全聚德股票历史最高价是多少

『壹』 全聚德 2022 年净亏超 2.7 亿元,已连亏三年,亏损原因可能

烤鸭大王全聚德，连续三年交出亏损成绩单。在2022年年报中，全聚德营收为7.19亿元，同比下滑24.16%，净亏损达到2.78亿元，亏损幅度同比扩大76.86%。这已是全聚德连续第三年亏损，累计亏损总额达到了6.97亿元，超过了2014年到2019年的净利润总和。值得注意的是，财报显示，公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润均为负值，持续经营能力存在不确定性。

全聚德创建于1864年，至今已有159年历史，旗下拥有全聚德、仿膳、丰泽园、四川饭店等品牌。在北京、上海、杭州、长春等地及海外共开设102家餐饮门店，其中全聚德品牌门店92家。其生产方面，设有两大生产基地，形成肉类产品、面食类产品、调味品、鸭熟食四大产品系列和年产500万只鸭胚的生产能力。

然而，全聚德连续三年的亏损现状并未得到扭转。公司表示，多家门店因宏观因素影响闭店或关闭堂食，对经营产生严重影响，全年利润出现较大幅度亏损。数据显示，全年共有38家门店因宏观因素影响闭店或关闭堂食，合计关闭天数为2575天，平均闭店天数为68天。

中国食品产业分析师朱丹蓬指出，老字号在工艺上极具优势，但组织架构体制机制方面已制约了企业的创新升级迭代。面对新市场和新挑战，老字号可通过资本市场的赋能，推动品牌焕新，重塑品牌价值，为企业在渠道创新、新零售布局上提供更强力支撑。

此外，全聚德在线上平台及门店内推出了两款定制酱香型白酒，股价在12月9日起大幅上涨，经历多个涨停，从10.5元/股涨至最高22.8元/股。但股价难以持久，全聚德股票1月3日至1月9日停牌自查后，开始出现跌停。截至4月11日，全聚德股价报15.26元/股，较此前高位跌去了三成。

全聚德通过投资者互动平台表示，去年公司主推“手工片制烤鸭”，逐步替代真空包装烤鸭产品，今年会主推预制菜品类，目前在做品类精选。公司将加快预包装食品新品研发，推进餐饮、食品在产品研发上的联动，丰富预包装食品品种，打造全聚德、仿膳、丰泽园、四川饭店品牌系列产品。

全聚德总经理周延龙表示，即使没有疫情，全聚德也已出现危机，需要改变增长乏力的局面。白酒、预制菜或老字号的“守正创新”，谁能成为拯救全聚德的英雄，仍有待市场观察。

『贰』 全聚德停牌

公司股票连续两天涨停,因此公司在自查是否有应披露而未披露的影响公司股价的事件,查明后复牌。至于是否是利好,目前还不清。

『叁』 请问全聚德（002186）8月8日忽然暴跌的原因

全聚德（002186）自8.8日起开始出现一路下滑行情.原因如下:07年11月20日上市起经过奥运题材的挖掘和暴炒后推高股票价格至78元的高点.其推动原因为:奥运经济,看好奥运的开办,整理预期.而后出现一路的震荡出货行情,至8.8日的奥运开办开始后.出现了回归价值.奥运经济的过高预期.整体的回落,大小非的问题.通过这次的业绩带动了整体心态.打破前期预期.返回估值区域.

『肆』 谁来全聚德股票分析

全聚德(002186)第三季度净利润同比增长56.52%

本报讯（记者李静）被誉为"中华餐饮第一股"的中国全聚德(集团)股份有限公司（002186）昨日公布的三季报显示，第三季度净利润2805万元，同比增56.52%。前三季实现营业总收入7.7亿元，同比增13.74%；净利润6104.38万元，同比增9.48%。
全聚德董秘唐颖昨日接受采访时表示，国际金融危机可能会对第四季的旅游业带来冲击，因此全聚德对全年的盈利期望值不是特别高。
对于全年盈利状况，全聚德预计2008年归属母公司所有者的净利润比上年同期增长不超过10%。
唐颖表示，全聚德前门店8月份的重张，对提升公司业绩起到巨大作用，因奥运会也受益匪浅。
全聚德前门老店是全聚德餐饮集团主要的利润来源之一，营业额接近集团总收入的1/3。在经历了一年半的关门歇业后，于8月7日奥运会开幕前夕正式重张，全聚德前门店客流量创下历史纪录。奥运会期间，火爆的不仅是前门店一家，全聚德烤鸭成了来京游客和各国运动员必食的菜品之一。

下半年业绩亮丽
三季度公司的业绩出现大幅度的提升，实现归属母公司所有者净利润2805万元，占前三季度净利润总和的42.26%。10月份，公司业绩再创历史新高，在配送中心业绩尚未统计的前提下已经实现营业收入5000多万。在未考虑前门店业绩的前提下，11月份的前10天公司业绩同比有两位数增长。当前全球金融风暴对企业的经营尚未产生明显冲击，但三大门店客源结构出现的变化值得跟踪，即旅行社团队客人出现明显下降，重大商务宴请有所减少。
●业绩增长看点多，直营门店增长潜力大
全聚德新开直营门店的经营情况以及其他三大餐饮品牌的经营潜力挖掘是未来几年公司发展的主要看点。
2008年新开门店的业绩贡献需要在2010年前后逐渐体现。而2007年前后开业的门店，如全聚德北京鸿坤店、长春店、西翠路店、重庆店、丰泽园学院路店等门店将逐渐成熟，在2009年为公司业绩稳定增长提供保证。由于2009年不确定因素增多，金融危机对公司的潜在影响开始出现，预计公司2009年的扩张策略可能适度放缓。
2006-2007年新开门店逐渐成熟将确保公司2009年业绩的适度增长。
●前门店新张后的业绩表现远超预期
前门店重张3个月来的营业情况远远超过预期，日均营业额基本在40万左右，最低日均不低于30万，10月份最高日均营业额创历史最高达到106万，10月份日均营业额创历史最高记录达到60万/天，就11月份前10天的经营业绩来看，日均营业额保持在45万的良好水平。
●盈利预测及投资建议
我们预计公司2008年实现营业收入约10.54亿元，实现每股收益0.55元。公司目前的市盈率在35倍左右，高于餐饮/旅游板块平均水平，考虑到全聚德极其强大的品牌价值、多处位于黄金地段的直营店自有物业以及自身良好的成长前景，我们给予"持有"的评级。
●风险提示
从全聚德品牌目前的市场拓展情况看，北方地区明显好过南方地区，内陆城市则好过沿海城市。全聚德新开门店一般需要1-2年的市场培育期来提高店面的知名度、引导目标客户群体、培育稳定的客户群以及磨合企业内部管理。同时一次性投入和开办费也使得新开门店在开业1-2年时间内难以贡献太多利润。

【2008年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入 ｜营业利润 ｜毛利率｜占主营业务 ｜
｜ ｜(万元) ｜(万元) ｜ (%) ｜收入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜餐饮(行业) ｜ 34756.3｜ 22146.6｜ 63.72｜ 74.05｜
｜商品销售(行业) ｜ 11855.4｜ 3042.2｜ 25.66｜ 25.26｜
｜合计(行业) ｜ 46611.7｜ 25188.8｜ 54.04｜ 99.31｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜北京(地区) ｜ 44159.9｜- ｜- ｜ 94.09｜
｜上海(地区) ｜ 846.7｜- ｜- ｜ 1.80｜
｜重庆(地区) ｜ 586.3｜- ｜- ｜ 1.25｜
｜长春(地区) ｜ 934.3｜- ｜- ｜ 1.99｜
｜哈尔滨(地区) ｜ 84.5｜- ｜- ｜ 0.18｜
｜合计(地区) ｜ 46611.7｜- ｜- ｜ 99.31｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘

┌─────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐
｜每股指标(单位) ｜2008-09-30｜2008-06-30｜2008-03-31｜2007-12-31｜
├─────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤
｜每股收益(元) ｜0.4312 ｜0.2331 ｜0.1226 ｜0.5925 ｜
｜每股收益扣除(元) ｜0.4440 ｜0.2351 ｜0.1200 ｜0.4974 ｜
｜每股净资产(元) ｜4.8100 ｜4.6100 ｜4.8605 ｜4.7379 ｜
｜调整后每 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜股净资产(元) ｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜净资产收益率(%) ｜8.9600 ｜5.0500 ｜2.5200 ｜9.5900 ｜
｜每股资本公积金(元)｜2.6533 ｜2.6533 ｜2.6512 ｜2.6512 ｜
｜每股未分配利润(元)｜0.8585 ｜0.6604 ｜0.9099 ｜0.7873 ｜
｜主营业务收入(万元)｜76978.21 ｜46934.62 ｜23279.02 ｜91661.63 ｜
｜主营业务利润(万元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜投资收益(万元) ｜728.12 ｜507.50 ｜200.27 ｜760.78 ｜
｜净利润(万元) ｜6104.38 ｜3299.31 ｜1735.16 ｜6432.00 ｜
└─────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘

『伍』 老字号全聚德的股票怎样

聚德(002186)概况

总股本(万股) 14156 流通股(万股) 3600 稀释每股收益 (元) 0.26
每股净资产(元) 4.62 分红融资比(%) 0.0 财务评级 0
静态市盈率 49.5 动态市盈率 58.24 BETA 0.0
市净率 6.43 净利润(亿元) 0.17 主营收入(亿元) 2.33
每股未分配利润 0.67 股东户数(户) 33812.0 平均持股 1064.72
5日涨跌幅(%) -5.78 10日涨跌幅(%) -29.05 20日涨跌幅(%) -43.85

业内普遍认为：全聚德产品结构比较单一，这令其消费群体的发展空间受到一定的限制，而且市场上还存在其他烤鸭品牌对手的竞争，尽管企业做出了"100家加盟连锁店"的规划，但实际管理层并不具备这样的管理能力。

据了解，全聚德上市募资后将为其经营格局带来变化。"全聚德新建和收购门店将会给公司带来爆发式的增长。"一家研究机构发布报告称。全聚德过去专注于发展加盟店，直营店停滞在一个很小的基数上。管理层现在计划到2010年发展30家以上的直营店，比2005年年底的6家店增长5倍。同时公司还有60多家加盟店，2008年进入合约到期高峰，小规模的收购也能给公司带来显著的增长。而管理层的持股为公司未来每年保持至少30%以上的增长也奠定了基础。但是这些并不能掩盖全聚德所代表的老字号对资本市场准备不足的问题，如此动荡的股价，势必给企业的长远发展带来损害。