雷的流量也在变少，一定程度上，也是迅雷业绩下滑的原因。
我发完PPT后，整个的董事会的氛围就一下子变了，我发的邮件没有人回，除了两个独董，其他人都不回，大家对我都很谨慎。
我总结说，职业经理人两点不能做。
第一，你不能去为公司承担太多的风险，承担了太多的风险之后，你就会像我今天一样被人往死里整。
第二，如果你真的要把问题放在董事会面前，就会发生在我今天经历的这些事。
6、 雷军的大饼
我是2014年9月跟雷军见面，他邀请我加入迅雷，我们谈到了凌晨两点多。
之前邹胜龙也找过我，那时候是4月份，当时我没有很看好迅雷做云计算业务，我觉得不可能。
但是雷军说动了我，他提出两个理由，让我没办法拒绝。
他问我：你在腾讯做的还不错，但是到底是你好还是腾讯好，你离开腾讯还能做这么好？
第二个问题，他问我，你想不想做一家自己能说了算的公司？
我被雷军的提议深深打动，我觉得他能读懂我的心，说出我的心声。 那个时候我心里面特别崇拜雷军。
于是就决定从腾讯云离职，加入迅雷。
当时我没有要股权，因为我之前就职的微软、谷歌、腾讯等根本就不用考虑这个问题，只要做出业绩就可以，公司会给你足够的回报。
起初，雷军很支持我在迅雷做云计算业务。2015年，迅雷云业务发布的时候，雷军亲自参加还做了演讲。他说当时投资迅雷就是要投资这个业务。
你问我后悔从腾讯云到迅雷来吗？我怎么可能不后悔。
我2017年就不该当这个CEO，这是跟老团队结仇。
我相信后面发生的跟迅雷新管理团队的摩擦，雷军是知道的。 这么大的事情他们一定会向雷军汇报，我听说，李金波亲口告诉雷军，但雷军一直没有下决定，直到一个月前才最终拍板。然后他们就迫不及待地动手了。
我觉得最大问题不是钱，而是风险。迅雷对小米能贡献多大的经济利益，我不是很清楚，但风险很大。
7、迅雷的莫须有指控
我们的新业务里面很大一部分是带宽业务，早期做赚钱宝，包括玩客云业务，是通过淘宝和京东去做销售的。
2017年2月，工信部出台清理不合规市场交易，明文规定只能从有牌照的企业购买带宽。
我们直接从向家庭用户买带宽，转向跟矿主买带宽。为了规避网心的风险，我们买了兴融合的壳公司，它从网心手中购买硬件，再销售给矿主。用这种方式隔离网心的风险。
也因为在销售中增加了兴融合的交易环节，导致兴融合跟网心 科技 之间有关联交易。为了保证网心的审计能够合格，有业务关联的公司不能用网心职员去做股东和法人，我们只能请公司同事的家人来做。
现在这些变成网心被攻击的点。迅雷指控我们在外边开公司，称这些公司跟网心有利益输送。
但是，兴融合等关联公司的业务在网心内部都是公开的，知道的人非常多。公司的很多文档直接用“XR”两个英文字母代替“兴融”，用“ZJ”代替“自建”，我们从来就没有在网心内部偷偷摸摸做业务，怎么会有利益输送。
现在迅雷要以莫须有的罪名对跟着我的这些员工提起民事和刑事起诉。
这没任何逻辑，迅雷都已经辞退他们了，还要怎么样呢？要赶尽杀绝吗？针对我就算了，你牵连其他的人干嘛？
我今天接受采访，就是因为这些员工受到不公平的对待。
注：以上内容仅为陈磊自述，尚未得到迅雷方面确认。