墨西哥美元对冲指数股票市值

Ⅰ 汇丰集团的年动向

1998年11月，汇丰集团宣布统一品牌，差不多所有业务地区的附属公司均采用汇丰品牌和六角形标志，而香港上海汇丰银行个别在亚太地区以外的办事处亦纳入采用汇丰品牌的当地附属公司网络（例如香港上海汇丰银行部分在英国的分行纳入英国汇丰银行的网络）。统一集团品牌可以加深世界各地客户、股东及员工对集团和其信念的认识，亦有助汇丰在世界各地以同一集团形象推出新产品与服务。汇丰控股亦在1999年在纽约证券交易所上市、进行股份拆细，把每一股拆为三股及股票面值由英镑改为美元折算。2000年因收购法国商业银行取代法国商业银行于巴黎证券交易所的上市地位。自2002年起，汇丰以“环球金融地方智慧”（The world's local bank）作为集团口号，强调集团在众多市场中均拥有丰富经验，并且透彻了解世界各地的文化特色。2004年因收购百慕大银行取代百慕大银行于百慕大证券交易所的上市地位。
依照惯例，汇丰控股每隔3年会就集团总管理处的地点作出检讨。不过在2006年10月，有报道指汇丰集团总管理处有可能会迁离伦敦，有分析员表示因为香港自主权移交后不明朗因素已经消除，局势稳定，不排除会重返香港，因为英国税率远较香港高，征税范围及税种亦较香港阔和多，使汇丰控股需要负担高昂的税项，每年汇丰控股向英国政府支付的税项高达4亿英镑。除了香港之外，有英国报章指出汇丰集团总管理处可能会迁往爱尔兰，但汇丰发言人随即否认。而汇丰控股行政总裁纪勤表示，英国在地理上占优，能迅速联络各地业务网络，对现时的集团总管理处感到相当满意。
2007年2月，汇丰控股首度发出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的汇丰融资在策略上出现错误，葛霖指出汇丰融资发展按揭业务，这个并非核心业务，但汇丰控股无意出售汇丰融资。这是汇丰集团成立140年以来首度发出的盈利警告。
2007年11月26日，汇丰控股宣布，重组该集团旗下两项结构投资工具（SIV) Cullinan Finance Limited和Asscher Finance Limited。预料2008年8月前将提供最高约350亿美元的流动资金和定期融资并将这两只SIV持有的总额450亿美元的抵押贷款证券和其他资产计入自己的资产负债表。
2008年6月17日，汇丰以4.39亿美元把旗下在英国的信用卡收单业务的51%股权，卖给世界最大型交易处理商之一Global Payments，并成立一间名为“HSBC Merchant Services”的合营企业，2009年6月12日汇控以3.077亿美元的价格向合作伙伴Global Payments，悉售所持HSBC Merchant Services共49%股权。
2008年9月19日，汇丰控股宣布有鉴于国际信用危机削减了资产价值，放弃以63.17亿美元（约493亿港元）收购韩国外换银行51.02%股权的计划。
2008年9月19日，汇丰以以15.68亿元披索（约1.45亿美元），悉售于墨西哥消费信贷机构Financiera Independencia的18.68%股权
2008年10月21日，汇丰控股宣布透过附属机构HSBC亚太控股以内部现金6.075亿美元，收购印尼最大工商银行之一PT Bank Ekonomi Raharja Tbk（“Bank Ekonomi”） 88.89% 股权，交易完成后，汇丰将在印尼的24座城市，拥有190个网点，成为继渣打银行和花旗集团之后的第三大外资银行。
2009年3月2日汇丰控股结束旗下美国汇丰融资以HFC 及Beneficial 为品牌消费贷款业务，并会集中全力缩减有抵押及无抵押房地产组合，分别涉及未偿还结欠额为460亿美元及160亿美元。同时亦会继续缩减汽车融资及其他无抵押个人贷款业务，合共1004亿美元资产组合，共剩下与信用卡相关之消费贷款业务组合466亿美元。绝大部分分行在履行对客户的承诺后，亦将关闭，并裁减6100人，每年节省7亿美元成本。
2009年3月2日汇丰控股将按每十二股供五股比例，供股价每股254便士，折合为每股28.1港元，发行5,060,239,065亿股新普通股，集资净额125亿英镑（177亿美元、1384亿港元），同日公布2008年度业绩，纯利按年倒退70%至57.28亿美元，创2002年度以来新低，跌幅打破历来记录，每股盈利减少至47美仙，第四季股息仅派10美仙。税前盈利亦减少61.6%，至93.07亿美元。
2009年3月9日汇控股价于收市竞价时段完结前，仍以37.5元承盘，较上个交易日下跌14%，就在完结前十秒，股价由37.3元一口价“唛”低逾10%，足足挫4.3元以每股33元收市，单日跌幅扩大至24%。汇丰亚太区行政总裁霍嘉治翌日透露，股价异动相信是市场庄家或对冲基金质低股价。
2009年9月25日汇控宣布，集团的总裁办公室于2010年2月1日由伦敦调回香港，以便加强发展亚太市场。
2009年10月5日汇控以3.3亿美元的现金，将该公司纽约第五大道452号总部售予以色列IDB集团旗下两家附属公司 Koor Instries及 Property and Building，出售物业后，汇丰将租用上述物业单位，租期 10年。IDB首年将获得 4500万美元（约 3.5亿港元）租金收入，同期的营运开支合共 1850万美元。买家是以色列大型集团IDB Holding旗下地产公司，10月4日宣布与汇丰达成协议，以3.3亿美元购入汇丰位于美国纽约市中心的大楼组合，包括位于第五大道452号、29层高的汇丰大厦，及位于39街西1号、楼高11层的大楼，共86.5万平方呎
2009年10月23日旗下汇丰保险增持越南保险公司Bao Viet（BV）的股权，由百分之十增加至百分之十八，涉资一亿零五十三万美元（约八亿二千一百万港元）。
2009年10月28日汇丰控股与交通银行将现有的中国信用卡合作业务转入新的合资公司 汇丰控股与交通银行拟在太平洋信用卡（Pacific Credit Card）合作协议的基础上﹐组建一家新合资公司﹐名为交通银行汇丰太平洋信用卡有限公司（Bank of Communications & HSBC Pacific Credit Card Company Limited）﹐预计初始注册资本为人民币25亿元（约合3.68亿美元）。交通银行将向合资公司注资人民币20亿元﹐持股80%。汇丰控股将注资人民币11.58亿元﹐持股20%。出资额已包含相应股本的溢价人民币6.58亿元
2009年11月11日汇丰融资以9.04亿美元（约70.5亿港元）出售旗下汽车融资贷款管理部门及10亿美元贷款结欠额予西班牙桑坦德银行Santander Consumer USA Inc
2009年11月14日汇丰控股以7.725亿英镑（13亿美元，8亿6440万欧元，101亿港元）的价格，将伦敦总部出售给韩国国家退休基金（NPS），交易全部以现金完成。这座位于伦敦泰晤士河畔金丝雀码头的汇控总部，楼高44层，是英国第2高的建筑物。交易完成后，汇控将以每年4600万英镑的价格，向新业主租回总部大楼，为期17年半。
2009年12月18日汇丰控股以一点三五亿英镑（约十六点九四亿港元），将英国第九大保险经纪公司汇丰保险经纪公司出售予保险经纪和风险管理公司──达信（Marsh），汇控将收取包括达信母公司威达信集团合共一点三五亿英镑的股份及现金代价
2009年12月21日汇丰控股以4亿欧元（约44.51亿港元），出售法国总部，包括位于巴黎香榭丽舍大道103号及 rue Vernet 15号两座大楼，合共35.7万方呎予法国基金French Properties Management，并计划于出售后的未来9年租回该物业
汇控先后放售伦敦、纽约及法国总部物业，合共套现约167亿港元。
2009年12月25日汇丰控股向附属公司墨西哥汇丰（Grupo Financiero HSBC）注资62.9亿墨西哥比索，相当于4.875亿美元（约38亿港元）。
2010年2月20日美国汇丰以1.71亿美元作价，将持有富国汇丰贸易银行的20%普通股股权，及100%的优先股股权出售予富国银行，及后汇丰将自行拓展区内业务。富国汇丰贸易银行为汇丰与富国银行于1995年成立的合资公司，主要在美国18州份内向中型企业提供贸易融资服务。
2011年08月01日汇丰宣布裁员30000人。汇丰（HSBC）首席执行官欧智华（Stuart Gulliver）周一在新闻发布会上宣布，汇丰计划在2013年之前裁员30000人，除了已经宣布的5000人，还将裁撤25000个岗位。这是汇丰全面削减成本战略的一部分。

Ⅱ 对冲基金是怎么操作的

对冲对冲，顾名思义就是把潜在的亏损抵消掉。
举个很简单的例子，现在是12月份，某人A预计在明年6月份要买10吨铜，可是他担心到明年铜价会涨，怎么办呢？对冲基金来了，于是他可以现在去开一个期货账户，在期货市场买进1手（等于10吨），花的这笔钱就是对冲基金，然后等到明年6月份在铜实物交割之前在期货市场平仓也就是把12月份买的1手铜卖掉，因为这时候的铜价肯定比12月的铜价贵，期货市场紧紧跟随着现货，现货张期货也涨，这样他在期货市场赚的钱正好抵消了他原本要负担的现货价格的上涨，这就是对冲基金，同样对冲基金也应用在股票，汇率上。

Ⅲ 量子基金如何在泰国下跌中获利的

经济学里面叫做蝶式投资∶

前提∶泰国经济当年本身就存在问题，过多的债务！按照之前的布雷登体系，如果一个国家存在过多的债务，那是不会有繁荣的，就好像一个人，不可能可以只靠借钱来过上长久的好日子，但是暂时过上好日子还是可以的，如果没有债主上门来讨，也许可以出现软着陆，慢慢还嘛。

量子基金终结了泰国的这种美梦！

首先，量子基金买入泰国的远期下跌和约和同时悄悄买入泰国的部分股票，然后卖空，由于人们本来就对这种虚假的繁荣存有一定的戒备心理，当市场出现不同寻常的下跌，人们都会加入到卖方的队伍，最终一发不可收拾，虽然在股票上量子基金是赔了钱的，但是在卖空上却是大赚特赚。因为，卖空采用的是杠杆原理，只需要支付佣金，不必真正持有股票，这里面存在一个7-10倍的放大系数。

浅显的说，卖空就是借股票来卖，下跌之后在买回来还给你，对于那些不相信下跌的人来说，这是好事，例如∶
您持有某只股票现价5元，有人看空到4元，但是您看多到6元，那么5元您是不会卖的，看空的人就给您商量了∶您借给我，几天后还给您，同时支付您5%的租借费用，由于4元是目标价，加上5%的手续，也就支出1.25就可以了，这就是里面的杠杆原理，您算算看，反正您是看好的，借就借吧，涨到您的6元还多5%的收益！
于是成交了！这就是卖空的原始思想，当然实际上已经相当成熟了，不需要同您进行商量的，自然有相关的程序来促成这种机制。

现在应该明白了，为什么泰国下跌会给这个基金带来利益！

Ⅳ 金融危机是怎么引起的

最近的金融危机爆发的原因是美国的次贷危机，这就牵扯到美国的银行了。。。什么是次贷危机呢？
总的来说，就是美国银行自己倒腾出的问题。
当时有很多收入低下甚至没什么收入的人想买房子却没钱，一般银行也不肯向他们放贷，后来一些银行为了赚钱，向这些穷人发放买房贷款，也就是次级贷款——大白话这些申请贷款的人信用度比较次，O(∩_∩)O
别看这些穷人平时没钱还房贷，但是有个条件是——当时的房价一直涨（咱国金融危机前就是这情况），这些买房子人能够用房子增值的收益去还银行贷款，银行赚了钱，按揭的人也有房子可买，所谓皆大欢喜，发展到最后，次贷形成的规模越来越大。
但是，问题出现了，美国的银行为了多赚钱，拼命的提高还款利率，不仅如此，当房价涨幅下降时，这些银行甚至推波助澜，他们的目的很简单——房子便宜的话，贷款买房的人也多了。。。。
等房子开始降价后，银行才发现，一切都失去了控制，买房的人没增值的钱还款了，银行就收回房子准备拍卖，但是那么多房子很难一下子变成流动资金，即使卖出去一两个，但是因为降价使得房价又太低，卖一个赔一个。银行是搬石头砸自己的脚。他们最后搞的资金周转不灵，怎么办？向其他金融机构借啊。。。
借款时候得有抵押的东西，这些美国银行就用自己的债权做抵押去借钱，也就是以债抵债。说白了就是拖别人下水。
结果，当一家银行因为持续亏损倒闭后，其他有牵连的纷纷落水，慢慢演变成次贷危机乃至金融危机。这个事实也教训了我们虚拟经济不能脱离实体太远。