北大青鸟环宇股票市值

⑴ 北大青鸟和北大的关系是什么

北大青鸟全称北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司，北大青鸟APTECH成立于1999年。北大青鸟集团是北京大学下属的一个大型国有控股高科技企业集团。

北大青鸟由计算机专家、北京大学计算机系的杨芙清院士创办，前身是中国国家支持的“计算机软件重大科技攻关项目青鸟工程”。至2000年底，北大青鸟集团已经拥有5家上市子公司。其中，北大青鸟环宇科技是首家在香港创业板上市的大陆公司。集团的主控股公司为北京北大青鸟软件。

北大青鸟依托北京大学优质雄厚的教育资源和背景，秉承“教育改变生活”的发展理念，一直致力于培养中国IT技能型紧缺人才。

(1)北大青鸟环宇股票市值扩展阅读：

北大青鸟不等同于北大，但是北大青鸟IT教育培训学校却是源自北大的，它以培训职场精英为目的，北大青鸟是从事计算机职业教育的，不是传统的学历教育，是以就业为导向不是以学历为导向的，主要目的也是为了解决学员的就业问题，并不提供统招的大学文凭。

该学校开设的热门专业课程主要有：ACCP软件工程师课程、BENET网络工程师课程、BTEST软件测试工程师课程、Java软件工程师课程、NET软件工程师课程、Android软件工程师课程、UI设计工程师、大数据工程师课程和人工智能课程等。

⑵ 工业和信息化部发布18项网络与信息安全标准哪些股票受益

①清华紫光

清华紫光在1999年底就推出了以“网络防火墙”和“网络加密技术”为龙头的包括防火墙、交换机、集线器在内的全线网络产品。2000年3月，公司出资 6000 万元成立了控股公司清华紫光顺风信息安全有限公司，清华紫光拥有65％的股权。其后，又投资6000万元人民币与清华大学合作成立了清华紫光比威 (BITWAY)网络技术公司，公司占有60％的股份。

清华紫光顺风信息安全公司主要以“UNISMMW”密码王系列安全/防范方面的产品为主攻方向，如各种网络协议加密机、应用系统安全平台, 为现有各类通信网及通信业务提供从物理层到高层及端到端的安全设备和系统。“UNISMMW ”密码王系列产品已通过了国家密码管理委员会等相关部门的审查和批准,并在全国150多个城市使用。比威网络公司将主推以具有自主知识产权和自有技术的高端多协议安全路由器为龙头的全线网络产品, 为网络应用总体解决方案的实施提供更高层次的技术和产品支持。目前,国内厂商主要生产低端路由器,对高端产品尚无能力生产, 迄今为止,全球只有包括美国CISCO在内的少数几个国外大公司在该领域拥有完整的技术和成熟产品。

从9月份开始，清华紫光将陆续推出高档企业级信息安全产品，包括UF5000 企业级防火墙产品，网络动态扫描及攻击检测产品，公司自己的安全网站，社会各界提供安全漏洞检测防范措施、在线专家等方面的技术支持服务。清华紫光的防火墙和加密技术已经融入到公司的各类网络产品中，是上市公司中信息安全技术比较综合、完整的。

②清华同方

1997年同方与得实发展(集团)共同投资组建了中外合资企业——北京清华得实网络安全技术开发公司，该公司专业从事网络系统安全的产品开发和系统设计。注册资本60万美元，清华同方持有51％的股份。

1999年，清华同方推出了各种安全网络解决方案并自主开发了WebST、NetST网络安全系统软件，其核心操作系统达到B1级，是国内同类产品中唯一获得该安全等级的产品。其中Netst计费型防火墙V1.0、WebSTforAD3.1等三项产品获得了公安部颁发的《信息系统安全专用产品销售许可证》。另外，公司还获得世界最大的防火墙厂商CheckPoint、防黑客公司ISS和PC安全操作系统公司 SCO 的中国总代理权。 1999年清华同方在网络安全方面实现收益589万元。

③东大阿派

东大阿派的网络防火墙产品Neteye1.0于1999年5月通过公安部认证，并在政府、电信、电力、证券等部门得到了广泛的应用，拥有了辽宁联通、辽宁电信、浙江省电力局、辽宁省公安厅、华夏银行等一大批成功的案例。

2000年3月，东大阿派推出了Neteye1.0的升级版本Neteye2.0， 通过了公安部计算机信息系统安全产品上海质量监督检测中心测试，并获得公安部下发的销售许可证。该产品是东大阿尔派跟踪国内外最新防火墙技术，针对我国具体应用环境开发出的网络防火墙产品。不仅具有较强的信息分析、全面访问控制、实时监控、安全审计、高效包过滤等功能,而且具有多种反电子欺骗手段、透明应用代理,双机热备等多种安全措施，非常适合我国政府和企事业单位使用。

东大阿派从未披露过其防火墙的销售额，我们估计累计销售额应在一千万元以下。

④华源发展

2000年1月，公司以增资方式投资612万元控股上海华依科技发展有限公司，从而介入了网络安全产品领域。

上海华依科技公司是一家由三位自然人出资创办的专业从事网络安全技术开发和服务的民营科技公司。华源发展进入华依科技之后，将依托德国BIODATA 公司强大的技术支持,开发生产“防火墙”、链路加密、VPN等网络安全系列产品，项目投资总额为5000万元。其中防火墙产品已经获得国家公安部颁发的许可证, 加密部分均采用国家公安部、中国密码委员会批准认可的专用核心模块。这三类产品几乎覆盖了从局域网到广域网、虚拟网的各种计算机网络所需的安全要求。华依科技还在上海信息城建立了唯一的专业网络安全实验室——华依BIODATA 网络安全实验室，成为上海信息产业七大实验室之一。

公司2000年中报未对华依科技公司的经营情况进行任何描述，可以推测目前公司的销售规模不是很大。

⑤海信电器

上半年海信电器自行设计、自主开发成功FW3010AG(8341)防火墙，并于2000年 4月顺利地通过公安部计算机信息系统安全产品质量监督检验中心的安全测试， 获得“安全专用产品销售许可证”。海信防火墙是一种应用代理型防火墙，它综合了包过滤和应用代理系统的特点。它利用源代码公开的Linux 操作系统和各种最新的技术方法，弥补了前代防火墙的种种缺陷和隐患。海信计划在2000年内，“8341防火墙”要成为国内网络安全市场的知名品牌，到 2003年争取占有国内市场份额的30 ％以上。海信防火墙产品价格只有国外产品的三分之一左右,具有明显竞争优势。

另外，海信电器将运用配股资金5320万元用于Internet网络安全设备(防火墙) 生产改造。 公司将在吸收国际先进防火墙产品的基础上， 自主开发设计的基于 Linux和Internet基础的防火墙，并形成批量生产能力。

⑥实达电脑

实达电脑从事防火墙生产的是其控股的北京实达朗新信息科技有限公司。该公司的产品是朗新NetShine防火墙Ver1.0。此产品仅仅是实达电脑长长的产品线中的一小部分，对实达电脑的影响不大。

（2）加密产品生产

从事加密产品生产的有远东股份、上海港机、青鸟天桥、天宸股份等。

①远东股份

2000年3月，公司与中国科学院所属信息安全国家重点实验室(又名中国科学院数据通信安全中心)共同组建北京远东网络安全研究院， 并在常州设立网络安全产品软硬件生产基地，主要产品为信息安全国家重点实验室开发的网络反击黑客软件系统等系列信息安全产品。公司将用配股资金 3747.69万元投入，持有研究院80 ％的股份，项目建设期为2年。 信息安全国家重点实验室是目前我国从事信息安全的唯一国家级实验室，代表了我国信息和网络安全技术的最高水平，将能为公司提供高水平的安全技术。该研究院已经推出具有自主知识产权的“RealAlert 网络入侵检测系统”、“CA证书系统”、“加密卡”、“安全虚拟子网系统软件包VPN ”等网络安全产品。但是这些产品还处于市场调研论证、开发等前期阶段，未能大批量生产。

为了更好将网络安全技术产业化，公司还拟投资6347.53 万元在常州高新技术产业开发区增设网络安全系统产品的生产销售基地，使之与北京远东网络安全研究院配套，形成网络信息安全产品的研制开发、生产销售系列。

远东股份还积极展开与网络安全领域国际着名企业的战略合作, 包括在亚洲独家代理Axent公司网络安全产品， 该公司防入侵网络安全产品在全球市场的占有率排名第一；代理Network Associant防病毒类网络安全产品， 该公司在这一领域的产品全球市场占有率均在60%以上；与全球最大的网络安全产品供应商Cheak Point 初步达成合作意向。

就目前形势看，网络安全系统产品已经成为了公司在高科技领域投资的的主导产品，而且技术和资金优势明显，有实力占据我国信息安全产品领域的领头地位。

②上海港机

2000年8月公司投资1000万元参股上海金诺网络安全技术发展有限公司， 占其注册资本4986万元的20.06％。金诺公司主要从事网络信息安全产品的开发、生产、销售和提供专业信息安全服务，被选为国家863 计划信息安全领域专项课题研究承担单位,同时被列入上海市信息产业重点企业,并已获得中国国家信息安全测评认证中心的认证和公安部公共信息网络安全监察局颁发的信息安全产品生产、销售许可证。

该公司主要产品有金诺入侵检测系统、金诺证券安全审计系统、金诺企业安全审计系统、金诺网络安全计费系统、金诺SSL等， 并为一些大型网络提供了安全全套解决方案和专业安全服务。金诺公司已和爱建证券、兴业证券、鞍山证券、江苏维维股份公司等单位签定了网络安全改造工程和企业VPN 专网总体设计及建设总包合同。

此外，金诺公司和上海华东理工大学合作建立了金诺网络安全研究中心，并和国内信息安全领域最大的研究机构信息产业第30研究所、公安部第三研究所及总参第56研究所签定了战略同盟协议，还与全球最大的网络安全产品供应商NAL 签定了汉化代理协议。

由于公司公布该投资计划时其股价已经上涨了3倍， 因此该信息近期可能是公司配合庄家出货的所公布的利好。从长期看，金诺公司发展情景可看好，特别是近期科技部和公安部、国家安全部在全国设立了两个信息化安全产品基地，一个就是上海。金诺公司在上海基地中主力军，将投资参与上海基地的建设开发。对上海港机而言，如果仅仅做为一个投资，近几年金诺对公司的利润贡献不会太大。

③青鸟天桥

1999年9月，青鸟天桥投资1110 万元成立了北京北大青鸟顺风网络安全有限公司，青鸟天桥拥有64.9％的股份。该公司主要从事信息安全产品、商品密码产品、安全防范产品等的研制、生产、工程实施和销售。2000年8月，公司参股7.98 ％的青鸟环宇公司与全球着名的网络安全厂商NAI公司签署了合作协议， 结成战略合作伙伴关系，共同为中国用户提供全面的网络安全解决方案。

青鸟天桥仅仅在1999年年报中披露过其JB-COMM 安全信息平台获得国家级火炬计划项目证书，并形成了批量销售。但是总体上讲，其信息安全产品主要有其子公司青鸟环宇研制开发，不是青鸟天桥本身的发展重点。

④天宸股份

1999年5月，天宸股份与深圳市海基业高科技实业有限公司、 上海信业投资管理有限公司联合发起成立了上海海基业高科技有限公司。 公司注册资金为人民币 1000万元，总投资额将达到6000万元(分批实施2000年6月30日前到位)。 天宸股份拥有该公司60％的股份。

该公司发起人之一的深圳市海基业高科技有限公司是由我国着名密码学家、中国密码学会副理事长、国家信息安全委员会主任委员肖国镇教授出任公司总工程师，在其主持下研究开发了具有自主知识版权的信息加密算法及网络支付密码系统，已通过了国家密码委员会主持的鉴定。该网络支付密码系统已在银行系统的多次招标中中标，使公司在信息安全方面居于国内领先地位。海基业公司已被中国银行总行和农业银行总行选定为支付密码系统定点供应商。

2000年6月，由于天宸控股但无法实现对“海基业”的有效管理， 而且该公司已累计亏损1624347元，天宸股份决定撤回对海基业公司投资，公司投资损失97 万元。

⑶ 中国有哪些海外上市公司

OTC(ON THE COUNTER)为柜台交易,亦称垫头交易,并不属于交易所上市的范畴.

香港交易所

中兴通讯股份有限公司-

比亚迪股份有限公司 - H股 [股票代号: 1211]

中国电子集团控股有限公司 [股票代号: 85]

中盛粮油工业控股有限公司 [股票代号: 1194]

中富控股有限公司 [股票代号: 1191]

圆通控股有限公司 [股票代号: 1188]

正奇投资有限公司 [股票代号: 1140]

骏威汽车有限公司 [股票代号: 203]

精优药业控股有限公司 [股票代号: 858]

远东生物制药科技有限公司 [股票代号: 399]

复地(集团)股份有限公司 - H股 [股票代号: 2337]

腾达智能科技有限公司 [股票代号: 691]

国美电器控股有限公司 [股票代号: 493]

广南(集团)有限公司 [股票代号: 1203]

恒基中国集团有限公司 [股票代号: 246]

亨泰消费品集团有限公司 [股票代号: 197]

恒安国际集团有限公司 [股票代号: 1044]

联想集团有限公司 [股票代号: 992]

李宁有限公司 [股票代号: 2331]

联华超市股份有限公司 - H股 [股票代号: 980]

中国蒙牛乳业有限公司 [股票代号: 2319]

自然美生物科技有限公司 [股票代号: 157]

新世界中国地产有限公司 [股票代号: 917]

大众食品控股有限公司 [股票代号: 708]

上海策略置地有限公司 [股票代号: 164]

上海铭源控股有限公司 [股票代号: 233]

上海置业有限公司 [股票代号: 1207]

沪光国际上海发展投资有限公司 [股票代号: 770]

上海地产控股有限公司 [股票代号: 67]

上海商贸控股有限公司 [股票代号: 1104]

上海证大房地产有限公司 [股票代号: 755]

正中药业国际有限公司 [股票代号: 327]

创维数码控股有限公司 [股票代号: 751]

TCL通讯科技控股有限公司 [股票代号: 2618]

TCL国际控股有限公司 [股票代号: 1070]

腾讯控股有限公司 [股票代号: 700]

浙江玻璃股份有限公司 - H股 [股票代号: 739]

浙江浙大网新兰德科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8106]

金蝶国际软件集团有限公司 [股票代号: 8133]

成都托普科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8135]

交大铭泰软件实业有限公司 [股票代号: 8148]

深圳市元征科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8196]

金鼎软件有限公司 [股票代号: 8190]

浙江永隆实业股份有限公司 - H股 [股票代号: 8211]

东北虎药业股份有限公司 - H股 [股票代号: 8197]

山东威高集团医用高分子制品股份有限公司 - H股 [股票代号: 8199]

深圳市东江环保股份有限公司 - H股 [股票代号: 8230

中国消防企业集团控股有限公司 [股票代号: 8201]

宁波屹东电子股份有限公司 - H股 [股票代号: 8249]

西安海天天线科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8227]

深圳市宝德科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8236]

南京大贺户外传媒股份有限公司 - H股 [股票代号: 8243]

陜西西北新技术实业股份有限公司 - H股 [股票代号: 8258]

浙江展望股份有限公司 - H股 [股票代号: 8273]

北京物美商业集团股份有限公司 - H股 [股票代号: 8277]

山西长城微光器材股份有限公司 - H股 [股票代号: 8286]

天津天联公用事业股份有限公司 - H股 [股票代号: 8290]

山东墨龙石油机械股份有限公司 - H股 [股票代号: 8261]

深圳市研祥智能科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8285]

慧聪国际资讯有限公司 [股票代号: 8292]

深圳市明华澳汉科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8301]

远东化聚工业股份有限公司 [股票代号: 8012]

裕兴科技控股有限公司 [股票代号: 8005]

吉林省辉南长龙生化药业股份有限公司 - H股 [股票代号: 8049]

格林柯尔科技控股有限公司 [股票代号: 8056]

北京北大青鸟环宇科技股份有限公司 - H股 [股票代号: 8095]

美国交易所

Semiconctor Manufacturing International 中芯国际

SINA Corporation 新浪网

51JOB, INC 无忧工作网

Ctrip.com International, Ltd 携程旅行网

Linktone Ltd. 灵通网

Netease.com, Inc 网易

Tom Online Inc. TOM

Sohu.com Inc. 搜狐

Shanda Interactive Entertainment 盛大网络

Qiao Xing Universal Telephone, Inc 侨兴环球

eLong, Inc. E龙

美国纳斯达克
中华网
http://www.china.com
新浪网
http://www.sina.com/
搜狐网
http://www.sohu.com/
网易网
http://www.163.com/
中华网
http://www.china.com/
Tom网
http://www.Tom.com/
盛大网络
http://www.shanda.com.cn/
侨兴电话
http://www.qiaoxing.com/
空中网
http:// www.kongzhong.com
前程无忧
http://www.51job.com
金融界
http://www.jrj.com.cn
上海四方
http://www.sifang.net/
携程旅网
http://www.ctrip.com/
掌上灵通网
http://www.linktone.com/
UT斯达康
http://www.utstar.com.cn/
亚信科技（中国）有限公司
http://www.asiainfo.com/

英国伦敦交易所
中国石化
http://www.sinopec.com.cn/
浙江东南电力
http://www.zsepc.com.cn/
江西铜业集团公司
http://www.jxcc.com/
大唐国际发电股份有限公司
http://www.dtpower.com/
浙江沪杭甬高速公路股份有限公司
http://www.zjec.com.cn/
中国石化镇海炼油化工股份有限公司

新加坡交易所
鸿国国际 制造业
新达科技集团 服务业
建光电子 制造业
翔峰控股 制造业
迪森股份 制造业
新浦化学 制造业
中国华夏科技 制造业
中国食品工业 制造业
凯欣达数码 制造业
三瑞控股 制造业
妍华控股 商业贸易
东明控股 制造业
亚洲环保 制造业
赫比国际 制造业
天圜营养集团 制造业
中国软包装控股 制造业
金迪生物科技 服务业
星雅集团 服务业
麦达新控股
百嘉力

⑷ 北大青鸟是什么跟北京大学什么关系

北大青鸟全称北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司，北大青鸟APTECH成立于1999年。北大青鸟集团是北京大学下属的一个大型国有控股高科技企业集团。

北大青鸟由计算机专家、北京大学计算机系的杨芙清院士创办，前身是中国国家支持的“计算机软件重大科技攻关项目青鸟工程”。至2000年底，北大青鸟集团已经拥有5家上市子公司。其中，北大青鸟环宇科技是首家在香港创业板上市的大陆公司。集团的主控股公司为北京北大青鸟软件。

北大青鸟依托北京大学优质雄厚的教育资源和背景，秉承“教育改变生活”的发展理念，一直致力于培养中国IT技能型紧缺人才。

(4)北大青鸟环宇股票市值扩展阅读：

2001年01月 北大青鸟IT教育成立。

2001年12月 全国累计培训学员突破10000人，合作伙伴达60家 。

2002年01月 北大青鸟IT教育ACCP1.0产品发布会在京举行。

2002年05月 国家劳动和社会保障部（现国家人力资源和社会保障部）职业技能鉴定中心与北大青鸟IT教育达成协议，对ACCP软件工程师的职业培训和职业资格进行联合认证。

2002年08月 北大青鸟IT教育成为我国首家通过ISO9001国际认证的IT职业教育机构。

2003年07月 著名计算机教育专家谭浩强教授出任北大青鸟IT教育公司首席学术顾问。

2003年12月 北大青鸟IT教育推出ACCP3.0、ACCP启蒙星和BENET（网络工程师）三款新产品，北大青鸟IT教育确立了“中国IT职业教育第一品牌”、“中国最大的IT职业教育机构”和“中国最大的IT职业教育产品提供商”的企业目标定位。

2003年12月 北大青鸟IT教育全国累计培养学员突破50，000人，合作伙伴近100家。全体系收入、市场份额和增长率行业第一。

2004年09月 国家劳动和社会保障部（现国家人力资源和社会保障部）职业技能鉴定中心与北大青鸟IT教育达成协议，对BENET（网络工程师）职业资格进行联合认证。

2004年10月 北大青鸟IT教育开发的ACCP启蒙星系列课程入选国家《2004-2007年职业教育教材开发编写计划目录》，被国家教育部推荐为技能型紧缺人才培训教材。

2005年03月 北大青鸟IT教育推出我国第一个系统化软件测试工程师产品——BTEST培训课程体系，填补了国内市场空白。

2005年08月 北大青鸟IT教育组建业界首个TAG（技术专家顾问团）组织。TAG成员包括来自国家教育部、劳动部、IBM公司、微软公司、Oracle公司、亚信公司等领域的知名学者和技术专家。

2006年12月 北大青鸟IT教育合作伙伴超过200家。

2007年06月 北大青鸟IT教育累计培训学员数量超过30万人次。

2007年08月 教育部副部长吴启迪亲切会见北大青鸟IT教育CEO教育CEO杨明，对北大青鸟IT教育的职业技能人才培养模式给予充分肯定，并接受杨明赠送的我国培训行业第一部培训标准化手册——《计算机职业培训标准》。

2008年03月 国际权威调研公司IDC发布了《2007年度中国IT职业培训市场及相关市场研究》报告，北大青鸟IT教育的市场份额由2006年的32.1%跃升至38.6%，连续7年蝉联中国IT培训市场占有率冠军。

2008年03月 两会期间，经济日报以两个半版的篇幅，连续两天推出了“培养人才 促进就业 奉献社会”的专题报道，以“青鸟模式”概括了北大青鸟IT教育在课程研发、特许加盟和院校合作方面的成功探索和经验，肯定北大青鸟IT教育在培养IT职业人才、促进社会就业方面的重大贡献。

2008年11月 北大青鸟IT教育当选中国连锁经营协会常务理事单位。

2009年04月 国际权威调研公司IDC发布了《2008年度中国IT职业培训市场及相关市场报告》，北大青鸟IT教育市场份额达到39.8%，连续8年蝉联中国IT培训市场占有率冠军。

2010年1月，荣获搜狐网评选的“建国60周年最具影响力IT培训品牌” 。

2010年10月，推出针对大学生的职业培训产品体系——北大青鸟学士后，并正式进军在线教育领域。北大青鸟学士后包括JAVA、.NET等培训课程体系。

2010年11月，全国累计培训学员突破50万人，合作院校超过600所。2011年6月，推出首款移动教育产品——Android工程师培训课程。2011年11月，推出网络营销师培训课程。

2011年12月，北大青鸟APTECH一举囊括了新浪、腾讯、网易、搜狐四大门户网站颁发的“最具品牌影响力教育集团” 、 “中国十大知名教育品牌” 、“最具影响力IT教育品牌” 、“十大教育连锁品牌” 、“中国十大品牌职业教育机构” 五大奖项。

2012年5月 北大青鸟APTECH荣获京华时报颁发的 “最具公信力职业培训机构”称号。

2012年8月 北大青鸟APTECH获得中国计算机报颁发的“2012年度中国最佳IT职业教育机构奖”。

2013年8月2013大学生就业季：CCTV-2《第一时间》报道北大青鸟APTECH 。

2013年12月北大青鸟荣获“腾讯网十年最具价值职业教育品牌奖” 。

2013年12月北大青鸟荣获“腾讯网十年最具竞争力教育品牌奖”。

2013年12月北大青鸟APTECH荣获新华网“2013年中国最具品牌影响力职业培训机构大奖”。

2014年9月北大青鸟APTECH荣获“2014年度中国IT职业教育最具影响力机构奖”。

2014年12月北大青鸟APTECH 2014年合作伙伴年会暨15周年庆典在北京隆重召开 。

2015年1月北大青鸟APTECH再次被中国保护消费者基金会授予“质量放心用户满意双优品牌”。

参考资料来源：网络-北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司

⑸ 北大青鸟环宇消防设备股份有限公司怎么样

简介：北大青鸟环宇消防设备股份有限公司于2001年6月15日在张家口市工商行政管理局登记成立。法定代表人蔡为民，公司经营范围包括消防设备研发、生产销售、代理；自营进出口业务等。
法定代表人：蔡为民
成立时间：2001-06-15
注册资本：18000万人民币
工商注册号：130731000001463
企业类型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：河北涿鹿涿下路工业园

⑹ 北大青鸟有哪5家上市公司

曾经在资本市场呼风唤雨的北大青鸟如今已日薄西山，断翅难飞。 盘根错节的“青鸟系”，旗下共有5家上市公司———青鸟天桥、青鸟华光、光电股份，以及在香港主板上市的沈阳发展和香港创业板挂牌的青鸟环宇。这些上市公司无一例外都成了北大青鸟的提款机，透过与旗下5家上市公司频繁而复杂的关联交易，北大青鸟集团随意在资本市场上翻手为云、覆手为雨。由于大股东长期占用资金、负债累累且连续亏损，如今，曾被誉为北大青鸟三翼的青鸟天桥、青鸟华光、青鸟环宇三家上市公司已不堪重负，病鸟难飞。

⑺ 北京中咨律师事务所蒋红毅现况

咨询记录 · 回答于2021-11-18

⑻ 区块链概念股集体暴涨，是馅饼还是陷阱

IT行业一直在不停地炒作概念！其实并没有那么神奇！当然在中国能忽悠钱的就是好同志。

⑼ 中国互联网近5年以来的发展情况分析

经过几年的低谷徘徊和复苏突破，目前，中国互联网的发展正在迎来第二次起飞。那么，第二次起飞与五年前的第一次起飞有何不同？第二次起飞究竟能飞多高？第二次起飞的难点又在哪里？

第二次起飞的本质特征：从小网站到大产业

如果把五年前中国互联网产业的第一次起飞看作一次泡沫，那么第二次起飞是看得见、摸得着的现实；如果说五年前的第一次起飞是国内互联网界跟风炒作、国际风险投资推波助澜的结果，那么第二次起飞是国内互联网务实奋进、国际风险投资谨慎选择的结果。最为重要的是，五年前中国互联网的第一次起飞是一个个小网站在一穷二白的基础上描绘出的海市蜃楼，而中国互联网的第二次起飞则是在具有雄厚网络产业基础上建造出的高楼大厦，是已经初具规模的互联网大产业的整体起飞。(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)

与第一次起飞一穷二白的网络产业基础不同，第二次起飞具有雄厚的互联网大产业基础

1.网民总数达8000万，位居全球第二，普及率突破6％，为整个互联网大产业形成奠定了坚实的基础。截至今年1月，我国的上网用户总数为7950万，历史性突破全国总人口的6％。半年增加了1200万人，同1997年10月第一次调查的62万上网用户相比，现在的上网用户数已是当初的130倍。目前中国网民数已在世界排名第二，仅次于美国。作为全世界第二大网络用户大国，近8000万的网民为整个互联网产业的形成和起飞奠定了坚实的市场基础。无论是网络广告，还是网络游戏、短信、电子购物、电子银行、电子贸易等网络业务市场，都拥有了可观并足以创造规模效益的用户市场。

2.网上信息资源走出低谷，域名增长势头强劲，企业网站挑大梁，为互联网产业的整体起飞插上了有力的翅膀。截至2003年12月31日，全国域名数为1187380个，比上年增长了26.3％；网站数为595550个，比上年增长了60.3％。从网站性质与服务内容来看，企业网站的比例最大，占网站总数的70.9％；在线数据库有169867个，与2002年同期相比增长了104.8％。较高的增长率表明我国互联网发展势头十分强劲。企业作为国家经济实力竞争的基本单元，企业网站的增加，表明企业越来越重视网络应用，它将为企业率先抢到市场竞争的制高点提供有利条件，同时也为中国互联网产业的复兴和整体起飞插上有力的翅膀。

3.宽带用户数突破2000万，占网民总数的四分之一，这意味着宽带互联网的新时代即将到来，为互联网产业的整体起飞架起了桥梁。由于中国电信、中国网通等几大运营商的强力推动，中国宽带市场迅速进入一个快速成长期，其主要表现在：一是全国宽带用户数2003年底突破1700万，到目前估计突破2000万，占全国网民的四分之一；二是2003年互联网国际出口达到2.5G；三是宽带应用已由早期互联网50％以上的电子邮件以及外部浏览，发展到现在大量的视频、大容量的软件、游戏应用的出现；四是互联网应用提供商和运营商在合作机制方面的积极探索，已涌现出很多专门经营宽带应用内容的公司，使得宽带互联网产业生态链开始形成，并且网络增值服务经营模式的探索开始取得有效进展。宽带市场的发展，为包括通信运营业、设备制造业和网站在内的整个互联网产业的起飞奠定了基础。

与第一次起飞时的盲目跟风、炒作概念不同，第二次起飞是互联网转变经营模式、务实经营的结果，互联网产业开始进入良性发展的时期

网络泡沫破灭后，绝大多数随泡沫而生的互联网企业销声匿迹，而留存下来的网站是回归务实经营的那部分。各门户网站认识到新经济也是经济，必须遵循经济活动的基本规律。一方面他们推出各种丰富多彩的网络应用和服务，一方面控制成本、降低支出。与此同时，网站开始推出有偿收费项目，培育网民的有偿信息消费新观念。今天的三大门户网站均已成功确立了多元化的收入模式。例如搜狐公司，把自己称为新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，四位一体，反映了门户网站的多元化发展的轨迹。如今，三大门户网站的收入来源中，网络广告所占的比例均已低于40％，而且非网络广告收入的增长势头迅猛。同时，丰富的应用服务吸引了众多用户的使用，又反过来带动了网络广告的增长，三大门户网站的广告收入近几个季度都呈明显上升趋势。广告收入和非广告收入齐头并进，造就了网站持续盈利的喜人业绩。

与第一次起飞时中国互联网业缺乏有影响力的重量级企业不同，中国互联网的第二次整体起飞的一个突出标志，是正在形成一批以门户网站和专业网站为代表的产业巨人

一个产业形成的一个很重要的标志是有没有一批产业巨人。比如说，与汽车产业相联系的，必定是以宝马、奔驰、通用为标志的一批该领域的产业巨人。中国的汽车产业没能到全球争锋，关键是没有一批世界一流的汽车企业。我们认为中国的互联网产业已经初具规模并正在实现整体起飞，一个突出的标志是在国内已经形成了一批以门户网站和专业网站为代表的产业巨人。

以新浪、搜狐、网易、盛大、TOM为代表的产业巨人，已经开始瞄准传统产业巨人。新浪2003年的营业收入虽然只有国内IT业巨人联想的1/40,但新浪的盈利却是联想的1/4强。新浪2003年的营业收入年增长率高达近200％，而联想2003年的营收增长不足15％。在中国电子信息百强中，根据营业收入排名，新浪只能排到第92位；根据利润排名，网易、新浪和搜狐都已经跻身前20位。在纳斯达克上市的“中国概念股”今年第一季度的财务报告显示，中国互联网公司的季度净利润首次携手迈入“千万美元俱乐部”。其中，新浪第一季度的净营收额已经创造历史最高纪录，蹿升到4140万美元，而净利润也高达1600万美元，接踵而来的是搜狐的1090万美元，最后发布财报的网易同样不负众望，创造了1260万美元的季度净利润。

以市值来看，新浪、网易、搜狐三家互联网公司的总市值约为百亿美元，已超过大多数当年在香港上市的红筹股。搜狐的价值相当于什么？以市值算相当于一个燕京啤酒、两个上海航空、三个神州数码、四个华润置地、八个物美、20个北大青鸟环宇。新浪的价值又相当于什么？它相当于1个四川长虹、两个光明乳业、3个上海第一百货、4个海南航空、8个华润置地。从这些比较数字中我们可以看出这些新兴产业巨人的分量了。

其实，新浪、搜狐、网易三家只是构成网站这一环节上的第一梯队，排在第二梯队的盛大、TOM、掌上灵通、携程网、中华网等市场总规模也已经超过50亿美元，实际年收入也近亿美元。正在酝酿上市的腾讯、空中网、慧聪等第三梯队网站每年实际收入也已经超过5000万美元。

与第一次起飞时只有几十个人、几十台电脑的小网站唱主角不同，中国互联网的第二次整体起飞的根本特征是连接互联网上中下游的产业链机制正在形成，第二次起飞是整个互联网产业链的整体起飞

确定一个产业是否形成的另一个标志是有没有形成连接产业上中下游的产业链机制，这是互联网产业整体起飞的重要保障。在第一次互联网起飞时，应该说是没有这种产业链机制的，因为那时内容和接入是不对话的，网站和内容产业也是脱节的，所以互联网产业链的上中下游是相互脱节的。当时如果提互联网产业，其实就是网站的概念。一个小网站当然不能算是一个大产业。第二次起飞则不同，能够实现第二次起飞的一个很重要的原因就是互联网产业的各个环节在实践中认识到了合作的重要性，并摸索出了一条分工合作的产业链机制。

“移动梦网”无疑是互联网产业链大合作的第一次成功尝试。这种各负其责、合作分利的产业链新机制使链条上的各个环节都获益匪浅。2000年，中国移动短信只有10亿条，“移动梦网”启动后，广大中小互联网企业纷纷参与，2002年中国移动短信达到了900亿条，2003年达2000亿条，“移动梦网”的成功推出，不仅拉动了移动短信收入的剧增，也给互联网产业走出低谷、重振雄风注入了新鲜的血液。

在“移动梦网”产业价值链取得成功后，“互联星空”、“联通无限”、“天天在线”相继推出。互联网产业价值链在最初形成的由最终用户、互联网企业和制造商构成的简单产业链上不断地细分和延伸，互联网内容提供商、接入服务商、系统集成商、应用开发商和软件商、传统行业、大企业、政府纷纷加入其中。目前，一个以市场需求为导向，以市场价值最大化为目标，以通信运营业、信息产品制造企业和软件企业为支撑，广大互联网增值服务企业、科研机构、政府组织齐参与，协调有序、合作紧密、资源共享、优势互补、具有中国特色的互联网产业价值链已经基本形成，并且日益壮大。

与第一次起飞时国际风险资本的盲目炒作获取暴利不同，中国互联网的第二次整体起飞也借助了国际资本，但是这一次的选择是谨慎的选择、理性的回归，是从风险投资到战略投资的转变

如果说新技术是互联网产业的引擎，那么资本市场提供的风险资金无疑就是燃料。2003年，国际资本在逃离之后重新眷顾中国互联网，这是中国互联网第二次整体起飞的强大动力。2004年5月出炉的《Zero2ipo—清科中国创业投资2004年第一季度调查报告》显示，互联网行业的复苏引发了投资行业结构的局部变化。调查显示的该季度获得投资最多的行业是互联网业，互联网行业以接近投资总额50％的“得分”（主要源自以软银日本为首的四家基金对阿里巴巴8200万美元的巨额注资）夺冠。另一方面，新浪、搜狐、网易三大中国门户网站在Nasdaq的股价数十倍地增长，成为领跑明星。进入2004年，中国互联网界的一连串上市活动将中国互联网的第二次上市浪潮逐渐推向高峰。相对于第一次起飞时靠炒作获取暴利而言，这次国际资本市场显得理性和务实。

许多对中国互联网企业的投资行为已经从风险投资转向了战略投资。专家认为，一般情况下，单纯风险资金对一个项目的投资不会超过两年，这种投资对于一家公司的长期发展来说其实是非常不利的，因为股权结构的变化很容易导致公司经营方向的变化，而经营方向变化就很难形成稳定的核心竞争力。而这一次的融资在这些企业已经实现盈利时进入，同以往的风险投资有很大的不同，已经进入了战略投资的层面。因为他们也看到，中国互联网产业前景广阔，不仅跟中国增长迅猛的经济相关，更重要的事实是，以电信、IT和互联网为代表的互联网新兴产业正在取代以机械制造业等为代表的传统产业的地位，在国民经济发展中居于龙头地位。

第二次起飞能飞多高：关键看应用和生态圈突破

应用的突破：打通互联网产业整体起飞的“瓶颈”

当前，正是中国互联网产业实现整体起飞的重要时期，互联网产业整体起飞能够飞多高，关键看应用能不能突破。

1.手机短信的启迪——在网络与文化的结合上做文章。手机短信无疑是互联网应用最成功的案例之一。手机短信的成功，最根本的原因是在互联网与文化的结合上做了一篇好文章。短信是什么？是技术？是内容？它其实是一种文化。这一点从短信的内容上就可以看出。有人做过这样的统计分析，短信内容只有十分之一是实用信息，另外十分之九是笑话、调侃。手机短信的大部分内容都无法通过人与人对话的方式（比如寻呼、电话）表达出来，而手机短信的人—机—人对话的方式恰好符合了中国人含蓄的特点。手机短信现象给我们的启迪就是，在互联网与文化的结合上我们可以大做文章，它对于推动网络经济走出低谷意义重大。

2.网校繁荣的启迪——在网络与教育的结合上做文章。哪怕是在互联网处于寒冬之际，有一类网站却风景独好，呈现了欣欣向荣、蓬勃发展的喜人景象。它就是网校。网校实际上是互联网与教育相结合的一个产物。教育借助互联网扩大了知识传播的范围，互联网通过网校使它在教育上实现了应用。互联网与教育相结合大有可为。教育在全球都是个“万岁产业”，市场潜力巨大。但是教育也存在师资水平差别大、分布不均衡的现象。而追求最好的教师、最好的学校是每个学生、每位家长的共同心愿。互联网的普及使这一愿望得到了实现。就目前而言，网络教育的大市场仅仅开发出“冰山一角”，里面还大有文章可做。

3.网络游戏的启迪——在网络与娱乐的结合上做文章。在众多的盈利网站中，有一类非常重要的网站过去是被人忽视的。它就是网络游戏。盛大的成功使网络游戏成为大家研究和关注的焦点。据预测，2004年中国网络游戏用户将达到2300万，付费用户将达到1200万，2005年游戏用户将达到3300万，付费用户将达到1600万。网络游戏的本质是什么？它其实是互联网与娱乐业的完美结合。传统的游戏基本上被游戏机和单机游戏所垄断，它们在一定程度上适应了玩家娱乐的需要。但是随着人们娱乐要求的日益提高，游戏机和单机游戏的不足也逐渐暴露，它只能实现人机娱乐，基本上是固定模式，比较单一。而互联网的引入，打破了传统的“人机”游戏模式，使游戏上升为人与人智力上的较量。网络游戏的互动性、仿真性和竞技性大大加强，它为每一位玩家带来身临其境的逼真娱乐体验，大型在线游戏将吸引数以万计的来自世界各地的玩家纵情参与，在所有人眼前呈现出的将是一个“真实”的虚拟世界，使玩家在虚拟世界里可以发挥现实世界中无法展现的潜能。这就是网络游戏的魅力。在中国，网络游戏市场刚刚起步，前途不可限量，它必将成为网络经济的一个重要的新增点。

4.电子商务的启迪——在网络与传统经济的结合上做文章。预计2004年，中国的电子商务市场总值约为117亿美元，占同期亚太市场269亿美元的44％左右。目前，我国拥有约15000家大中型企业和1000万家小企业，预计到2005年70％以上企业有能力运用电子商务的手段进行国际贸易活动。电子商务是互联网与传统经济的完美结合，实践证明，电子商务代表着未来贸易方式的发展方向，其应用和推广将给社会和经济带来极大的效益。通过网上公开、公平、公正和透明化的采购，就无法进行黑幕交易，使得交易成本下降。电子商务将成为全球经济的最大增长点之一，具有强大生命力的现代电子交易手段已越来越被人们所认识，发达国家已纷纷制订政策，发展中国家正在加紧制订总体发展战略，大力促进电子商务在国民经济各个领域的应用，力争在新一轮国际分工中占领制高点，赢得新的竞争优势。电子商务的发展，将加快推动互联网走出低谷，走向繁荣。从以上这些案例中我们可以看出，互联网应用的突破关键在于找到它与传统经济、传统文化、传统教育、传统娱乐业等传统行业的结合点。找到了结合点，就找到了应用，也就找到了出路。

产业生态圈的突破：解决了社会信息化和企业要盈利的矛盾，建立了互联网产业整体起飞的运作机制

1.从先锋到先烈——新经济泡沫产生的根本原因在哪里。

见证过中国互联网发展历程的人们一定不会忘记，当年在北京中关村路口高高竖起的一块大牌子：信息高速公路离我们有多远？前面500米。这就是互联网先锋瀛海威的广告语。但是，它不久就夭折了。为什么？关键还在于他们的经营理念——凭借企业个体推动社会信息化。社会信息化的工程有多大？企业个体的力量又有多大？这种悬殊的对比使结果显而易见。这就好比在一望无际的大沙漠上栽果树，栽果树要浇水、施肥，有的人就挑着水和肥料往大沙漠上浇，没等土地肥沃就累死了。有些人好不容易等到土地变得有些肥沃了，但由于市场是开放的，别的没付出劳动的竞争者又来了，在你耕耘的土地上插上一些树苗，把你长出的一些果实摘走了。这是中国第一批互联网先锋变成互联网先烈的核心原因，也是中国互联网遭受挫折的根本所在。

2.在沙漠中营造绿洲——互联网新圈地运动的意义何在。

相比第一批网络先锋而言，中国第二批互联网创业者就成熟多了，务实多了。他们不浮躁、不烧钱，注重实干、注重盈利，凡事都以企业的利益为出发点，以企业的利益为归宿。本来这种经营行为应该值得提倡，但是问题在于，这种行为和心理对当前整个中国的互联网发展却并非好事。大家都只注重企业“小我”的利益，社会信息化“大我”的利益谁来考虑？网络泡沫破灭后，互联网产业链任何一个环节要想单靠自身的努力获得突破、实现盈利显得更加困难。所以，谁都不愿意再做第二批网络先烈了。这就是网络经济在低谷久久徘徊的另一个根本原因。这个时候，中国移动、中国电信等国家主导电信运营商，推出移动梦网和互联星空等全新的产业生态圈的概念，无疑是一阵宜人的春风。

3.应用先导与合作互利——构建互联网产业生态圈。

产业生态圈是个新生事物，但是并非所有的新生事物都一定能够很好地成长。避免产业生态圈成为新的泡沫，还要求我们在构建时更加理性和务实。

第一，应用是先导。没有应用，就没有方向。产业生态圈只是形式，应用是其核心。没有应用，产业生态圈就失去了运行的源泉和组建的意义。所以在构建产业生态圈时，首先要考虑应用。要围绕应用确定元素，避免把不相干的元素拉进来。

第二，运营商要发挥主导作用。尽管出于对“主导”字眼的敏感，电信运营商在构建产业生态圈时特别强调自己只是平等的一员。但是由于电信运营商拥有雄厚的网络实力、庞大的客户资源、全网的收费能力和良好的社会信用，它在实际上处于无可争议的主导地位。当前四大互联网产业生态圈都是由运营商牵头组建的就是一个最好的例证。

第三，要组建科学的业务链。在生态圈里，由于增加了许多新的元素，所以怎么组织这些元素、怎么分工就显得十分重要。要根据（应用）业务的构成，合理分工，组建科学、高效的业务链条。

第四，要建立合理的分利体系。这是保证产业生态圈长久高效运转的关键。要根据大家对于生态圈的贡献确定分利比例。分利要按照市场经济的法则，尽可能地量化和简单化，并逐步完善。

⑽ 《财经》：北大青鸟与搜狐之间到底发生了什么

本文引自《财经》杂志
“纳斯达克经过了这么长时间，该出的事情都出过，它在法律上是滴水不漏的。”张朝阳说
----在高调进入中国最知名的互联网门户网站公司之一搜狐（sohu.com）半年之后，北大青鸟集团以同样的高调声称将要退出。10月上旬，北京的各大媒体纷纷报出消息，称“北大青鸟将全面紧急撤出搜狐”。所谓撤出，指的是“卖掉”其四五月间购入的搜狐公司近20％的股票。消息还称北大青鸟集团高层已就此问题基本达成共识，“只剩下程序问题”。
----看起来，搜狐与青鸟的故事就要结束了。真的吗？
青鸟由来
尽管北大青鸟集团的总资产，据北大青鸟集团总裁许振东告诉媒体(北大青鸟婉拒了《财经》对于许振东的采访要求)，已达50亿元，但其网站页面(jadebird.com.cn)仍简单得近乎简陋，除了旗下各公司的名称及链接再无其他，你找不到北大青鸟集团的任何重要信息，而各公司--其间颇多上市公司--的网页也秉承同样风格。
"蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看"，在北大青鸟集团最主要的公司之一北大青鸟软件有限公司的网页上，flash软件不停地在窗口闪现唐代诗人李商隐的名句。"青鸟"，传说中西王母的信使，专司传递信息。这也是北大青鸟名称的由来。
20世纪90年代初，"青鸟工程"启动。这是一项国家重点支持的知识创新工程，是中国软件产业建设的基础性工作。这一工程由著名软件专家、北京大学计算机系主任、中科院院士杨芙清教授主持，其目标是以实用的软件工程技术为依托，推行软件工程化、工业化生产技术和模式，提供软件工业化生产手段和装备。脱胎于"青鸟工程"的北大青鸟软件有限公司诞生于1994年，是现在青鸟的前身。
当年底，许振东加入青鸟。在此之前，许于1987年毕业于北京大学计算机系，是杨芙清教授的学生，在著名的软件公司Oracle有过辉煌的销售业绩，曾名列该公司全球最佳24名销售人员之列。
许与杨的合作持续至今，现在，许振东是北大青鸟集团的总裁，杨芙清是董事长。北大青鸟已成为北大校办产业四大重点之一。在北京大学校办产业的名单上，北大青鸟集团排名仅次于北大方正集团。
脱胎于软件工程项目的青鸟在随后的数年中嬗变。近几年间，市场上所见的青鸟的重大对外投资就有10余个省的广电传输网投资、中芯国际、《京华时报》、华亿影视等等。从电信概念到芯片到媒体，青鸟的投资囊括了近年来的热点。虽然投资规模缺乏可靠的数据，但仅对中芯国际的投资就达6000万美元，而一个省广电网公司49％的股权亦高达1.1亿元人民币。青鸟不再仅是软件公司了，它更像是一家投资公司。
与此同时，北大青鸟在国内资本市场上开始了突进，短短三年间，青鸟成为中国资本市场上长袖善舞的新贵。
1998年底，北大青鸟软件有限公司的全资子公司北京北大青鸟有限责任公司入主天桥百货(上交所交易代码600657)，成为占股权近21％的第一大股东，杨芙清是北大青鸟有限责任公司的董事长，许振东是总经理。随后，天桥百货更名为"青鸟天桥"；2000年6月15日，青鸟天桥发出公告，宣布入主华光科技(上交所交易代码600076)，受让原大股东潍坊华光集团有限责任公司持有的国有法人股4488万股，占总股本的20％，成为第一大股东。同时，北京北大青鸟有限责任公司受让"潍坊华光集团有限责任公司"持有的国有法人股19，532，800股，占总股本的8.7％，成为华光科技的第二大股东。2000年7月，青鸟旗下公司"青鸟环宇"(交易代码8095)2000年7月挂牌香港创业板，集资近3亿港元。在青鸟天桥、青鸟华光和青鸟环宇三家上市公司中，许振东都是法定代表人。
青鸟进取势头一时无两。2001年，它看上了搜狐。此时，搜狐每股价格长期在1美元以下，而公司手中的现金却相当于每股1.62美元--一个理想的收购目标。
买家青鸟
2001年4月23日，香港青鸟科技有限公司以每股1.18美元的价格斥资360万美元买下英特尔手中的307万股搜狐股票，获得8.6％的股权。受此消息刺激，搜狐股价当日上涨7.3％，达到1.32美元。到5月7日、8日，青鸟再度出手，以230万美元(每股1.73美元)的价格接手电讯盈科的互联网风险投资公司(INTERNET CREATIONS)的134万余股，以386万美元的价格(每股1.68美元)买下高盛等五家机构所持的230万股搜狐股票。至此，青鸟共获672万余股，持股比例达到18.9％，一跃成为第三大股东，仅次于第一大股东、公司创始人张朝阳和第二大股东香港晨兴科技。向美国证监会的申报文件显示，香港青鸟科技有限公司为北大青鸟有限责任公司的全资子公司，法定代表人为许振东。
在4月11日至5月21日的一个月内，搜狐股份从0.81美元攀升至1.69美元，上涨0.88美元，涨幅高达109％。这是一个再正常不过的反应--市场预期买家青鸟不会止步于18.9％，更何况，青鸟带来了一个故事。
据称，青鸟集团从1999年下半年至2001年间，已购入多个省份有线网络公司49％的股份，由此不难勾画出青鸟旗下的广电网络与搜狐的网络门户结合的前景。青鸟近年来在媒体领域内的投资如《京华时报》等，亦提供了与搜狐整合为"跨媒体平台"的想像余地。这个故事包含了"宽带"、"跨媒体"等关键词，在互联网漫长的寒冬，它们几乎是这个行业能拿得出手供市场想像之用的全部概念--国内另一主要门户网站新浪网与阳光卫视的结合，不外是这套概念业已实现的另一份拷贝。
搜狐创始人和CEO张朝阳对青鸟的进入最初表示了相当热情的欢迎。在搜狐发布的一份新闻稿上，张朝阳说，"像北大青鸟集团这样的公司非常了解中国市场，因此他们对于搜狐在中国市场上的优势有很好的把握，便于我们将这种优势迅速转化为经营成效。"
青鸟对于中国市场的"了解"在不久后即让搜狐感受到寒意。《财经》了解到，在一次会谈中，青鸟向搜狐展现了公司的前景及为此所需要的一系列资产交易，让搜狐方面感到不安。"我们做事的差别太大。"搜狐一位高级管理人员告诉《财经》。
青鸟到底为搜狐准备了什么计划？《财经》未能确知。不过，从青鸟天桥在北大青鸟入主后的情形来看，搜狐的谨慎不无道理。
青鸟天桥的前身是天桥百货，一家传统的零售商业企业。自上市以来业绩平平，每股收益大多数年份在0.20元之上。1998底，北大青鸟成为其第一大股东。1999年，青鸟天桥先后向北大青鸟出资4814万元收购了北大青鸟通信技术有限责任公司100％股权，出资86.16万元收购北大青鸟商用信息系统公司2％股权，出资650.53万元收购北大仪器厂100％股权，出资3437万元收购铁路自动售票系统无形资产，出资60万元租赁房屋等。北大青鸟当年收回9047.69万元。2000年，北大青鸟又将自己原来投资9800万元的山西广播电视网络系统有限公司49％的股权转让给青鸟天桥，一举收回1.1亿元。仅此几项，北大青鸟就从青鸟天桥回收资金超过2亿元。
在此期间，1999年，青鸟天桥原核心业务天桥商场出现了47年来的首次亏损。
据青鸟天桥2000年年报显示，2000年底青鸟天桥当年现金流净额为负6.02亿元，每股经营性现金流为负4.37元，在深沪两市所有上市公司中名列倒数第一。
2001年青鸟天桥中报出笼后，更给市场留下了深刻印象。青鸟天桥总资产膨胀至33.94亿元，而净资产仅7.26亿元，负债比率提升至近80％。中报显示，半年间，青鸟天桥的负债从去年底的13.25亿元猛增至今年中期的20.36亿元，其中银行贷款达17亿元。这还是在去年9月配股募资4亿元--北大青鸟仅认购了可配股份的5％，募集资金的97.8％均来自于流通股东--的情形下发生的。青鸟天桥借这么多钱到底干什么？
两年多来，青鸟天桥为长期股权投资付出的资金达6.6亿元。这已大大超过了公司在1999年股权重组前六年的投资总和。这些投资中，除对北京天桥百货商场有限责任公司的投资属于公司调整原来产业的需要之外，一部分用于北大青鸟置入资产业务的延伸，另一部分则用于配合北大青鸟对各地有线电视网络庞大投资计划。此外，2001年中报更显示，2001年上半年末，北大青鸟共计占用青鸟天桥资金5981万元。
被动投资者？

在热情冷却之后的现在，搜狐管理层的口径是把青鸟的进入仅仅看做一宗简单的投资。财务总监柏立卓告诉记者，“青鸟只是被动投资者。他们没有兴趣运营搜狐，”他指着青鸟4月23日初次购入搜狐股权后向美国证监会提交的申报文件说。在这份文件的“交易目的”一栏写着：申报人(指香港青鸟科技)收购普通股是为了“投资目的”。
然而，记者对比查阅了青鸟分别于4月23日和5月21日向美国证监会提交的两份文件，发现5月21日文件中“交易目的”已变成“申报人将可能与搜狐寻求促进和发展未来业务与战略关系。一旦作此决定，申报人将可能寻求进入搜狐公司董事会”。
实际上，青鸟对于入主搜狐有所期待这一点是不难发现的。在接受媒体采访时，青鸟副总裁、被青鸟称为对外发言人的范一民谈及收购搜狐股权：“我们的行为并不是偶然的冲动，我们是看好才收购的，也不是什么炒作，是一种长期的策略……假如我们成为第一股东，并且在市场条件允许的情况下，我们希望和现有的经营班子取得共识……当然也有一个可能，就是青鸟成为第一大股东的时候，整合就是一种趋势性的东西，第一大股东会对经营实体等进行一些方向性的调整。”
虽然言辞亦不乏谨慎，青鸟咄咄逼人之势跃如，但它面对的，是不容易对付的搜狐董事会。
董事会六名成员分别是张朝阳、爱德华.罗伯茨、托马斯.格历、James McGregor、George Chang、Philip Revzin(于6月底辞职，替补的董事为黄沁，网大公司创始人)。爱德华.罗伯茨提供了搜狐公司的部分创业资本，他是美国麻省理工大学斯隆商学院教授，亦是麻省创业中心的创始人和主席。他是美国大学特别是商学院中常见的集学与商于一身的人物，学术上专长于技术性创业公司的研究，同时亦是许多高科技公司的创始人、董事和风险资本家。George Chang是搜狐第二大股东香港晨兴科技副董事长、晨兴亚洲集团和集团内部多家公司的财务总监兼董事，履历表上包括美国注册会计师协会、加拿大会计师协会及香港会计师协会会员。James McGregor自1993年12月至2000年7月担任道-琼斯公司中国区副总裁兼首席商务代表，其中1996年时担任北京美国商会会长。托马斯.格历曾任搜狐财务总监兼高级副总裁，现为一家私人公司Artest的财务总监。Philip Revzin为道-琼斯公司副总裁。
显然，搜狐公司有一个饶富商业经验的、国际化的董事会。他们接受的，是一套与青鸟不同的规则。“理念不同。”张朝阳对《财经》说。
知情人告诉《财经》，搜狐董事会逐渐产生怀疑——青鸟的设想不在于对搜狐的长期前景有利的计划，而在于刺激其香港上市公司青鸟环宇的股价上扬。“这很危险。”
如若真要实现范一民所称青鸟与搜狐的“资源整合”，青鸟接下来必须进入并控制搜狐董事会。根据搜狐注册地美国特拉华州公司法第203款的规定，如果一家公司收购搜狐普通股超过15％，那么在其后的三年内，搜狐不得与青鸟进行合并、股票收购、资产出售或者其他特定交易，除非交易获得董事会的批准，并且在股东大会上得到关联股东之外2/3以上股东的赞成。
更进一步说，不管青鸟对搜狐有何计划，都必须得到张朝阳和晨兴科技的支持。作为第一大和第二大股东，他们合起来占到了搜狐46％的股权。
显然，双方没有达成一致。《财经》了解到，7月中，搜狐几大股东在香港进行了最后一次谈判，结果仍是不欢而散。假如说此前青鸟仍有着和平入主的可能性，自此之后，这种可能性消失了。
一个星期后，7月19日，搜狐抛出了“毒丸”——它做好了对付可能的敌意收购的准备。
“毒丸”
7月19日，搜狐董事会宣布了“股东权益计划”。在美国资本市场上，这是“毒丸”的正式名称，它的另一个别名是“驱鲨剂”——在20世纪80年代美国收购兼并的高峰，对公司提起敌意收购的人被称为“鲨鱼”。
“毒丸”分两类。一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入公司股票或获得公司现金偿付的权利；另一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入被收购后公司股票的权利。无论哪一类，“毒丸”都将使得收购行动对于敌意收购者来说成本高得无法忍受，并完全丧失收购的意义。
“毒丸”是美国上市公司反敌意收购的通行做法。今年上半年，通过该类计划的公司有150家，比去年同期增长45％。雅虎(yahoo.com)、eBay等公司均在今年通过了类似的计划。
搜狐董事会通过的“毒丸”计划属于第一类。按照其向美国证监会的申报材料，在2001年7月23日工作日结束时登记在册的搜狐普通股股东均享有优先购买权，购买面额为0.001美元的占搜狐公司所发行的特种优先股千分之一的股票，执行价格为100美元。这一优先购买权在有人或机构收购搜狐股票达20％时启动，有效期为10年。
搜狐的“毒丸”厚达数十页，充满了各种各样的术语，除专家外少有人能明了，但《财经》所获得的一份相关律师函清楚地讲明了“毒丸”的作用：一旦敌意收购者所收购的搜狐股权超过20％，除他之外的其他所有持股人便将有权执行“毒丸”所赋予的权利，获得价值等于其执行价格双倍的优先股。实际上，股东可以有两种选择：以100美元的价格，从公司赎回现金200美元，或者获得千分之一的优先股。
不难推测，一旦“毒丸”启动，绝大多数股东将选择赎回现金200美元，从而立即赚取100美元，结果将是使搜狐握有的巨额现金全数分配给除收购者之外的全部股东，收购搜狐的一大吸引力也将随之消失；即使股东现在不执行此项权利，在今后10年的执行期内也随时可以向公司要求兑现。即便股东选择买入千分之一的优先股，也将使任何敌意收购者的股权被稀释到微不足道。
搜狐明确声称该计划用于“威慑恶意收购”，只是没有点明具体的敌意收购来自何处。不过，没有人会发生任何误解：“毒丸”是冲着青鸟来的。考察此时搜狐的股权结构，可以发现，除张朝阳持有25％、晨兴占21％外，北大青鸟持股18.9％，距20％之上限仅一线之隔，其余均是持股比例不超过4％的小股东。
“滴水不漏”
“毒丸”从法律上确定了任何对搜狐公司的可能的兼并收购，都必须得到公司董事会的同意。青鸟如果想通过收购股票入主搜狐，已几乎没有可能性。
在理论上，青鸟要想入主搜狐，还有一个办法，即换掉公司董事会。但是，搜狐的董事会六名董事分两批隔年选举产生，其中三名董事这一任到期的时间是2002年，而包括张朝阳在内的另外三名董事任期到期时间则要到2003年。这是美国公司常见的董事会安排，几乎所有采用“毒丸”的公司均实行交叉到期的董事会任期制。
更何况，通过召开临时股东大会改选董事会成员的可能性也几乎不存在。且不论股东大会召开表决结果如何，没有张朝阳或董事会的许可，甚至根本不可能召开临时股东大会。搜狐财务总监柏立卓介绍说，到任的董事要在当年5月17日召开的股东大会上由股东提名并重新选举。如果一年之中有董事辞职或者要增加董事席位，为了省去麻烦，便不再召开股东大会，可由搜狐董事会直接任命。“只有CEO张朝阳或董事会或持股50％以上的大股东有权召集临时股东大会。”
对于青鸟来说更糟糕的是，由于所购的第一笔300多万股搜狐股权来自英特尔，青鸟将自动服从英特尔于1999年10月18日与包括张朝阳、尼古拉斯.尼葛洛庞帝、Brant C. Binder、爱德华.罗伯茨、英特尔、晨兴科技和道-琼斯公司在内的当时搜狐股东们达成的协议。该协议规定，道-琼斯和英特尔可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨兴科技可以联合提名一名董事；所有各方将利用其投票权支持上述各方提名的董事；未经董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罢免符合该协议提名的董事。不仅如此，协议还对各方加以限制，使其难以利用投票权促成企业合并、资产出售、章程修订、红利分配、负债、修改公司战略，以及改变董事会批准的最新商业计划的运作等。这意味着青鸟将会获得董事会之一席，但如果不能获得董事会及其他股东们的同意，它也将只能获得一席。对它可能具有的雄心来说，这太少了。
“包括北大青鸟，(做事情)要学习纳斯达克的规则，按程序来。纳斯达克经过了这么长时间，该出的事情都出过，它在法律上是滴水不漏的。”张朝阳近日告诉《财经》。即便如此，谈及青鸟，张仍非常谨慎小心。
结束了吗？
尽管看不到青鸟继续前进的可能性，仍不是每一个人都相信它会就此退出。“许振东不会这样做事。”一位了解北大青鸟集团总裁许振东的人士说。他指的是，如果青鸟此时退出，那么将在账面上承受大约300多万美元的投资损失。他不相信许振东会接受这一结局。
一些信息似乎传递了青鸟的撤退有全身而退的可能。《北京青年报》一篇报道称，北大青鸟集团副总裁范一民说，因为收购完成后曾做过几手交易，此次抛售不会让北大青鸟亏本。
但是，这则报道所述最好并非实情，因为搜狐是在美国特拉华州注册成立、在美国纳斯达克上市的美国公司，根据美国证监会的要求，作为搜狐的大股东之一，青鸟手上搜狐股票的买与卖，都需要预先在美国证监会登记，而且，在一定时限内买卖搜狐股票的收益，将归搜狐公司所有。搜狐公司财务总监柏立卓告诉《财经》：“我没有看到自5月底以来北大青鸟披露过任何这方面(买卖搜狐股票)的信息。(而)上市公司持股比例达到10％的股东，再买入或卖出股票，都要公开披露交易信息。”记者查阅美国证监会有关搜狐公司股票的内部人交易记录(青鸟关于搜狐股票的交易归属于这一类)，只能查到5月底之前青鸟的购入记录，卖出记录连一股都没有。在理论上，青鸟不可能也不应该通过高抛低吸的操作摊平对于搜狐的持仓成本。否则，美国证监会将有理由展开调查。
就算青鸟真的准备抛出搜狐股票，正常的做法是向美国证监会申报，然后静悄悄地寻找买家。青鸟不是资本市场上天真的新手，它当然知道，一个手持20％股票的大股东公开声称要抛掉股票，对一个上市公司的股价将意味着什么。事实已经间接证明了这一点：10月15日，星期一，传出青鸟将抛售手持搜狐股票消息后的第一个交易日，香港市场上，青鸟环宇的股价暴跌15％。原因很简单，投资者误认为青鸟环宇购买了搜狐股票，现在抛出将带来亏损(实际上，北大青鸟通过香港青鸟科技有限公司购入股票)。抛售对于青鸟来说，已经引火烧身。
除非，抛售不是青鸟的真正计划。