美的集团历史股票成交额

㈠ 如何看待美的董事长方洪波大手笔减持这件事呢

对外向来低调的美的集团董事长方洪波，因减持美的股权并套现近14亿元一事，陷入舆论中心。

美的集团出现多笔巨额大宗交易。深交所官网显示，方洪波通过大宗交易减持美的集团2000万股，成交均价68.12元，减持参考市值达13.62亿元。

美的方面回应称，此次减持系方洪波个人资产配置需要，是方洪波首次减持。交易受让方以海外投资机构为主，会继续长期持有，且根据法规要求交易后6个月内受让方也不得减持。

尽管美的表示公司未来三季度基本面继续向好，市场对方洪波减持一事仍有质疑。A股家电板块普跌，而自减持信息公开以来，美的股价连续两个交易日下跌，美的市值已跌去约300亿元。

不过，从王石卸任前万科的业绩表现来看，已过而立之年的万科也未逃出业务趋于保守、内部活力衰减、业绩弹性降低的魔咒。以2011年至2017年万科一季度净资产收益率为例，该指标由2.68%下降至0.61%。尽管万科希望鼓励内部创业，拓展物业、家装、养老等新商业模式，但在净资产收益率承压的情况下，为了保住公司现金流，万科新业务的开展显得有些畏手畏脚。

对于王石本人而言，更多的质疑声源自其对于个人观点、个人生活的大胆表达。外界多认为，尽管王石自称是“中国第一职业经理人”，但在与万科相关的行为处事上，他更多以创始人身份自居。

㈡ 今年5月以14块买了美的集团1100股，但是今天一看变成只有379股了。但是价格变成42.24块每股，为什么

这是因为美的集团换股吸收合并美的电器股票的缘故，换股股权登记日（2013.9.17）收市后美的电器股东原持有的美的电器股票将按照1：0.3447的比例转换为美的集团A股股票，即每1股美的公司股票换0.3447股美的集团A股股票，所以你原来的1100股美的电器股票变成了今天的379股美的集团的股票。
14元*1100股=15400元，而换股后42.24元*379股=16008元，截至今日你的投资还略有盈利。
如果还有不明白的问题，可继续追问。

㈢ 怎么看美的大额回购自己的股票

美的大额回购自己的股票，对于公司股价肯定是重大利好，美的一直对市值维护很上心。

虽然美的每年都有回购操作，但这次的价格上限和总金额规模真的很超预期，之前都是50-60亿，现在突然整到140亿，虽然那是上限，但实际操作下来大概率也要花百亿左右，原材料今年在涨价，美的能一口气拿出这么多钱护盘我真的没想到。

美的集团从2018年开始每年都会进行一次规模数十亿的回购，其中2019年和2020年发布回购消息的日期很接近，分别是2019年2月23日，以及2020年是2月22日，而今天2021年2月23日。

微博和雪球上有很多人还在扣字眼，说是“不超过”，“拟”，“12个月内”，其实美的之前每次回购都奔着上限买，只有去年没买满，原因是股价涨太快，超过了回购上限。

㈣ 美的集团的大事记

2016年3月30日，美的31亿元购东芝白家电业务80%股权
2014年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米12.7亿元入股美的集团。
2013年9月18日，美的集团（SZ.000333）在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司 。
2013年4月22日，美的电器在顺德召开股东大会审议整体上市方案。投票结果显示，美的集团整体上市重组方案的各项子议案的通过率均在98%以上，获股东大会通过。
2012年8月27日美的电器公告，接到控股股东美的集团的通知，正在筹划公司相关的重大事项，公司股票将自8月27日开市起停牌，待公司发布相关公告后复牌。
2012年8月25日，美的集团创始人何享健卸任美的集团董事长，方洪波接任
2012年美的推出中国好空调“一晚一度电”引领空调行业最高顶峰
2012年整合美的集团总部和二级产业集团部分管理职能，提升运营效率，深化战略转型
2011年收购开利拉美空调业务，成立美的-开利拉美空调合资公司，加快推进国际化进程
2010年10月，美的突破全年销售达1000亿元人民币的大关，实现十年增长十倍的奇迹。
2010年3月20日，美的邯郸工业园正式奠基。标志着美的空调产业布局已初现规模。
2009年美的电器公开增发1.89亿新股，募集资金近30亿元
2008年4月收购江苏小天鹅,并与荣事达进行全面整合,建立完善的洗衣机产业链
2007年美的第一个海外基地在越南建成投产
2006年12月，美的集团以佛山市美的净水设备工程有限公司为基础，携手韩国净水设备行业一流企业清湖NAIS株式会社共同投资成立“美的清湖净水设备制造有限公司”，致力于打造全球最大的家用净水解决方案提供商和全球最大的净水技术研究、净水设备制造基地。
2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励
2005年收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004年与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升
2003年相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展
2002年全面推行战略性结构调整
2002年冰箱公司成立
2001年完成产权改革；磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链
2001年新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000年事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股
1999年成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999年美的商标被评为“中国驰名商标”
1998年收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998年成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司
1997年进行事业部制改造
1993年成立电机公司和电饭煲公司
1993年成立美的集团并进行内部股份制改造
1985年开始制造空调
1981年正式注册使用“美的”商标
1980年生产电风扇，进入家电行业
1968年何享健先生带领23人集资5000元在北滘创业

㈤ 美的集团大事记

2012年8月27日，美的电器发布公告，其控股股东美的集团正在进行一项涉及公司的重大事项，导致股票自当天起停牌，待相关公告发布后恢复交易。

同年8月25日，美的集团传来重要人事变动，创始人何享健卸任集团董事长，由方洪波接任，同时担任上市公司美的电器的董事长和总裁。这次高层交接标志着家电行业巨头美的完成了从创始人领导到职业经理人管理的转型。

2012年，美的推出了“中国好空调，一晚一度电”产品，引领空调行业进入新的高度。2010年，美的实现了全年销售额突破1000亿元人民币的壮举，实现了十年增长十倍的惊人成就。同年，美的邯郸工业园奠基，标志着其空调产业布局初具规模。

2009年，美的电器进行公开增发，募集资金近30亿元，进一步扩大了企业实力。2008年，美的收购江苏小天鹅，并与荣事达整合，强化了洗衣机业务。2007年，美的首个海外生产基地在越南建成并投入运营。

从2006年开始，美的集团积极布局净水设备市场，与韩国清湖NAIS株式会社合作，致力于成为全球最大的家用净水解决方案提供商和净水技术研究基地。同年，美的电器进行了股改，引入战略投资者并实施期权激励机制。

2005年，美的收购江苏春花，同时制定了“十一五”战略规划，描绘了美的未来发展的蓝图。2004年，美的与东芝开利合作，扩展制冷产业。2003年，美的进入汽车业，开启多元化发展之路。

2002年起，美的进行战略性结构调整，冰箱公司成立，新产品如MDV、微波炉等陆续投产。1999年，美的集团成立信息技术公司和物流公司，商标也荣获“中国驰名商标”。

美的集团的历程始于1985年制造空调，1981年注册“美的”商标，1980年进入家电行业，直至1968年何享健先生带领创业团队在北滘起步，美的集团逐步发展成为全球知名的家电企业。

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。