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标普金属与采矿指数的股票市值

发布时间: 2024-01-04 22:45:23

Ⅰ 美国标普500指数

,文章可以涉及股票市场,投资,美股,美国标普500指数,财经,经济,投资策略等相关内容

美国标普500指数是美国最大的股票指数圆羡森,它反映了美国500家最大的公司的表现。本文将对美国标普500指数的历史、组成、表现和投资策略进行详细介绍,以供投资者参考。

1、美国标普500指数的历史

美国标普500指数(S&P500)由美国标普公司于1957年推出,它反映了美国500家最大的公司的表现,是美国股票市场表现的最佳指标。S&P500是一个市值加权指数,它将市值最大的500家公司的表现加权计算,以反映美国股市的整体表现。

2、美国标普500指数的组成

美国标普500指数由500家最大的公司组成,橘亩这些公司来自11个行业,包括金融服务、信息技术、能源、医疗保健、工业、消费者服务、公用事业、材料、零售和通信服务等。

3、美国标普500指数的表现esstrial Average)。在过去的几十派族年中,S&P500指数一直是美国股市的最佳表现者,它的年化收益率一般在7-10%之间,这一收益率远高于美国的通货膨胀率。

4、美国标普500指数的投资策略

美国标普500指数是美国股市的最佳指标,它的表现一直优于其他股市指数,因此投资者可以考虑将其作为投资策略的核心指标。投资者可以通过买入S&P500指数基金来实现对S&P500指数的投资,也可以通过买入S&P500指数成分股来实现对S&P500指数的投资。

美国标普500指数是美国最大的股票指数,它反映了美国500家最大的公司的表现,具有极高的投资价值。本文介绍了美国标普500指数的历史、组成、表现和投资策略,为投资者提供了参考。

本文详细介绍了美国标普500指数的历史、组成、表现和投资策略,指出它是美国股市表现最佳的指标,具有极高的投资价值,为投资者提供了参考。

Ⅱ 标准普尔500指数是怎么计算的

标准普尔 500 指数使用的加权方法是根据公司的总市值分配权重:因此,与仅考虑每股价格相比,市值更能衡量公司的整体规模和价值。 标准普尔500指数市值加权法也称为浮动加权,即只考虑机构与散户之间公开交易的股票数量。 因此,它不包括任何公司所有或政府所有的股份

因此,加权平均法比市值加权法更有效,并且更可靠。市值加权法与加权平均法是一样好的加权标准,但它更可靠,因为市值加权法仅考虑股份的数量。同时,市值加权法也比市值平均法更适用于中小规模企业,因为它只能加权平均分配给少数个体经营者。

Ⅲ 美股的标准普尔指数为什么只有几千点

美股标准普尔指数:标准普尔,美国评级机构,一般说标普是指美股的标普500指数,比道指、纳指更综合

虽然标普500和沪深300一样是一只蓝筹股指数,但标普500并不单纯是依照上市公司的规模来选股。标普500并没有限制入选公司的市值规模,换句话说,标普500不仅有大公司(大约占90%),还有很多中型公司(大约占10%)。

这些公司的入选标准得是一个行业的领导者。所以标普500是一个附带主观判断的蓝筹股指数。

除了是行业的领导者,成分股的ROE也是入选标普500的一个硬指标,几千点来说长期ROE美股研究社对标准普尔指数更好的成分股更容易入选。这也导致标普500的估值表现与一般市值加权的指数有一定的差异。

标普500是最早被跟踪并发行指数基金的指数。早在1992年就出现了标普500指数基金,在美股里最出名的标普500指数基金是道富银行的SPDR,代码SPY(美股一般采用字母作为代码)。

标普500也是目前追踪资金最多的一只指数,上万亿美元的基金投资在标普500指数上,远超其他美股指数。这么多的资产甚至带来了成分股买入效应:如果一只股票被入选标普500,在入选后股票会获得大量指数基金资金的买入,导致出现一定的上涨;如果被标普500淘汰,也会因为短时间卖出量比较大导致下跌。

2.代表美股市场的基准收益

标普500的第二个特点是作为市场基准,反映市场的平均收益。换句话说,如果主动基金经理或是自己投资的收益比不上标普500,那还不如投资标普500指数基金。巴菲特也提到过,如果他去世,剩余现金会买入标普500指数基金,原因就在于标普500可以获取市场平均收益。

那标普500的收益率到底是多少呢?

标普500的起始点数是10,从1941年开始,到今天标普500是2037点。不算股息收入,标普500在75年里上涨了200多倍,年化收益率大约是7%。考虑到标普500历史平均股息率约2-2.5%左右,标普500在过去的75年里能给投资者带来9%左右的年化收益。

实际上这个收益是弱于同期港股和A股的,毕竟过去20多年是中国经济崛起的阶段,上市公司的盈利增速比美股高很多。但给人的感觉是美股牛市更多,赚到钱的人更多,原因就在于标普500的上升走势比较稳健,给人感觉更牛一些。

3.

美元资产,分散人民币风险

作为国内投资者,我们投资标普500还有一个非常重要的作用,就是分散人民币风险。

一来标普500是美元资产,二来标普500自身的波动性比A股低很多,相关性也不大。所以持有一部分标普500指数基金,可以分散人民币贬值风险和股市波动的风险。

不过因为国内的外汇限制,目前很多投资美股的QDII基金暂停了申购。目前可以从场内买投资美股的ETF来过渡。有能力直接投资美股的,可以自己转外汇去买。

不过前提是标普500的估值值得投资:我们可以耐心等待标普500值得投资的时候再出手配置。

标普500指数什么时候值得买?

这个是我们最关心的,标普500指数什么时候值得买?

投资标普500我们也是参考估值指标。对标普500来说,因为行业分配比较合理,盈利波动较小,所以用市盈率估值是比较合适的。我们可以看一下标普500盈利走势图,98-99年互联网泡沫,08-09年经济危机盈利出现短时间的暴跌,大多数时间里还是比较稳定,适合用市盈率估值的。

标普500在挑选成分股的时候,也会注重挑选高ROE的股票,所以市净率也可以作为标普500的辅助参考。

标普500在80年代前和80年代后的估值表现有比较大的差异。标普500在70年代估值较低,而在80年代末到2000年估值比较高。

巴菲特对这段历史分析的时候,介绍过导致80年代前后美股表现迥异的首因是利率。1964-1981年,美国长期国债利率大幅上升,从4%上升到15%,过高的利率抑制了股市的表现,导致美国股市在此期间表现非常不好;而后17年回落到3.5%以下,推升了股市的整体估值,开始了美股的长期大牛市。

这种解释还是很有道理的,毕竟“利率至于投资就好比地心引力至于物体,利率越高,向下牵引的力量也就越大。”

另一个原因则是因为行业占比的变化。从80年代起,信息科技、医疗、消费等行业在美股中占比逐渐提高,特别是信息科技行业,得益于90年代的科技泡沫,产业得到了较大发展,直到今天仍是标普500占比最高的行业。优秀行业盈利稳定、周期性小,相应的估值也会比较高。

低利率+优秀行业成为主力,使得标普500从80年代末开始,再也没有出现像70年代10PE以下这种低估值了。

这种情况能否持续呢?

在未来较长的时间里仍然还能延续。信息科技的龙头股、日常消费、医药等行业,之所以优秀,一个很重要的原因也在于需求的稳定性。这些行业不会在短时间里出现较大的变动。所以标普500的这种估值特性,未来比较长的时间里仍然会延续。

所以我们在分析标普500的时候,需要区别对待不同时期的历史估值。

标普500的高低估区间

从80年代至今,排除掉因为盈利突然下跌导致的市盈率上升,标普500平均市盈率在17倍;有16%的时间里,处于14倍以下的低估值;有16%的时间里,处于高于22倍的高估值。所以我们可以在标普500市盈率低于14倍的时候分批投资它,在高于22倍的时候卖出。

其中98-99年、08-09年的时候,标普500出现过两次盈利的突然下降,这段时间里市盈率是失效的。像08年经济危机的时候,标普500的市盈率突然暴涨,如果这时候误以为估值高了卖出,实际上是错误的。

出现特殊情况时,我们可以用市净率来辅助。

因为标普500的成分股ROE不错,所以对应的市净率也相对高一些。同时期的PB均值在2.7-3倍之间,PB的低估区域大致是在2.3倍以下,高估区域大致在3.5倍以上。在市盈率失效的时候,可以用市净率辅助估值。

我们可以通过什么来投资标普500呢?

SPY是全世界第一只标普500指数基金,也是规模最大的一只,达到了千亿美元以上。在美股市场投资标普500,SPY是不错的选择。

顺便夸一下美国指数基金网站,各种估值披露信息等都比较完全,不像国内,要啥没啥。

我们可以看到当前标普500PE静态市盈率约为18.85,市净率约为2.68,近几年的每股盈利增长率约为10.16%。这些数据都处于正常区间,我们可以继续耐心等待。

国内投资标普500,因为QDII基金限制了外汇,所以目前可以通过博时标普500ETF来投资。国内投资标普500,还要额外承担一部分的汇率风险。如果未来美元相对人民币升值,大概率是赚到了,反过来则会影响我们投资的收益。这是一把双刃剑。

总结

相对国内金融占比过高的沪深300,标普500是一只更加全面优秀的指数:行业配比合理,盈利稳定,长牛使大多数投资者收益都还不错。标普500指数的口碑、成熟度、稳定性,都是国内指数所要学习的。

美股当前估值处于正常范畴,但美国有一定的加息预期。利率升高会一定程度的压制股市的表现,这对我们是一件好事~可以耐心等待美股落入我们的狩猎区

标准普尔是世界权威金融分析机构,由普尔先生于1860年创立。标准普尔由普尔出版公司和标准统计公司于1941年合并而成。标准普尔为投资者提供信用评级、独立分析研究、投资咨询等服务。1975年美国证券交易委员会SEC认可标准普尔为“全国认定的评级组织”或称“NRSRO”。2011年4月18日,标准普尔把美国长期主权信用评级前景展望由“稳定”下调为“负面”,维持主权信用评级不变。

标准普尔作为金融投资界的公认标准,提供被广泛认可的信用评级、独立分析研究、投资咨询等服务。标准普尔提供的多元化金融服务中,标准普尔1200指数和标准普尔500指数已经分别成为全球股市表现和美国投资组合指数的基准。该公司同时为世界各地超过220,000家证券及基金进行信用评级。目前,标准普尔已成为一个世界级的资讯品牌与权威的国际分析机构。

标准普尔500指数的计算公式如下:

标准普尔500指数 = 500间公司的总市值/最新指数除数*最新指数除数即基准值

Ⅳ 重返全球第一,微软凭什么

43岁的巨人,正在重新起舞。

文 / 华商韬略 贾澎

此次逆袭,对了解 科技 股的人而言,既在意料之内,也在情理之中。

【逆袭封王】

2018年,美股长达10年的牛市终结了。三大股指创下自2008年来的最大年度跌幅:标普500指数下跌6.24%,道指下跌5.63%,纳斯达克指数下跌3.88%。

在苹果领跌之下, 科技 5巨头“FAANG””(脸书、苹果、亚马逊、Netflix和谷歌母公司Alphabet的首字母缩写)股票市值总计缩水逾1400亿美元。

凄风冷雨中,微软却一枝独秀。2018年最后一个交易日,微软股价报收101.57美元,全年累计上涨19%。

更引人瞩目的是, 微软市值达到7798亿美元,自2002年来,首次成为年终全球市值总冠军。 排名第二的苹果市值7491亿美元、第三名亚马逊7344亿美元。

微软市值超越苹果是在1个多月前。2018年11月30日,微软以不到50亿美元的微弱优势领先老对手。自从2010年苹果市值首超微软后,微软就一直生存在苹果的光芒之下。

不过,微软此次逆袭,对了解 科技 股的人而言,既在意料之内,也在情理之中。

去年三季度时的持仓报告显示,当期对冲基金净买入微软逾420万股,卖出苹果约400万股。而原因,不难理解。

在已公布的2019财年一季报中,微软业务部门营收增长普遍达10-20%,智慧云端业务事业部的营收同比增长更是高达24%,其中Azure云营收同比猛增76%。

截至目前,苹果的TTM市盈率不到13倍,微软则超过41倍。 偏爱未来现金流的投资者,似乎正把微软重新定义为成长型公司。 有分析师也预计,到2019年年底,微软市值或将超过1万亿美元。

然而,如今气势如虹的微软,在不远的4年前,还被认为行将没落。

【失落的年代】

年轻时的乔布斯,曾经这样评价微软:“虽然比尔听我这么说会很生气,但微软起家全靠IBM。他们的优势,第一是善于抓住机会,第二是像日本人一样锲而不舍。”

当微软不再能抓住机会时,人们认定,微软完了。

1999年12月,微软市值突破6000亿美元,这是有史以来全球所有公司市值的最高点。

此后,互联网时代来临, 科技 巨头群雄并起,微软市值一路滑落,到2013年时市值仅剩不到一半。市值再次超过6000亿美元时,已是2017年10月。

探底,微软用了18年。

带领微软走过25年之后,比尔·盖茨在2000年1月,将衣钵交给了史蒂夫·鲍尔默。彼时,距离微软市值首次突破6000亿美元刚刚过去一个月,微软正在巅峰时。

鲍尔默是数学高手,有过目不忘的能力和无穷无尽的激情,极具感染力和执行力。在他执掌微软13年间,微软员工数增加3倍,年营收增长4倍,年利润增长10倍。

从创造利润的角度看,鲍尔默做得不错。但在把握方向上,他却犯了太多战略错误——

他把很多部门总裁换成销售,与研发脱节;在必应上不断烧钱,却依然在搜索上输给了谷歌;在智能手机领域,败给苹果;在移动操作系统上,给了安卓崛起的机会;在媒体领域,则被Netflix抛下;云计算成为亚马逊的天下;期间推出的Windows 8也成为微软史上被诟病最多的操作系统之一。

那时的微软,仿佛一尊被诅咒的巨石像,凝固在了PC时代。

对总也摸不到脉的微软,投资者丧失耐心。2000年至2014年间,微软股票价格一直2、30美元的区间徘徊不前。

这让鲍尔默成为众矢之的。在受到董事会施压后,2013年夏,他卸任微软CEO。当天,微软股价大涨7%。

【大手术】

在一片悲观气氛中,2014年2月,46岁印度人萨提亚·纳德拉正式接任微软第三任CEO。

此前,他在微软已经工作了22年,曾在Windows、Office等多个业务部门工作,先后领导了微软的必应搜索引擎、SQL Server数据库和Azure云计算业务。

上任后,他给所有员工发送的邮件中提到:

我买很多的书,虽然不一定能看完。我注册了很多在线课程,虽然我不一定能学完。但我坚信,如果停止学习新东西,你将停止创造有价值的事物。

带着这种开放心态,纳德拉上任后首次公开讲话时,就举着一台iPhone,展示了里面安装的邮件应用。而在过去的微软,使用竞争对手的产品是犯忌的。

在纳德拉的蓝图中,微软将成为一家跨平台、跨设备的软件与云服务提供商。用户使用什么样的设备,都不应也不会影响使用微软的服务。

上任不久,纳德拉即公布了“移动为先、云为先”的新战略。这在当时引发内部大量质疑声。对此,纳德拉说:“给我一年时间,错了的话我们再回去就好了。”

为了推进全新战略,纳德拉开始对微软展开全面“大手术”。

持续了多年、在微软内部被称为“狗咬狗”的竞争性考核制度,被更强调协作的新制度所取代。

上任后,纳德拉即裁去了2.6万人,包括收购来的诺基亚设备与服务部门。

对于鲍尔默时代巨资投入的移动系统战略,纳德拉则很快宣布“Windows Phone手机业务会转向企业市场”。但这更像外交辞令,实际上则是放任其下滑,并最终彻底放弃。

这种对业务和人员的调整,从未停止。为了进一步强化其云计算业务,2017年7月,微软对外宣布将裁减3000名员工,主要为销售人员。

在这些大动作中,倍受争议的是对Windows战略地位的调整。毕竟,这一操作系统PC装机量高达15亿台,仍然是微软一大现金牛。

但在纳德拉看来,微软新战略生态立足于云上,而不在终端的操作系统中。

所以,虽然依旧强调微软是一家Windows公司,但纳德拉把Windows的战略地位大幅削弱了。

2015年发布的Win 10,微软称这将是最后一个Windows版本,此后新特性将通过随时推送实现。到2018年4月,纳德拉更是干脆解散了微软Windows部门。

上任一年半后,“大手术”初步完成。 在新财报的统计中,微软主业变成了:Office、云计算、生产力应用、Surface系列电脑。

微软的“Windows为王”时代正式终结。

【重塑世界观】

其实在鲍尔默时代,微软就已经意识到了“云”的重要性。

早在2010年,鲍尔默就曾表示,要将公司的未来投注在云技术上。Office 2010、Windows Phone 7等产品,都将与云紧密结合。

2011年,被鲍尔默选定推进云平台Azure的人,正是纳德拉。

不过, 对于鲍尔默来说,云是下注的方向。但对纳德拉,云则是微软的世界观。

与鲍尔默将微软打造成“设备与服务提供商”的理念不同,纳德拉计划将微软塑造成生产力与平台提供商。

随着技术进步,想要提升竞争力,数字化转型是所有企业都将面临的问题。以云为基础,可以打造无限应用、重构生产力和业务流程、构建智能化的云平台。

“云为先”的战略,将让微软占领企业级服务市场的制高点。

在公开信中,纳德拉表示: “我们必须理解并拥抱只有微软才能带给世界的东西,微软是‘移动为先,云为先’世界里提供生产力和平台的专家,我们将重塑生产力,予力全球每一个组织、每一个人成就不凡。”

在这一新战略指引下,微软不断强化云业务的“三驾马车”——Dynamics 365、Azure和Office 365业务。

其中,Office业务一直是微软的主要收入来源之一。在“Office 365云赋能战略”下,Office被赋予很多云特性,再次焕发了新活力。

云平台Azure则是灵活并支持互操作,将开发者与同微软的全球数据中心网络托管服务紧密结合。开发者可以用它创建应用,或者基于云的特性,来加强现有应用。

Dynamics 365主要面向中小企业,是植根云端的新一代智能企业应用平台,全面整合了CRM、ERP等众多功能模块,帮企业按业务流程进行智能化管理。

随着企业计算向云端转移的趋势不断加强,云服务市场快速崛起,2018年市场规模已近600亿美元,但依然不到高盛预计的潜在市场总值的十分之一。

“云为先”的战略,让微软虽然起步晚于亚马逊,但已经与亚马逊同在云服务市场第一集团领跑,谷歌、阿里、IBM等企业暂时处于跟跑的第二集团。

2015年时,纳德拉曾承诺,把云业务营收扩大3倍,到2018年达到200亿美元。实际上到2017年底,这一目标就提前两个月完成了。

微软2019财年一财报显示,Dynamics 365业务收入达到51%的增长,Dynamics产品与云服务收入增长20%。而智能云服务收入达86亿美元,增长24%。其中得益于Azure收入76%的增长,服务器产品和云服务收入增长28%;企业级服务收入增长6%。

“云与移动是同为一体的。”纳德拉曾这样解释“移动为先”,“云不与设备相连接的话,它仅仅只是一种潜在的可能性。只有通过设备,一切才有可能。”

如今,虽然“云为先”战略成果斐然,“移动为先”却没什么作为。微软已经砍去手机业务,并停止对WP平台的支持。

不过,微软云发展迅猛,却未必通过自家设备实现。移动端的得失只是战术性的,云的崛起才是战略性的。

【激情重燃】

瞄准刚刚开启的智能化浪潮,纳德拉再次更新了微软的战略,舍去“移动为先”的提法,转向“AI+云”。

在近期微软举办的两场大会上(Build 2018与微软人工智能大会AI Innovate),AI与云始终是贯穿全场的主线,AI甚至风头更劲。其实,纳德拉在AI方面布局已久。

近年来,微软从外部收购了不少人工智能公司,例如Maluuba和Swiftkey。在内部,在2016年9月成立了5000人的人工智能团队,进行前瞻性研究。

在去年3月解散Windows部门的同时,微软架构已被调整为三大事业部:体验及设备、云计算及人工智能平台、人工智能及研究。AI被置于与“云”同等重要的战略地位。

“我们的战略愿景,是为智能云打造业内最棒的平台和生产力服务,并请智能AI来助力,而这就是微软未来的竞争力和增长点所在。” 微软在年报中如此写道。

认准趋势,及时调整,微软正变得敏捷而灵活。

曾经,伴随着整个PC时代发展,微软从一家充满激情的 科技 公司,变成了靠垄断地位获利的巨无霸。

如今,在纳德拉的治下,微软重新找回了激情。这不仅体现在云计算上——

Surface系列硬件成为“情怀”加持的产品,正在大举侵蚀老对手苹果的地盘;

娱乐 人工智能小冰,能与人展开深层互动,演唱水平接近人类近乎以假乱真,微软甚至希望把小冰打造成虚拟偶像;

混合现实产品HoloLens模糊了数字世界和现实世界的边界,成为革命性的人机交互方式,前景无限;

……

从艰难转型,到重新起舞,纳德拉功不可没。

在《刷新》一书中,纳德拉描述了他的终极目标:“将微软打造成全球最大的平台提供商,激发创业活力,创造经济机会。”

前瞻性的战略眼光、清晰的愿景,是纳德拉成功的关键,也是每个领导者应当面对的首要问题。

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