姚振华万科股票市值

『壹』 宝能系采取哪些措施完成收购万科

1、三次举牌，撬动现金240亿元
截至8月26日，宝能系已连续三次举牌。从宝能系举牌的7月初到8月底，万科市值在1600亿（现在是1460亿元，影响并不大，之前买入时基本都是1600亿元。）左右浮动。这意味着，每购进万科5%的股份，需用资80亿元，宝能系累计举牌三次，动用资金约240亿元。
目前，宝能系累计持股15.04%，取代央企华润成为万科第一大股东，打破了万科近15年的股权平衡。
这里需要说一说所谓“宝能系”的背景。
代表宝能系举牌的，有两个账号：前海人寿、钜盛华。
宝能系的实际控制人是潮汕籍老板姚振华，他通过宝能投资（深圳市宝能投资集团有限公司）持有钜盛华99%的股份，再通过钜盛华持股前海人寿20%的股份。
宝能系旗下有6大板块--综合物业开发、现代物流、商业运营、金融业、文化旅游业、民生产业，其中最广为人知的是地产和金融。前海人寿是宝能系在金融板块的重要桩脚，钜盛华是姚振华在资本市场操作时的“常用马甲”。
2、加杠杆，实际耗资约130亿元
即便宝能系腰缠万贯，在短短两个月时间内凑足240亿元巨资，也并非易事，更何况它还在资本市场多线作战，同时买进南玻、华侨城等。
加杠杆是关键。在运用融资融券、收益互换等工具后，实际现金支出可能只有130亿元。
也许你要问，这笔账是怎么算的？以下是计算全过程：
7月11日，第一次举牌，前海人寿集中竞价买入万科5%的股份。若以当时披露的中间价14.375元／股粗略估算，动用资金约80亿元。（成交均价13.28～15.47元／股，成交股数552,716,065。）

7月25日，第二次举牌，前海人寿集中竞价买入万科0.93%的股份，若以当时披露的中间价14.375元／股粗略估算，动用资金约15亿元。
钜盛华集中竞价交易买入万科0.26%的股份。另外，钜盛华还以收益互换的形式持有3.81%的股份。若以当时披露的中间价14.635元／股计，直接买入耗资约4亿元，收益互换部分杠杆以1:4计，收益互换部分耗资12亿元。
（前海人寿买入成本13.28～15.47元／股，钜盛华买入成本13.28-15.99元／股。前海人寿买入102,945,738股，占比0.93%。钜盛华买入28,040,510股，占比0.26%；以收益互换持有421,574,550股，占比3.81%。）

8月26日，第三次举牌，前海人寿竞价交易买入万科0.73%股份，钜盛华通过杠杆工具买入4.31%。若以8月26日13.25的收盘价计算，前海人寿直接耗资约10.6亿元，钜盛华融资融券部分耗资0.6亿元，收益互换部分耗资12亿元。
（公告没有披露买入成本。前海人寿竞价交易买入万科0.73%的股份，钜盛华通过融资融券的方式买入0.08%的股份，以收益互换的形式持有4.23%的股份。）

此处简单介绍一下宝能系所使用的杠杆工具。
一是收益互换，类似于此前热炒的配资业务。
某券商人士介绍，在使用收益互换工具时，机构只能使用现金来撬动杠杆，目前行业内很少使用股权、资产等。这意味着，宝能系目前动用的很可能仍是真金白银，手中的股权、房产等并未派上用场。
能撬动多大的杠杆，主要由标的物和市场情况决定，一般为1:3。（以万科为例，标的较好，杠杆可以适当加大，上述计算成本时，假设是1:4。）
使用时，券商会做一定对冲来平衡风险，双方约定时限，期满，券商收取固定收益，一般是8％左右的利息，机构收取浮动收益，即价差。后两次举牌，宝能系均动用了收益互换工具，公告称，“在收益互换合约中，钜盛华将现金形式的合格履约保障品转入证券公司，证券公司按比例给予配资后买入股票，该股份收益权归钜盛华所有，钜盛华按期支付利息，合同到期后，钜盛华回购证券公司所持有股票或卖出股票获得现金。”
二是融资融券，利息一般为8%，配资比例是1:1。
3、资金来源，宝能系“叩门”成本不低
从上述计算我们可清楚看到，前海人寿持股比例为6.66%，现金支出约105.6亿元；钜盛华持股比例8.38%，现金支出约28.6亿元。
前海人寿的资金大部分来自于海利年年、聚富产品两款万能险。万科公布的8月21日股东名录显示，前海人寿通过上述两款保险产品持股4.75%。另外，自有资金持股1.38%，0.53%股份的资金来源暂时不明。
前海人寿的“子弹”虽然多来自险资，但成本并不低。最近两月前海人寿披露的产品利率在5%～6%左右，除此之外，还需算上推广、管理等费用。
钜盛华的部分资金或来源于股票套现以及股权质押。去年，该公司在宝诚股份上套现约3亿元。今年7月，该公司又将公司股权分别质押给华润（深圳）有限公司、江苏银行深圳分行。
综上所述，从上述资金来源不难发现，宝能系的资金成本不低，并非传统意义上的险资增持，所以它进入万科的所需要面对的问题，与生命人寿控股金地时有很大不同。
加之高风险、高利息的杠杆，以及收益互换的时间限制，宝能系能否长期持有，值得观察。
可是，宝能系此前的资本运作一向彪悍，比如抢夺深振业控股权时，将已买入股份全部质押继续增持。所以，我们认为，在姚振华还没有祭出“大招”之前，很难说他会不会继续买买买。
4、不动产，险资投资新兴趣
在业内看来，宝能系三次凶猛举牌万科，可谓孤注一掷。根据上述计算，前海人寿耗资近100多亿元。其中，约75亿是保险产品的资金，约22亿是自有资金，另有8亿资金来源暂不明。
土豪级别的保险公司到底多有钱？公开数据显示，保险行业去年全年保费收入突破2万亿元，行业总资产已突破10万亿元。截至2014年末，保险资金运用余额高达9.3万亿元。
前海人寿2014年年报透露，报告期内，该公司总资产560亿元，其中涉及货币资金约43.8亿元，投资性房地产约25.5亿元，可供出售金融资产约115.2亿元，按公允价值计量金融资产、持有至到期投资与长期股权投资三者总额近百亿元。
上述年报还提及，前海人寿截至去年底时旗下作为最大一笔负债项的“保户储金及投资款”约315.7亿元，负债总额约501亿元。
即使举牌生猛如前海人寿，但依上述众指标而论，前海人寿彼时资产负债率也已接近89.5%。
去年5月，中国保监会开始实施新的《保险资金运用管理暂行办法》，结合此前的《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》，险企在房地产领域的投资得以松绑，理论上，保险资金投资不动产的比例提高至30%。
《每日经济新闻》记者注意到，保监会所说的险资投资不动产，主要是指保险资金投资于土地、建筑物及其它附着于土地上的定着物。上述办法强调说，保险集团（控股）公司、保险公司不得使用各项准备金购置自用不动产或者从事对其他企业实现控股的股权投资。
也就是说，险资如果要控股一家企业，其资金来源中不得使用各项准备金，但并未提及使用其他资金。
上述通知也规定，保险公司投资权益类资产的账面余额合计不高于本公司上季末总资产的30%，且重大股权投资的账面余额，不高于本公司上季末净资产。
来看看前海人寿。截至今年7月份，前海人寿披露信息，今年4月份其通过竞价交易系统购买中炬高新7250.5万股，占中炬高新总股本的9.1%，持有中国南玻集团股份有限公司A股约2.49亿股，占南玻集团总股本的12.01%。
此外，前海人寿参与了华侨城今年4月份的定增，该定增方案获批后将持股华侨城6.89%，拟参与南玻集团7月份定增1.12亿股，占南玻集团定增后总股本的4.99%。
具体落实到前海人寿，按照上述通知规定，经计算可知，其可供投资的权益类资产账面余额不得高于168亿元，且重大股权投资账面余额应不超过大约59亿元。
这对前海人寿下一步举牌万科限制不小。增持至30%将是一个敏感点，按万科当前股价测算，继续增持5%需约65亿，10%需要约130亿，15%则近200亿。这对于已配资百亿增持万科的宝能系来说，压力山大。
总之，如果宝能系想要借第一大股东的身份控制万科，那么资金成本、杠杆时间以及账面资金，都将给它的目标带来阻碍。

『贰』 姚振华到底持有了万科a多少股票

目前 有百分之三十，但是股票从行李但亏群六十亿，不过好像又高送转未来黄利息可能也能回赚二十亿，去过股票不下跌至爆仓他应该会成功

『叁』 万科申请继续停牌 这是在为宝能续命吗

姚振华

财新网援引消息人士的说法，万科管理层希望“宝能系”减持股份，并愿意在利益上做出一定的让步性安排，但始终未获“宝能系”实际控制人姚振华同意。

消息人士称，“现在所有的人都在劝老姚(姚振华)不要干了，但他觉得胜利近在眼前，这时候不能退，如果这时候退了，大家对‘宝能系’就更没信心了。”

财大气粗的“宝能系”既然选择利用杠杆资金高位增持万科，势必也做出了相应的风控计划，寄希望于股价大跌来击溃“宝能系”，其可能性并不大。

更有分析认为，如果万科A复牌股价跌幅过大，宝能系可能选择继续增持。

万科公告：重大重组极为复杂

一边是万科A复牌可能带来的大跌，会让宝能面临平仓风险;一边是姚振华敞开弹药库搞大阅兵，宣誓自己有能力应付万科A可能的暴跌;才外，外界都在瞪大了眼睛，期待见证“万宝大战”第二季的巅峰对决。

然而，这一切都被万科15日晚继续停牌的公告打破——如果深交所同意继续停牌，万宝大决战的悬念可能还要维持两个月。

万科在公告中讲述了继续停牌的原因：

（以上回答发布于2016-01-16，当前相关购房政策请以实际为准）

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『肆』 “野蛮人”姚振华是如何炼成的

宝哥说

给姚振华一个杠杆，他曾撬动“地球”

“姚振华的长相颜值不高，加上王石的一番描黑，让这个人的匪气一览无遗”。于公众的首次亮相时，日后因“宝万”之争天下闻名，被誉为“野蛮人”的姚振华，气势非凡。

纵观中国资本市场的发展史，凶猛、强悍是“宝能系”留下的独特标志，而这群人在2015年引爆的宝万之争，已成为A股 历史 中的一段传奇。

其中，传奇的关键人物：姚振华，并没随着宝万之争落幕淡出人们的视野。相反，逐渐从资本市场退出的姚振华开始“死磕”实业。近年来，姚振华的每一次动向，都牵动着世人的神经。

只不过，这位曾经让王石无比头疼的男人，多年后，回想曾经在资本市场风头无量的“宝能系”铁军，蓦然回首，只剩当下员工堵在宝能办公大楼下追要工资的窘境：

姚振华的实业梦，是问号，还是句号？

01

“野蛮人”的高光往事

姚振华一战成名于2015。

那是一个混沌的时代，有关于资本、监管、行政力量、暗箱操作等多重力量含混在商业与股市之间，共同创造了一场技惊四座的争斗。

那年7月，姚振华以凶猛的姿态，通过前海人寿、钜盛华及华旗下几个资管计划在二级市场买入万科股票，最高时收购了万科24.26%的股权，成为万科第一大股东，掀起了“宝万之争”。

随着“宝万之争”打响，姚振华迎来了人生最高光时刻。

彼时，姚振华巧借资本杠杆，意图一举将万科创始人王石扫地出门。随后，王石则开始了“凶猛”的反击，动用了诸多非市场力量“狙击”姚振华。

这一场被誉为中国资本市场上最惊心动魄的战争，最后，并未诞生真正的赢家。

争斗中动用非常规手段，导致万科股价暴跌，被散户臭骂的万科创始人王石几年后黯然退场；而对于姚振华来说，他最后也未能拿下万科控制权，甚至被同行评为“野蛮人”。

但是随后几年，姚振华在万科成功套现589亿元悄然收场，开始在资本市场上所向披靡，他的高光时刻仍在延续。

姚振华是如何炼成的？

时间往前。 姚振华靠搞菜篮子工程起家。 积累了第一桶金后，开始向商贸、物业、房地产游击。2000年，姚振华成立宝能投资集团。

公司成立后，姚振华立马几百亿资金进行炒房，这些募集到的大笔资金被他全押注在房地产，这是他人生第一次豪赌。

此后几年，随着国家政策陆续开放，尤其对深圳特区的城市规划建设，踩在风口浪尖的姚振华实现了巨大且夸张的财富飞跃。他狠狠的大赚了一笔。他当时投资的房产，每年光收租就可躺赚20亿。

这些钱，也成为了姚振华日后在资本市场横行无忌的重要筹码。

实际上，在“宝万之争”正式开始前的一年，一条重要政策的出台，给一向擅长把握机会的姚振华带来了前所未有的机会。

2014年8月，国家发布“新国十条”——《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》，提到“促进保险市场与货币市场、资本市场协调发展。进一步发挥保险公司的机构投资者作用，为股票市场和债券市场长期稳定发展提供有力支持。”

姚振华迅速领会这一指示，以前海人寿为平台，在A股进行了一系列投资。2015年凶猛增持万科股份只是第一步，第二步，姚振华通过前海人寿，重金300亿元以上买入多家上市公司股份。

从早期控股宝诚股份，到之后华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、中国金洋、南京百货、南玻集团、合肥百货，姚振华与部分资本玩家炒壳炒概念股不同，他的目标多是A股相对优秀的企业。

但是，姚振华在二级市场上大举围猎多家上市公司的投资行为，却遭到了已经投案自首的刘士余的攻击。言辞激烈处，刘只差点名道姓指责姚振华为野蛮人、害人精。

再到后来举牌格力，姚振华更是被最狠的女强人董明珠怒斥为“破坏实业的千古罪人”。 随后，董明珠直接强制行政命令前海人寿退出格力电器股权。

但即便如此，如今再看姚振华当年的投资风格 ——他的强悍之处，就在于一掷千金，敢啃硬骨头。不可否认的是，这种胆识也让他闷声发了大财。

细看那些年的胡润百富榜，姚振华从2015年的200多名上升至2016年的第四名，姚振华的财富在一年翻了9倍，总财富一度达到1150亿元！

胡润曾经感叹：姚振华财富平均一周涨了20个亿。

彼时的姚振华46岁，与同龄的马化腾站上了同一财富高度。

而到了2019年，姚振华连续减持万科股份至5%以下。“宝万之争”迎来谢幕。

万科一役后，姚振华曾公开表示：“我是一个知识分子，干的都是踏踏实实的事。”

从此，姚振华自称要坚持做实业、尊重市场、实业报国。这是他一直希望得到的评价。

可是，姚振华的故事没有按照剧本往下走。

02

没落只在一瞬间

回顾姚振华近年来的表现，曾有观点指出：

本可以靠房地产和炒股赚快钱的姚振华，却选择了做实业这一条最艰难的路。

近年来，宝能集团再次开启快速扩张的序幕，但扩张方向发生了重大变化。 “野蛮人 ”姚振华在新能源 汽车 领域掀起了一波新的“野蛮潮”，意图复制在金融地产领域的辉煌。

2017年前后，入主万科失败的姚振华，或许是自尊心受到了打压。在被禁入保险业十年后，他下定决心投身于造车事业，誓言要助力民族 汽车 工业崛起。

随后，宝能集 汽车 先后收购南玻集团、中炬高新、韶能股份等 汽车 零部件企业，又一举拿下观致 汽车 、长安标致雪铁龙控股权，前后豪掷千亿元才完成对宝能 汽车 产业链的布局。

姚老板的蓝图虽画的好，但被其寄予厚望的观致 汽车 销量却屡创新低。

2019年，观致 汽车 售出22695辆，同比暴跌63.4%；2020年销出13590辆,同比下降47.52%；2021年第一季度观致 汽车 更是仅售出一千余辆。

另一方面，据相关资料显示姚振华自主研发的宝能 汽车 ，多年来更是连量产也做不到，部分基地甚至长期在施工与待工状态徘徊。

据统计称，宝能集团在两年内分别同杭州、昆明、广州、陕西省西咸新区、昆山、贵阳等城市或开发新区合作，总投资额超过2000亿元，拿地数万亩。 根据亿翰智库统计，2020 年宝能新增土储货值更是高达 376.5 亿元。

可玄乎的是，姚振华一边不断拿地，一边却是进度极为缓慢、近乎停滞的进行基地建设。

2017年，宝能集团一篇关于广州宝能新能源 汽车 产业园新闻写到：“预计2019年底，广州东部将崛起一座全新的大型 汽车 产业基地。”

但事实上，广州作为姚振华筹划最久的基地，也成了进程缓慢的一员：前后耗用了将近一年半的时间。

"广州基地早就已经规划好了，但那块地位置很好，与地铁口相邻，所以建到一半又开始改规划，从总装厂房硬是划出一块地，要建成写字楼。至今，广州基地还一直在改设计。"

在相关采访中，宝能内部员工谈到广州基地进程缓慢，表示原因比较复杂。

据不完全统计，宝能 汽车 在西安、广州、昆明、杭州、武汉五地规划了 汽车 项目，规划总产能不低于200万辆。可是截止目前，宝能实际年产能只有35 万辆。其中，常熟观致 汽车 工厂年产能 15 万辆，长安 PSA 深圳工厂 20 万辆。

有分析人士称，姚建辉剥离出来的地产业务，才是宝能系真正的“优质资产”。

另一方面，内部人士风波也成为姚振华不容忽视的一个难题。

今年春节前夕，市场传出宝能集团“优化”员工消息，整个过程由集团主导，“优化”比例更是高达20%-30%。 消息称，宝能部分业务出现甚至出现欠缴社保公积金和“优化”员工的现象，其中现象，涉及地产、 汽车 、零售等板块。

此外，宝能集团总部人事方面也开始出现问题，目前已有数位高管离职。

包括曾出任宝能集团高级副总裁的余英、还有万达来的张华国、中海来的刘军，以及一位管控成本的副总裁，外加不到白天就匆匆离开的宝能城发常务副总裁李万乐。

高级人才的流失，成为了宝能系这些年一个鲜明写照。

在相关报道中，一位离职的前宝能高管曾说：宝能存在一定办公室政治，派系林立，导致部分中高管不适应这样的生态环境，最终离开公司。

高光与落幕，只在一瞬之间。

03

资本的胜利还是时代的悲歌？

“姚振华对领导讲话认真研究，对政策把握得比较好，对商机很敏锐。”

一位曾与姚振华打过交道的政府人员对媒体表示，姚振华有着敏锐的商业嗅觉。

可是，凭着一生中数次把准时代脉搏，几十年来在资本与房地产市场叱咤风云多姚振华，近年来似乎带着宝能走上了一条下坡路。

究竟是实业不好做，还是既往的经验失灵？

这是一个复杂的问题，也有着复杂的答案。但值得肯定的是，单纯靠复制以往经验的商业模式，在今天已经逐渐失灵了。

与宝能同样陷入挣扎的还有泰禾集团 ——曾经的千亿泰禾，如今烂尾、暴雷、濒临破产边缘。

沦落至此，黄其森的日子也不好过。

“66套待售的院子，一套一套地看，从上午9点一直持续到下午4点。在长达7个小时里，黄其森滴水未进、粒米未沾，全神贯注打磨每套院子的改进细节。”

在网上一篇宣传泰禾的文章中，详细描述了黄其森去中国院子看房子的过程细节。如今快二十年过去，中国院子还没卖完，黄其森秉承捂着不卖的策略，让这些房子售价涨了近乎二十倍。

从价格上看，黄其森是从这66套房子中大赚了一笔。

但是，相较姚振华顺势而为来说，黄其森却忽略了一条最为重要的政策——高层房产调控政策中明确到：严禁捂盘惜售！

一边是黄老板多赚了几十亿，另一边是近年来依旧延用高周转打法，泰禾最终背负着两千亿的负债。

这是黄其森和泰禾的缩影，也是这一群老企业家的缩影：他们都曾傲立于时代浪潮之上，精准掌握了时代节拍，拥有了数不尽的荣华富贵。

但是，一味凭借着既往经验来应对新时代的商业变化，迎来的结局往往都不太好。

无论是精通解读政策的姚振华，还是对政策误读极深的黄其森，宝能和泰禾这些教科书式的案例：

从高光后坠入谷底，一切都是有迹可循。

但对于姚振华来说，他的路还远远没有走完。

『伍』 你身边有哪些「闷声发大财」的例子

身边的想不到有什么例子，但是我可以说说其他的故事啊。

1981年，英国王子查尔斯和黛安娜准备耗资数亿英镑，在伦敦举行轰动全世界的婚礼。

那位精明的老板就此发了一笔大财。

我觉得想发财最重要的还是对于时机的把握，抓好机会，可能一波就肥了。

『陆』 万科市值是多少

万科2015/12/28 15:35:21停牌，受到宝能系300亿资金注入的影响，每股价格一路涨停至24.43元，达到历史性高位，当日上证收于3627.91点！截至停牌前，股价涨幅为宝能系带来了100亿左右的浮盈！
万科总股本（A股+H股）约为110.51亿股，由停牌当日股价，计算得出其总市值为269975930000元，基本上就是2700亿！

『柒』 潮商黑马布局千亿！卖菜发家的“野蛮人”，也有个“造车梦”

最近一段时间，中国的车市成为了“香饽饽”，各大派系林立在各自的山头，尤其是跨界造车的各股势力，比如说小米、华为、网络等互联网巨头。

但跨界超车的可不仅仅只有互联网企业，也有一些实业家跃跃欲试，有那么一位“潮商黑马”就布局千亿，誓要在“车市”上占得一席之地，他就是宝能集团创始人姚振华。

目前宝能 汽车 旗下的首款车型已经完成了动力系统和测试以及整车参数冬季标定，这款车和我们见面的时间也越来越近了，不禁让人对这位卖菜发家的“野蛮人”，又有了更多的好奇心。

“野蛮人”这个称号，来源于万科集团创始人王石的评价，而姚振华的创业经历，也像极了一部“野蛮生长史”。

18岁那年，姚振华成为了华南理工大学的一名学生，毕业之后在一家国企按部就班地工作着，可从小在潮汕这个商业氛围浓郁的城市中成长的姚振华，是不甘碌碌无为的过着普通人的生活。

于是在改革开放春风吹来的时候，姚振华也南下深圳成为了“创一代”的一员，并且很快就和滴滴瞄准了副食品紧俏的缺口，进入蔬菜行业开始了自己的打拼。

从最开始，姚振华就没打算做中间商赚赚差价，而是自己建起了农产品基地，打造一个完整的产业链，正是这种思维让姚振华很快就赚到了第一桶金。

有了资本积累的姚振华，紧接着又踏上了房地产行业的浪潮，再次赚得盆满钵满，千禧年宝能集团正式成立，此时的姚振华已经是业内小有名气的富豪。

此后的房地产圈，姚振华凭借着一次次精准迅猛的出击，将家业越做越大。比如说2002年收购申业物流公司25%的股权，让他一笔赚了600亿；再比如倒灶深圳尚港物流园，让他每年收租都能有20亿的收入；又比如那场著名的“宝万之争”，最终入股万科的姚振华，又获得了700亿利润。

2017年，姚振华大手一挥，宣布要在未来10年到15年的时间，将旗下的宝能集团打造成全球一流的 汽车 企业集团，没人觉得他在吹牛，因为这个“野蛮人”屡战屡胜，并且也有个“造车梦”。

姚振华的故事还在继续，这位手握5000亿市值宝能集团的潮商，成为了“车市”中一股不可忽视的力量。

『捌』 姚振华加速出售资产！高负债下五千亿宝能帝国，艰难“求生”

深圳宝能 科技 园 Morse姐摄

作者 | Morse姐

来源 | 摩斯地产（ID：MorseHouse)

几年前宝万之争中，1970年出生的潮汕人姚振华以犀利和强悍的进攻，声名鹊起。万科王石在与他交锋中，也一度“体力不支”。

1992年，姚振华开始创业。经过29年的努力，姚振华的深圳宝能投资集团有限公司（以下简称宝能集团），已经发展成员工超过18万人的大型企业，横跨地产、 汽车 等领域。

如今，这个庞大的宝能帝国却面临巨大挑战。兄弟分家后，各种传闻让姚振华应接不暇。评级机构也将宝能系重要公司钜盛华和深业物流的评级下调。

面对危机，昔日手头阔绰的姚振华也如同许家印一样，从“买买买”变为“卖卖卖”。

迟早要还

Morse姐注意到，姚老板已经在加速出卖资产。负债高企的宝能系，已经没有太多选择。

2021年5月27日至6月3日，宝能系旗下的前海人寿减持了合肥百货（000417.SZ）1345万股，减持之后，前海人寿不再是持股5%的股东。

减持上市公司股份，已经成为了时下宝能系公司的惯常操作。2021年4月14日至7月12日，宝能旗下重要的金融控股平台深圳钜盛华股份有限公司（以下简称钜盛华）减持华侨城A（000069.SZ）8047万股。

除了减持外，姚老板还不断把持有的上市公司股权进行质押“补血”。2020年12月至今，钜盛华旗下子公司以质押的南宁百货（600712.SH）融资，2021年2月9日前海人寿下属公司通过质押南玻A（000012.SZ）1898万股获得融资。

这一系列减持和质押，并没有缓解市场对于宝能系的担忧。

平时抬轿子的，这时候也会撂摊子。到了7月份，钜盛华的评级被下调，大公国际称该公司股权质押比例高，子公司前海人寿风险管理能力有待提升。大公国际还提及，公司本部债务压力仍较大，盈利能力亟待增强。

“宝万之争”后，钜盛华的债务就呈现了逐年增长的态势。2017-2019年，其负债规模，同比分别增长 1.57%、3.71%和 23.04%，到了2020年末，钜盛华有息债务更是陡增到近900亿，短期合短期有息债务300多亿。而且，应收账款的规模也高达 642.68 亿元，其中来自关联方宝能集团、宝能 汽车 的金额分别为531.02亿元、26.72亿元。

此外，优秀猎人也有失手的时候。善于在资本市场狩猎的钜华盛，在港股市场上也遭遇了损失。2020年，钜盛华因持仓部分港股及房地产股票市值波动及持有境外债券出现亏损，该公司计入当期损益的金融资产亏损高达 12.41 亿元。

此外，前海人寿的日子也挺难过。2020 年前海人寿原保费收入市场排名下降 2 位至第 11 位，市场地位下降。此外前海人寿退保金同比增加 47.18%，而赔付支出有所增长。2020年4季度其风险综合评级监管评价结果为 C 类。姚老板，可得注意了。前海人寿的风险管理能力亟待提升。

子公司问题不小，母公司又能如何呢？

宝能集团截止到2020年末，总资产高达5653.03亿元，净资产仅仅只有591.80亿元。2019年末，宝能集团总资产为4552.50亿元，净资产为583.97亿元。一年时间总资产暴增千亿，净资产却仅仅只增加了几个亿。

兄弟分家

眼看着日子越来越难，姚振华与弟弟姚建辉还闹了“分家”。这一出之后，地产界又多了一个谜：兄弟是否真“分家”！

今年1月初，姚振华的弟弟姚建辉，选择了分家。姚建辉平素低调，但是一直在宝能系里深耕地产板块。

近年来，姚建辉为宝能地产板块扩容立下汗马功劳。然而，姚建辉想离开宝能系的心思或许由来已久。其考虑离开的时间点与宝能收购观致的时间点，大致一致。离开的原因，姚建辉曾经在公司晨会上说是“经营理念有差别”。

宝能集团的房地产板块，此前主要是姚振辉参与。经过多年打拼，姚家兄弟打造了一系列拓展疆土的公司：宝能地产股份有限公司、前海人寿、宝能城发、深业物流。

宝能产权关系图 Morse姐制图

其中，宝能地产股份有限公司已在全国几十个主要城市开发了数十个综合物业项目， 截至 2019年末，该公司总资产为 1793.66亿元，净资产为 603.95亿元，2019 年度营业收入为 125.17 亿元。

宝能城发，截至2019年末，该公司总资产为254.99亿元，净资产为135.7亿元，2019年度收入为1亿元。

只是这些公司，在兄弟“分家”前后就已经暴露出问题。

创立于2016年的宝能城发，官方说法是销售业绩曾经连续五年保持快速稳健增长。然而，今年以来宝能城发的困境凸显。宝能城发在江苏成立的一家公司，因为没钱拿地，现金流紧张，相关团队处于解散状态。

除开直接的地产平台外，宝能系重要棋子前海人寿除了投资上市房企外，也参与到直接拿地。

2016年5月，前海人寿以7.5亿元取得上海虹口地块；2016年8月，以23.50亿元竞得武汉洪山地块；2016年9月，以16.68亿元竞得上海市青浦区徐泾镇四宗地块。

除了参与拿地外，前海人寿多年前就参与到养老地产项目等。

兄弟二人“分家”后，姚建辉开始单打独斗，玩的主要还是地产。姚建辉在香港上市的宝新置地担任主席。目前该公司市值只有13亿港元左右（截止到8月5日收盘）。“分家”后的姚建辉不断增持下，该公司股价一度冲到0.30港元以上。然而，近期又大幅回落到两毛多。2020年亏损高达7.91港元的宝新置地，未来能够实现突破吗？

面对低迷的股价，姚建辉选择继续增持宝新置地。7月22-23日，其控制的财团共增持了11万股，增持后持股比例达到了57.82%。

造车狂奔

姚建辉去玩地产了，姚振华还在艰难的推进 汽车 。

这两年，新能源 汽车 领域进入了疯狂的赛道。许家印、姚振华等地产大佬也纷纷杀入。

然而，车真的这么好玩么？

截至到2020年末，宝能 汽车 集团有限公司总资产为295.78亿元，净资产为33.02亿元，该年度仅实现营业收入19.99亿元。

4年前，新能源 汽车 的火势正在蔓延，各类资本开始铺天盖地杀入新能源 汽车 。从没有造过车的姚振华，资本市场上风光了一把之后，开始选择新赛道突破。

2017年3月，宝能集团投资成立宝能 汽车 集团有限公司，姚振华誓言要助力民族 汽车 工业崛起，正式投身于新能源造车。

成立 汽车 公司后，姚振华四处寻找着猎物。2017年12月，观致对外宣布宝能入主。2018年1月9日，观致 汽车 的外方母公司Kenon Holdings（ QUANTUM母公司）发布公告称宝能集团正式成为观致 汽车 的控股股东。宝能集团以66.3亿元收购了观致51%的股份。此次被宝能集团收购后，观致 汽车 的股东结构调成为宝能持股51%，奇瑞持股25%，Kenon Holdings持股24%。

由此，宝能集团算是正式踏入了 汽车 业。

只是观致这家企业，从创立后就挺难。不然，奇瑞和外方股东也不会舍得撒手。观致从2014至2016年间的年净亏损额分别为22亿元、25亿元和19亿元。

宝能进入拿下观致后，一度扬言连续五年每年投入100亿元。

宝能 科技 园里的观致 汽车 广告牌 Morse姐摄

2018年，观致销量达到了63179辆。然而，初尝甜头的宝能很快傻眼了。2020年，观致销量只有13093辆。到了2021年，观致销量同比继续回落。2021年上半年，观致总销量不到5000辆。此外，厂商争利等问题导致的经销商维权，从去年也延续到今年。

拿下观致之外，宝能还将血亏的长安PSA纳入囊中,长安PSA更名为深圳市宝能 汽车 有限公司。

Morse姐特别说一句，宝能确实是亏损车企的接盘侠。与观致这个亏损大户相比，长安PSA也不示弱。2013至2019年，长安PSA已累计亏损超过49亿元。

接盘了两个亏损大户，姚老板并没有满足。从2017年到2020年5月，姚老板全国跑马圈地，规划了多个 汽车 生产基地，总规划投资超过千亿，各基地累计规划产能超过300万辆。从 汽车 新军来说，能够盖过姚老板雄心的只有许教授。许教授豪言：2025年销量目标要达到100万辆，2035年达到500万辆。

姚老板强烈的造车意志在今年6月终于“感动”了地方政府。2021年6月15日，宝能集团与广州开发区签订了战略协议，宝能新能源 汽车 集团有限公司总部将落户广州开发区，广州开发区国企将向宝能新能源 汽车 战略投资120亿元。

看上去这能够缓解宝能一些压力。然而，短时间内宝能处境并没有得到明显缓解。7月28日-7月29日，观致 汽车 名下新增两条被执行人消息，执行标的分别为45万元、73.4577万元。

连45万欠款都还不上的观致，员工社保被拖欠的信息也不断传出。此外，宝能系公司的HR劝退校招生与供应商前往总部要钱的消息此起彼伏。

只是求生欲依然强烈的宝能，依然在图谋进一步的资本运作。近日，宝能系旗下的中炬高新（600872.SH）抛出定增方案，姚振华准备掏出近78亿元进一步增持这个“酱油老二”。看起来美妙的计划，钱从哪里来呢？

29年前，华南理工大学毕业的姚振华，选择放弃铁饭碗，进入蔬菜市场搞连锁。这一经历，让他被人视为“菜贩子”起家。“英雄各有见，何必问出处。”（明朝杨基《感怀》）卖玉米的又为何可以小瞧“菜贩子”呢？

2021年3月，姚振华在宝能集团29周年庆时发表了致辞，他说：“厚积数载，一朝勃发。回忆往昔，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。”这时的宝能集团，已经在倒春寒中飘摇。

随着驰援的地方国资到来，姚振华能把握住机会将29年来最大的一场危局化解吗？

END

『玖』 万科事件说明了什么

问题一：对待万科事件，意味着什么事情在发生 、在《大众》中表示，“仁义不施攻守之势异也”。当“第一大股东”宝能翻开底牌，要把万科整个管理层踢出万科时，局势的逆转就开始了，历史再一次表明，愚蠢是自证的；即便如很多人所信奉的“市场不相信‘情怀’”，但市场需要“正义”（合理）――至少意谓着所有利益相关者的“公共善”（public good），如果一个玩家（player），只顾给自己制造“好处”，而（客观上）给他人制造“坏处”（包括预期），那必然会遭遇“四面楚歌”，“出来混总是要还的”，而且，互联网时代的加速度和蝴蝶效应，使得“来世报”变成了“现世报”甚至是“即时报”。法律的确不能成为挡箭牌，因为合法的/合规的未必就是正义的/合理的，正义的/合理的未必就是合法的/合规的，这也是为什么“法律/法规”的修改和解释是可能的、可行的也是必须的，稍有一点法律史知识的人都会明白这一点。那么，中国目前的公司法体系也就不能理所当然地成为定位、分析和评价万科事件的绝对坐标系（absolute coordinate system）。当然，善解人意的读者一定懂得，我并非是在主张“不讲法律/法条”，而是在强调我们不能把“实践的多维（多面体）”塌缩为“法律/法条的一维（一个面）”，“与物同维”可以说是认知力/理解力的一个必要品质。既然法律/法条坐标系并不具有无需考究的正当性，那么，我们就需要见素抱朴、回到原点，在概念－逻辑（纵轴）与中国的实践

问题二：万科的重要事件 夺下斗门万科5.48亿摘得珠海斗门商住用地2010年12月14日，万科以底价5.48亿元的总代价竞地珠海斗门白蕉一幅商用住宅用地，折合楼面地价2000元/平方米。该地块编号珠国土储2010-10地块，位于斗门区白蕉镇白蕉路东侧，临近鳄鱼岛、白藤湖度假村，与珠海规划中的“香海高速”与湖心路的交汇处也十分接近。土地总面积13.7061万平方米，容积率≤2.0，建筑密度≤20%，绿化率≥35%。地块的起始价为2000元/平方米，由两个地块组成，其中地块一为住宅、商业用地，面积为7.1539万平方米；地块二则属于住宅用地，面积为6.5521万平方米。其出让年限为住宅70年、商业40年。长安万科奠基长安万科中心综合体项目奠基2010年3月26日，万科以10.04亿元的价格拿下东莞长安面积75653平方米的地块，开始了在东莞商业地产的布局。12月14日上午，命名为长安万科中心的这一项目举行了奠基仪式，宣告东莞万科首个城市综合体项目启动。长安万科中心建有高达260多米的甲级写字楼，其高度位居东莞第三，长安第一，将成为长安的地标性建筑。“纸板门”事件2012年3月一则有关万科精装修房屋用“纸”做装修材料的网帖在各大论坛里流传，帖子称当初宣称“每平方米送3000元精装修”的深圳万科第五园六期出现了大面积发霉、墙面涂料脱落等装修问题，有业主拆开装修材料一看：衣柜、鞋柜等竟然是“纸”做的。情况属实万科承认“有问题”“在整改”万科总裁郁亮接受“中国网事”记者采访时坦承：万科第五园六期确实存在一些质量上的问题、瑕疵，目前正在挨家挨户排查、整改。“凡是我们做得不够的地方，我们全部更换”。装修出现的问题主要集中在柜体背板发霉、石材起灰、涂料受损等方面。万科2012年度商业地产大事件2012年，万科销售额高达1412亿，位居2012年中国房地产企业销售金额TOP50榜榜首。2012年年所拿商业、商住用地共30宗，涉及金额约387亿，拿地面积约457万O；成功发布“万科2049”产品线，并打造了万科特色连锁餐饮品牌“第五食堂”，现已开业五家店；佛山、成都、江苏、青岛四地相继发布商业战略；万科快速扩张商业地产的同时万科也负面缠身：王石婚变、成都涉嫌低价拿地、佛山万科广场无证施工、工程事故与质量门事件等等。QFII2012年连续四个季度持有万科A。其中，2012年四季度QFII持有万科A达16794.6万股，持股数量占流通股比例约为1.74%，持股市值约为17亿元；2012年三季度QFII持有万科A7986.77万股，持股数量占流通股比例约为0.83%，持股市值约为6.73亿元；2012年二季度QFII持有万科A15104.77万股，持股数量占流通股比例约为1.56%，持股市值约为13.46亿元；2012年一季度QFII持有万科A8306.52万股，持股数量占流通股比例约为0.86%，持股市值约为6.88亿元。旗下公司蓄意毁坏国家重要考古遗迹2013年3月19日，“万科公司在南京开发一块土地，先后发现六座1700年前的王侯大墓，虽然考古专家极力阻止，但是古墓仍然被野蛮破坏” 。根据南京市规定“地下重点埋藏区或施工面积超过5万平方米的项目，必须先考古后施工” 。当年1月考古部门在南京雨花台一处属于万科旗下站东置业有限公司的超过5万平米的工地进行初步勘查，确认施工地点地下至少有两座南朝时期王侯级别的珍贵古墓，发现时已经被破坏。考古工作人员当即要求施工单位停工，并要求追查毁坏原因。然而万科旗下开发商却并没有立即停工，并且迟迟不与考古部门签订考古工作协议，一直拖到3月18日。......>>

问题三：万科是什么企业，发生了什么事 万科，全球最大的专业住宅开发商。万科股票在二级市场被宝能姚振华收购，目前王石和宝能争夺万科控制权。

问题四：万科 宝能 华润 三者的关系，发生了什么事？ 简单的讲就是把特色政治斗争运用经济领域里来了.万科王石背后肯有大大佬的支持者，依至于华润虽身位第一大股东却参与不到万科的日常工作，所以，就暗地勾搭宝能来狂持万科股票，主要目前就想通过宝能来挤死王石。但事搞得太大了…后事难料…苦了那些高位跟风进场的投资人，万科开盘股价将凶多吉少…

问题五：万科发生了什么事？求大神从开始到现在讲述一下 资料来自网络。
股权争夺战：
2015年12月19日，万科和宝能进行了一场资本市场年度商战。万科企业股份有限公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，其H股也已于18日下午1时起暂停买卖。同时，与该公司有关的所有结构性产品也将同时暂停买卖。
此前，宝能系通过连续4次举牌，在AH股方面同时操作，总共持有万科约22.45%的股份，牢牢占据第一大股东宝座。18日，万科A再次强势涨停，市场分析认为，宝能系可能还在抢筹。多方消息称持股5%的安邦保险也是宝能系的同盟。该消息并没有得到宝能系和安邦方面的确认，但若果真如此，宝能系控制的筹码将距离触发30%的要约收购线只有一步之遥了。
2015年12月25日，中国证监会新闻发言人张晓军表示，证监会非常关注宝能与万科的情况。上市公司收购人等信披义务人，在上市公司收购中应依法履行信披义务，上市公司董事会对收购采取的决策应当有利于维护公司及其股东的利益，证监会正会同银监会、保监会对此事进行核实研判，以更好的维护市场三公秩序，以更好维护市场参与各方特别是中小投资者的利益。

问题六：如何简单的理解王石”出局“万科事件 王石是有良心的商人, 近年多没有高价卖地炒房, 但正因为不配合上位者以房市泡i去救经济泡i的政策, 所以被有心人架空权力拉下台!

问题七：国资委为什么对万科事件放任不管了 国资委是国务院直属正部级特设机构，代表国家对国有企业和国有资产进行监管。在备受瞩目的万科股权之争中，当事一方国有企业华润集团，需要接受国资委的监管。
6月27日，国资委主任肖亚庆在夏季达沃斯会场内，独家回应腾讯财经提出的万科股权之争一事：“只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，我们国资委就支持。”
国资委介入万科股权争夺战，有越俎代庖的嫌疑，也有把手伸得太长的嫌疑。而且，国资委肩负着国有资产保值增值的重任，只要华润在万科股权争夺战中不违规，不导致国有资产流失，国资委就应该做一个安静的“幕后老板”，切勿干预企业的日常经营。

问题八：宝能提案罢免王石，2016年万科发生了什么，万科事件始末 这个你该亲自问他本人，就个人认为，他本身是投资人应该会支持姚振华，王石也不错，也会是他喜欢的投资对象吧。

问题九：宝能收购万科事件始末详解，宝能为什么要收购万科如何收购 肯定是有钱赚啊，再说宝能在深圳有很多地是九几年便宜买的，他现在收购了万科，它的地盖的房就会值钱很多的

问题十：万科事件 *** 怎么不说话 商业行为
为什么 *** 要说话