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分众传媒股票市值最高多少钱

发布时间: 2023-08-25 22:05:48

㈠ 什么是分众传媒

分众传媒是国内一家具有领先地位的新型广告公司,市场排名第一,巧猛股东有高盛等著名投行。

2005年头三个月,总营业额为960万美元,经营利润290万美元,净利润260万美元;而2004年同期,营业额为310万美元,经营利润为110万美元,净利润为71.3万美元。

2004年,营业额为2920万美元,经营利润为1300万美元,净利润为37.3万美元。上述净利润为向B类可转换优先股股东支付了1170万美元的利息之后的数据。从2005年1月1日起,公司不用再向可转换有限股股东支付利息,因此,经调整的2004年净利润为1207万美元。

2003年,公司营业额为380万美元,经营利润为52.5万美元,净利润为25.5万美元。

发行概况:

每份ADR 14-16美元

一份ADR含10股普通股

共出售10,100,000份ADR

其中,公司发行新股 7,000,000份孝则桥ADR

原有股东出售 3,100,000份ADR

发行后总股数 370,731,000

新股发行比例 18.88%

发行市值:5.19亿-5.93亿美元

2005年预测2000万美元净利润,则市盈率为25倍-30倍。

预计2005年7月13日在美国纳斯达克上市,我们通过关系可以拿到100-500万美金的股票,条件是获利后5:5分成。估计分众上市当天涨10%-20%,中线(6个月--1年)目标涨50%--100%,06年预计盯尘比05年业绩升50%(以发行价算06年PE为19倍),07年比06年业绩升26%。是一个不可多得的成长股!

㈡ 中国传媒业的龙头股票有哪些

传媒上市公司龙头股有:分众传媒:传媒龙头。2015年分众传媒回归A股,市值破千亿,成为中国传媒股。传媒概念其他的还有:文投控股、皇氏集团、祥源文化、游族网络、中化岩土、号百控股、大恒科技、易华录、中国出版、浔兴股份、联络、天娱、爱司凯、海量数据、赫美等。
一、何为龙头股票
龙头股指的是某一时期在股票市场的炒作中对同行业板块的其他股票具有影响和号召力的股票,它的涨跌往往对其他同行业板块股票的涨跌起引导和示范作用。
龙头股并不是一成不变的,它的地位往往只能维持一段时间。成为龙头股的依据是,任何与某只股票有关的信息都会立即反映在股价上。
二、如何挖掘龙头股?
当一些热点板块走强过程中,上涨时冲锋陷阵、回调时抗跌,能够起到稳定军心作用的个股即为龙头股,龙头股通常有大资金介入的背景,有实质性题材、业绩提升或某种具有前瞻性的新概念为依托。
从技术面来看,龙头股通常具有如下特征:
1、当一只或几只股票上涨时,能同时带动同一板块或同一概念跟随上涨,一旦回调也会导致板块其他个股跟着回落。
2、对板块影响效力显著,对于大盘指数的涨跌也会产生间接影响,具有明显的板块效应或热点效应。
在投资过程中,大家也可以去挖掘一些优质龙头股,做价值投资,共享时间的红利,而不是天天去想着做短线,短线真的很难做,我们要学会选准股票后就拿着不动,期待时间的玫瑰。当然,龙头股也不是那么容易找的,而且龙头股也是在不断变化的,需要多花点心思。
数据仅参考,不构成投资建议,据此操作,风险自担。

㈢ 高盛集团的中国发展

高盛长期以来视中国为重要市场,自20世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。 高盛1984年在香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场。此后,高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构,向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行,及首批获得QFII资格的外资机构之一。
高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络,并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中,高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位,其中具有里程碑意义的交易包括:中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售,筹资40亿美元,成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一;中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售,筹资29亿美元;中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售,筹资26.7亿美元;平安保险于2004年进行的首次公开招股发售,筹资18.4亿美元;中兴通讯于同年进行的香港首次公开招股发售,筹资4亿美元,这是第一家在香港上市的A股公司;中国交通银行于2005年进行的海外上市项目,筹资22亿美元,成为第一个在海外上市的中国国有银行;以及中国石油于同年进行的后续股票发售,筹资27亿美元。2006年,高盛还成功完成了中海油价值19.8亿美元快速建档发行项目以及中国银行111.9亿美元H股首次公开上市项目。这是至发售日中国最大以及全球第四大的首次公开上市项目。在债务融资方面,高盛在中国牵头经办了40多项大型的债务发售交易。高盛多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商,分别于1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10亿美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行。
与在世界其他地区一样,高盛在中国市场同样担当着首选金融顾问的角色,通过其全球网络向客户提供策略顾问服务和广泛的业务支持。近年来,高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案,如日产向东风汽车投资10亿美元;戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元;TCL与汤姆逊成立中国合资企业;汇丰银行收购中国交通银行20%股权;联想收购IBM个人电脑部;中国石油收购哈萨克斯坦石油公司以及中海油收购在尼日尔利亚的石油资产等等。
2004年12月,高盛获得中国证监会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。合资公司的成立是高盛在中国发展的又一个里程碑。高盛拥有合资公司33%股权,北京高华证券有限责任公司拥有67%股权。合资公司的成立令高盛从此可以在中国开展本土A股上市业务,人民币企业债券,可转换债券和提供国内金融顾问以及其他相关服务。 1994年
高盛在北京和上海设立代表处。
高盛成为第一家获准在上海证券交易所交易中国B股股票的外国投资银行。
高盛对中国第二大寿险公司及最大的产险公司中国平安保险公司进行了首次自营资金投资,投资金额为3500万美元。高盛目前持有平安6.8%的股份。
1997年
高盛担任中国移动40亿美元首次公开上市的主承销商,这是除日本外亚洲地区最大的民营化项目之一,也是中国电信行业第一个民营化项目。该项目在亚洲金融危机期间仍然实现了成功的定价。
高盛担任中国南方航空公司价值7.2亿美元里程碑式H股首次公开上市项目的主承销商,这是中国航空业第一个大型民营化项目。
高盛担任中国财政部价值5亿美元全球债券发行的副主承销商。
1998年
高盛担任中华人民共和国价值10亿美元主权债券发行的主承销商。
1999年
高盛开始担任广东省政府的财务重组顾问,对粤海企业有限公司
进行债务重组。
高盛担任中国移动价值20亿美元二次股票发行项目的主承销商。
2000年
高盛前任董事长兼首席执行官亨利·鲍尔森成为北京清华大学经济管理学院顾问委员会首任主席。
高盛担任中国石油29亿美元首次公开上市的主承销商。该项目定价期间正值新经济泡沫的顶峰及政治高度敏感的时期,但这是中国石油天然气行业第一个成功的民营化项目。
在广东国际信托投资公司倒闭触发的潜在信贷危机期间,高盛完成了粤海企业有限公司50亿美元的债务重组项目。这是中国国企历史上第一个债务重组项目。随后,高盛对粤海投资2000万美元。
高盛担任中国移动创纪录的价值72亿美元后续/可转债发行项目的联席全球协调人,这是除日本外亚洲地区规模最大的股票发行项目。
2001年
高盛在中国又投资了两个项目,一个是收购了中国第三大综合固线电信服务公司中国网络通信集团(中国网通)价值6000万美元的股份,另一个是收购了中国第一个独立8英寸半导体晶圆企业中芯国际集成电路制造有限公司(中芯国际)价值5000万美元的股份。高盛目前持有中国网通2.4%及中芯国际4.0%的股份。
高盛担任中华人民共和国主权债券发行的主承销商,再次融资10亿美元。
2002年
高盛担任中国银行(香港)26.7亿美元首次公开上市的主承销商,这是中国金融服务行业的第一个民营化项目。
高盛担任日本日产汽车对东风汽车10亿美元收购项目的财务顾问。
高盛担任中国移动(香港)对中国八个省移动通信公司价值102亿美元的收购及7.5亿美元私募项目的财务顾问。
2003年
高盛与华融资产管理公司成立合资公司并资助该合资公司收购了价值19亿元人民币的不良贷款及地产资产组合。该合资公司是第一个正式注册并得到政府批准成立的中外合资资产管理公司。
在中国刚刚摆脱非典影响并即将进行最新一次全球主权债券发行之前,作为中国政府的评级顾问,高盛帮助中国提升了信用评级:穆迪公司将中国的主权信用评级由A3提升至A2。
高盛担任中华人民共和国第三次主权债券发行美元部分的主承销商,成为自1998年以来唯一一家三次均担任中国政府主权债券发行主承销商的国际银行。
高盛成为第一批获得中国政府发放的合格境外机构投资者执照的金融机构,投资额度为5,000万美元。
高盛担任戴姆勒克莱斯勒公司对北汽控股11亿美元投资项目的财务顾问,该项目将在中国生产奔驰轿车和卡车。
高盛在诺基亚将四个合资企业整合为一个公司的项目中担任财务顾问,该项目使新公司成为中国规模最大的外商投资企业。
2004年
2004年,高盛成为领导中国公司在国际市场上市首屈一指的承销商,具体项目包括:网络游戏公司盛大价值1.69亿美元的首次公开上市;即时通讯公司腾讯价值1.8亿美元的上市;平安保险价值18.4亿美元的上市;中国网通价值13.1亿美元的上市;中兴通讯价值4.53亿美元的上市;中国石油价值16.8亿美元及中国石化价值7.42亿美元的股份配售。
高盛成功完成中国进出口银行7.5亿美元,中国工商银行(亚洲)4亿美元,国家开发银行10亿美元以及中华人民共和国5亿美元的全球债券配售。
高盛担任汤姆逊与TCL成立中国合资企业项目的财务顾问。
高盛在中国第五大银行交通银行向香港上海汇丰银行战略性地出售20%的股份项目中担任财务顾问。
高盛担任联想集团收购IBM全球个人电脑业务项目的财务顾问。
2004年12月,高盛获得中国证监会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。
2005年
高盛担任交通银行价值21.6亿美元H股首次公开上市项目的联席全球协调人,这是第一个中国国有银行在海外上市的项目。
高盛担任中石化公司价值2.47亿美元后门上市项目的主承销商。此项目的结构分三个部分,所以极其复杂但又非常具有创意。
高盛担任中国石油价值27.2亿美元后续股票发售的主承销商,该项目是至发售日除日本外亚洲地区最大的快速建档发行案。
高盛再次成功完成国家开发银行价值10亿美元的全球债券配售。
高盛担任中国网通收购电讯盈科20%股份项目的财务顾问。
高盛在淡马锡控股以14亿美元入股中国第三大国有银行中国建设银行的项目中担任财务顾问。
高盛在苏格兰皇家银行以16亿美元入股中国第二大国有银行中国银行的项目中担任财务顾问。
高盛担任凯雷投资集团收购中国第三大人寿保险公司中国太平洋人寿24.9%股份项目的财务顾问。
高盛加入向中国银行业自营投资的行列,同意以18亿美元入股中国第一大国有银行中国工商银行。
高盛因其资产管理业务成为第一个获得两个合格境外机构投资者执照与投资额度的金融机构。
2006年
高盛签订协议以37.8亿美元与安联集团及美国运通公司入股中国工商银行(一月)。
高盛担任中海油以22.7亿美元收购在尼日尔利亚的石油资产项目的财务顾问(一月)。
高盛担任分众传媒价值3.23亿美元在纳斯达克后续股票发售项目的全球协调人及联席账簿管理人(一月)。
高盛担任上海先进半导体价值9,600万美元在香港首次公开上市项目的联席全球协调人及联席账簿管理人(四月)。
高盛担任中海油价值19.8亿美元快速建档发行的联席账簿管理人(四月)。
高盛担任中国银行111.9亿美元H股首次公开上市项目的联席全球协调人及联席账簿管理人,这是至发售日中国最大以及全球第四大的首次公开上市项目。
2006年
2006年美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元(折合人民币约295亿)入股工商银行,收购工行10%的股份,收购价格1.16元。上市后,按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算,市值最高达到2755亿元,三家外资公司净赚2460亿元人民币,不到一年时间投资收益已达9.3倍。
2006年3月3日,双汇集团国有股转项目以10亿元的底价在北京市产权交易所挂牌。挂牌期间,包括淡马锡、高盛集团、鼎晖投资、CCMP亚洲投资基金、花旗集团、中粮集团等10余个意向投资人先后与北交所联系,并对项目的进行查询和洽谈。最终,以高盛集团为实际控制人的香港罗特克斯有限公司中标双汇。

㈣ 求中国的几个传媒大亨及其相关简介

1.分众传媒(Focus Media),是中国围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的无时不在、无处不在的数字化媒体平台,是中国最大的数字化媒体集团。

分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体(框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台(好耶广告网络)、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ(股票代码FMCN),成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录,目前市值超过70亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。

2003年,分众传媒首创中国户外视频广告联播网络,以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。2006年1月,分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒(Target Media),覆盖全国100多个城市,以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。

2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网,锁定快速消费品的主要购买决策人群,影响终端购物中的品牌选择和消费决策,填补了全国性终端媒体的空缺,2007年12月,分众传媒并购领先的卖场视频广告运营商玺诚传媒,将在卖场终端视频领域的市场占有率提高到95%以上。

2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介(Framedia),进入社区平面媒体领域,这一网络成为分众数字户外的重要组成部分。
2006年3月,分众传媒全资收购北京凯威点告公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌。
2006年4月底,分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体,覆盖都市中心商务区的行进路途。
2007年3月,分众传媒斥资2.25亿至3亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司,全面进军网络广告营销市场,借力好耶的技术与营销平台,分众将触及更广泛、更细分的受众市场,而其所能影响到的受众注意力时间也大大增加。
分众传媒所打造的数字户外、互联网广告及手机广告整合数字化传播网络正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。

㈤ 分众传媒-价值简评

历史 回顾

分众传媒自2003年成立,便在电梯媒体的广告行业内深耕。在2005年纳斯达克上市后,收购各大竞争对手真正成为龙头。2015年借壳上市回归A股。之前公司的客户主要是互联网的新兴公司,比如饿了么美团的外卖大战就曾在这方寸之地打得火热。主要逻辑就是通过影响20%的主流人群,有一定收入和意见领袖的人群,来带动其他的80%。而分众的市场地位,同时就成为了电梯广告市场的认可度。


行业回顾

尽管2019年的广告行业景气度较差甚至总量有所下滑。但我国电梯广告行业市场规模年复合增长率依然位于较高的水平。特别是2019年电梯海报收入同比增长了24.9%。 在特殊的2020年十大细分广告媒体也只有电梯海报电梯电视和影院视频实现了正增长。 电梯海报持续的保持了高增长。今年梯媒广告主的增长变得更加多样化,主要来源于IT行业,金融行业,饮料食品行业和化妆品行业。总体来说,电梯媒体作为必经之路,具有高频接触强制观看的特点,类似于互联网媒体。 从绝对数量上来说中国有16亿手机终端,4亿多电视终端,数百万电梯电视和海报,尽管市场规模差异巨大但触达的人群规模却不相上下。梯媒的特征近年来类似于KOL意见领袖如李佳琦,具备快速引爆品牌认知的能力。2019年我国电梯保有量700万台,是全球最多的国家。在可预见的未来, 电梯仍然每年平均将增长数十万部 ,可见电梯媒体仍然是增量市场而非简单地存量竞争。市场空间的扩大代表着,分众只要能维持行业地位,就能收获颇丰。 因此分众接下来的任务就是巩固护城河,继续覆盖更多人群,优化现有城市点位,丰富广告主群体。


财报简读

2018年前分众传媒作为市场龙头,其毛利率在70%以上,净利率在40-50%。面对竞争者入局,2019毛利率下降到45%,净利率一路下跌到 15%。净资产收益率也从55%下降到13%。这是因为当年从纯粹的电梯数字媒体来说,竞争者的数量已经和分众旗鼓相当,面临的竞争局面十分激烈。2019年新潮的总营收约为分众的16.5%。主要差距仅存在于海报媒体市场。


2020面对特殊的局面,分众从半年报开始就大幅超出市场预期。年报预测营业收入120亿左右同比几无变化,净利润38亿左右同比两倍增长。其实不具备太大的同比意义。毛利率回升至30%左右。ROE回升至15%左右。

净利润同比大幅增长,而营业收入几无变化代表着财报的优秀绝不是完全的内生因素。 有成本处理的节约,租赁成本的优惠,法律税收的政策,还有分众自己也在优化之前盲目扩张的点位。因为分众传媒70%的成本是来源于点位租赁费用,之前的盲目扩张带来了成本的大幅上涨,2019年减少了低效点位将近20万个,理应在今年继续优化减少。影院屏幕在营收中占比较小,今年受影响较大,但同样也因为此影院屏幕的租赁成本大幅下降。还有税收和补贴一直占有分众一块净利率今年也是如此。这些都是比较外生的因素。

而较为内生的因素是5月份起,梯媒的广告费用同比实现大幅增长。疫情后的复苏,各大行业都会加大广告投入把握居民消费的新机遇。三季度,江南春在投资者沟通交流会上提到七月份开始针对新客户涨价10%。也是基于对于宏观环境的一种良好预期。也是对于公司新技术新常态的一种肯定。

客户方面,原先以互联网新兴行业广告主为主,容易受到客户行业预算周期的影响。如今 丰富了各类 日用消费品,商超,银行基金销售等不同种类的 广告主 ,迎合了市场需求的大趋势。尽管有些传统行业的回款速度较慢。但这可以对冲不同行业的周期影响。吸引各类客户选择分众平台的理由,绝不仅仅是体量的规模优势,还有大数据在广告精准投放的应用。目前新一代设备使用4g网络推送发布和监测广告, 实现数据回流,达成了千楼千面的新优势。 分众传媒目前的点位不仅包含着商务楼,还有许多居民小区,阿里的数据可以帮助 探索 楼群背后的人群特点,兴趣特征,购物倾向来获得一个较为精准的肖像和标签。这也是广告主所看中的一点,精准投放与转化效果。

而从覆盖面和商业模式上来说,分众常年有70%的市占率。2019分众传媒的日活是3亿,触及人群可达7亿。从日活产生的广告收益来看,微博其实是类似的模式,只是他面临着日活增长问题,另外它属于互联网广告类型。但两者目前的广告主类型渐渐趋同,每日活的广告收入也渐渐趋同。使得有一定的对比价值。这其实源于分众传媒客户与广告主的类型都得到丰富化,使得商业模式具有了很高的相似度,甚至包括视频网站的各类广告,这些广告行业其实都是根据客户画像来辨别群体来达到精准投放广告提高转化率的能力。分众通过在数据方面的能力提升,使企业具有了进攻中小商户提供平台化投放广告的能力。目前分众的中小商户占比依然较小, 之后可以开发更多中小商户群体。 分众的流量和贴近生活能给这些中小商户带来帮助。


结语

品牌广告的价值=覆盖广度+宣传深度+记忆强度。只要分众保证它的广告价值,覆盖面,触及人群无误,转化率达标,这就是他的护城河。在有竞争时通过价格战扫除竞争对手,无竞争时坐拥市场占有率高毛利收租。曾经在纳斯达克上市,收购扫除竞争对手后,江南春也有马放南山退隐休息的想法,但08年的315大会和股价的腰斩,促使了他对企业的改变。近年来的竞争,也逼得企业与行业大幅扩张。这其实是好事,生于忧患死于安乐。类似携程和搜狐都曾经有创始人懈怠的时刻。这也证明了企业家的价值,不仅是依赖商业模式的优秀。


估值



乐观预期 市值约2000-2600亿

静待市场回暖,盈利保持增长,并证明不受宏观环境太大影响的稳定增收能力后。


预期 市值1000-1600亿

差不多公司现在可以稳定在这个区间内。慢慢优化企业结构。


悲观预期 市值400-600亿

竞争者卷土重来,公司重陷于价格战的汪洋大海,增收不增利。


历史 估值回顾

PE最高约51 最低10平均值28

PB最高44 最低1 平均值9

PS 平均值约6

㈥ 分众传媒的介绍

分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ(股票代码FMCN),成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录,市值超过70亿美元,是当时纳斯达克中国上市公司龙头股。2012年8月13日,分众传媒收到35亿美元私有化邀约。2015年12月23日,分众传媒借壳七喜控股,成功夺中概回归A股的第一股头衔1。2016年4月19日公司将全称由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众传媒信息技术股份有限公司”。同时,公司注册资本由302,335,116 元人民币调整为 4,115,891,498 元人民币。

㈦ 分众传媒是不是国企

不是,是海外上市公司。
2003年江南春创立分众多媒体技术(上海)有限公司和分众传媒(中国)控股有限公司。短短19个月时间,其领导的分众传媒(FocusMedia)利用数字多媒体技术所建造的商业楼宇联播网就从上海发展至全国37个城市;网络覆盖面从最初的50多栋楼宇发展到6800多栋楼宇;液晶信息终端从 300多个发展至12000多个;收益从最初100多万营业额到现在每月赢利1000多万元,拥有75%以上的占有率。 2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ(股票代码FMCN),成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录,目前市值超过70亿美元,是纳斯达克中国上市公司龙头股。

㈧ 千亿市值的分众传媒,为何开始走下坡路了

其实是有很多的企业都是能够让自己抓住时代的机会的,而且也能够让自己不断地去追赶上时代的潮流,让自己勇于创新,而且也能够让自己获得更多的资源和机会,能够去发展自己,也能够让自己去拥有更多的竞争机会,让自己拥有更多的市场份额。

分众传媒在之前受到了很多人的关注了,而且也有很多人都比较喜欢分众传媒,并且也是十分看好分众传媒的发展。但是分众传媒在这一段时间内可能没有一个比较好的发展。千亿市值的分众传媒,为何开始走下坡路了?我认为主要有三个原因:

以上就是我的看法,大家有什么想法吗?

㈨ 急求中国大陆的媒介兼并案例及其兼并额

分众兼并框架媒介
10月15日,江南春飞赴北京,与国内最大的电梯平面媒体框架媒介Framedia董事长谭智正式签约。签约的结果是,分众传媒以超过1亿美元的价格收购框架媒介的100%股权,将框架媒介年初以来所整合的全国性网络悉数纳入分众旗下。

原本与江南春约定,进行此次国内最大宗媒体并购案的独家专访,结果变成他大谈恋爱情怀。不知道并购框架的那份满足和兴奋,会不会比上市多一点,比恋爱少一点?

并购

根据合约,分众传媒将收购框架媒介100%的股权,首先支付3960万美元的现金和价值5540万美元的分众普通股(按每份ADR=US$24.56计算,每份ADR包含10股普通股)。

除此以外,根据框架媒介在2006年的盈利情况,分众将再支付价值最高不超过8800万美元的分众普通股。总收购价将不超过1.83亿美元。所有用于支付的分众股票均为新股。此收购项目将通过常规法定程序和相应条件,计划在2005年底完成,预计将增加分众传媒2006年的每股收益。

据悉,收购框架的价格是根据11倍的市盈率和框架的预计年收益计算的(即:11×年收益=收购总价格)。

并购完成之后,框架媒介将会成为分众传媒全资控股子公司,继续由谭智担任该公司总经理。同时,谭智也将出任分众传媒的副总裁。

谭智曾担任微软中国副总裁、UT斯达康COO以及8848公司CEO等职务。他是代表框架广告的投资方IDG公司和汉能基金担任现在的职务的。IDG公司和汉能基金于2004年11月入主框架媒介。

谭智表示,框架广告的整合是按照华南、华北和华东三大区域来展开的。就华北地区来讲,是朗媒传播合并了其他公司的北方部。华东区和华南区的情况也类似。

在广州,电梯广告市场一直竞争激烈。过去,由于从业公司众多,一些楼宇的价格被抬升了两倍。谭智认为,不进行合并,市场就会因得不到保护而消失。“这实际上也是在保护客户的利益、保护消费者的利益、保护业主的利益。”
据了解,框架广告在被收购前曾剥离了所有的液晶电视业务给分众传媒,并与分众传媒签订了“分众传媒不得进入社区电梯媒体领域”的合同。
资源

其实能够收购框架传媒,会让任何人都感到兴奋。更何况它是一笔70%+90%的生意。

2005年,框架媒介在全国发起了一轮整合狂潮,在原本电梯平面媒体市场诸侯割据的格局上一统江湖。成功整合了原框架媒介、朗媒传播、信诚四海、领先传媒、拓佳媒体、阳光加信、圣火传媒、力矩传媒、星火传媒等9家拥有业界最强竞争力的电梯平面媒体公司。

框架媒介还在原有基础上与其他三十几个主要城市形成策略联盟,媒体网络遍布全国,这使框架拥有了中国主要城市90%以上的电梯平面媒体资源,在电梯平面媒体领域具绝对强势地位。

新生代市场监测机构对电梯平面媒体市场的调查数据表明,在北京的住宅楼中,框架电梯平面媒体的同类市场占有率达99%;从京、沪、广、深的优质资源占有率平均值来看框架的市场份额也占到了90%。

根据CTR央视市场研究公司的调研报告,分众传媒已经占据了中国商业楼宇电视广告70%以上的市场。自7月13日成功登陆美国纳斯达克以来,分众传媒市值已涨至9亿美元,成为市值最大的在境外上市的境内广告传媒股票。

分众传媒目前拥有中国商业楼宇联播网、中国卖场联播网两大网络,据悉已经覆盖全国52个城市,4万多个液晶屏,其商业楼宇联播网日覆盖近4000万中高收入人群,卖场联播网则每周覆盖5200万家庭日用消费者。

一个萝卜一个坑,中国的楼宇已经变成稀缺资源。江南春并购框架此举,是在进一步占有着稀缺资源。

并购使分众在原有网络基础上再新增高档公寓媒体资源,框架的4万部电梯和4000万的日均网络覆盖人数与分众的媒体再整合,将使分众传媒的整体媒体接触几率再度提高。

根据AC尼尔森统计,2004年中国户外广告市场达人民币160亿元。但80%的资源却分散在6万多家中小型广告公司手中,前4名的份额总共不超过30%。整合已是行业内外的共识。

今年3月,全球第二大户外广告集团法国的JCD通过旗下子公司德高贝登收购著名户外广告商媒体世纪近80%股权,9月再下一城,以约8亿港元的总代价收购媒体伯乐73.38%股份及可换股债券。从而将两家的地铁和公交车广告经营权悉数收入囊中,在交通媒体方面渐成垄断之势。

而此次江南春从年初就在策划的、市值最大的境外上市媒体公司以上亿美元的价格收购框架媒介,创下了中国近年来媒体并购的最高纪录。
原本应该是个浪漫诗人的江南春,被命运捉弄成一个商界奇才。或许命运本该如此,或许中国现代商业模式本该有这种命运。
江南春速写

“如果我能选择的话,真希望大学时代的生活可以重现,大学时候的恋爱是生命中最快乐的时光。”男人的性感真的不需要财富去修饰,当然,能袒露这种心扉的江南春,是个性感的有钱人。

大学二年级开始做广告,大三开自己的广告公司,2003年创办分众传媒(FMCN.NASDAQ),而立之年江南春已经成为亿万富豪,跻身“胡润富豪榜”第82名。

“即使分众上市,也不能让我有那种感觉”,这位怀念懵懂情感的诗人富翁,也许再也无法找回那份感觉了。毕竟他已身陷江湖,或许只能哼哼唱唱周杰伦的《回到过去》了。

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