网易股票大单历史网

A. 为什么主力买入与主力流入的资金量数额不一样

如果你用了两款或者两款以上的股票软件，就会发现两款软件所统计的大资金是不一样的。大资金买入或者说主力机构资金买入，都只是一个大概，没有谁敢说自己的就十分准确！何况主力机构为了迷惑散户，还常常分单。主力机构买股，谁规定一定要用大单呢？在实践中，我感觉那些大概的数据也是有参考意义的。要看主力机构的大单买入，更要看成交量，如果没有散户跟进，主力也不敢拉高。哪家机构持股量都不能超过5%，超过就得举牌。你看见市场上，有几个举牌的机构？

B. 股市中 上市公司的经营类信息 到哪里看

这个没有那么详细。只能在F10里面看经营分析 或者看其他分析师 调查的。这个大概要去 实地调研 才知道的。要不试着去公司网站查看下。

C. 怎么学会看盘——私募操盘手

首先在开盘时要看集合竞价的股价和成交额，看是高开还是低开，和昨天的收盘价相比价格是高了还是低了。它表示出市场的意愿，期待今天的股价是上涨还是下跌。成交量的大小则表示参与买卖的人的多少，它往往对一天之内成交的活跃程度有很大的影响。然后在半小时内看股价变动的方向。
如果股价开得太高，在半小时内就可能会回落，如果股价开得太低，在半小时内就可能会回升。这时要看成交量的大小，如果高开又不回落，而且成交量放大，那么这个股票就很可能要上涨。看股价时，不仅看现在的价格，而且要看昨天的收盘价、当日开盘价、当前最高价和最低价、涨跌的幅度等，这样才能看出现在的股价是处在一个什么位置，是否有买入的价值。看它是在上升还是在下降之中。一般来说下降之中的股票不要急于买，而要等它止跌以后再买。上升之中的股票可以买，但要对比量价的关系来决策，以免被套。
投资者每天还可以通过盘口买卖的盘口数据，判断股价的量价变化来做决策。如盘口的十档买卖，筹码的压单和买盘的相关数据，短线的大单动向，以及每天盘中炒作的热点板块，来跟踪一些个股。
一天之内股票往往要有几次升降的波动。你可以看你所要买的股票是否和大盘的走向一致，如果是的话，那么最好的办法就是盯住大盘，在股价上升到顶点时卖出，在股价下降到底时买入。这样做虽然不能保证你买卖完全正确，但至少可以卖到一个相对的高价和买到一个相对的低价。而不会买一个最高价和卖一个最低价。通过买卖手数多少的对比可以看出是买方的力量大还是卖方的力量大。如果是主动性卖盘远远大于买盘则最好不要买。现手说明计算机中刚刚成交的一次成交量的大小。如果连续出现大量，说明有多人在买卖该股，成交活跃。
请注意，而如果半天也没人买，则不大可能成为好股。现手累计数就是总手数，总手数也叫做成交量，有时它是比股价更为重要的指标。
总手数与流通股数的比称为换手率，它说明持股人中有多少人是当天买入的。换手率高，说明该股买卖的人多，容易上涨。但是如果不是刚上市的新股，却出现特大换手率(超过70%)，则常常在第二天就下跌，所以最好不要买入。

D. 百度是谁创建的

这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫网络，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“网络”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是网络公司总裁。
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http://www.lndz.com/index/Article_Show.asp?ArticleID=555

国内搜索引擎介绍---网络

网络公司(Bai.com，Inc) 于1999年底成立于美国硅谷。2000年1月，网络公司在中国成立了她的全资子公司网络网络技术（北京）有限公司，随后于同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海办事处。
网络是国内最大的商业化全文搜索引擎，占国内80%的市场份额。其功能完备，搜索精度高，除数据库的规模及部分特殊搜索功能外，其他方面可与当前的搜索引擎业界领军人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超过了Google，是目前国内技术水平最高的搜索引擎。为包括搜狐、雅虎中国、Tom.com、21CN、广州视窗等搜索引擎，以及中央电视台、外经贸部等机构提供后台数据搜索支持。
网络目前主要提供中文（简/繁体）网页搜索服务。如无限定，默认以关键词精确匹配方式搜索。支持“-”号、“.”号、“|”号及“link:”等特殊搜索命令。此外还提供关键词分类搜索，即将常用关键词进行组合分类，方便用户直接查找有关资料（网络现已去掉了关键词分类搜索）。在搜索结果页面，网络还设置了关联搜索功能，方便访问者查询与输入关键词有关的其他方面的信息。提供“网络快照”查询。其他搜索功能包括新闻搜索、网站网址链接、MP3搜索、图片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，网络推出了类似Overture的“竞价排名服务”，市场反应强烈。目前已有Lycos中国、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海热线、广州视窗、福建在线、等门户网站加入了网络竞价排名阵营。 网络登陆入:http://www..com/pfi/index.html
网络历史
这个人，名叫李彦宏，典型的“海归”，1999年从硅谷回国创业。这个公司叫网络，一家做搜索引擎的典型网络技术型公司，“网络”两个字取自辛弃疾的“众里寻他千网络，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”李彦宏是网络公司总裁。
■李彦宏不平凡—— 他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在网络世界如日中天的时候，逆风飞扬，回到中国来搞中国人自己的搜索引擎； 他和IT界头号人物比尔·盖茨、迈克·戴尔一样，放弃了唾手可及的“洋博士”学位，辍学经商，一举成功； 他在2000年6月互联网的寒冬里，不但一举拿下新浪、搜狐、网易、TOM的技术委托大单，而且第二次融资1000万美金成功。 他回国不到2年，仅凭一个不到百人的公司家底，夺得“2002中国十大IT风云人物”的桂冠。 他创建的网络引擎，三年成名，在中国已经堪与google比肩，在某些指标方面甚至超过google，被国际网络界誉为奇迹。网络的日访问量，现在已经跻身中国网站“四强”。
■Google情未了！ 2003年6月4日下午4：30，网络总裁李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果。从创建网络到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是网络好还是Google好？ 自从2000年Google推出中文版后，“上帝”像暖风般吹醉了中国人，对“上帝”赞不绝口的，首先就是那些记者和编辑，像刘韧、方兴东这样的“名记”，几乎逢人便要说“今天你GoGo了没有？”据说后来方兴东突然不用Google了，原因是，他突然发现，他大名鼎鼎的“方兴东”三个字居然在Google上搜不出结果。 李彦宏要用网络与Google比，“聪明人”一看就觉得是拿鸡蛋与石头比。可李彦宏不这样看，他认为网络成“金”了。自2002年年底“闪电计划”结束后，他就要求公司的人“绝对不要再用Google，网络已经不比Google差！”遇见道上的朋友，李彦宏不好“赤化”别人，就由市场总监毕胜“代唠”：“网络已经不比Google差！”据说被他们“赤化”的朋友，没有一个认为上当受骗，比较中肯的评价认为，“在中文领域，网络和Google一样好用了！”。 由中国电脑教育报举办的“Google Vs Bai——两大搜索引擎对决搜索之巅”万人公测，在2003年6月4日下午16�30结束，共计持续一周时间。在参加评测的10�015名普通用户中，约55%的人选择了“Bai比Goolge好”，10%的人选择了“Bai、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Bai好”。 有“谣言”说，这次“万人公测”有网络幕后公关的影子；有“观察家”疑神疑鬼。6月5日的《京华时报》报道：万人公开评测，网络超越Google；同一天，发行量很大的《北京青年报》载文说：网络成为中文第一搜索门户，网络杀进中文网站“四强”，紧跟新浪、搜狐、网易三大“门户”之后。 记者们喜欢笔下生花是常有的事，坊间总有人“公正”地怀疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦练，网络今日能够被媒体拿来与Google说事，本来就是一件很了不起的事情。 李彦宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他与Infoseek技术总监威廉·张一起去澳大利亚布里斯班参加国际互连网大会，与会的就有Google的两位年轻的创始人。那次会议的来宾有二分之一与搜索引擎有关，李彦宏当时正在Infoseek做技术主管，大家对他好奇心很重，要求与他交流技术的人士一个又一个。于是，他们临时搞了个小型聚会，也就在会议的留言板上把自己的姓名和聚会地点留下，就来了100多人，那个时候，完全就像“西部淘金”。两位创始人向他提出了很多技术问题，他也毫无保留地贡献了自己的研究心得。没想到，就这么三四年，这两个家伙的Google像引擎杀手一样，相继把Infoseek、Yahoo砍于马下。李彦宏在硅谷的时候就憋着一股劲，别的国家你摧城掠地也罢，在中国，我李彦宏是要与你血战到底的。 李彦宏心中有一段Google情未了。2002年春节后，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是网络占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。网络如何抵御Google对中国本土的进攻？这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。 李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前。 网络必须在技术上超越Google。 2002年三月，以雷鸣为首的技术突击队成立，李彦宏给这次秘密技术行动命名为“闪电计划”。
■《网络传奇》之二——网络“闪电” 1999年圣诞节那天，当所有东方的、西方的穷人和富人在家祈祷上帝的时候，李彦宏却穿云破雾要回中国去，很显然，这一天，飞机上的李彦宏比地球上的大多数人离上帝更近。 8年前，他去美国的时候，也是圣诞节。不知道是巧合，还是故意，李彦宏事业中最关键的两天，都和上帝在一起。 而这一回，他要回国干的搜索引擎业务，最大的竞争对手就是被西方网民称为“上帝”的Google。 他决计要成为挑战“上帝”的人。 网络公司真正开张是2000年3月份，除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，李彦宏感叹，国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。 李彦宏的新公司选在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。早期的硅谷创业公司，夸张点说，“是踩在特曼教授和他学生的肩膀上发展起来的！”。 北大资源楼刚好余下两间房，420在楼道的转角，面积大些，适合技术人员集中办公；406正好在楼道的中间，不到20平方米，李彦宏就把财务、行政安排在里面。李彦宏自己的办公室设在420靠窗处，从窗口斜望去，他当年在北大读书时住的43号楼一览无余，每到晚上，43号楼的灯光总能勾起他对大学生活的无限回忆。 北大资源楼被一片绿树环抱，楼下的那棵老槐树少说也有30年树龄了，那个夏天，知了在这棵树上炸开了窝，整个晚上不停地鸣叫，像在开一次没完没了的研讨会。420房整夜亮着灯，有人困了，躺在椅子上就睡；有人实在扛不住睡意，就去厕所洗把脸，回到电脑前接着干；“烟民”们抵抗黑夜的办法明显更多，端一把椅子，在厕所旁的过道里吞云吐雾，听知了唱夜歌。网络就在这么一个校园民谣似的环境中诞生了，并且用2年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场，2002年初，公司搬到了更加宽敞的海泰大厦。 2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春节刚过，企业里弥漫着过年的余波—— “毕胜，今年回唐山老家过年了吗？”“Robin�李彦宏的英文名怎么样，硅谷的春节热闹吗？” 李彦宏是在美国过的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回国了。美国人的“圣诞”节早就过了，Google这个时候正在加紧他的华语市场扩张。他想起自己1999年圣诞节回国，决计在本土与“上帝”交战，两年多来，网络在中国与Google的交手中，功力仍显不够。Google在2000年9月推出中文版后，中国至少有500万网民开始用Google。 网络的新年突然紧张起来，按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让网络引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google......” 雷鸣是北京大学计算机系2000届硕士毕业生，在学校里就小有名气，按照李彦宏的话说，雷鸣的确是个搜索引擎方面的天才。 雷鸣的“闪电小组”很快行动起来。李彦宏给他们另外还下达了具体指标，要求“闪电计划”完成后，网络的日访问页面(Pageview)要比原来多10倍，日下载数据库内容比Google多30%，页面反应速度与Google一样快，内容更新频率全面超过Google。 那年夏天，天热得出奇。 “闪电小组“的成员们除了在技术上有了巨大的革新，还有了新发明，他们买了一部遥控玩具汽车，把需要交换的磁盘和文档放在玩具车上，谁需要什么，就由车运过去，倒省了不少腿脚功夫。还有人买了滑板车，站在滑板上去财务室报账。“闪电小组”忙中取乐，一团热火。 2002年8月，李彦宏对“闪电计划”的进展仍然感觉不满意，决定自己亲自兼任组长，带领小组成员作研发。由于他在搜索引擎方面的技术积累已经很深，加之对当时世界的前沿技术非常了解，他的加盟，确实使“闪电计划”的进展比原来大幅提高，到2002年12月，老楼下的那棵老槐树掉下了最后一片叶子，新楼里的“闪电计划”也终于大功告成，一段忙碌的攻坚岁月尘埃落定。 李彦宏的“闪电计划”一共15人参与，有人戏称是“野战排”，当初有小组成员忧心忡忡，人家Google是800人，一个加强营的兵力，“我们打得过吗？”李彦宏4月份还在广安门医院住院，他给大家打气说：“我们是在自己的国家‘打仗’，你们每个人平时不都对Google不服气吗？这回真刀真枪干起来了，谁怕谁？” “闪电计划”的结果是辉煌的，在网络，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的网络。毕胜率领网络的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。 “闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。李彦宏带着大家去郊外玩了两次，算是对大家的犒赏。 网络前面的路还很长，比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。
■硅谷狂想曲 在世界IT史上，硅谷是一个神奇的地方。 硅谷其实不是谷，从地域上看，硅谷位于美国加利福尼亚州，是旧金山市和圣何塞市之间一块30英里长、10英里宽的狭长地带。此地背靠太平洋海岸山脉，面对旧金山湾的一片海洋，为山海所环绕，这里并不是一个真正的谷，只是在人们想象中是一个“谷”，一个高科技之谷。 1997年夏天，李彦宏离开工作了三年半的一家金融信息公司，从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。 硅谷是李彦宏心中的梦。那里有HP、SUN、网景、Yahoo�、Oracle，那里有Internet和VC�投资商，那里有斯坦福大学和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸阳光，都是那么让他向往。 威廉·张站在Infoseek大楼的门前迎接他。这位Infoseek的CTO来自台湾，哈佛博士头衔，从工程师干到CTO，也算身经百战的“江湖高人”。他在一次学术会议上，与李彦宏邂逅相遇，谈技术，谈大陆，谈台湾，谈中华文化，谈互联网，谈搜索引擎……人逢知己。威廉·张极力怂恿李彦宏，到硅谷Infoseek共谋发展。 李彦宏原来供职的那家金融信息公司，实际是道琼斯属下的一家专门分析财经数据的专业咨询公司。李彦宏的头衔是“高级顾问”，平日里接触最多的就是财经新闻，《华尔街日报》几乎是每天的必修课，Yahoo�的杨致远，网景的安德森这些互联网追捧出来的神话英雄，几乎天天占据华尔街日报的重头版面，李彦宏心里隐隐有了一股冲动——到硅谷去。 李彦宏一直想“做大家需要的东西”，加盟Infoseek使他兴奋不已。看着每天有几百万人在使用自己设计的东西，他心里有说不出的满足感。 李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”，开发了一个称作“领航者”的浏览器软件，连微软都惧怕三分，股民追，媒体捧，是大家心目中的“富翁速成机器”。 李彦宏晚饭后常去网景公司附近散步，看着一栋栋办公楼拔地而起，尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景工业园区，让他一次次地感叹新经济的魔力。硅谷的中国工程师很多，李彦宏经常去参加大家的聚会，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票价格一路飙升啦；谁谁又通过options(股权)赚了钱，别墅买到山上去了啦。 每一次谈话都是一次躁动。 李彦宏很喜欢Infoseek的开发环境，大家相互之间比较尊重，氛围轻松。对这位来自中国的工程师的技术功底，几乎没有人怀疑。有人这样评价李彦宏在Infoseek的贡献——威廉·张创造了第一代Infoseek，罗宾·李(彦宏的英文名)创造了第二代Infoseek。 李彦宏加入Infoseek的那阵子，这个公司既辉煌也痛苦。跟大多数互联网公司一样，外面看起来像一团火、一尊神，内部人觉得是一块冰、一个坑。投资商给每家公司的压力——市场占有率要大，现金流要健康，盈利能力要强——还真应了那句古话“既要马儿跑，又要马儿不吃草”。Infoseek和excite打得最厉害，Infoseek的前任总裁约翰逊曾想通过紧缩开支来拖垮对手，结果excite没拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替约翰逊的是36岁的哈瑞·马超。 马超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入达到1250万美元，比去年同期增长了105%，亏损为每股0.15美元，比华尔街预计的每股要少亏0.05美元。这是Infoseek上市以来最风光的一个季度。 1998年4月，李彦宏与威廉·张一起参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上，他认识了Google的两位年轻的创始人。李彦宏的印象中，这两个家伙也就20多岁，一副天不怕地不怕的样子。 这个月还发生了另外一件大事：迪斯尼宣布购买Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使华尔街兴奋无比，而对Infoseek的技术人员来讲，却是一段从天堂通往地狱的长路。迪斯尼的作风是典型的“排排坐”，员工的升迁主要看资历，这对习惯了硅谷自由之风的年轻人来讲，就像关闭了一扇面向大海或者草原的窗景。李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好时光已经不多了，虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。 1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他：“你有这么好的技术，还不回国自己创业？我们搜狐买你的技术！”。 从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。
■《网络传奇》之四——在美国淘金的日子 《走进硅谷》首映式的第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，已习惯美国人的谈话作风了。 徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国干一家互联网公司吧。” △融资 徐勇也是北大的高材生，当然，这时候他在美国的身份是生物学博士后。 两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。 硅谷11月的早晨，秋阳如春。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。 他们的融资目标100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。 没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉·张，“这个罗宾·李真的很厉害吗？”。罗宾是李彦宏的英文名。威廉·张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。 签订投资协议后，徐勇先回到了中国，李彦宏在硅谷多呆了一段时间，看看老朋友，陪陪妻子马东敏。没有妻子的帮助，他那本在清华大学出版社出版的《硅谷商战》不可能完成，也没有今天的回国创业。 1999年圣诞节，李彦宏登上了飞往祖国的飞机。这是他人生中又一次重要的抉择。 8年前的这一天，他离开北大、离开家乡阳泉去美国“镀金”的一幕一幕，犹在眼前。 △留学 李彦宏在北大读的是图书情报专业(先为北大信管系)，自己却喜欢计算机，和北大众多出国留学的同学一样，他广种薄收，一次向美国十多所大学递了申请，最后被纽约布法罗大学录取。 布法罗风景秀丽，李彦宏第一次踏上这片土地的时候，正是白雪皑皑，冰封大地。这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的，但那几年，美国的IT太火，中国的计算机教育在这些学校眼里，基本上还是“婴儿”，根本不招中国大陆留学生。布法罗本来也不准备招大陆留学生的，只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授，在教授们的要求下，学校破例招了他们几个中国大陆学生。 靠近尼亚加拉瀑布的布法罗大学，受伊利湖和安大略湖的影响，一年中有6个月都下着雪。初来乍到，李彦宏白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常在学校忙到凌晨2：00。李彦宏的勤奋，其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习，上课，打工。 李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷，十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金，购买了一辆丰田二手车。校园里的停车场一到凌晨2：00就要清场，这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。雪很深，冰很厚，每一次启动车子，没有10分钟的预热和打扫时间，汽车是根本开不动的。 李彦宏在布法罗读书期间搬了三次家，第一次与一对中国夫妇合租，合不来，因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假，比如，本市通话是不收月租费的，这对夫妇以为他不知道，非要让他平摊月租费。第二次的环境不错，但房东家养的那只猫，竟然让他过敏。第三次与一个来自香港的留学生合租，双方合得来，离学校近，很满意。这一段时间，他的口语和专业英语都有很大长进，不像当初，很多专业课都听不大懂。他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常常称其为“磨合期”。 过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。比如，在校外兼职打工啦，参加组织校友会、同乡联谊会啦，总之“不闲着”。 1993年4月，李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。5-8月是学校的暑假，呆在学校里也没有什么意思，他决定去“打工”。 李彦宏在网上看了不少招工广告，觉得合适的，就发一份简历过去，又一次“广种薄收”之后，又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习工作。 △改变 去Matsushita的实习，改变了李彦宏的一生。 李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬，同等条件下，这家公司给的待遇之高，在留学生中几乎闻所未闻。有趣的是，当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司？”时，他不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。这位同屋听后大惊，“这还是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原来，Matsushita是日本松下的日文直译。怪不得这么拗口。1993年5月，李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。这是他人生第一次走上岗位，靠自己挣钱吃饭的开端。普林斯顿是一个宁静美丽的小城，著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家，同时，这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。 松下的工作环境非常舒适，一进门就能看见大厅里的室内花园。工作之余，李彦宏经常坐在花园里看报纸，《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。 李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。实习期间，他提出一种提高识别效率的算法，受到松下高度重视，以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候，松下竟然打破常规，继续聘用他在学校里兼职，并鼓励他把这一研究成果写出来发表。李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候，得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识，在他的推荐下，这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。 攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文，导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。而且，如果不出特别意外，松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。李彦宏的美国之路仿佛一片坦途。
■《网络传奇》之五阳泉小子 1994年暑假前，李彦宏突然接到华尔街一家小公司的聘书，邀请他去做带“工程师”性质的“高级顾问”工作。李彦宏有些犹豫，自己在学术领域已经有了“开门红”，接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道，而这个理想，是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。 做工程师还是做科学家，李彦宏再次面临人生的抉择。 △抉择 李彦宏在美国留学的时候，正是克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候，以互联网技术为先导，美国经济牛气世界，大批公司上市圈钱，各公司人才流动异常活跃。 留美学生中这个时候流行一股风气，只要有工作，读博士的学生，大都拿了硕士文凭就走人。李彦宏很想拿到博士文凭再去工作，但这家公司的人对他非常热情，老板对他的研究非常欣赏，而且两人在学术上谈得非常投机，大有相见恨晚之感。 李彦宏最后决定放弃博士学业，到这家公司作“高级顾问”。 李彦宏的科学家梦想就这样破了。 人生的重要抉择有很多，每一次选择都是人生的转折。每一次都想深思熟虑，每一次都是身不由己。 从山西阳泉到北京大学，从北京大学到纽约布法诺大学，从华尔街到硅谷，李彦宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艰难。
△童年 李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的。李彦宏五姊妹，三个姐姐，一个妹妹。李彦宏家门前有个小院子，支一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那时候李彦宏最喜欢学的是数学。 李彦宏8岁的时候，被送到“阳泉一小”上小学。两个月后，李彦宏随着家庭的搬迁转学到晋东化工厂子弟校。在那里，老师们觉得这是重点小学校的孩子，没多久让他当了副班长。当时的李彦宏对老师的态度是：哪个老师表扬他，他就乖乖听谁的；谁要是批评了他几句，李彦宏就会在课堂上调皮捣蛋。 大多数小学老师都认为李彦宏不是一块学习的料，李彦宏也不觉得自己是块特殊材料。小学五年级的时候，李彦宏给班上一位女同学递条子，表达“爱慕之情”，被这个女生告到了班主任处，班主任通知了李彦宏的父母，老师和家长都来开“批斗会”，搞得他很没面子，也算一场“桃色风波”。 李彦宏第一次知道什么叫压力还是在初中三年级的时候，因为李彦宏一心想上大学，所以他想到阳泉一中读高中。那所中学80%的高中生可以考上大学，是山西有名的“高考大户”。 几乎没有人认为子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中，两个姐姐更是为他担心。李彦宏倒不这样认为，他曾经回忆这段人生最初的抉择时说，“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。?/td>

E. 社会小调查,走访你家或周围的祖父辈人士,比较他们年轻时与你在衣食住行等方面有那些区别

的调查报告，成功的人
每个人都渴望成功，但成功只参观了少数人，为什么不挥舞着我们的大众，只愿意几个人光顾的森林，笔者对大量成功人士的研究和发现，他们成功的秘诀有类似的观点。

有针对性的梦想港口的梦想。他们有一个非常明确的目的。他们清楚地知道自己想要什么。他们知道如何做一个好工作。尽最大可能，他们能够使用他们的技术，人才，能源和知识。他们做的事情是必须做的，而不仅仅是那些谁喜欢做的事情。他们努力工作，完成了任务。他们不会轻易被别人的想法和意见的左边和右边。他们有一个坚强的意志力。怀斯和周到。给他们的愿望得以实现意想不到的收获。他们希望完成的任务。有高度的工作热情的目的，意义和自信。
案例1：纳尔逊·曼德拉出生在一个小村庄，9岁那年，父亲去世了。儿童曼德拉经常目睹当地大酋长解决部落争端的白人政府的法律所约束，他逐渐萌发的寻求正义和平等的理想。年龄，他多次带领学生抗议的白色和规定的学校，甚至是从学生运动的领导。曼德拉逐渐成为在一次次的“斗争”：一个黑色的南非寻求真正的正义。这是这个梦支持他和刺激他，以使他一步一步一步，以促进他们的理想最终曼德拉成为南非第一个黑色的总裁，他的种族隔离制度，南非几十年来不屈不挠的斗争赢得的支持和世界各地的人们的欢呼声中。因此，有人说，曼德拉已经成为一个时代的象征。曼德拉的精神性，追求正义和理想的基础上从小就开始清除的梦想。
例子：比尔·盖茨的“电脑爱好者”增长。 1955年10月28日，一个孩子出生在美国西北部华盛顿州西雅图市，是性格开朗活泼，精力充沛的孩子。无论什么时候，他摇摇摆摆回，来回在摇篮里。其他老年人和花了很多的时间，骑马春天木马。后来，他的挥杆习惯到成年，进入微软，震动整个世界。比尔·盖茨在高中的数学和计算机的爱好。保罗 - 艾伦（Paul Allen），是他最好的校友三棋游戏，他们经常在电脑上玩，在湖滨中学。的时间的电脑是pdp8的小型机，学生可以连接到终端上，通过纸带打字机玩游戏，它会被分配给席位与比尔·盖茨方便喜欢玩的小软件，如行。 1972年一个夏天，年龄比他大3岁的保罗带来了一个“电子”杂志，指着一个10段的文章就条例草案说，有一家新成立的公司名为英特尔推出了所谓的8008微处理器芯片。两人很快芯片，摆弄着一台机器，你可以分析城市交通监视器上的信息，他们希望成立的公司命??名为“交通数据公司1973年，”保罗在波士顿，哈佛大学，公司被称为“甜水井电脑公司找到的编程工作。这两个合作伙伴定期举行会议，探讨电脑的事情。如苹果砸出牛顿的灵感，PC闯入条例草案的心灵也是一个外部的启示。这是1975年1月“大众电子”（Popular Electronics）杂志，盖altair8080的计算机画面突然亮了比尔·盖茨的电脑梦。白天和黑夜的Akon在哈佛计算机中心，他和他的好朋友保罗曾连续八周，再加上基本的语言，和的PC软件行业开辟了一条新的路径，软件的标准化生产奠定了基础。如今，微软已经成为行业内的“帝国”，和比尔·盖茨梦童年的电脑“不无关系。
案例3：俄罗斯总统弗拉基米尔·普京是非常聪明的孩子，他品学兼优，经常会产生一些独特的想法。有一次，老师在黑板上写一个作文题：“理想的”。学生写自己的理想：想成为一名科学家，想成为一名作家，希望工程师，想农艺师，想成为一个老师，想成为一个战士，想成为工人 - 小普京的心思，有不寻常的独特的思维。
空余时间，小普京非常喜欢读“盾与剑”杂志上，所描绘的“克格勃”浓厚的兴趣。从杂志上，他知道，苏联制造一次又一次巨大的胜利在第二次世界大战中，由于“克格勃”准确的情报，截获敌人，他想：“很小的时候，我父亲教育我需要做的国家和人民作出贡献。老师经常教育我们要学习，报效祖国和人民。而我应该如何服务于祖国和人民做？做一个好间谍，用我的牺牲去换取祖国和人民的胜利，这是非常有意义的吗？ “

所以，在写这篇时，他写道：”......我的理想是成为一名间谍，尽管世界各地的人们对这个名字有没有什么好印象，但是从国家利益，人民的利益，我认为间谍作出了巨大贡献。 .. “在这篇文章中，普京还列举的英勇事迹，是苏联间谍，讨论了重要作用的对抗的苏联的联盟的和美国之间的期间，在寒冷的战争间谍。当老师打开普京的作文在此，可以不帮助，但高兴，连连称赞他的“年龄是不寻常野心。后来，在普京的“克格勃”大楼参观，走进“克格勃”列宁格勒局的接待室。听了他的要求，一名工作人员，对他说：“你的想法是好的，但我们不接受主动求职者，只有接受兵役或大学毕业生。”
1970年，18岁的普京从高中毕业，考上了法学院的列宁格勒国立大学以优异的成绩国际专业。在1975年，他大学毕业，从事对外情报局和外国反间谍实现自己的理想“做间谍”。

二，健康，积极的态度，有一个良好的态度，从不气馁。不要指望天上掉馅饼，不要指望一开始就成功，是永远不会成功的一步，但经过不断的努力，才能达到效果。
案例1：美国总统富兰克林·D·罗斯福就凭借自己的健康和积极的态度是依靠自己的主动性，奋斗...甚至痛苦的挣扎，撑起顽强的宽容和深刻的性格，自信，这是导致最终从纽约州参议员，省长助理海军部长有绝对自信的沉默纽约成为美国总统的 - 他是39岁的下肢瘫痪和支架或轮椅，这一辈子的合作伙伴，其原因是脊髓灰质炎。飞行打他的地方已经预定的命运有关。肢体残疾往往会使人愤世嫉俗，玩世不恭，罗斯福是良好的心理平衡和防御机制来避免这种情况，疼痛的人宽容，心胸宽广，不冷不热的智慧和高度的自尊使他最令人沮丧的糟糕的调皮环境可以找到工作的可能性真实存在的合理和点状出血的灵活性，而挥之不去的信念，他一直有一个梦想，有意识的政治明星的职业生涯末日也??将被清除了。在不同的时间在他的生活中，他遭受了无数的反对和一个难缠的对手，他们的各个方面对他的批评和指责，但他们停止说话不说，他还是会绝望。
案例2：有没有喜欢艾柯卡命运多舛，跌宕起伏，跌宕起伏的企业家。他从一个默默无闻的推销员飙升，登上宝座的美国福特汽车公司的总经理，然后推底部，从权力顶峰，他的雄心未泯，浴火重生，当总统克莱斯勒公司，这家公司濒临倒塌救援危亡，奇迹般地东山再起，成为全国第三大汽车公司。
敢于负责的勇气和魄力
敢为自己的行为负责。他们从来不找借口。他们不怪别人。从不抱怨。他们勇于承认自己的错误。失误的时候，承认它，改正它，然后继续前进。不要花一点点的时间，精力，金钱或其他东西去了一??个错误或一个错误的决定和借口。
例子：在2000年6月，网易股票在纳斯达克上市的科技股已经开始崩溃这个时候网易的股价从第一天开始稳步下降。 2001年，网易将被收购的传闻不断出现，最有可能的买家CABLE是网易财务问题放弃收购的最终结果。丁决定停止部分业务网易网易不卖，雕塑家。 2001年9月，丁磊对外界表示，他希望能依靠的网络游戏，“西游记西部大开发”和短信服务，股票点播，以及一个新产品MSN Explorer的利润等。这是网易因财务问题纳斯达克摘牌价格冻结在64美分找到任何。但网易在短信和在线游戏的成功，似乎并不完全是运气。 2002年第二季度，网易净利润为第一时间，网易股领涨纳斯达克。在2002年，网易成为表现最好的股票在纳斯达克上市。 2003年，网易股票继续在中国概念股中保持领先地位。 10月10日，网易股价上涨至创纪录的高70.27美元，同比增长617％，与年初价格相比，上涨108倍的历史低点，比2001年9月1日。丁第一个做互联网大亨国内创业者，丁磊成为首富，中国富豪的财富数字可以清晰，准确地测量。在这个过程中，它负责鼎不敢承认错误，清醒，制定应对措施，取得了稳步的进展，取得的辉煌成就今天网易互联网。

严格自律，毅力风格的人还是不记得成功的“奋进”。他们是非常有纪律。他们拼命地努力工作，甚至加班。他们有强烈的成功欲望。为了完成这项工作，他们愿意付出任何代价。因此，他们总是能完成一些别人认为不可能完成的任务。完成任务后，给他们带来了巨大的满足感。
关注的焦点。他们专注于最重要的目标。他们将不会受到其他事情的干扰。他们从不拖延时间。他们的计划，直到最后一刻，他们不会让这个标志上的程序。他们的工作是繁忙而富有成果的。成功的人有这样的决心。他们仔细研究所有相关因素和事实，充分的讨论和思考，然后果断地决定。这一决定是没有丝毫的延迟，必须立即动身。
案例1：现代著名作家，思想家和革命家鲁迅自幼聪明和勤劳，学习诗歌和文学三味书屋近五年。在鲁迅纪念馆鲁迅“木桌上。
鲁迅十三岁时，他的祖父科刑事案件涉及监狱，父亲长期患病，家庭是越来越穷，他经常去当铺出售在家里值钱的东西，然后他的父亲在药房的药品。有一次，他的父亲病重，鲁迅的清晨去当铺和药店，回来时，老师已经开始上学。老师看到他迟到了，气愤地说：十几岁的学生，还睡懒觉，上课迟到。迟到了，下次不来了。 “
鲁迅听了，点点头，不为自己找借口，头向下，悄悄地回到自己的座位上。
第二天，他来到学校初，一个”早“刀刻的顶部右上角的办公桌，心里暗暗承诺：它会很容易早起，你不能再迟到了。
一天，父亲的病情较重，鲁迅更频繁地到当铺卖东西，和然后去药店买药，很多住在家里秋天，鲁迅的肩膀上。他每天天没亮就起床，清晨，保持家里的事情，然后到当铺和药店，后赶紧去私人学校去上课。尽管对家庭的沉重负担，但他从来没有迟到过。
那些艰苦的日子，当他气喘吁吁地说，时间到了一所私立学校，请参阅“早”字的书桌，他也会觉得高兴，我想：“再一次，我克服重重困难，和时间，我必须加倍努力，做一个信守诺言的人的承诺。 “
今日稍后，他的父亲去世了，鲁迅继续三味书屋学校，私人学校，寿镜吾老师，是一个方正，质朴，博学的人。教师的男子和他的学术精神，该男子让三味书屋鲁鲁迅留下了深刻的记忆，刻有“早”字的书桌，一直启发着鲁迅在人生的道路上继续向前发展。“
鲁迅是17毕业于三味书屋18岁的，被录取的免费江南海军学院，后来公费到日本留学，学习西医。在1906年，鲁迅放弃了医学，开始从事文学创作，的教训曾任教于北京大学，北京师范大学等学校，主张的一种新的文学运动，鲁迅是中国的文学世界的巨人之一，他的书，总收入“全集”，已被翻译成超过五十多种文字在世界上广为流传的。<BR /案例2：世界著名的物理学家 - 爱因斯坦的孩子，不聪明，所以我经常嘲笑同学，一旦手工艺术老师要求学生提交一个手工制作的作品。爱因斯坦听完后认认真真的思考了一倍，决定做一个小板凳上，他得到的木材，锤子，钉子和其他的东西，开始了他的时间 - 的“板凳生产运行！”他先量好宽度，开始锯木头。年轻，卖力的锯木，豆大的汗珠从他的头部像波浪一样的雨帘，颊背住了下来，滴在地上，逐渐成为水的摊位。要钉的硬体实力，并尽一切努力，使上，终于抬起锤，即使是没有实力，他会固执地不叫我的父母帮助，因为他认为这是自己的事，终于完成了一个小板凳，他并不满足，做了两个，其他两天，他把自己大和良好的第三只小板凳支付，他发现有多好手艺的人。所以，他的小凳子上受到同学的嘲笑，老师的批评，但是，当老师和学生都知道，爱因斯坦依靠不懈的努力的三个长椅，同学，老师不要用讽刺的外观爱因斯坦，但是羡慕的眼睛。
事实上，一些名人依靠不懈的努力，勤奋学习集中的热情。故事，爱因斯坦曾经说过，唯一的替补是难以承受的，但只有非常难以忍受的第一替补，第二只替补更好，只有第三个替补更好一点，事情是用勤劳的双手创造人类，但也需要改善，勤劳的双手！
成功
网络谁知道如何与他人合作的人，他们有开朗的性格。周围聚集了很多人，他们提供的帮助和支持，他们的领导人。成功的人都是狂热的，他们将是兴奋，这种兴奋会传染给其他人在做什么，他们带给人们战胜在他们的周围，因为人们都愿意与他们一起工作，成为业务合作伙伴，并到了一起，他们都愿意。 BR />例子：很多人只知道比尔·盖茨成为世界最富有的人，因为世界的趋势，以及他的电脑上的智慧和奉献精神的主人。事实上，除了这些原因外，还有一个最重要的因素是比尔·盖茨的网络资源是相当丰富的。
比尔·盖茨创办微软时，只是个无名小卒，但他20岁的时候，签署的大单。如果营销比喻成钓鱼，他就开始捞了大鲸鱼。
我们领略了什么比尔·盖茨的人际规则。
第一个网络资源，利用自己的亲人。
签署的第一份合同的20岁，这与当时的世界上第一台计算机 - IBM公司签署了合同。
当时，他是一个位在大学读书的学生，没有太多的网络资源，和比尔·盖茨，之所以能够签署本合同，因为中间的一个中介 - 比尔·盖茨的母亲，IBM的董事会董事，介绍了他的儿子知道董事局主席。有比尔·盖茨并没有签署IBM的单，我相信他绝对不可能有一个几百亿美元的个人资产。
第二个网络的资源和合作伙伴。
比尔·盖茨是最重要的合伙人 - 保罗·艾伦及史蒂芬不仅为微软贡献自己的才智，也有助于他们的网络资源。
三，发展的外国朋友，所以他们去调查国外的市场，以及开拓国外市场。
比尔·盖茨，比尔·盖茨有一个很好的朋友叫彦西，他解释了很多日本市场的特点，为比尔·盖茨的第一个日本个人电脑项目，这对开拓日本市场。
雇用非常聪明，能独立工作，有潜力的工作
比尔·盖茨说：“在我的职业生涯中，我不得不说我最好的商业决策必须挑选人才，拥有一个完全信任的，一个人可以委托的任务，一个为你分担忧愁的人。 “
的创新意识
成功的人都在不断寻求解决问题的办法，他们有敏锐的观察力，可以看到机会的注意，当他们找到了机会，他们会很好地利用这些机会。
成功的人有独特的创意，培训，经验或技能，或人才，他们知道应该有什么成功所需的技能，天赋和严格的训练，如果他们没有这些，他们将试图找到谁拥有这些东西的人。在
例子1:2002 3月25日，美国“财富”杂志与七个空间，中国企业发表的报告，好孩子已经声誉事实上，前这一点，但是这是新闻中，带来了新的重点，以它谁是老板，宋郑还，这已一直被低调的企业家，到这，他是不是习惯的方式成为追星的人。一个已经被浮濒临绝望的运行企业做今天占据了美国手推婴儿车市场的1/3，1/2的儿童自行车市场在国内，更占80％的市场份额的大企业在许多苏州的首富宋铮是凭借他的创新精神，善于抓住机遇的头脑。
一个看起来很偶然的事情，宋铮和他的工厂导致了广阔的道路。没有考上大学的学生的大学学费的父亲是一个军工厂生产的民用产品的首席工程师，工厂开始，然后生活，开始用婴儿车。在此基础上，也不是很大，因为军工厂活力，企业不是很多，所以他们发展自己的宝宝车，打自己的品牌，所以做了。新产品被称为好男孩，从此，宋铮和他的儿子走上的道路上的快速发展，设计新颖，是产品的“原始”好孩子童车销售逐年增加，并于1993年成为国内首家销售。
今日稍后，一个德国客人宋者嗯一句话：婴儿车是不行的。他深深地感动了，宋郑还的好男孩和国外知名品牌之间的差距真正意识到，他开始带领团队在技术创新，技术创新，实现了极致。对中国市场的占领后，的好男孩开始进入国际市场，进军国际市场，赢得不仅价格便宜，他们必须依赖于的发展创新。因此，在婴儿车在好孩子的历史中占有重要的地位，“妈妈抖动，父亲卷起”的制定，这是你的孩子的抖法手推车将受到青睐，成为美国第二大婴儿用品好孩子制造公司，中远公司的合作伙伴，打开美国市场的第一辆汽车，成为一名优秀的男孩，这车的灵感来自宋郑乎爱看到一个小插曲发生在一个家庭中的三间百货店在发展荷兰。
案例2：同样，香港首富李嘉诚在谈到成功的工艺创新的最大因素，他说：“事实上，往往是创新的投入相对较少。传统的商业模式和技术设备更新或规模的扩大，??如果没有创新，往往在不知不觉中失去竞争力，这样的投资回报率较低，甚至出现负。那么损失是远远超过了技术创新投入。 20世纪70年代房地产的销售模式，我做了很多的创新，其中成功的只是其中的一部分，但是这一部分的成功，赚了很多钱，但没有创新性的房地产公司，不能掌握了主动权，许多人收购或破产，所以创新的人，谁也不敢对投资失败的恐惧是的商场懦夫！ “
它涉及到人的机会，李嘉诚回答说：”最重要的是充实自己，了解更多外面的事情，无论是政治的，经济的，技术的，最准确的价格，你应该尝试知道，因为来丰富自己的机会，以便有能力抓住它，当我第一次开始做塑料花，花了很多钱亲自专程到欧洲去学习技术的工厂。如果一个人是懒惰的，所以这样的生活，有机会在你面前去，有没有机会。 “