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什么是野蛮人股票市场

发布时间: 2023-02-16 15:36:12

㈠ 百亿私募“野蛮人”被捕!曾苦战物美系,多次突袭上市公司董事会

作者|武占国

来源|野马 财经

人生总是充满了戏剧性。2018年5月31日,最高人民法院对物美集团创始人张文中案进行公开宣判,撤销原审判决,改判张文中无罪,原审判决已执行的罚金及追缴的财产,依法予以返还。

一年后,曾经和物美集团旗下新华百货颇有瓜葛的百亿私募大佬崔军却被逮捕,令人唏嘘。6月26日晚,上海宝银官网信息称公司第一大股东崔军已经被批准逮捕。

本世纪初,崔军还在资本市场中摸爬滚打,刚刚 展露头角 。当时,张文中已是民营商业百货业内大佬,创立的物美集团成为香港内地民营百货第一股。2006年,张文中受让宁夏国资委持有的新华百货股份,成为新华百货实控人。几个月后,张文中却因诈骗、单位行贿和挪用资金罪而被捕入狱。

2008年,在中国资本市场“野蛮人”一词对投资人来说还很陌生。崔军却已经用行动在进行市场知识普及。他通过私募资金成为赛马实业(现已更名为“宁夏建材”,600559.SH)第二大股东,准备争夺上市公司控制权改组董事会。虽然最终由于股价走高,崔军未能完成入侵,但是动静却着实不小。

此后,崔军一发不可收拾,先后针对华北高速、招商银行、中百集团等多家上市公司大股东发起挑战,最终都因为股价高企或大股东性质导致崔军全部以失败告终。

据悉,崔军一直想相仿巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司一样,通过股权收购获得上市公司控制权,最终进入公司的决策层。

“我们想打造一家中国的伯克希尔·哈撒韦公司(巴菲特旗下公司),使它能创造每年赚30%的神话。”崔军曾雄心勃勃地对《中国证券报》表示。

几次挑战上市公司大股东控股权失败后,崔军仍不甘心。2012年,崔军与成健成立上海宝银, 成健 负责筹资,崔军继续着他的中国巴菲特梦想。

因此,新华百货一役,成为崔军重要的转折。如果按上海宝银成健团队的说法, 成健 负责募集资金,崔军负责投资研究。那么最终二人反目最大的原因可能是“宝银系”与“物美系”对于新华百货的股权之争。

2015年,几乎与“宝万之争”发酵的同一时段,“宝银系”看上了民营企业股东控股的新华百货(600785.SH)。

2015年12月9日,新华百货发布公告称,上海宝银及其一致行动人持有公司股份已至32%,成为公司第一大股东,且不排除未来12个月内继续以“要约收购”等方式继续增持新华百货的股份。

在此之前,“宝银系”旗下上海宝银、上海兆赢两个平台对新华百货进行了六次举牌。

截至公告当时,新华百货非 社会 公众股的持股比例已超70%。根据相关规定,上市公司 社会 公众股东持有的股份,不得连续二十个交易日低于公司总股本的25%,否则就得考虑退市问题了。

于是,面对75%的红线,双方的动作都比较谨慎。在崔军疯狂扫货的时候,新华百货原第一大股东物美集团及一致行动人北京绿色物流信息也进行了多次增持,并在2016年12月8日时,夺回了第一大股东的席位。

对于物美集团而言,当然不希望新华百货退市。对于崔军而言,也一直说“不排除要约收购”。

谁曾想,“要约收购”这招,物美控股用上了。

2018年7月20日,物美控股提出向新华百货全体股东发起部分要约。物美控股称,因看好公司未来发展前景,要约收购不以终止上市公司的上市地位为目的。当时,市场普遍认为物美控股意在巩固控股权。

当年新华百货一季报显示,第一大股东物美控股及其一致行动人持股比例共计34.93%,第二大股东“宝银系”持股比例为32.98%,二者持股比例仅相差不到2%,股权危机并未解除。

很快,物美公布了要约收购的进一步方案,拟要约收购不高于新华百货已发行股份总数6%的股份。直到9月初,该要约收购落地。物美控股最终要约收购约5.1%的股份,“物美系”总持股比例达到40%。

如此以来新华百货非 社会 公众股合计接近74%,距离75%的红线只有一步之遥,几乎“封死”了“宝银系”后续可能的增持计划。

“物美系”与“宝银系”,当时还在公司分红、修改章程等事宜上博弈几个回合。在大股东、二股东斗法的情况下,新华百货第三大股东索性借机减持了部分股份,落袋为安。

然而,与物美系针锋相对的“宝银系”在此之后却沉默了许多,大股东崔军也未就此事发表观点。双方围绕新华百货的控股权争夺战,似乎也沉寂了下去。

直到最近“宝银系”内部闹的这则蹊跷事情,媒体仿佛又记起新华百货这桩股权争夺战。这场股权争夺战似乎也迎来了拨云见日的一天。

两个月前,4月22日,上海宝银公告显示,公司第一大股东、法定代表人崔军因涉嫌职务侵占罪已被公安机关立案侦查,现已被全国通缉,原高管王敏也被公司开除。第二大股东成健表示会协助公安机关对其他涉案人员追责。

当时,却还有另一种声音称“立案侦查”属于造谣。

据《中国经营报》报道,上海宝银原高管王敏称,他们已经向相关部门报送材料。成健4月15日通过伪造法人签名、公章等更改了公司私募基金在中基协的后台密码,企图用伪造公章骗取公司财产和基金财产,已经触犯刑法,还勾结被开除员工王丽萍在网站用伪造公章发布虚假公告。

据天眼查显示王丽萍是“宝银系”旗下三家公司的法人代表。

当时双方互相指责涉及到的关键人物王丽萍向野马 财经 表示:“我在一个月前就离职了,关于他说的网站密码什么的,我在离职的时候已经全部不再接触了。你们尽可能的去了解事实真相,我也希望有一天可以真相大白,别伤及无辜。”

成健团队则对崔军指控表示,崔军挪用宝盈创赢旗下9000万元资金,用以举牌新华百货。去年10月,投资人发现基金巨额亏损后,审查了崔军的相关信息,并前往公安机关报案。

6月26日晚,上海宝银官网表示,崔军已经被批准逮捕。并称“2018年11月28日,虹口公安分局对崔军涉嫌职务侵占的行为立案侦查。从经办民警询问案情进展了解到,2019年5月14日崔军被虹口公安分局刑事拘留,2019年6月19日崔军被上海市虹口区人民检察院批准逮捕。”

而这次,王敏已不再像上次那样言辞激烈,她表示公司负责人崔雯雯(崔军女儿)并没有接到公安机关的书面通知。当时王敏却明确表示崔军没有到案,并且称公安机关根本没有以崔军挪用基金财产立案。

㈡ 股票被举牌是什么意思从举牌方深入了解举牌意图

1、股票被举牌是什么意思
“举牌”意指收购,具体是指投资人在证券市场的二级市场上收购的流通股份超过该股票总股本的5%或者是5%的整倍数时,根据有关法规的规定,必须马上通知该上市公司、证券交易所和证券监督管理机构,在证券监督管理机构指定的报刊上进行公告,并且履行有关法律规定的义务。
本意是监管层为保护中小投资者利益,防止机构大户操纵股价,所以
设置了5%的举牌线
,达到举牌线就要进行公告。
以上提到的“达到5%”就是举牌线,以后每增加5%,都要公告,公告期停止买入。
按证券法规定,达到举牌线的股票买入后6个月内是不能卖出的,否则预期收益归上市公司所有。
2、举牌方有哪些?
在了解股票被举牌是什么意思之后再从举牌方的类别让大家进一步了解举牌的含义。
股民朋友有时候会看到“野蛮人举牌”这类信息,之所以形容为野蛮人,主要是因为这些人是进行恶意收购,手段往往凶悍迅速。
不过,并不是所有的股票被举牌都被称为野蛮人举牌,根据资本市场的举牌示例,
从动机上划分,具体可以分为“四大阵营”
,也就是说举牌方类别有以下这四类。
一是,财大气粗的金融资本,更注重资产配置;
二是,经验老到的产业资本,欲谋求深度合作,如永辉超市(601933)举牌中百集团(000759);
三是,资源丰富的创投资本,期待通过资本运作实现与上市公司共赢,如硅谷天堂入股浩物股份(000757)、精伦电子(600355);
四是,意图拿下上市公司控股权的民企举牌方,这类更像是“野蛮人”的角色。他们的“野蛮”不仅在于举牌行为的凶悍,还源于其不按常理出牌。
通过以上内容股民朋友对股票被举牌是什么意思应该有了更深刻的认识,大家在投资过程中一定要留意股票被举牌的相关信息,分析股票被举牌的意图,了解是什么意思之后分辨这其中的好坏,才能更好的投资。

㈢ 怎么从证券投资分析的角度来分析电影《门口的野蛮人》

《门口的野蛮人》是以记述了RJR纳贝斯克公司收购的前因后果,再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战,全面展示了企业管理者如何取得和掌握公司的控股权。门口的野蛮人被华尔街用来形容那些不怀好意的收购者。

投资分析的角度来看,就是指股东会与经理层关系纠纷所引发的一种关于公司股权的争夺。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。例如最近炒的很火的宝能与万科管理层的“万科争夺战”就是典型的一种公司股权争夺的情况。关于万科股权争夺的前后事件。你可以参考下这个链接。希望我的回答有帮助到您。
http://finance.sina.com.cn/stock/s/2016-02-06/doc-ifxpfhzk9011205.shtml

㈣ 为什么说中国股市应该感谢“野蛮人”姚振华

您好,【量价骄阳】为您解答:
前海人寿激进投资A股,实质上不仅起到了倒逼监管体制完善之效,而且还起到了倒逼A股上市场公司完善企业治理之效。
2016年12月13日,对于“野蛮人”姚振华而言,将注定是一个刻骨铭心的日子。
这一天,继证监会主席刘士余意有所指地痛斥、保监会检查组进驻前海人寿和恒大人寿之后,更强烈的紧箍咒来袭——保监会紧急召开专题会议,保监会主席项俊波在会上指出,要全面落实“保险业姓保、保监会姓监”要求,正确把握保险业的定位和发展方向,筑牢从严监管和防范风险的防线,并誓言“绝不让险资成为泥石流”。
这一天,据传焦点人士姚振华中午就提前赶到了会场,但是,在民意滔滔、且上升到保护中国实体经济这一政治正确的论调之下,姚振华不管是有意、还是无奈摆出的“低调服从”姿态,也注定无法改变监管部门对险资监管趋严的态势。
这是“晴转阴”的一天!
在这一天之前,姚振华脚踩“前海人寿”之风火轮,将杠杆杂技玩得出神入化,仅短短一年时间,就俨然有威镇海内之金融大佬风范,在富豪榜蹿升前四的同时,更引得无数A股掌门人竞折腰。
而在这一天之后,“野蛮人”姚振华或许会将资本雄心寄托于海外。据传姚振华今年上半年就已在香港资本市场布局,券商、资管等多个香港金融牌照已经间接收入囊中。
监管部门的训戒,并非说明姚振华是中国资本市场的罪人。事实上,中国资本市场反而应该感谢他,前海人寿激进投资A股,实质上不仅起到了倒逼监管体制完善之效,而且还起到了倒逼A股上市场公司完善企业治理之效。这不,部分遭到举牌的上市公司,有的加大分红比例了,有的给员工加工资了。
姚振华的罪与罚,是监管体制缺失与“资产荒”偶合下的必然现象,我们不必对其持过于激烈的批判态度。监管体制的缺失,使得“分红险”这一带有明显理财属性的险种恣肆繁衍,中国经济的“资产荒”,则使得险资火中取栗、不惜加杠杆抢夺优质蓝筹股。
回顾一下去年以来险资的汹涌入市,一系列恶意收购在激发市场矛盾、引发舆论争议的同时,也的确暴露了目前险资监管领域存在的问题。不过,一个可能存在、需要澄清的误解是,当下的监管升级并非否定险资入市的合理性,事实上,从保险公司的收入结构来看,投资收益与承保利润都是保险公司重要的利润来源。2014年,险资权益类投资的上限提高到30%,也意在拓宽险资的投资渠道。
之于当下而言,我们有必要强调和明确,当下的险资监管升级,并不应该伤及合理的价值投资。为此,监管应该聚焦入市险资的资金来源,以制度手段从源头上约束险资不合理的入市行为。
必须看到,一方面,险资举牌等类似行为本身是一种市场行为,监管者对此应该保持价值中立,不宜进行针对特定对象的道德评判和过度监管;另一方面,以宝能系举牌万科代表的险资举牌行为,虽然略显激进,但基本是合乎规定和市场伦理的,其风险主要集中在资金杠杆的过度运用,对此,主要应以制度化的形式规范险资使用、弥补以往的监管漏洞。
就资金来源的监管而言,首先应该针对“万能险”这一特定险种的使用确立规范。
从险资入市的实际情况来看,万能险是保险资金入市最为重要的资金来源之一。与其他险种相比,万能险作为寿险的一种,具有很强的理财属性,由于收益较高,对保民具有很大的吸引力,而寿险公司对万能险也有较强的依赖。
例如,前海人寿2015年实现业务收入173亿,其中万能险产品的保费收入就高达170亿元。在兑现保民收益的压力下,万能险收入的相当一部分可能直接进入投资账户,进而使万能险成为类似信托公司和银行提供的理财产品。
这样的万能险弱化了保险的本质,同时很容易异化为保险公司吸收资金、进行股权投资的工具。对此,保险监管机构应该严格定义万能险产品、限制其资金使用,确保万能险发挥其保险功能。
其次,应该区分自有资金和保费等其他资金,通过资金的分类监管限制非自有资金举牌上市公司,实现风险隔离——保监会近日即将出台的新规,或将明确提出类似的限制。
在宝能系对万科的举牌事件中,高杠杆带来的高风险是主要的争议点,事实上,前海人寿的举牌资金部分来自通过“万能险”融来的资金,相当一部分为短期债务。
如果只是对上市公司进行单纯的财务投资,可以放宽资金使用范围,允许使用非自有资金,而如果涉及到举牌、恶意收购,就有必要限制非自有资金的使用比例,或者禁止使用非自有资金。
而从保险业的定位和商业伦理上讲,保险资金应该坚持财务投资为主,不宜进行过多的收购,特别是跨行业的收购,因为对这些公司的管理,很可能会超出保险公司的能力范畴。
我国《保险资金运用管理暂行办法》规定,保险资金实现控股的股权投资应该限定为保险或非保险类金融企业,以及“与保险业务相关的企业”,而目前来看,这一规定并没有得到严格地执行。
总的来说,在当下加强险资监管,强调“保险姓保”是有必要的。
整体而言,我国保险业目前处于成长期,既需要宽松的发展环境,更需要坚持其服务社会保障需求的基本定位。在成熟的保险市场,投资型产品是在满足了社会保障的基础性需求后作为升级换代产品出现的,而我国保险业的这一基础还比较薄弱。
从这个角度看,规范险资在资本市场上的运用,最终的目的是让保险资金更多地服务于保险市场本身。
2016年12月13日之后,高悬于中国资本市场的险资屠刀,或许已被强行去刃。这没什么不对,毕竟,回归到保险业的属性,投资利润本不应该成为保险公司的主要利润,承保利润才是保险业利润的真正来源。
但我们依然需要反思,只要存在缺位的监管,就会滋长错位的资本游戏!

㈤ 股市里的野蛮人是谁

你好,杠杆收购者,被称为“野蛮人”,一般是指资本大鳄

㈥ “野蛮人”姚振华是如何炼成的


宝哥说

给姚振华一个杠杆,他曾撬动“地球”


“姚振华的长相颜值不高,加上王石的一番描黑,让这个人的匪气一览无遗”。于公众的首次亮相时,日后因“宝万”之争天下闻名,被誉为“野蛮人”的姚振华,气势非凡。

纵观中国资本市场的发展史,凶猛、强悍是“宝能系”留下的独特标志,而这群人在2015年引爆的宝万之争,已成为A股 历史 中的一段传奇。

其中,传奇的关键人物:姚振华,并没随着宝万之争落幕淡出人们的视野。相反,逐渐从资本市场退出的姚振华开始“死磕”实业。近年来,姚振华的每一次动向,都牵动着世人的神经。

只不过,这位曾经让王石无比头疼的男人,多年后,回想曾经在资本市场风头无量的“宝能系”铁军,蓦然回首,只剩当下员工堵在宝能办公大楼下追要工资的窘境:

姚振华的实业梦,是问号,还是句号?


01

“野蛮人”的高光往事


姚振华一战成名于2015。

那是一个混沌的时代,有关于资本、监管、行政力量、暗箱操作等多重力量含混在商业与股市之间,共同创造了一场技惊四座的争斗。

那年7月,姚振华以凶猛的姿态,通过前海人寿、钜盛华及华旗下几个资管计划在二级市场买入万科股票,最高时收购了万科24.26%的股权,成为万科第一大股东,掀起了“宝万之争”。



随着“宝万之争”打响,姚振华迎来了人生最高光时刻。

彼时,姚振华巧借资本杠杆,意图一举将万科创始人王石扫地出门。随后,王石则开始了“凶猛”的反击,动用了诸多非市场力量“狙击”姚振华。

这一场被誉为中国资本市场上最惊心动魄的战争,最后,并未诞生真正的赢家。

争斗中动用非常规手段,导致万科股价暴跌,被散户臭骂的万科创始人王石几年后黯然退场;而对于姚振华来说,他最后也未能拿下万科控制权,甚至被同行评为“野蛮人”。

但是随后几年,姚振华在万科成功套现589亿元悄然收场,开始在资本市场上所向披靡,他的高光时刻仍在延续。

姚振华是如何炼成的?

时间往前。 姚振华靠搞菜篮子工程起家。 积累了第一桶金后,开始向商贸、物业、房地产游击。2000年,姚振华成立宝能投资集团。

公司成立后,姚振华立马几百亿资金进行炒房,这些募集到的大笔资金被他全押注在房地产,这是他人生第一次豪赌。

此后几年,随着国家政策陆续开放,尤其对深圳特区的城市规划建设,踩在风口浪尖的姚振华实现了巨大且夸张的财富飞跃。他狠狠的大赚了一笔。他当时投资的房产,每年光收租就可躺赚20亿。



这些钱,也成为了姚振华日后在资本市场横行无忌的重要筹码。

实际上,在“宝万之争”正式开始前的一年,一条重要政策的出台,给一向擅长把握机会的姚振华带来了前所未有的机会。

2014年8月,国家发布“新国十条”——《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》,提到“促进保险市场与货币市场、资本市场协调发展。进一步发挥保险公司的机构投资者作用,为股票市场和债券市场长期稳定发展提供有力支持。”

姚振华迅速领会这一指示,以前海人寿为平台,在A股进行了一系列投资。2015年凶猛增持万科股份只是第一步,第二步,姚振华通过前海人寿,重金300亿元以上买入多家上市公司股份。

从早期控股宝诚股份,到之后华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、中国金洋、南京百货、南玻集团、合肥百货,姚振华与部分资本玩家炒壳炒概念股不同,他的目标多是A股相对优秀的企业。

但是,姚振华在二级市场上大举围猎多家上市公司的投资行为,却遭到了已经投案自首的刘士余的攻击。言辞激烈处,刘只差点名道姓指责姚振华为野蛮人、害人精。

再到后来举牌格力,姚振华更是被最狠的女强人董明珠怒斥为“破坏实业的千古罪人”。 随后,董明珠直接强制行政命令前海人寿退出格力电器股权。



但即便如此,如今再看姚振华当年的投资风格 ——他的强悍之处,就在于一掷千金,敢啃硬骨头。不可否认的是,这种胆识也让他闷声发了大财。

细看那些年的胡润百富榜,姚振华从2015年的200多名上升至2016年的第四名,姚振华的财富在一年翻了9倍,总财富一度达到1150亿元!

胡润曾经感叹:姚振华财富平均一周涨了20个亿。

彼时的姚振华46岁,与同龄的马化腾站上了同一财富高度。

而到了2019年,姚振华连续减持万科股份至5%以下。“宝万之争”迎来谢幕。

万科一役后,姚振华曾公开表示:“我是一个知识分子,干的都是踏踏实实的事。”

从此,姚振华自称要坚持做实业、尊重市场、实业报国。这是他一直希望得到的评价。

可是,姚振华的故事没有按照剧本往下走。


02

没落只在一瞬间


回顾姚振华近年来的表现,曾有观点指出:

本可以靠房地产和炒股赚快钱的姚振华,却选择了做实业这一条最艰难的路。

近年来,宝能集团再次开启快速扩张的序幕,但扩张方向发生了重大变化。 “野蛮人 ”姚振华在新能源 汽车 领域掀起了一波新的“野蛮潮”,意图复制在金融地产领域的辉煌。

2017年前后,入主万科失败的姚振华,或许是自尊心受到了打压。在被禁入保险业十年后,他下定决心投身于造车事业,誓言要助力民族 汽车 工业崛起。

随后,宝能集 汽车 先后收购南玻集团、中炬高新、韶能股份等 汽车 零部件企业,又一举拿下观致 汽车 、长安标致雪铁龙控股权,前后豪掷千亿元才完成对宝能 汽车 产业链的布局。

姚老板的蓝图虽画的好,但被其寄予厚望的观致 汽车 销量却屡创新低。

2019年,观致 汽车 售出22695辆,同比暴跌63.4%;2020年销出13590辆,同比下降47.52%;2021年第一季度观致 汽车 更是仅售出一千余辆。

另一方面,据相关资料显示姚振华自主研发的宝能 汽车 ,多年来更是连量产也做不到,部分基地甚至长期在施工与待工状态徘徊。

据统计称,宝能集团在两年内分别同杭州、昆明、广州、陕西省西咸新区、昆山、贵阳等城市或开发新区合作,总投资额超过2000亿元,拿地数万亩。 根据亿翰智库统计,2020 年宝能新增土储货值更是高达 376.5 亿元。

可玄乎的是,姚振华一边不断拿地,一边却是进度极为缓慢、近乎停滞的进行基地建设。

2017年,宝能集团一篇关于广州宝能新能源 汽车 产业园新闻写到:“预计2019年底,广州东部将崛起一座全新的大型 汽车 产业基地。”

但事实上,广州作为姚振华筹划最久的基地,也成了进程缓慢的一员:前后耗用了将近一年半的时间。

"广州基地早就已经规划好了,但那块地位置很好,与地铁口相邻,所以建到一半又开始改规划,从总装厂房硬是划出一块地,要建成写字楼。至今,广州基地还一直在改设计。"

在相关采访中,宝能内部员工谈到广州基地进程缓慢,表示原因比较复杂。

据不完全统计,宝能 汽车 在西安、广州、昆明、杭州、武汉五地规划了 汽车 项目,规划总产能不低于200万辆。可是截止目前,宝能实际年产能只有35 万辆。其中,常熟观致 汽车 工厂年产能 15 万辆,长安 PSA 深圳工厂 20 万辆。

有分析人士称,姚建辉剥离出来的地产业务,才是宝能系真正的“优质资产”。

另一方面,内部人士风波也成为姚振华不容忽视的一个难题。

今年春节前夕,市场传出宝能集团“优化”员工消息,整个过程由集团主导,“优化”比例更是高达20%-30%。 消息称,宝能部分业务出现甚至出现欠缴社保公积金和“优化”员工的现象,其中现象,涉及地产、 汽车 、零售等板块。

此外,宝能集团总部人事方面也开始出现问题,目前已有数位高管离职。

包括曾出任宝能集团高级副总裁的余英、还有万达来的张华国、中海来的刘军,以及一位管控成本的副总裁,外加不到白天就匆匆离开的宝能城发常务副总裁李万乐。

高级人才的流失,成为了宝能系这些年一个鲜明写照。

在相关报道中,一位离职的前宝能高管曾说:宝能存在一定办公室政治,派系林立,导致部分中高管不适应这样的生态环境,最终离开公司。

高光与落幕,只在一瞬之间。


03

资本的胜利还是时代的悲歌?


“姚振华对领导讲话认真研究,对政策把握得比较好,对商机很敏锐。”

一位曾与姚振华打过交道的政府人员对媒体表示,姚振华有着敏锐的商业嗅觉。

可是,凭着一生中数次把准时代脉搏,几十年来在资本与房地产市场叱咤风云多姚振华,近年来似乎带着宝能走上了一条下坡路。

究竟是实业不好做,还是既往的经验失灵?

这是一个复杂的问题,也有着复杂的答案。但值得肯定的是,单纯靠复制以往经验的商业模式,在今天已经逐渐失灵了。

与宝能同样陷入挣扎的还有泰禾集团 ——曾经的千亿泰禾,如今烂尾、暴雷、濒临破产边缘。



沦落至此,黄其森的日子也不好过。

“66套待售的院子,一套一套地看,从上午9点一直持续到下午4点。在长达7个小时里,黄其森滴水未进、粒米未沾,全神贯注打磨每套院子的改进细节。”

在网上一篇宣传泰禾的文章中,详细描述了黄其森去中国院子看房子的过程细节。如今快二十年过去,中国院子还没卖完,黄其森秉承捂着不卖的策略,让这些房子售价涨了近乎二十倍。

从价格上看,黄其森是从这66套房子中大赚了一笔。



但是,相较姚振华顺势而为来说,黄其森却忽略了一条最为重要的政策——高层房产调控政策中明确到:严禁捂盘惜售!

一边是黄老板多赚了几十亿,另一边是近年来依旧延用高周转打法,泰禾最终背负着两千亿的负债。

这是黄其森和泰禾的缩影,也是这一群老企业家的缩影:他们都曾傲立于时代浪潮之上,精准掌握了时代节拍,拥有了数不尽的荣华富贵。

但是,一味凭借着既往经验来应对新时代的商业变化,迎来的结局往往都不太好。

无论是精通解读政策的姚振华,还是对政策误读极深的黄其森,宝能和泰禾这些教科书式的案例:

从高光后坠入谷底,一切都是有迹可循。

但对于姚振华来说,他的路还远远没有走完。

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