房地产股票市场现状

① 谁知道房地产股票近期走向如何

《维赛特财经》提供（仅供参考,据此入市,风险自担）

地产股大跌的背后

■中国证券报
12月6日,广州市土地拍卖市场出现惊人信息,部分地块拍卖价格下跌五成; 与此
同时,厦门集美地块的拍卖价格也出现了五成左右的下跌.本周以来,在地产行业新政
的共同作用下,市场开始了较为剧烈的反应：万科Ａ下跌12.29%,招商地产(000024)下
跌15.71%,保利地产(600048)下跌16.47%,华侨城下跌17.72%,金地集团(600383)下跌
17.71%,泛海建设(000046)下跌19.87%.地产股的下跌有没有其合理的逻辑性呢?
股价和地价
1998年开放商品房市场后,地价,房价一路走高,从未见过地价下跌的事情. 别说
我们普通投资者, 就是基金经理,行业研究员,资深媒体人士对此也是一头雾水,于是
我们在最近两周还频频见到推荐地产股的报告,还能看到在股票下跌前的机构买进大
单.
事实上,我们在1981年的香港市场也见到过同样的事情.当时房地产市场,股票市
场同时进入泡沫阶段, 1981年8月,港府的两宗土地交易反映出地价大幅调整的信息,
但股票市场直到9月份才开始反应,长江实业股价在9月下跌约30%,其他地产股也差不
多.此后,在房价下跌的进一步推动下,10个月后,长江实业最终跌幅高达60%以上.
吸取这个教训后,此后的香港股票市场对地价的反应就相当快速：1997年,香港地
产市场在泡沫中再度迎来了地价的首度大跌,当日长江实业大跌11. 04%,而且在此后
的58个交易日里,股价累计下跌65.06%.相比前面而言,第二次地价大跌引发的市场反
应相当快速.
值得一提的是, 尽管长江实业在房地产市场的周期峰谷中,每隔10年左右会有一
次深幅调整,每隔三五年会有一次大幅调整,但长期看,长江实业还是给长期持有者带
来了丰厚的回报.
反思地产业四大问题
首先,地价是核心中的核心.从香港经验来看,地价拐点往往会比股价拐点来得迟
一些,但地价的阶段性拐点将对房价,房地产股的阶段性趋势起到确认作用.在1981年
8月份香港地价下跌之前, 长江实业已经自高点出现了15%左右的调整,而地价的下跌
使得长江实业股价确认了阶段性下跌的趋势.1985年香港地价在多年下跌后终于出现
向上的拐点,而此时长江实业已经从最低点上涨了137%.
其次,慎用销售竣工比.真正决定地产股,决定房价运行的根本因素在于房屋的供
求关系, 但目前投资界普遍运用销售竣工比来衡量市场供求关系,这在一定时候是管
用的,但在一些重要时点会出大问题.人们是买涨不买跌的,在房价一路走高的过程中
,一些打算明年,后年买房的人被迫会提前购房,这样会比较容易形成一个购房高峰 .
这个过程中,我们会看到发展商的销售收入上升非常快,会比竣工量高出很多,但一旦
房价逆转后,买家会突然阶段性变得非常稀少,人们不愿意买跌. 而另一方面,发展商
却在原有预期上进一步扩大生产,于是在销售大幅缩减的同时,竣工量反而大幅提升,
消极者可能马上会认为,房子供过于求了.其实,这时人们又在犯另一个错误.
第三,人口红利下,房地产股股价也会出现巨幅调整.上世纪80年代是香港人口红
利的主要发放期,但就此认为房价将一直走高,地产股将一直走高就不一定正确.在人
口红利发放过程中,地价的下跌同样会令房价出现阶段性走低.
第四, 长期持有型的价值投资者一定要注意买进价格,尤其是投资周期性较强的
行业股票. 以长江实业为例,如果人们不小心在阶段性的价峰购入,如上所述,可能会
遭受非常惨重的被套过程.

② 中国股票市场

这种东西在专业论坛里比较多，现给你抄一份参考一下：
上海A股从2001年高点2341，跌到今年六月的998，跌幅达55％，大家都感到很奇怪，中国大陆经济成长率高达9.5％，是世界上少有，理论上一个国家在经济高度成长的情况下，一定会出现三个现象：第一个汇率一定会升值，第二股市一定会大涨，第三房地产市场会大涨。不过对中国大陆来讲，只有房地产大涨，汇率是最近终於升值二％，但是相对幅度当然不够多。再看与中国并列金砖四国的印度股市，现在已经从2001年2574点涨到7400点，巴西股市也从八千多点涨到两万九千五百多点，俄罗斯股市更厉害，从130点涨到780点，涨幅超过500％。

按照过去经验来讲，大陆经济成长力道这麼强劲，股市应该会大涨，过去也看到台湾很多投资人在2001年前后，甚至更早就到大陆去蹲点，也就是去大陆做股票。做了几年下来，不少人财富大幅缩水甚至破产，难免感到非常冤枉，经济成长如此亮丽的国家，股市怎麼跌成这付德性，出乎大家意料之外。

这几年中国大陆股市最麻烦的是，到目前为止有64％是非流通股，其中国有股又占了74％。非流通股不能买卖，大股东不关心股价，小股民当然只能用脚投票。所以这几年可以看到做假帐的公司一堆，国营企业贪污腐化的现象频传，小股民已经对股票市场丧失信心。但是这种绝望如果从另一个角度来讲，也许反而是未来中国大陆崛起的一个好机会。

大陆政府真的害怕了，所以用各种方法来振奋股市，比如大力引进台湾QFII制度，最近外国法人加码了60亿人民币，也使市场产生一股稳定的力量。另外股权分置已经分两批试点进行，股权分置就是把过去不能流通的国有股，配给买到流通股并持股一段时间的股民之后，把国有股补偿给持有流通股损失的股民，以这样的方式来达到国有股释出的目标。现在已经有新的法案规定，将来新上市的A股必须要达成完全流通的目标，2001年6月上海A股总市值1兆8800亿人民币，有1137家上市公司，到今年上半年总市值缩水一半剩下9900亿人民币，上市公司1385家，最近一段时间新增加的公司不多。

大陆股市本益比现在掉到17倍左右，相较於台股15倍本益比、香港股市19倍本益比其实不远，具有止跌条件，而且下跌的时间够长，不少人会在这边抢反弹。不过最基本的包括公司治理问题，大陆到现在很难解决，所以未来有多大潜力还很难判定。不过现在有一个趋势非常明显，大陆比较有潜力的公司都跑去香港上市，中国企业已经有306家在香港挂牌，在香港股市的总市值超过两兆港币。香港股市目前总市值为六兆六千多亿港币，大陆去挂牌的企业就占了三分之一，比重相当高。

如果观察香港过去这一段时间集资发行IPO的公司，前十大企业都与中国大陆有关。包括中国联通、中国移动、中国人寿、中国海洋石油、中银香港、平安保险、中芯半导体、中国电信，这些在中国大陆重量级的公司，都选择在香港上市。

另一个特殊现象就是科技股，尤其是一些网路新兴产业，不是选择在大陆上市，反而选择NASDAQ。今年在美国挂牌的网路股就有九家，股价表现普遍也比大陆股市好，未来在很多中国企业开始有选择市场的自由下，大陆股市可能只会留下一些在本土比较没有竞争力的企业。

股权分置目前是大陆股市雷厉风行的重点，未来如何贯彻公司治理与国际接轨将是关键；如果不解决，大陆股市恐怕就会像吃人的市场，没有任何保障。

http://bbs.ly.ha.cn/dispbbs.asp?boardID=24&ID=640841

③ 为什么房地产股票一直低迷

因为国家这次是下了决心要好好整顿一下房地产业的，所以房地产板块才如此跌跌不休。

如果国家前期出台的政策效果不明显的话，那么就还有出政策的可能，那样房地产就还有得跌了。

个人认为房地产会有一段较长时间的低迷期，但从大的方向上来看，个人依然看好房地产板块，毕竟国家也是不会真的看着房地产长期低迷的。

④ 大盘涨房地产股票跌怎么回事

在部分城市先行开展打击侵害群众利益违法违规行为治理房地产市场乱象专项行动的通知》,在30个城市先行开展治理房地产市场乱象专项行动。
2.
房地产股票的下跌,与市场直接氛围也有直

⑤ 10.14房地产股票为什么大跌呢

都知道现在股市是很多投资者都喜欢投资的理财产品，主要是因为股市投资的收益高，即便风险高也不断的有人涌进股市中。因为房价的不断上涨不少人都喜欢投资地产股，但是最近地产股大跌，那么地产股为什么大跌呢？下面小编就来告诉你们原因。
1、房地产股票的下跌，直接诱因是棚改货币化安置政策。近期，房地产市场负面新闻不断。上周初，市场风传棚改政策调整，不久后国家开发银行澄清有关言论不代表该行。地方政府接力加码升级楼市调控，西安、长沙、昆明、重庆、杭州等城市先后出台相关政策。此外，住房和城乡建设部等七部委近日联合印发了《关于在部分城市先行开展打击侵害群众利益违法违规行为治理房地产市场乱象专项行动的通知》，在30个城市先行开展治理房地产市场乱象专项行动。
2、房地产股票的下跌，与市场直接氛围也有直接关系。A股2月以来走弱源于资金面和情绪面而非基本面。从破净股数看，今年二季度A股破净数达到278家，创2005年以来新高，历史上在市场底部区域A股破净股数量往往剧增。市场整体估值水平已经低于上证综指2638点。
3、地产股持续下跌，明显跑输大盘，可以认为是对去年四季度异常行情的校正。去年以来，无论是A股房地产股还是港股内房股，涨的太多了，不少地产股都涨了几倍。现在的下跌，也是对去年大涨行情的修正。
4、房地产销售依旧十分火爆，业绩普遍较好。楼市似乎并没有股价表现的那么惨淡。从上半年数据来看，已经有7家公司销售超过千亿。克尔瑞数据显示，中国恒大上半年权益销售金额达2891亿元居首；碧桂园、万科地产权益销售金额均超2千亿元。绿地控股、保利地产、融创中国、中海地产等4家公司销售超过千亿。
以上就是关于地产股为什么大跌的详细介绍，需要知道了解的小伙伴们可以参考一下的。其实地产股大跌的原因很多的，毕竟现在中央在不断推出政策压制房价的上涨，而且不少地方的房价都得到了遏制，但是地产股能不能再次上涨也是看行情的。

⑥ 房地产股票还会涨到两年前吗

会。今年以来，在地方公积金政策宽松的带动下，一、二线城市房地产市场成交出现复苏，对行业景气度回升形成明显支撑。房地产股票是指房地产企业或公司发给股东作为入股凭证并藉以取得股息的一种有价证券。代表股东对企业或公司的财产所有权。

⑦ 日本房地产当年崩盘，那当时的地产股票走势如何呢

日本地产神话自1991年破灭以来，地价持续下跌，直至今年虽然略有起色，但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程，对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。

（一）地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈
日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中，尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头，但日本的平均地价依然在继续下跌。其中，住宅用地价格同比下跌了4.5%，商业用地价格同比下跌了5.6%，连续14年下跌。与1991年相比，住宅地价已经下跌了46%，基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平；商业用地下跌了约70%，为1974年以来的最低水平。
在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中，虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升，但北海道、四国、九州部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌，跌幅最大地区达到了28.9％，土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15％以上，在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。
对于“公示地价”出现的某些反转迹象，尽管有关人士认为，东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升，而东京地价的回升将逐步波及到周边地区，地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。

（二）泡沫经济巅峰时期的地产神话
从1985年开始的日本泡沫经济时代，同时是日本创造地产神话的时期。
据日本国土厅公布的调查统计数据，1985年，东京都的商业用地价格指数为120．1（1980年为100），但到了1988年就暴涨到了 334．2，在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，土地的总价值几乎是美国的4倍。
同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力，日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜，日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后，象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国著名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成，但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51％。据不完全统计，日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元，占日本全世界不动产总投资的64.8%，而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。
更有甚者，一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。

（三）地产神话破灭造成经济十年萧条
1991年，日本泡沫经济破灭，股价和房地产价格同时开始暴跌，并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症，导致日本经济十多年来一蹶不振。
泡沫经济期间，除房地产和建筑公司之外，日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业，房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计，在破产企业中，房地产商和建筑公司的比例最大，仅2000年，日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产，占当年全体破产企业的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒闭，其中有1／3以上是房地产公司，均创战后上市企业倒闭的最高记录。
房地产价格的暴跌还重创了日本金融业，演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败，根本无力偿还银行的贷款，不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保，但随着土地价格的不断下跌，担保的价值日益下降，致使日本金融机构不良债权不断增长，资本充足率大幅下降。
不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱，抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题，并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断，日本金融体系发生剧烈动荡，险些引发一场严重的金融危机，日本银行的各项机能均遭到重创。
日本海外不动产投资也快速萎缩下来，1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计，日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2,188亿日元，成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时，三菱公司的预测是5年后，每平方英尺的租金将达到75美元，2000年将达到100美元，依照这一预测数据，三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值，加上汇兑损失，三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。

（四）造就神话并导致神话破灭原因之一：投资理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫经济形成过程当中，投资理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足，也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估，纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款，形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环，泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润，将房地产贷款作为最佳贷款项目，无节制地扩大信贷规模，助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年，日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款，占贷款总额的1／4。
其次，投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高，地价不会下跌。只能买进，否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地，各个公司也全力争夺，导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度，造成房地产业虚假繁荣，房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行贷款购买房地产，然后再用房地产做抵押再去购买房地产，造成了大量的重复抵押和贷款，并加剧了房地产价格的暴涨。
追溯日本市场投资理念为何失去理性，除了金融政策失当以外，不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加，日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代，日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国，美元开始衰落。1980-1985年，美国劳动生产率平均约为0.4％，日本约为3％；美国经济增长率平均约为1.5%，日本约为4.8%。1980-1984年，美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元，与此同时，日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时，也使日本成为世界最大的债权国。 1985年，日本对外净资产为1298亿美元；美国对外债务为1114亿美元。

（五）造就神话并导致神话破灭原因之二：宏观金融政策连连失误
20世纪80年代后期，日本经济出现了历史上少有的繁荣期，出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展，采取了非常宽松的金融政策，但这些资金没有合适的投资项目，结果基本上都流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和楼市同时崩溃，价格直线下降跌入低谷，进入连续十多年的地价持续低迷时期。
日本金融政策具体体现在以下三次失误：
1986年，日本出现了短暂的经济衰退，史称“日元升值萧条”。实际上，“日元升值萧条”的时间很短，仅仅是日元升值后市场的自动调整，当年年底日本经济便恢复增长。但是，出于对日元升值的恐惧，日本政府对“日元升值萧条”做出了错误的判断，采取了错误的政策，再加上其他国际因素的影响，从1986年1月到1987年2月，日本银行连续五次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策，造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下，过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场，造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。
1987年10月19日，被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下，“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌，此后不久，各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策，造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”，长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年，日经平均股价上升了2.7倍；1986-1990年，东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误，也是一次“致命的失误”。
1989年，日本政府感受到了压力，日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月，日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时，日本大藏省要求所有金融机构控制不动产贷款，日本银行要求所有商业银行大幅削减贷款，到1991年，日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的贷款。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫，1990年，日本股票价格开始大幅下跌，跌幅达40%以上，股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后，日本地价也开始剧烈下跌，跌幅超过46%，房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩，中央银行刻意挑破泡沫，这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。

（六）金融政策为何出现误判
金融是现代经济的核心，金融环境的监测、金融政策的制定，都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢？尤其是1987年纽约股灾以后，在西方其它各国都提高利率以后，日本为什么会依然实行扩张性的货币政策，造成致命性的政策失当呢？
当时美国政府担心，如果日本银行提高利率，资金不能及时向欧美市场回流，可能再次引起国际市场动荡，因此建议日本政府暂缓升息。日本政府也担心，提高利率可能使更多的国际资本流入日本，推动日元升值，引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略，需要以较低的利率来增加国内投资，减少储蓄，缩小经常项目顺差。在这种情况下，日本银行决定继续实行扩张性货币政策，维持贴现率在2.5%的超低水平上不变，一直到1989年5月日本银行才提高利率，这时距离 “黑色星期一”已经19个月，距离日本实施超低利率政策已经27个月。
为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢？有关人士认为，这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份，这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。
第一，日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，这一进程迅速加快。1985年，日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。
第二，日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初，日本政府提出，日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”，而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中，日本均成为美国最坚定的盟友。
第三，日本经济增长模式的转变。从1980年起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。
也就是说，1985年的日本，同时面临着三个重大的战略转变：由“管制经济”向“开放经济”转变；由“经济大国”向“政治大国”转变；由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内，有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时，宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难，可能会因失去平衡而出现严重失误。

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⑧ 房地产行业股票被高估的原因

股票价值被高估是房地产行业股票的一个特殊情况。这意味着在市场上有很多人认为它们比你更好，但事实并非如此。大部分投资者都不了解公司的真正价值，或他们可能会错误地理解公共财政问题和其中隐含的税收负担

⑨ 碧桂园股票怎么跌了这么多

因为国内的房地产市场处于相对饱和的状态，很多人购房最主要就是为了改善住房的条件应该服务高端市场，应该加强自身的转型来建设商业地产，碧桂园应该主动开拓一些更加稳定的业务投资，碧桂园应该加强对于物业公司整体的扩张和质量提升。＜br>首先就是因为国内的房地产市场处于相对饱和的状态 ，对国内的房地产市场而言如果处于相对饱和的状态那么对于很多房地产公司而言都是比较不利的。＜br>其次就是很多人购房最主要就是为了改善住房的条件应该服务高端市场 ，之所以说很多人购房就是为了改善住房的条件主要就是很多人购房已经不是硬性的需求了。＜br>再者就是应该加强自身的转型来建设商业地产 ，对于碧桂园而言应该主动加强自身的转型来更好的建设商业地产因为商业地产可以稳定长期的现金流。碧桂园应该做到的注意事项：应该加强多渠道的合作，并且主动加强自身的转型需求这是非常必要的才可以保证长期的发展盈利需求。