金德管业股票市值

① 湘股有哪些

湖南省现有上市公司45家，历年证券融资297亿元，上市公司家数在全国排名第12位，大体与湖南在全国的GDP排名相当。45家公司总股本129.84亿股，总市值521.73亿元。公司的产业分布在冶金、机械制造、农业、材料、商业、医药等十一个行业。

代码 名称
000156 *ST 嘉瑞
000157 中联重科
000419 通程控股
000428 G 华 天
000548 湖南投资
000549 湘火炬A
000590 紫光古汉
000622 *ST 恒立
000639 金德发展
000702 正虹科技
000722 金果实业
000738 南方摩托
000748 长城信息
000787 创智科技
000799 酒 鬼 酒
000819 岳阳兴长
000900 现代投资
000906 南方建材
000908 *ST 天一
000917 G 电 广
000918 *ST 亚华
000932 G 华 菱
000989 九 芝 堂
000998 G 隆 平
600031 G 三 一
600127 金健米业
600156 华升股份
600257 洞庭水殖
600286 *ST国 瓷
600390 金瑞科技
600416 G 湘 电
600458 时代新材
600476 湘邮科技
600478 力元新材
600479 G 千 金
600599 浏阳花炮
600731 G 海 利
600744 华银电力
600762 *ST金 荔
600961 G 株 冶
600963 G 岳 纸
600969 郴电国际
600975 新 五 丰
600991 长丰汽车

② 什么是新指数有什么作用

新指数是指深交所编制的以G股为主体的基准指数，由沪市所有G股组成。此后，实施股权分置改革的股票在方案实施后的第二个交易日纳入指数。指数以总股本加权计算。
1.未来新编制的行业指数则从该指数分化产生，形成新的行业指数系列，供投资者进行跟踪投资并开发衍生产品使用，实新的市场条件下将市场尺度功能和用于产品创新的投资标的功能有机结合。该指数的样本为完成股权分置改革的、正常交易的各类行业股票的集合。随着股权分置改革进程的深入推进，新指数将逐步涵盖绝大部分的公司和市值，成为新的市场基准指数。
拓展资料：
1.深证新指数：
由深圳证券交易所委托深圳证券信息有限公司编制、维护和管理，是反映未来多层次市场指数体系的基准指数，目的是为了配合股权分置改革的推进，适应的市场需求，建立和健全有特色的、有深度的、覆盖面广的指数体系，反映深市全流通股票的总体走势，以G股公司为主体编制，于2006 年2 月16 日起编制和发布。
2.样本股：
a、2007-04-13 证券代码 证券简称 行业 证券代码 证券简称 行业 证券代码 证券简称 行业 000002 万 科A J01 房地产开发与经营业 000629 攀钢钢钒 C65 黑色金属冶炼及压延加工业 000932 华菱管线 C65 黑色金属冶炼及压延加工业 000006 深振业A J01 房地产开发与经营业 000630 铜都铜业 C67 有色金属冶炼及压延加工业 000933 神火股份 B01 煤炭采选业 000007 深达声A J01 房地产开发与经营业 000635 英 力 特 C43 化学原料及化学制品制造业 000936 华 西 村 C47 化学纤维制造业000012 南 玻A C61 非金属矿物制品业 000636 风华高科 C51 电子元器件制造业 000937
b、金牛能源 B01 煤炭采选业 000014 沙河股份 J01 房地产开发与经营业 000639 金德发展 C69 金属制品业 000938 紫光股份 G87 计算机应用服务业 000016 深康佳A C55 日用电子器具制造业 000651 格力电器 C76 电器机械及器材制造业 000939 凯迪电力 D01 电力、蒸汽、热水的生产和供应业 000018 深中冠A C11 纺织业 000652 泰达股份 F11 交通运输辅助业 000948 南天信息 G87 计算机应用服务业

③ 金德管业股票代码，炒股大师，金德管业上市了吗

金德管业集团是一家经国家工商行政管理总局批准注册的大型企业集团，组建于1999年。在先进的理念引导下，金德管业集团飞速发展，在业内树立了良好的声誉。集团目前拥有沈阳、株洲、金华、宝鸡等8大生产基地，近300家销售分公司，500多个办事处，销售机构遍布全国。产品已成功地打开了国际市场，远销欧洲、中东、非洲、拉美等地。
公司性质：上市公司

④ 浅谈怎么抓重组股，成功率大概在七八成

你好，很高兴为你解答。
浅谈怎么抓重组股，成功率大概在七八成。
想挣钱，先正观念，反正我觉得国内上市公司全是垃圾，不同的只是程度不同，你别说什么有的有价值，再好，再有价值，人家也是好处归母公司，归大股东，归高管，凡是倒霉的事儿小股东扛。如果你认为价值是核心，请闪人吧，下面的文章你不用看了。好了，既然都是垃圾了，那就不分先后好坏了，咱要做的就是把垃圾捡回来，包装一下，卖给傻子挣钱。打开你股票软件，按市值排行，倒着来，屏幕小的多看几眼，19寸的看第一屏就够了。如果没什么特别爱好（比如就做中小板，做创业板的），那就挨个看。看什么？股东。先看大股东，凡是有什么香港日本，南美小岛之类的，好，先选他了。还有象国有控股股东是什么所啊院啊，也没跑，再有没事儿三年换两个大股东的也行。然后看流通股东，最好是一堆狗屁公司的，没有基金，而且有的公司就是专业炒股的。再看股东数量，最好的是每年基本不变，但每年能够递减，减的数量不多，最好已经是历史上或已经接近最少人数。那种人数大起大落，而且是爆炒后进了一堆小散的坚决不选。最后看看走势图，我个人觉得看图要多观察一些时间，尤其是指数大起大落的时候，凡是走势基本和大盘无关，每天就是那么涨一点点，或者涨两三天跌了一天又涨起来那么一点点的，这种，没错，就你了，这才是好股。好了，选完股了，建仓，这才是关键啊。怎么建，上策：找准一个全仓杀入。这无疑将来可能会数倍的利润，但也可能是很大风险，这种方法适合于，资金小（比如10万以内），资金可长时间不用，或者胆子大敢赌。中策：找一个半仓杀入，高抛低吸，适合于，资金半大不大，技术高超，但我个人觉得，基本上你在这种股上搞操作往往得不偿失，丢掉的可能要高价补回，或者眼看着涨上去，不敢操作。下策：看好的不分张三李四王二麻子都买回来，这种你的资金一得多，二你得费心思，但这种方法及其安稳有效，而且时间长了威力也会慢慢显现。以我做例子：06年中进入，没钱，借了老妈的5万多，正碰上牛市，挣钱了，还给了老妈后，很不幸一直被砸到1664点又正好剩下5万，等于一轮牛市下来就挣了5万元，现在看起来这点钱确实太少，正因如此，当年才敢在5元的时候全仓高淳陶瓷。钱小不怕赔，大不了赔光，以后又接着全仓世纪光华，金德发展，反正那时候就是敢赌，就连白猫这种要退市的也敢买。现在有点资金了就不敢这么玩了，象从去年开始玩中小板，前10小都买，其实包括前20小里面也有挑着买的，比如原来排第13的跌了几天不幸进了前10了，买！你敢跌进前10咱就敢买，只不过数量，就这样手里拿 了一堆，其实平均到每个上面也就合个5万元。我是这样准备的，按我观察，凡是能进前10的基本上业绩都差，重组是必须的，就是时间先后问题，比如A股票停牌重组了，成功后这种小市值的一般翻倍没问题，好了，等卖后，我把赢利的钱加到一直没涨的B股票上，B股重组后再翻一倍把赢利弄到C上，如此这样，那么如果这些个股票都重组后，靠，照样挣的不比押一个的少，而且特保险。你会问你怎么知道他们都会重组，都会成功，那我就告诉你，前提是我相信，在A股这种没价值，大鱼吃小鱼的险恶环境中，我就认定凡是这些个烂的，都会有机会被包装骗钱，傻子太多。

⑤ 请列举一些借壳上市的公司股票。

ST小鸭----中国重汽
ST吉纸----苏宁环球
ST重机-----中国船舶
ST春都-----同力水泥
ST长控-----浪莎股份
ST烟发-----园城股份
ST冰熊-----重庆银星
ST活力-----三安光电
ST数码-----盐湖集团
ST万山-----德赛电池
ST吉发-----航空动力
ST中燕-----通策医疗
ST原宜-----合加资源
ST济百-----天业股份
ST绵高-----西部资源
ST华靖-----国投电力
ST民丰-----上海辅仁
ST网点-----第一医药
ST渤化-----创业环保
ST北旅-----航天长峰
ST陈香-----新华锦
ST天华-----中茵股份
ST光电-----宜华地产
ST天水-----天保基建
ST新智-----华丽家族
ST宁窖-----大龙地产
ST海纳-----众合机电
ST金帝-----红阳能源
ST兰宝-----顺发恒业
ST美雅-----广弘控股
ST仕奇-----华业地产
ST黎明-----联美控股
ST辽房天----莱茵置业
ST豪盛------多伦股份
ST白鸽------中原环保
ST黄河科------广电网络
ST吉诺尔-----领先科技
ST金盘-------海马股份
ST钢管-------宝信软件
ST永久-------中路股份
ST大盈-------丹化科技
ST农商社-----海通证券
ST民化-------英力特A
ST幸福------华远地产
ST秦丰------延长化建
ST重仪-------华立药业
ST华侨------正和股份
ST庆丰------万好万家
ST鑫泰------华升股份
ST圣地------西藏旅游
ST纵横------南通科技
ST九化------仁和药业
ST粤海发-----同达创业
ST中迅------领先科技
ST嘉丰------金丰投资
ST港澳------赛迪传媒
ST吉轻工-----光华控股
ST湘中意-----湖南投资
ST株庆云-----金德发展
ST京天龙------兆维科技
ST桦林-------佳通轮胎
ST凯地-------英特集团
ST中辽-------万方地产
ST国货-------民生投资
ST辽物资-----银基发展
ST天宇-------美锦能源
ST京西-------北京旅游
ST长运------西南证券
ST恒泰-------开创国际
ST丹江-------卧龙地产
ST江纸-------中江地产
ST联益-------宗申动力
ST农化------建峰化工
ST飞彩------中鼎股份
ST七砂------高鸿股份

⑥ 目前跌幅最大的股票是哪些

上半年砸盘元凶中石油、平安等市值都缩水了近60%，更有15家公司缩水率更是高达70%。

公司 07年底总市值(亿元) 08年6月30日总市值(亿元) 总市值变动(亿元) 总市值变动率
天一科技 88.11 17.50 70.61 -80.14%
东盛科技 49.27 11.62 37.65 -76.40%
湖北迈亚 32.81 7.82 24.99 -76.15%
中钨高新 47.40 11.39 36.01 -75.96%
*ST金泰 26.52 6.75 19.77 -74.54%
南方航空 1,222.14 311.44 910.70 -74.52%
宏盛科技 17.99 4.73 13.26 -73.68%
澳洋科技 97.38 25.68 71.70 -73.63%
冠福家用 32.73 9.36 23.37 -71.39%
中船股份 154.76 44.43 110.33 -71.29%
宏达股份 413.83 119.35 294.48 -71.16%
华邦制药 51.61 14.90 3 6.71 -71.13%
一汽夏利 231.30 66.99 164.31 -71.03%
上海汽车 1,722.26 514.25 1,208.01 -70.14%
东方航空 1,036.17 312.45 723.72 -69.84%
中国船舶 1,654.66 500.69 1,153.97 -69.74%
北方国际 33.23 10.10 23.13 -69.60%
广船国际404.49 124.95 279.54 -69.11%
中国国航 3,361.77 1,040.14 2,321.63 -69.06%

⑦ 2012中超16家俱乐部董事长

北京国安

投资方背景：北京国安足球队是由中信国安集团公司和北京市体育局共同建立，由中信国安集团公司经营管理。中信国安集团公司为中国中信集团公司全资子公司，国安公司经营行业涉及信息产业相关业务、旅游房地产、高新技术及资源 开发等领域，具备可持续发展能力的大型综合性企业集团，是中信公司在国内最大的实业子公司之一。

把老底揭穿：中超球队中背景最深的球队首推北京国安。要知道，背靠中信国安集团这一央企“大树”，连中国足协都得避让三分。投资北京国安足球俱乐部近20年，中信国安集团公司终于在去年第一次实现了“国安永远争第一”的目标。虽然这是一个迟来的“冠军”，但来得却恰到好处。去年曾有传闻称，如果北京国安再拿不了第一，中信国安集团就准备收手了。

长春亚泰

投资方背景：1996年6月6日，吉林亚泰(集团)股份有限公司一手创办了亚泰足球俱乐部。亚泰集团创立于1986年，组建于1993年，亚泰集团A股1995年在上海证券交易所挂牌上市。目前，亚泰集团已成为以建材、地产、金融为主业，并涉足煤炭、医药、商贸等领域，资产、营业收入双双过百亿，跻身国内500强的大型企业集团。

把老底揭穿：长春亚泰是为数不多的能在介入足球之后就没再动摇过的民营企业。不过，据记者所知，亚泰集团对足球的一腔热血与当时“足球市长”不无关系。据说，为了鼓励亚泰能够办好长春的足球，长春市政府每年为亚泰集团的几个企业一共退税近3000万。坊间曾有传闻称，2007年夺得中超冠军的长春亚泰本应该在奥运年有所作为，但成绩却一落千丈，据说这是亚泰集团在足球上与政府之间博弈的结果，因为“足球市长”的离开造成亚泰集团对长春队的投资热情降低。

河南建业

投资方背景：河南建业足球俱乐部成立于1994年8月。建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业，总资产逾20亿元人民币。目前建业正在进行IPO香港上市准备，正向可持续盈利的专业化品牌地产开发商快速发展。（编者注：目前已经上市 股票代码为00832 市值大约40亿）

把老底揭穿：河南建业足球队是目前中国足坛唯一由民营企业投资且没有更换投资人的职业足球俱乐部。据记者了解，当年与河南建业同时涉足足球领域的许多房地产公司都已经转身离去，唯有建业通过足球这一平台和媒介成为河南房地产的头号“名牌企业”，而这也正是建业老板胡葆森在面对球队起起伏伏、甚至几度惨遭降级厄运时，依然对未来充满希望，对足球不离不弃的原因所在。

南昌八一

投资方背景：2004年4月2日，南昌八一衡源足球俱乐部正式成立。上海衡源企业发展有限公司、上海金贸资产经营有限公司、华东交通大学、上海闸北体育场及南昌八一体育场为俱乐部的投资方。

把老底揭穿：南昌八一衡源足球俱乐部是江西地区第一支职业化足球俱乐部队。俱乐部前身为上海衡源，2004年初上海衡源足球俱乐部整体迁移至南昌，并出资买下解放军八一青年队，并将“八一”的称谓一直沿用至今。但实际上，从传承关系来说，现在的南昌八一队已经不是传统意义上的八一队了。

上海申花

投资方背景：朱骏是16支中超球队中曝光率最高的投资人。作为第九城市董事长兼首席执行官，朱骏曾在2007年以24亿人民币身价排名胡润百富榜第351位。不过，到了2008年其资产缩水为10亿元，排名退至第727位。去年胡润百富榜上，朱骏根本没有排入前1000位，其个人财富缩水幅度和速度令人惊叹。

把老底揭穿：从上赛季结束之后，围绕朱骏准备出手申花套现的传闻就不绝于耳。的确，自从某网站抢走《魔兽世界》代理权后，有关朱骏资产将缩水的说法就一直不曾间断。不过，朱骏却多次表示，这不会影响他继续投资申花的决心。“足球一定是门生意，但是以中国目前的现状，现在谈生意为时太早。它是个长远的生意，必须很久以后才能发生效益。”看来，朱骏离放手足球的时间还早着呢。

天津泰达

投资方背景：天津泰达足球俱乐部在2003年4月改制为有限责任公司，控股方为泰达投资控股有限公司。天津泰达投资控股有限公司由天津经济技术开发区管委会授权行使资产的经营管理，总资产 1050亿元，经营范围涉及金融、基础设施、土地开发、工业、物流、能源供应、交通运输和会展酒店等行业。

把老底揭穿：“泰达集团从接手天津足球至今，砸进去的钱能有十几亿人民币了，天津足球怎么就不能拿回冠军呢？”这是很多天津球迷对于天津足球始终与联赛冠军无缘的不解和疑问。在不久前召开的天津足球工作会议上，泰达俱乐部已明确提出了“五年内冲击中超冠军”的终极设想。不过，要想让天津这张足球名片真正地、长久地亮起来，仅靠一味砸钱还不够。

山东鲁能

投资方背景：山东足球前身是济南泰山将军足球队，1998年1月5日，鲁能泰山足球俱乐部由山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，以煤电、房地产等为核心业务。此外，还涉及铝产业、港运物流业等业务。

把老底揭穿：在中超诸多豪门中，背靠国企大树的山东鲁能绝对是最有职业足球味道的俱乐部。前辽足队员李金羽在转投鲁能后曾说过这样一句话，“到了鲁能才知道啥才是真正的职业化俱乐部。”不过，对于鲁能的“职业化”，很多足球投资人也曾发出这样的感慨：大把烧钱不讲回报，这就是国企背景下的俱乐部为何会如此“职业”。对此言论，鲁能集团却并不认同，在他们看来，在投资足球后，“鲁能”的知名度和美誉度都大涨，像山东电力在参与美国电厂建设的竞争中，依靠足球赚到不少印象分，这就是足球给国企的回报。

大连实德

投资方背景：2000年1月9日，大连实德集团以1.2亿人民币全资收购大连万达实德足球俱乐部并重新组建现代型、股份制足球俱乐部。实德集团是以化学建材业为主，家电产业、金融保险业和文化体育产业综合发展的民营企业。2006年，实德集团董事长徐明的个人资产便已达到48亿元人民币。

把老底揭穿：对于俱乐部投资人徐明来说，足球不仅仅是一个宣传平台、跳板、通行证，而且还是其产业链条上的重要一环。用一位圈内人的话来说，“足球在实德集团的资产战略中占据的比重非常小，但是足球的影响力却足够大。”在徐明所构筑的事业蓝图中，是绝对不能缺少足球这一“外交”手段。

深圳红钻

投资方背景：2009年10月30日，万宏伟正式成为深圳亚旅足球俱乐部董事长，深圳市南金投资顾问有限公司也随之成为深足的新任控股方。有消息称，万宏伟所掌控的深圳市南金投资顾问有限公司成立于2009年2月23日，注册资本仅为3万元。

把老底揭穿：深圳市南金投资顾问有限公司与深圳队的冠名“红钻”有什么关系？“红钻”又是什么品牌？原来这是深圳俱乐部准备自己养活球队所自主开发的产品。如果没有“红钻”，深圳足球队将是中超赛场上唯一“裸奔”的球队。深圳队依然是一支没有冠名、没有基地、没有固定训练场的球队。

江苏舜天

投资方背景：江苏舜天俱乐部隶属于江苏舜天国际集团。江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。集团注册资本为44241万元，截至2008年底，集团总资产105.08亿元，集团主营进出口贸易。

把老底揭穿：作为国企背景的江苏舜天足球队，给外界的印象一直是不紧不慢、稳扎稳打，在中甲一呆就是12年。不过，12年的付出终于换来了今年在中超站稳脚跟的“硕果”。而江苏舜天国际集团在通过足球获得知名度的同时，也得到了较高的美誉度。

重庆力帆

投资方背景：该俱乐部是重庆力帆实业(集团)有限公司2000年以5580万元人民币全资收购并重新组建的现代化股份制足球俱乐部。力帆集团是中国最大的民营企业之一，以汽车、摩托车的研发、生产、销售（包括出口）为主业，并投资于金融业的大型民营企业。

把老底揭穿：重庆力帆足球队，中国西部职业足球的一面旗帜。力帆老板尹明善当初搞足球是为了力帆集团的社会形象，但当足球对于企业社会形象只有副作用的时候，任何一个精明的商人都会热情不再。即使重庆力帆本赛季幸运地“起死回生”，但这依然无法重新燃起尹老板的热情，已经被足球“伤”怕了的尹明善现在只是被足球推着往前走的“稻草人”。

杭州绿城

投资方背景：杭州绿城足球俱乐部的前身是浙江绿城足球俱乐部，由绿城房产、浙江大学和浙江省足球协会共同发起成立。俱乐部现注册资金5000万人民币，2005年俱乐部股权进行了变更，其中浙江绿城控股集团有限公司占股96%；浙江大学占股4%。

把老底揭穿：今年这支球队“鸟枪换炮”，吴金贵召到了杜威等五名国脚，仅五名内援的花费就在1300万人民币左右。据悉，绿城俱乐部经营收入今年已超过两千万元，其中主冠名商和胸前广告商就为俱乐部带来1400多万元的收入，球衣背后广告则以400万元卖给了一家空调企业。加上门票收入以及场内广告，俱乐部今年的经营收入相当可观。

长沙金德

投资方背景：金德管业集团是一家国家大型企业集团，注册资金6亿元人民币，经营范围涉及新型化学管道系统的制造、模具制造、家具制造、物流运输、酒店、足球等产业。

把老底揭穿：金德从不将收入信息透露给外界，因此该俱乐部球员的工资与奖金，在外界看来一直是个谜：没人知道一名主力在金德一个赛季能够拿到多少月薪，也没人知道一场胜利能够为球员换来多少真金白银，更没人知道，在其军事化管理的背后，这支看起来与其他俱乐部格格不入的球队，这么多年来却一直没有降过级，哪怕在2009赛季这么危险的时候……

青岛中能

投资方背景：青岛中能队隶属青岛中能集团，青岛中能集团有限公司由青岛中能电线电缆制造有限公司、青岛中能光科通讯有限公司、青岛中能硅化工有限公司、青岛中能房地产开发有限公司组成，是涉及机电、化工、通讯、地产的多元化、多产业、科技型的民营企业集团公司。

把老底揭穿：在青岛海利丰被取消了注册资格之后，青岛足球也走到了十字路口。总经理于涛却表态：“没了海利丰，中能将会扛起青岛足球的大旗，捍卫这个足球城的荣誉。”在中能眼里，这个时候重振青岛足球雄风给企业带来的不仅仅是更高的曝光率，还有无法用金钱买到的社会责任感。

陕西中建

投资方背景：陕西宝荣浐灞俱乐部球队已更名为陕西中建地产浐灞队。中国中建地产有限公司购得浐灞队的冠名权。几天前，继中建地产、绿地集团、中新集团、西安世园和陕西荣德后，延长石油与西飞公司也和俱乐部达成了战略合作的协议。

把老底揭穿：在中国足坛正经历“风暴”的时候，一声“狼来了”固然振聋发聩，但在国外一些大赞助商唯恐避之不及的时候，中建却迎难而上，这又作何解释？答案许是“抄底”。从眼下来看，多家大型企业助力陕西，“中超新皇马”俨然已成中国足坛的“香馍馍”。

辽宁宏运

投资方背景：2007年4月，葫芦岛宏运集团从辽宁省体院手中购得了辽足前大股东持有的76.2%的辽足股份，成为辽宁职业足球生涯中第一个本土大股东。葫芦岛宏运集团创立于1992年，开始经营贸易，1995年涉足房地产开发，1996年开始组建集团并向实业发展，1998年实现多元化产业的初步跨越。目前，宏运集团已形成了以资本运营为核心，集港口、加工、地产、商贸、零售、医院、矿业、酒店等多产业为一体的多元化民营投资控股集团，总资产已超过20亿。

把老底揭穿：宏运接手辽足之后在资金投入上走过一段弯路，特别是在对球队的投入上总给外界一种舍不得掏腰包的感觉，结果导致2008年降级。不过，实力雄厚的宏运集团其实并不差钱，去年在辽足一举返回中超之后，立即兑现了口头承诺的并未写进合同中的300万元冲超奖金。用俱乐部投资人王宝军的话来讲，“我经营辽足就一定会做好、做到底。”

结论

纵观16支中超俱乐部的投资方，有着国企背景的俱乐部已经屈指可数，越来越多的民营企业变身为中超“大佬”。去年的胡润百富榜排名中，实德老板徐明的财富已达到80亿元，排名整个排行榜第88位。浙江绿城老板宋卫平的个人财富从过去的30亿元大幅攀升到75亿元。而重庆力帆老板尹明善的个人资产则从31亿元上升到45亿元。此外，河南建业老板胡葆森和辽宁宏运老板王宝军的个人资产均达到了25亿元。可以说，在中超阵营中身价过亿甚至是几十亿的投资老板不占少数。而这也决定了，一旦投资人想搞好足球，中国足球是绝对“不差钱”的。

与几年前烟草、能源、电力、金融为背景的俱乐部占据中超半壁江山的情况不同，眼下中超投资方的结构已发生巨变，其中房产商、地产供应集团和相关衍生产业链的商家已成了中超阵营中的新兴势力。有业内人士分析说，“地产企业在足球领域的活跃充分反映了地产是资金富裕的行业，地产企业多元化投资，更是为了自己的品牌和美誉度的建设。”不过，昨天一省足协官员在和记者聊起这个话题时也给出另一种观点，“任何企业搞足球都有其自己的商业目的，足球绝对不是公益事业，但也不仅仅是体育事业。在中国，足球已成为企业与政府连接的纽带，通过足球这个纽带，可以很名正言顺地与政府搞好关系，从而获取政府的政策倾斜和政策支持。”

⑧ 金德家纺是浙江的还是杭州的

浙江的。金德家纺主要生产销售精品特阔植物羊绒、柔光缎、纯棉金舒绒、活性印花、商标布系列产品。每天24小时，我们最起码要在床上待8小时，床上用品的舒适程度直接决定了我们的睡眠质量。说起家纺第一名，当属罗莱生活。从2004-2020年，罗莱床上用品连续16年市场占有率排名第一。即便遭受疫情的影响，罗莱生活在七年的业绩还是呈现逆势增长。财报显示，2012年-2020年，罗莱生活营业收入由27.25亿元增长至49.11亿元。2021年一季度，罗莱生活营业收入同比增长47.69%，净利润同比增长156.15%。罗莱生活成立于1992年，是国内较早涉足家纺行业，集研发、设计、生产、销售于一体的企业，2009年在深交所上市。上市12年，如今，罗莱市值已经突破90亿。

⑨ 如果牛市来了,连ST的股票都能涨得很好吗

不一定，牛市只能证明股市整体是上涨的，不能说明个股都在上涨。

多头市场总体运行趋势是向上的，虽有下跌，但一波比一波高。买入者多于卖出者、求大于供，人气不断汇集，投资人追高意愿强烈，新开户的人数不断增加，新资金源源不断涌入。投资人在多头市场中应尽量避免频繁操作，持股待涨。

特征介绍

1、小型股先发动涨势，不断出现新的高价。

2、不利股市的消息频传，但是股价却跌不下去时，为多头买进时机。

3、利多消息在报章杂志上宣布时，股价即上涨。

4、股价不断地以大幅上扬，小幅回档再大幅上扬的方式波段推高。

5、个股不断以板块轮涨的方式将指数节节推高。

6、人气不断地汇集，投资人追高的意愿强烈。

7、新开户的人数不断增加，新资金源源不断涌入。

8、法人机构、大户进场买进。

9、除息、除权的股票很快地就能填息或填权。

10、移动平均线均呈多头排列，日、周、月、季线呈平行向上排列。

11、6日RSI介入50～90之间。

12、整个经济形势明显好转，政府公布的利好消息频传。

13、本地股市和周边股市同步不断上扬，区域间经济呈活跃趋势。

(9)金德管业股票市值扩展阅读：

投资技巧

在多头市场的第一段行情中，大多数股票的价格会摆脱空头市场的过度压抑而急剧上涨，整个股市的指数升幅较大。通常占整个多头市场行情的50%左右。

对应的在第一段行情的投资策略是，迅速的将留存的观望资金投入股市，特别是投向那些高度风险股票和小型成长股。

因为高风险股由于具有很高的走向破产的可能性，因而在空头市场可能被打击得最为惨重。持有此类股票的投资者极易在此种情况下逃离股市而使股价跌到极低的、非正常的水准，而一旦多头市场出现，投资者信心恢复，这类高风险股就会恢复到正常的水平。

在多头市场的第二段行情中，市场指数的升幅往往超过多头市场行情的25%，但是股票选择变得更为困难，在此期间，大多数风险股已涨到接近其实际应有的价格水平。与其他股相比，已不再投资价值，因而此时选股时必须基于长期展望来考虑。

相应的第二段行情的投资策略是，将资金主要投资于成长股，特别是小额资本的成长股。因为此时人们普遍看好市况并对经济前景持乐观态度，而小额资本企业较之大型工业企业具有更大的成长性，所以，小额资本的成长股能更多地吸引买盘从而使其股价更快的攀升。

参考资料来源：网络-多头市场

⑩ 华泰保险董事长王梓木：成为美好企业适应新商业文明时代的要求

11月10日，华泰保险集团股份有限公司董事长兼首席执行官王梓木出席了“第十五届21世纪亚洲金融年会”，发表了题为《成为美好企业》的主题演讲。

王梓木表示，此次疫情给中国乃至世界都带了巨大的影响，各类企业面临诸多考验。战胜各种不确定性的法宝是自身的确定性，由此企业的宗旨很关键。美国著名学者拉金德拉写的《美好企业》一书，引起了我浓厚的兴趣和强烈的共鸣，从而引发了我对于企业存在的理由、企业经营哲学、企业的资本构成、新商业文明时代的到来，以及美好企业登上 历史 舞台等话题进行更深入的思考。

企业为什么存在？这似乎是一个哲学问题，是企业的最基本问题。关于这方面的观点在不同的 历史 时期是有变化的。传统的观点认为企业由股东出资设立，首先为股东而存在。新的观点则认为企业不仅仅为股东而存在，还要为客户而存在，为员工而存在，为 社会 而存滑弯在。并且这种存在的关系是平行的。

华泰是按照中国现代企业制度构建的，所有权与经营权保持了适度分离。我在华泰成立初期曾讲过：“华泰不仅是股东的，也是员工的”，后来又提出了公司价值的等边三角形，认为企业价值是由客户、员工、股东三个边组成，只有三个边同时延长才能使三角形面积最大化，即企业价值最大化。而这个三角形的外接圆就是企业的 社会 价值。企业的 社会 价值首先体现在企业的自身价值上，为 社会 创造了什么，企业的价值做大就是对 社会 的贡献增大。

古典经济学之父，亚当·斯密在《国富论》中称：“以实现自我利益为目的行事的个人，会通过自身的行动增加公共利益”。换句话说，仅关注自身收益的个人会在看不见的手的指引下，促进公共利益的发展。关心自我利益是传统商业文明的核心理念。

经典资本主义代言人，诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼在1970年写道：“企业有且只有一种 社会 责任。那就是从事旨在提高企业利润的活动。” 1997年，由美国商业巨头CEO组成的美国商业圆桌会议（Business Roundtable）宣称：“管理层和董事会的首要职责是对企业股东负责，其他利益相关者的利益是企业对股东责任的派生物。”

2020年，具有全球影响力的世界经济论坛第50届达沃斯年会，发布了新版的《达沃斯宣言》，再次拥抱半个世纪前自己提出的“利益相关者理论”，《宣言》明确提出：“企业不仅是创造财富的经济单位，作为 社会 体系的一部份，它所实现的是人类和 社会 的期望。它的绩效不仅是根据股东回报来衡量，还必须根据它如何实现环境、 社会 和治理目标来衡量。”

我在亚布力企业家论坛的早期会议上提出，企业家不仅要创造 社会 财富，还要推动 社会 进步，这是企业家的使命。

传统（经典）资本主义认为，资本就是货币资本，由投资人提供。传统资本主义以榨取剩余价值为目的，股东利益最大化为企业存在的根本动机。马克思在《资本论》中评价道：“资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西”。但是，我认为资本主义也在发生变化，不然它的丧钟早已敲响。如今随着时代变化有了新资本主义的概念，即西方互惠经济学，它提出企业的资本包括三个方面：金融资本、人力资本、 社会 资本。金融资本不是唯一的资本构成，人力资源和 社会 资源也以资本的形式进入市场。资本释义的改变是 社会 进步的缘由。

前段时间我在哈佛商业评论上发表了一篇文章，叫做《进入新商业文明时代》。进入新商业文明宴让吵时代的第一个基本特征就是企业经营哲学的改变。另外还有一些重要的内容：传统商业文明时代企业以股东和自我利益为核心，新商业文明时代兼顾所有利益相关者； 科技 改变人们的生产方式和生活方式；企业独立承担适应新一轮 科技 革晌侍命的成本过高，寻求外部合作，已成为绝大部分企业的必然选择； 社会 结构和 社会 意识的改变使得人本主义价值观在商业 社会 具有更强的影响力

；企业从竞争逻辑（零和博弈）转向共生逻辑（一起将蛋糕做大），从而更好的满足 社会 不断增长和变化的需求；共生逻辑可以协同创利，风险共担，使得生态圈的竞争占据明显优势；善于合作的企业，路越走越宽，单打独斗的企业，路越走越窄；伴随新商业文明时代的到来，美好企业应运而生，但仍是少数。

什么是美好企业？有人又将其称为“觉醒企业”、“良心企业”和“共益企业”。如果给它下一个定义，那就是：美好企业就是通过将所有利益相关者群体的利益纳入其战略一致性考虑，从而使自己受到利益相关者喜爱的公司。利益相关者包括：客户、员工、股东、合作伙伴和 社会 。美好企业有一个共同的价值观，认同一个不同于赚钱、超越赚钱的使命。多年以前我曾讲过如何把华泰办成一个“客户青睐，员工喜爱，股东满意”的企业，现在还要加上一句“ 社会 尊重”，这是最新和完整的表述，符合美好企业的诉求。

王梓木结合华泰保险公司的成长讲了美好企业的五个关系：

一是美好企业和客户的关系。《美好企业》的作者从人口的结构变化来分析出结论：随着老龄化的加剧，年长人的物质需求基本满足，从而更关注精神上的满足，产品和服务的感受变得非常重要。消费者之所以越来越注重“产品和服务的原始功能”之外的东西，就是为了获得“提升生活满意度”的体验。所以美好企业将顾客的福祉视为一种目标，而不仅仅是公司获取利润的手段，他们持续满足并超越客户的预期，从而建立起客户的信任。其关注点不在于获得客户，而在于不断跟上客户的需求。美好企业明白“客户忠诚度就像爱的感觉：它并非源自理性，而是内心”，所以美好企业以“关爱”的方式来思考公司与客户的关系。

华泰从早期的公司产品导向转为客户导向。“十三五”期间公司的价值成长分解为“客户、品质、规模、利润”，将客户放在首位。华泰建立5000家EA门店（专属代理），为客户提供近距离的一站式服务。公司发展方针增加“差异化竞争，做细分市场的领导者”，为客户提供专业、细致的服务。寿险由事后风险补偿向 健康 管理前移，成为客户 健康 的守护者，增加人性的关怀。

二是美好企业与员工的关系。美好企业的内部信任程度非常高，且员工具有相互一致的使命感，而不仅仅是为了工作报酬。但即便如此，员工仍能够获得公平的工资待遇和良好的福利。员工为企业创造的愈多，得到的愈多。且所有员工都被看做“完整的人”，而不是缺乏人性的生产要素。美好企业将员工视为能量源而不是资源，能量源就像太阳，自身就能源源不断的发光发热，而资源就如煤炭，是有限且易消耗殆尽的。基于这个理念，培训和发展员工成为美好公司的头等大事，他们大多设有自己的大学来培养员工，从而使得公司的能量源越来越强大。其次，美好企业公司履行 社会 责任的最佳方式并不是向慈善团体捐款，而是使公司的每名员工都致力于“盈利目标”有意义的追求。美好企业像对待客户那样对待员工，将员工视为公司的另一类客户。

华泰在公司市场规模成长有限的情况下，薪酬水平努力实现中位值，而薪酬以外的福利则是上下一致。公司公开透明的KPI考核和360评价，构成员工收益与成长的合理通道。华泰还建立了管理层与核心业务骨干的长期激励计划，公司股权收益。公司从早期的外送培训到如今大规模、不间断、分层次的内部培训（如华泰蓝计划）。 SARS和新冠疫情期间，公司无裁员、不减薪，并适度提升一线员工工资，增加了公司员工的内部风险保障，体现出公司对员工的重视与担当。

三是美好企业与股东的关系。公司需要为股东创造持续、稳定的长期价值。不创造利润的公司则不能成为美好企业，股东将用手投票(换掉管理层)，或者用脚投票(将公司股权变卖)。美好企业不能只考虑为股东创造短期利润，而要为股东创造长远价值，其最佳方式是有意识地为所有利益相关者创造价值，而不是厚此薄彼的过分注重某一方利益相关者。德鲁克说“不要用利润去解释企业的行为和决策，而应将其视为对企业行为和决策有效性的检验”。美国通用电气的杰克·韦尔奇说：“‘股东价值’是世界上最愚蠢的想法。股东价值是结果，而不是战略。你的员工、客户和产品才是你的主要依靠。”许多经验证明，股东投资拥有人本主义文化的公司，将会获得更大的收益。美好企业拥有更高的股东回报率和市盈率，但所承担的风险并不会比整个股市高。

我说过，不会赚钱的企业不是好企业，但是只会赚钱的企业不会成为优秀企业。华泰财险早期摒弃了规模至上的经营发展理念，实施质量效益导向，在国家“十一五”期间以1%的市场份额获取30%以上的市场利润，在业内成为“华泰现象”。20年间，华泰通过内生式积累，由一间财险公司发展成为拥有财险、寿险、资产管理、公募和私募基金公司的金融保险集团。公司净资产由当初13亿增长到152亿，总资产达到了520亿，管理资产超4000亿。华泰长期坚持质量效益型的发展理念，是一家偏于利润导向型的企业，华泰成立20年创造了20倍的股东市值。十三五期间公司从利润驱动型向价值成长型转变，公司的整体价值提升。华泰充分尊重股东的权利，在股权分散的情况下，坚持规范的董事会决策制度。自成立以来，公司经历两次重大战略转型，均未出现大的失误，没有一笔大的呆坏账，没有一次大的投资风险，也没有遭遇过任何危机性的重大考验，一直保持着较高的夏普指数。这都体现出华泰对于股东利益的高度重视。

四是美好企业与合作伙伴的关系。外部合作伙伴主要是企业的供应商和销售商（上下游）。有伙伴意识和协作意愿的企业，在最困难的时候也会按照有觉悟的方式与供应商团结合作，共度时艰，而不是压榨合作伙伴。美好企业寻求与供应商之间真诚、互惠互利的持久关系，带来更低的成本、更高的质量、更适应公司的需求以及更多的发展机会。美好企业尊重合作伙伴，多赢共生。比如腾讯就将企业的外部合作者看做自己的半条命。

华泰的合作伙伴包括各种服务的提供者、经纪公司、EA门店、 寿险代理人等，与他们的合作是华泰业务的重要组成部分，而他们的发展也将带动华泰自身的发展。公司商险取得优于市场的业绩，赖于同经纪公司保持良好的合作关系。公司精心培育EA门店，使其获得长期生长的机会。我们的理念是：公司创造EA价值，EA创造客户价值。公司为代理人提供良好的培训，代理人收益先于公司收益。值得一提的是，数字化战略是华泰的长期、重点战略，华泰要寻求合适的技术合作伙伴，包括IT供应商，找到自己的那片云。另外，华泰还要与高质量的培训机构、审计机构、媒体等建立长期友好合作关系，这些都是至关重要的，绝不可以轻视。

五是美好企业与 社会 的关系。 社会 是企业的终极利益相关者。如果公司只是为了获得更多的市场份额或赚更多的钱而经营它们的业务，那它们很可能会从经济、环境和 社会 方面摧毁世界，比如说破坏生态环境，从而遭到唾弃。企业各种关系的建立如同金字塔一般，最底层的就是处理好与投资人的关系，为其提供可观的利润；再就是处理好管理者与员工之间的合作；然后将合作延伸至客户、供应商、社区甚至竞争对手；之后解决 社会 不平衡问题；最后甚至帮助政府解决全球问题。在为所有人创造更美好世界的过程中，政府是重要的合作伙伴。公司规模越大，它越有道德义务为它对世界产生的所有影响全面负责，对社区和环境保护等承担广泛的 社会 责任。公司利用慈善努力来改善“竞争环境”，使他们的经济目标和 社会 目标保持一致。前联合国秘书长安南在中国第一届全球 社会 企业家生态联盟的大会上曾说：“在一个失败的 社会 里不会有成功的企业”。在我看来，成功的企业必须建立企业与 社会 的命运共同体。公司利用独特的能力来提供 社会 服务，这些 社会 服务又会帮助企业提升市场声誉和竞争力。

华泰通过保险和资金运用的主业认真履行 社会 责任，坚持保险姓“保”，通过为 社会 提供风险保障的产品与服务解决灾害和疾病造成的 社会 失衡。公司长期坚持包括环保、扶贫、助残、助学在内的各项公益活动。在帮扶35所乡村贫困小学的“小小铅笔”活动中，组织员工积极参与，激发爱心。华泰主张“保险与公益相通，关爱与责任并举”。同时，华泰是一家中外合资且具有国际视野的公司，在慈善方面也承担更为广泛的 社会 责任，印度洋海啸和新冠疫情时期都曾对海外受灾地区进行了现金和物资捐助。

六是美好企业的使命与文化。美好企业是有灵魂的企业。美好企业传播快乐和满足感，使世界因为它的存在而变得更美好。美好企业的使命超越赚钱为目的，即实现 社会 价值又实现经济价值。而不仅仅是它在某个时期的表现优于市场百分之多少。美好企业拥有崇高的 社会 使命，其企业文化呼应人性善良的一面，能够获得广泛的认同并激发人们更大的价值创造。美好企业文化有七个特征：信任、责任感、关爱、透明、诚信、忠诚、平等。其中最重要的是信任与关爱。 美好企业致力于为所有利益相关者创造物质、知识、人际、文化、 情感 、精神和生态方面的财富。

华泰保险公司的使命是“使人们的生活品质不为风险所改变”。保险虽不能使人们的生活更美好，但能使人们的生活更安宁。例如，在一条江河上修建一座大桥，保险会是其六个桥墩中的两个，它没有使大桥更美丽，但是让大桥更安全，尤其是洪水到来的时候。保险解决的是 社会 平衡发展和人的平等生存问题。有人说保险公司没有理由赚钱，殊不知保险的利润是 社会 安全的边际费用，是不可或缺的。除了使命，还有价值观。华泰的价值观也体现在公司的两个人才评价模型中：一是通用素质模型：“客户导向、诚实守信、积极进取、团结协作、善于学习”；二是领导力模型：“事业激情、思维前瞻、决策有力、推动变革、共同成长”。公司在成长过程中，接联倡导制度文化、责任文化、绩效文化与合作文化。我曾强调，公司中人与人之间最本质的关系不是雇佣关系，也不是领导关系，而是合作关系。公司合作文化是公司全体成员互惠合作的一致预期。合作文化体现人性的平等与尊重，能激发人的活力与创造力，降低公司的内部交易成本，增加公司的信任存量，从而提高公司的外部竞争力。合作文化不仅存在于公司内部管理之中，还存在于公司与客户之间，公司与股东之间，甚至存在于公司与竞争对手之间。另外，华泰还有提倡勤劳、合作、积累、奉献的蜜蜂文化；华泰人寿还提出以人为本的智慧工作，快乐生活，希望员工能够在工作和生活中获得更高的幸福感。

我们应当以新视角、新思维来看待公司与客户、员工、股东、合作伙伴以及 社会 的关系，努力实现利益相关者的价值平衡。美好企业不仅是有足够规模和年份的企业，初创企业也可以向美好企业的方向迈进。

在关注企业经济收益的同时，追求企业 社会 价值的最大化，为 社会 带来美好为己任，让使命融入初心。公司要适应新商业文明时代的要求，加大 科技 赋能，增加共生型的合作伙伴，建立生态圈，向上而生，向善而行。构建企业与 社会 的命运共同体，持续履行 社会 责任。华泰虽然不够大，但要够美、够好，成为名符其实的美好企业。

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