曼谷股票市场
⑴ 在泰国上网能看到中国股市行情吗
可以的，现在全球网络除了有墙的地方出不去 进去是没问题的
⑵ 泰国金融危机的原因
从1990年起，泰国的外贸逆差逐年递增、经常项目赤字连年居高不下、外汇储备每年只减不增：其1990年外贸逆差、经常项目赤字和外汇减少额分别为：74.94亿美元、72.82亿美元和32.3亿美元，到了1994年已分别增加到：92.68亿美元、82.22亿美元和41.75亿美元。另一方面，泰国的外债从90年代开始也急剧膨胀，1990年其外债为280亿美元，到了1996年已膨胀至900亿美元，仅1998年即将到期的短期外债就达400多亿美元，超过其全部的现有外汇储备。
问题还不仅限于此，一方面经济增长速度放缓，另一方面直接借来的庞大外债却在大部分领域不能产生收益，这种状况严重削弱了投资者对泰国的信心。人们普遍认为泰国汇率严重偏离泰经济实绩，泰铢因此一直就面临贬值压力。
另外，90年代以来，泰国为吸引外资，先后推出了一系列金融改革措施。1990年4月正式接受国际货币基金组织协定的有关义务，取消了经常项目国际支付的限制。1991年，开始减少了对资本项目交易的外汇限制。1992年又对外资开放，允许国内投资者直接通过银行获得低息的外国资金，立刻就吊起了人们肆意借贷低息资金的胃口，一发而不可收。1994年又进一步放松了这方面的限制，比如放宽出入境时可携带的外币限额；允许持有泰国离岸银行执照的外国银行在泰国各城市设立分支机构等等。但是，在实行金融自由化的同时却未能完善金融管理体系，缺乏有效的金融监管。不经意间使外汇投机的渠道增加，引“狼”入室，门洞大开，从而加剧了投机者对泰国金融稳定性的冲击。
⑶ 关于1997年亚洲经济危机，了解的人请进
前亚洲经济已经基本趋于稳定，但是，由危机引发的全球
范围的理论大讨论却方兴未艾。
由于亚洲金融危机的原因复杂，影响重大，所涉及的
问题很多，加上每个讨论者的积极参与，因此形成了“百
家争鸣”的热烈场面。为了使读者便于理解这场讨论的内
涵，我把各种观点归纳为三个主要流派，简要地介绍其理
论要点和政策建议，并在最后阐述这场讨论的意义。
1、结构主义或主流学派
这一派人多势众，不仅包括绝大多数发达国家的专家
学者、政府官员和工商人士，还包括国际货币基金组织（
IMF）等国际机构的大部分领导成员，甚至包括一些亚洲
国家的政府和民间人士。
这一流派主要从结构分析入手，认为亚洲金融危机爆
发的基本原因在于这些国家的政治、经济、金融、产业等
领域存在着严重的结构性问题。例如，政府与大企业的关
系过于密切，银行的管理和监督系统失灵，企业的借款和
投资战略失误，任人唯亲和贪污腐败盛行，等等。其中，
原先一直受到世人称赞的“东亚模式”也受到了严厉的批
判。他们认为，这种模式虽然在经济发展的初期阶段具有
明显的优势，但是它所固有的特点，即“政府主导”，经
过一定时期以后变成为经济发展的障碍。因为正是政府的
干预，才造成了市场机制的扭曲，影响了资源的合理配置，
加剧了原有的各种内部结构的缺陷，并最终为金融危机的
爆发准备了必要的条件。
根据上述分析，这一派给亚洲国家提出的政策建议是：
放弃亚洲模式，采纳美国模式；同时进行各种结构性的改
革，特别要对政府的行为和作用进行严格的限制，大力削
减政府预算，并对国有银行和国有企业实行私有化。具体
的结构改革方案是由IMF制订的，目前泰国、韩国、印度
尼西亚等国的政府正在遵照执行。
2、市场主义或自由主义
这一流派人数不多，主要包括发达国家中的部分专家
学者和政府官员。
此派的基本特点是崇尚市场机制和自由竞争。在他们
看来，亚洲经济的基础是良好的，虽然这些国家的内部也
存在某些缺陷和问题，但是与金融危机的爆发并没有直接
的关系。因此，他们进行分析和说明的重点是，金融危机
的爆发实际上是市场机制、特别是国际金融市场机制发挥
作用的结果。
例如，他们中间有的人把国际金融市场的力量比喻为
“原子弹”，认为它威力无比，但又喜怒无常：如果市场
以赞许的目光看待一个国家的金融表现，那么这个国家的
经济就会稳定繁荣；如果市场下了相反的定论，那么这个
国家就会陷入灾难。例如，80年代的拉美各国、1994年的
墨西哥和去年的亚洲。
根据这一观点，他们提出了与结构主义完全相反的政
策建议：不论是危机的爆发还是经济的恢复，都应当顺其
自然，不必加以人为的干涉。因此，他们严厉地批评了IM
F的结构改革计划，认为它实际上等于代替亚洲政府对经
济实行了新的干预，其结果不仅对亚洲经济的恢复毫无帮
助，而且必然会影响市场机制发挥作用。同时，他们还指
出，IMF虽然给遭受危机最重的泰国、韩国和印度尼西亚
提供了数百亿美元的紧急援助，但是它与每天在国际金融
市场上流动的2万多亿美元相比，不过是九牛一毛，根本
于事无补。有些人甚至提议，应当解散IMF。
3、激进主义或新经济论
这一流派的人数也不多，但是成员比较复杂，既包括
亚洲国家中像马哈蒂尔那样的民族主义领袖，也包括发达
国家中的马克思主义经济学家，以及那些不同意结构主义
和市场主义的专家学者。
这一流派的特点是，强调指出亚洲金融危机爆发的原
因在于发展中国家和发达国家之间的经济实力的差异，以
及现行国际经济和金融体系的内部缺陷。同时，他们论证
了弱小国家的政府对民族经济进行干预和保护的合理性与
必要性，并且试图提出一种与众不同的发展道路。例如，
马来西亚总理马哈蒂尔认为，亚洲货币的暴跌是少数投机
家“人为操纵”的结果。他还指出，由于国际金融资本的
实力远远超过发展中国家，因此后者甚至无力决定本国货
币的汇率水平。他原先的副手安瓦尔也指出，这些“邪恶
的”投机活动的成功证明了国际经济体系内部存在着严重
的缺陷。
值得注意的是，这些亚洲国家领导人的观点，不仅得
到了发达国家中的马克思主义学者们的支持，也得到了非
马克思主义学者和一些国际经济机构官员们的赞成。例如，
美国《波士顿环球报》的一篇文章指出，亚洲政府对经济
的管理虽然可能使某些私人企业的利益受到一定的限制，
但是它有利于保护社会和公众的利益。反之，不受管制的
贪婪必然导致不公正，而不公正又必然导致社会的不安和
动荡。世界银行副行长斯蒂格利茨也明确指出，亚洲金融
危机的原因不是由于政府的干涉过多，而是由于干涉过少，
比如在建立健全管理框架之前就取消了对外资的必要限制。
他进一步指出，许多人在批评亚洲各国政府的时候忘记了
一个基本事实，即每一笔贷款不仅要有借方，也要有贷方，
因此，对金融危机的发生，双方“共同负有责任”。
从上述观点出发，这一流派对结构主义和市场主义的
政策建议都提出了不同的意见。他们认为，那两派的观点
和主张，实际上是有利于发达国家的贷款者，而不利于亚
洲国家。因此，他们提出的政策建议是建立新的国际经济
机构，或者强化现有国际机构的职能，以便对短期国际流
动资本实施严格的管理和监督，防止亚洲式金融危机的再
度爆发。而且，最近马来西亚政府已经对外国资本实施了
管制；香港特区政府也进入股市，与国际投机资本进行了
直接的较量。
综上所述，当我们分别考察这三个主要流派的时候，
可以发现它们各自都包含着合理因素，因为它们都在一定
程度上揭示了亚洲金融危机爆发的原因，并且提出了对策
建议。不过，当我们把它们综合起来的时候，也可以发现
各派之间存在着许多难以调和的分歧。
尽管如此，通过一年多来的激烈辩论，各派的观点得
到了比较充分的阐述，相互之间也出现了一定程度的理解
和接近。例如，不少发达国家的专家学者和国际机构也意
识到了短期国际资本自由流动带来的巨大的破坏性，因此
对原先一味责怪亚洲的做法进行了自我批评。同时， IMF
也逐渐发现当初制订的结构改革方案过于简单生硬，并没
有使亚洲的经济和社会状况得到明显的改善，因此它已经
准备进行调整。同样，亚洲领导人在怒斥了西方“邪恶的”
投机家们之后，冷静下来也看到了自身的毛病，因此在韩
国和泰国等亚洲国家，新当选的领导人已经开始了反对贪
污腐败的运动。与此同时，著名的国际金融家绍罗什本人
也坦率地提出警告说，不要盲目相信市场机制，因为它不
会自动纠正其无节制的状况。
当然，由于各个流派的理论依据不同，政策主张各异，
因此目前还没有取得一致的见解；加上各国经济利益的矛
盾，因此许多合理建议也依然停留在讨论阶段。
最后，我想指出的是，由于亚洲金融危机的影响已经
先后波及到了日本、俄罗斯、南亚、南非和拉丁美洲，现
在又波及到了美国，因此，上述各个理论流派在争论的过
程中也在随时补充新的材料，并且对各自的观点和建议不
断地进行着修正。从这里我们可以看出，去年爆发的亚洲
金融危机，不仅仅是“亚洲”的，也不仅仅是“金融”的，
在本质上，它是现行国际经济体制和现有经济理论的危机。
因此，这场深入和持久的理论大讨论不仅具有重大的现实
意义，而且，由此产生的思想解放和可能出现的理论突破，
也必将对亚洲和世界的前途产生深远的影响。
创造了战后经济奇迹的日本，进入九十年代后，泡沫经济的负面效应越来越明显。当亚洲金融风暴刮到日本列岛，这种负面效应和经济结构的深层矛盾终于激化，1997年11月以后，中小金融机构一个接一个地倒闭，金融业的核心也很快遭殃。11月3日，负债累累的三洋证券公司宣布破产。日本大藏省立即指示几家大银行筹措补偿资金，并特别允许三洋证券公司在4日以后继续进行偿还资金和有价证券的业务。
消息一传出，4日清晨，投资者纷纷赶来，在三洋证券公司的各个分店前排起了长蛇阵，公司职员不得不靠发号码来维持秩序。虽然公司一再保证全额退还投资金额，但拥挤在店门前的投资者还是非常紧张。
紧接着，日本第十大商业银行北海道拓殖银行、第四大证券公司山一证券公司等，如多米诺骨牌一个个地倒台破产。到年底，日经指数比上一年下跌了百分之二十五。到1998年，经济形势进一步恶化，全国共有两万多家企业倒闭，负债总额超过十三万亿日元。
⑷ 中国人在泰国炒股怎么开户
外国人不能再a股炒股，只能炒b股，需要到证券公司开户。
国人开户资料：
1、 年满18岁的中华人民共和国公民
2、 港、澳、台居民
3、 注册地在中共的机构或企业法人
开户材料
1、 本人身份证
2、 香港居民：来往内地通行证、香港居民身分证、公安机关出具的临时住宿登记证明表；
澳门居民：来往内地通行证、澳门居民身分证、公安机关出具的临时住宿登记证明表；
台湾居民：来往大陆通行证、台湾居民身分证、公安机关出具的临时住宿登记证明表。
3、 营业执照（副本）、组织机构代码证、税务登记证、法人章、公司公章。
开户流程
个人开户流程：
图片由道富投资提供，仅供参考
1、办理证券开户，需由本人亲自到证券公司柜台办理，若委托他人代办证券开户的，还须提供经公证的委托代办书、代办人的有效身份证明原件（如果委托人身份证为二代证需提供正反两面的身份证复印件）；
2、证券开户时需填写《证券交易开户文件签署表》和《证券客户风险承受能力测评问卷》；
3、如果客户从未办理过证券开户的，需填写《自然人证券账户注册申请表》；
4、办理银行三方存管，需填写《客户交易结算资金第三方存管协议》，同时证券开户本人携带本人银行借
记卡去银行网点柜台确认，没有该银行借记卡者仅需在银行柜台另新办借记卡即可；
5、港、澳、台居民自2013年4月1日起可以开立A股账户，办理流程与境内个人投资者稍有不同，具体可以咨询有证券经纪资格证券公司营业部，
⑸ 金融风暴的详细经过历程是
金融风暴过程：
www.rdccn.com
9月17日
美联储公开市场委员会(FOMC)决定维持联邦基金基准利率2%不变 美政府正式接管AIG 美联储提供850亿拯救AIG
9月15日
雷曼申请美史上最大破产保护 债务逾6130亿美元
9月14日
美国银行14日与美国第三大投资银行美林证券已达成协议，将以约440亿美元收购后者
9月7日
美国联邦住房金融管理局将出面接管房利美和房地美
3月16日
美联储决定，将贴现率由3.5%下调至3.25%，并为初级交易商创设新的贴现窗口融资工具。
3月12日
美联储宣布，将扩大证券借贷项目，向其一级交易商出借最多2000亿美元的国债。
1月31日
美联储将联邦基金利率下调50个基点，至3.0%，将贴现率下调0.5%，至3.5%。
1月30日
瑞士银行宣布，受高达140亿美元的次贷资产冲减拖累，去年第四季度预计出现约114亿美元亏损。
1月22日
美联储宣布将联邦基金利率下调75基点至3.50%，隔夜拆借利率下调75基点至4.00%
1月17日
美林公司第四季度亏损98.3亿美元，每股由同比的2.41亿收益转而亏损12.01美元。
1月15日
花旗宣布，该行四季度亏损98.3亿美元，并表示将通过公开发行及私人配售方式筹资125亿美元。
2007年
12月13日
美欧央行联手应对信贷危机
12月12日
美联储宣布降息25个基点，将贴现率下调至4.75%
12月06日
英国央行宣布降息25个基点 布什宣布次级房贷解困计划
11月01日
美联储再度降息0.25个百分点
9月18日
美联储将联邦基金利率下调50个基点至4.75% 美次级债危机波及英国 北岩银行遭挤兑拟分拆出售
8月31日
伯南克表示美联储将努力避免信贷危机损害经济发展 布什承诺政府将采取一揽子计划挽救次级房贷危机
8月30日
美联储再向金融系统注资100亿美元
8月29日
美联储再向金融系统注资52.5亿美元
8月28日
美联储再向金融系统注资95亿美元
8月23日
英央行向商业银行贷出3.14亿英镑应对危机 美联储再向金融系统注资70亿美元
8月22日
美联储再向金融系统注资37.5亿美元 欧洲央行追加400亿欧元再融资操作
8月21日
日本央行再向银行系统注资8000亿日元 澳联储向金融系统注入35.7亿澳元
8月20日
日本央行再向银行系统注资1万亿日元 欧洲央行拟加大救市力度
8月17日
美联储降低窗口贴现利率50个基点至5.75%
8月16日
全美最大商业抵押贷款公司股价暴跌 面临破产 美次级债危机恶化 亚太股市遭遇911以来最严重下跌
8月14日
沃尔玛和家得宝等数十家公司公布因次级债危机蒙受巨大损失 美股很快应声大跌至数月来的低点
8月14日
美国欧洲和日本三大央行再度注入超过720亿美元救市 亚太央行再向银行系统注资 各经济体或推迟加息
8月11日
世界各地央行48小时内注资超3262亿美元救市 美联储一天三次向银行注资380亿美元以稳定股市
8月10日
美次级债危机蔓延，欧洲央行出手干预
8月9日
法国最大银行巴黎银行宣布卷入美国次级债，全球大部分股指下跌 金属原油期货和现货黄金价格大幅跳水
8月6日
房地产投资信讬公司American Home Mortgage申请破产保护
8月5日
美国第五大投行贝尔斯登总裁沃伦-斯佩克特辞职
7月19日
贝尔斯登旗下对冲基金濒临瓦解
7月10日
标普降低次级抵押贷款债券评级，全球金融市场大震荡
4月4日
裁减半数员工后，New Century Financial申请破产保护
3月13日
New Century Financial宣布濒临破产 美股大跌，道指跌2%、标普跌2.04%、纳指跌2.15%
2月13日
美国抵押贷款风险开始浮出水面 汇丰控股为在美次级房贷业务增18亿美元坏账拨备 美最大次级房贷公司Countrywide Financial Corp减少放贷 美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial发布盈利预警
⑹ 1997年2月18号为啥股市大跌800点
事件整体经过：
事件整体经过：
1）90年代亚洲四小虎经济腾飞（泰国、菲律宾、印尼、马来西亚），这些国家都是出口拉动型经济，因此维持了盯住美元的固定汇率制度来保证出口的平稳。但同时在市场化的浪潮下，迅速放开了资本管制，外资可以进出本国市场，尤其是地产和股市。大量西方资金进入这些号称新兴市场（Emerging Market，EM）的地方淘金。
2）飞到97年遭受索罗斯为代表的对冲基金攻击泰铢，通过借入泰铢抛售，兑换美元的行为不断卖出泰铢，最后泰铢崩盘。97年泰国宣布放弃固定汇率制度，货币迅速贬值。此时还不能叫金融危机，而是典型的货币危机（Currency Crisis）。
3）随着汇率的迅速贬值，泰国的金融市场开始动荡，股市，楼市都迅速跳水，泰国开始爆发银行业的危机（Banking Crisis）。这就有点金融危机的意味了。
4）随着金融危机的爆发，彻底影响到经济。泰国的GDP从7%的增速可以迅速下滑到-7%（大概数字），这是非常夸张的，极大的影响了民众的生活，这时候就是经济危机。
5）随后这些对冲基金开始挨个攻击，除了四小虎外，香港和韩国也遭受攻击。最后在98年影响到了俄罗斯，99年影响到了南美的国家。99年底宣告这轮危机结束。
因此97金融危机实际上是由对冲基金发起的，由货币危机逐渐演化为金融危机最后威胁到实体经济的复杂过程。这里需要考虑的问题是：为什么对冲基金会盯上这些国家，汇率的崩盘一定会导致国内金融体系的崩盘吗。后者也是为什么人民币汇率一波动，我们就有很多讨论的原因，犹记得16年人民币汇改后大幅贬值，国内此起彼伏的讨论“保汇率还是保房价”这种似是而非的问题。
和所有危机一样，想要找到单一的根源和因素其实是痴人说梦，大多是一系列问题合在一起的爆发。危机发生时，主流的分析有两个流派：一方面是认为这些国家活该爆发，因为其经济基本面本身出了问题，爆发是迟早的事情；另一方面认为这次的危机只是投资者的突然恐慌（panic），并不是一个绝对发生的事件，只能说是国际金融市场上的一次扰动，这些国家比较倒霉。
事后来解释这种事情，你会发现每个机构的立场决定了他们倾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正义的化身，明确支持的结论是这些国家基本面自己有问题，金融监管跟不上国际形势云云，引用1996年BIS年度报告的观点，这些国家有发生危机。你看，BIS早都警告了，所以我们是看得出来的，所以不是什么随机的波动。
对于攻击者索罗斯而言，强调也是这些国家的基本面有问题，所以我的投机攻击虽然让这些国家翻云覆雨，但我是帮他们好好洗了个澡，好好的消消毒，这样他们之后才能轻装上阵好好运作。
作为发展中国家或者遭灾的亚洲四小虎而言，他们认为老子都是听了你们发达市场忽悠的各种制度运作，开放了资本账户，开放了国内的资本市场，崇尚自由经济，然后结果完球了反过来说我？我委屈。
作为发展中国家的公民，我的立场当然是站在EM这一边，所以我也认为97年金融危机至少有相当原因是当时西方“自由化”浪潮下，金融体制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面简单说说怎么就忽忽悠悠就瘸了：
首当其冲的，就是这些国家普遍开放了资本账户，尤其是短期的资本账户。就是外国投资者可以随便兑换本国货币，进入本国的金融市场，比如购买股票或者房地产。可能读者没有基础时候并不会感觉到这个制度有什么问题。
事实上，一个国家开放货币的兑换，更多是希望投资性的资金进入。比如我们欢迎外资，通常是欢迎外资来华投资建厂，一起发财，促进实体经济。近期开放资本市场也是非常严格的，我们需要你是合格的机构投资者（QFII），公司具有足够规模，是希望你来投资中国的股票市场，长期持有上市公司股权，也是一起做生意的逻辑。我们绝对不是鼓励一群投机者，今天买明天卖的给股票市场进行添乱。因为不论是股票价格还是汇率，实际上牵扯着经济中千千万万主体的财务报表和资产价格，这些变量随意波动会极大的扰乱社会正常经营。除非是微观主体具有很强的风险管理能力，才能无惧这些价格的波动，这不仅需要复杂的金融工具，也需要长期的制度建设，这也是为什么只有美国等少数国家才敢让金融市场很自由的浮动而不危害微观主体的经营。
作为刚刚起步的四小虎，金融市场、国内监管都野蛮草莽，但咔咔的就迅速打开所有的镣铐。你觉得这时候赢来的是来曼谷投资建厂的资本家，还是一堆华尔街金融交易者？他们就像一群打了30年斗地主的老牌友，突然看到了一个美妙的小学生赌局。这些朋友是来教你打牌的？还是想把你打趴的？答案不言而喻。所以这些资金进来之后，并不是参与实体经济投资，而是更像炒作资产价格，谋取短期利润。所以这些资金通常都是期限很短的短期资金流动，绝不是长期的股权投资或者长期的债务借贷。
俗话说一个愿打一个愿挨，东亚这些国家为什么借钱，发达市场为什么给钱？
1）为什么发达市场愿意给钱？
90年代主要的工业化国家都经历了经济的衰退，利率下降到一个很低的水平：日本、美国等等皆是代表。而东亚国家为了稳定出口，一般采取盯住美元的汇率制度，这样在发达国家的金融交易者看来，一个高利息的、汇率不波动的市场简直是白白捡钱啊。比如我从美国借入2%的利率，在存到泰国获得8%的利率，由于汇率还固定，我这一年无风险赚6%，换你你不干嘛？所以这些钱根本不是找做生意的机会，我就是薅，往死薅。
另外，在97危机之前，墨西哥刚刚经历了一轮94年的货币危机，而且事后来看IMF还是救助了。这就是发达国家为啥敢借钱的另一个原因，学术名词叫道德风险，翻译人话叫”不要脸“，反正想着就是出事了也有人兜底，干就完事儿了，真还不上钱了就让IMF来救助。
最后就是出事了以后，这些资本家哇哇哭，哎呀，这些亚洲国家太落后啦，他们的报表啊他们的信息啊都不透明，他们是裙带资本主义（Crony Capitalism），都腐败啦，把我的钱都糟蹋啦，我是一个大冤种啊。（你信吗？
2）为啥东亚国家借钱？
一方面，大多数公司借外币是因为利率低，本国利率那么高，国外利率那么低，折中一下也可以降低我的融资成本。另一方面，由于较为复杂的原因，90年代开始这些国家的出口开始缓缓下降，说白了就是内卷导致了低端制造业价格迅速下降，比如占到东亚出口40%的半导体价格在96年下降了80%，这就使得这些微观企业具有很强的升级冲动。借了很多老外的钱就是为了增强自己的技术水平，创造一些附加值比较高的产品。
由于这些国家盯住的是美元，所以日元如果升值了，这些国家就等于变相贬值可以刺激出口，但日元如果兑美元贬值了，这些国家的出口竞争力就会被日本削弱。1995年的后广场协议，日元和马克要对美元贬值，变相削弱了这些国家的出口竞争力。还有我们逐渐登上国际舞台，这些低端出口突然就面临内忧外患了。
所以对于这些东南亚的制造业企业来说，持续依赖相对较短期的外币借款。有人质疑为什么不考虑这些外债的汇率风险，一方面这些制造业很多营收就是外币，所以觉得风险不大；另一方面更重要的则是毕竟是固定汇率制度，也无需担心。
当然，这些国家也绝不是各个清流。很多公司并不是外贸企业，他们借钱很多也是去炒房炒股。泰国尤其明显，很多私人公司投资了非常多的基础设施和房地产，而用的都是外国相对较低利率的资金。这使得整个国家的企业都面临很大的外债风险，汇率的波动和利率的波动都是巨大的风险。
这就叫金融体系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失误
传统理论上，固定汇率制度、资本自由流动以及独立的货币政策三者不可得兼，谓之不可能三角。所以很多人指出这些国家就不可能采取固定的汇率制度，这个就是有问题的。（这个可以看许大之前的专栏介绍）。如果很早采取浮动汇率制度，借款人就不敢那么放肆的借贷，放款人也会更认真考虑风险，就不会持续的发生大规模的资本流入。但也有很多研究模拟了如果早早的采用浮动汇率制度并不会降低货币攻击的风险。
本质上政策失误还是在于金融放松和资本账户的自由化（这就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。这些国家的金融基础设施和监管能力根本就不配套这么自由的制度，导致大家一窝蜂的自由借贷炒作资产价格，相比于原来老老实实的焊板子出口，这种炒房炒股带来的财富可太快太爽了。所以自然的会有很多典中典的企业，资产端一大帕拉的国内房地产，负债端一大帕拉的短期外国负债。资本家自己一看，霍，房地产热火朝天，负债端外币短期的低息贷款。爽就一个字。
正常来说，国家的监管机构对这种不健康的资产负债表是要负责任的，资产价格的波动，断贷的风险，汇率波动的风险个个都是要命的。但是恰好当时的思潮就是大家只要是市场经济行为，就搞吧，搞钱吧，爽起来吧。
4）机构缺陷
这就是老外最爱说的，裙带资本主义，破败的公司治理，藕断丝连的利益输送。核心就是论述这些发展中国家的公司拿了老子的钱没有好好搞经济，我是大冤种。
但曾几何时，这些现象存在了很久，很多时候还被解释为这些国家能够高效进行基础设施建设，政企关系紧密的象征。
这问题就是发生了你就是错的，没发生就是某种程度上好的，没办法说。
危机爆发和传染：
97年，泰国一国要偿还的短期债务已经超过国家的外汇储备了，这下大家对于泰国的偿债能力开始质疑了。
理论上，泰国公司借入美元，怎么偿还呢：可以做生意赚美元还，可以借新还旧，可以做房地产挣钱后换美元还。但作为一个国家整体，泰国要么能挣更多的美元，要么借新还旧，要么把房子给美国人还钱。但房地产价格上升时还可以，毕竟美国人买房也是为了以后能卖更多，而不是真的都要住在泰国。如果房价开始企稳甚至下跌，且别人不再续贷的话，泰国还钱的唯一办法就是还能出口赚外汇了。很显然，清算的时候到来了。
97年7月，在索罗斯的煽风点火下，海外投资者都赶紧卖掉泰国的资产，卖掉泰铢跑路了。泰国政府为了维持住固定汇率制度，必须在市场上卖出美元买入泰铢维持价格，这会迅速消耗泰国的外汇储备，当消耗殆尽的时候，则必须宣布放弃固定汇率制度了。
（投机攻击的具体方式有很多，我就不细细展开了，大家可以参考其他回答）
之后，与泰国背景类似的菲律宾比索、马来西亚林吉特、印尼盾都遭到市场质疑，能否维持固定汇率制度。尽管每个国家的国际收支、国内经济、产业结果或多或少不一样，但恐慌已然发酵。外资开始全面的撤退。
本身只是外国人卖资产撤退，当资产价格下跌，当外债没办法借新还旧要清算的时候。本国企业也不得不加入变卖的行列，保护自己的资产不要进一步缩水，同时因为外债压力不得不卖资产还钱。这就触发了典型的债务-通缩螺旋。资产价格跳水，汇率贬值，外资逃离，不得不更加变卖资产，继续跳水，汇率继续贬值……
趁着这股劲，投机者继续高歌猛进，中国台湾省、中国香港、韩国均遭受投机攻击。尽管韩国没有类似的资产价格泡沫。但是韩国借的外债更多是用于企业生产经营，因此外资的大幅流出导致很多韩国企业不得不变卖资产还钱，这就导致了大量的韩国企业破产清算。至于中国香港，那就是另一篇很长的故事了。
也许很难去归因到底是国际投资者搞坏了东亚，还是东亚自身的问题。但我们可以学到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要质疑人性的贪婪，还是制度更重要。在这之后IMF也修改了建议，不建议随意开放资本账户，要提高自己的监管水平。比如你看，我们就一只很谨慎的对于短期资本账户流动，几乎不允许外国人随意炒股，更不可能随意买房。来做生意，我们双手双脚欢迎，一起分享中国经济增长的果实，来投机倒把，负分滚粗。
值得说一句的是，事后IMF也确实救助了这些国家，比如你没钱还了我贷款给你。但是！IMF的救助条款属实也是苛刻的，比如不允许你放松政策，要破产部分企业，要整个国家节衣缩食来还IMF的贷款等等。。
发布于 2022-06-23著作权归作者所有
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评论 7
烟雨平生
一般男生是不是会介意女生身高的？
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下
和所有危机一样，想要找到单一的根源和因素其实是痴人说梦，大多是一系列问题合在一起的爆发。危机发生时，主流的分析有两个流派：一方面是认为这些国家活该爆发，因为其经济基本面本身出了问题，爆发是迟早的事情；另一方面认为这次的危机只是投资者的突然恐慌（panic），并不是一个绝对发生的事件，只能说是国际金融市场上的一次扰动，这些国家比较倒霉。
事后来解释这种事情，你会发现每个机构的立场决定了他们倾向的原因：
比如IMF，他是救助者，正义的化身，明确支持的结论是这些国家基本面自己有问题，金融监管跟不上国际形势云云，引用1996年BIS年度报告的观点，这些国家有发生危机。你看，BIS早都警告了，所以我们是看得出来的，所以不是什么随机的波动。
对于攻击者索罗斯而言，强调也是这些国家的基本面有问题，所以我的投机攻击虽然让这些国家翻云覆雨，但我是帮他们好好洗了个澡，好好的消消毒，这样他们之后才能轻装上阵好好运作。
作为发展中国家或者遭灾的亚洲四小虎而言，他们认为老子都是听了你们发达市场忽悠的各种制度运作，开放了资本账户，开放了国内的资本市场，崇尚自由经济，然后结果完球了反过来说我？我委屈。
作为发展中国家的公民，我的立场当然是站在EM这一边，所以我也认为97年金融危机至少有相当原因是当时西方“自由化”浪潮下，金融体制改革忽忽悠悠的就瘸了的故事。下面简单说说怎么就忽忽悠悠就瘸了：
首当其冲的，就是这些国家普遍开放了资本账户，尤其是短期的资本账户。就是外国投资者可以随便兑换本国货币，进入本国的金融市场，比如购买股票或者房地产。可能读者没有基础时候并不会感觉到这个制度有什么问题。
事实上，一个国家开放货币的兑换，更多是希望投资性的资金进入。比如我们欢迎外资，通常是欢迎外资来华投资建厂，一起发财，促进实体经济。近期开放资本市场也是非常严格的，我们需要你是合格的机构投资者（QFII），公司具有足够规模，是希望你来投资中国的股票市场，长期持有上市公司股权，也是一起做生意的逻辑。我们绝对不是鼓励一群投机者，今天买明天卖的给股票市场进行添乱。因为不论是股票价格还是汇率，实际上牵扯着经济中千千万万主体的财务报表和资产价格，这些变量随意波动会极大的扰乱社会正常经营。除非是微观主体具有很强的风险管理能力，才能无惧这些价格的波动，这不仅需要复杂的金融工具，也需要长期的制度建设，这也是为什么只有美国等少数国家才敢让金融市场很自由的浮动而不危害微观主体的经营。
作为刚刚起步的四小虎，金融市场、国内监管都野蛮草莽，但咔咔的就迅速打开所有的镣铐。你觉得这时候赢来的是来曼谷投资建厂的资本家，还是一堆华尔街金融交易者？他们就像一群打了30年斗地主的老牌友，突然看到了一个美妙的小学生赌局。这些朋友是来教你打牌的？还是想把你打趴的？答案不言而喻。所以这些资金进来之后，并不是参与实体经济投资，而是更像炒作资产价格，谋取短期利润。所以这些资金通常都是期限很短的短期资金流动，绝不是长期的股权投资或者长期的债务借贷。
俗话说一个愿打一个愿挨，东亚这些国家为什么借钱，发达市场为什么给钱？
1）为什么发达市场愿意给钱？
90年代主要的工业化国家都经历了经济的衰退，利率下降到一个很低的水平：日本、美国等等皆是代表。而东亚国家为了稳定出口，一般采取盯住美元的汇率制度，这样在发达国家的金融交易者看来，一个高利息的、汇率不波动的市场简直是白白捡钱啊。比如我从美国借入2%的利率，在存到泰国获得8%的利率，由于汇率还固定，我这一年无风险赚6%，换你你不干嘛？所以这些钱根本不是找做生意的机会，我就是薅，往死薅。
另外，在97危机之前，墨西哥刚刚经历了一轮94年的货币危机，而且事后来看IMF还是救助了。这就是发达国家为啥敢借钱的另一个原因，学术名词叫道德风险，翻译人话叫”不要脸“，反正想着就是出事了也有人兜底，干就完事儿了，真还不上钱了就让IMF来救助。
最后就是出事了以后，这些资本家哇哇哭，哎呀，这些亚洲国家太落后啦，他们的报表啊他们的信息啊都不透明，他们是裙带资本主义（Crony Capitalism），都腐败啦，把我的钱都糟蹋啦，我是一个大冤种啊。（你信吗？
2）为啥东亚国家借钱？
一方面，大多数公司借外币是因为利率低，本国利率那么高，国外利率那么低，折中一下也可以降低我的融资成本。另一方面，由于较为复杂的原因，90年代开始这些国家的出口开始缓缓下降，说白了就是内卷导致了低端制造业价格迅速下降，比如占到东亚出口40%的半导体价格在96年下降了80%，这就使得这些微观企业具有很强的升级冲动。借了很多老外的钱就是为了增强自己的技术水平，创造一些附加值比较高的产品。
由于这些国家盯住的是美元，所以日元如果升值了，这些国家就等于变相贬值可以刺激出口，但日元如果兑美元贬值了，这些国家的出口竞争力就会被日本削弱。1995年的后广场协议，日元和马克要对美元贬值，变相削弱了这些国家的出口竞争力。还有我们逐渐登上国际舞台，这些低端出口突然就面临内忧外患了。
所以对于这些东南亚的制造业企业来说，持续依赖相对较短期的外币借款。有人质疑为什么不考虑这些外债的汇率风险，一方面这些制造业很多营收就是外币，所以觉得风险不大；另一方面更重要的则是毕竟是固定汇率制度，也无需担心。
当然，这些国家也绝不是各个清流。很多公司并不是外贸企业，他们借钱很多也是去炒房炒股。泰国尤其明显，很多私人公司投资了非常多的基础设施和房地产，而用的都是外国相对较低利率的资金。这使得整个国家的企业都面临很大的外债风险，汇率的波动和利率的波动都是巨大的风险。
这就叫金融体系的脆弱性（Financial Fragility）
3）政策失误
传统理论上，固定汇率制度、资本自由流动以及独立的货币政策三者不可得兼，谓之不可能三角。所以很多人指出这些国家就不可能采取固定的汇率制度，这个就是有问题的。（这个可以看许大之前的专栏介绍）。如果很早采取浮动汇率制度，借款人就不敢那么放肆的借贷，放款人也会更认真考虑风险，就不会持续的发生大规模的资本流入。但也有很多研究模拟了如果早早的采用浮动汇率制度并不会降低货币攻击的风险。
本质上政策失误还是在于金融放松和资本账户的自由化（这就是被西方忽忽悠悠就瘸了的核心）。这些国家的金融基础设施和监管能力根本就不配套这么自由的制度，导致大家一窝蜂的自由借贷炒作资产价格，相比于原来老老实实的焊板子出口，这种炒房炒股带来的财富可太快太爽了。所以自然的会有很多典中典的企业，资产端一大帕拉的国内房地产，负债端一大帕拉的短期外国负债。资本家自己一看，霍，房地产热火朝天，负债端外币短期的低息贷款。爽就一个字。
正常来说，国家的监管机构对这种不健康的资产负债表是要负责任的，资产价格的波动，断贷的风险，汇率波动的风险个个都是要命的。但是恰好当时的思潮就是大家只要是市场经济行为，就搞吧，搞钱吧，爽起来吧。
4）机构缺陷
这就是老外最爱说的，裙带资本主义，破败的公司治理，藕断丝连的利益输送。核心就是论述这些发展中国家的公司拿了老子的钱没有好好搞经济，我是大冤种。
但曾几何时，这些现象存在了很久，很多时候还被解释为这些国家能够高效进行基础设施建设，政企关系紧密的象征。
这问题就是发生了你就是错的，没发生就是某种程度上好的，没办法说。
危机爆发和传染：
97年，泰国一国要偿还的短期债务已经超过国家的外汇储备了，这下大家对于泰国的偿债能力开始质疑了。
理论上，泰国公司借入美元，怎么偿还呢：可以做生意赚美元还，可以借新还旧，可以做房地产挣钱后换美元还。但作为一个国家整体，泰国要么能挣更多的美元，要么借新还旧，要么把房子给美国人还钱。但房地产价格上升时还可以，毕竟美国人买房也是为了以后能卖更多，而不是真的都要住在泰国。如果房价开始企稳甚至下跌，且别人不再续贷的话，泰国还钱的唯一办法就是还能出口赚外汇了。很显然，清算的时候到来了。
97年7月，在索罗斯的煽风点火下，海外投资者都赶紧卖掉泰国的资产，卖掉泰铢跑路了。泰国政府为了维持住固定汇率制度，必须在市场上卖出美元买入泰铢维持价格，这会迅速消耗泰国的外汇储备，当消耗殆尽的时候，则必须宣布放弃固定汇率制度了。
（投机攻击的具体方式有很多，我就不细细展开了，大家可以参考其他回答）
之后，与泰国背景类似的菲律宾比索、马来西亚林吉特、印尼盾都遭到市场质疑，能否维持固定汇率制度。尽管每个国家的国际收支、国内经济、产业结果或多或少不一样，但恐慌已然发酵。外资开始全面的撤退。
本身只是外国人卖资产撤退，当资产价格下跌，当外债没办法借新还旧要清算的时候。本国企业也不得不加入变卖的行列，保护自己的资产不要进一步缩水，同时因为外债压力不得不卖资产还钱。这就触发了典型的债务-通缩螺旋。资产价格跳水，汇率贬值，外资逃离，不得不更加变卖资产，继续跳水，汇率继续贬值……
趁着这股劲，投机者继续高歌猛进，中国台湾省、中国香港、韩国均遭受投机攻击。尽管韩国没有类似的资产价格泡沫。但是韩国借的外债更多是用于企业生产经营，因此外资的大幅流出导致很多韩国企业不得不变卖资产还钱，这就导致了大量的韩国企业破产清算。至于中国香港，那就是另一篇很长的故事了。
也许很难去归因到底是国际投资者搞坏了东亚，还是东亚自身的问题。但我们可以学到的主要有：步子大了容易扯到蛋，也不要忽忽悠悠的就瘸了。不要质疑人性的贪婪，还是制度更重要。在这之后IMF也修改了建议，不建议随意开放资本账户，要提高自己的监管水平。比如你看，我们就一只很谨慎的对于短期资本账户流动，几乎不允许外国人随意炒股，更不可能随意买房。来做生意，我们双手双脚欢迎，一起分享中国经济增长的果实，来投机倒把，负分滚粗。
值得说一句的是，事后IMF也确实救助了这些国家，比如你没钱还了我贷款给你。但是！IMF的救助条款属实也是苛刻的，比如不允许你放松政策，要破产部分企业，要整个国家节衣缩食来还IMF的贷款等等。。
发布于 2022-06-23著作权归作者所有
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烟雨平生
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「不要和一个喜欢看书的女孩子谈恋爱。」这句话应该如何理解？
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草帽哥的回答
下
⑺ 股票市场的参与者具体有哪些呢
股票市场是由控股大股东、一般小股东、场外其他新投资者的三方参与者来共同参与的一个极端高级复杂的投票机制。三方参与者每一方都有二元的投票意愿选择方式，控股大股东“卖出”或“持有”，一般小股东“卖出”或“持有”，其他新投资者“买入”还是“不买”。而且可以随着“意愿选择”的执行，相互之间的身份也可以进行置换，甚至可以同时具备多重身份。
这种多方相互制衡的复杂机制就形成了股票的市场价格，才使得股票市场被称为是经济的晴雨表。不过，这是西方国家的全流通类型的股票市场。由于我国存在股权分置这一历史遗留问题，股票市场的投票机制与制度结构都存在重大缺陷。股票价格的形成没有控股大股东的参与，不具备三方制衡机制，所以我国的股票市场不能被称为是经济的晴雨表，更不能将得股票市场当作现代金融体系的中枢神经和经济控制器。股票市场的参与者划分为消费者、持有股票现货的投资者和纯粹买卖股指期货的投机者。消费者构成股票现货市场的需求方，且不参与股指期货市场的交易；持有股票现货的投资者构成股票现货市场的供给者，可同时参与现货于期货市场的交易，且拥有大量的自有资金或资金借贷成本可忽略不计，因此在任何时刻它都可以以极小的成本持有大量的股票现货；纯粹买卖股指期货的投机者由于自有资金缺乏，且借贷成本较高，因此只参与高杠杆的期货交易，而不持有股票现货。
从上述假设，我们可以发现模型定义的消费者类似于目前国内证券市场中的散户投资者，而持有股票现货的投资者类似于机构投资者。同时还需要说明的，上文关于市场参与者的分类只是根据参与者交易行为的分类，如某个散户投资者既购入股票现货又投机股指期货，则其前一交易行为被归入消费者，而后一交易行为则被视为纯粹买卖股指期货的投机者。
⑻ 关于“金融风暴”的问题
金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。 其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。 金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机
亚洲金融风暴
1997年1月份，以乔治·索罗斯为首的国际投机商开始对觊觎已久的东南
亚金融市场发动攻击，开始抛售泰铢，买进美元。泰铢直线下跌。其目的很明确：
搅乱东南亚金融市场，以图浑水摸鱼，狠捞一笔。而东南亚一些国家房地产、外汇
储备、金融市场管理的混乱与失控，给投机者提供了千载难逢的机会。吃柿子挑软
的拿，索罗斯的如意算盘是：先从最不堪一击的泰国、印度尼西亚、马来西亚入手
，进而搅乱亚洲"四小龙"新加坡、韩国、中国台湾，最后攻占香港，以图造成他
们无坚不摧的印象，击溃市场信心，引发"群羊"心理。索罗斯认为，只要击垮一
个国家的金融市场，其它国家就不可避免一个接着一个倒下，这就是所谓的"多米
诺骨牌"效应。
泰国，成了首当其冲的目标。
5月份，国际货币投机商开始大举沽售泰铢，兑美元汇率大幅下跌。面对投机
商气势汹汹的进攻，泰国央行与新加坡央行联手入市，三管齐下，企图捍卫泰铢阵
地，他们动用了120亿美元吸纳泰铢；禁止本地银行拆借泰铢给离岸投机者；大
幅提高息率，一番短兵相接之后，泰铢的地位暂时性保住了。
对此，国际货币投机商进行了强有力的反击，他们的招数只有一个：筹集资金
，狠抛泰铢。索罗斯开始节节挺进。与此同时，泰铢贬值的浪潮一浪接着一浪，泰
铢兑换美元的汇率屡创新低。泰政府临阵换将，原财政部长庵雷·威拉旺被迫交出
帅印，泰政府此举，犹如在波涛汹涌的湖面投下一颗重磅炸弹，菲律宾成了受害者
，比索汇率开始大幅起落。
庵雷·威拉旺的黯然而去却未能阻止泰铢的节节失利。6月份，投机商开始出
售美国国债，筹集资金，再度向泰铢发起致命一击。泰央行奋起还击。其时，人心
惶惶，人人自危，在太平盛世掩盖下的各种弊端一一暴露出来。为了稳定军心，6
月30日，泰国总理差厄利发表电视讲话："我再次重申，泰铢不会贬值，我们将
让那些投机分子血本无归。"发誓归发誓，偏偏其金融市场像个扶不起的阿斗。此
时的泰国央行已弹尽粮绝，仅有的300亿美元的外汇储备早已花光。就在泰总理
讲话两天之后，泰国央行被迫宣布实行浮动汇率制，放弃长达13年之久的泰铢与
美元挂钩的汇率制。当天，泰铢重挫20％，7月29日，泰国央行行长伦差·马
拉甲宣布辞职，8月5日，泰央行决定关闭42家金融机构，至此，泰铢终于失守
。
与此同时，菲律宾比索的软弱可欺使它成为投机商的另一狙击目标，菲央行曾
尝试一周之内4次加息，并宣布扩宽比索兑换美元汇率的上落波幅，竭力对抗索罗
斯。但大势已去，无力回天。7月11日，菲央行宣布允许菲律宾比索在更阔的幅
度内波动，一时间，比索贬值惨不忍睹，实际上，这标志着比索保卫战的全面失守
。
就像一个瘾君子，此时的索罗斯显然并未心满意足，他们四下出动，寻找可捕
猎的下一个目标，马来西亚、印度尼西亚进入了他的视线之内。
马来西亚央行企图拉高沽空马来西亚林吉特的成本来阻止投机商的兴风作浪，
印度尼西亚也入市支持印尼盾。但终挡不住投机商强有力的进攻，马币、印尼币对
美元兑换比价一低再低。
邻国阵地的失守开始波及一向有"避难货币"之称的新加坡货币。唇亡齿寒，
尽管新加坡也采取了诸如拉高利率等措施，城门失火，殃及池鱼，新加坡元兑美元
的汇率还是持续下跌。
在索罗斯的强硬态势下，各国政府均感力不从心，已纷纷放弃了捍卫行动，开
始屈服，一副任打不还手的样子。任由本国货币在市场中沉沉浮浮，另一方面，国
际货币投机商更是有恃无恐，在东南亚金融市场上呼风唤雨，横行一时。
东南亚货币狙击战弄得人人自危，各国金融当局使尽浑身解数以免掉入这一泥
潭之中，就连在此次风潮中一直作壁上观的美国也开始表态，美联邦储备委员会主
席格林斯潘说，他特别"感到不安的是"这场危机在很大程度上由一个国家涉及到
另一个国家，美国愿意帮助"受这次波动影响的国家"。
国际投机商咄咄逼人的气焰已使得国际社会对集体应付货币危机的认识正在加
深。7月25日，中国、澳大利亚、日本、中国香港特区、印度尼西亚、韩国、马
来西亚、新西兰等亚太地区11个国家和地区的中央银行和金融管理局高层代表在
上海开会，会议结束后发出的声明表示，一个稳定的货币市场是非常重要的，亚太
各国将与国际货币基金组织共同研究，对有关国家提供新援助的措施协助成员国在
必要时进行经济调整，这个消息对东南亚各国来说，至少让他们觉得在自己与国际
货币炒家进行殊死搏斗时不再显得那么孤单。
8月5日，危机重重的泰国，同意接受国际货币基金组织附带苛刻条件的备用
贷款计划及一揽子措施。8月11日，为拯救资金短缺的泰国，由国际货币基金组
织主持，世界十几个国家和地区的中央银行行长在日本东京举行会议，国际货币基
金组织和亚洲的一些国家和地区承诺分担为泰国提供总共160亿美元（后增至1
67亿美元）的融资款计划，其中中国和中国香港都各自承诺向泰国借出10亿美
元的贷款。8月21日，国际清算银行（BIS）宣布给予泰国总值33亿美元的
临时贷款，以协助它渡过难关。
就在东南亚各国四处求援、积极谋划之时，国际投机商却销声匿迹，突然不再
攻击。8月20日，东南亚各国货币汇率暂时回稳，东南亚各国人们均大大喘了口
气：好了，风暴终于过去了！
就像暴风雨前夕的宁静，平静的外表下孕育着一片杀机，东邻各国显然欢乐还 为时过早，新一轮的"狂风暴雨"只是在等待一个合适的机会而已，令人无奈的是
，这种宁静仅仅持续了几天；东邻各国还没来得及揩揩身上的血迹。8月底，又一
轮令人目瞪口呆的跌势瞬间而至。这一次，却把东盟成员文莱也拉下了水。
至此，索罗斯一副得势不饶人的架势，剩勇追穷寇，再度集中火力扫荡东南亚
。进入9月份，这场风暴持续肆虐已进入第三个月，外汇市场的颓势仍在继续。东
南亚各国经济状况继续恶化。10月19日，泰国财政部长他农·比达亚也满腹惆
怅卸任而去。
直到11月上旬，这场对东南亚来说噩梦一般的4个多月的黑色风暴才渐趋平
静。据业内人士分析，这场动荡已告一段落。但对东南亚，特别是身处震源的泰国
来说，弹冠可以，相庆却已苦涩难提。
无可奈何花落去
在这场危机中，受害最惨的恐怕非泰国莫属，猛烈的金融风暴把这个国家一下
子砸到了谷底。而在此以前，泰国以亚洲"四小龙"之一的形象令人神驰目晕，一
个小业主回忆说："好像我们挺有钱，以至于每个人都着手准备去买奔驰。"他们
热衷于海滨别墅，瑞士欧米茄、法国XO、德国奔驰、日本松下。像美国人一样，
他们每年也潇洒地安排去欧洲旅行；孩子送到私立学校……当你在曼谷郊外碰见一
个乡下主妇，甚至街头叫卖的小贩，说不定就是股票大军的一员；"钱来得太容易
了"，那时候，他们会以这么一种调侃的语气说正准备去欧洲旅行。可是现在，泰
国人目瞪口呆地瞧着索罗斯之流从他们手里抢走原本属于他们的一切；家庭轿车被
警察拖走、失业开始困扰自己、浪漫的欧洲之旅只好取消，孩子也只好转到便宜的
公立学校……马来西亚总理马哈蒂尔说："这个家伙（指索罗斯）来到我们的国家
，一夜之间，使我们全国人民十几年的奋斗化为乌有。"
泰国一银行行长差旺说："我们只能眼睁睁地瞧着索罗斯这流氓强盗剥夺我们
曾经拥有的财富，我们只想说，你不就是要钱吗？"
对所有的东南亚人来说，他们过去曾拥有一大笔财富瞬间化为乌有，萨马特电
讯公司总裁查奴瓦斯特说：曼谷人甚至还没来得及享受荣华，汽车刚下生产线，房
子新刷的油漆还没有干。但他们已经失去了一切。印尼音乐家邦尼勒古马赫为买一
幢梦中花园而奋斗了30年，正准备迁入时，风暴来了，"我不得不退掉它。"他
说。
一个为吃饭而忧的时代，一个需要省吃俭用的时代已不可避免，但曾经沧海的
感觉，让他们仍沉浸在富有的回味中。在曼谷市中心的广场里，有小贩在声嘶力竭
地叫着出租衣服，"你可以租到任何东西，私立大学的学生们为了保持体面，几乎
从头到脚都租。"小贩说他的生意还挺火的，礼拜天的商场里，依然人头攒动，唯
一不同的是：囊中已羞涩，只能闲逛。就像许许多多的北京老人遛鸟一样。
那些腰缠万贯的富豪，也只能傻看着自己50％甚至更多的财产无影无踪而去
，据估计，从3月到9月，马来西亚排名前12位的富翁，仅在股票市场就损失了
130亿美元，印尼总统苏哈托的子女们也被迫出售他们的公司，以免颗粒无收局
面的出现。"过去的世界不复存在。"泰国第三大银行农业银行总裁拉姆萨姆如是
说。
曼谷奇异的风光依然那么美丽动人，吉隆坡的高楼大厦依然那么鳞次栉比；可
是，曾经的富有与现在的贫穷的鸿沟却是那么遥不可及。"这不仅仅是一种失落感
"，泰一大学教授无奈地叹气。
直面现实，也许这是东邻人最痛苦又最无奈的选择！
三个月之后，席卷东南亚地区的金融风暴登滩香港岛---狼终于来了。
黑色星期一
也许，在许许多多的香港人的记忆当中，1987年10月的香港"股灾"就
像一场噩梦，至今仍心有余悸。
1997年的金秋10月，又一轮"大熊市"席卷整个香港股市。10月20
日是美国华尔街股市惨剧"黑色星期一"的10周年纪念日，正因为此，它成了投
资分析家们最为焦灼不安的一天，然而，恐怖气氛却并未在华尔街股市出现，恰恰
相反，道·琼斯指数一周之间跌落210点之后，当天却反弹了74点。
正当投资分析家们额手相庆之际，在地球的另一端却早已危机四伏、暗潮汹涌
。事隔10年之后又一个"黑色星期一"开始降临，只不过，这次笼罩的是有购物
天堂之称的香港。
10月20日，香港股市开始下跌。10月21日，香港恒生指数下跌765
．33点，22日则继续了这一势头，下跌了1200点。23日，对于港元前景
的担忧使香港银行同业拆借利率节节上扬，21日仅为7％左右的隔夜拆息一度暴
涨300倍。在这种市场气氛下，港股更连续第四次受挫，下跌达10．41％。
香港特区财政司司长曾荫权当天表示，香港基本经济因素良好，股市下跌主要是受
到外围因素暂时投机影响，投资者不必恐慌。他说："我不认为这是股灾。"他认
为，无论如何，特区政府首先是要捍卫港元汇率。虽然此前一天晚间有炒卖港元的
投机活动，但此时炒卖活动已被平息。与此同时，香港金融管理当局总裁任志刚也
发表讲话，声称金管局已于前一天晚上击退炒家。
也许是因为特区政府强有力的干预措施，也许是因为特区政府和金融管理人士
的信心感染了投资者，24日，在连续4个交易日大幅下跌后，香港股市在这天强
力反弹，恒生指数上升718点，升幅达6．89％，27日，曾荫权再次重申，
香港现行的联系汇率制度不会改变，在这次活动中受损失的只会是投机者。
此时，全球各地股市形成恶性循环式的普遍狂跌，27日，纽约道·琼斯指数
狂跌近554．26点，是有史以来跌幅最惨的一天，因而导致中途自动停盘一个
小时。东京股市开盘后即狂跌800多点。28日香港恒生指数狂泻1400多点
，跌幅达13．7％，全日最低达8775．88点，以9059．89点收市，
下跌点数创历史之最，在这种状况之下，香港股市的震荡已并不仅仅局限于自身因
素了。
对此，特区行政长官董建华强调，香港股市的震荡只是暂时性的调整。中国外
交部发言人沈国放表示，香港股市以往也出现过这种波动，不足为怪，港股波动是
特区政府要自行处理的事物，中央政府将依照"一国两制"的原则，不会直接干预
香港的股市和港元汇价。北京方面对香港整体经济仍充满信心。
特区临时立法会财政事务局局长在回答议员的提问时说，社会对于稳定联合汇
率制度十分关心，关于市场的运作，特区政府的一贯政策是"自由"，行政干预应
减到最少。
特区政务司司长陈方安生则劝市民保持冷静，反应不要过敏，入市时要审慎并
要量力而为。
香港舆论则表示了强烈的信心，《星岛日报》发表评论指出："过去，在经历
了经济危机后，本港会很快复苏，而且更加蓬勃，这次亦应不例外。美国财政指出
，自1987年全球股灾后，香港股市过去10年的回报率居全球股市之首。经过
九七股灾后，本港只要大力发展经济，十年后的回报率又可能是全球之最。"
港币保卫战
由索罗斯所引起的这场"看不见的战争"，如火山喷发般地震惊了全球，身处
震源中心的泰国、马来西亚自是苦不堪言。另一面，隔海相望的香港比以往任何时
候都更加绷紧了自己的神经。人们都意识到：这股"黑色金融暗潮"登滩港岛只是
时间问题而已。面对国际金融炒家们咄咄逼人的气焰，香港特区行政长官董建华谨
慎地表示，香港特区的外汇储备丰富，经济正稳步增长，更重要的是，香港特区背
后有强大祖国的支持。所以这一风暴对香港不会形成特别严重的影响。
事实上，早在1997年8月份，投机商就几次试探性地对港币进行了冲击，
8月14日和15日，一些实力雄厚的投资基金进入香港汇市，他们利用金融期货
手段，用3个月或6个月的港元期货和约买入港元，然后迅速抛空。致使港元对美
元汇率一度下降到7．75／1。7．75被称为港元汇率的重要心理关键点。香
港金融管理当局迅速反击。通过抽紧银根、扯高同业拆息去迎击投机者。金管局提
高对银行的贷款利息，迫使银行把多余的头寸交还回来，让那些借钱沽港元买美元
的投机者面对坚壁清野之局，在极高的投机成本下望而却步。故在很短的时间内，
即8月20日使港市恢复平静，投机商无功而返。
然而，人们心里非常明白，这批炒家并不会就此罢休，双方的血腥搏斗终不可
避免。香港当局更是未雨绸缪，政策、舆论攻势双管齐下，提醒这批"金钱游鳄"
不要轻举妄动。香港金融管理当局态度极其明确：坚决维护联系汇率制的稳定。正
在英国访问的特区行政长官董建华离开伦敦前强调，特区政府有极大的决心维护联
系汇率；财政司长曾荫权、财政事务局局长许仕仁一起会见传媒，重申维持联系汇
率是港府首选目标，为了这一目标而导致利息飙升，属无可避免，希望香港民众稍
安勿躁，政务司长陈方安生则呼吁所有人保持冷静，香港总商会发表文告声明支持
联系汇率制度，并呼吁金融市场中人冷静思考，重新检视香港经济根基，从而稳定
市场。曾荫权在一次投资会议上说："我要重申，我们不会改变我们的货币制度或
我们同美元的关系，拿港元投机而丧命的只有投机商。"
国际投机者三番五次狙击港元的行动不仅志在港元汇价上获利，而且采用全面
战略，要在股票市场和期货市场上获益，他们的做法是，先在期指市场上积累大量
淡仓，然后买上远期美元，沽远期港元，大造声势。待港府为对付港元受到狙击而
采取措施大幅提高息口时，股票气氛转淡，人们忧虑利率大升推低股市与楼市，这
时投机者便趁势大沽期指，令期指大跳水。于是，股票市场上人心惶惶，恐慌性地
沽出股票，炒家就可平掉淡仓而获取丰厚的利润。换言之，投机者虽然在港元汇价
上无功而返，甚至小损，但在期指市场上却狠捞一笔。
对此，香港金融管理当局进行了针锋相对的斗争．他们的措施，一是动用庞大
的外汇储备吸纳港元，二是调高利息并抽紧银根。一番对攻之后，港股在连续下跌
中止住脚步并开始强劲飙升，主要是有中资及外地资金入市，24家蓝筹、红筹上
市公司从市场回购股份，推动大市上扬。中国电讯重上招股价以上水平，也产生一
定刺激作用，令红筹、国企喘定并作反弹。加上祖国内地减息亦成大市上扬的题材
，这些因素令恒指急速反弹。在股市强劲反弹之下，港元汇价恢复稳定。至此，这
场惊心动魄的港币保卫战告一段落。特区行政长官董建华大加赞扬财政司司长曾荫
权及其同僚把这次危机处理得"实在值得赞赏"。这场较量虽说以香港金管局的艰
难取胜而告终，但它所带给人们的震撼却并不仅仅局限于这场危机本身，它迫使更
多的人去思考。
财政司司长曾荫权终于公开表示，港府将尽快进行内部检讨，并约晤学者和商
界人士，总结这次金融风潮，寻找更好反击之法，以防范港币再受到外汇投机的狙
击。
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⑼ 韩国股票史 知道的来
给你个全点的答案,包括韩国\日本\台湾:
高速发展的经济体
都出现了股市大泡沫
我们选择的是同处亚洲市场的日本、中国台湾地区、韩国和泰国四个市场，选择的时间段分别是1982-1992年（10年）的日本市场、1983-1990年（7年）的台湾市场、1985-1992年（7年）的韩国市场和1986-1998年（12年）的泰国市场。我们之所以选择上述市场，在于上述时期内，这四个国家或地区都展现了与中国现阶段经济发展的相似性。
首先，这些国家或地区都经历了经济的高速增长阶段。日本1960年代就开始腾飞，持续高速增长了30年，成为全球第二大经济体，中国台湾地区、韩国与香港、新加坡紧随日本之后，于1970、1980年代经济快速增长而被誉为“亚洲四小龙”（因为后面的两个市场较小，受外部影响较大，独立性较差，我们不对其进行重点考察），而泰国则是后来兴起的“亚洲四小虎”之首。经济的高速增长与股票市场牛市兴起的背景基本吻合，这四个国家和地区在泡沫产生之前，都经历了经济的长期高速增长，在泡沫时期，四个市场的GDP通常保持了高速增长的势头。其中，日本为4.12%（尽管增速有所下降，但还是延续了1960、1970年代的增长势头）、台湾为7.69%、韩国为7.97%、泰国为8.5%。
其次，这些国家或地区基本都经历了本币升值的过程（泰国除外，其在泡沫期间仍然实行联系汇率制度）。1980年代中期，为解决美国经济面临的财政和贸易双赤字的困境，1985年9月，美日等五国签订“广场协议”，旨在降低美元对日本等其他国家和地区的货币汇率，由此导致了日元的急剧升值，韩元和台币也紧随其后，纷纷升值。其中，日本在1984-1995年本币对美元升值63%，台湾在1985-1992年升值幅度达到38%，韩国在1985-1989年升值幅度达到25%。
我们发现，在上述时间区间内，这些市场的股市都无一例外地出现了大泡沫。而各市场估值差异性也较大，并可能长期出现系统性偏离，从而考量泡沫大小需要综合各种因素，不能简单地以PE、PB的高低为唯一指标，因此，我们给出对于大泡沫的统一描述：
（1）短时间内上涨幅度惊人，至少都有数倍的涨幅；（2）泡沫破灭后的下跌幅度很大和速度很快（跌落幅度超过50%以上，时间1-2年内）；（3）相当长的一段时间内（通常超过3-5年）没有有效创出新高，股市整体投资收益显著降低，甚至长时间为负。
以下我们统计了中国台湾地区、日本、韩国和泰国等几个市场的泡沫特征，为便于比较，我们也提供了香港、新加坡和中国大陆的相关数据。
日本日经225指数从1982年9月的7000点，涨到1989年底的39000点，其中，历时7年时间，涨幅达4.63倍。达到高点后，股指快速下跌，用了2年时间，跌去60%，股指从39000点跌到1992年10月的17000点。直到今天，日经指数仍不到高点时候的一半。
台湾加权指数从1983年的440点，涨到1990年的12000点，其中，历时7年，涨幅高达26倍。达到高点后，股指一路快速下跌，用了1年时间，就跌去78%，股指从12000点跌到1990年底的2700点附近。直到今天，台湾加权指数仍然没有达到12000点的历史高点。
泰国曼谷综合指数从1986年7月的130点，涨到1993年的1700点，其中，历时7年时间，涨幅高达12倍，达到高点后，股指震荡整理了2年时间，然后从1996年初开始快速下跌，用了2年半时间，跌去80%，股指从1700点跌到1998年9月的250点。直到今天，泰国曼谷综合指数也没有恢复到历史高点。
韩国综合指数从1985年10月的140点，涨到1989年3月的1000点，其中历时3年半，涨幅达到6倍以上。达到高点后，股指快速下跌，用了2年时间，跌去50%，股指从1000点跌到500点，低点后2年时间有所恢复，但短暂的新高后，韩综指继续下跌，并一直到2005年才实现了对历史新高的有效突破，期间历时15年。
上述四个市场的泡沫尽管都不小，但是比较而言，韩国市场的泡沫相对较小，无论从跌幅、下跌的时间以及恢复的时间来看都是程度最小的（后面我们还将从估值角度分析，韩国市场估值也是最低的）。顺便提一下的是，香港和新加坡在泡沫破灭后也出现了快速下跌，2000年受美国科技泡沫影响短暂创出新高，但实际上用了十年左右的时间才实现对泡沫高点有效突破。另外，作为比较，我们也列示了H股指数、上海A股与深圳成分指数近年来的涨幅，上海A股4.5倍涨幅，深圳成指6倍涨幅，H股涨幅更大，有8倍。
因此，我们倾向于认为新兴的市场总是会出现一轮因为经济高速增长（经济高速增长也是本币升值的内在根源）导致的牛市，牛市发展到后期，大型泡沫的出现似乎不可避免，这可以被一种行为金融学上的心理自我强化机制来解释，而泡沫破灭后，都迎来了相当长一段低投资收益的时期。
泡沫时期的市场特征分析
既然泡沫看起来是不可避免的，那么让我们来好好地解剖它、研究它。以下我们来观察在泡沫生成、吹大的过程中的某些市场特征。
1、估值水平比较
首先来看泡沫时期各个市场的估值情况（下面提到的市盈率和市净率如果不特别指出则皆为静态指标，由于业绩预测的不确定性，国际上一般都用静态或者滚动指标作为衡量指标）。
日本一直被我们认为是一个高市盈率的国家，但是实际上，我们通过研究其历史市盈率的变化发现，在1980年代的初期，日本东京交易所的上市公司市盈率水平只有20倍左右，随后，日本市场市盈率逐渐提高，从1980年初的20倍，逐渐推升到1987年的70倍，1987至1989年三年时间内，尽管股指继续上涨，但是PE相对维持60-70之间，因此，日本市场不过5倍的涨幅中，有3倍涨幅来自于估值提高。值得注意的是，在泡沫加速膨胀的后面几年中，市盈率水平并没有持续提高，而是维持相对高位震荡，这反映了泡沫后期的企业盈利情况增长较高。为说明问题，我们以日本的企业利润数据为证，日本制造业税后利润于1988财年增速达到52.34%，1989财年也有18.80%，而股指在同期只涨了50%，当然，我们相信这期间相当一部分上市公司利润还应该来源于证券市场资产价格上涨（交叉持股、投资收益等）带来的正反馈收益。1990年泡沫破灭后，盈利水平伴随经济增速一起下滑，这加速了日本泡沫破灭的过程。随后的1990年代中期，由于日本企业效益的下降，大量微利或者亏损企业出现，导致市场整体市盈率水平一度突破过100倍，不考虑这段时期的市盈率变化，日本整体市盈率水平在泡沫破灭后，到目前已经恢复到1980年代泡沫初期的20-30倍左右水平。PB水平的下降幅度也是比较大的，日本股市在达到1989年底的最高点5.4倍PB以后，整体PB水平就伴随股指一路下降，在股指达到最低点后，PB水平为1.7，随后的多年直到现在，PB一直维持1.2至2之间的水平。
在股市泡沫上面，中国台湾是与日本最为接近的市场，而且，涨跌幅度都超过了日本。在1990年初的泡沫高峰期，中国台湾整体市盈率达到70倍以上的最高点，之后迅速下降，9个月时间内下降到只有20倍左右的水平，随后有所恢复到30倍左右，至今的多年时间内一直在20倍左右水平。而PB水平也是从泡沫高峰期的8.9倍，下降到1991年底的3倍左右，1992年初有所恢复回到4倍，随后跌至1993年初的2.26倍。相比日本而言，中国台湾的泡沫破灭速度更快，而且在破灭后的最初几年内，经济增长与公司盈利增长速度并没有显著地下降，因此，可以认为中国台湾泡沫的破灭更多地体现为估值的下降。
与中国台湾、日本相比，韩国的泡沫程度要小很多，在泡沫产生和破灭中，韩国的PE水平一直维持15-25倍之间，PB也相对较低，在1-2倍水平左右。
泰国的泡沫尽管一点不逊于台湾和日本，但是在估值上，PE与PB在泡沫期都不是很高，在牛市初期的时候，只有10倍，在泡沫最高峰的1993年底，也只有26倍，不过泰国市场的PB值相对韩国而言较高，泡沫高峰期达到过4倍。在1989年的时候有过短暂的估值高估阶段，PB最高7倍，PE30倍，1993年股市新高的时候PE、PB都有所下降，并没有超过1989年的最高估值水平。
我们认为PB才是较稳定的估值指标，从PB看，国内估值也已经接近或者超过多个市场高峰期估值，就静态估值PB、PE，仅仅相比台湾，我们还显得比较温和。
2、整体证券化率比较
估值水平是微观层面的比较，我们还比较了资产证券化率这一宏观指标。我们发现，在中国台湾、日本的泡沫高峰期，其证券化率分别为180%、150%左右，泰国和韩国相对较低，尤其是韩国只有61.7%。比较而言，中国目前单考虑A股证券化率就为108%，但根据证券化率的本意，我们还应算上在香港和美国等上市的中国公司的市值，这样，我们的证券化率为158%，这一水平已经可以与日本、台湾泡沫期的证券化率水平相提并论了。
另外，再考虑到国内GDP构成中有相当部分是三资企业和外资的贡献，而这些企业基本上都没有在国内上市，因此，我们的证券化率应该比发达国家更低才合理。
3、金融地产行业的演变规律
在行业结构上，得益于资本市场繁荣，各个市场的金融类股票涨幅居前。日本市场尽管普涨明显，但金融类涨幅相对居前；台湾泡沫高峰期金融类100多倍PE，因此，尽管泡沫高峰期的三年内金融行业涨幅巨大，但很大的贡献来自于估值提升；韩国尽管整体PE不高，但2000年以金融服务为首的行业PE达到最高，相应证券类为首的金融行业涨幅居前，达到40多倍；泰国证券类涨幅达到20倍，而银行股表现一般，稍好于指数涨幅。
各个市场的房地产行业与股市的发展也密切相关，这与房地产具有极强的金融属性有关。我们比较了上述四个市场发现，日本的房地产市场与股市走势基本吻合，在1983年到1990年的牛市行情中，日本六大城市地价指数涨幅为3.6倍，于1990年9月达到峰值，随后就伴随股指基本没有反弹的下跌，一直到今天，仍维持在1983年左右的水平。由于土地稀缺，日本东京地价在房价中的比例高达65-80%，一般城市在60-75%，因此，地价指数与房地产指数相关性非常强。而台湾地区在1980年代末房地产与股价齐涨时，房地产价格也上涨2倍以上，房产价格由于调控政策也开始下跌，但是下跌幅度远没有股市大，尤其是台北市这一大城市房价的抗跌性更强，在1992年达到高峰后，尽管缓慢下跌但跌幅不大，到1996年也只有20%的跌幅。相对股市而言，韩国的房价指数走势更为稳健，房价整体涨幅相比而言不是很大，全国房价指数从1986年到1991年达到局部高点，上涨80%，随后出现盘整格局，至2002年以来继续上涨。泰国的房价指数抗跌性也较强，上世纪90年代早期，泰国房地产价格急剧上涨，涨幅在2-3倍，受到金融危机冲击，1998年，房屋价格平均下跌15%至20%。
我们研究发现，各市场的房地产走势与股市走势有很强的正相关性，但不同步；房价走势相对股市而言波动相对要小。
是什么导致了泡沫的破灭
1、泡沫的破灭时间与实体经济衰退、升值结束与否没有必然联系
既然泡沫的产生有着很强的规律性，那么泡沫的破灭也似乎成为必然。现在很多人认为既然牛市泡沫的产生一般都是伴随着GDP和公司盈利的高速增长，以及本币的持续升值过程，那么，泡沫的破灭通常的先兆就应该是经济增速出现下滑，或者本币升值预期结束的时候，但是，根据我们的观察发现，泡沫破灭的时间与GDP增速下滑以及本币升值是否结束没有必然联系：首先，从GDP增长的角度，台湾和韩国的经济增长在泡沫破灭后依然较为强劲，尽管比泡沫破灭前有所降低，但到1997年金融危机以前仍分别保持了5.79%和6.08%的较高增长水平，泰国泡沫在1996年破灭，那年的经济仍然高达5.9% ，而日本经济开始衰退也是在泡沫破灭后的一年以后；其次，从本币升值与否的角度，日元在1995年前一直保持着持续的升值、台币的升值也持续到1992年，而这个时候，泡沫早就完全破灭了。因此，不能认为只要GDP仍然保持较高速度增长、本币升值仍然持续，就认为泡沫不会破灭，换言之，GDP增速下滑以及本币结束升值不是泡沫破灭的最根本原因。此外，我们还发现，除了日本之外，泡沫的破灭对实体经济影响并不是非常大的，尽管股票市场陷入低迷，但是，GDP增速仍会保持较为快速的增长，这其中，台湾、韩国、泰国市场泡沫的破灭对实体经济发展并没有产生太大影响。而之所以日本股市泡沫破灭后，进入长达十年的经济衰退期，其中的原因在于日本银行介入资本市场太深，积累了大量坏账，泡沫期投资生产的设备出现严重过剩、房产和股票下跌导致企业和个人负债提高，随后的10年经济低速乃至负增长，称为“失去的十年”，泡沫破灭对日本实体经济的确带来了很大的伤害。
2、各市场泡沫时期的调控措施比较
各国面对资产泡沫的出现，无一例外，都采取紧缩性的政策调控，而利率提高等紧缩性调控政策产生的累积效应的确能成为挤破泡沫的最后稻草；而当泡沫破灭后，降息等提高流动性的宽松货币政策往往也于事无补。
我们首先来看日本的情况：1980年代初，日本市场的涨幅和估值水平处于稳步提升阶段，因此，日本政府并没有刻意采取强硬的调控政策限制股市发展，这时的最大问题在于贸易日益增长引发的日美贸易摩擦。广场协议后，日元大幅升值导致了1986年秋季日本经济的短暂衰退，为此，日本政府还采取了宽松的货币政策，于1986年11月和1987年2月两次调低了官方贴现率，由原先的5%降低到2.5%。而1980年代后期，日本开始意识到资产价格膨胀的严重性，于1989年将官方贴现率提高到3.25%，又于1989年底进一步提高到4.25%。1990年8月，为防止海湾战争可能导致的石油价格上涨导致通货膨胀，日本中央银行采取了预防性紧缩政策，将官方贴现率提高到6.0%，于是积重难返的股市开始暴跌，泡沫破裂。相反，在泡沫破灭期内，由于担心经济持续衰退，日本货币当局重新转向扩张性的货币政策，连续降低利率（在随后失去的十年中，利率降低到零），增加货币供应，但是收效甚微。
其次，与日本非常相似的中国台湾地区市场上，似乎是完全的一个翻版。由于新台币在短期内大幅升值，对当时的中国台湾地区经济产生了重大而深远的影响。1985-1987年，台国际收支账户中短期资本净流入猛增，为延缓外资进入，中国台湾地区还引导利率不断下调，从1983-84年的7.25%，调低到1988年的4.5%，但仍无法阻止热钱涌入，新台币升值压力进一步加剧。1980年代末，资产泡沫快速膨胀，迫使台湾采取一系列强硬的紧缩政策：比如开放外汇管制，大幅提高居民汇出资金的额度限制，引导企业对外投资；实现利率的完全自由化，并随后大幅升高存款准备率和再贴现率，采取紧缩政策降低货币供应量，其中，1989年4月再贴现率从维持了一年的4.5%提高到5.5%，同年，8月提高到6.153%，9月再提高到7.75%；同时，严格取缔地下金融活动，打击股市非法资金等等。其中，最严厉的调控措施是1988年9月份台当局宣布恢复征收证券交易所得税，股市投资者信心受到严重冲击，股指大跌55%。但其后，为避免崩盘，台湾当局对其政策予以澄清，并鼓励机构进场护盘，导致投资热情重新点燃。还是与日本相似，1990年海湾战争爆发，普遍预期油价将上涨，外资撤离，中国台湾地区股市开始崩盘。
再次，我们来看韩国，在1980年代初，韩国的利率水平相对保持较低水平，从1987年开始，韩国股票市场和房地产过度投机使物价水平提高，在这种情况下，韩国于1988年12月宣布了一揽子利率自由化措施，包括放开大多数银行和非银行金融机构的贷款利率、货币市场工具利率等，结果利率急剧攀升，1989年基准利率——拆借利率达到18%，自由化计划被迫中止。泡沫破灭后，利率也随之下降，在1990年代基本维持在6-8%左右水平；同时，还大幅度提高存款准备金率，从1985年的4.5%逐步提高到1991年历史最高点11.50%，并一直维持到1995年。
最后，泰国的牛市泡沫启动和破灭时间比上述三个市场要晚，泰国实施的汇率盯住制度使中央银行丧失了货币政策的独立性和灵活性，一直维持着较高的利率水平，1980年代以来，一直到1990年代，泰国最小贷款利率多年一直维持在12-16%水平浮动。1995-1996年，由于出口增长下降、泰国经济增长速度明显放缓，短期资本开始外流，为了维持盯住美元的固定汇率，吸引外资流入，防止外资流出、更为了抑制资产价格泡沫，泰国中央银行被迫继续实行紧缩性货币政策，不断收紧银根，持续提高利率。1996年，由于经常项目逆差迅速扩大、泰国经济形势恶化、使泰铢面临巨大的贬值压力。这为国际投机资本提供了可乘之机，1997年以泰国为代表的东南亚金融危机爆发。
3、外资在泡沫产生与破灭中所起作用
四个市场的证券自由化程度各有异同：日本是四个市场中自由化开展时间最早、程度最深的，其在1980年代初就允许境外投资者投资国内市场，而中国台湾、韩国的证券市场自由化进程则较慢，台湾在1990年股市大跌的时候才引入QFII制度，寄希望于境外资金入场救市，而韩国在1992年引入QFII制度，也是在其泡沫破灭后实施的制度。
因此，我们认为，外资在泡沫产生过程中所起的积极作用是毋庸质疑，尤其是日本、中国台湾和韩国市场正处于本币升值阶段，外资通过多种渠道进入境内的房市和股市，而尽管泰铢并没有升值，但是由于升值预期明确，同样，吸引了大量外资进入泰国，因此，外资在助推境内房市、股市泡沫中的确起到相当作用，外资的进入直接助推了泡沫的吹大。但泡沫的产生最主要是由于本土资金的推动，我们注意到在泡沫时期往往本土投资者都展现了极大的自信心和民族自豪感。
泡沫破灭时与外资的关系也不大。以日本为例，实际上外资从1980年后期就开始陆续撤离日本，最后的泡沫疯狂阶段，基本由国内资金推动。而中国台湾地区和韩国的外资比例都很小，外资在泡沫后期的撤离对泡沫的破灭更多的只是心理意义。其中，只有泰国市场受外资影响算是最大的，这与其在1995年以后继续保持高利率吸引外资的政策有关，1995年泰国证券市场外国投资比重仅4.8%，1996年快速上升到34.25%，在金融危机前更是达到44%以上的水平，金融危机后外资撤离，的确对国内市场造成较大负面冲击。
⑽ 股票崩盘的世界最惨烈的几次股市崩盘
一个小时内，11个投机者自杀身亡。1929年10月24日，星期四。1929年大恐慌的第一天，也给人们烫上了关于股市崩盘的最深刻的烙印。那天，换手的股票达到1289460股，而且其中的许多股票售价之低，足以导致其持有人的希望和美梦破灭。
但回头来看时，灾难的发生甚至是毫无征兆的。开盘时，并没有出现什么值得注意的迹象，而且有一段时间股指还非常坚挺，但交易量非常大。
突然，股价开始下跌。到了11:00，股市陷入了疯狂，人们竞相抛盘。到了11:30，股市已经完全听凭盲目无情的恐慌摆布，狂跌不止。自杀风从那时起开始蔓延，一个小时内，就有11个知名的投机者自杀身亡。
随后的一段日子，纽约证券交易所迎来了自成立112年来最为艰难的一个时期，大崩盘发生，而且持续的时间也超过以往经历的任何一次。而那些活着的投机者，接下来的日子也是生不如死，小弗雷德·施维德在《客户的游艇在哪里》讲述的1929年股市崩盘前后的一个故事，成为那一时期投机者的经典写照。
一个投资者在1929年初的财产有750万美元，最初他还保持着理智，用其中的150万购买了自由国债，然后把它交给了自己的妻子，并且告诉她，那将是他们以后所需的一切花销，如果万一有一天他再向她要回这些债券，一定不可以给他，因为那时候他已经丧失理智了。
而在1929年底，那一天就来了。他就向妻子开口了，说需要追加保证金来保护他投到股市上的另外600万美元。他妻子刚开始拒绝了，但最终还是被他说服了。故事的结局可想而知，他们以倾家荡产而告终。
实际上，这种遭遇不仅仅降临到普通的缺乏理智的投资者身上，即使是一些睿智的经济学家也没有逃脱噩运。20世纪最为著名的经济学家——凯恩斯，也在此次危机中几近破产。
像其他人一样，凯恩斯也没有预料到1929年大崩盘，而且还低估了这次危机对美国和世界经济的影响。凯恩斯积累的财富在1929年崩盘时受到重创，几乎变得两手空空。
后来凭借着敏锐的判断力，到1936年的时候，他靠投资股市把财富又增长到了50万英镑以上(相当于现在4500万美金)。但是在1938年的熊市中，他的资金又缩水了62%。一直到他1946年去世，1929年的崩盘都是他心理上抹不掉的阴影。
尽管股市暴跌最初影响到的只是富人，但这些人是一个至关重要的群体，其成员掌握着大部分消费收入，构成了最大部分的个人储蓄和投资来源。因此，股市崩盘导致美国经济失去了由证券投资盈利形成的对支出的支撑。
股市崩盘以后，控股公司体系和投资信托的崩溃，大幅削弱了借贷能力和为投资筹措资金的意愿，这迅速转化为订单的减少和失业的增加。
从1929年9月到1933年1月间，道琼斯30种工业股票的价格从平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20种公用事业的股票的平均价格从141.9跌到28，20种铁路的股票平均价格则从180美元跌到了28.1美元。
受股市影响，金融动荡也因泡沫的破灭而出现。几千家银行倒闭、数以万计的企业关门，1929～1933年短短的4年间出现了四次银行恐慌。尽管在泡沫崩溃的过程中，直接受到损失的人有限，但银行无法避免大量坏账的出现，而银行系统的问题对所有人造成间接冲击。
大崩盘之后，随即发生了大萧条。大萧条以不同以往的严重程度持续了10个年头。从1929年9月繁荣的顶峰到1932年夏天大萧条的谷底，道琼斯工业指数从381点跌至36点，缩水90%，到1933年底，美国的国民生产总值几乎还达不到1929年的1/3。实际产量直到1937年才恢复到1929年的水平，接着又迅速滑坡。直到1941年，以美元计算的产值仍然低于1929年的水平。1930～1940年期间，只有1937年全年平均失业人数少于800万。1933年，大约有1300万人失业，几乎在4个劳动力中就有1个失业。
更严重的是，股市崩盘彻底打击了投资者的信心，一直到1954年，美国股市才恢复到1929年的水平。 1987年10月19日，又是一段美国股民的黑色记忆，这一天美国股市又一次大崩盘。股市开盘，久违了半个世纪的恐怖重现。仅3小时，道琼斯工业股票平均指数下跌508.32点，跌幅达22.62%。 这意味着持股者手中的股票一天之内即贬值了二成多，总计有5000亿美元消遁于无形，相当于美国全年国民生产总值的八分之一的财产瞬间蒸发了。随即，恐慌波及了美国以外的其他地区。10月19日当天，伦敦、东京、香港、巴黎、法兰克福、多伦多、悉尼、惠灵顿等地的股市也纷纷告跌。
随后的一周内，恐慌加剧。10月20日，东京证券交易所股票跌幅达14.9%，创下东京证券下跌最高纪录。10月26日香港恒生指数狂泻1126点，跌幅达 33.5%，创香港股市跌幅历史最高纪录，将自1986年11月以来的全部收益统统吞没。与此相呼应，东京、悉尼、曼谷、新加坡、马尼拉的股市也纷纷下跌。于是亚洲股市崩溃的信息又回传欧美，导致欧美的股市下泻。
据统计，在从10月19日到26日8天内，因股市狂跌损失的财富高达2万亿美元之多，是第二次世界大战中直接及间接损失总和3380亿美元的5.92倍。美林证券公司的经济学家瓦赫特尔因此将10月19、26日的股市暴跌称之为“失控的大屠杀”。1987年10月股市暴跌，首先影响到的还是那些富人。之前在9月15日《福布斯》杂志上公布的美国400名最富的人中，就有38人的名字从榜上抹去了。10月19日当天，当时的世界头号首富萨姆·沃尔顿就损失了21亿美元，丢掉了首富的位置。更悲惨的是那些将自己一生积蓄投入股市的普通民众，他们本来期望借着股市的牛气，赚一些养老的钱，结果一天功夫一生的积蓄便在跌落的股价之中消失得无影无踪。
股市的震荡刚刚有所缓解，社会经济生活又陷入了恐慌的波动之中。银行破产、工厂关闭、企业大量裁员，1929年发生的悲剧再度重演。比1929年幸运的是，当时美国经济保持着比较高速的增长，股市崩盘并没有导致整体的经济危机。但股灾对美国经济的打击仍然巨大，随之而来的是美国经济的一段长时间的停滞。 在1987年10月17日美国“黑色星期一”过后，率先恢复的是日本股市，并且带动了全球股市的回升。 此后，日本股市一直呈上升态势，但另外一个噩梦般的恐慌却在酝酿之中。1989年12月，东京交易所最后一次开市的日经平均股指高达38915点，这也是投资者们最后一次赚取暴利的机会。 进入90年代，股市价格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000点。1991年上半年略有回升，但下半年跌势更猛。1992年4月1日东京证券市场的日经平均指数跌破了17000点，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309点，基本上回到了1985年的水平。
到此为止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票时价总额由1989年底的630万亿日元降至299万亿日元，3年减少了331万亿日元，日本股市的泡沫彻底破灭。股市泡沫的破灭带来的后果是严重的。一方面证券业空前萧条。1991年股市大幅下跌以来的两年中股票市场的交易量只有以往的20%。主要靠赚取交易手续费生存的200多家证券公司全部入不敷出，且经营赤字越来越大。1992年不少大公司的赤字高达400亿日元以上。
对外资本交易方面，由于对外证券交易额减少，出现长期资本收支盈余，日本戏剧性地变为了资本输入大国。
另一方面由于股市疯狂上涨，吸引企业都转向直接融资，银行被迫以风险大的企业和非银行金融机构为主要融资对象，从而间接地导致了银行业的危机。泡沫破灭后，日本经济形势急转直下，立即呈现设备投资停滞、企业库存增加、工业生产下降、经济增长缓慢的局面。影响所至，连房地产也未能幸免。日本房地产价格在1990年达到了耸人听闻的高位，当时日本皇宫地块的价格相当于美国加利福尼亚所有房地产价格的总和。泡沫破灭后，日本房地产价格跌幅近半才刚刚开始稳住，整个国家的财富缩水了近50%。当年资产价格的持续上涨激发人们借贷投机的欲望，日本银行当初急切地给房地产商放贷终于酿下了苦果。房地产泡沫的破灭和不良贷款不可避免地增加，使日本银行背上了沉重的包袱，引发了通缩，使得日本经济经历了更持久、更痛苦的萧条。
日本经历了长期熊市，即使在2005年的反弹之后，日本股市离它的历史最高点还有70%之遥。 目光放回国内。虽然与西方发达市场经济国家相比，中国股市发展历程较为短暂，但依然经历了两次惊心动魄的股灾。一次发生在1996年。1996年国庆节后，股市全线飘红。从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120%，深证成份指数涨幅达340%。证监会连续发布了后来被称作“12道金牌”的各种规定和通知，意图降温，但行情仍节节攀高。12月16日《人民日报》发表特约评论员文章《正确认识当前股票市场》，给股市定性：“最近一个时期的暴涨是不正常和非理性的。”涨势终于被遏止。上证指数开盘就到达跌停位置，除个别小盘股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全体持仓股民三天前的纸上富贵全部蒸发。 另一次发生在2001年。当年7月26日，国有股减持在 新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌32.55点。到10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。与国外股灾相比，中国股灾的发生原因不尽相同，但都有一些共性：股市的走势大大脱离经济的基本面，因此注定难以持续，一有风吹草动，便全线溃败，而股市中人则投机心态过盛，或风雨将至仍勉力为之，或追涨卖跌全凭感觉，终不免悲惨收场。