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除美国外发展房地产股票市值

发布时间: 2021-09-11 03:19:27

『壹』 为什么美国股市市值占其GDP的比例大于欧洲大陆各国股市与GDP的比例

因为市场总市值与GDP之比的高低,反映了市场投资机会和风险度。由于美国的资机会和风险度要大于欧洲大陆各国,所以美国股市市值占其GDP的比例大于欧洲大陆各国股市与GDP的比例。

经济学家华生对于股市市值和GDP的关系提供了一个一般参数:“低收入国家一般在20%~30%左右,中等收入国家一般在50%左右。市场经济发达的国家,股市市值大体与GDP持平。”如果所有上市公司总市值占GDP的比率在70%~80%之间,则买入股票长期而言可能会让投资者有相当不错的报酬。

(1)除美国外发展房地产股票市值扩展阅读

2000年美国股市总市值占其GDP比重高达183%,随之而来的便是美国股市互联网泡沫的破灭。而在2007年,房地产泡沫与信贷泡沫爆发之际,美国总市值占GDP比重为135%。到了2009年3月,当时美国股市总市值与GDP比率仅为73%。

然而在2013年,虽然大企业盈利下滑,但美股还是上涨了30%以上,总市值占GDP比例再次超过100%,当时利用贷款投资股市的资金达到4450亿美元,是有史以来最高值。可见,信贷泡沫危机已经显现。

然而,总部位于纽约的对冲基金公司OmegaAdvisors的副董事长StevenEinhorn近日却表示,已经持续了6年的美国牛市至少还会再持续两年。

参照资料来源:网络-gdp

参照资料来源:网络-美国股市

参照资料来源:人民网-美国股市15年逼退一半上市公司

『贰』 美国房地产股票板块会持续升高吗

女票美国处在通货膨胀之下,房产普遍涨价,股价拉升也不奇怪,但是充满了泡沫,还是小心谨慎,投资有风险。

『叁』 地产时代结束,股市时代到来,股票会成为未来最好的配资资产吗

可以说货币贬值之时根本不存在最好的资产,只能这样认为在货币贬值之时,只要这笔资产收益率超过货币贬值率,这笔资产就是最好的资产。

就拿过去十几年来说,货币一直在贬值,货币贬值年年都在发生,其中最好的资产就是持有“房产”。

过去十几年持有房产的人是最聪明的,不但完全避免货币贬值带来的冲击,反而持有房产的收益率越超货币贬值率,确实是最好的资产。

总之我个人觉得,国家经济越来好,货币贬值同样不可避免,未来十几年最好的资产是股票,如果再度延长的话,最好的肯定是“科技资产”,科技是未来必经之路。

综合通过上面分析得知,在货币贬值之下,最好的资产是房产,这个时代已经结束了,未来最好的资产是股票和科技资产。

除此之外也可以配资一些黄金、美元、债券、基金等资产,也许这些资产不是最好的,但也是货币贬值时可以选择配资的资产。

『肆』 1986年日本股市总市值是多少

当20世纪80年代末期日本“泡沫经济”在1989年最后一天破灭时,它标志着日本“增长奇迹”及其20多年海外商业快速扩张的终结,转而陷入一轮长达10年之久的经济萧条时期,这是自二战以来日本遭遇时间最长的一次经济萧条。

一、日本泡沫经济产生的原因

日本泡沫经济形成于20世纪80年代中后期,1987——1989年是泡沫经济的极盛时期。随着1985年《广场协议》的签订,日元开始急剧升值。1988年日元汇率升至1美元兑120日元,与1971年固定汇率制下的日元相比,升值了2倍。结果导致日本出口商品价格上涨,从而削弱了日本在全球贸易市场的竞争力,但政府所采取的一系列财政或金融的措施使国内需求大增。

(1)由日元升值走向“扩大内需”。为了减轻日元大幅升值对日本经济的负面影响,避免与欧美国家之间的贸易摩擦,同时也迫于美国政府要求日元升值、开放市场、扩大内需及实现贸易平衡等方面的强大压力,日本政府制定了以国家投资、私人投资和个人消费支出扩张为引擎的内需型增长策略,从而在日本掀起了一轮大规模基础设施与房地产建设的高潮。土地资源的匮乏直接导致了房地产投机热,投资膨胀进一步推动金融市场的迅猛扩张。

(2)国内经济快速增长拉动“有效需求”膨胀。20世纪80年代中后期,日本经济步入高速增长的快车道,增速名列发达国家榜首,在经济一派繁荣的氛围笼罩下,企业和消费者变得更为自信、乐观,投机变得更富激情、大胆,东京的房地产与股市一并上涨不止。

(3)“流动性过剩”为股市“火上浇油”。一向保守的日本直至20世纪70年代末期才缓慢展开金融自由化的进程。80年代中后期这一进程加快,1985年日本开始放开存款利率。随着利率自由化以及金融业务管制的放松,金融市场规模急剧膨胀。过于宽松的货币政策,导致国内日元资金过剩,经济过热,形成了所谓的“流动性过剩”的格局,这为日本股市泡沫埋下了重大隐患。

二、日本经济泡沫的主要表现

1988——1989年,公司投资急剧膨胀。伴随高股价,新股票发行的快速升值,当银行在不动产方面寻找资金投向时,股票发行便成为公司融资的一个重要来源。反过来,公司利用它们持有的不动产进行间接的股市投机,从而形成了不动产与股市双重泡沫——房地产价格持续暴涨及日经225股价指数持续暴涨。

(1)股价持续猛烈暴涨。1985年末,日经225股价指数收于13083点, 1989年末收于38916点,四年间日经225指数累计上涨197.45%。1987年底,日本股票市值竟然占到全球股市总市值的41.7%,并赶超了美国,成为世界第一。1989年底股票总市值继续膨胀至896万亿日元,占当年国民生产总值的60%。

(2)房地产价格持续暴涨。股市泡沫与房地产泡沫是日本泡沫经济的两大根本“支柱”。当日本股市泡沫一路凯歌高奏之时,日本房地产价格也正在疯狂,不断上涨。据日本不动产研究所的调查,日本6大主要城市的商业区地价指数,若以1955年为100,到1965年则上涨超过了1000,到1988年则超过了10000,也就是说,日本城市房地产价格在33年间上涨了100倍,而同期名义国民生产总值上涨却不足40倍,制造业工人的平均工资上涨不到20倍。1990年高峰期时,东京商业区的地价涨至1985年的2.7倍,住宅区地价则涨至1985年的2.3倍。与此同时,由于日元巨幅升值,也严重刺激了日本人海外收购与海外投资热情。

1990年,随着日本股市泡沫的率先破灭,日本房地产泡沫也随之破灭。

三、泡沫经济对日本的沉重打击

1989年5月,政府紧缩其货币政策以抑制诸如房地产等资产价格的上涨。然而,更高的利率使股市螺旋向下。1990年底,东京股市已下跌了38%,300万亿日元(折合2.07万亿美元)股票市值瞬间消失,房地产价格从投机巅峰陡降下来,从而使日本经济陷入了“泡沫经济”破灭后的萧条之中。

(1)银行业受到严重打击。在日本股市泡沫与房地产泡沫形成过程中,银行始终是充满激情,并推波助澜,且从中大为受益。然而,双泡沫破灭的同时,日本银行业也遭受了灭顶之灾的报复与打击。股市暴跌,上市银行再融资受阻;房地产泡沫破灭,不动产贷款成为呆帐;企业效益徒降,银行不良资产剧增。80年代的泡沫经济直接为90年代中期日本银行赤字风暴与金融危机埋下了历史隐患。

(2)证券业出现空前萧条。随着股市泡沫的破灭,日经225指数一路直线下跌,几乎毫无反抗之力。直到2000年底,当欧美股市及新兴股市均纷纷上涨至历史新高时,而日经225指数却低收至13785点。与此同时,日本经济也经历了长达10年之久的持续萧条。 2003年4月28日,日本股市更是跌至近20年来的最低点7607点。2006年底,当大多数欧美及新兴股市再次刷新历史新高时,日经股市才终于缓过气来,便勉强收在了近五年来的新高点17225点,与历史最高点38916点相比,却相去甚远,大致相差约21700点。

(3)对企业与消费者的猛烈冲击。虚假的繁荣背后,其实是由企业和消费者来承受这一切后果的。日本经济泡沫的破灭,直接打击了本国企业和居民的信心,投资信心严重受挫,企业不良资产增加,银行不良贷款剧增,个人消费萎缩,经济增长停滞甚至出现负增长,失业增加,居民生活水平下降。

20世纪90年代,日本国内生产总值(GDP)的实际年均增长率为1.1%,而且就连这1.1%的增长也是日本政府累计10次动用财政手段刺激景气(“景气对策”总规模高达136万亿日元,接近日本GDP的1/3)才勉强获得的。由此可见,日本人要想再次见到80年代中后期平均5%的经济增长已是十分困难的了。

『伍』 美国有哪些著名的房地产公司

“最受尊敬的地产公司”Centex(桑达克斯)
Centex公司成立于1950年。公司业务相对多元化,涉足的领域包括:住宅建设,金融服务,建筑产品,建筑服务和投资地产。目前Centex公司已经成为美国主要的建筑及服务、住宅建设、金融服务公司。公司的总资产已经超过100亿美元。在财富杂志评选的“美国最受人尊敬的公司”中,Centex公司名列民用住宅行业第一名。自从1969年上市以来,Centex公司从来没有在年报或者季度报告中记载过大的亏损。目前,该公司拥有大约18000名员工。在美国和英国,Centex公司一共拥有超过1500个办公地点和建筑项目。到2004年为止,Centex公司成为美国惟一一个从1968年开始就一直保持由“ProfessionalBuilder”杂志评选的全美十佳美国房地产开发商的公司。
美国房产开发商Centex公司之所以能够取得如此的成功,是由于公司在自身业务拓展和多元化方面所做出的巨大的努力。根据自身的业务特点,Centex公司将其多元化的发展和房地产产业链有机地联系在了一起。Centex公司并没有盲目地拓展业务,而是有效地发现所处产业链中一些极具价值的领域。Centex公司的主要业务被分为五大部分:住宅建设、金融服务、建筑产品、建筑服务和投资美国房地产。这五个部分既彼此之间相互独立,又是相互支持的关系。此五大业务也组成了Centex公司出色的运营主体。
“美国第二大商业房地产营运商”GGP
General Growth Properties 1954年成立,1993年在美国纽约证券交易所上市。在美国境内共拥有160座各类商业房地产。其中90家为公司全资拥有,40家为合资项目,其他商业物业由其他投资机构投资,委托GGP地产公司代为管理。GGP地产公司曾经收购了美国JP Realty地产公司,一举获得其旗下所属的18家MALL和26家商业房地产,从此GGP地产公司在美国占据了商业房地产第二的地位。截止2001年底,公司市值达到31亿美元,年度收入8亿美元,资产收益率为4.8%。其旗下160家商业物业,总面积达1301万平方米,出租率达89.2%,上述物业每平方米平均年度销售额达3870美元。2001年收购金额达13亿美元,在美国房地产建商业投资2亿美元。
“美国最大的SHOPPING MALL营运商” Simon Property Group
在美国境内有250多座各型商业房地产及大型商业房地产。公司于1960年成立,1993年在纽约证券交易所上市,是美国证券市场最大的美国房地产基金IPO。西盟地产集团前后经过5次合并重组,其规模持续发展。尤其是1996年,两大家族地产商,即Simon和DeBartolo合并后,其全美第一商业房地产投资商和营运商的角色,几乎无企业可以撼动。截止2001年底,公司90%以上的收入来自旗下商业房地产的租金。2001年公司的市值达61亿美元,总收入21亿美元,企业收益率为5.9%。公司旗下物业数量为252个,总面积1741万平方米,出租率高大91.5%,每平方米年平均零售额达4133美元。2001年收购金额达17亿美元,在建物业投资达3亿美元。
“成立最晚发展最快的公司”Horton
Horton公司是四大美国房地产公司中成立最晚的,但也是发展最迅速的,短短20多年就走完了其他三家50年的路,成为美国售房量最大的公司。 Horton主要从事首次置业、二次置业居民住房业务和房地产金融业务,2003年销售额达到89亿美元,利润7.5亿美元,在22个州44个市场开展业务。
Donald Horton先生从1972年开始进入房地产行业。1978年,Horton开始他在Dallas的建筑生意。当时恰值“可变利率抵押贷款”在房地产行业逐渐被美国各州应用。金融创新降低了消费者购房的成本和风险,引发需求爆增,1978年,美国现房销售达到创纪录的398.6万套,这个纪录一直保持到 1996年。Horton先生抓住机会,迅速拓展房地产生意,到1990年代初,他已拥有或控制25个新屋房地产发展商。
1991年,Horton公司在特拉华州正式成立,主要的执行办公室位于德州,公司随即收购了上述25个前期公司。Horton公司一直致力于为客户建造高质量、精工艺且别具特色的单家独户新房屋,公司通过内部生长和外部并购手段,不断塑造该领域的专业能力。
从1978年到1991年,Horton公司一直以一个家族企业的形式存在和发展。1992年,Horton公司实现第一次公开上市,随之成为股份制公司。1996年,Horton公司挂牌纽约证交所。为了适应纽约交易所上市的要求,Donald Horton缩减了董事会的成员数量,家族企业的成员逐渐从董事会淡出。通过上市,Horton公司从一个家族公司蜕变为公众公司。1950-1960年代美国出现了所谓“婴儿潮”。后来这个群体中年龄比较大的被称为“活跃长者”,他们接近退休或者已经退休,但仍然充满活力,积极追求生活品质。而比较年轻一部分人已经成为美国社会的中坚力量。体现在房地产行业的发展,“婴儿潮”一代人开始显现出强大的市场购买力。未来美国房地产市场机会主要向二次置业和活跃长者市场倾斜,而普通住宅市场走向低落。Horton公司抓住市场机会,从1999年开始关注活跃长者市场,提供多元化的产品线。
“唯一一家三次被专业的建筑商杂志评为年度优秀建筑商” Lennar
Lennar公司,创建于1954年,位于美国佛罗里达州迈阿密的Lennar公司,是美国四大顶级住屋建筑开发商。公司于1971年在纽约上市,总资产逾67亿美元,年营收逾89亿美元,年销售房屋3.2万套,雇员超过一万人,在东部、中部、西部的24个州开展业务。 Lennar公司是唯一一家三次被专业的建筑商杂志评为年度优秀建筑商的公司,多次荣获全国性的建筑设计大奖, 是全美最佳的前20名退休人口社区建筑开发商。Lennar公司的使命:为人们建造一个更好的家,让人们能够在这个家里享受他们生命中最值得眷恋的时光。
1954年, Leonard Miller 投资一万美金建立F&R Builders ,在迈阿密开始进入建筑行业,专建家居住宅。1969开始发展并管理商业建筑和多单元住宅。1970年,公司正式更名为Lennar Corp。1971年,Lennar公司在纽约证交所上市。1972年,进入亚利桑那州市场,开始成为全国性公司。1984年,Lennar公司借美国政府放宽房地产金融政策之机,建立Universal American Mortgage Company,提供住房抵押贷款服务。至今,Lennar公司已拥有6个房地产金融服务机构,负责不同的房地产金融服务业务。1990年代中期,Lennar公司开始展开频繁的并购活动。从1996年到2003年,Lennar公司并购了19家公司,其中2000年并购US Home,让公司的规模翻了一倍。
2000 年以后,美国房地产行业整合的市场趋势进一步明朗,Lennar公司通过不断打造自己的核心竞争能力,继续实施以并购为核心的规模化扩张战略。到2001年,公司建造的住房数超过50万套。公司的销售额从1992年的4.27亿直线上升到2003年的89.08亿美元。
“美国零售业最优秀的发展商” Taubman Group
美国专业郊区商业房地产投资、经营及管理的营运商,1950年由私营企业家创建,该公司被认为是美国零售业最优秀的发展商、所有者和管理者之一,公司的财产也是全美国最有生产价值的资产之一。总部在密尼苏达州,至今经过了50多年的发展,1992年在纽约证券交易所挂牌上市。 2001年,Taubman中心平均每平方英尺的销售额为456美元。相比较,整个地区购物中心每平方英尺的平均销售额仅为225美元。Taubman公司在美国郊区购物中心领域内的统治地位使得公司在吸引购物中心租户、百货公司和专卖店方面有很强的竞争力和优势。为了支持发展,兼并和资产管理等活动,使公司保持了租借、结构、设计、财政、市场、顾客调查、公共事务、市场营销、零售分析和中心经营等方面的综合能力。目前该公司在美国正参与投资、经营及管理的郊区商业房地产总计31家 。
“保持53年的持续盈利” Pulte Homes
成立于1956年的Pulte Homes公司是美国四大房地产公司之一。Pulte Homes公司过去50年里累计建筑了33万套住房,客户市场地域遍及美国大陆本土、阿根廷、墨西哥、波多黎各,总计44个,年销售额高达90.5亿美元,拥有42.94亿美元土地储备。
Pulte Homes公司的主营业务是居民住房业务,几乎涵盖所有的居民住房市场,包括首次置业、二次置业、三次置业住房,老年人住房以及国际房地产市场。同时,Pulte Homes公司还经营地产金融服务、建筑材料生产、物业服务业务。PulteHomes公司奉行一贯的价值理念:在最佳的地点为居住者提供超一流的住房和服务!公司的口号是:一旦加入我们的家庭(购买Pulte住房),客户就将享有Pulte提供的终生服务!
作为最优秀的美国房地产公司,Pulte Homes公司保持了53年的持续盈利,在近十年间保持了两倍于市场的销售增长,销售规模从1992年的12.24亿美元迅速增长到2003年的89.3亿美元。
“美国最大服务于多户家庭式地产商” Related
1972,史迪文·罗斯创立了 Related 公司,当时被称为 Related 住宅公司。主要开发政府补贴的多户家庭住房,并为其修建筹措长期投资。在当时甚至直到现在,这都是一个独特的视点。Related 很快就称为全国范围内经济房的领先开发商和融资人。
到70 年代末,仅仅8 年之后, Related 的资产净值已达到了4000 万美元,支持了其超过50 个开发项目,总市值超过2.5 亿美元。在上世纪80 年代,公司多样化发展迅速,极大地扩展了其业务及持有股权的种类。新项目包括大规模、商业化住宅以及大型城市办公楼和其他商业项目。同时,融资服务能力也取得令人瞩目的成长,成为美国房地产开发商资产负债资金的一个主要提供者。公司还开发了新的融资策略,包括直接销售债券和创建公共基金。为了要抓住全国各地不断增长的机会,Related 先后在迈阿密、洛杉矶和芝加哥开设了办公室。继90 年代初纽约地产市场低迷之后,Related 引领了一个城市和商业的复苏,组建新合作关系,完成了好几个新的住宅和多功能开发项目。1998 年,公司中标开发人人垂涎的位于曼哈顿哥伦布商圈的著名时代华纳中心项目。
随着21 世纪的到来, Related 继续在新的市场、合作伙伴和能力取得蓬勃地发展。不仅如此,公司继续在城市市场上开发知名的豪华住宅项目和大型多功能地产项目。2003 年Related 将它的融资板块, Related 投资公司,卖给了CharterMac,也就是现在的Centerline投资集团(简称:CHC),一个全面服务于房地产融投资公司,六年前被Related 推上市。作为这次交易的结果之一, Related 现在是全国最大服务于多户家庭式房地产的最大的投资者之一。
在2007 年,公司已开发或并购的美国房地产资产已达315 项,总值超过150亿美元,其中包括84,000 多个住宅单位 和1030 万平方英尺(约100 万平方米)的零售或办公项目。另外90 亿美元的开发项目正在进行中。这种规模的成绩使公司将竞争者远远拉开,提供许多明显的优势,包括创造大规模的采购以及拥有谈判话语权;降低建筑成本并且更有效地管理其营业资产。

『陆』 美国房地产股票板块会持续升高吗对此你是怎样的看法

我觉得这种情况非常正常,因为目前美国的通货膨胀问题非常严重。

如果我们想要看待房地产板块的问题的话,其实我们不仅仅是要看房地产本身的问题,同时也需要看资金流向的问题,这样才能帮助我们从宏观的角度来分析当前的房地产行情。关于你问的这个问题,我会从以下几点给你解答。

一、你首先需要有资金流向的概念。

我们要知道资金本身具有一定的趋利性,哪个板块的投资机会多,同时投资机会大,资金就会留下两个板块。对于目前的美国市场来讲,美国市场的资金主要是流向股市和房市。我们知道目前美股的位置已经非常高了,各个股票的资产价格都非常高,现在路上并不是一个明智的选择,很多人也担心美股会出现系统性的风险。也正是因为这个原因,很多人开始把目光投向美国的房地产板块。

『柒』 中国的房地产总市值相当于6个英国,这究竟是不是泡沫

中国的房地产总市值差不多快接近美国与日本房地产市值的总和,相当于6个英国!

中国的人均拥有房屋资产值很低,仅仅是发达国家的20%-36%,同时,中国人均GDP也只有发达国家的15%。
但是发达国家的人均GDP基本已经不增长或者增长极慢,而中国的人均GDP一直保持一个高速增长,换句话说,欧美的增量财富在停滞,而中国的增量财富在快速追赶,这就形成以房地产为载体的看涨预期溢价!
所以,从这个角度来讲,随着国内人均GDP的增长,房屋的高估值在不断被填充,打实!
但是,上面这个分析又忽略了一个事实,中国的房地产市场已分为三个层级。
中国300万亿的住宅估值中,北上广深大约占了110万亿,二线和强三线城市大约占了100万亿,其他三四五六线和两千多个县城占了90万亿。

『捌』 房地产总市值是多少

逆天的180万亿中国房地产市值,离日式泡沫还有多远?
2016年02月29日15:00 一财网

『玖』 如何像投资股票一样,投资澳洲房地产

REITs是房地产信托凭证(Real Estate Investment Trusts)是一种信托基金,以发行收益信托凭证的方式汇集多数投资者的资金,由专业机构进行房地产投资经营管理, 并将投资综合收益按比例分配给投资者的证券。

“通过REITs投资的方式,普通投资者能像投资其他高流动性证券一样参与大规模收入型房地产组合投资,获得与直接投资房地产类似的投资收益。”

REITs的收益来源于租金收入和资产增值,其最大的特点是股息分红。在符合一定盈利条件的前提下,REITs必须将不少于90%的应纳税收入派发红利。

房地产基金REITs国内外发展

REITs作为房地产的替代投资品在国外发展有很长时间,各经济体REITs推出时点与其房地产行业发展所处阶段相关。自1960年美国首次推出REITs以来,纵观全球各经济体REITs推出时间点,各经济体推出REITs有两个目的:

1、在经济或房地产市场遭遇困难时,通过REITs加速资金流向房地产市场,提升社会投资水平。

2、部分国家推出REITs主要为增强本国房地产竞争力。

目前,全球REITs市值超过了1万亿,美国占据近7成的份额,毫无疑问是全球最大的REITs市场。澳大利亚和英国分列全球REITs总规模第二、三位,分别占比9.2%和5.7%。

Westfield Group是全世界最大的商业地产公司,总部位于澳大利亚。截至2016年底,西田集团在美国、英国和欧洲拥有并经营了35个购物中心,资产价值310亿美元,年净利近14亿美元;在澳大利亚和新西兰投资并开发了39个购物中心,资产总价值达到323亿澳元,年净利润近30亿澳元。

1、经营策略

产品定位明确从商业与住宅同步完全转型为专业商业地产开发后,经营效益增长迅速,覆盖规划、设计、建造、发展每个环节,实行垂直化经营。同时,在当时被誉为世界上最漂亮的购物中心Burwood引进了著名的法尔马斯百货开始了长期战略合作。Westfield 集团将关键路径法针对项目计划管理的实施成功用于后来的每一个项目。

2、资本化战略

由于Westfield开发资金大部分来源于借贷,资产负债率高达81.7%,于是集团对旗下商业资产进行重新评估,以体现可观的资产价值,并分拆重组上市。

分拆上市后,Westfield holding 和Westfield Property trust 股价上涨,并且WestfieldHolding 旗下全资控股的位于澳大利亚的6个购物中心 Miranda, Hornsby, Figtree, Toombul, Airport West, North Rocks 转让给Westfield Property Trust,总面积16.67万平米,价值一亿澳元。

Westfield Property Trust享受的租金收益,以及物业及商业管理的增值使得机构和个人投资者进而提供了有力的资金支持。Westfield 开发项目收回成本周期缩短,运转速度加快。REITS为它走向全球扩张的道路。

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