德普科技的股票趋势
❶ 德普科技的44212怎么交易
德普科技前段时间被狙击了，现在降到了2毛钱一股，是可以通过港股通进行交易，一般用的是环证通，还可以加杠杆。
❷ 2022年德普科技能重新上市吗
能。北京德普科技有限公司，成立于2020年，位于北京市，是一家以从事批发业为主的企业，截止到2022年12月2日，公司已经重新上市，企业注册资本100万人民币。
❸ 内蒙古呼和浩特有多少做安防监控的公司
2010年内蒙古安防企业备案证书名单
证书编号 单位名称 所在城市 级别
1001 内蒙古晶新科技有限责任公司 呼和浩特 一级
1002 内蒙古英特安防电子技术有限责任公司 呼和浩特 一级
1003 内蒙古蒙能物业管理有限责任公司 呼和浩特 一级
1004 内蒙古华祺科技有限公司 呼和浩特 一级
1005 鄂尔多斯鼎联数码网络有限责任公司 鄂尔多斯 一级
1006 内蒙古新桑达电子有限责任公司 呼和浩特 一级
2001 呼和浩特易迅智业科技工程有限公司 呼和浩特 二级
2002 包头市大唐时空信息技术有限责任公司 包头 二级
2003 包头市特润实业有限公司 包头 二级
2004 内蒙古金名计算机系统集成股份有限公司 包头 二级
2005 中国冶金建设集团包头钢铁设计研究总院 包头 二级
2006 内蒙古鼎升安防科技有限公司 通辽 二级
2007 内蒙古亨达海天网络技术有限责任公司 包头 二级
2008 包头市圣德经贸有限公司 包头 二级
2009 包头市智能达科技有限责任公司 包头 二级
2010 内蒙古宝通科技发展有限公司 呼和浩特 二级
2011 锡林浩特市兆泰科技发展有限公司 锡林浩特 二级
2012 赤峰宏德安防消防智能网络工程有限责任公司 赤峰 二级
2013 内蒙古德嘉环能科技有限公司 呼和浩特 二级
2014 内蒙古佳安安全智能系统有限公司 呼和浩特 二级
2015 赤峰申联科技有限责任公司 赤峰 二级
2016 内蒙古润达科技有限责任公司 呼和浩特 二级
2017 内蒙古朝阳安防消防电子工程有限公司 呼和浩特 二级
2018 呼和浩特市万全网络科技有限公司 呼和浩特 二级
2019 内蒙古力量电子有限公司 呼和浩特 二级
2020 内蒙古正伟工程有限公司 呼和浩特 二级
2021 鄂尔多斯兴泰科技发展有限公司 鄂尔多斯 二级
2022 内蒙古国讯富通科技有限公司 呼和浩特 二级
2023 内蒙古亿信多媒体网络有限公司 呼和浩特 二级
2024 乌兰察布市电子网络安全技术有限公司 乌兰察布市 二级
2025 内蒙古三C集团有限公司 呼和浩特 二级
2026 内蒙古启安消防工程有限公司 呼和浩特 二级
2027 内蒙古易浪科技有限责任公司 呼和浩特 二级
2028 赤峰先达智能科技有限责任公司 赤峰市 二级
2029 内蒙古灵奕高科技（集团）有限责任公司 呼和浩特 二级
2030 鄂尔多斯市攀宇商贸有限责任公司 鄂尔多斯 二级
2031 乌海市保全技术预防监控有限责任公司 乌海市 二级
2032 三星威视安防监控电子工程有限责任公司 乌海市 二级
2033 乌海市金盾安全防范有限公司 乌海市 二级
2034 中国联合网络通信有限公司乌海市市分公司 乌海市 二级
2035 鄂尔多斯市宏胜达电子科技有限责任公司 鄂尔多斯 二级
2036 鄂尔多斯市旭日东升网络工程有限责任公司 鄂尔多斯 二级
2037 赤峰市教育网络通信有限责任公司 赤峰市 二级
2038 内蒙古埃伊尔科工贸有限责任公司 呼和浩特 二级
2039 内蒙古坤兰科技有限公司 呼和浩特 二级
2040 内蒙古网讯信息工程有限公司 呼和浩特 二级
2041 包头达诚网络工程有限责任公司 包头 二级
2042 呼和浩特市青宇科技有限公司 呼和浩特 二级
2043 呼和浩特市立信电气技术有限责任公司 呼和浩特 二级
2044 内蒙古德福安装工程有限公司 呼和浩特 二级
2045 内蒙古万德工程有限责任公司 呼和浩特 二级
2046 内蒙古昊琨公共安全技术信息有限公司 呼和浩特 二级
2048 内蒙古今博科技有限责任公司 呼和浩特 二级
2049 内蒙古博安通科技有限公司 呼和浩特 二级
2050 呼和浩特市盟信科技有限责任公司 呼和浩特 二级
2051 呼和浩特市祺泰工贸有限责任公司 呼和浩特 二级
2052 内蒙古云海消防工程有限责任公司 呼和浩特 二级
2053 联通系统集成有限公司内蒙古自治区分公司 呼和浩特 二级
2054 内蒙古信中伟业科贸有限公司 呼和浩特 二级
2055 内蒙古宝亮信息技术有限公司 呼和浩特 二级
2056 赤峰天元电子机电工程有限公司 赤峰市 二级
2057 北京中企时代科技有限公司霍林郭勒分公司 通辽市 二级
2058 内蒙古科瑞明科技有限公司 呼和浩特 二级
2059 内蒙古域通科技有限责任公司 呼和浩特 二级
2060 内蒙古蒙安科技有限公司 呼和浩特 二级
2061 包头市元乙科技有限责任公司 包头 二级
2062 包头市新泛亚科技有限责任公司 包头 二级
2063 高信达通信技术有限公司呼和浩特市分公司 呼和浩特 二级
2064 内蒙古天迅网络科技发展有限责任公司 呼和浩特 二级
2065 内蒙古恒伟建筑有限责任公司 呼和浩特 二级
2066 内蒙古恒中科技发展有限责任公司 呼和浩特 二级
2067 内蒙古安华科技有限公司 呼和浩特 二级
2068 呼和浩特市天保技防工程有限公司 呼和浩特 二级
2069 内蒙古广伟消防工程有限责任公司 呼和浩特 二级
2070 内蒙古派德电子信息技术有限公司 呼和浩特 二级
2071 赤峰市巨安电子工程有限公司 赤峰市 二级
2072 内蒙古维创致远科技发展有限公司 鄂尔多斯 二级
2073 内蒙古自立电脑有限责任公司 呼和浩特 二级
2074 鄂尔多斯市东胜区星光商贸有限公司 鄂尔多斯 二级
2075 内蒙古聚华科技发展有限责任公司 呼和浩特 二级
2076 内蒙古方维电器制造有限责任公司 呼和浩特 二级
2077 满洲里保安服务有限公司 呼伦贝尔 二级
2078 内蒙古凯恒消防器材工程有限责任公司 呼和浩特 二级
2079 内蒙古润捷科技发展有限公司 呼和浩特 二级
2080 包头市冶通电信工程有限责任公司 包头市 二级
2081 内蒙古金众科技有限责任公司 包头市 二级
2082 包头市泛亚视讯科技有限责任公司 包头市 二级
2083 内蒙古众诚电子工程有限责任公司 呼和浩特 二级
2084 内蒙古明玥科技有限责任公司 呼和浩特 二级
2085 乌兰察布市集宁通德电子信息技术有限责任公司 乌兰察布 二级
2086 内蒙古华动泰越科技网络有限责任公司 呼和浩特 二级
2087 包头市瑞博电子工程有限公司 包头市 二级
2088 鄂尔多斯市广辉机电有限公司 鄂尔多斯 二级
2089 内蒙古畅通网络科技有限公司 呼和浩特 二级
2090 内蒙古海湾安装工程有限责任公司 呼和浩特 二级
2091 内蒙古晟隆技术发展有限公司 呼和浩特 二级
2092 北京安创明圣科技有限公司呼和浩特市分公司 呼和浩特 二级
2093 内蒙古电力对外经济技术开发公司 呼和浩特 二级
2094 内蒙古亨利新技术工程有限公司 呼和浩特 二级
2095 内蒙古华强通讯技术有限公司 呼和浩特 二级
2096 内蒙古安祥消防工程有限公司 呼和浩特 二级
2097 包头市龙腾科技有限公司 包头市 二级
2098 赤峰阿旗天辉广告装饰工程公司 赤峰市 二级
2099 内蒙古德普科技有限责任公司 呼和浩特 二级
3001 赤峰新科有限公司 赤峰市 三级
3002 赤峰明普电子有限公司 赤峰市 三级
3003 呼和浩特市科美电子网络有限公司 呼和浩特 三级
3004 包头市星鑫电子有限公司 包头市 三级
3005 内蒙古捷宇广播电视技术有限责任公司 呼和浩特 三级
3006 包头市浩业科技有限责任公司 包头市 三级
3007 包头市豪德天沐科技有限公司 包头市 三级
3008 包头市鹿吉电子有限公司 包头市 三级
3009 赤峰市方宁安全技术工程有限责任公司 赤峰市 三级
3010 通辽大群电子科技有限责任公司 通辽市 三级
3011 包头市康拓电子有限责任公司 包头市 三级
3012 包头市振威安全技术开发有限责任公司 包头市 三级
3013 阿荣旗安利信电子通讯有限公司 呼伦贝尔 三级
3014 赤峰亿邦安防智能网络有限责任公司 赤峰市 三级
3015 赤峰金辰电子有限责任公司 赤峰市 三级
3016 开鲁县森华保安服务有限责任公司 通辽市 三级
3017 通辽市立今软件有限责任公司 通辽市 三级
3018 乌兰浩特市奥德广告装璜有限责任公司 乌兰浩特 三级
3019 内蒙古海芯电子工程有限公司 呼和浩特 三级
3020 乌兰浩特市居丽装饰公司 乌兰浩特 三级
3021 内蒙古恒达建筑装饰有限责任公司 乌兰浩特 三级
3022 通辽市和创电子工程有限责任公司 通辽市 三级
3023 通辽市保安服务公司 通辽市 三级
3024 呼和浩特市欣蓝川电子技术有限公司 呼和浩特 三级
3025 赤峰天神监控器材有限公司 赤峰市 三级
3026 内蒙古新光通信工程建设有限公司 呼和浩特 三级
3027 内蒙古蒙太安防设备有限责任公司 呼和浩特 三级
3028 鄂尔多斯市佳宏伟业信息工程有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3029 赤峰市声光商贸有限责任公司 赤峰市 三级
3030 包头市安恒嘉信科技有限责任公司 包头市 三级
3031 赤峰市益心电子科技发展有限责任公司 赤峰市 三级
3032 内蒙古东创纪科技产业工程有限公司 呼和浩特 三级
3033 突泉县紫宸电脑技术有限责任公司 乌兰浩特 三级
3034 乌兰浩特市永达建筑装饰工程有限责任公司 乌兰浩特 三级
3035 中国电信集团公司乌海分公司 乌海市 三级
3036 乌海市凯达门业有限责任公司 乌海市 三级
3037 乌海市海康安防科技有限责任公司 乌海市 三级
3038 乌海市相盈商贸有限责任公司 乌海市 三级
3039 鄂尔多斯市亿博信息技术有限公司 鄂尔多斯 三级
3040 鄂尔多斯建鼎华诚科技有限公司 鄂尔多斯 三级
3041 鄂尔多斯乾佑网络科技有限公司 鄂尔多斯 三级
3042 通辽市汇川电子科技有限责任公司 通辽市 三级
3043 鄂尔多斯市四方电子有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3044 乌兰察布市乾艮电脑有限公司 乌兰察布市 三级
3045 乌兰察布市同立计算机技术有限责任公司 乌兰察布市 三级
3046 锡林浩特市石盾防盗门窗厂 锡林浩特 三级
3047 阿拉善盟金盾保安服务有限公司 阿拉善盟 三级
3048 赤峰英特电子科技有限公司 赤峰市 三级
3049 包头市和利时科贸有限责任公司 包头 三级
3050 通辽市科信网络技术有限责任公司 通辽市 三级
3051 内蒙古宜华科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3052 鄂尔多斯市地浩科工贸有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3053 乌兰浩特市太阳洋电脑有限责任公司 乌兰浩特 三级
3054 呼伦贝尔市中联电脑科技有限责任公司 呼伦贝尔 三级
3055 海拉尔区智星电子技术有限责任公司 呼伦贝尔 三级
3056 呼伦贝尔市永盛网络科技有限责任公司 呼伦贝尔 三级
3057 赤峰市盛泰安防工程有限责任公司 赤峰市 三级
3058 乌兰浩特市万联电脑有限公司 乌兰浩特 三级
3059 呼和浩特市铁路瑞奥威科技开发服务部 呼和浩特 三级
3060 内蒙古百特高新技术有限公司 呼和浩特 三级
3061 呼和浩特市三江元信息技术有限公司 呼和浩特 三级
3062 通辽市时机天成商贸有限责任公司 通辽市 三级
3063 内蒙古兴鑫装饰装潢有限公司 呼和浩特 三级
3064 内蒙古警安安全技术有限公司 呼和浩特 三级
3065 通辽安宝电子科技有限公司 通辽市 三级
3066 牙克石市冠森安防电子设备有限公司 呼伦贝尔 三级
3067 满洲里先行电子技术有限公司 呼伦贝尔 三级
3068 呼伦贝尔市远大家居装饰有限公司 呼伦贝尔 三级
3069 通辽市格致电子工程有限公司 通辽市 三级
3070 阿拉善盟龙信信息产业有限责任公司 阿拉善盟 三级
3071 呼伦贝尔市钰丽数码产品销售有限公司 呼伦贝尔 三级
3072 通辽市警安智能电子监控有限公司 通辽市 三级
3073 呼伦贝尔市博涛电子产品销售有限公司 呼伦贝尔 三级
3074 大庆中平石油化工科技有限公司凤旭分公司 呼伦贝尔 三级
3075 呼和浩特市益通科技开发有限责任公司 呼和浩特 三级
3076 内蒙古天赫科贸有限责任公司 呼和浩特 三级
3077 上海瑞钦网络技术有限公司鄂尔多斯市分公司 鄂尔多斯 三级
3078 鄂尔多斯市东胜区安森网络工程有限公司 鄂尔多斯 三级
3079 内蒙古格瑞思电子有限公司 呼和浩特 三级
3080 赤峰市大城安防工程有限公司 赤峰市 三级
3081 乌海市佳讯电子器材有限责任公司 乌海市 三级
3082 呼和浩特市三鹰科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3083 呼和浩特市点击科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3084 中国电信集团公司内蒙古自治区呼伦贝尔市电信分公司 呼伦贝尔 三级
3085 乌兰浩特市广源室内装饰工程有限责任公司 乌兰浩特 三级
3086 科左中旗求实安防工程有限公司 通辽市 三级
3087 赤峰世安网络有限公司 赤峰市 三级
3088 呼伦贝尔冠军安防工程技术有限公司 呼伦贝尔 三级
3089 呼伦贝尔市聚通网络服务有限公司 呼伦贝尔 三级
3090 牙克石市凯博电子有限公司 呼伦贝尔 三级
3091 呼伦贝尔盛世创安科技有限公司 呼伦贝尔 三级
3092 呼伦贝尔市海拉尔区亚都装饰工程有限责任公司 呼伦贝尔 三级
3093 鄂尔多斯市烽火台科技有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3094 锡林浩特市联创信达科技有限公司 锡林浩特 三级
3095 乌兰察布市无忧安防工程有限公司 乌兰察布市 三级
3096 乌海市凯威电子有限公司 乌海市 三级
3097 内蒙古傲林电子有限责任公司 呼和浩特 三级
3098 通辽金星电子技术有限公司 通辽市 三级
3099 赤峰蓝光电子工程有限责任公司 赤峰市 三级
3100 鄂尔多斯市东方弱电管网有限公司 鄂尔多斯 三级
3101 内蒙古广播电视器材公司 呼和浩特 三级
3102 呼和浩特市浩诚科技工程有限责任公司 呼和浩特 三级
3103 内蒙古巴彦淖尔市宏帅科技信息有限公司 巴彦淖尔 三级
3104 中国移动通信集团内蒙古有限公司乌海分公司 乌海市 三级
3105 中国联合网络通信有限公司呼伦贝尔市分公司 呼伦贝尔 三级
3106 内蒙古赛特瑞电子工贸有限责任公司 呼和浩特 三级
3107 内蒙古易博信息技术工程有限公司 呼和浩特 三级
3108 乌兰浩特市立通电脑有限责任公司 乌兰浩特 三级
3109 霍林郭勒市亚森电子产品销售有限责任公司 通辽市 三级
3110 鄂尔多斯市神保公共安全网络有限公司 鄂尔多斯 三级
3111 呼伦贝尔市恒荣装修装璜有限责任公司 呼伦贝尔 三级
3112 赤峰众志商贸有限责任公司 赤峰市 三级
3113 内蒙古紫旭科贸有限公司 呼和浩特 三级
3114 呼伦贝尔海拉尔区佳鑫安防技术服务有限公司 呼伦贝尔 三级
3115 北京京东日盛科技有限责任公司准格尔旗分公司 鄂尔多斯 三级
3116 内蒙古施达信息网络有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3117 呼和浩特市易能信息技术有限公司 呼和浩特 三级
3118 乌兰浩特市欧时殿建筑装饰工程有限公司 乌兰浩特 三级
3119 内蒙古新创通讯技术有限公司 呼和浩特 三级
3120 奈曼旗鹏讯互联电脑科技有限公司 通辽市 三级
3121 牙克石市雅泰装饰设计室 呼伦贝尔 三级
3122 包头市润通网络安装有限责任公司 包头市 三级
3123 内蒙古众志伟业科技有限公司 呼和浩特 三级
3124 呼和浩特市北伟科技有限公司 呼和浩特 三级
3125 鄂尔多斯市东胜区卓至科贸有限公司 鄂尔多斯 三级
3126 内蒙古广播电视信息网络有限公司乌兰察布分公司 乌兰察布 三级
3127 巴彦淖尔市飞宇工贸有限公司 巴彦淖尔 三级
3128 内蒙古城安消防网络技术有限责任公司 呼和浩特 三级
3129 锡林郭勒盟恒茂科技发展有限公司 锡林浩特 三级
3130 兴安盟邦科电子科技有限责任公司 乌兰浩特 三级
3131 乌兰浩特市龙腾盛世商贸有限公司 乌兰浩特 三级
3132 鄂尔多斯市龙舟电子商贸有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3133 呼和浩特市永立科贸有限责任公司 呼和浩特 三级
3134 兴安盟虹科办公设备有限责任公司 乌兰浩特 三级
3135 赤峰市峰之泰商贸有限公司 赤峰市 三级
3136 呼伦贝尔纵横实业有限公司 呼伦贝尔 三级
3137 通辽市科龙达安防有限责任公司 通辽市 三级
3138 呼伦贝尔市海拉尔区和胜网络科技有限公司 呼伦贝尔 三级
3139 锡林浩特市视友电子科技有限责任公司 锡林浩特 三级
3140 呼伦贝尔乐心电子科技有限公司 呼伦贝尔 三级
3141 呼和浩特市奇虎安防科技有限公司 呼和浩特 三级
3142 阿拉善左旗蚁王电子科技有限责任公司 阿拉善盟 三级
3143 内蒙古天朗智能科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3144 内蒙古巨安电子科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3145 锡林郭勒盟视杰科技有限责任公司 锡林浩特 三级
3146 呼和浩特市东鑫科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3147 鄂尔多斯市创佳电子有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3148 赤峰惠通网络工程有限公司 赤峰市 三级
3149 牙克石市龙凤建筑装饰有限公司 呼伦贝尔 三级
3150 乌兰浩特市志强电子有限公司 乌兰浩特 三级
3151 呼和浩特市宇信科贸有限公司 呼和浩特 三级
3152 鄂尔多斯市和祥科技有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3153 乌兰察布市集宁区荣鹏电子有限公司 乌兰察布 三级
3154 锡林郭勒盟鑫泰科技发展有限责任公司 锡林浩特 三级
3155 呼伦贝尔鸿雁信息技术开发有限公司 呼伦贝尔 三级
3156 内蒙古瑞特科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3157 呼和浩特市惠强科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3158 兴安盟盛泰智能软件工有限公司 乌兰浩特 三级
3159 内蒙古鑫达科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3160 包头市雷蒙科技有限公司 包头市 三级
3161 多伦县迅达电脑有限责任公司 锡林郭勒 三级
3162 锡林郭勒盟金宇科贸有限责任公司 锡林郭勒 三级
3163 赤峰天久博雅电子有限公司 赤峰市 三级
3164 鄂托克前旗卓越安防有限责任公司 鄂尔多斯 三级
3165 牙克石市瑞远安防电子器材有限公司 呼伦贝尔 三级
3166 呼和浩特市鼎明科技网络有限公司 呼和浩特 三级
3167 锡林浩特市天地伟业科技有限公司 锡林浩特 三级
3168 兴安盟慧能电子科技开发有限公司 乌兰浩特 三级
3169 锡林郭勒盟鑫顺商贸有限责任公司 锡林郭勒 三级
3170 乌拉特前旗金盾安防有限责任公司 巴彦淖尔 三级
3171 内蒙古瑞安美电子科技有限公司 呼和浩特 三级
3172 锡林郭勒盟智晖方鼎科技有限责任公司 锡林郭勒 三级
3173 锡林浩特市朗嘉文化传媒 锡林郭勒 三级
3174 呼和浩特市朝霞科技有限责任公司 呼和浩特 三级
3175 锡林郭勒盟元盛德网络科技有限公司 锡林郭勒 三级
3176 内蒙古三稷网络开发有限公司 呼和浩特 三级
3177 内蒙古晶辉科技有限责任公司 巴彦淖尔 三级
3178 赤峰市松山区保安服务有限责任公司 赤峰市 三级
3179 呼伦贝尔盛世嘉业科贸有限公司 呼伦贝尔 三级
3180 乌海市建业电子科技有限责任公司 乌海市 三级
3181 巴彦淖尔市永乐电子科贸有限公司 巴彦淖尔 三级
3182 呼伦贝尔市通发电子有限公司 呼伦贝尔 三级
3186 锡林郭勒盟金盾保安服务有限公司 锡林郭勒 三级
4001 赤峰市民安消防安防工程有限公司 赤峰市 待定级
4002 通辽市海纳电子有限责任公司 通辽市 待定级
4003 通辽市联众电子商贸有限公司 通辽市 待定级
4004 通辽市百联信达电子产品有限公司 通辽市 待定级
4005 赤峰市克旗向东电脑有限责任公司 赤峰市 待定级
4006 赤峰市克旗科海电脑有限责任公司 赤峰市 待定级
4007 乌海市佳博科技有限责任公司 乌海市 待定级
4008 赤峰市瑞澳圣川科贸有限责任公司 赤峰 待定级
4009 通辽市峰成电子商贸有限公司 通辽市 待定级
4010 奈曼旗新亚时代电脑有限公司 通辽市 待定级
4011 内蒙古天盛科技有限责任公司 呼和浩特 待定级
4012 呼和浩特市华益信息技术有限公司 呼和浩特 待定级
4013 赤峰市网络博安防工程有限公司 赤峰市 待定级
4014 霍林郭勒市宏逸电子产品销售有限责任公司 通辽市 待定级
4015 扎兰屯市杨易电子科技服务有限责任公司 呼伦贝尔 待定级
4016 乌兰察布市新爱特电子有限责任公司 乌兰察布 待定级
4017 内蒙古自治区通信公司霍林郭勒市分公司 通辽市 待定级
4018 呼和浩特市扬易电子有限责任公司 呼和浩特 待定级
4019 乌兰察布市卫星电子有限公司 乌兰察布 待定级
4020 科左后旗升达安防科技工程有限公司 通辽市 待定级
4021 内蒙古博力达科技发展有限公司 呼和浩特 待定级
4022 呼和浩特市敬利科技有限责任公司 呼和浩特 待定级
4023 呼和浩特市民众安防工程有限责任公司 呼和浩特 待定级
4024 通辽市联翔电子商贸有限责任公司 通辽 待定级
4025 呼和浩特市泰发电子技术有限公司 呼和浩特 待定级
4026 呼和浩特市厚德安防装饰工程有限公司 呼和浩特 待定级
4027 呼和浩特市航天河西通信网络中心 呼和浩特 待定级
4028 扎鲁特旗通安电子科贸有限责任公司 通辽 待定级
4029 呼和浩特市水木源商贸有限责任公司 呼和浩特 待定级
4030 呼和浩特市鑫天科技有限责任公司 呼和浩特 待定级
4031 内蒙古少华电子建设工程有限公司 呼和浩特 待定级
4032 库伦旗溢洋安防电子科技有限责任公司 通辽 待定级
4033 赤峰毕胜网络服务有限公司 赤峰 待定级
4034 内蒙古三创安防科技有限公司 呼和浩特 待定级
4035 内蒙古凯盟科技有限公司 呼和浩特 待定级
4036 鄂尔多斯市东胜区金邦虎电子有限责任公司 鄂尔多斯 待定级
4037 乌海市猎鹰智能公共安全服务有限责任公司 乌海市 待定级
4038 鄂尔多斯市博洋电脑有限责任公司 鄂尔多斯 待定级
摘自：内蒙古安防中心
❹ 做空机构什么意思
做空是指预期未来行情下跌，将手中股票按目前价格卖出，待行情跌后买进，获取差价利润。其交易行为特点为先卖后买。做空机构就是操作这种买卖的机构
❺ 内蒙古有哪些系统集成商啊30个以上给分，最好是呼市的
内蒙古万德系统集成有限责任公司 一级 Z1150020080538 2008-11-18 2008-11-18 内蒙古
内蒙古灵奕高科技（集团）有限责任公司 一级 Z1150020090900 2009-12-21 2009-12-21 内蒙古
内蒙古证联信息技术有限责任公司 一级 Z1150020070253 2010-6-11 2007-6-11 内蒙古
内蒙古金名计算机系统集成股份有限公司 一级 Z1150020100446 2010-11-22 2010-11-22 内蒙古
内蒙古自立电脑有限责任公司 二级 Z2150020080570 2008-11-18 2008-11-18 内蒙古
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❻ 联想兼并IBM的PC业务属于什么类型的兼并，其可能的动机是什么
2004年12月8日，联想集团（0992.HK）在北京宣布并购IBM的全球PC业务，这标志着联想向国际化迈出了实质性的一步。完成并购交易后，联想PC业务的规模将跃升为全球第三。联想并购是中国IT企业海外收购金额最大的案例，国内外媒体都表示了极大的关注。英国《卫报》发表文章认为联想收购IBM的PC业务将开启中国的新经济时代，标志着中国公司真正开始了全球化并购。Stein Roe投资咨询公司的投资商查克·琼斯（Chuck Jones）表示，如果联想希望在世界舞台上扮演重要角色，收购IBM的PC部门就是实现这种目的的有效方式，否则联想至少还得为此付出十年的努力。而持怀疑态度的声音也不绝入耳，认为联想并购针对有美国精神象征的IBM，不得不面对政治、文化、管理及资金等现实问题。毫无疑问，这起并购凝聚了大量的商业智慧，并购者背后究竟蕴涵着什么样的利益诉求？并购对相关利益方会产生怎样的经济后果？又能给中国企业带来何种启示呢？
不同动因促成并购
衡量并购的得失必须了解并购的缘起，我们从联想和IBM的战略背景出发，剖析其是否具有逻辑清晰、判断合理的交易动因。
并购成为联想国际化路径的首选
从2001年到2004年，国际化已成为联想越来越亟需解决的课题。从联想的主要财务指标可以看出（图1），联想在经历了1997年到2001年的高增长阶段后，2001年是明显的拐点，此后各项财务指标的增长势头都明显平缓。对于急欲国际化的联想而言，渐进地通过自有资金扩大规模的方式尽管稳健，但略显缓慢，无法缩短超越竞争对手的时间。不仅如此，2004年3月，联想正式成为奥运会第11个加入的全球合作伙伴（TOP），在支付6500万美元现金及等价物的条件下，能够以奥运顶级赞助商的身份在全球200多个国家和地区开展市场营销，为此，联想必须具备足够广泛的营销网络，才能充分享受自己的权利。但是，如果联想为了充分利用奥运营销资源而组建自身的营销网络和人才储备库，将耗费大量的资源和资金，也未必能赢得时间。因此，并购已成为联想国际化路径的首选。
联想控股的总裁柳传志(柳传志新闻,柳传志说吧)曾表示，联想集团收购IMB PC的主要目的是看重其强大的研发能力和先进的管理技术。但我们认为，联想海外并购的根源在于战略利益的驱动，无论从地缘的角度，还是从产品同质化的角度看，联想与IBM PC之间都存在着很强的互补性（表1、表2）；除了业绩亏损外，IMB的PC业务能够弥补联想所匮乏的竞争力要素，包括获得品牌、通道、销售人员、管理团队、售后服务等，并购后联想可以便利地在IBM搭建的平台上拓展国际业务。对联想而言，“与大象一起跳舞”虽然并不轻松，但除此之外，似乎并无更好的选择。
财务结构暗示联想管理层存在并购冲动
美国学者麦克·詹森和威廉·麦克林（Jensen & Meckling）的研究发现，在负债较大的资本结构下，公司管理层具有强烈的动机去从事那些尽管成功机会甚微，但一旦成功则获利颇丰的投资，因为一旦成功，管理层将获得大部分的收益，而如果投资失败，则由债权人承担大部分费用。他们提出的企业代理成本理论认为，与股东相比，管理层更关心企业的规模问题，因为一般来说，规模高速扩张的企业，管理层升迁的机会更多，大企业管理层的声誉、社会地位及所获得的各种货币、非货币收入也较中小企业高。
由于股东不能完全监督和控制管理层的并购行为，管理层有可能牺牲股东利益去追求并购。尽管管理层持股、薪酬计划或其他激励机制能起到一定约束作用，但这些努力一般不足以使股东与管理层的目标达到完全一致。
从联想的情况看，1999-2003财年间其资产负债率大体保持稳定，但2004财年资产负债率达到46%，较2003财年的38%明显上升；而截至2005年3月31日，联想高管持股比例仅为0.58%。在负债率较大的资本结构下，联想的高管可能有强烈的动机去并购IBM的PC业务。虽然历史上PC行业的并购结果表明成功机会甚微，但一旦成功，联想的高管将获得大部分的利益。
麦克·詹森还发现，企业拥有闲置资金时，管理层倾向于将多余的资金投资于能够扩大企业规模的非盈利项目，而不喜欢将这些资金用于支付股利或回购债券，这实质上是以牺牲股东利益为代价来增加自己的利益。从联想的情况看，联想集团的现金流量充裕，2005年达到了30.19亿港元，较2004年增长13.9%，但联想摊薄后的每股盈利仅增加了7%，派发的每股股息仅增加了4%。从这一角度看，联想并购可能同样与高管的倾向性存在很强的相关关系。
联想的并购行为确实进一步提升了管理层在业界的影响力。2005年12月《中国企业家》杂志公布“2005年度中国企业领袖”25人名单，联想控股总裁柳传志因帮助联想集团并购IBM的PC业务而排名第一位，成为年度“最具影响力企业领袖”；同月美国《财富》杂志评出的“2005年最具影响力的25位商业领袖”中，杨元庆排名21位，入选的原因同样是其全球扩张计划。联想并购行为带来的部分经济结果与麦克·詹森的解释有惊人的相似之处。
PC业务拖累业绩使IBM无法容忍
任何并购交易的达成都是双方博弈的结果。IBM出售全球PC业务的动因，与其近年向服务软件业务转型的战略密切相关。IBM现任CEO萨姆·帕米萨诺（Sam Palmisano）在解释IBM出售全球PC业务的动机时称，最主要的原因是IBM的市场战略已经与PC业务之间的距离越来越远，而联想集团却在PC市场占据优势。我们认为，这只是问题的一个方面，而根本原因在于PC业务对IBM的整体贡献率已经降到无法容忍的地步。
财务数据表明，IBM近些年来业绩稳定，但增速缓慢，关键业务的边际利润出现下降趋势；尽管2003年其软件业务获得了高达86.5%的边际利润，但仍然无法阻止总体边际利润下降1.1%；随着Microsoft、Intel、惠普等跨国巨头的竞争，IBM面临着市场份额被蚕食的危险，尤其是IBM引为自豪的全球服务领域也出现了边际利润下降的趋势，从2002年的26.3%下降到2003年的25.1%。这说明IBM已经缺乏“成长即是美”的活力，需要优化利润结构。
进一步对比IBM 1994年和2004年的分类业务可以发现，2004年服务业务收入的金额和占比都有明显的上升；尽管软件业务收入占总收入比例维持在15%-18%之间，但其对公司毛利贡献却始终高达33%以上；而PC业务收入虽然占总收入的12%，但包括PC在内的硬件业务利润仅占总利润的0.7%。2001年-2004年上半年期间，IBM的PC业务营收达341亿美元，但累计亏损9.65亿美元。著名市场研究咨询公司Gartner在几年前就预测IBM会在2007年前退出PC市场，理由是IBM的PC业务在表现最好的年度占其全部利润也不到1%，而该业务的盈利及增长趋势难以超越居于领先地位的戴尔。由于投资者对IBM的经营业绩不满意，2004年IBM股价跌幅达6.3%，而同期美国标准普尔指数上涨9.1%。
协议内容IBM略占上风
筹备安排
从2003年12月起，联想开始着手对该项收购进行尽职调查，聘请麦肯锡为顾问全面评估并购的可行性。2004年春节过后，联想又聘请了高盛公司作为财务顾问，开始了与IBM长达一年的艰苦谈判。联想集团和IBM的销售收入和品牌认知度相差悬殊，因而这起收购也被媒体称为“蛇吞象”。但杨元庆认为联想的并购是有备而来，联想进行战略转型的时候，先实施了两次战术准备，即全球改换标识和加入奥运TOP计划，因此，此次收购IBM PC业务是联想实施国际化的重要标志，而不是起点。
双方为本次交易能够顺利通过美国政府审查做了充分准备。IBM曾邀请了包括前国家安全顾问斯考克罗夫特（Brent Scowcroft）在内的政要出面游说政府部门，还说服美国政府放弃了阻止北卡罗纳州罗利三角科技园的研发人才转入联想的要求，这保证了并购中最宝贵人力资源资产顺利移交给联想；而联想方面也积极配合美国政府部门调查，并做出了让步：不寻求获得IBM美国政府客户的名单，联想员工不能进入除IBM PC部门外的任何IBM办公楼等。虽然美国外国投资委员会（CFIUS）延长了对该项并购的审查时间，但审查最终于2005年3月9日通过。
交易结构
2004年12月8日，杨元庆正式宣布双方已于12月7日签署最终协议，协议主要内容是（图2）：
一、代价支付。联想集团以17.5亿美元收购IBM全球PC业务，成为新联想。收购代价包括6.5亿美元现金、6亿美元联想集团股票及承担IBM PC的5亿美元债务。首次交割将于2005年4月30日实施，此前联想须于2004年12月8日向IBM支付25,000,000美元现金作为商誉保证金。商誉保证金和应计利息252,493美元由IBM保管，交割时用于抵扣联想应付IBM的现金代价。根据协议，首次交割时联想须向IBM支付现金624,747,507美元（经扣除商誉保证金和应计利息），并按每股2.675港元的发行价向IBM配发821,234,569股股份及21,636,459股无投票权股份。这样，首次交割完成后，IBM占联想已发行股份总额（包括股份及无投票权股份）约18.9%，占联想投票权总额约9.9%。
二、品牌管理。品牌管理为期5年，分成三个阶段。第一阶段（2004年12月-2006年5月），联想在合作中只能使用IBM原品牌及旗下的Think系列，IBM将继续销售贴有其品牌的电脑，目的是避免原有客户流失到戴尔或惠普；第二阶段（2006年5月-2008年3月），IBM与联想合作开发新的品牌；第三阶段（2008年4月-2009年12月），联想的品牌Lenovo将成为双方合作中的主要品牌，IBM将以标签形式注明其在该品牌中的贡献。
三、业务整合。这是整个交易中最为复杂、最核心、最棘手的内容。IBM的全球PC业务全部交给联想管理，包括IBM所有笔记本、台式电脑及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道，Think品牌及相关专利、IBM深圳合资公司即长城国际（不含其X系列生产线）以及位于日本大和和美国罗利的研发中心。此外，IBM与联想签定了若干附属协议。IBM向联想提供范围广泛的三年期过渡服务，包括财务与会计支持服务、市场推广和销售支持服务、采购服务、开发服务、人力资源服务、房地产设施服务和IT服务，预计总费用不超过7.05亿美元；IBM向联想提供策略性融资和资产处置的五年期服务，预计总费用不超过4.36亿美元；联想委托IBM进行五年期维修和质保服务，预计总费用不超过11.65亿美元；IBM向联想提供五年期市场支持服务，预计总费用不超过8.66亿美元；联想向IBM出售作为内部使用的PC，为期五年，预计总费用26.03亿美元。
四、人事安排。杨元庆担任并购后的新联想的董事局主席，IBM原负责PC业务的沃德（Stephen M. Ward）出任新联想的CEO；同时，IBM原PC业务下的约1万名员工成为新联想的员工（其中1/4在美国，中国区约占40%）。
资金安排
由于收购总代价高达17.5亿美元（约136.5亿港元），而联想2004财年末的净资产还不到45亿港元，考虑到自身的财务和融资风险问题，联想希望避免完全以现金支付并购费用。IBM则希望维持PC业务的影响力并分享可能带来的利润，也有意持有联想股票。最终IBM持股联想18.9%，接近收购项目股权的交易上限（超过20%实质上是合资形式，需要股东大会表决）。
根据柳传志当时的说法，联想集团的现金储备仅约4亿美元，而需要支付的现金就有6.5亿美元，资金缺口巨大。为避免出现资金风险问题，联想主要通过银行借款解决资金的问题，与银行达成了过渡性贷款协议。2005年4月26日，联想与若干银行签定6亿美元的定期的抵押贷款协议，该定期贷款由联想集团及若干附属公司无条件做出担保，贷款利率较3个月伦敦银行同业往来贷款利率高出0.825%，于5年内分期偿还。贷款银团牵头行主要包括工银亚洲、法国巴黎银行、荷兰银行及渣打银行，其他参与银行则包括中国内地、中国香港、亚洲和欧美等地的16家银行。这样，如果将联想自有资金、此次融资和联想此前货款汇总，联想可动用资金共约为13.5亿美元。由于并购后新联想的运营收入将急剧扩大，而过渡服务费等费用不需一次性支付，联想即使在支付IBM收购款6.5亿美元现金后，仍将手握7亿美元现金。
IBM的PC年营业收入达到95.66亿美元，加上联想并购前的年营业收入，合计将达125.37亿美元，这样大的规模对联想的营运资金提出了很大的挑战。但是，并购后IBM持有18.9%的股份而成为联想战略投资者，这会在一定程度上缓解联想维持业务面临的压力，因为与IBM战略结盟可提高联想的融资信用等级。
出价合理性有待观察
联想的出价是否合理呢？我们有必要先分析一下标的资产的详细情况。根据并购协议，IBM体系内的PC业务未经审核的账面净资产为-9.76亿美元，包括总资产15.34亿美元，总负债25.09亿美元。而IBM本次出售的PC资产按美国公认会计准则编制的未经审核账面净资产为-6.8亿美元，这是因为出售资产扣除了服务器交叉业务、与LG的合作项目及长城国际的股权等项目。财报显示，IBM PC业务2003年亏损高达2.58亿美元，而且在收购前两三年间业绩乏善可陈。对此，联想的财务顾问高盛公司认为主要原因是质保费用的支出影响了PC业务的盈利能力，具体来说，由于IBM此前生产和出售的一部分PC产品安装了有问题的元器件，直接影响了IBM PC业务2003年和2004年上半年的业绩。因此，联想和IBM的交易协议规定，如果今后在若干PC产品中再发现此类元器件问题，IBM将承担一切质保开支。但是否此举就可以防止并购后该业务继续大幅亏损，目前还难以判断。
需要指出的是，此次并购给联想账面带来巨额商誉。因为收购总代价为99.25亿港元（包括已付现金50.68亿港元，直接交易费用5.21亿港元和发行股票公允市值43.35亿港元），而所购入净资产的公允市值仅2943万美元（包括可识别无形资产48.68亿港元，股权报酬计划13.73万港元，有形资产1623万港元，和已承担负债49.92亿港元），二者之间巨大的差额构成了98.95亿港元商誉。根据新的香港会计准则规定，联想所购入的无确定使用期限的无形资产将不必进行摊销，但部分购入的无形资产及股权报酬计划将按其估计使用年限进行摊销。因为联想购入的无形资产初步估计使用年限在3-5年之间，因此短期内将对联想利润指标构成较大负担。
IBM将PC业务卖给联想后，可以更好地集中精力从事高端信息服务市场。因为大量研究表明，计算机建筑群的核心并非PC，而是网络及其需要的关键要件。PC业务对规模庞大的IBM来说，基本等同于“瘦狗”业务。另一方面，仅仅通过并购协议，我们无法推测IBM是否确实进行了战略调整而彻底退出PC业务领域。在合作之初，IBM还将继续销售其PC，同时X系列并未包括在并购标的之内；在未来PC市场景气的情况下，IBM完全可以在5年期满之后终止与联想的合作并收回IBM的品牌使用权，重操旧业，与此同时IBM仍持有19%的联想股份，仍可以享受联想和PC的成长利益，可谓狡兔三窟。此外，在首次交割后数年内，IBM将持续与联想进行过渡服务、策略性融资和资产处置服务等关联交易，获取巨额收入，而联想向IBM出售作为内部使用的PC，边际利润是双方协定的，非常有限。
并购为联想带来的直接效益有限
提高了管理成本
并购后，联想首先对高管的组织分工重新进行了调整，以符合国际化的要求。首席技术官贺志强主要负责北京、日本大和和美国罗利的研发中心，高级副总裁、首席运营官弗兰·奥沙立文（Fran.O'Sullivan）负责全球产品，高级副总裁、首席运营官刘军（原联想中国区首席运营官）领导全球供应链系统，包括采购、物流、销售支持、供应链战略规划及生产制造等。
由外部人担任并购后公司的要职，能够为联想国际化发展带来新知识和新技能，降低内部人合谋和逆道德风险的概率，但他们的薪酬不菲。并购后，联想吸收了原IBM团队的许多成员进入高管层，如首席营销官德普克·阿德瓦尼（Deepak.Advani）、负责全球销售业务的拉维·马尔瓦哈（Ravi.Marwaha）、与刘军任联席首席运营官的弗兰·奥沙立文、负责业务开发的副总裁史蒂夫·佩特拉卡(Steve.V.Petracca)和负责人力资源的高级副总裁威廉·马特森(William.Matson)等。2005年，联想又从外部引入了四名高层：曾在收购过程中扮演重要角色的麦肯锡咨询公司合伙人吴亦兵任首席战略官；从战略投资者德州太平洋集团处引入首席集成整合官凯文·伯恩斯（Kevin.Burns）；首席信息官史蒂夫·班德罗扎克（Steven.J.Bandrowczak）来自于敦豪国际速递；仁科前首席法律顾问詹姆斯·肖内西（James.P.Shaughnessy）空降成为高级副总裁兼首席法律顾问。
根据联想2005-2006财报，多位董事在该财年都获得大幅加薪，其中杨元庆的薪酬由上一财年的424万港元增至该财年的2175万港元，增幅逾4倍；联想首席财务官马雪征的薪酬由上一财年的301万港元增至该财年的961万港元。联想前5名最高薪人士的酬金也由上一财年的580万港元增至该财年的2853万港元；而整体董事及最高薪人士的酬金，更由上一财年的1270万港元增至该财年的1.75亿港元，激增12.8倍。此外，联想的非执行董事及独立非执行董事的人数由上一财年的4名增至10名，而薪酬则由每名平均约200万港元增至约400万港元。
大量并购案例表明，在大规模的企业兼并交易中，CEO是最大的获益者。联想并购后的CEO沃德亦不例外，其酬金为联想之冠。2005年12月20日，联想宣布更换CEO，公告显示，沃德在任8个月的酬金达到1.12亿港元，而沃德辞职后，联想从戴尔高薪挖过来的新任CEO阿梅里奥工作约3个月，薪酬已达到1883万港元。
被迫引进新股东，控制战略方向
并购对联想股权结构产生了很大影响。并购IBM之前，国有股东联想控股持有联想集团57%的股份，公众持股43%。2005年4月30日，联想与IBM首次交割完成后，联想控股持有46%，公众持有35%，IBM持有19%。
2005年3月30日，联想又引入三家私人股权投资公司德州太平洋集团（TPG）、泛大西洋集团（GA）和新桥集团（NCL）共计3.5亿美元的战略投资。2005年5月18日，联想按每股发行价1000港元向三家公司发行了2,730,000股非上市A类累计可换股优先股；并发行了可用作认购237,417,474股联想股份的认股权证。可换股优先股共可转换为1,001,834,862股股份，占联想已发行股本总额的13.4%及扩大后已发行股本约10.24%；认股权证共占联想已发行股本总额的3.18%及扩大后已发行股本约2.63%。如果三家战略投资者持有的优先股全部转化成普通股，联想控股的股权将降低至42.2%，公众将降低至33.2%，IBM将降低至13.4%（图3）。
通过本次发行，联想获得资金净额为3.47亿美元，其中约1.5亿美元用以从IBM购回无投票权股份，余下2亿美元将用作新联想的日常运营。2005年5月1日，联想与IBM签定协议，按每股2.725港元回购IBM持有的435,717,757股无投票权股份，代价为152,331,909美元。2005年5月17日，IBM将110,635,946股无投票权股份转换为同等数目普通股股份。
三家投资者拥有的优先股在转股前每年将获得4.5%固定累计现金股息，按季支付，而不是按股份享受分红。杨元庆曾解释说，这表明联想对自己太有信心了，因为联想股价现在处于低位，联想不希望在这时出售股份，协议转换股价较当前股价溢价16.7%就是最好的证明。公开资料显示，三家投资公司实力雄厚，在高科技领域有很多成功的并购案例，尽管它们很难对联想整合IBM PC业务提供技术上的帮助，其总计3.5亿美元投资所对应的投票权也不足以影响联想的重大决策，但对联想而言，首先，它们将多方面为新联想提供资源，推动联想实施整合。三家投资机构进入后，联想董事会再次作出调整，三家投资者各派一名董事进驻联想。据内部人士透露，三家公司派驻的董事与联想的中国高管在压缩成本等重要的问题上意见一致，不支持原IBM PC高管所坚持的高投入高产出政策。也就是说，联想通过引进战略投资者强化了对公司战略方向的控制。其次，从股权比例看，如果三家投资者不准备长期投资联想，也不会对联想的股权结构产生太大影响。最后，引进战略投资者的资金可能还有另外一层考虑，即联想管理层已经做好了最充分、最坏的打算：即使IBM的PC业务营业额急速下降，联想也有足够的资金，不会出现现金流断裂。
竞争对手大多受惠
毫无疑问，联想并购IBM的PC业务及IBM退出PC业务会对戴尔、惠普等竞争对手产生重大影响。戴尔是全球最大PC制造厂商，也是联想最主要的竞争对手，2004年电脑销量达到3100万台，占全球市场份额17.9%，占美国市场份额33.1%，由于不提供大型、专业服务器和整体服务，戴尔丧失了许多赢得PC大客户的机会，IBM退出PC业务则强化了戴尔在亚洲及其他市场的地位。据媒体报道，戴尔亚太主管认为戴尔在中国的市场份额已恢复增长势头，预计2006年中国市场占戴尔全球销量可超过10%，2006年亚洲业务增幅将大大高于全球整体水平。惠普是全球第二大PC制造和销售商，也是IBM最大的竞争对手，业务范围包括PC机及咨询服务等广泛领域，近年盈利状况一般。IBM出售PC业务后整体优势将有所弱化，同样可能会改善惠普在市场上的生存状态。
从中国市场来看，2005年第三季度，戴尔的市场份额居第三位，前两位的联想集团和方正集团分别占34.5%和12.7%，惠普第四，占7.5%。联想并购后，中国国内市场出现了电脑价格大战，惠普连续推出十几款家用电脑，最低价格首次跌破4000元；此前，方正、华硕等笔记本电脑价格已经有了大幅下调。联想如果整合成功，势必冲击现有的市场和价格体系，而各大厂商降价正是为了从立足未稳的联想手中抢夺客户。但Gartner的分析师Leslie Fiering认为，除了戴尔，没有其他厂商能持续保持盈利。
由于PC制造商力量分散，占有80%市场份额的芯片制造商英特尔和软件制造商微软具备对PC产业极强的谈判能力，而IBM的退出会弱化英特尔和微软这一能力。联想并购IBM PC后，由于规模的扩大更加具备采购优势，会进一步改善与英特尔及AMD的商业合作关系，同时也会加快PC产业链利益格局的重新分配和调整，有利于进一步优化PC产业结构。
对IBM而言，出售PC的亏损包袱有利于轻装上阵。IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟（Henry chow）曾表示，虽然2005财报显示IBM的利润在下滑，但在卖掉PC业务后，IBM核心业务利润呈上升趋势。公告并购的复牌日2004年12月9日，IBM股票在纽交所报收于96.65美元，较开盘价上涨0.55美元，涨幅为0.57%，成交量5,310,700股，而IBM的关联企业长城电脑股价迅速跌停。联想并购IBM PC后，IBM持有80%股份的长城国际的生产、销售系统将转入联想旗下，由于前景不明，国内投资者深感担忧。
我们以并购交易公布日2004年12月8日为基准日，以基准日前后20天为考察时间窗口，则IBM股票相对于标准普尔指数的累计超额收益率为11.18%。而如果以基准日至基准日后4日为考察窗口，联想股票相对于恒生指数的累计超额收益率为-11.70%。并购交易双方的累计超额收益率表明，在这起重大并购交易的资本市场较量中，联想暂时处于下风。
联想未能逃离“赢家诅咒” 资本市场不看好并购
历史上大量并购案例的结果表明，能够最终赢得交易的通常是出价最高者，但赢家却往往笑不到最后，这似乎成了并购企业的“赢家诅咒”。联想和IBM之间的并购交易能否逃出整合失败的宿命，目前给以定论似乎为时过早，但资本市场显然对此并不看好。
从联想股价走势图可以直观地发现，自2004年1月开始，联想的股票收益率就明显落后于恒生指数的收益率，而在2004年12月8日宣布并购IBM PC业务后，联想的股价出现了大幅下跌。2004年12月9日，联想股票报收于2.575港元，较上一交易日下跌3.74%，这主要是因为投资者看淡联想的并购交易前景，也担心联想迫于资金的压力，会采取寻求发行新股募集资金等冒进的融资手段。2004年12月8日到2005年1月31日期间，联想的股票跌幅达21.5%，而同行业可比公司方正电子（0418.HK）的同期跌幅为12.11%，恒生指数的同期跌幅为2.14%。从超额收益率指标看，联想在2004年12月8日-2004年12月14日期间的超额收益率均值为-0.39%，累计超额收益率为-11.7%。因此，我们基本可以判断，投资者对联想“蛇吞象”的前景并不乐观，投下了反对票（图4）。
盈利能力下降，财务风险加大
从联想首次交割到现在，时间仍较短，财务指标未必能完全反映出并购产生的效应。但从各种财务指标目前显示的变化趋势看，并购对联想产生了负面影响。
杜邦分析指标显示，并购后，联想净资产收益率出现了明显的下降趋势（图5），下降的最主要原因是销售净利润率降幅很大，2005-2006财年第三季度较2004-2005财年第一季度降幅达77.55%。影响销售净利润的主要指标包括销售费用、管理费用和财务费用，这些费用都出现了不同程度的大幅增长。
联想董事会曾在股东通函中对新联想的业务前景进行过描述，认为此次并购可以进一步打造联想品牌、更好地致力于创新、加强销售力度和进一步降低成本。我们根据董事会描述的前景，用四个维度对联想财务状况进行考察，即盈利能力、现金产生能力、偿债能力（稳健性）及营运能力（表3）。分析结果表明，目前为止，联想并没有表现出并购后的正协同效应，盈利能力和偿债能力的明显弱化给联想进一步发展带来了资金压力，进而形成了财务风险隐患。
首先，从盈利能力来看，目前为止并购并没有产生出预期的协同效应。总资产收益率和主营业务利润率环比持续下降，尤其是主营业务利润率，2005-2006财年第三季度较2004-2005财年第一季度