股票市场与企业财务管理

Ⅰ 企业为什么要进行财务管理

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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Ⅱ 财务管理求股票市场价值的题，多谢啦！

如果发放10%的股票股利的话，3*（1-10%）=2.7，每股收益应该为2.7.但是现在变为2.3.肯定该公司总的股票量是增加了，增加了多少呢（2.7/2.3）-1=17.3%左右，所以公司在发放股利的同时稀释了股票数量，那么这位股东现在通过公司的配股方式多了1730股，现在为11730股，这位股东所持股票的市场价值就是用11730股乘以当时的每股市场价值。市场价值就是市场实时交易价格

Ⅲ 企业财务管理的两大内容筹资与投资,与要素市场和产品市场是如何对应的

企业财务管理的目标是股东权益的最大化。为了达到这一目标，就需要关注筹资与投资的决策。它与经济学里面的要素市场和产品市场有或多或少的联系。
例如筹资，它主要关注的是公司的资本结构，也就是负债和权益的比例。看是银行贷款和发行股票哪一个方法能给股东带来最大的效益。因此，它就与要素市场里面的金融市场有直接的关系。而和其他的要素关系不大。
至于投资，则和要素市场和产品市场的关系较大。
一个好的投资不仅要给股东最好的回报，而且最好有较长期的连续性。
而要素市场中的金融市场，劳动力市场、房地产市场、技术市场、信息市场、产权市场等都可能提供许多非常好的投资机会。就看公司的财务管理部门如何从繁复而眼花缭乱的市场中选取最优的投资方案。
而产品市场则提供了无数的有形物质产品或劳务交换的场所，从低价的劳动密集型产品到复杂的5G,物联网等等，都为公司提供了无限的投资选择。
总之 ，公司的财务管理部门必须在要素市场和产品市场中深入地研究分析千变万化的社会发展趋势，踏踏实实地做出可靠的项目计划书，提供给董事会做出正确的决策，才能达到股东权益最大化的目标。

Ⅳ 财务管理，关于股票

(1)市盈率=每股市价/每股收益=25/2=12.5
甲公司股票所含系统风险与市场组合的风险一致，贝塔系数为1
必要收益率=4%+1.05*(6%-4%)=6.1%
(2)新发行股票与原有股票的比例为1：4
认股权数=4
附权优先认股权价值=(附权股票的市价-新股票的认购价)/(1+购买1股股票所需的优先认股权数)=（25-18）/（1+4）=1.4
无优先认股权的股票价格=25-1.4=23.6

Ⅳ 企业财务管理和会计学这两个专业，在研究上市公司财务时谁更有用（为了玩股票）

这两个科目其实是同属于个门类,纯粹讲编制报表，是要有财务会计的底了，要是说读懂报表，是以财务会计为主，财务管理为辅的过程，但是要说谈到预测、决策那就要以财务管理为主了

Ⅵ 金融市场环境对企业财务管理产生哪些影响

金融环境即金融市场环境，是企业财务管理所面临的来自于金融市场方面的影响因素。金融市场按照不同的标准有不同的划分，按照时间标准可分为货币市场和资本市场。货币市场也称短期资金借贷市场，主要是一年期以内的短期资金借贷市场。资本市场又称长期资金融通市场，主要是指长期债券和股票市场。按照范围可分为国际金融市场和国内金融市场，其中前者影响后者。不同金融市场环境对企业的作用不同，金融市场环境的好坏，决定着企业未来收益的高低，影响企业的财务目标和财务运行方式。因而，企业面临不同的金融市场要采取不同的财务政策，寻找发展机遇，推动自身发展。不过我国金融市场建设时间比较晚，又加上受传统计划管理体制的影响，金融市场发育尚不成熟，还存在许多不足之处，因此我国企业的财务管理模式受金融市场影响不大。

Ⅶ 财务管理的四大目标和优缺点是什么

财务管理的目标主要有利润最大化目标、企业价值最大化、每股收益最大化目标以及股东财富最大化目标。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

一、利润最大化目标的优缺点

优点：

就是把获利作为追求的目标，符合企业的生存和发展的最基本条件，在一定程度上体现经济效益，同时具有可操作性。

缺点：

没有考虑到资金的时间价值和风险问题，往往使财务决策有短期化行为。

二、企业价值最大化优缺点

优点：

企业采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。

缺点：

1.把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。企业价值计量方面存在问题。

2.企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体，包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化，这些具体目标的衡量有不同的评价指标。

3.股权资本和债权资本一样，如果不能获得最低的投资报酬，股东们会选择转移投资。

三、每股利益最大化优缺点是

优点：

企业是由多个利益相关者组成的复合体，财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标，这就是利益相关者财富最大化。

缺点：

1.企业在特定的经营时期，几乎不可能使利益相关者财富最大化，只能做到其协调化。

2.所设计的复合指标中产品品种、销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标，已超出了财务管理自身的范畴。

四、股东财富最大化

优点：

股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富，实现企业财务管理目标。

缺点：

1.股价的高低，只能来源于资本市场。因此该观点只适于上市公司

2.即便是上市公司，由于股价的变动不是公司业绩的唯一反映，而是多种因素综合作用的结果，因此，股价的高低有时不能安完全反映股东财务的高低

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Ⅷ 企业财务管理的目标是什么为什么

企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。目前对我国财务管理的目标业内届也存在不同观点，比较典型的有：学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

1、利润最大化目标。

利润最大化就是假定在投资的预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉，以利润最大化作为财务管理目标是有一定的道理的，但是在实践中却存在一些难以解决的问题。首先，这里的利润是指企业一定时期实现的税后利润，没有考虑资金时间价值；再次，没有反映创造的利润与投人资本的关系，是个绝对数指标，不便于横向比较；没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险；片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为。以上种种缺点决定，以利润最大化作为企业财务管理的目标是欠妥的。

2、每股收益最大化目标。

每股收益是指归属于普通股东的净利润与发生在外的普通股股数的比值，它的大小反映了投资者投人资木获得回报的能力。蓦股收益最大化的目标，能够说明企业的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较，揭示其盈利水平的差异。但该指标同样没有考虑资金的时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为，可能导致与企业的战略目标相背离。

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Ⅸ 企业财务管理的目标是什么

任何管理都是有目的能动行为，财务管理也有其自身的管理目标。
财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的。财务目标是企业一切财务活动有及处理各种财务关系的出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。
合理的财务管理目标，对优化财务管理行为，改善战略管理与企业经营管理，不断提高经济效益，具有重要意义。
企业财务管理目标具有层次性。可分为总体目标、分部目标和具体目标，最重要的是财务管理所应达到的总体目标。总体目标决定分部目标和具体目标。
总体目标是企业全部财务活动所应达到的最终目标，如股东财富最大化目标等总体目标。分部目标为进行某项财务活动所应达到的目标，如总体目标下又分为筹资目标、投资目标、收入目标、股利分配目标等分目标。具体目标为进行具体财务活动所应达到的目标，通常以定量指标来表示，为目标利润、目标成本、目标资金占用量，比方，将筹资目标作为分部目标。分部目标下又细分为预测资金需要量目标、选择资金筹资方式目标等具体目标。
财务管理总体目标，主要观念有四种，分述如下。
1、利润最大化目标。这种观念认为，利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则企业的财富增加越多，越接近企业目标。企业在谋求自身经济效益的过程中，必须尽到自己的社会责任，如保证产品或服务质量、维护社会公共利益等。为此，企业应正确处理好提高经济效益和履行社会责任的关系。
现代财务理论认为，无论是利润最大化目标，还是经济效益最大化目标，均不适应或不完全适应现代企业制度对财务管理的要求。
2、资金利润率或每股盈余最大化目标。资金利润率是非股份制企业的净利润与资金额的比率。每股盈余是股份制企业的净利润与流通在外的普通股股数的比率。持资金利润率或每股盈余最大化目标观点者认为，应当把企业的利润和投资者投入的资金联系起来考察，用资金利润率或每股盈余最大化来概括企业的财务目标可避免“利润最大化”目标的缺陷。但是这种观点仍然没有考虑资金的时间价值和风险因素，也不能避免企业经营管理的短期行为化问题。
3、企业价值或股东财富最大化目标。企业价值是指企业全部资产的市场价值，它反映了企业潜在的或预期的获利能力。企业价值在于它能给所有者带来未来报酬。对股份制企业来说，企业的价值最大化就是股东财富的最大化。
4、财务成果最大、财务状况最优目标。持有此观点者认为，以上财务目标实为企业目标。作为财务目标，它是财务行为运行的目的。企业财务目标不等于企业目标，二者关系表现为：其一、财务管理作为企业管理活动的有机组成部分，主要是对资金筹集、资金投放、资金营运和财务分配的价值管理。其二，财务管理侧重于专业性管理，由于财务管理的对象和方法的特点，使的财务管理和其他经济管理活动的目标可以区分。其三，企业管理作为一种系统管理，存在着互相关联的多元化管理要素的管理，如生产管理、营销管理、财务管理、形象管理等。因此，研究确定企业财务管理的目标，除与企业目标保持一致外，更多地应从财务管理工作本身的特点出发。
根据以上分析，财务目标可办公室为“财务成果最大，财务状况最优”。为此，财务管理应转至“维持良好财务状况，实现资金运作的安全性、流通性和收益性的协调统一”上来。