纽蒙特矿业股票市值
1. 明月：走出大山天地宽
——紫金资源链的打造
大山挡不住紫金人的视野——紫金大厦之解读——让矿业再现辉煌——立体坐标上一个滑动点，可以向任何一个方向运动——与世界同步的紫金矿业
2002年7月，福建省上杭县北环路277号，依山傍水的一片平地上，一座13层的雄伟建筑物拔地而起。这座建筑物，就是福建紫金矿业股份有限公司的新址——紫金大厦。
紫金大厦背倚上杭县城，面向清澈的汀江，正门透过几座红色的小山头，面向着东方的福州、厦门、龙岩。登上紫金大厦顶楼，极目四望，顿生杜甫“荡胸生层云”、“会当凌绝顶，一览众山小”之意境。紫金大厦扇状的外部造型，恰如紫金张开了双臂，在欢迎四海人才的加盟，欢迎五洲客商的惠顾；又似紫金正展开双翼，背负西部大山，面向东部开放的大海，冲出周围阻隔的群山，向上飞腾着。
紫金大厦既是紫金人艰苦创业的成效，也是紫金发展战略的真实写照。
即使在创业的起步阶段，紫金人也没有被周围的大山遮挡住自己的视线，没有被狭窄的矿山巷道禁锢住自己的思维。紫金人明白，紫金山金矿是企业发展的根基，所以他们在紫金大厦门廊的顶上加上了一个金色的半球。他们也十分清楚，紫金是一个资源型的企业，作为特殊资源的矿产总有采完的一天，所以在紫金大厦的顶部，他们挂上了自己企业的理念——“紫金矿业追求卓越”。在紫金理念的中间，则装上了紫金矿业的标志，向进入上杭的人们传递着紫金的企业信息：紫金矿业的标志上，齿轮围着核心转动，体现了紫金矿业团结拼搏的精神风貌；那两片不断转动的齿轮，展示着紫金不断开拓进取的企业精神；整个图案，如中国古代的太极图案（当地人认为这是中国古代的吉祥图案），表达了紫金人希望吉祥顺利的心声；整个造型，还是“紫金”两个字的声母——“Z、J”的艺术化。
知彼知己，百战不殆。
中国矿业正处于非常时期，“四矿”问题严重。传统的矿业企业由于资源枯竭、人员债务、包袱沉重、企业办社会等现实问题，经营形势极为严峻，普遍存在经营困难、发展乏力的状况；即使经营较好的一些企业，也深感前途未卜。那些曾经引以为自豪的以矿业为主的城市，也隐伏着因矿业企业不景气引发的严重的社会问题。
伴随着知识经济时代的来临，传统矿业将受到重大的冲击，艰苦和恶劣的工作、生活环境，长周期、低回报、低收入，严苛的环境要求，难以处理的地方和群众关系，使得大的投资者对矿业投资不感兴趣，年轻的知识精英也视矿业为畏途，有人甚至称矿业为“夕阳产业”。此外，我国矿业企业普遍规模小、人员多、债务重、技术落后，体制也存在诸多问题，与国外矿业公司相比，存在着显著的差距。
传统矿业企业的困难是客观的。但在紫金人看来，应该分析现象找原因，只有找到了原因，才好对症下药。
陈景河认为，造成传统矿业企业困难的原因，主要是计划经济时代留下的后遗症，而在市场经济体制下，即使是极为困难的矿业企业，如果不考虑历史遗留的人员、债务等问题，仍可望获得较好的经济效益。此外，20世纪末网络经济泡沫的破灭，也为传统企业的发展提供了新的契机，使人们开始重新审视传统工业（包括矿业）。作为物质生产基础部门的矿业，新材料、新技术的出现，既向传统矿种提出了挑战，又大大降低了矿物原料的生产成本。
紫金矿业的主要领导认为，在新的历史时期，矿业仍然是可以获得高额回报的行业，矿业仍然是有良好前景的行业。对于矿业的特点，紫金领导人形成了紫金的矿业观：
1）矿业具有半垄断性。对矿业而言，矿业产品的竞争，主要是资源条件的竞争。矿业的基础是矿产资源，矿产资源具有稀缺性和不可再生性，这个特征决定了矿业企业如果不占有矿产资源，就不能从事矿业的开发。而垄断行业，是企业获得超额利润的最佳途径。对矿业来说，虽然也存在激烈竞争，但这种竞争是有限的，矿业产品的竞争主要是资源条件的竞争，归根结底是产品成本的竞争。
2）矿山企业的创新有特别的生命力。世界上没有两个矿山是一模一样的，这使得用普遍的技术原理结合矿山实际进行创造性工作非常重要。矿山投资是巨大的，但投资控制的余地也是巨大的。符合矿山资源工艺技术路线的创新，将为企业获得优厚的回报。
对矿业的认识，构成了紫金矿业打造企业资源链的基础。
虽然紫金矿业的发展已经取得了令人瞩目的成就，但是紫金人并没有止步。紫金领导层在达成对中国矿业新的共识的基础上，一方面一再告诫员工不能丧失进取心、不能有松懈止步的思想，不能“小富即安”；另一方面，又将目光投向了新世纪特别是我国加入WTO以后，全国黄金行业面临的诸多挑战，积极思索着企业的应对策略。
2000年7月的青岛，海风习习，景色宜人。
“2000年中国黄金矿业经济研讨会暨中国大型黄金企业集团发展战略研讨会”就在这座美丽的海滨城市举行，来自全国黄金行业大型企业的近30名代表出席了这次中国黄金业的峰会。这次会议由世界黄金协会和国家经贸委黄金管理局主办，北京黄金经济发展研究中心承办，瑞士信贷第一波士顿银行和南非安格鲁黄金公司提供赞助。本次会议的目的是通过研讨会，使中国黄金矿业与国外大矿业公司和大金融机构有更深入的接触和了解，在我国黄金日益走向开放的情况下，寻找新的融资与合作的途径，从而为我国大型黄金企业的发展创造新的机遇，以此推动黄金企业的规模经营和企业结构的调整。
会议虽然只开了短短的两天，但是效果显著。与会代表已经充分认识到：从全球来看，黄金已经成为了一个真正全球性的商品。全球的金价是一样的，没有一家金矿可以左右金价。由于黄金的特殊性，黄金很难被用掉，黄金的供应还有其他来源渠道，因此黄金的角色正在从金融工具向消费品方向转化。这样的市场环境，使得金矿业不能被看作区域性的生意，而应该是全球性的生意。
就中国金矿业来说，目前由于非常不利的市场环境，金价太低，金矿业面临前所未有的挑战：现有金矿赢利下降，低品位矿不足以开发，勘探方面的投入下降，其结果，原来只发展产量的战略成问题；国内金价与国际接轨，中国金矿业将受到国际力量的冲击，在全球经济一体化的今天，中国金矿业将变成全球黄金市场的一部分。为了能做到有效竞争，中国金矿业必须进行整合以达到足够大的规模，才能有大规模生产的好处，才能降低成本，引进新技术，引进外资和新设备，运用现代风险管理手段，提高经济效益，进一步促进中国黄金矿业的发展。
同时，与会专家也指出，黄金的交易方式在演化，黄金的保值作用依然存在。纵观未来的黄金市场，金价大多数时候会在一个窄的范围内波动，但有时会有极大的波动。不过，从长期来看，黄金价格会逐渐变好。
中国加入世界贸易组织后，我国的黄金矿业面临着巨大的挑战，黄金行业正处于一个由计划经济向市场经济过渡的时期。国家黄金生产、加工和经销企业直接面对的将是来自国内外同行竞争的压力；黄金价格与国际金价的接轨，则使黄金企业必须承受由市场波动带来的经营风险。
为积极应对加入世界贸易组织的挑战，从1998年开始，国家黄金局便确立了我国黄金行业改革的方向，即以培育发展大公司、大企业集团为目标，并对主要产金区的黄金企业集团组建工作进行了规划。通过企业重组、兼并和联合，使大量相互独立、各自为战的小企业的资源得到整合，一批大公司、大企业集团应运而生。这些严格按《中华人民共和国公司法》组建和规范运作的公司，具有一定规模优势，拥有较强的综合采、选、冶能力，黄金产量、利润和冶炼市场份额在行业中举足轻重。数家大型集团在股份制改造后，还在上市融资方面作了大胆的探索和实践。
2001年，国家加快了对黄金行业的改革进程：先是宣布取消长期实行的“统购统配”政策；而后是黄金定价方式和国际金价准接轨，随即又实行周报价；8月份改革了黄金制品零售管理审批制，取消许可证制度，实行核准制；11月底，上海黄金交易市场开始试营业。
仅从2001年国家对黄金行业实行的一系列改革措施就不难看出，在中国加入WTO的大背景下，中国黄金业逐步与国际接轨，进而向市场化过渡，建立和开放国内黄金市场已是大势所趋。
我国黄金行业还加大了企业内部改革的步伐，大力推行现代企业制度，努力解决黄金企业投资主体单一、产权不清、经营机制不灵活的问题。一些老企业通过改革、改组和理顺产权关系，逐步进行公司制改造，完善法人治理结构，规范企业运营方式，在企业中建立起了比较科学合理的内部组织结构，形成了良好的经营机制；而新建企业则在建立伊始，就按现代企业制度加以规范。各黄金企业大力进行人事、劳动、分配制度改革，有效地转变了企业经营机制，一些企业建立起了管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度，职工择优录用、能进能出的用工制度和收入能增能减、有效激励的分配制度。
为了消除不安全隐患及其源头，降低事故率，杜绝重大安全事故发生，保障国家财产和人民群众的生命安全，保证黄金生产建设的顺利进行，国家加强了黄金矿业秩序的治理整顿工作，加大执法力度，通过专项整治，重点整治开采手续不合法，采矿证、开采黄金矿产批准书、营业执照等“三证”不全的；开采手段落后、破坏和浪费资源严重的；越界开采、侵占合法矿山资源的；造成环境污染及破坏生态平衡的非法小金矿。
此外，我国成功地加入世贸组织，我国黄金市场的开放，也宣告了黄金行业封闭时代的结束，把黄金企业彻底推到了市场竞争的潮流中。国家黄金局于2001年提出了“大黄金”的理念，引导黄金企业加强与地质找矿部门、用金单位、市场流通部门和国内外其他经济组织的交流与合作，将发展的眼光，纵向延伸到了整个黄金产业链，横向扩展到流通和消费领域，拓宽发展思路，寻求新的经济增长机会和增长点。
伴随我国成功加入世贸组织，国内企业将逐步融入全球经济之中，外资企业对国内企业的威胁越来越大，境外资源和境外市场的激烈争夺已拉开帷幕。随着黄金市场的开放，黄金企业的竞争对手已是国际同行，黄金企业发展空间在增大，竞争的压力也在加大。公平、成熟的市场环境在逐步形成，国内黄金企业，不论隶属关系、不论所有制、不论规模大小都将不会再受到政策歧视或特殊的保护，所有企业完全站在同一起跑线上公平竞争。有实力、有发展潜力的企业将胜出，并得到发展和壮大，无竞争能力的企业将遭市场淘汰。黄金工业将形成一个优胜劣汰、公平竞争、健康发展、充满生机和活力的新局面。
2002年10月，黄金业界酝酿多时的上海黄金交易所正式运行。自此，我国黄金价格不再受行政干预，而完全由市场机制生成。我国黄金产品实现了市场交易，企业可以随行就市，自主交易，风险自担，人为因素对企业生产经营的影响减小，企业经营自主权得到了进一步落实。
不过，目前我国的国内黄金市场还只是一个初级市场，交易品种单一，只能进行实金交易，缺少为企业锁定价格、规避风险的功能，国内黄金市场的完善和成熟，还要经历一个较长的过程。
虽然如此，市场走势对我国黄金行业的影响程度增大了。受全球经济形势、国际局势、供需关系、投资心理等多种因素的影响，自1996年开始，金价开始走低，黄金企业经受了金价长期低迷的压力；2002年初金价逐步回升，进入慢牛行情，2003年2月5日曾达到1996年9月以来的最高价388.5美元，最近又下行至345美元左右。金价这种较高价位还能持续多长时间，很难预测。在这个过程当中，黄金企业将会受到黄金市场的复杂性和国际金价不确定性的巨大影响。
市场潮起潮落，惟有有实力的逐浪者方能挺立潮头。
紫金矿业原是一个县属国有小型企业，他们从介入紫金山金矿开发开始，就努力在企业体制上进行改革。金矿的开发使企业获得了较好的收益，迅速成为地方主要的利税大户，但要进行产权制度改革，阻力和难度是比较大的。经过各方努力，特别是地方领导的支持，紫金矿业终于在1998年实现了有限责任公司的改造，进而在2000年完成了股份公司的改造，国有股减持到48%，处于相对控股地位，民营企业进入企业。这次股份公司改造是紫金产权制度具有重大历史意义的改革。
紫金矿业股份公司在第一次股东大会上明确提出要把公司建成“国内著名的高科技效益型特大矿业企业集团”的目标，使企业摆脱传统的一个矿山一个企业、企业与矿山共存亡的老路子，企业的发展也从局限于福建上杭县域扩展到全国，乃至世界。在公司的积极争取、规范运作下，实现了在香港上市的目标，而且赶上了香港股市大幅度上涨，国企股更被看好，黄金价格也明显上涨的大好时机。专家指出“这不是紫金人运气好，而是紫金人有眼光、有胆识、有魄力的必然结果。”这一成功上市，将为企业新一轮的发展提供强大的动力。
股份公司创立伊始，公司第一次股东大会已经明确了紫金矿业的发展目标：把紫金矿业建设成为“以矿业开发为主高科技效益型特大企业集团的目标”，其内涵：
1）要以矿业开发为主。紫金领导层认为，20世纪末网络经济泡沫的破灭，使人们开始重新认识传统的产业经济。矿物原料是工业的基础，这是任何时候都不可否认的。传统矿业企业的困难是历史造成的，即使现在非常困难的企业，如果排除人员问题、历史包袱问题，应用新体制、新办法，仍然将充满活力。紫金山金矿的成功开发、企业的迅速发展，表明应用新的体制、新的技术进行矿山开发，大有可为，矿业行业是仍然可能获得高额利润的行业。此外，紫金领导层还认为，矿业开发具有垄断性，只有掌握矿产资源，才具备开发前提。矿产资源的稀缺性，是企业保持一定优势地位的重要因素。紫金矿业是通过矿业开发发展起来的，具有矿业开发的人才优势，跨行业经营存在风险巨大。
2）紫金矿业以矿业开发为主，并不意味着排除与之关联的项目。紫金矿业就成功地建设了坝上水电站项目。鉴于紫金集团公司经历过一些多种经营项目的失利，紫金矿业领导层一致认为，紫金不宜开发直接服务消费者个人的产品，因为紫金不具有产品营销的优势。
3）高科技和效益型。紫金领导层认为，应用高新技术改造传统产业，是传统产业发展的重要方面，紫金山金矿新技术的应用是紫金山这一低品位金矿得以有效开发的关键因素，也是紫金矿业能否与传统矿业企业拉开差距的关键所在。紫金领导人认为，企业要做大，更要做强。紫金要的“大”，是有效益的“大”，效益是企业经营的目的。
4）要把企业发展成为以矿业为主的特大企业集团，必须向外发展，寻找和控制新的矿产资源。紫金矿业的五年发展规划明确提出，五年后外部开发的产值和销售收入要超过紫金山金铜矿。
5）紫金首先要成为国内矿业界的特大型企业，之后努力向全球发展，成为国际化的大型矿业公司。
我国矿业界正面临着矿山、矿工、矿产、矿城等“四矿”问题的严重困扰。紫金人非常清楚，一座矿山、一个企业乃至一座城市，总有衰败的一天。股份公司的创立，良好的股权结构，使紫金矿业走出去成为可能。
股份公司成立近一年后，紫金矿业便开始积极参与西部开发，在贵州、安徽等地的项目已取得实质性进展，还有一些项目正在洽谈当中。在紫金人看来，从全国乃至全球去考察资源开发，就不存在资源枯竭而影响企业生存的问题。
紫金矿业公司虽然是从传统国有企业走过来的，但自介入紫金山金矿开发以来，就非常注重按市场规律办事，使得企业的内部机制显示出强大的生命力，在投资决策、内部管理、人员的聘用、管理层的聘任、工资制度等方面，都很少有传统国有企业的那一套东西。
作为资源型的企业，资源的有限性决定了矿业的特殊性。对于矿业企业，紫金人头脑十分清楚，许多年来大家都这么朝着一个方向走，虽然每个挖矿人的心里都明白，最后等待他们的是什么，但他们似乎认为本来就应该是这样，一切都是天经地义的。也许是狭窄的采掘巷道挡住了挖矿人的视线，大家更关注的是我的矿能挖多少年？而很少去想，我的矿挖多少年合适？挖完了怎么办？
于是，从挖矿的第一天起，紫金人就打定主意不那么老老实实挖矿。他们把自己的企业经营定位在立体坐标中一个滑动着的点上，可以向任何一个方向运动，思维可以荡向任何一个方向。他们不满足于挖矿，更没有把自己的发展定位在紫金山里，而是一门心思要把企业做大。紫金人说得好，谁说我们只能挖上杭的矿？谁说我们只能挖福建的矿？谁说我们只能挖金矿？普天之下，只要有适合我开的矿，我就去开；只要有适合我干的产业，我就去干。于是他们的市场空间随着那个螺旋形拓展开来。
紫金的目标是要做世界级的矿业公司。
有资源了，还要把它利用好。不利用好，资源也很快就会没有。有专家指出，像紫金山金矿，就是管理利用资源的一个典型。紫金矿业已经走出了福建，在安徽贵州、新疆等地“摘了几个点”。但是紫金矿业还有另一个走出去，那就是到国外去开发资源。资源的利用不能老守着一个地方，需要走出去开发，这就包括到国外去找矿。
2003年12月23日，福建紫金矿业股份有限公司与南非金田公司（Gold Fields Limited）举行签字仪式，建立战略伙伴关系。双方认可各自在黄金工业中的地位，并希望在双方公司互利的基础上扩大合作，充分发挥Gold Fields Limited作为国际主要黄金开发商的优势和紫金矿业在中国矿业公司的领先地位，形成优势互补型的战略合作伙伴，协助对方适时进入国际黄金项目。双方的合作第一步将在福建成立合资勘探公司。
Gold Fields Limited是国际最大的产金公司之一，在三个主要黄金生产国，南非、加纳和澳大利亚从事矿业开发。公司在世界范围内拥有雇员48000人，年产黄金400多万盎司。Gold Fields Limited是在JSE股票交易所、伦敦股票交易所的上市公司，其美洲股在纽约股票交易所上市。紫金矿业在香港联合交易所上市，股份编号2899。到目前为止，Gold Fields Limited已认购紫金矿业在香港联合交易所部分上市股份，并将选择适当时间购买部分未上市流通的法人股。
紫金人又一次把自己的理念付诸了实践。
1）2001年，紫金通过投标取得新疆东部三块地域的探矿权。
2）2002年，紫金已经取得新疆阿舍勒铜矿的绝对控股权。
3）2003年，吉林珲春矿山项目启动，并取得较好的收益。
4）2003年，紫金矿业在西藏阿里地区取得探矿权。
5）2003年7月，紫金矿业在厦门建设的紫金科技大厦建成投入使用。
6）2003年12月，紫金成功在香港联合交易所上市。
7）2003年12月，紫金与南非金田公司（Gold Fields Limited）建立战略伙伴关系。
紫金正从上杭山区走向全国，走向世界。一个广阔的发展空间展现在紫金人的面前，一幅美好的蓝图呈现在了紫金矿业的面前。
放眼全球，人们发现了一个有趣的现象：据原材料小组统计，1990年到2000年，交易额在2500万美元以上的全球基本金属兼并案合计达148件，交易额共计325.12亿美元；金的兼并案达159个，交易额共计301.6亿美元，占到了金和基本金属兼并总额的48.2%。从全球来看，黄金矿业公司兼并热潮可谓此起彼伏，2000年纽蒙特（Newmont）公司与贝特蒙特（Battle Tain）合并成功以后，2001年全球黄金开采业的兼并更是蓄势待发，南非第三大黄金生产商哈默尼黄金公司（Harmony Gold）3月声称其已经控制了澳大利亚Hill 50金矿53.1%的矿权。南非的金田公司和Repadre Capital一起获得了澳大利亚WMC的资产Abossl Gold-fields之后，又收购了加纳的Damang矿，并于2001年8月同南非彩虹公司（ARM）联手收购了安格鲁黄金公司的Free State的资产。同年12月Barrick公司和Homestake公司正式合并，使其排名上升到第二位。更具戏剧性的是，2002年2月纽蒙特公司成功地合并了弗兰克－内华达和诺曼迪采矿公司，使其成为世界上最大的黄金生产商；同期在加拿大北部经营多年的Miramar采矿公司和Hope Bay黄金公司合并，以增强获利能力；2002年3月则又传来了格来米公司和弗朗西斯两家黄金公司合并的消息，此次合并资金达到了19600万加元，合12400万美元。
大山深处的紫金，又一次与世界同步。
不过，在紫金人看来，他们的资源扩张战略是有自己的特点的。与全球矿业企业合并的发展战略不同，紫金人认为自己实行的是以占有控制资源为主的资源扩张型战略。在紫金人看来，兼并矿业企业成本太大，而通过风险勘探等形式占有资源，则可以实现地质队与企业的联合。
这大概是紫金人实际经验的总结，也是他们注重市场经济规律的反映。
2. 矿产勘查融资机构
一、证券交易所
过去，全球有 6 个证券交易所擅长初级勘查公司证券交易，它们是温哥华、多伦多、纽约、伦敦、悉尼、约翰内斯堡证券交易所。先是温哥华证券交易所与多伦多证券交易所合并，2011 年多伦多证券交易所又与伦敦证券交易所合并。
以下以多伦多证券交易所为例介绍。多伦多证券交易所主板(TSX) 是加拿大的主板股票市场，也是全球最大的矿业融资市场;多伦多证券交易所创业板 (TSXV) ，是加拿大国家级创业类证券交易所。创业板上市发行人的数量，居北美第一、全球第二，多伦多证券交易所主板和多伦多证券交易所创业板合称为证券交易所，均属于加拿大上市的 TSX 集团。对加拿大境内外的拟上市的公司，实施同一上市标准。近年来，TSX 集团到中国来开拓市场，开展培训，帮助中国的矿业公司和勘探公司到多伦多证券交易所的主板和创业板上市。
在加拿大，证券法由各省证券监管委员会监管实施。在多伦多证券交易所主板挂牌上市的，属安大略省的申报发行人，必须遵循安大略省证券法。而在多伦多证券交易所创业板挂牌上市的，则为不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省的申报发行人，必须遵循两个省的证券法，这是因为大量从事创业的初级勘查公司分布在这两个省。
2009 年，多伦多证券交易所创业板有 2 250 家初级公司上市，其中 60%为矿产资源的初级勘查公司。初级公司总市值 248 亿加元，平均每个公司市值 1 100 万加元。由于初级公司的成长，每年有几十家公司，从创业板毕业，升级到主板。
为了保障矿产勘查投资者的利益，证券交易所建立了一套比较完善的监控和管理办法。温哥华证券交易所曾是全球最大的矿产勘查证券交易所，有百年的运作和管理经验，积累了丰富的矿产勘查股票运 作 规 律 的 数 据。温 哥 华 证 券 交 易 所 有 一 个 监 控 中 心(Surveillance) ，使用 VCT 系统，时时监控矿产勘查股票的价格和交易量的状况，一旦发现某上市的初级勘查公司的交易出现异常，就立即进行监控。例如，该公司并没有发布见矿的利好消息，也没有发布未见矿的利空消息，但该公司股票的价格和交易量均出现异常，超出了正常范围。如监控中心的独立勘查地质学家感到股价格上涨的情况不正常，有夸大找矿成果的可能。此时监控中心就会要求该初级勘查公司和其股票承销商对此做出解释。若在时限内不能回到正常交易状况，则立即停止该公司交易，由勘查项目评价经理进行调查。
例如，加拿大初级勘查公司——亚洲现代资源公司 (Asia NowResources Corp. ) ，在没有发布任何新闻的情况下，于 2011 年 4 月 4日，股价放量上涨异动。股价上涨 80%，比日平均交易量上升 5倍。多伦多证券交易所要求公司对这一异动做出解释。次日亚洲现代资源公司发布股价波动声明，称 “公司宣布，管理层未察觉到，在公司经营中，有任何实质性的变动，引起了近期股票价格的上涨”，才了结了此事。
凡是可能影响矿产勘查投资者利益的因素，证券交易所都要进行监控。例如，一家初级矿产勘查公司利用中国的地质报告，公布了合作项目的资源量/储量。由于加拿大的证券交易所不接受中国的资源量/储量标准，当日就取消了这条新闻，要求这家公司立即聘请独立勘查地质学家，按加拿大冶金矿业协会制订的编制地质报告的 N143-101 条款，重新估算，并在规定的时限内，重新公布该矿的资源量/储量。
二、风险投资机构
矿产勘查投资的风险投资机构，包括上市的风险投资公司、私人风险投资公司、风险投资基金、大型跨国矿业公司或银行的风险投资机构等。有些上市的风险投资公司、私人风险投资公司专营矿产勘查的筹资。矿产勘查投资的风险投资机构，通过私募的形式，购买公司认为值得投资的上市初级勘查公司的股票。矿产勘查投资的风险投资机构，也向未上市的初级勘查私公司投资。风险投资公司和初级矿产勘查私公司签订协议，明确权益返还的形式，例如矿产品返还 (NSR，net smelter return) 、纯利润权益 (NPI，net profitinterest) 、销售权利金 (gross sales royalties) 等。这些权益在协议中有一个固定百分比，一般在 1% ～5%。勘查失败，这些权益无从体现，勘查投入就风险掉了; 勘查成功，这些权益将带入开发阶段。风险投资公司无需进一步投入，若能在矿山中占有矿产品返还、纯利润权益或销售权利金，风险勘查投资就获得了高回报。
现以两个笔者曾访问过的风险投资公司为例来说明。
1. Repadre 资本公司
Repadre 资本公司 (Repadre Capital Corporation) 是在多 伦 多证券交易所上市的风险勘查投资公司，以私募方式购买初级勘查公司股权，或以风险投资换取矿产资源的权利金。公司投资的初级勘查公司的项目，以拉丁美洲国家为主，分布于玻利维亚、墨西哥、阿根廷、哥伦比亚、尼加拉瓜、洪都拉斯，还有加拿大、美国、加纳、布基纳法索。投资的矿种是金银、金刚石和贱金属。Repadre 资本公司一般采用矿产品返还 (NSR) 的收益形式。例如，Repadre 资本公司投资一家初级 矿产勘查 公司——Orvana MineralsCorp. 在玻 利维 亚 Don Mario 金 矿勘查， 约 定 的矿产 品 返 还 为2. 25% 。即该 矿勘查成 功 投 入 开发 后， Repadre 资 本 公司 拥有2. 25% 的矿产 品 分成的 权 利。又 如 投到 初 级 勘查 公司 GeomaqueExploration Ltd. 在洪都拉斯 Vueltas 河金矿，约定的矿产品返还为2% 。该矿后探明资源量 13. 7 吨，金品位 2. 5 克 / 吨，Repadre 资本公司便拥有 2%的矿产品分成的权利。
2. Haywood 资本公司
Haywood 资本公司 (Haywood Securities Inc. ) 成立于 1981 年，是一家在多伦多证券交易所上市的风险勘查投资公司。公司投资的宗旨是: 选择那些年轻的、有新鲜思想的、有成长潜力的公司投资。公司的战略投资方向之一是在中国表现良好的初级勘查公司。Haywood 资本公司将以定向增发的方式为其筹措风险勘查资金，并建立起长期的关系。不仅提供资金服务，而且还提供金融的咨询和培训服务。例如，2006 年 12 月 14 日，为在内蒙古、云南开展金、铂矿产勘查开发的初级勘查公司——金山矿业公司 (Jinshan MiningInc. ) 筹资 3 000 万加元; 2005 年 10 月 4 日，为在辽宁猫岭金矿勘查开发的曼德罗矿业公司 (Mondoro Mining Inc. ) 筹资 2 507 万加元。
还有一些跨国的更大的机构投资者，例如 Canacord FinancialInc. 、TD Canada Trust 等，它们涉及几乎所有领域的信托投资，矿产勘查开发是其一个重点领域。
三、银行
有的银行以矿产开发为重要业务方向。主要业务有提供矿产开发可行性研究、矿山建设的贷款、勘查、矿业股票的承销、矿业项目筹资、矿业项目筹资咨询、矿业公司收购并购、“借金还金”等。有的国家还专门设立矿业银行，如玻利维亚。以 BZW 投资银行为例，该银行集团市场资本 2 500 亿美元，为矿产勘查开发提供贷款60 亿美元。公司拥有地质、采矿、选矿、冶金专家，会同金融、法律专家，开展矿产勘查开发的贷款业务。主要是为大型矿业公司开发矿产提供贷款和组合项目融资，例如为纽蒙特金矿公司筹资 1. 5亿美元，改造乌兹别克斯坦穆龙套金矿。银行在风险矿产勘查融资方面的作用十分有限。我国的国家开发银行也开展了矿业项目的贷款。例如，中国五矿集团获得国家开发银行的贷款，于 2005 年 5 月31 日，与智利国家铜业公司签署协议，以 20 亿美元投资兼并购买智利的铜矿。首期投资为 5. 5 亿美元。中国五矿集团获得了购买智利加维铜矿 25% 股权的优先权。银行的矿业贷款会有一些用于矿产勘查，但主要还是用于矿业开发。
3. 美国黄金股票有哪些
一、美国科尔戴伦矿业，股票代码CED。
二、美国JNUG黄金矿业，股票代码AUMN。
三、美国哈莫尼黄金，股票代码HMY。
四、美国Timmins黄金，股票代码AFG。
五、美国纽蒙特矿业，股票代码NEM。
六、美国巴里克黄金，股票代码GOLD。
【拓展资料】
黄金股票是股票市场中的板块分类，是黄金投资的延伸产品。黄金股票就是黄金公司向社会公开发行的上市或不上市的股票，所以又可称为金矿公司股票。
由于买卖黄金股票不仅是投资金矿公司，而且还间接投资黄金，因此这种投资行为比单纯的黄金买卖或股票买卖更为复杂。投资者不仅要关注金矿公司的经营状况，还要对黄金市场价格走势进行分析。
黄金股票的特点是高风险高收益，投机性很大，但吸引力也很大。其缺点是转让性差、资金易冻结、交易费用高。由于参与黄金股票交易不仅是投资黄金，而且还涉及到勘探、建矿、生产，所以很难得到准确报价。
黄金价格走向直接决定黄金公司的业绩，黄金价格走高，黄金上市公司业绩就会提高，黄金股票的投资价值就会提高，黄金股价就会走高；反之，黄金价格走低，黄金上市公司业绩就会下降，黄金股票的投资价值就会降低，黄金股价就会走低。
在黄金股票中还有一种被称谓磐泥黄金股票的投资行为，投资者买卖已购置了大批可能含有沙金成分的河床或矿金成分的山地，但还未被开发证实的股份公司所发行的股票就被称为磐泥股票。事实上这些股票只代表了那些仅拥有某些可勘探或可开采金矿土地的公司，也就是说投资磐泥股票，就是投资那些未经证实、过去没有生产记录的金矿公司的未来。投资磐泥黄金股票风险很大，当然，假如一经证实该公司所置有的地下确有金矿，其收益是惊人的。 国内A股市场上有一支这样的黄金股票是：荣华实业。该股以前属于农业板块，已在其在A股市场中实际意义已经是黄金股票了。
4. 矿产勘查会展
全球矿业会展是分类的，有综合性的、有专门矿种的、有技术设备的、有按矿业不同阶段设展的，如矿产勘查、矿山建设、采矿、环保复垦的矿业会展。矿产勘查会展是针对矿产勘查、可行性研究领域的会展，是境外寻求投资机会、获取矿产勘查商业信息的重要来源，也是广交矿产勘查市场各类市场主体的机会。
勘查会展的参加者主要有:
★ 寻求引资和投资机会的初级勘查公司经理人员;
★ 出让权益的个体探矿者;
★ 寻求投资项目的大型矿业公司地质学家;
★ 寻求项目或并购机会的勘查投资机构或基金公司;
★ 为初级勘查私公司上市的经纪人;
★ 投资初级勘查公司股民 (了解投资对象状况) ;
★ 寻求咨询合同的矿产勘查咨询公司;
★ 寻求承包合同的矿产勘查实物工作承包商;
★ 与商业性矿产勘查有关的媒体和信息服务商;
★ 独立勘查地质学家和矿业分析家;
★ 为推进矿产勘查开发引资的政府官员;
★ 为矿产勘查提供公益性服务的地质调查所;
★ 联系矿产勘查市场主体的各类协会;
★ 学习和寻找工作的学生;
★ 为会见老友的退休勘查地质学家等。
全球矿产勘查会展很多，例如加拿大的勘探与开发者年会(Prospector ＆ Developer Association Conference，PDAC) 、英国的矿业财富论坛 (Mines ＆ Money，M＆M) 、澳大利亚的挖矿人和买卖人年会 (Diggers ＆ Dealers，D＆D) 、澳大利亚的悉尼全球矿业和勘查投资 会 展 (Global MinES Sydney ) 、 智 利 的 探 矿 采 矿 年 会(EXPOMIN) 、中国的国际矿业 大 会、南 非 的矿 业 投资 (Mining Investment) 等。这些会议规模较大，会吸引世界各地的与会者参会。还有大量地区性的矿产勘查会展，针对性强，规模较小。例如加拿大不列颠哥伦比亚省矿产勘查协会举办的矿产勘查集市(Mineral Exploration Rounp) ，只是针对加拿大 BC 省的矿产勘查会展。
现在笔者以全球规模最大、影响力最强的矿产勘查会展——加拿大勘探与开发者年会 (PDAC) 为例，做一个解剖。
1994 年，在北京举行的国际地球化学勘查会议上，加拿大独立勘查地质学家 J. 巴拉克索问笔者，为何在国际地学的学术会议上，甚至是非常专门的学术会议上，都可以看到中国的地质学家的身影，中国的代表团往往都是最大的，但为什么在商业性的矿产勘查会议上却看不到一个中国人。不待笔者回答，他建议笔者一定要参加加拿大勘探与开发者年会 (PDAC) 。在他的帮助下，1995 年笔者第一次参加了 PDAC 大会。到2011 年，笔者一共参加了11 次 PDAC大会，可以说对 PDAC 是有所了解的。
加拿大勘探与开发者协会的年会 (以下简称 PDAC) ，从 1932年开办，已连续举办79 年，时间地点未曾改变。每年3 月的第一个星期的星期日在加拿大多伦多的皇家约克饭店举行，1997 年会议主体移至近傍的国际会展中心 MTCC。会议举办初期仅是加拿大国内的个体探矿者和小型勘探公司的一个商业性矿产勘查会展，后来渐渐演化为一个国际性的商业性矿产勘查会展，形成品牌，成为全球最大的固体矿产勘探与开发的会展。加拿大是全球最大的商业性矿产勘查国家，也是全球最大的风险勘查资本市场所在地。加拿大风险勘查投入占全球风险勘查投入的 16%，高于第二位的澳大利亚 3个百分点。在加拿大注册的初级勘查公司数量和上市初级勘查公司的数量居全球第一，在全球五大洲开展矿产勘查。因此参加 PDAC，可以了解到全球矿产勘查动向，为境外矿产勘查收集到大量最新的商业信息。
根据其信息丰度，依次从以下 5 个方面，获取境外矿产勘查信息。
一、展览
按惯例划分为3个展区。
1. 投资者交流展区 (Investors Exchange)
投资者交流展区基本就是初级勘查公司设的展区，另有部分个体探矿者以个人的名字设展位。初级勘查公司在其展位中，展示公司勘查项目的找矿潜力和开发前景，用形象化图片，用 “浓眉大眼”的地质图、剖面图、三维动画，展示物化探异常，勘查的钻探、坑探工作进展，吸引参观者驻步。公司的经理人员和地质学家向来访者详细介绍公司勘查项目的情况，回答他们的问题，并提供可供进一步评估项目的资料，提供光盘或 U 盘资料。
初级勘查公司参展的目的是: 寻求定向增发、期权转让、合资勘探、出售项目的商业机会，进一步筹集勘查资金。提高矿产勘查市场对公司项目的了解和认可，有利于推高公司的股票价格。公司展台也是会见客户的场所，因为初级勘查公司资金和管理资源有限，不可能到世界各地走访客户，通过在展台和来访者的面对面交流，了解客户的勘查投资理念和需求，判断来访者是不是潜在的合作者，可否进一步联系。大型矿业公司、投资公司、基金机构、股票经纪人等与会者则在投资者交流展位上，收集信息，寻找投资机会。
投资者交流展区共有 570 个展位，因为部分展区分上下半时，上下半时展出的公司不同，有不少展位是几家初级勘查公司共用的，例如有 4 家初级勘查公司: Strategic Metal Ltd. ，Atec Resources Ltd. ，Arcus Development Inc. ，Rock Haven Resources Ltd. ，它们勘查地区相同、目标矿种相近、市值不高、共享勘查技术和经验、共享市场资源，组成了一个初级勘查公司团队 Discovery Group，在PDAC 大会上共用一个展位，降低了商业性矿产勘查的营销成本。估计 PDAC 大会期间，大约有 800 家初级勘查公司参展。按金属矿业集团统计，每个上市初级勘查公司，平均拥有 6 个项目计，投资者交流展区总计约有 4 800 个勘查项目，简直是一座境外矿产勘查信息的超大型富矿。从图 6-1 中，仅可见到约 20 个展位，只占投资者交流展区的 1/30，可见场面之大。从这张图片上，也可以体会到其火爆的场景。巴拉克索称 PDAC 是 “Rounp”，就是个矿产勘查的 “骡马大会”，或者说像一个矿产勘查的 “大集”，这是非常确切的。熙熙攘攘皆为利来，赶场的人流不是去了解什么 “新精神、新动向”，也不是来探讨地质学术问题，而是只想了解商业性矿产勘查的信息，捕捉全球商业性矿产勘查的商机。这里就像瑞丽的赌石市场一样或像北京潘家园古董市场一样，大家都想看能不能 “淘到什么宝贝”。
投资者交流展区展示了初级勘查公司作为境外矿产勘查的主角形象。大型矿业公司一般不在投资者交流展区，在这里看不到必和必拓、力拓、纽蒙特这些耳熟能详的大型矿业公司的展位。
2. 商贸展区 (Trade Show)
商贸展区就是为矿产勘查提供各类服务的展区，主要是为初级勘查公司提供服务的展区。因为初级勘查公司规模小，除了勘查地质学家、少量经营管理人员外，不能形成小而全、类似我国地勘单位那样的机构，需要各类服务。商贸展区体现了矿产勘查服务的高度专业化服务，这也是商业性矿产勘查市场化需要的结果。
PDAC 的商贸展区共有 608 个展位。按服务的领域，可将展位分为以下 13 类:
图 6-1 PDAC 投资者交流展区
(1) 钻探承包公司和钻探设备供应商。该领域重要的公司，如长年公司 (图 6-2) 、兄弟公司、宝峨公司等，历年都有展位，中国无锡的中国地质钻探设备公司自 2008 年起也开始设置展位。
图 6-2 长年公司展位
(2) 地球物理承包公司与物探设备供应商。历年来都是参展公司最多的门类。这从一个侧面反映出找矿难度加大、矿产勘查对物探的需求增加的状况。有的公司研制出售物探仪器设备，又承包航空和地面物探扫面，以及培训和咨询。其中，Fugro Airborne Service是全球最大的航空物探公司，从事地面物探的 Phoenix、Zonge 等公司已打入中国物探市场多年。
(3) 商业实验室和分析仪器供应商。其中最著名的是 ALS Chemex 公司，其分析实验室分布全球。还有 Innov-X Systems 公司每年推出的多款、最新的野外便携式分析仪展位，吸引了很多勘查地质学家。
(4) 勘查软件公司、互联网公司、遥感和制图公司。这几年，勘查软件公司的展位迅速增加，说明矿产勘查智能化水平的提高。2011 年 PDAC 商贸展区该门类的展位达 19 家，包括著名的 Maptek及最早进入中国的 Micromine 等。
(5) 矿产勘查后勤服务。为提高矿产勘查效率，特别是边远地区的勘查，现在广泛使用小型直升机用于勘查。在 2011 年 PDAC 商贸展区就有14 家航空运输服务公司展位。另外，还有勘查设备供应商。大的有包建野外作业活动房，实现酒店化管理，提供野外营地每人每天 100 ～ 150 加元的食宿包干，按每人·日计费。还有地质锤、放大镜、野外记录本、安全绳等野外易耗物品的供应商，以及海事卫星通讯服务公司等。
(6) 咨询服务公司。咨询业务的范围很宽，涉及独立勘查地质学家对矿产资源量储量的计算和审查、勘查项目的地质潜力评估、概略性研究、预可行性研究、可行性研究、矿产勘查设计、勘查项目管理、遥感和 GIS 服务、选矿和冶炼试验、勘查数据库的建立和管理、矿权的价值评估等。有的是从事专门咨询的或有专长的，可随境外勘查工作的需求选取。例如 rePlan 公司就专门咨询在非洲的矿产勘查开发，Snowden 公司擅长矿产勘查资源量/储量估算和风险管理咨询。许多咨询公司认定了中国商业性矿产勘查这个大市场，在中国开展业务和为中国境外矿产勘查服务，例如著名的 AMEC、SRK、WGM、WARDROP、LAVALIN 等，都在中国设立了办公室。
(7) 勘查信息服务。矿产勘查信息服务商，如金属经济集团Metals Economic Group (MEG) ，为初级勘查公司提供勘查、融资、储量/资源量的重要信息，以及战略性研究报告。MEG 每年的 《世界勘探趋势》报告，具有权威性。出版商提供及时的市场信息。包括著名的 《The Mining Journal》、 《The Northern Miner》、 《Canadian Mining Journal》 等。它们报道重大勘查消息、评论勘查项目、分析地区和矿种的勘查动向、刊登商业性矿产勘查广告。
(8) 与矿产勘查开发业务有关的律师事务所、保险公司等。
(9) 政府及相关政府机构。政府展位可以分几个层次: 一是国家部级的展位，这个不多，2011 年 PDAC 只有中国、智利、爱尔兰、印度、尼日利亚、加拿大 6 国，在过去以国家资源部设展位的国家较多，近年来有减少的趋势。例如前几年设展位的加蓬、加纳、几内亚、马达加斯加、马里、莫桑比克、毛里塔尼亚等国，现在都不设展位了。二是国家级的一些政府机构，如加纳的矿业委员会、日本的油气和金属国家公司。三是一些矿业国家的省级的与矿业有关的政府机构，例如加拿大魁北克省矿产和自然资源部、澳大利亚昆士兰省矿业和安全部等，这类省级展位，占了政府展位很大比例。四是与矿业有关的一些政府部门的展位，例如加拿大安大略省土著人委员会，指导勘查投资者如何处理与原住民社区的关系，为吸引勘查投资提供服务。
(10) 地质调查所。地质调查所的展台很多，参展的目的是向勘查投资者提供地质调查的最新成果，提供公益性、基础性的地质资料，通过展台指导投资者如何获得信息。加拿大和澳大利亚这两个国家是固体矿产勘查的大国，各州省的地质调查所都设展台或联合展区，公益性地质的服务工作也做得很突出。一些发展中国家的地质调查所也都积极设台引资，例如坦桑尼亚、厄立特里亚、纳米比亚、也门、阿富汗、巴布亚新几内亚、墨西哥等。
(11) 矿业和勘查协会。除加拿大矿业冶金协会 (CIM) 、国际矿业金属协会 (ICMM) 以外，还有加拿大 BC 省矿产勘查协会(AME) 、加拿大安大略省独立勘查地质学家协会 (APGO) 、加拿大新斯科舍省独立找矿人协会 (NSPA) 等专门的地质勘查协会。
(12) 大学及研究机构。主要是加拿大本土大学地质系和研究机构，其目的是和初级勘查公司建立产学研的联系平台。例如 UBC(不列颠哥伦比亚) 大学地质系、多伦多大学地质系、女王大学地质系、滑铁卢大学地质系等，这些地质系都是加拿大的顶级地质系。
(13) 其他。例如，矿产勘查的环保组织 e3Plus 展台; 人力资源公司 HiHR，为初级勘查公司寻找地质学家、提供猎头服务、培训、搭建合作团队; 为地质人员提供休闲场所的俱乐部，如西海岸钓鱼俱乐部等。这些展台体现了丰富的商业性矿产勘查的文化氛围。
3.岩心库(Core Shack)
岩心库共有40个展位。岩心库展位的目的是:初级勘查公司把年度内打到的最好、最有代表性的岩心拿出来展示。用实物标本给参观者一种震撼，以提高公司和项目的知名度，提高公司的股票价格。例如FNX Mining Company在肖德贝里的Levac kMine矿权区矿体的深部，根据UTEM异常，FNX6010孔打到了一个全盲矿体，见矿厚8.86米，含Cu26.2%，Ni3.7%，Pt+Pd+Au15.5克/吨。看到黄澄澄像铜棒似的岩心，的确感受到了震撼。又如玛丽河铁矿的岩心，含Fe70.5%，SiO20.1%，Al2O30.1%，S0.01%，会使参观者动心的(图6-3)。
图6-3 巴芬岛铁矿公司玛丽河铁矿高品位岩心
PDAC 这1218个展位，向我们展示了商业性矿产勘查的 全景图。
二、专题论坛
PDAC 专题论坛就一年来矿产勘查业内的全局性问题、发展趋势、市场动向、勘查热点、关注焦点、勘查技术等，进行研讨。主体论坛的设置，专题论坛、研讨题目和发言人的确定，都由权威的大会指导委员会精心选择。选择的原则是要给参会者带来有用的信息，而不是考虑代表性或为某个单位做宣传。以第73 届 PDAC 为例。
这次年会的主题论坛是 “重设勘查的时钟”，意思是重新审视矿产勘查中的一些重大问题。主题论坛讨论了资源的循环使用、矿产勘查开发的得失、矿产勘查对可持续发展的作用和影响、如何满足人类社会对矿产品需求的挑战、物探在找矿中的越来越大的作用、矿产勘查从发达国家移向发展中国家等问题。同时本届年会设置了 10 个专题:
1. 矿产品及其市场展望
矿产品需求及其市场状况，是矿产勘查的原动力，这是每年不变的专题，其分矿种讨论。第 73 届勘查市场关注的矿种是金、铜、煤、镍、锌、铂族金属、银、铀、金刚石。不同的年度市场关注的焦点不同，讨论的矿种也有调整。2011 年第 79 届 PDAC 选择的矿种是金、银、铀、铂族金属、铁矿石、锌镍、钾盐。
2. 从蒙古到里海
蒙古奥尤陶勒盖斑岩铜金矿的发现，吉尔吉斯斯坦库姆托尔金矿开发成功，使从蒙古到里海成为矿产勘查开发的热点带。专题讨论了该带成矿地质条件和潜力，重点讨论了斑岩铜金矿的成矿环境。还介绍了加拿大 Centerra Gold Inc. 在蒙古勘查开发 Boroo 金矿的成功经验。
3. 非洲——黄金的狩猎远征 (A golden safari)
Safari 一词是特指欧洲人在中非、东非的狩猎远征，如今用来形容在非洲兴旺的黄金勘查形势。从撒哈拉到南非林波波省是世界上黄金产量增长最快的地区。在非洲，机遇和风险同在。刚果盆地和西非是关注的重点地区，红土地带覆盖区的地质和地球化学测量是找矿的关键技术。专题还讨论了在非洲勘查的筹资问题。
4. 非洲——有色金属勘查的机遇
这个专题讨论了非洲的有色金属勘查。非洲中部的砂岩铜矿带是讨论的重点，分析了新建矿山的经济可行性。在南部非洲寻找镍和铂，围绕布什维尔德岩体老区开展工作。还介绍了在厄立特里亚的 Bisha 的块状硫化物矿床。
5. 全球的金刚石勘查
第73 届的专题研讨仍然保留了金刚石勘查的专题，但讨论的内容全部是新区找矿。西北欧的卡累利阿克拉通是找矿的热点地区，芬兰和俄罗斯都在该区寻求找矿突破。南美也有了发现金刚石矿床的重要线索。
6. 新发现
这个专题报道了全球矿产勘查重大的新发现，包括布基纳法索的 Essakan 金矿、阿根廷的 Navidad 银矿、哥伦比亚的 Angostura 金银矿、俄罗斯的 Vego 和 Asacha 金矿、马里的 Loulo 金矿、澳大利亚的 Prominent Hill 铜金矿。新发现专题和矿产品及其市场展望专题一样，是每年的保留节目，也是最受关注的专题。2011 年的重大新发现是: 布基纳法索的 Bombore 金矿、爱尔兰的 Pallas Green 铅锌矿、印度尼西亚的 Tujuh Bukit 铜金矿、巴西的 New Serra Pelada 金铂矿等。
7. 热点矿区
这个专题对全球热点矿区及其周边地区的勘查活动进行评述，包括阿根廷巴塔哥尼亚高地的勘查活动、委内瑞拉 Las Cristinas 金铜矿床、美国A华达州 The Gold Hill 矿床、伊朗 Medhiabad 锌矿项目、加拿大安大略省 McFauld 发现的 VMS 矿床、澳大利亚塔斯马尼亚州 Avebury 发现的特殊类型的镍矿。
8. 加拿大矿产资源
因为 PDAC 原是加拿大的国内会议，后来才演化成全球性的勘探大会，所以加拿大矿产勘查的新发现和新进展是保留的传统专题研讨题目。2011 年关注的是 “加拿大北纬 60°以北的勘查”，是近年来北冰洋圈的勘查热在 PDAC 上的反映。
9. 矿产勘查开发的异常思路 (Sublime ideas)
西方勘查界崇尚异常思路。20 世纪 90 年代初，加拿大地质学家普菲克提出在加拿大北部 Yellowknife 附近的湖底找金刚石，当时岂止是异常思路，那时有人认为简直是发疯的想法。但这个异常思路使加拿大变成世界上第三大产金刚石国。所以大家在会上谈谈异常思路，是有好处的。
10. 矿产勘查的新物探技术
对于寻找金属矿的隐伏矿床，物探是最有效的方法。这个专题也是 PDAC 每年的保留节目。根据 VTEM 资料，直接打钻发现矿体的成功事例，如前述的 Lavack 镍矿的发现，引起了与会者的关注。
三、信息发布和研讨
1. 投资者交流展、商贸展、岩心库展位的参展商的信息发布会
这三类展览都配有专题讲演，参展商可以对展出内容做进一步的说明和介绍。初级勘查公司介绍公司经营状况和找矿信息，对旗舰项目做说明; 物探、钻探、化验、勘查软件公司介绍其新技术和新产品。信息发布会有数百个，参会者可根据会议手册选择时间、会议室，进一步了解感兴趣的信息。
2. 国家和地区招商投资和信息发布会
如中国、印度、秘鲁、阿根廷、蒙古、马达加斯加、墨西哥等国都举办过。介绍本国矿产勘查投资的条件、矿业法的架构、找矿的潜力、矿业的状况、外资投资成功的典型例证等。由政府和企业两方面的代表来讲，并与与会者展开讨论。
以哥伦比亚为例。哥伦比亚是矿产勘查投资的新热点，该国位于安第斯成矿带上，斑岩铜矿、斑岩铜金矿、远成热液型金银矿、IOCG 型铁铜矿，和厄瓜多尔、秘鲁有相似的成矿条件。但一提到哥伦比亚，马上会联想到贩毒、反政府武装、绑架，从而不予考虑。目前，情况正在变化，哥伦比亚政府逐渐控制了局势，投资条件不断改善，其投资风险和厄瓜多尔、秘鲁、玻利维亚应在一个水平上。哥伦比亚是有很大投资潜力的国家，针对目前勘查投资者较少的情况，在 2011 年 PDAC 上，就举办了哥伦比亚能源矿业部的信息发布会，发布会的主题是 “走向繁荣的矿业”。
3. 研讨会
这类研讨会很多，有政府组办的，也有协会、企业组办的，针对某一专门问题讨论。例如中国国土资源部和加拿大自然资源部共同主办的 “中加矿业投资论坛”，专门研讨中加双向勘查开发投资问题，过去以加拿大企业到中国为主，现在以中国企业到加拿大投资为主。这类研讨会是 PDAC 的会外活动，也不在主会场内举行。
4. PDAC 开幕式
PDAC 大会的开幕式非常简单，在大会开始后的第二天举行。只有加拿大矿产勘查开发者协会主席介绍本届大会概况和加拿大自然资源部官员两个例行发言。协会主席介绍本届大会的概况和特点，并表达勘查界对政府的一些意见; 部长则阐述政府对矿业现状的看法。然后由土著人表演一个小节目，开幕式历时不会超过 1 个小时。因为没有什么实质性的内容和信息，与会者一般不重视开幕式。大约只有占与会人员 1% ～2%的人参加开幕式。
四、培训
培训是 PDAC 会前和会后的一个重要活动。鉴于商业性矿产勘查人才的紧缺，需求推动，PDAC 会上的培训班也逐年增长。从培训班的选择，也可以看出业内关注的问题。例如，2011 年 PDAC 共有10 个培训班，培训的题目是: 关注原住民的意识; 地浸工艺的岩石物理性质和数字定向岩心测定; 勘查中的应用构造地质; 金矿地质和矿床类型; 与原住民协商的方法; 矿产勘查投资基础知识; 矿产勘查界的战略沟通; 将资源量转化为储量，获取现金流; 修改NI43-101 对贵公司的影响; 综合研究和协作，是深部找矿成功的关键。
五、其他活动和会外交流
PDAC 大会开会期间，有数不清的会议外活动。很多公司在会议期间举行董事会，有业务关系公司之间举行双边或多边会见。如果你按公务级去报名参会 (600 加元) ，你就可以要求大会为你约见你想会见的政府或公司人员。晚上许多公司在周边的酒店举行酒会，每晚酒会就有几十个之多。谁都可以来，边喝边聊，许多矿产勘查的商机由此而来。例如，由几家勘查开发银矿的公司组织的银界招待会，勘查开发银矿的业内人士，云集于此。2011 年的银界招待会，大家都为开年以来银价的飙升举杯，喜形于色。
还有一间专门的会议室，有几十个桌子，每个上面插一面国旗，有该国政府部门或地质调查所，或协会的人员接待。如你想去阿根廷投资勘查，你就寻找阿根廷国旗的桌子，进行咨询。
嘉年华晚会富于加拿大的特色。必和必拓公司赞助的价值15 000 加元的金刚石抽奖活动活跃了展览会的气氛，但是必须参观10 个展位，盖章后才能抽奖。
面对 PDAC 数以百计的专题研讨、数以千计的展位、数以万计的参会者，对于所有的参会者而言，要在会上找到商机，本身就是一次困难的、令人激动的 “勘查”活动。怎样获取尽可能多的商业性矿产勘查信息，怎样找到你所需要的项目，怎样找到你潜在的合作者，怎样充分利用宝贵的 3 天半会议时间，是每一个参会者必须面对、必须考虑到的。这也可以解释，为何只有约 1% ～2% 的代表去参加 PDAC 开幕式。与找信息、找项目、找合作者关系不大的活动，不要随便参加，这是笔者参加 11 次 PDAC 的体会。参会者要记住一个数据，参会成本大约是 1 500 元人民币/小时、25 元/分钟。为了提高参会的实效，参会前应首先参加虚拟 PDAC 大会，访问www. vertual-pdac. com，制定出参会计划。我国的参会者正在成熟，许多地勘单位已从旁观者变为参与者。会前，做了大量的功课，根据本公司的境外矿产勘查发展战略，从目标国家、目标矿种、目标公司，确定要访问的展位和参加的论坛、研讨会，直奔目标，取得了好的实效。
整个大会都表现出了矿产勘查全球化和矿产勘查商业文化的特色。中国的矿产勘查界要主动融入这样的氛围，推进境外矿产勘查。