华中科技股票股权转让
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中科航天、喜登辉股权转让
【中科航天，最低5000股】中国最大的航天育种基地，上市：纳斯达克小资本
【 喜登辉，最低5000股】国宴用酒白水杜康生产基地，上市：纳斯达克小资本
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陕西中科航天农业发展股份有限公司 ： http://www.zkht.cn
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中科航天股权转让
中科航天上市优势分析
1、 公司于5月15日与美国纽约国际金融证券公司签定了赴纳斯达克股票市场上市协议。
2、 公司由中科院遗传与发育生物学研究所联合其他发起人共同组建，是中国最大的航天育种基地
3、 公司首席科学家刘敏教授是中国与俄罗斯总理签署科技合作项目中方项目负责人
4、 公司和俄罗斯及非洲多个国家展开合作，具有较高的国际影响力
5、 公司被亚洲经济联合会、国家中西部网推荐为境外上市企业优选企业。
6、 公司业绩处于快速增长时期，将于2005年8月16日进行分红（10股派现1元）
7、 公司和西安量维生物纳米科技股份有限公司签署了产品合作协议，双方决定将航天育种技术同生物纳米技术这两项目前国际上最前沿的应用技术结合，整合双方优势资源，共同打造生物产品的绿色产业链条。
8、 公司现已培育出了太空棉花、太空茄子、太空番茄等六大类五十余个品种。其中，茄子单个重量可达2.5公斤，棉花亩产皮棉平均180公斤，比常规增产70多公斤，番茄平均6000公斤，且营养价值大大提高。
9、 政策优势，公司从事现代农业高技术行业，属于国家重点支持行业。
10、只有美国、俄罗斯和中国拥有航空育种技术。
11、中国市场巨大的容量以及中国国际地位的提升，使得中国概念股备受国际市场的追捧。这给公司美国上市之旅提供了无限的想象空间。
12、新华社网站、人民日报、证券日报、国家商务部、科技日报、陕西日报、华商报等权威报纸都有关于公司相关的报道。
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喜登辉股权转让
陕西喜登辉科技实业股份有限公司是在陕西喜登辉集团有限公司进行整体改制的基础上，由中国科学院遗传与发育生物学研究所联合其它股东共同出资，经陕西省人民政府陕政[2000]158号文件批准，于2001年3月29日在陕西省工商行政管理局登记成立的股份有限公司。公司注册资本16128万元人民币。截至到2004年底，公司总资产20893万元人民币，负责总额3331万元人民币，净资产16738万元人民币。拥有土地面积4830亩，职工总人数566人，其中硕士5名，大专以上16名，各类工程技术人员23名。公司主要从事航天育种、酿酒、植物转基因研发、规模化生产、生态旅游。
为配合国家主席胡锦涛对美国、加拿大、墨西哥的访问，应中国国际贸易促进会的邀请，中科航天总裁张红军先生于2005年9月8日从北京启程，随中国企业家代表团一起前往美国、加拿大等地进行实地考察、交流。
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② 股票板块有哪些种类
按行业分类
• 工业
• 日用轻工产品
• 食品
• 酿酒
• 珠宝首饰
• 其他日用轻工
• 家电
• 大家电
• 小家电
• 纺织
• 纺织原料
• 丝绸
• 服装
• 车类
• 汽配
• 汽车制造
• 摩托车
• 化肥
• 材料
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• 陶瓷
• 建材
• 造纸
• 印刷包装
• 感光材料
• 塑料
• 新材料
• 电气材料
• 其他材料
• 电子元器件
• 冶金
• 钢铁
• 有色金属
• 能源
• 石油开采
• 煤炭开采
• 矿产资源开采
• 化工
• 炼油
• 化纤
• 其他化工
• 机械仪器
• 医疗器械
• 仪器仪表
• 机械制造
• 电力设备
• 飞机制造
• 其他机械
• 建筑
• 电信与计算机
• 电子信息
• 通信
• 计算机软件
• 计算机硬件
• 医药
• 西药
• 中成药
• 生物制品
• 非医用药
• 其他工业
• 公用事业
• 公路桥梁
• 管道燃气
• 电力
• 城市供水
• 环保
• 其他公用事业
• 服务
• 商业贸易
• 外贸
• 商业
• 商贸
• 物资贸易
• 旅游
• 旅行社
• 酒店
• 旅游胜地
• 仓储运输
• 货运
• 海运
• 空运
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• 仓储
• 金融
• 银行
• 信托及证券
• 房地产
• 开发区
• 房产开发销售
• 物业管理
• 传播娱乐
• 其他服务
• 农业
• 农产品加工
• 渔业
• 林木
• 畜产品加工
• 其他农业
• 综合
按地区分类
• 华东
• 上海市
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• 江西省
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• 黑龙江省
• 吉林省
• 辽宁省
• 港澳台
• 香港
• 澳门
• 台湾
按特殊分类
• B股(有A股)
• B股(无A股)
• ST股票
• PT股票
• B股(有A股)
• B股(无A股)
• ST股票
• PT股票
• A股(有B股)
③ 清流｜“赌徒”信中利：资金腾挪 债务逾期或波及多家上市公司
出品|清流握伏工作室
作者|刘培 主编|赵妍
爆料邮箱
2020年4月，老牌投资机构信中利（833858.OC）董事长汪潮涌腊乎，正像吊炉里烤的烧饼———来回被翻，双面受炙。
汪潮涌和夫人李亦非，曾被视为投资界的“金童玉女”。汪潮涌更是因为15岁考上华中 科技 大学，19岁成为清华大学经管院研究生，20岁赴美留学，22岁开始在华尔街履职，被媒体誉为“华尔街神童”。论外在风光，华中 科技 大学的校友圈几乎无人出其右，汪潮涌还担任欧美同学会海归创投联盟创始理事长，积极推动海外人才回国创业。
但此时的汪潮涌，只有焦头烂额。迫在眉睫的是，中小股东借助信中利入股粉丝网的数千万资金，他承诺回购，却已经逾期1个月；他还要偿还成都哆可梦创始人寇汉及其关联方的数千万借款资金。
他不得不向昔日的合作伙伴求助。他想到了北京一家集团的老叶。信中利于2015年曾参投老叶名下子公司，他们私下签订了回购协议。
他哀求老叶，能否先回购部分资金？
老叶自身也是苦主，资金焦灼，爱莫能助。3个月后，汪潮涌发来了自己以及信中利关联公司作为被告纠纷信息，再次求助。“先回购500万？”、“300万？”
他等到的是“老叶”的沉默不语。
此时的汪潮涌体味到了身为债主和借债人双重身份失控后的焦虑。
汪潮涌的光环之下，是与其履历颇为抵牾的“不光彩”行为。网易清流工作室独家获悉，信中利2016年控股惠程 科技 后，试图借助河北一家投资机构——中冀投资股份有限公司（下称“中冀投资”）的6亿资金，做大资产估值，再转手出售给上市公司，掏空上市公司资产。而2020年，这笔6亿本金的债权逾期，或波及到另一家河北地产公司荣盛发展(002146.SZ)和养元饮品（603156.SH）的股权投资收益。
信中利，由汪潮涌夫妇实际控制，持股63.59%。2015年10月，信中利挂牌新三板，半年后，高杠杆控股一家A股上市公司。这一时被市场解读为信中利效仿九鼎集团曲线上市。
2016年5月，汪潮涌夫妇斥资16.5亿元的现金高溢价收购壳公司惠程 科技 。16.5亿的收购资金中，其中12亿为信中利通过招商财富资产管理有限公司（下称“招商财富”）的资管计划融资而来的，3.15亿元由信中利向北京恒宇天泽投资管理有限公司以12%的利率借过来的。
这也意味着，为控股上市公司，汪潮涌夫妇不惜较高资金成本融资，用1亿左右资金撬动了16亿的杠杆资金。
当时正值九鼎借壳上市中江地产实现资产暴增，但遭遇证监会问询的敏感时期轮皮悉，为严格防止股权投资机构变相实现借壳上市，2016年9月，证监会为此修改《上市公司重大资产重组管理办法》（下称“管理办法”）中的细则，增加“借壳上市”的触发条件，其中财务条件在资产总额的基础上，补充规定了营业收入、净利润、资产净额、发行股份、主营业务等多项条件，触发上述任一条件，即视为触发“借壳上市”的财务条件。
这意味着信中利效仿九鼎借壳上市的模式，已经行不通。
管理办法不仅严查了借壳上市的入口，随后更明确指向打击定增套利行为，针对 游戏 、VR、影视、互联网金融等轻资产的跨界并购监管审核趋严。
但信中利偏要“逆风而行”。信中利控股惠程 科技 后，高溢价收购就是网络 游戏 资产。而其中最大一笔收购即为对成都哆可梦网络 科技 股份有限公司（下称“哆可梦”）100%股权收购，后者价格高达17.8亿元。
为规避政策审查风险，信中利再次通过外借的杠杆资金，全现金支付收购。信中利分两步，先是利用其和惠程 科技 组成的并购基金收购一部分股权；然后再利用上市公司收购其余股权。
2017年12月，惠程 科技 在以13.8亿元现金收购哆可梦其余77.57%股权。惠程 科技 借助中航信托的资管计划融资不超过8.3亿元资金，占到收购资金的60%。
借助高杠杆资金，信中利不仅控股了惠程 科技 ，还收购了哆可梦100%股权。这对控股股东信中利的现金流考验极大。
然而监管环境收紧之下，赌徒信中利，控股惠程 科技 后失去了二级市场融资的几乎所有通道。控股惠程 科技 快5年，惠程 科技 既没有通过配股、增发、可转换公司债券等方式募集资现金缓解资金压力，而惠程 科技 股价的持续低迷也未能帮助控股股东融到较高资金。
惠程 科技 的现金流压力很大。惠程 科技 公告称，截至2020年3月31日，短期借款余额与一年内到期的长期借款分别为4.07亿元与1.68亿元，公司未来还款压力较大。
信中利现金流更紧张。2020年信中利半年报披露，信中利一年内到期的负债，包括短期借款、应付票据、其他应付款等，高达16.4亿元。而于此同时，信中利账面上的货币现金及现金等价物仅仅2亿元。
财新网报道，汪潮涌已经考虑将信中利出售，接盘方四川发展（控股）有限责任公司已于今年9月完成尽调，具体收购方案尚未确定。
汪潮涌，游走在新三板挂牌公司信中利和惠程 科技 之间，其中借助信中利和惠程 科技 成立并购基金，投资多个项目，然后左右手倒腾，回旋资金压力。
其中最大一笔倒腾是围绕信中利与中冀投资之间关于哆可梦股权22.43%的交易展开的。哆可梦股权22.43%的股权，在 游戏 行业普遍收入增速下滑的过程中，交易估值从4亿上涨到6亿元，最后上涨为8亿元。
通过“明股实债”的形式，信中利将上述资产意欲再装入惠程 科技 ，最终将资产泡沫转嫁给二级市场的普通投资人。
哆可梦股权22.43%的股权，最初是2016年12月，赞信并购基金以4亿元现金收购的，哆可梦当时估值17.8亿元。
因为赞信基金为惠程 科技 的关联方，出于谨慎原则。2017年12月，惠程 科技 现金13.8亿元收购哆可梦其余77.57%股权之前，并购基金将其手上的哆可梦22.43%的股权转让给中冀投资。
中冀投资于2016年8月成立，由河北省工商联牵头搭建、河北省九家民营企业联合创立的一家股份有限公司。
网易清流工作室从接近交易人士处获悉，中冀投资受让股权，实际上中冀投资向信中利和汪潮涌提供6亿左右借贷资金，年化利息为17%—18%，期限2年。信中利及汪潮涌签署回购协议。
上述说法也在2年后得到佐证。2020年3月，中冀投资将其持有的哆可梦5%股份作价1.94亿元转让给中航信托。4月，惠程 科技 称，拟以不超过4.32 亿元的自有资金（含自筹资金）收购中冀投资持有的哆可梦的12%股权。
据此推断，中冀投资持股的哆可梦22.43%股权的估值，高达8亿。这一估值正好相当于2年前中冀投资受让哆可梦22.43%股权的6亿元本金和2年利息。
该人士称，这相当于信中利借助中冀投资明股实债的资金，做大了资产估值，惠程 科技 变身为信中利做高估值的最终买单者。
中冀投资尽管借助中航信托得以套现部分股权，但是拟转让给惠程 科技 的12%的股份，经历半年有效期仍未达成实质性协议。2020年10月，惠程 科技 称，将延长本次股权收购事项有效期6个月。
上述协议的最终获得还需要获得惠程 科技 的董事会、股东大会审议通过，或许还要面对监管机构的审核。
惠程 科技 公告称，若在本意向协议签订6个月内，交易双方未能就本意向书所列收购事宜达成实质性协议，或未获得受让方董事会、股东大会审议通过，或未通过监管机构审核通过（如需），则本意向协议自动终止。
中冀投资手上至今仍持有哆可梦17.18%股权。这意味着当初放贷的资金已经逾期1年，收回期限依然未定。
中冀投资的这笔债权投资，也间接影响到它的前两大股东——河北荣盛发展和养元饮品（603156.SH）的长期股权投资收益回报。
中冀投资是由河北一家地产上市公司荣盛发展牵头，联合8家河北民营企业，发起成立的。第一大股东荣盛发展，持股46%；第二大股东为养元饮品，持股20%；河北东华控股集团有限公司持股6%；蓝池集团有限公司持股4%。
中冀投资的董事会里，7名董事，有两名为荣盛发展，董事长耿建明同时也是荣盛发展的董事长。
中冀投资的投资实际上主要也是由荣盛发展出资。荣盛发展，2020年3月，在投资者关系平台上回复投资者时称，在投资者关系平台上，截至2019年6月30日，公司对中冀投资公司认缴注册资本46亿元，实缴注册资本16.5亿元。
网易清流工作室获悉，2017年11月，中冀投资收购哆可梦股权，在中冀投资新任总裁文远华的主导下完成的，这笔交易的细节在内部颇为神秘。这笔交易当时曾遭遇其他高管反对，但最终在某位股东代表不了解细节的情况下，给拍板通过了。
公开信息显示，文远华在2016年8月，卸任天津银行行长后，2017年11月来到中冀投资担任总经理。这意味着，文远华来到中冀投资后不久，便促成了上述交易。
汪潮涌在过去的5年的时间里，通过令人眼花缭乱的资本运作给信中利制造了一份资产拼图。
多位投行人士告诉网易清流工作室，近几年，投资圈鲜少听到汪潮涌在资本圈的优秀案例。对于汪潮涌频繁活跃在论坛以及在公共舆论中的名声，一位与汪潮涌同在华中 科技 大学毕业的校友评价称，“浪得虚名”。
对于股权投资机构来说，所投项目成功IPO，是斩获财富盛宴的顶级形式，这往往意味着数十倍甚至上百倍的收益回报。信中利作为老牌的股权投资机构，近几年投资的项目在业内诸多人士看来，“没有拿得出手的响亮项目”。
信中利公告称，2019年，旗下所投基金项目，投资的朗进 科技 （300594.SZ）成功上市，家居零售公司居然之家(000785.SZ)借壳上市；2020年3月，信中利投资的 汽车 公司“阿尔特”(300825.SZ)登陆创业板，还有3家公司过会。
上述项目除了朗进 科技 ，信中利为上市前的前十股东，其余皆为跟投，投资比例甚至不到0.1%。居然之家借壳上市前，几乎雨露均沾了国内一二线投资机构。
即便如此，信中利上市退出项目比例，和几乎同时成立的老牌投资机构相比，依然极低。晚成立一年的达晨创投，累计管理基金规模在300亿，2019年，其过会企业达13家。
基金业绩可通过公开数据直观反映出来。信中利分为自有资金投资和募集资金投资，无论是自有资金还是募集资金，收入表现投资收益，而私募股权投资基金管理业务的收益主要来自于基金管理费和超额业绩报酬。
2019年，信中利公布的基金管理业务收入和投资收益和公允价值变动收益都在下滑。其中管理费收入下滑4%；投资收益和公允价值变动收益项下滑73%。2020年上半年，信中利投资收益继续下滑，仅为1119万元，同比下降三分之一，公允价值变动收益为1.1亿元，继续下滑58%。
以信中利旗下的共青城信中利宝信投资合伙企业（有限合伙）（下称“信中利宝信”）为例，2018年5月-2019年3月，通过二级市场增持信中利控股的惠程 科技 的10959万份股票，占比13.46%，成为第一大单一股东。
信中利宝信增持时，惠程 科技 的股价在11元/股左右，1年后股价大幅跌落。2020年二季度开始，信中利宝信主要通过大宗交易，以7-8元/股的价格相继转让给关联方。
据此推算，此单投资收益损失就可高达26-36%。
刘培是清流工作室高级作者，常驻北京。
④ 华工科技怎么样
华工科技(10.38,-0.32,-2.99%)近期消息不断。继定向增发止步、重组楚天激光失败之后，公司再曝变卖旗下同济现代医药公司控股权。该公司的一系列举动引起市场人士对其经营理念和发展模式的反思。
研究人士在接受记者采访时指出，华工科技近年来的发展路径其实是一种类似于创投的模式，这种发展思路导致公司主业不明晰，企业始终无法沉下心去发展核心产业。这也是该公司一直“长不大”、甚至徘徊不前的重要原因。
多产业迷局
在由众多子公司和合营公司形成的产业架构背后，华工科技的核心业务在哪里？
驱车沿华中科技大学正门前行约5公里，即进入武汉东湖开发区大学科技园区。园区偏东角的华工科技园内，聚集了华工科技旗下的正源光子、华工激光、高理电子、华工图像、海恒存储等公司，华工科技主营的激光加工、光通信、激光防伪、信息安全与存储等各类产品均产自这里。
不过，这并不是华工科技的全部。公司最新财务报告显示，华工科技控股子公司及合营企业一共17家。在这些公司中，规模最大的是正源光子，注册资本为2.1亿元，最小的是南京开目软件有限公司，注册资本为100万元，注册资本低于1000万元的有6家。这些公司主要分布在武汉、深圳等地。
另外，其他未纳入合并会计报表范围的作为长期股权投资的公司一共12家，包括长江证券、武汉华工创业投资有限公司，以及明确定位为高科技企业孵化器的武汉华工大学科技园发展有限公司等。
记者随后了解到，2000年，华工科技以每股13.98元的价格发行3000万股募资约4亿元后，随即进行了一系列投资，其中既有激光系列产品开发、计算机信息集成系统以及敏感元器件等计划内募资项目，也包括部分变更募资项目和自有资金投资项目。其间最主要的一次变资项目是将拟投资控股武汉华中数控系统有限公司的资金，变更为投资生物医药项目，包含投资3337万元改制设立同济现代医药公司，投入500万元收购湖北华工生化公司50%的股权，投资200万元设立武汉华中科大纳米药业有限公司等。
同时，在流动资金充裕的情况下，公司还加大了对IT产业的投入：出资900万元控股深圳赛百电脑工程公司，涉足金融证券企业系统集成和软件服务；投资2000万元收购武汉汉网高技术公司，开发高速无线互联网业务等。另外，公司还控股了一些孵化型企业，也参股了一部分类似华中科大精细华工公司这样规模不大的科技类公司。不过在这些投资中，单项投资额度均不大，去年6月设立的武汉开目佰钧成软件公司，公司仅出资区区25万元。
令人眼花缭乱的投资形成了公司今天庞杂的产业网络。主业在哪里？投资者无法厘清公司的核心业务和盈利点。
事实上，据了解公司财务内情的华中科技大产业集团人士透露，华工科技17家子公司和12家参股公司中真正给企业带来实质利润的并不多。公司2006年年报揭示了全年排名前三的几家子公司盈利情况，分别是华工激光920万元、正源光子578.6万元、同济现代364.4万元，华工科技公司全年净利润仅3536.6万元。
在今年初召开的年度股东大会上，公司董事长马新强曾告诉与会股东，2007年利润指标定为4500万元。但最新的三季报显示公司前三季度仅实现2676万净利润，这似乎预告了公司管理层诺言将很难实现，今年又将是一个“清贫”的年份。
类创投模式
如此庞杂又不能产生多少效益的产业布局，究竟反映了公司怎样的经营思路？
据一位长期跟踪公司的券商人士分析，作为一家由几个校办企业改制组合而成的上市公司，华工科技自身并无直接经营实体，总部做的事情其实就是定战略、投项目，然后再伺机转让，变现之后再孵化新的项目；“这有点类似于创业投资公司的运作模式”。
事实上，马新强此前也告诉记者，在新项目的选择上，华工科技早期倾向于“孵化”，“你(子公司)有个想法，我们就让你去做，研发出来了，再把它产业化”。这种做法不仅回收周期较长，耗费经营资源，而且盈利不稳定甚至无法预测，蕴含着很大的投资风险。
华工科技也曾一度对投资控股的孵化型企业进行了剥离，将其权益增资到武汉华工大学科技园发展有限公司。不过，这样的调整并未从根本上转变公司的战略思路，正源光子和同济现代的股权转让就是例证。
作为国内最大的光通信器件制造商之一，正源光子是华工科技上市以来孵化的最为成功的一个盈利点。但在2006年5月，公司却突然与外资签订协议，拟转让其全部控股权；后因外资在尽职调查中对正源光子的某些现状不予认同而导致该项交易失败。
出售公司多年培育的核心资产，这项不合常理交易也引起业内哗然。马新强在记者采访时曾解释说，转让成熟的项目是为了公司能继续孵化另一些储备项目，为优化公司业务结构创造条件。据公司透露是打算用该项交易的收益投资新的项目即信息存储系统。
券商人士指出，正源光子事件其实就是典型的创投思维。同样，在近期的同济现代股权转让中也是如此。与正源光子作为成熟项目转让不同的是，同济现代作为上市当初更改的投资项目，其发展一直不尽如人意，或者说孵化并不成功。虽然公司在今年初仍强调生物医药行业是“永续增长的朝阳产业”，“2007年同济现代面临战略机遇期”，但在前三季度亏损400多万元的事实面前，公司最终还是决定将其净价转让，接盘的是位个人投资者。公司表示，转让的理由是尽快收回资金投向其他项目。
不管是成功的项目，还是失败的项目，公司最终都欲脱手。券商人士给出了这样的诊断：没有从根本上摒弃“类创投模式”的经营理念，长期陷入“孵化——转让”的怪圈，无法沉下心去做大产业，这是公司一直“长不大”、甚至徘徊不前的重要原因。
学院派思维
为何始终无法确立“做大产业”的思维？
一位已离职的某旗下公司高层告诉记者，华工科技存在很浓厚的“学院派”思维，这样会产生很多问题，诸如技术至上、缺乏实业思维、战略上的随意性等等。
资料显示，作为国家重点高新技术企业，华工科技拥有激光技术国家重点实验室、激光加工国家工程研究中心、国家防伪工程技术研究中心、教育部敏感陶瓷工程研究中心等国家级科研机构，公司产品和技术创新也屡有收获。但如此完善的技术创新体系，却始终未给公司的产业规模和盈利状况带来多大突破。
最典型的就是激光产品。在武汉，目前有大大小小50余家激光企业与华工激光“争食”，但拥有上市公司融资平台的华工激光一直没有能取得领先地位，不仅如此，公司与本地其他几家规模较大的民营激光企业相比也并不占绝对优势，以至于在此次激光产业重组中，无法主导同城各路“激光诸侯”而导致定向增发流产。投行人士指出，酝酿达三年之久的武汉激光产业重组以如此局面收场，反映的其实是华工科技产业发展和经营模式的尴尬。
尴尬的境地并不仅仅在武汉。作为曾经的激光擂主，华工激光原本拥有国内最强大的技术资源，但近年来却未把握好发展良机，被后来者、民营背景的深圳大族激光(26.20,0.88,3.48%)反超。数据显示，大族激光上市以来获得快速发展，已迅速取代华工激光成为新的激光霸主。今年前三季度，大族激光因产品销售收入不断增长，实现营业总收入10.8亿元，净利润1.3亿元。
此外，“学院派”思维的随意性在公司经营管理中也不乏案例。去年以来，华工科技有好几件事情都“黄了”：变卖正源光子、转让长江证券股权、定向增发、重组楚天激光等等。一位多次与公司打交道的投行人士告诉记者，感觉公司不少决策都是在没有经过周密部署的情况下即匆忙动手，结果导致“虎头蛇尾”。
-记者随笔
上市公司不是创投公司
⊙本报记者 王宏斌
华工科技这一案例反映的其实是上市公司该不该做创投？事实上，市场的态度很明确。
从监管部门的角度来说，并不支持上市公司直接投身创投，因为这很容易导致企业主业不明晰，无法造就企业的核心竞争力，不利于上市公司的可持续发展和做强做大。监管层的意图贯穿在再融资项目审核等环节和过程中。
从投资者的角度来说，也不希望上市公司走这一经营模式，因为这种做法回收周期长，盈利不稳定甚至无法预测，同时也会因为不谙创投规律而蕴含很大的投资风险。投资者希望看到的是公司一门心思扎在明确的主业里，想法设法扩大产业规模，提高盈利能力，从而让其尽快享受到公司不断成长所带来的收益和快乐。相信没有哪个投资者愿意看到自己所投资的上市公司永远折腾在创投领域，“一眼看不到头”。
按照华工科技自己的宣传口径，公司的主营业务可以理解为激光加工、光通信、激光防伪、信息安全与存储、生物医药等。不过从公司的发展状况来看，投资者很难建立这种认识，在激光领域，公司上市以来由于没有加大投入，其“江山”正逐渐被对手吞噬，早已失去原来的“霸主”地位；在光通信领域，公司“见好就收”，一度要卖掉正源光子；而在生物医药领域，公司已决定转卖同济现代。公司报告显示，17家子公司真正成气候的并不多。
正如有网友在该公司重组楚天激光失败后所谈到的那样，如果公司上市后哪怕只集中精力重点发展一个产业，也不至于落入今天这般被动境地。
其实，不仅仅华工科技，其他不少有高校背景的上市公司也或多或少存在这一问题。这似乎很容易理解，就是自觉或不自觉地受到了学院派思维的影响。高等院校一般都有很多研究课题，校办企业上市后一下子“阔”了起来，常常就会对这些研究项目实施“产业化”，孵化成熟后再转让，缺乏一种做大产业和追求可持续发展的思维。这可能是问题的症结。