华人家族企业与股票市场

『壹』 股市里的家族企业有哪些公司

新希望，万向钱潮，健康元

『贰』 世界知名家族企业及中国知名家族企业有哪些

沃儿玛、丰田、本田、微软、戴尔、通用电器、KFC、可口可乐、强生、中石油、中海油、中国电网、中国移动通信、壳牌、美浮石油、希尔顿、中国铝业、中国五矿、娃哈哈、汇源、网络、阿里巴巴、空客、波音福特、宝马等

『叁』 家族企业的股票不拉升吗

正常情况下，稳定经营的家族型上市企业为了绝对控制权，轻易不会改变股权结构模式，这会导致金融资本无法获得足够的股票数量进行运作，当然就没有大幅波动的现象了。。

『肆』 为什么中国的民营企业大多为家族企业

不单单是中国，所有国家的民营企业大多数都是家族企业；这种模式也很难被打破的。因为信任度与授权的问题，导致民营企业无法走出家族企业管理的范畴。

『伍』 上市公司和家族企业有什么区别啊发现公司上市后继承人就不一定是家族后代了，那为什么很多公司还争着要

这是不同概念的。公司继承人和职业经理人和董事会股东关系是很微妙的。董事长不一定控股最大方。
上市可以获得更大的资金，对企业还是会有好处的。

『陆』 什么是家族企业

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。
美国学者克林·盖克尔西认为，判断某一企业是否是家族企业，不是看企业是否以家庭来命名，或者是否有好几位亲属在企业的最高领导机构里，而是看是否有家庭拥有所有权，一般是谁拥有股票以及拥有多少。这一定义强调企业所有权的归属。学者孙治本将是否拥有企业的经营权看作家族企业的本质特征。他认为，家族企业以经营权为核心，当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权时，这个企业就是家族企业。
家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强的生长和发展着。美国学者克林·盖尔西克认为“即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营”。
据统计，家族企业创造的价值目前占据美国GDP的50%，并为美国提供了50%的就业机会。而据美国家族公司研究所的调查，家族控制企业对美国新增岗位的贡献率达78%。同时在这些家族企业中，不再是控股严密的私人公司和夫妻店，也存在很大比例的上市公司。据《幸福》杂志统计，在全球500家大型企业中，有175家家族企业。而在美国公开上市的最大型企业中，有42%的企业仍为家族所控制，近几年来虽然美国上市公司股份呈分散化趋势，但总体上来说，家族仍然控制着企业较大的股份。
据香港学者郎咸平教授对世界各国公司治理的研究，目前在欧洲各国中，前15大家族控制上市公司的比例均在20%以上。比利时和法国甚至达到36.63%和33.80%，家庭企业在所在国的作用非常明显。
在东南亚各国和地区中，最大的15个家族控制的上市公司的股票市值占总市值以及国内生产总值绝大部分。据2002年《新财富》第8期的资料，除了中国大陆、日本外，中国香港、印度尼西亚、韩国、马来西亚、菲律宾、新加坡、中国台湾、泰国等前15大家族控制的上市公司占据总市值和GDP的比例分别为34.4%、61.7%、38.4%、28.3%、55.1%、29.9%、 20.1%、53.3%和84.2%、21.5%、12.9%、76.2%、46.7%、48.3%、17.0%、39.3%，可以看出在这些国家经济中家族控制非常明显。
在我国，20世纪70年代末到80年代初，才掀起了家庭经营的第一次浪潮。随着对私营经济在国民经济中地位的认同，占据私营经济绝大比例的家族企业得到了长足发展。根据中国统计年鉴的资料，1989年我国的私营企业共有9.05万户，到2001年私营企业增长到 202.85万户，增加了21.4倍，注册资金从84亿元增加到18212.2亿元，增加了215.8倍（未扣除价格因素）。在私营企业对国民经济的贡献方面，私营经济对GDP的贡献率由1989年的0.57%上升到2001年的12.7%，20世纪90年代以来平均每年提高近1个多百分点。在就业贡献上，私营经济所占的比例越来越高。1989年，全社会每100个新增就业者中有0.07人流向私营企业，到2001年时，已增至有33人流向私营企业。
可以看出，无论是欧美的发达国家还是东亚地区的发展中国家，家族企业都在国民经济中发挥着重要作用。特别是在我们这个经济发展还不平衡，就业压力很大的国家，发展以家族企业为主导的私营经济，对于解决就业压力，提高国民福利水平，都具有极其重要的现实意义。因此，从这个角度出发，对家族企业进行研究是一个非常有意义的话题。

『柒』 华人家族企业真的“富不过三代”吗

“据统计，美国家族企业占总企业数的比例达到54.5%，英国为76%，意大利甚至超过了90%。胡润发布的《全球最古老家族企业榜》中，共有100家企业上榜。第一名是日本大阪的建筑企业金刚组，它成立于公元578年，有1400多年历史。排名最年轻的是美国企业St. John Milling Co.，成立于1778年，迄今也有200多年历史。在这个榜单中有10家日本企业和66家欧洲企业，中国没有一家。与中国的家族企业相比，欧美家族企业打破了“富不过三代”的宿命。这么多企业能百年甚至千年不倒，在选择和培养接班人方面上，必有过人之处。” 华夏基石程先生不知学过中国历史没有，本人对此论述，不敢苟同。中国人的历史是一部血泪史，一个朝代推翻上个朝代，每个朝代存在长的几百年，短的几十年，当每个朝代成立之时，基本上都将以前的私人财产收归国有，特别是新中国成立，所有的资本家都被打倒，地主老爷都被抄家，哪还有几百年、上千年的企业呢？所以站在中国历史面前，谈中国的私营企业管理不好，有问题，成不了百年企业，没有企业文化，没有培训接班人，都很荒谬。 中国百年企业很多，只是都收归国有而尔，胡润先生不了解中国历史，也不了解中国国情，我们中国专家如果参考他的调查报告，就是大错特错。同仁堂老字号，是乐氏家族成立于1669年，至今已有343年，总部在北京磁器口。九芝堂，公元1650年，一位名叫劳澄的老者来到古城长沙，在坡子街开了一家小药铺，一直开到现在。剑南春据说有1000多年历史。 其实中国人“富三代”没有问题，中国改革以后，诞生了一批民营企业，现场第一代还在掌权，第二代刚接班甚至还没有接班，本人认为，在中国谈这个企业文化和接班的问题，刚到时候，不能谈我们中国企业接不好的问题，只能谈建立企业文化，预防接不好问题的发生。

『捌』 本人在一家欧美家族企业，竞争对手里有一家国内上市公司，应该买它的股票来对冲职业风险吗这样也算对冲

看你计划，我认为绝对可以算对冲，我还见过做空自家公司盈利的呢

『玖』 中国有哪些企业是家族企业

中国家族企业

1、中信荣氏
面粉大王、棉纱大王、红色资本家、中国首富。百年来,荣氏家族从来都不缺乏这样的王牌称号,他们在商场上的纵横驰骋,独领风骚,也逐步为他们在政治上赢得了较高的话语权。这一点尤其在第二代掌门人荣毅仁身上得到最充分的体现。

荣智健

华人首富李嘉诚
2、和记黄埔 华人首富李嘉诚
在华人中,数潮汕人最重视族群观念,身为潮汕人,同时也是华人首富李嘉诚的长江实业、和记黄埔、长江基建等,总市值达到5000亿港元,是家族企业的典范。

虎父无犬子：小超人李泽楷
美国《财富》杂志将在最新一期发表全球四十岁以下富豪排名榜(不包括美国),香港电讯盈科主席李泽楷以一百廿四亿三千三百万港元财富名列第十位。小超人的表现让人们对李家的未来充满信心。

3.黄光裕
白手起家的黄光裕经过18年的浴血打拼,数次蝉联首富,创造了一个不可思议的财富帝国。
2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查,2009年4月有消息称,因经济问题接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力,在北京的看守所内自杀,幸被警员及时发现,后康复。2009胡润慈善榜（第60名）。2010年5月18日,黄光裕案一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。

个人财富:
2004年财富:105亿元 居2004年胡润“中国大陆富豪榜”第一位;
2005年财富:140亿元 居2005年胡润“中国大陆富豪榜”第一位;
2006年财富:200亿元 居2006年胡润“中国大陆富豪榜”第二位;
2007年财富:450亿元 居2007年胡润“中国大陆富豪榜”第四位;
2008年财富:430亿元 居2008年胡润“中国大陆富豪榜”第一位;
所在公司:国美集团
主要行业:家电零售、房地产、资本运营黄光裕行业地位:中国最大的家电连锁销售商
上市公司:中国鹏润,2002年4月收购;宁城老窖,2002年11月收购
福布斯排行:2008年第2名

执著的茅理翔
4、方太集团 茅家父子
2005年8月,世界品牌试验室的品牌评估报告中,方太品牌被估价为30.81亿元人民币,稳居行业第一。一直以来方太稳步发展,并顺利完成了公司内部新老交替。茅理翔、茅忠群父子二人为中国的家族企业如何进行权力交接树立了典范。

勇于突破的少帅茅忠群

5.王永庆
头衔:台塑集团创始人
财富排名:全球第178名,台湾第三
拥有财富:55亿美元
前年,九十高龄的“经营之神”退休了,台塑集团进入“分权共治”的集体领导时代。退休后的王永庆,可以更加从容享受每天半夜的固定运动 “毛巾操”,日日坚持 “骨要动、气要喘、汗要流”,喜欢清淡饮食的良好生活习惯,使他看上去一派仙风道骨。
其实,王永庆至今仍是台塑的精神领袖。这位祖籍福建安溪的农家孩子,祖上几代人以种茶为生,只能勉强糊口。
16岁那年,王永庆作出人生中第一个重要决定:自己开米店当老板!启动资金是父亲向别人借来的200块钱。为了卖出更多大米,他挨家挨户上门推销,还免费给居民掏陈米、洗米缸,用现在的话说,王永庆提供了针对性很强的个性化服务。此外,当时大米加工技术落后,出售的大米掺杂着米糠、沙粒和小石子,买卖双方也见怪不怪。王永庆在每次卖米前把米中杂物拣干净,买主一来二往成了回头客。

女儿王雪红独自创业成为IT届女强人
王永庆之后开了碾米厂,做了木材生意,不过他最“神来之笔”的当属经营石化行业。上世纪50年代初,台湾推出一系列工业发展计划,包括兴建石化工业基本原料聚氯乙烯。王永庆大胆接手了当时这一无人看好的项目,成立了台湾塑胶工业股份公司。
“一勤天下无难事”,王永庆认为承受适度的压力,甚至主动迎接挑战,更能充分体现出一个人的旺盛生命力。
王永庆扮演着“抬头看”的角色,弟弟王永在就是“低头做”,两人精诚合作。有人问王永在有没有和哥哥吵过架,王永在委婉地说:“他讲他的,我转头走掉就是

著名的汪辜会谈，如今两位老者已然远去
鹿港辜家在台湾家喻户晓,在大陆赫赫有名,有关辜振甫先生的故事许多人耳熟能详,这里不再赘述。他去世后,辜家的主心骨变成了他的侄子辜濂松。叔侄相传的例子在家族企业中并不算多见,而老人的离去使得分家后的局面更加难以揣摩。幸好辜濂松的经营才能广受好评,岛内舆论一般认为,幸好有“理性分家”,才使得鹿港辜家的势力得以延续。

辜濂松
辜濂松与辜振甫叔侄相差16岁辜濂松4岁丧父,母亲因被人诬陷而身陷囹圄,从小受到歧视。五叔辜振甫给他很多关照,他一直铭记在心。

台湾“国泰”金控蔡宏图及其家族以77亿美元财富蝉联台湾地区首富,排名全球第120位。
其他六位进榜富豪分别为:鸿海郭台铭、台塑王永庆及其家族、富邦蔡万才及其家族、远东徐旭东、旺旺蔡衍明、广达林百里。去年进入榜单的台湾富豪有八位,除了今年入榜的七人外,还有目前正因力霸案受到拘押的东森王令麟。
在崇尚财富神话的年代,这七人无疑是时下台湾地区最具代表性的财富英雄。拔剑四顾,宝岛之内,问财富谁人可敌!
7.蔡宏图及其家族:领航台湾最大企业航母
头衔:国泰金控集团董事长
财富排名:全球第120名,台湾首富
拥有财富:77亿美元
在蔡宏图领航下,以人寿为核心业务的国泰金控这艘航空母舰,今已涉足保险、银行、房地产、医院等多个领域,资产规模达到数千亿元人民币,不仅是台湾金融业龙头,也成为岛内最大的企业集团。
蔡宏图有幸生为富家子,其父蔡万霖,素有“台湾首富”及“保险大王”享誉,1987年蔡万霖便进入世界亿万富翁前10名,此后连续多年位居此列。1995年更以85亿美元排名全球第六,成为全球华人第一富。
蔡家第一代从商兄弟四人,长兄蔡万生、老二蔡万春、老三蔡万霖、老四蔡万才,四十多年前,蔡家兄弟从成立国泰产险公司起步,迅速发展成以“国泰”为标志的超级企业集团。二十多年前,蔡家兄弟分家,蔡万霖分得四家公司,并以国泰人寿为核心组建起霖园集团。
1980年,刚考取美国律师执照的蔡宏图被召回父亲身边,帮助打理集团核心企业国泰人寿。蔡宏图从最基础的看财务报表学起。10年后,38岁的蔡宏图出任国泰人寿董事长。
蔡宏图接任之际,正值台湾保险市场激流汹涌、险象环生,那时台湾对外资保险公司开放,大批外资保险涌入台湾,外资与本土公司狂打价格战。长期来稳居台湾同业第一的国泰人寿,在市场恶性竞争之下,保单市场占有率从五成掉到了三成。蔡宏图坚持推行持续稳健的长期战略,以创新商品避开价格战的恶性竞争。时间一长,打价格战的业者倒的倒,亏的亏,退的退,国泰人寿仍稳居寿险龙头宝座。
“第一名最大的问题就是没有人让你追,你听到后面的喘息声就非常紧张。”蔡宏图后来回忆那时的惊险,如此吐露心声。
稳健是蔡宏图最为人佩服的地方。一次,他和堂弟蔡明忠 （富邦金控董事长）等几位朋友结伴到尼泊尔、印度附近的不丹出游。一群人骑着骡子,走在山路上,突然,蔡宏图从骡子上摔下来,脸差点撞到地上。大家还没反应过来,他就已经像什么事都没发生一样,不声不响地站起来了。
“姿势非常优雅……他是不会出错的人。”蔡明忠描述。蔡宏图常说:“我们是一艘航空母舰,转向没那么快,要慢慢地转,稳稳地转。”

郭台铭：我的领域里没有竞争对手
8.郭台铭
头衔:鸿海集团董事长
财富排名:全球第160名,台湾第二
拥有财富:61亿美元
郭台铭霸气十足,如果放到战场上,必定是龙威虎胆的一员猛将。他的经典告白是:“我的领域里没有竞争对手!”
如今亿万身家,可当年他为了见一个客户,可在外头淋雨4个小时。“年轻人不要怕吃苦,不要怕困难,不要轻言放弃。我创业时缺人才,缺市场,缺资金,缺技术,我都经历过了。”郭台铭常言,失败是成功的妈妈,妈妈多,儿子才会多。
他说,法国好的葡萄酒,所用的葡萄都是生长在贫瘠土地里,没有水分,缺乏养分。葡萄为了吸收水分,它的根一定要扎向土里更深;为了见到阳光,它的叶子会拼命向外伸展。“恶劣的环境激发强烈的求生欲望,它的生命力就很旺盛,这样的葡萄酿成的葡萄酒才够上乘。”
郭台铭是个超级工作狂,往往一天工作16个小时以上。在他领导之下,鸿海靠苦干、实干、拼命干,终成全球电子代工老大。郭台铭的经营理念是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。为了留住客户,鸿海追求“最快制造、最快配送、最快交货”,在几大洲同时开设工厂。同样为了留住客户,郭台铭没有“品牌梦”,客户不用担心鸿海翅膀长硬后,会推个“鸿海牌”和客户抢市场。
郭台铭一直很喜欢这个故事:有一个人去请教某富翁如何致富,富翁说:“请您等一下,故事很长,我把电灯关了再说。”在郭台铭看来,若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。
郭台铭祖籍山西,他说,晋商做生意不讲“零和”而讲“双赢”。比如眼前有3个面包,3个面包我全吃掉,一点渣也不给你留,这是“零和”;但是我吃两个,你也吃一个,这就是“双赢”。

蔡万才及其家族：为三代人挖一口活井
9.蔡万才
头衔:富邦集团董事长
财富排名:全球第247名,台湾第四
拥有财富:43亿美元
台湾最大民营银行、富邦银行拟通过在香港的子公司富邦香港银行,参股厦门市商业银行,成为近年两岸金融业界传得沸沸扬扬的事情。富邦背后的大老板,就是如今年近八旬的蔡万才。
蔡万才几年前渐渐淡出经营,把棒子交给长子蔡明忠、次子蔡明兴。去年富邦集团净赚140亿元新台币,居岛内产险行业龙头位置。
在第一代从商蔡氏四兄弟当中,蔡万才排行老四,声音洪亮,是最为活跃的一人。20多年前兄弟分家时,蔡万才分得以国泰产险为核心业务的几家公司,后将国泰产险更名为富邦产险,2001年整合旗下产险、证券、银行、人寿、投资信托五大公司,成立了台湾第一家金控公司。
蔡万才认为,经营金融业要七分保守,三分冲劲,才会细水长流,要有时间慢慢成长,而千万不能有暴发户心态。他说,创业第一代打基础,很辛苦,资本可能还不够付利息;第二代还是做得很辛苦,要购并;等到他孙子时,挖井水就有了,取之不尽,但不会泛滥。
“事业要永续经营,第三代之后一定要借重外来的专业经营,否则事业就到此为止了。公司大了要上市募大众资金,每次增资家族资金就稀释一点,自己的股份少了,自然要促进公司大众化,特别需要公司的专业化经营。”
蔡万才遵循了蔡家集团的发展特点,先以金融、房地产为主轴,再扩展至服务业、制造业。如今富邦继续购并商业银行,目标是成为混业经营的金融旗舰;同时,通过参股台湾前两大电信公司,成为电信服务市场的新霸主。

徐旭东：蓝、绿通吃的新“经营之神”
10.徐旭东
头衔:远东集团董事长
财富排名:全球第707名、台湾第五
拥有财富:17亿美元
民进党执政后,徐旭东与台湾“第一家庭”往来密切,个人声名扶摇直上,甚至被誉为继王永庆之后新一代的“经营之神”。
2003年徐旭东拿下SOGO太平洋百货经营权时,曾宴请陈唐山、陈哲男、黄芳彦等与 “第一家庭”关系密切的人士。当年远东饭店圣诞节点灯,徐旭东还请“第一夫人”吴淑珍出马。
其实,徐家早年在国民党执政时,与权倾一时的蒋彦士交好,徐旭东更与国民党大佬黄少谷之子黄任中结成莫逆。
如此懂得经营政商关系,徐旭东可谓 “富贵险中求”。
徐旭东很怕寂寞,如果新闻版面隔太久没有他的消息,他会浑身不自在,一定又会想办法跳出来,成为媒体焦点。
同样为了排解寂寞,徐旭东还是个百分百的工作狂。朋友说他是 “台独”分子（指太太住海外,先生在台独自生活）,晚回家没有太太管,所以经常留在公司开会到半夜。下属也最怕他出差回来,因他一回来,就会排很多会议,有时他太累了,会议进行一半便打起盹来,但突然醒来后,还能把同仁问倒。
讲话喜欢掺杂几句英语的徐旭东,1941年生于上海,身为远东集团第二代掌门人,把远东版图从纺织、水泥、化纤、航运、百货,快速扩张至金融、电信领域,已有亚洲水泥、远东纺织、远东银行等多家上市公司。

蔡衍明：米果大王的“学历无用”论
11.蔡衍明
头衔:旺旺集团董事长
财富排名:全球排名第743,台湾第六
拥有财富:16亿美元
他,不是太平绅士,而是乱世枭雄。
他,是中国第一个拥有私人飞机的台商,机身上画有可爱的旺仔图像。
日本趋势大师大前研一指出,现在的商业世界就像拓荒时代,这时最需要的不是学院派营生者,而是能在现实环境中独立思考的街头营生者。
蔡衍明正在大陆这块“经济新大陆”上,迸发出他街头营生者的能量。
19岁时,蔡衍明自告奋勇从父亲手上接下宜兰食品厂,并将宜兰食品由外销加工厂,转型为内销品牌商。他推出浪味鱿鱼丝品牌,花大钱打广告,结果一年下来赔了一亿多。
因为没有退路,逼出了他的街头斗犬性格,他到处筹钱,图谋东山再起。
当时,他看好台湾稻米过剩,从事日本米果生意有钱可赚,因此找上日本前三大米果厂商之一,花了两年争取到技术合作,据此在台湾市场快速崛起,站稳脚跟。
将版图移至大陆,对他而言是至关重要的一步。上世纪90年代初,就连上海也很少有台商,但蔡衍明居然跑到内陆的湖南长沙。几年后,大陆米果市场竞争激烈,米果售价从一公斤50元掉到30元。
“除根之后,才好做!”蔡衍明采取割喉策略,推出四个副品牌的低价米果应战,并将价格一口气杀到一公斤5元。而米果生产设备一条就要近千万美元,但为了全面阻绝对手,他砸下数千万美元,将生产线一口气扩充到十条,终将旺旺打造成全球最大米果制造商。
街头的成功,让蔡衍明更加笃信 “学历无用”,每个儿子18岁后,他就不让再升学。他自信地说,“学校老师永远有,我这个老师不是永远有!学历高的人比较不稳定,学历低的比较能真实认识自己!”

林百里：乌龟哲学成就第一
12.林百里
头衔:广达电脑董事长
财富排名:全球排名第897,台湾第七
拥有财富:13亿美元
今年适逢广达创立20年,年初林百里在公司旺年会上说,“鸿海精密是电子业的'一哥’,广达要做'大哥’”。
“乌龟跟兔子比,一定赢不了兔子。但是乌龟只跟自己比,一步一步往前走;兔子跟别人比,一定会懈怠。”林百里要求广达员工要像乌龟那样谦虚,要像乌龟那样稳健向前。
林百里就读台大电机系时,同学90％选择出国深造,林百里自认成绩一般,无法在学术界竞争,便放弃了科学家的梦。据说有一次他邀请一位漂亮女同学参加舞会,女同学问他有没有考托福准备出国留学。林百里说没有,女同学一听就婉拒说:“对不起,我脚痛。”
大学毕业后,林百里与朋友创立了三爱电子,林百里参与研发了电子计算器,当时日本的电子计算器一台要七八万元新台币,而三爱的只要一万多元,这样三爱第一年就赚了钱。
一年后,林百里再度创业,与朋友创立金宝电子,不料几年后一把火烧掉了金宝6亿多资产,时任金宝总经理的林百里只好辞职谢罪。
1988年,林百里三度创业,设立了广达第一条笔记本电脑生产线。为了得到订单,林百里经常背着一台重达十五磅的笔记本电脑拜访客户,到客户面前展示。为了争取时间,他还带上一台打印机,只要当场取得订单,马上印出报价单。白天走街串巷,晚上步履蹒跚回到散发着怪味的汽车旅馆。
林百里正是凭着这种不懈的乌龟精神,领导广达一步步发展为全球第一大笔记本电脑（NB）代工厂。