shopify股票市值2018
A. 马斯克推特简介改成"比特币"，他为什么要这样做
周五下午，在马斯克将其Twitter个人资料更改为“ bitcoin”之后，比特币猛跌至接近5,000美元，为37,000美元。盘中涨幅达到10％，然后回落至近2,000美元，但随后继续上涨。超过38,000美元大关，当天上涨超过13％。彭博宏观分析师马克·库德莫尔指出，这一波比特币市场证实了马斯克和推特的“力量”。
库德莫尔说，没有理由相信此操作是因为马斯克的账号被黑了。比特币的市值在半小时内增加了约1000亿美元，更不用说其他加密资产的其他相关收益了。这是一个非常强大的“力量”。比特币的当前高位已经下降，但这将成为下一个主要高位的催化剂，或者是被困多头在不久的将来摆脱困境的机会。它将变得非常有趣。马斯克的Twitter最近吸引了很多关注，他已经成为“ Twitter股票之神”。周四晚些时候，马斯克回应了另一位用户的评论，称Shopify为“很棒”，后者的股价立即上涨了3.5％。
比特币是一种加密的货币，使用区块链作为支付系统。它是由中本聪（Satoshi Nakamoto）在2009年基于无边界点对点网络并使用共识活跃的开源软件发明和创建的。它使用加密的数字签名，而无需通过任何第三方。第三方信用机构可以解决具有多次付款和交易安全性的电子货币问题。
据报道，比特币的供应量被限制为2100万，预计这一数字将达到2140。加密货币必须存储在数字钱包中，可以通过Coinbase等交易所在线存储，也可以使用加密货币在网上的专用软件离线存储。硬盘。
马斯克的举动类似于推特首席执行官杰克·多尔西（Jack Dorsey）的举动，他长期以来一直是比特币的支持者。马斯克提到比特币意味着他超过4,300万粉丝可能渴望了解更多有关世界上最有价值和最大的加密货币的信息。
B. 巴菲特遭50亿巨额诈骗是怎么回事
巴菲特遭50亿巨额诈骗是指其收购的公司涉嫌财务造假需赔付差额6.43亿欧（约合人民币50亿元）。
据外媒报道，近日，一家德国名为威廉·舒尔茨(Wilhelhel Schulz)的制造公司正在接受欺诈调查，原因是其在被巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦收购期间涉嫌造假，需赔付差额6.43亿欧元(约合人民币50亿元)。
据悉，该公司创建假的订单和发票，从而夸大公司的收益，至少有47笔商业交易是完全捏造的，该公司的实际价值只有1.57亿欧元。2017年2月，巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒维公司斥资8亿欧元收购了该公司。
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相关影响
据悉，今年1季度巴菲特已亏损约3500亿元。
5月3日，巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司召开第54届股东大会，在会上，巴菲特公布了其2020年第一季度财报。财报显示，一季度归属于伯克希尔股东净亏损为497亿美元(约3508亿元)，创下历史纪录。
其中，4月2日，巴菲特以每股22美元完成减持1300万股达美航空，这一笔交易导致巴菲特亏损约为2300万美元。
C. 剑指shopify，SaaS独角兽大人小店终极演绎
公开资料显示，北京信科达通是一家于2018年5月在中国成立的有限公司，拥有“大人小店平台（大人小店）”品牌，是 家支付宝金牌服务提供商和生态解决方案服务商。主要通过其在中国的数字生态系统向合作伙伴提供 SaaS 服务、数字营销以及解决方案。凭借独特的大数据、应用和小程序驱动的数字生态系统，以及与网络和阿里巴巴的长期合作，提供 站式综合服务，为电商店铺经营者提供产品展示、流量聚合和销售转化的平台。
业内分析人士指出，此次DaRen Group与北京信科达通 科技 有限公司（大人公司）此次战略合作意味深长，此举预示着旗下大人小店港股资本化之路渐行渐近。作为第一批支付宝生态服务商，大人小店不到一年时间已经完成了支付宝、网络、腾讯等多平台卡位，超三万家商户的积累，同时获得了多闻资本、民航投资基金、新珊资本等众多资本的力捧，加上其港股融资渠道已经彻底打开，未来更有望借力资本力量拉开与其它竞争对手的差距，在本地生活服务领域实现业务的快速扩张，充分享受赛道红利。
坐拥万亿级行业赛道 厚雪长坡
后疫情时代，中国电商行业基本进入了发展的瓶颈阶段，中心化平台转向存量市场争夺，边际获客成本越来越高；当公域流量红利枯竭，加之反垄断政策等诸多因素影响，阿里、美团、京东、拼多多等电商巨头主营业务疲态尽显，如何破局成为巨头们争相探讨的焦点。而本地生活服务万亿级市场或将是破局关键已成为巨头们的共识，现在正是卡位、抢占市场份额的关键时期。
据艾瑞咨询的报告显示，国内本地生活服务市场渗透率仅为12.7%，且消费者主要集中在餐饮外卖领域。诸如酒旅到店、到家服务等细分领域，还有很大的增长空间。艾瑞预计，到2025年底，本地生活服务市场规模将达到35.3万亿，较2018年该赛道大爆发时的15.6万亿翻了一倍不止。易观千帆的数据也显示，截止2021年上半年，本地生活到店业务市场交易规模较2015年同期翻了五倍，达到5287.6亿，且过去几年维持着20%以上的同比增速。
过往美团一直是本地生活服务领域的霸主，随着阿里、抖音的入局，其霸主地位已经不那么稳固了。 而要抢占这块市场，把平台的公域流量转化商家的私域流量，一起做大这块蛋糕是其中的关键，以大人小店为代表的SaaS服务商正是巨头们抢占巩固霸主地位的催化剂。 如何挖掘公转私流量红利，帮助商家实现数字化转型成为电商3.0时代的新蓝海。
独特的商业模式，打通商家、自身、平台三方正向循环的闭环
作为第一批支付宝生态服务商，大人小店很好地抓住了支付宝商业版图扩大切入本地生活领域的 历史 机遇，充分挖掘支付宝巨大的平台流量红利和8200万商户的市场潜力，结合自身SaaS基因为平台、商家、用户充分赋能，让用户和商家之间、以及商家和商家之间有更好的纽带，并将社交、用户数据、商家推荐等串联起来，实现多方共赢。
商业模式方面，大人小店也有着区别于其它SaaS企业不同的模式。本地生活SaaS赛道盈利难一直以来都是常态，一方面在于CR4值低，长尾商家数量多但是普遍缺乏付费意愿，另一方面，独立于本地生活平台的SaaS玩家缺乏流量、运营等直接为B端商家带来增长的能力，也造成续费率普遍不高，即便厂商低价获客也很难留存。其根本原因在于其它SaaS企业商业模式没有跑通，而大人小店的商业模式独特之处在于：早期基础服务方面对小B不收取任何费用，通过自身成熟SaaS系统对商家进行口碑裂变，获得效果后再获得一定比例的费用，将商户的发展与自身收益绑在一起，培养商户的粘性；而未来计划通过增值服务来盈利，比如帮助一些线下商户拓展业务，如提供一件代发服务等，或是帮助连接第三方的金融服务，如分期，收取部分费用等。
这种按效果付费的商业模式一方面能够实现自身客户的几何级裂变，增加客户粘性；另一方面也能增强大人小店在支付宝平台的话语权，进而获得更多的流量支持，形成商户、自身、平台正向循环的闭环。 据相关数据测算，在ROI上，大人小店现在能够做到约1:3.9，即投入1块钱到平台中做营销，能够有近4元收入，这也让商户有更强的意愿去做营销，进而带动大人小店市占率的快速提升。
抓住长尾市场 差异化打法铸就核心竞争力
大人小店定位是交易革命服务商，希望通过交易的变革来为商家获取更多流量入口。与众多SaaS服务商锁定品牌商家不同，大人小店瞄准的是广大的下沉市场，针对当前线下商家获客效率低、商品同质化严重、渠道竞争激烈等痛点，帮助线下商家完成基于支付宝生态下的线上商城搭建，打造商家私域流量池；打造专注于线下门店的锁客引流的工具，增加客户粘性，引导客户复购，提升商家管理效率和消费者体验，增加商家营业额。
这点与拼多多的打法异曲同工。 得长尾者得天下，正是下沉市场的爆发式裂变，拼多多得以在GMV上快速追赶、赶超竞争对手，成为与京东、淘宝齐名的电商平台。而大人小店亦是如此，从8200万小B入手，形成一定规模后再延伸至品牌商家，截止目前，如樊文花、星巴克等知名品牌均已经进驻大人小店。
差异化的打法铸就了大人小店独特的竞争优势：其一，多端。主要是指大人小店不仅仅是支付宝生态下的小程序，更可以一键开通延伸至腾讯、网络、抖音等平台，商家无需多渠道管理，一步操作就可拥有多个线上门店，节省了人力和技术研发成本；第二，基于支付宝，实现公转私。支付宝作为国民级APP，拥有10亿用户池，这就是公域流量。商家一旦在支付宝开店，就可快速获取站内流量，但是要线上开店就需要一整套专业技术、运营等人员配置，对于普通商家，这些很难实现。但通过大人小店，商家就可0门槛0成本快速完成支付宝线上开店、搭建自己私域流量池，并将支付宝的公域流量引流到商家线下门店；同时，作为支付宝头部服务商品牌，大人小店的客户还可获得很多商家权益，比如商家券可以同步到城市商家券联盟里等；第三，基于SaaS系统，实现跨店收益、分佣。依托技术服务合作伙伴悦商集团的技术赋能，大人小店拥有一整套完整的全场景营销数字化转型工具，可通过技术和大数据，建立了用户营销关系追踪和佣金收益管理的数据库，无论是在同一家店还是跨店都可以准确追踪每个成交订单的发起促成者，让交易促成者轻松获取佣金。
终极演绎，中国版shopify呼之欲出
从成立到迅速出圈，再到资本市场，不到一年时间，大人小店已经基本实现业界不可复制的三连跳。坐拥中国万亿级本地生活服务赛道，大人小店一开始便站在了巨人的肩上。
相对中国领先的SaaS服务商微盟、有赞的后知后觉，大人小店一开始便瞄准了本地生活服务超级赛道，且与两者高举高打的商业模式不同，大人小店更多地在长尾的小B上做文章，且坚持做增长、按效果费用的模式与疫情后的shopify异曲同工。
回顾shopify的崛起之路，其做好了三件事：其一、拥抱公域流量——SaaS裂变——运营私域流量，帮助品牌商实现公转私，并做好私域流量运营；其二、打通商家、自身、平台三方正向循环的闭环，实现多方共赢；其三、与亚马逊等巨头的生态共生。大人小店的成长之路正是契合了这几点，才能在如此短的时间内成为本地生活服务领域不可忽视的一股力量，中国版的shopify呼之欲出。
业内人士指出，大人小店的野心远不于此。作为与支付宝深度绑定的核心SaaS服务商，借力资本市场的大人小店后期势必会随着支付宝全球商业版图的扩大而扩张。如果把支付宝比作亚马逊，且未来支付宝能够本地生活服务领域中胜出的话，那么大人小店极有可能复制shopify的成长路径，甚至在全球市场与世界知名SaaS企业一较高下。
D. Shopify是什么跨境电商自建站Shopify怎么样
如果对楼主有帮助，可以给个采纳不，谢谢啦
Shopify公司成立于2006年，是由托比亚斯·卢克（Tobi Lütke）创办的加拿大电子商务软件开发商，总部位于渥太华。Shopify是一个让用户自主管理在线商店的平台，简单说就是个人可以在Shopify上快速的建立起任何一个你想要的电商网站，并可以将商品销售到全球。并且提供包括网站安全、页面设计、销售数据统计等等在内的全方位服务，用户不需要花费精力在软件以及网络编程上，只专注于销售核心业务就可以了。
Shopify起源于一个二手滑雪板转让网站。开始时，Lütke只是想做一下电商服务，想卖些滑雪板，就是开一家销售产自小滑雪板公司的高档滑雪板的网店，毕竟Tobi Lütke在上学时是一名滑雪板运动员，也很热爱销售。
但就Lütke所知，当时可利用的电商软件都太low了，不能保证业务的正常开展。怀抱着技术人员的“狂热心态”，他开始创建自己的电商软件，也就成就了后来的Snowdevil。
在销售滑雪板的过程中，意识到他们的电商软件可能是最好销售的产品，于是Lütke说服朋友和家人，筹集到启动资金，不久便正式推出了Shopify产品（后来它也变成了公司的名字），于是也就有了我们现在所使用的Shopify。
发展趋势：
Shopify在2010年后真正进入高速发展阶段，并于2015年5月21日在美国上市，市值21.4亿美元。据相关报告得知，目前Shopify的服务已覆盖了150多个国家，服务的商家超过24万 （还在以一年70%左右的速度增长），日均访问IP为700万左右。而为了最大化利用社交网络，Shopify整合Facebook和Twitter等信息平台，让店主可以在手机app上通过这些社交应用直接跟客户开启商务对话。例如，Shopify内化了Twitter的“Buy”按键，让零售商可以根据消费者的兴趣用Twitter发送推荐产品的链接，这时会在对话中自动生成一个“Buy”按键，方便消费者完成购买。而卖家也是可以通过 facebook直接联系顾客的。
使用须知：
对于国内用户而言，Shopify比较适合跨境电商零售出口、有建立独立网站计划的商家。Shopify的服务是收费的，最小方案$9起,按月付费。$9/月的方案无店铺，只是社交网站的wiget store，至少选择每月29美元的月租方案才包括店铺服务。当然，Shopify也支持14天免费试用，且试用期结束后设置的店铺内容不会被删除，你可以在试用期正常操作，完成站点的创建、店铺的设置。试用期结束后你可以根据自己需要选择相应的付费方案。
Shopify是基于SaaS的电商服务软件，所以不需要安装，也不用担心升级、维护、安全、程序开发、服务器相关配置等一系列问题，只需要选择一个付费方案，即可享受到定制的网店模板、营销手段、业务销售分析和库存管理服务。所以原则上也不需要程序员和设计师来开发设计店铺，即使没有专业知识，只要敲几下键盘，就可以获得自己要的电商网站。而且Shopify是一个独立的站点，可以设置独立域名，支持在Shopify上购买域名，也可以绑定在第三方域名服务商处购买的域名。
要使用Shopify开店,你至少需要一个实名认证的PayPal账号及一张可接受美元支付的信用卡用于支付使用Shopify的月费。默认每30天为一个计算周期，除非你选择的按年付费的方案。Shopify在每个账单日会发送一封详细的电子邮件费用清单给你，相关费用会从信用卡中自动扣除。
Shopify不像其它电商平台，可以自带流量，而只是一个建立独立网站的工具，需要通过商家的自运营来推广店铺。因Shopify整合Facebook和Twitter等信息平台，其店铺流量也主要来自于Facebook和Twitter的引流，或通过搜索引擎获取。
Shopify的前台页面可以根据自己需要翻译成任何语言，但后台仅支持英文。Shopify站点的运营、管理，也同样可以选择使用第三方ERP工具，不仅能解决英语基础薄弱的问题，关键是能实现集成化、系统化的管理流程。比如店小秘已对接Shopify，一个账号可以同时授权多个Shopify站点，支持在店小秘完成打单、发货，发货后运单号自动回传到Shopify平台。也支持订单业绩汇总、利润计算等相关数据支持，有关仓库、采购、供货商管理等，也已实现一体化的管理流程。