科技三杰股票

A. 股票最好用的指标

1.MACD平滑异同平均线
2.OBV能量潮
3.RSI相对强弱指标。(注:RSI与以下的WR、KDJ并称“短线三杰”)
4.W%R威廉指标
拓展资料：
一、含义
指标指衡量目标的单位或方法。股票指标是属于统计学的范畴，依据一定的数理统计方法，运用一些复杂的计算公式，一切以数据来论证股票趋向、买卖等的分析方法。主要有动量指标、相对强弱指数、随机指数等等。由于以上的分析往往需要一定的电脑软件的支持，所以对于个人实盘买卖交易的投资者，只作为一般了解。但值得一提的是，技术指标分析是国际外汇市场上的职业外汇交易员非常倚重的汇率分析与预测工具。新兴的电子现货市场也有类似一些指标的运用，电子现货之家中有所介绍。
二、基本信息
当前，证券市场上的各种技术指标数不胜数。例如，相对强弱指标（RSI）、随机指标（KD）、趋向指标（DMI）、平滑异同平均线（MACD）、能量潮（OBV）、心理线、乖离率等。这些都是很著名的技术指标，在股市应用中长盛不衰。而且，随着时间的推移，新的技术指标还在不断涌现。包括：MACD（平滑异同移动平均线）DMI趋向指标（趋向指标）DMA EXPMA（指数平均数）TRIX（三重指数平滑移动平均）BRAR CR VR（成交量变异率）OBV（能量潮）ASI（振动升降指标）EMV（简易波动指标）WVAD（威廉变异离散量）SAR（停损点）CCI（顺势指标）ROC（变动率指标）BOLL（布林线）WR（威廉指标）KDJ（随机指标）RSI（相对强弱指标）MIKE（麦克指标）.

B. Macintosh ：38 年之前的故事

谈及苹果，我们总绕不过 Macintosh。这款曾经售价高昂、销售情况不够理想的电脑，在历史的长河中，却成为了苹果公司传奇历史的一部分，是科技发展史上的关键节点，是复古与80年代的标志性符号，是Geeks与玩家们接头时的暗号，是科技媒体笔下永不褪色的谈资，是数码玩家怀旧向的黄金单品。那么，Macintosh究竟是如何诞生的？

随着亲历者的逝去，那些关于几十年前的片段逐渐褪色，只留下只言片语供我们窥视。然而，这些零星的影像足以令人唏嘘。Macintosh的外观和形象本身，就是传奇的一部分。那么它为什么是这个造型？梳理1984年前的记录，这背后的故事并不简单，传奇从来都不是「突然」长成这样的。

背景：充满可能性的时代

20世纪七八十年代，是一个硬件爱好者放飞自我的时代，是「Hacker」一词尚未被完全妖魔化的时代，是创意肆意飞扬的历史时期，这是家酿计算机俱乐部（Homebrew Computer Club）的辉煌年代。这是一个年轻人聚集地，是硅谷文化的起点，孕育了早期黑客们，许多成员后来成为了硅谷科技公司的创始人，他们的软硬件技术和产品深刻影响了整个科技产业。史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克正是这个俱乐部的成员。

「这是一个由年轻人组成的俱乐部——每个人都可以成为企业家——他们喜欢在家里组装小工具并让它们发挥作用。」——史蒂夫·沃兹尼亚克

在第一次俱乐部聚会时，腼腆的沃兹尼亚克在30人的车库中分享了他想要构建的「个人电脑」的雏形，后来成为了Apple I。这款仅包含一块裸板的8位个人电脑于1975年3月5日发售，售价为666.66美元，因为沃兹尼亚克喜欢重复的数字，实际销售的数量为200台。如今，存世的每一台Apple I都价值非凡，如这台经过原主人DIY的「大全套」，现收藏于悉尼Powerhouse博物馆。

在1976年费城举办的个人电脑节上，乔布斯在展厅看到「竞争对手」的产品后萌生了构建整合所有部件的电脑的想法。沃兹尼亚克在酒店房间中完善了Apple II的功能，包括彩色显示，并将游戏机的经验迁移到软件上。Apple II于1977年发布，被并称为「1977三杰」之一。机身上的苹果logo设计为彩色条纹覆盖的版本，旨在告诉用户这是一款可以输出彩色界面的个人电脑。

Apple II的外观设计并非苹果内部设计师完成的，而是由Jerry Manock——当时在惠普工作，为计算器做工业设计的外部人员——设计。Manock作为外部人员接下了这项委托，并提供了机械工程领域的咨询服务。

1977年5月，沃兹尼亚克在《Byte》杂志上发表文章，开头表达了他的愿景：个人电脑应该小巧、可靠、使用方便且价格低廉。这句话在很大程度上，引导着苹果后续产品的走向。

起点：Macintosh的「怪叔叔」

最终完成Macintosh的是乔布斯，但他并非这个项目的启动者。提出Macintosh项目的人是给Apple II写说明书的Jef Raskin。与乔布斯和沃兹尼亚克等「民间玩家」不同，Raskin拥有扎实的学术背景，他是石溪大学的数学和物理双料学士，宾夕法尼亚大学的计算机专业硕士。尽管在苹果公司的初期被招募为印刷品主管，但他的计算机硕士学位并未公开。乔布斯和沃兹尼亚克在入职前聘请Raskin编写Apple II Basic编程手册，这使得Raskin成为负责出版部门的经理。

Raskin在一定程度上限制了在非技术岗位上的发挥，但在苹果期间，他编写了大量关于个人电脑成为消费级产品的需求备忘录。这份备忘录并非空想，而是基于软件使用与研发、硬件生产和形态、服务方式、用户需求、销售与分发、财务状况、市场逻辑、广告呈现形态、制造业支持乃至通信网络的详细探讨。这份名为《Computers by the Millions (1979)》的文档，成为启动Macintosh项目的底气和逻辑基础，最终打动了苹果高层，开启Macintosh项目。

Raskin从苹果高层争取到了独立办公区域和招募原始成员的权限，启动了Macintosh项目。他招募了自己的长期合作伙伴Brian Howard、天才硬件工程师Burrell Smith、乔布斯NeXT团队班底成员Joanna Hoffman，以及参与MacintoshUI界面设计的Bud Tribble。Bill Atkinson和Andy Hertzfeld也是由他招募进来的关键成员。

可惜从1979年到1980年，项目推进缓慢，多次延期，甚至两度更换办公地点。直到1980年底，乔布斯注意到这个进展缓慢的项目，Burrell的出色硬件设计引起了乔布斯的好奇心。1981年，因与乔布斯的性格冲突，Raskin离开了Macintosh团队。1982年正式离开苹果，成立了自己的公司，开发了许多优秀产品，并在人机交互界面设计领域有显著建树。

在1996年的乔布斯访谈中，他承认了Raskin作为产品早期创建者的价值，同时认为后续Macintosh的成就应该归功于整个团队。Burrell经常开玩笑地称Raskin为「Macintosh的发明者」，而团队主力开发者Andy Hertzfeld则认为相比于「Macintosh之父」的定位，Raskin更像是「Macintosh的怪叔叔」。

尽管如此，Raskin为Macintosh构建的愿景与沃兹尼亚克的想法不谋而合，这些构想在Macintosh系列中有所体现。

接手：乔布斯入主Macintosh

Apple II之后，Macintosh成为了接替大热机型的后续方案之一。Apple III、当时由乔布斯主导研发的Lisa，以及内部代号为Annie的Macintosh。Lisa项目因成本高昂被整个苹果公司的管理层视为希望，而乔布斯与高层之间的矛盾导致他被迫离开Lisa项目。此时，Macintosh吸引了他的注意力。

身为行动派的乔布斯认为Raskin是难以忍受的理论家，「糟糕透顶的白痴」。然而正是他眼中的「白痴」促使乔布斯前去施乐「偷」到了图形化界面的概念。这笔交易是乔布斯用当时价值100万美元的苹果股票达成的，苹果上市后，这一波股票价值翻了18倍。

1979年底，乔布斯在施乐看到了图形化界面，这为Macintosh和Lisa项目指明了新的前进方向。当负责核心操作系统界面的Andy Hertzfeld在1981年2月正式加入团队时，Bud告诉他：乔布斯坚持要在1982年初上市Macintosh。Andy对此表示质疑，随后Bud的一段话成为乔布斯身上最著名的标签：乔布斯坚持要在1982年初上市，而且不接受任何反驳，他有「现实扭曲力场」……他在场的时候，现实是可以改变的，几乎任何事情他都能说服大家相信。

得益于乔布斯的「现实扭曲力场」，Andy加入团队开始设计GUI界面时，Brian Howard和Dan Kottke已经将原型机组装好了，并放在了主管程序开发的Bud的桌上。各个元器件在金属框架的约束下，安静地躺在亚克力拼接的外壳之中，彩色条纹的苹果logo贴在外壳上。

接受现实扭曲立场洗礼的不仅仅是软件团队和硬件团队，工业设计的过程同样充满折磨。

最初的构想：水平便当盒

作为Macintosh最初团队的领导者，Raskin对这台电脑有着自己的想象。他的最初构想类似于Osnorne I的折叠式便当盒结构。有趣的是，Osnorne I不仅是第一台真正意义上的便携电脑，而且其创造者Adam Osborne同样属于「家酿计算机俱乐部」的成员。

随着乔布斯的介入，Raskin的草图和构想都被推翻了，他只能将硬件设计构想埋藏在脑中。后来，参与Canon Cat项目的Raskin应该能够窥见他最初的设计构想。

初次探索：像保时捷一样

在1981年3月的一个夜晚，设计者Andy正在准备回去加班，然后看到乔布斯正在与当时的苹果创意服务总监James Ferris讨论Macintosh原型设计。乔布斯声称需要一个不会过时的经典造型，就像大众的甲壳虫一样……不对，应该像更注重感官体验的车系，像法拉利之类的。不是法拉利，那也不对，应该是像保时捷。

这个阶段的乔布斯，坐驾是一辆保时捷928，他对精致工业设计的追求从生活一直延伸到工作中。然而，这种「抽象」的感知描述最终需要转化为具体的轮廓和曲线。

还记得设计过Apple II外观的惠普工业设计师Jerry Manock么？他最终在1979年被乔布斯招募进了苹果，并随后主导了Apple III的设计。随后，他需要面对的是Macintosh。

在领导Macintosh的工业设计过程中，他需要不断地面对乔布斯的抽象「需求」。尽管拥有专业设计经验，最初只能在细节上提出改进意见，比如在Macintosh外观上使用图标替代文字名称，使得整个电脑在外观上更加国际化。

以上所有的探索过程都没有让乔布斯满意的。出于差异化的需求，没有显示器的Apple II和庞大的Lisa让乔布斯将最初的目标定在「便携式电脑」的方向上。

「最小桌面体积」的设计

80年代初，电脑从专业设备逐步走向「电器化」阶段，而乔布斯也喜欢去梅西百货的家用电器区寻找灵感。多次往返后，乔布斯向Jerry声称他想到了更好的设计方案。他在当时大热的Cuisinart料理机上找到了灵感，需要设计一个「立式的、占地面积足够小的、屏幕和主机一体化的电脑」。

在这个思路下，Jerry招募了日裔工业设计师Terry Oyama加入团队。后来，Macintosh大部分落地的设计稿均由Oyama完成。

在听闻乔布斯的需求后，Jerry Manock和Terry Oyama迅速开始绘制草图。为了最小化设计，他们将软盘驱动器放在CRT显示器下方，这样的结构不仅节省了外部空间，而且让Macintosh的屏幕和软盘驱动器的接口构成一张俏皮的脸。这一有趣的意象也正巧呼应了平面设计师Susan Kare笔下的经典Happy Mac笑脸形象。

富有亲和力的轮廓和细节

为了增加整个Macintosh的亲和力，降低其给人的「锐利感」，边角都使用了倒角进行处理。

Macintosh的前脸由Terry Oyama负责设计，而机身的后半部分则由Jerry Manock负责。两人设计的部分虽然不同，但在整体风格轮廓上是统一的，两者之间通过一条纤细的接缝结合在一起。Macintosh的外壳开模精度极高，可以直接使用自动装配生产线来完成外壳组装。

但还不够。为了强化正面的「面部特征」，Terry Oyama将正面底部做了一个内凹设计。一方面可以

C. 关注半导体材料国产化，上半年三家溅射靶材公司业绩凉了2家

日本经济产业省在2019年7月1日宣布对韩国实行出口审查管制，将韩国自外汇出口贸易法令名单删除，并与2019年7月4日对出口韩国的OLED面板表层防护材料氟聚酰亚胺、半导体黄光制程关键材料光阻剂和刻蚀气体高纯度氟化氢等化学原料进行出口审查，一时间整个半导体市场炸了窝。此外有消息称韩国将从中国进口高纯度氟化氢等半导体材料，国内多氟多等相关公司股价一飞冲天。

除了氟聚酰亚胺和高纯氟化氢等外，另一种半导体材料溅射靶材也是必不可少的重要材料，江丰电子（300666.SZ）和阿石创（300706.SZ）、有研新材子公司有研亿金在溅射靶材领域已经颇具规模，在市场中也具有一定竞争优势，是半导体材料国产化中的重点企业。目前江丰电子和阿石创上半年业绩预告都已经披露，有研新材半年报业绩预告还不见踪迹，因此我们主要回顾下江丰电子和阿石创的业绩。

上半年业绩预告回顾

上市两个年头，江丰电子净利润减半

江丰电子业绩预告显示，公司2019年上半年归母净利润1598.59-1106.72万元，相比去年同期的2459.37万元，降幅35%-55%，业绩下降的原因主要是2019年实施了第一期股票期权激励计划，上半年摊销相关费用约为556.16万元，约占上年同期归母净利润的19.22%；报告期内随着公司产能和规模不断扩大、各项研发项目加大力度，导致报告期内研发费用、折旧等相关费用支出同比有所增加，再加上公司银行借款金额增加带来利息费用增加，以及预计公司今年1-6月份非经常性损益935万元，公司上半年业绩有较大幅度降低。

江丰电子的主营业务是高纯溅射靶材的研发、生产与销售，产品主要是各种高纯溅射靶材，包括铝靶、钛靶、钽靶、钨钛靶等，主要用于集成电路、液晶面板、薄膜太阳能电池制造的物理气相沉积工艺即PVD，用于制备电子薄膜材料。

江丰电子是2017年6月上市的，上市之初公司净利润还有2000万元的规模，而上市刚满两个年头净利润就下滑至原来的一半，也显得不太正常。

售价下跌，阿石创利润跌破千万元

阿石创在业绩预告中提到，公司上半年归母净利润870-1250万元，相比去年同期的1919.88万元，归母净利润下降34.89%-54.68%，公司上半年业绩与江丰电子一样腰斩了。

阿石创在公告中提到，公司根据下游市场变化情况，不断优化产品销售结构，促使营收较上年同期相比稳定增长，但部分产品受到积极的销售政策影响导致销售单价下滑，同时由于优化产品结构所投入的高端大型设备产能未能完全释放导致折旧等固定成本增加，因此净利润较上年同期有所下降。

阿石创是一家专门从事各种PVD镀膜材料研发、生产与销售的企业，主要产品是溅射靶材和蒸镀材料，其中溅射靶材主要用于平板显示、光学光通讯、节能玻璃等行业，蒸镀材料主要用于LED、平板显示和半导体分立器件等领域，同时公司拟还加大力度，积极拓展半导体、光伏等行业。

阿石创2017年9月上市，比江丰电子晚了三个月，上市之初公司拟净利润3500万元左右，但倘若半年报披露后公司净利润真的降到800多万的话，公司的投资价值就要重估了。

什么是溅射靶材？

江丰电子、阿石创和另一家上市公司有研新材（600206.SH）子公司有研亿金均有溅射靶材这项业务，那么什么是溅射靶材，这三家公司的溅射靶材业务有什么区别，笔者下面做个简单介绍。

先说溅射靶材。溅射靶材主要应用在晶圆制造和先进封装过程中。以芯片制造为例，我们已经知道在芯片制造过程中有几大关键步骤：光刻、刻蚀、离子注入和抛光等，在抛光工艺CMP之后还有一个金属化的过程，溅射靶材就是在芯片金属化过程中，通过CVD设备使用高能粒子轰击靶材然后在硅片上形成特定功能的金属层，比如阻挡层和导电层。

溅射靶材产业链主要环节有金属提纯、靶材制造、溅射镀膜和终端应用，其中靶材制造和溅射镀膜是关键环节，江丰电子给我们介绍了铝靶的制造过程如下（其他靶材制造过程类似）：

靶材的分类很多，按照应用领域分类，靶材可分为半导体用靶材、平板显示用靶材等不同类型，其性能一起也有较大差别：

智研咨询数据显示2016年全球溅射靶材市场规模达到113.6亿美元，其中平板显示、半导体、太阳能电池、记录媒体和其他用五大类型的靶材市场规模分别为38.1亿美元、11.9亿美元、23.4亿美元、33.5亿美元和6.7亿美元，平板显示市场容量占比达到33.54%，半导体市场占比仅有10%左右。相比于千亿美元级别的集成电路市场，溅射靶材的市场规模就小了很多，但其成长性较高，2016年智研咨询的数据显示，预计2016-2019年溅射靶材市场规模GAGR13%， 2019年达到160亿美元左右。

在集成电路用高纯金属靶材领域，江丰电子打破了美日跨国公司的垄断，填补了国内电子材料行业的空白，解决了从无到有的问题，但若要想在该行业内竞争，现有实力还是远远不够。毕竟在全球范围内，美国霍尼韦尔、普莱克斯、日本日矿金属、东曹、住友化学等无论是技术水平还是研发实力、资金实力等都是全球领先，也占据着全球溅射靶材市场绝大部分份额，2015年日本日矿金属在整个溅射靶材市场的份额高达55%，前五大厂商市场份额达到80%。实际上包括溅射靶材在内的半导体材料领域，中国占全球市场的比例2016年仅有2%左右，国产化率也仅有20%左右，还以中低端为主，在高端领域，国内企业想做的功课还很多。

在国内江丰电子还面临诸多国内企业的竞争。除了江丰电子，国内目前做溅射靶材的公司主要有有研新材和阿石创，其中有研新材子公司有研亿金生产半导体用溅射靶材，阿石创主要生产平板显示用溅射靶材，而江丰电子半导体溅射靶材和平板显示溅射靶材均有。

靶材三杰的比较

业务差异

招股书资料显示，江丰电子的靶材主要分为铝靶、钛靶（包括钛环）、钽靶（包括钽环）、钨钛靶，其中钛靶和钽靶主要用于半导体领域，铝靶和钨钛靶有一部分可用于太阳能电池领域，下游客户半导体领域江丰电子的产品进入台积电、格罗方德、中芯国际等一线半导体企业，太阳能用靶材的主要客户是SunPower：

阿石创是从事PVD镀膜材料的研发，目前该产品分为两大类：溅射靶材和蒸镀材料，其中溅射靶材主要是用于平面显示，按照原材质种类阿石创将溅射靶材分为以下三个种类，分类标准与江丰电子不同：

蒸镀材料是阿石创的另一大产品，按照材质公司也将蒸镀材料分为氧化物蒸镀材料等三大类，蒸镀材料主要用于光学元器件、LED、平板显示等：

在收入构成上，2018年阿石创主要的收入是PVD镀膜材料，占到公司营收的96.84%，其中溅射靶材收入占比77.93%，蒸镀材料收入占比18.91%。

客户群体上阿石创与江丰电子相比稍逊一些，招股书显示公司主要客户为北方光电、中电 科技 （南京）电子信息发展有限公司、湖北森浤光学有限公司和南玻集团和蓝思 科技 等，而江丰电子在平面显示领域的客户为京东方和华星光电。

有研新材的业务比江丰电子和阿石创更复杂，其主要业务是高纯金属及稀贵金属材料、高端稀土功能材料等，其全资子公司有研亿金从事的是溅射靶材及蒸发材料等微电子用薄膜材料，目前有研亿金的主要产品有以下几种：

其中在4-8寸芯片制造用靶材市场有研亿金市国内占率第一，在8-12寸先进封装行业用靶材市场公司同样市占率第一。在客户方面，有研新材的主要客户有日立材料、日本先进材料株式会社、优美科等，客户质地同样要好于阿石创。

营收规模有研亿金最高

既然说到了公司就不能不说营收规模。有研新材业务多，体量大，其营收规模也是三个公司中最大的，2018年有研新材、阿石创和江丰电子的营收分别为47.68亿元、2.56亿元和6.50亿元，营收规模阿石创最小。

有研亿金是有研新材体系中从事溅射靶材的主体，如果将有研亿金与阿石创和江丰电子对比，从营收规模上来看有研亿金还是最大的，2018年其营收规模达到17.01亿元，远高于阿石创和江丰电子：

从营收增速来看，阿石创、江丰电子和有研亿金2016年以来的营收增速是放缓的，这与过去几年整个半导体行业景气度下行相关。有研新材复杂的业务体系决定了，即便个别业务下降，但在其他业务增长之下，整体业务还是可以保持增长。

综合盈利能力江丰电子最稳定

笔者简单对照了下这几家公司的综合毛利率，发现江丰电子的综合毛利率一直维持在31%左右，其他公司毛利率近几年均有不同程度的下滑，这个可能与江丰电子优质的客户资源有关，毕竟其最主要的产品半导体溅射靶材已经进入台积电等供应链体系，平面显示溅射靶材的客户也是京东方这样的优质客户。但是ROE方面这三家公司都出现一定幅度的下降，尤其是江丰电子和阿石创，ROE下降幅度很大，这与公司成本费用控制能力、原材料价格波动等因素有关，鉴于时间太晚的缘故，笔者就不展开了，等这三家公司半年报正式发布了，再依次讨论：

D. 谁能帮我推荐几个潜力股．并说明下理由．．谢谢

楼主我是一个长线价值投资者,要求不高跑赢CPI我也满足,事实上人民币升值带来的高通涨压得很多人气也惴不过来,但投资一定要将风险放在首位

我说下我的选股理念供楼主参考吧,选股还是要选安全性成长性比较高的和看得到的,通过反复的思考,虽然次债(源头在美国,而中国跌幅比美国大得多是非常不合理的过程),所谓的大小非解禁(估值合理,小非占市场比例小,很容易消化,大非基本上是国资委持股,国家的资产谁可以乱卖,只是市场心理压力过纷紧张造成)等让市场出现过度悲观,在我认为几年后回头看只是牛市一个缩影,现在可以说对长线价值投资的入市非常好的机会,选择大金融板块,个人看好:
1.万科A(000002)在信贷紧缩环境下,前一季已经突破100亿增长约120%,可以说万科这几年由小象快变成大象,加上每月都有销售数据让投资者不断跟踪和到万科周刊网站"王石ONLINE"发表相关的疑问
2.招商银行(600036)同样在货币从紧的环境下,招行第一季增长达到154%,财务的稳健性在同行的绝对最优秀的,加上在美国次债过后和民生银行代理QDII产品巨亏被清盘等可以看到出招商银行对风险控制得非常好,就用一个字形容"稳"
3.中国平安(601318)虽然在融资方面被很多投资者误认为是圈钱行为等,在这个时候如果中国经济前景向好,利用市场融资迅速扩大自身业务做大做强,收购富通PE投资部,国际金融控股基本形成(平安保险,平安证券,平安银行,PE投资平台),加上保险行业随国内的文化水平及财富增长不断提高,平安将会是中国未来的一颗超级明星
这三个公司能够未来成为全球伟大公司的机率是很高,希望楼主认为考虑清楚,辛苦赚回来的钱本来希望可以财富增值,如果一个不小心的话,就变成公益家啦,投资风险要永远放在第一位,祝你在成长中成功吧!

E. 次高端白酒股票有哪些

白酒行业龙头股：贵州茅台（600519）五粮液（000858）、泸州老窖（000568）、酒鬼酒（000799）、伊力特（600197）等。
总体判断高端酒和大众酒龙头整体表现稳健，次高端和中高端虽竞争激烈，但品牌集中趋势不改。其实投资策略上，高端仍是估值切换优选标的，首推贵州茅台、五粮液和 泸州老窖 ，推荐区域名酒升级+集中长期逻辑。
1、全国性龙头：贵州茅台、五粮液、泸州老窖；
2、区域三杰：山西汾酒、古井贡酒、今世缘；
3、小黑马：酒鬼酒；
4、中低端酒龙头：顺鑫农业。
拓展资料:
从16年初至今，以白酒为代表的消费类防御品种一直是市场资金的主要流入板块，申万三级白酒指数涨幅已经达到了惊人的3倍之多。

由于白酒产品具有鲜明的“先款后货”的销售模式。常常可以利用俩个财务指标去判断行业的景气程度：预收账款和经营现金流净额。行业转暖时，白酒企业收到的订单增加，相应的预收款猛增。期末体现在账上的利润增多，经营现金流净额也会大增。

另外白酒是典型的高毛利率，高净利率，高ROE，三高群体
（1）高毛利率、高净利率：
正因为白酒的地域性，品牌力，独特的工艺水准，不可或缺的自然条件和产品的难以复制性成就了高毛利率。也就是价值投资者经常念叨的护城河，竞争对手想进来都难，不是非死就是即伤。而高净利率源于高毛利率，同时外加良好的公司内部治理和费用管控。
（2）高ROE：
高端白酒企业之所以具有极高的ROE水平，是因为高端白酒有奢侈品的属性。只有龙头企业才会出现高ROE的现象，在市场竞争中，议价能力强，产品有稀缺性以及护城河的公司市占率会不断提升，最终形成寡头垄断的格局。